Nama : Novian Yudha Prasetyo Off NIM : A2 : 110511427042

Achmad Hamami pendiri PT Trakindo Utama
Nama Achmad Hamami merupakan nama baru dalam daftar orang terkaya Indonesia yang dirilis oleh Forbes. Pria yang memiliki empat orang anak tersebut berhasil menempati posisi nomor tujuh orang terkaya di Indonesia dengan total harta mencapai US$ 2,2 Miliar. Memang keluarga ada di balik kisah suksesnya bahkan kini anak-anaknya; Mivida, Muki, Ana dan Bari lah yang menjalankan bisnisnya. Menjadi pengusaha pada awalnya bukanlah merupakan cita-cita Achmad Hamami. Ketertarikannya ke dunia militer membawa pria yang kini berusia 81 tahun tersebut menjadi anggota jajaran penerbang TNI Angkatan Laut.

Di saat muda, Hamami sempat menempuh pendidikan militer sebagai di Angkatan Udara Belanda dan bahkan berhasil lulus sebagai kolonel termuda pada akhir tahun 1960. Kondisi tempat kerjanya yang marak dengan korupsi membuatnya memutuskan untuk keluar sebagai anggota militer dan memulai bisnis kecil-kecilan di rumahnya dengan membuka kursus matematika bagi anak-anak. Anak-anaknya membantu menopang keuangan dengan berjualan es lilin.

Reputasi Hamami yang bersih ketika berkarier di dunia militer membuat perusahaan alat berat asal Amerika Serikat. Caterpillar. melirik Hamami sebagai dealer pengganti lantaran tertarik dengan latar belakang militer dan reputasinya yang bersih. yang sebelumnya memiliki agen penjualan di Surabaya. . Pada 13 April 1971.com mengenai Profil Achmad Hamami. Saat itulah Hamami berkenalan dengan manajemen Caterpillar. Trakindo Utama milik Achmad Hamami akhirnya resmi menjadi agen Caterpillar. Caterpillar melirik perusahaannya sebagai distributor resmi Caterpillar di Indonesia. pabrikan traktor dan alat berat lain yang berbasis di California. Amerika Serikat. kesuksesan bisnis Hamami berawal pada tahun 1970 ketika mendirikan PT Trakindo Utama. Ia lantas mulai belajar manajemen secara profesional dan mengambil kuliah bisnis.Dewi fortuna hinggap kala seorang kerabat mengajaknya terlibat dalam penggarapan proyek infrastruktur. Sebagaimana dilansir dari Forbes.

Meskipun demikian. ditargetkan pada 2015 mereka bisa membukukan pendapatan US$ 6 miliar. Kepada Forbes. kesehatan Hamami pun menurun. pundi-pundi Trakindo pun makin tebal. Di bawah komando Rachmat Mulyana alias Muki. Hamami masih merupakan nahkoda di balik kebangkitan Trakindo Utama pasca krisis. Muki mengatakan tahun lalu pendapatan mereka mencapai US$ 2 miliar dan akan tumbuh hingga US$ 3. PT Trakindo Utama turut merasakan dampaknya. Ketika itu Achmad Hamami harus berada pada kondisi sulit karena perusahaannya memiliki hutang besar hingga mencapai US$ 118 juta ditambah dengan tidak adanya bank yang bisa memberikan pinjaman untuk menggerakkan bisnis Trakindo Utama. putra ketiganya. Seiring dengan peningkatan pembangunan infrastruktur di Indonesia pada tahun 1970-an. hingga teknologi informasi. Ia terserang glaukoma dan mengalami kebutaan hingga saat ini. Toh. Dengan pertumbuhan 25%-35% tiap tahun. ia mengatakan bisnis utama . Adapun Trakindo sudah beroperasi di lebih dari 165 titik. logistik. putra ketiga Hamami. Tapi jalan tak selalu mulus. tak ada bank yang mau membiayai bisnisnya. ketika krisis moneter mengguncang Indonesia. Ditambah lagi. Tak cuma bisnis yang lesu. perusahaan ini tumbuh dan beranak-pinak. pembiayaan. Trakindo punya 68 cabang. kesehatan Achmad Hamami yang ikut menurun seiring dengan menurunnya bisnis Trakindo Utama. perusahaan ini berkembang tanpa mengandalkan utang. hingga 2009. Tahun 1999. maka keuntungan PT Trakindo Utama sebagai salah satu pendukunya pun ikut meningkat. tak cuma bisnis traktor dan alat berat karena mereka juga menggarap sektor pertambangan. Selepas itu.Maraknya pembangunan infrastruktur pada pertengahan dekade 70-an membawa angin segar pada bisnis traktor.2 miliar tahun ini. Untuk mendukung usahanya. Achmad Hamami yang berlatar belakang militer mulai belajar mengenai dunia bisnis. Achmad Hamami menderita glaukoma dan mengalami kebutaan. Kondisi ini menjadikannya memilih untuk menyerahkan perusahaan kepada Rachmat Mulyana atau Muki. Hebatnya. Lepas krisis. Bahkan Achmad Hamami mendirikan beberapa anak perusahaan yang ditujukan untuk mendukung bisnis Trakindo Utama nantinya seperti PT Sanggar Sarana Baja di tahun 1977 dan PT Chandra Sakti Utama Leasing pada 1995. perlahan Trakindo bangkit. Kini. meski sayapnya kini melebar. Order bertambah.

ABM berbicara mengenai energi dan turunannya. PT Sanggar Sarana Baja. "Ibaratnya. PT Mitra Solusi Telematika. Selain beberapa perusahaan diatas hingga kini PT Tiara Marga Trakindo memiliki beberapa perusahan baik yang menunjang secara langsung dalam bidang alat berat ataupun yang lainnya. Trakindo berfokus untuk alat berat (heavy equipment). PT Chandra Sakti Utama Leasing. memulai bisnis kecil-kecilan yang didukung juga oleh anak-anaknya yang juga turut berjuang. PT Cipta Kridatama.Trakindo tetap alat berat. PT Chitra Paratama. seperti PT Sumberdaya Sewatama. PT Chakra Jawara. alat berat menjadi roti dan mentega bagi kami. Ia dapat melihat peluang Indonesia dengan Sumberdayanya yang kaya maka prospek pertambangan juga akan . mulai dari makanan. Integrasinya dengan Trakindo bukan hanya vertikal. properti. sampai mobil. PDB Indonesia banyak berasal dari konsumsi domestik. bekerja keras dari sesuatu yang kecil." kata dia Sekarang ada tiga sub-holding. PT Cipta Krida Bahari. Hingga akhirnya menjadi pengusaha sukses. Sekarang Mahadasha mengarahkan ke industri-industri terkait PDB (GDP-related industries). Dari sedikit biografi salah satu pengusaha sukses Indonesia di atas banyak hikmah dan inspirasi yang dapat diabil dari pak Hamami. karena ia tidak kerasan dengan kondisi didalam lingkungan tersebut. Ia rela melepaskan jabatannya terdahulu sebagai anggota militer. satu-satunya dealer alat berat caterpillar di Indonesia. melainkan horizontal juga. Hingga kemudian pak Hamami dan keluarga dapat mendirikan PT Trakindo Utama.

dan tiada henti terus belajar untuk mengembangkan usaha maka kesuksesan dalam bisnis bukan hal yang tidak mungkin . meskipun bisnisnya sudah besar dan sudah di teruskan oleh anak-anaknya ia masih tetap dating kekantornya guna memantau meskipun kondisi fisik sudah tidak lagi mendukung dan juga meski sudah tidak bisa lagi melihat (buta). ia tetap berusaha dan akhirnya bisa bangkit dan lebih berkembang dari sebelumnya. Inilah yang memang harus dimiliki pengusaha. semangat pantang menyerah. Mengembangkan perusahaan dengan mendirikan anak-anak perusahaan yang juga dapat mensuport keberlangsungan bisnisnya. kedisplinan. Dengan kerja keras. serta terus menerus memiliki keinginan untuk berkembang. termasuk mengembangkan asset-aset yang dimiliki. Pak hamami juga tidak putus asa ketika ia dan perusahaannya terpuruk. tidak pernah berpuas diri akan pencapaian. Hal yang juga patut diteladani dari pak hamami adalah kedisiplinannya. selalu tidak putus asa dan pantang menyerah. bisnis pak hamami terus berkembang hingga kini dan diturunkan pada anaknya yang juga berhasil meneruskan kesuksesan yang telah dicapai sebelumnya.bagus kedepannya yang juga pansi akan membutuhkan alat berat dalam support produksinya.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful