P. 1
5. OA

5. OA

|Views: 487|Likes:
Published by reza_saputra

More info:

Published by: reza_saputra on May 16, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPT, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

06/08/2012

pdf

text

original

Pertemuan Ke-5

OTOMATISASI KANTOR

OA

POKOK BAHASAN
Yang akan dibahas pada pertemuan ini adalah :

Otomatisasi Kantor Aplikasi OA Peranan OA dalam Pemecahan Masalah

PENDAHULUAN
Otomatisasi dimulai di pabrik dan menyebar ke kantor dalam bentuk otomatisasi kantor. OA dimaksudkan untuk membentu pekerja sekretarial dan administrasi, tetapi kemampuannya untuk memudahkan komunikasi formal dengan orang-orang di dalam dan di luar perusahaan menarik para manajer dan profesional sebagai pemakai. Semua pemakai ini menggunakan OA untuk meningkatkan produktivitas mereka.

OTOMATISASI KANTOR
 Otomatisasi Kantor merupakan sebuah rencana untuk menggabungkan teknologi tinggi melalui perbaikan proses pelaksanaan pekerjaan demi meningkatkan produktifitas pekerjaan.  Asal mula otomatisasi kantor di awal 1960-an, ketika IBM menciptakan istilah word processing untuk menjelaskan kegaitan devisi mesin tik listriknya.  Bukti nyata, pada tahun 1964, ketika IBM memasarkan mesin yang disebut Magnetic Tape/Selectric Typewriter (MT/ST) yaitu mesin ketik yang dapat mengetik katakata yang telah direkam dalam pita magnetik secara otomatis.

Definisi Otomatisasi Kantor
 Otomatisasi Kantor (Office Automation) atau OA adalah : Penggunaan alat elektronik untuk memudahkan komunikasi formal dan informal terutama berkaitan dengan komunikasi informasi dengan orang-orang di dalam dan di luar perusahaan untuk meningkatkan produktivitas.

 Sistem Elektronik Formal dan Informal. Beberapa sistem OA direncanakan secara formal, dan mungkin didokumentasikan dg suatu prosedur tertulis, mirip SIM. Namun, sebagian besar sistem OA tidak direncanakan atau diuraikan secara tertulis, mirip DSS.  Komunikasi Informasi. Kata kunci yang membedakan OA dengan subsistem CBIS lain adalah komunikasi. OA dimaksudkan untuk memudahkan segala jenis komunikasi, baik lisan maupun tertulis.  Orang-orang di Dalam dan di Luar Perusahaan. Sistem OA masa kini memudahkan komunikasi tidak hanya di antara orang-orang di dalam perusahaan, tetapi juga dengan orang lain di lingkungan perusahaan.

Penguna OA
OA diguankan oleh semua orang yang bekerja di dalam kantor. Pada dasarnya ada 4 (empat) katagori pemakai – manajer, profesional, sekretaris dan pegawai administratif.
– Manajer adalah orang yang bertanggung jawab mengelola sumber daya perusahaan, terutama SDM. Profesional tidak mengelola orang, tetapi menyumbangkan keahlian khususnya (mis. Pembeli, wiraniaga, dan asisten staff khusus). Manajer dan profesional secara bersama dikenal sebagai pekerja terdidik. – Sekretaris bisanya ditugaskan pada pekerja terdidik tertentu untuk melaksanakan berbagai tugas seperti menangani korespondensi, menjawab telepon, dan mengatur jadwal pertemuan. Pegawai administratif melaksanakan tugas-tugas untuk sekretaris, seperti emngoperasikan mesin fotocopy, menyusun dokumen, menyimpan dokumen dan mengirimkan surat.

Perusahaan

MODEL OA

Aplikasi OA Non-komputer Pemecah Masalah Aplikasi OA Berbasis komputer Pemecah Masalah lain

lingkungan

database

komunikasi

informasi
Input Sumber daya fisik

Mengubah (process)

Output Sumber daya fisik

lingkungan

Keterangan Gambar
 Karena OA tidak memiliki mengelola data, penggunaan database dibatasi pada isi informasi. Informasi dikumpulkan dari sistem fisik perusahaan (SIA menggumpulkan datanya). Informasi juga disediakan oleh lingkungan.  Informasi berfungsi sebagai input bagi aplikasi OA berbasis komputer seperti pengolah kata, e-mail, dan konferensi komputer.  Pemecah masalah lain berada ditengah-tengah garis yg memisahkan perusahaan dengan lingkungan. Ini berarti bahwa orang-orang itu mungkin berada di kedua area tersebut.  Model tsb. Juga mencerminkan penggunaan aplikasi OA berbasis non-komputer seerti konferensi video dan audio.

TUJUAN OA
Tujuan OA di tahun-tahun awal, antara lain: 1. Penggabungan dan penerapan teknologi 2. Memperbaharui proses pelaksanaan pekerjaan di kantor 3. Meningkatkan produktifitas dan efektifitas pekerjaan  Produk OA memungkinkan produktivitas para pekerja kantor ini memproses lebih banyak dokumen secara lebih cepat dan lebih baik.

Tujuan OA Masa Kini
1. Pendapatan yang Lebih Tinggi versus Penghindaran Biaya. Komputer tidak menggantikan pekerja saat ini, tetapi komputer menunda penambahan pegawai yang diperlukan untuk menangani beban kerja yang bertambah.

3.

Pemecahan masalah Kelompok.
Cara OA berkontribusi pada komunikasi ke dan dari manajer membuatnya sangat cocok diterapkan untuk memecahkan masalah kelompok.

5.

Pelengkap – Bukan Pengganti.
Sebagai suatu cara komunikasi bisnis, OA bukan tanpa keterbatasan. OA tidak akan menggantikan semua komunikasi interpersonal tradisional – percakapan tatap muka, percakapan telepon, pesan tertulis pada memo, dan sejenisnya. OA harus bertujuan melengkapi komunikasi tradisional.

APLIKASI OA
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Pengolah kata (word processing) Surat elektronik (e-mail) Pesan suara (voice mail) Kalender elektronik (electronic calendaring) Konferensi audio (audio conferencing) Konferensi video (video conferencing) Konferensi komputer (computer conferencing) Transmisi faximili / FAX (facsimile transmision) Videotext Pencitraan ( image storage and retrieval) Desktop publishing

Memilih Panduan OA Manajer
 Tugas manajer (dan spesialis informasi yg bekerja sama dg manajer) adalah memilih aplikasi OA yang akan digunakan pada tiap jalur dari model.  3 (tiga) faktor utama yg mempengaruhi pilihan tersebut antara lain: – Jenis Organisasi – Pilihan Pribadi – Sumber daya OA yang tersedia

KANTOR VIRTUAL
 Kantor virtual (Virtual Office) adalah pekerjaan yang dapat dikerjakan di lokasi geografis manapun selama tempat itu terhubung dengan lokasi tetap perusahaan melalui sejenis komunikasi elektronik

 Keuntungan dari kantor virtual:
1. Pengurangan biaya fasilitas 2. Pengurangan biaya peralatan 3. Jaringan komunikasi formal 4. Pengurangan penghentian kerja 5. Kontribusi sosial

 Kerugian dari kantor virtual:
1. Rasa tidak memiliki 2. Takut kehilangan pekerjaan 3. Semangat kerja rendah 4. Ketegangan keluarga

 Strategi yang disarankan:
1. 2. 3. 4. 5. 6. Sediakan sumber daya komputer Sediakan akses ke sumber daya informasi Sediakan perlengkapan non komputer Gunakan konferensi telepon Sediakan pertemuan rutin Lakukan rutinitas kerja

Materi Selanjutnya

SISTEM PAKAR

(EXPERT SYSTEM)

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->