You are on page 1of 14

PISMP BM SEMESTER 5 PJ 3112

Teori trait dimunculkan pertama kalinya oleh Gordon W. Allport yang meninggal pada tahun 1967. Selain Allport, terdapat dua orang ahli lain yang mengembangkan teori ini. Mereka adalah Raymond B. Cattell dan Hans J. Eysenck.

Allport menganggap trait sebagai blok pembangunan dasar dari organisasi psikologi, yang berfungsi mengintegrasikan apa yang seharusnya menjadi stimuli dan respon yang tidak serupa.

Trait umum yaitu dimensi trait di mana individu dapat dibandingkan satu sama lainnya. Kedudukan peribadi iaitu sebagai pola atau konfigurasi unik trait-trait yang ada dalam diri individu. Dua orang mungkin sama-sama jujur, tetapi mungkin berbeza dalam hal kejujurannya berkaitan dengan trait lain.

Pemacu Pencapaian: tahap usaha yang tinggi, tahap yang tinggi cita-cita, tenaga dan inisiatif. Motivasi kepimpinan: keinginan hebat untuk memimpin orang lain untuk mencapai matlamat yang dikongsi bersama. Kejujuran dan integriti: amanah, boleh dipercayai, dan terbuka.

Keyakinan diri: Percaya kepada diri sendiri, kesatuan idea, dan keupayaan. Keupayaan kognitif: Mampu menjalankan pertimbangan yang baik, kebolehan analisis yang kukuh, dan konsepnya mahir. Kematangan emosi:Diselaraskan dengan baik, tidak mengalami gangguan teruk dari segi psikologi. Lain-lain: karisma, kreativiti dan fleksibiliti.

Ia secara semulajadi teori yang menggembirakan. Ia adalah diakui kerana banyak penyelidikan telah disahkan berdasarkan teori ini.

Ia memberikan pengetahuan yang terperinci dan pemahaman elemen pemimpin dalam proses kepimpinan. Ia berfungsi sebagai kayu pengukur terhadap mana-mana sifat individu seseorang yang boleh dinilai.

Terikat di sisi undang-undang untuk menjadi beberapa pertimbangan dalam menentukan siapa yang dianggap sebagai pemimpin yang baik atau berjaya. Senarai ciri yang mungkin cenderung untuk menjadi sangat panjang. Lebih daripada 100 ciri-ciri pemimpin yang berjaya dalam pelbagai jawatan kepimpinan yang berbeza telah dikenal pasti.

Terdapat juga percanggahan pendapat di mana ciri-ciri yang paling penting bagi seorang pemimpin yang berkesan. Teori ini adalah sangat kompleks. Model ini cuba untuk mengaitkan ciriciri fizikal seperti ketinggian dan berat badan, kepimpinan yang berkesan. Kebanyakan faktor ini berkaitan dengan faktor situasi.

Teori trait memberikan maklumat yang membina mengenai kepimpinan. Ia boleh digunakan oleh semua orang di semua peringkat dalam semua jenis organisasi. Pengurus boleh menggunakan maklumat daripada teori untuk menilai kedudukan mereka dalam organisasi dan untuk menilai bagaimana kedudukan mereka menjadikan lebih kuat dalam organisasi.

Mereka boleh mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang identiti mereka dan cara mereka memberi kesan kepada orang lain di dalam sesuatu organisasi. Teori ini membuat pengurus sedar kekuatan dan kelemahan mereka dan kerana itu mereka faham tentang bagaimana mereka boleh membangunkan kualiti kepimpinan

Seseorang tidak dilahirkan dengan keyakinan diri. Keyakinan diri dibangunkan, kejujuran dan integriti adalah perkarapilihan peribadi, motivasi untuk memimpin datang dari dalam individu, dan pengetahuan perniagaan boleh diperoleh. Manakala keupayaan kognitif mempunyai asal sebahagiannya dalam gen, ia masih perlu dibangunkan.

You might also like