Nama : Novian Yudha Prasetyo Off NIM : A2 : 110511427042

Achmad Hamami pendiri PT Trakindo Utama
Nama Achmad Hamami merupakan nama baru dalam daftar orang terkaya Indonesia yang dirilis oleh Forbes. Pria yang memiliki empat orang anak tersebut berhasil menempati posisi nomor tujuh orang terkaya di Indonesia dengan total harta mencapai US$ 2,2 Miliar. Memang keluarga ada di balik kisah suksesnya bahkan kini anak-anaknya; Mivida, Muki, Ana dan Bari lah yang menjalankan bisnisnya. Menjadi pengusaha pada awalnya bukanlah merupakan cita-cita Achmad Hamami. Ketertarikannya ke dunia militer membawa pria yang kini berusia 81 tahun tersebut menjadi anggota jajaran penerbang TNI Angkatan Laut.

Di saat muda, Hamami sempat menempuh pendidikan militer sebagai di Angkatan Udara Belanda dan bahkan berhasil lulus sebagai kolonel termuda pada akhir tahun 1960. Kondisi tempat kerjanya yang marak dengan korupsi membuatnya memutuskan untuk keluar sebagai anggota militer dan memulai bisnis kecil-kecilan di rumahnya dengan membuka kursus matematika bagi anak-anak. Anak-anaknya membantu menopang keuangan dengan berjualan es lilin.

Dewi fortuna hinggap kala seorang kerabat mengajaknya terlibat dalam penggarapan proyek infrastruktur. Caterpillar. Trakindo Utama milik Achmad Hamami akhirnya resmi menjadi agen Caterpillar. Ia lantas mulai belajar manajemen secara profesional dan mengambil kuliah bisnis. Caterpillar melirik perusahaannya sebagai distributor resmi Caterpillar di Indonesia. kesuksesan bisnis Hamami berawal pada tahun 1970 ketika mendirikan PT Trakindo Utama. Pada 13 April 1971. Reputasi Hamami yang bersih ketika berkarier di dunia militer membuat perusahaan alat berat asal Amerika Serikat. . Sebagaimana dilansir dari Forbes.com mengenai Profil Achmad Hamami. melirik Hamami sebagai dealer pengganti lantaran tertarik dengan latar belakang militer dan reputasinya yang bersih. Amerika Serikat. pabrikan traktor dan alat berat lain yang berbasis di California. yang sebelumnya memiliki agen penjualan di Surabaya. Saat itulah Hamami berkenalan dengan manajemen Caterpillar.

Untuk mendukung usahanya. Ditambah lagi. putra ketiganya. pembiayaan. Muki mengatakan tahun lalu pendapatan mereka mencapai US$ 2 miliar dan akan tumbuh hingga US$ 3. Kondisi ini menjadikannya memilih untuk menyerahkan perusahaan kepada Rachmat Mulyana atau Muki. hingga teknologi informasi. Adapun Trakindo sudah beroperasi di lebih dari 165 titik. ia mengatakan bisnis utama . Dengan pertumbuhan 25%-35% tiap tahun. Achmad Hamami yang berlatar belakang militer mulai belajar mengenai dunia bisnis. Tapi jalan tak selalu mulus. tak ada bank yang mau membiayai bisnisnya. kesehatan Achmad Hamami yang ikut menurun seiring dengan menurunnya bisnis Trakindo Utama. perusahaan ini berkembang tanpa mengandalkan utang. ketika krisis moneter mengguncang Indonesia. Kepada Forbes. Tak cuma bisnis yang lesu. Achmad Hamami menderita glaukoma dan mengalami kebutaan. Tahun 1999. Hebatnya. perusahaan ini tumbuh dan beranak-pinak. logistik. Toh. maka keuntungan PT Trakindo Utama sebagai salah satu pendukunya pun ikut meningkat. hingga 2009. Hamami masih merupakan nahkoda di balik kebangkitan Trakindo Utama pasca krisis. Ketika itu Achmad Hamami harus berada pada kondisi sulit karena perusahaannya memiliki hutang besar hingga mencapai US$ 118 juta ditambah dengan tidak adanya bank yang bisa memberikan pinjaman untuk menggerakkan bisnis Trakindo Utama. Trakindo punya 68 cabang. tak cuma bisnis traktor dan alat berat karena mereka juga menggarap sektor pertambangan. PT Trakindo Utama turut merasakan dampaknya. pundi-pundi Trakindo pun makin tebal. Order bertambah. perlahan Trakindo bangkit. ditargetkan pada 2015 mereka bisa membukukan pendapatan US$ 6 miliar. Kini. Ia terserang glaukoma dan mengalami kebutaan hingga saat ini. Bahkan Achmad Hamami mendirikan beberapa anak perusahaan yang ditujukan untuk mendukung bisnis Trakindo Utama nantinya seperti PT Sanggar Sarana Baja di tahun 1977 dan PT Chandra Sakti Utama Leasing pada 1995. putra ketiga Hamami. Seiring dengan peningkatan pembangunan infrastruktur di Indonesia pada tahun 1970-an. Di bawah komando Rachmat Mulyana alias Muki.Maraknya pembangunan infrastruktur pada pertengahan dekade 70-an membawa angin segar pada bisnis traktor. Meskipun demikian. Lepas krisis. meski sayapnya kini melebar. kesehatan Hamami pun menurun. Selepas itu.2 miliar tahun ini.

PT Chitra Paratama. memulai bisnis kecil-kecilan yang didukung juga oleh anak-anaknya yang juga turut berjuang. PT Chandra Sakti Utama Leasing. melainkan horizontal juga. Ia dapat melihat peluang Indonesia dengan Sumberdayanya yang kaya maka prospek pertambangan juga akan . ABM berbicara mengenai energi dan turunannya. PT Mitra Solusi Telematika. properti. Ia rela melepaskan jabatannya terdahulu sebagai anggota militer. alat berat menjadi roti dan mentega bagi kami. karena ia tidak kerasan dengan kondisi didalam lingkungan tersebut. Trakindo berfokus untuk alat berat (heavy equipment). "Ibaratnya. PT Cipta Krida Bahari. sampai mobil. PT Cipta Kridatama. Hingga kemudian pak Hamami dan keluarga dapat mendirikan PT Trakindo Utama. Integrasinya dengan Trakindo bukan hanya vertikal. Hingga akhirnya menjadi pengusaha sukses. mulai dari makanan. Sekarang Mahadasha mengarahkan ke industri-industri terkait PDB (GDP-related industries).Trakindo tetap alat berat. satu-satunya dealer alat berat caterpillar di Indonesia. PDB Indonesia banyak berasal dari konsumsi domestik. PT Chakra Jawara." kata dia Sekarang ada tiga sub-holding. Selain beberapa perusahaan diatas hingga kini PT Tiara Marga Trakindo memiliki beberapa perusahan baik yang menunjang secara langsung dalam bidang alat berat ataupun yang lainnya. PT Sanggar Sarana Baja. Dari sedikit biografi salah satu pengusaha sukses Indonesia di atas banyak hikmah dan inspirasi yang dapat diabil dari pak Hamami. bekerja keras dari sesuatu yang kecil. seperti PT Sumberdaya Sewatama.

Hal yang juga patut diteladani dari pak hamami adalah kedisiplinannya. Dengan kerja keras. Inilah yang memang harus dimiliki pengusaha. selalu tidak putus asa dan pantang menyerah. termasuk mengembangkan asset-aset yang dimiliki. ia tetap berusaha dan akhirnya bisa bangkit dan lebih berkembang dari sebelumnya.bagus kedepannya yang juga pansi akan membutuhkan alat berat dalam support produksinya. Mengembangkan perusahaan dengan mendirikan anak-anak perusahaan yang juga dapat mensuport keberlangsungan bisnisnya. kedisplinan. Pak hamami juga tidak putus asa ketika ia dan perusahaannya terpuruk. tidak pernah berpuas diri akan pencapaian. semangat pantang menyerah. serta terus menerus memiliki keinginan untuk berkembang. dan tiada henti terus belajar untuk mengembangkan usaha maka kesuksesan dalam bisnis bukan hal yang tidak mungkin . meskipun bisnisnya sudah besar dan sudah di teruskan oleh anak-anaknya ia masih tetap dating kekantornya guna memantau meskipun kondisi fisik sudah tidak lagi mendukung dan juga meski sudah tidak bisa lagi melihat (buta). bisnis pak hamami terus berkembang hingga kini dan diturunkan pada anaknya yang juga berhasil meneruskan kesuksesan yang telah dicapai sebelumnya.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful