INVESTIGASI KECELAKAAN

TUJUAN PENYELIDIKAN KECELAKAAN Penyelidikan kecelakaan akan efektif, apabila dapat: • Menjelaskan apa yang sebenarnya terjadi • Menentukan sebab-sebab sebenarnya • Menentukan resiko • Mengembangkan pengawasan • Menentukan kecenderungan • Menunjukkan peran serta Bilamana investigasi kecelakaan dilakukan, ingat bahwa: • Kita mencoba untuk menentukan semua penyebab dari kecelakaan tersebut, bukan SIAPA untuk menghukum SIAPA yang melakukannya • Menentukan akar penyebab • Menentukan Risiko • Mengembangkan pengawasan • Menentukan kecenderungan • Menunjukkan peran serta Tujuan Sesi Investigasi Kecelakaan agar peserta memahami tentang: • Which. Kecelakaan manakah yang harus diinvestigasi dan dilaporkan? • Why. Mengapa kecelakaan perlu diinvestigasi dan dilaporkan? • Who. Siapa yang harus menginvestigasi dan melaporkan kecelakaan? • How. Bagaimana proses investigasi dilakukan? Tanggung Jawab Terhadap Keselamatan. Bagaimana mengisi dan menyelesaikan for- mulir investigasi? Which, Kecelakaan manakah yang harus diinvestigasi dan dilaporkan? • Semua kecelakaan, tidak peduli kecilnya kemungkinan terlihat, harus dilaporkan kepada Supervisor secepatnya. • Keparahan kecelakaan akan menentukan investigasi yang diperlukan. Why, Mengapa kecelakaan perlu diinvestigasi dan dilaporkan • Untuk mencegah terjadinya kecelakaan serupa pada masa yang akan datang. • Untuk menentukan penyebab kejadian tersebut, dimana kemungkinan biasa terjadi dalam proses kerja atau biasa terjadi di tempat lain. • Menyediakan informasi kejadian tersebut untuk keper-luan analisis. Who, Siapa yang harus menginvestigasi dan melaporkan kecelakaan? • Karyawan harus melaporkan semua kecelakaan kepada Pengawas/ Group Leader-nya. • Pengawas harus menginvestigasi kecelakaan dan menyampaikan hasilnya kepada atasannya, Manajer dan HSE Coordinator. • HSE Coordinator akan meninjau ulang dan memban-tu proses investigasi. Supervisor • Orang yang berkepentingan. • Mengetahui kondisi orang-orangnya. 1

Laporkan penemuan-penemuan dan rekomendasikan yang diperlukan (Pengawas). Tanggapi secepatnya secara positif (Pengawas/ Group Leader). • Anda tahu dimana mendapatkan informasi yang dibutuhkan. Kembangkan dan tuangkan saran-saran perbaikan dan lakukan tindakan (Manajer. bila diperlukan). Kumpulkan semua informasi yang berkaitan (Pengawas & dibantu petugas HSE Rep. Investigasi kecelakaan perlu melibatkan anda sebagai Supervisor. produktivitas kerja). Teruskan untuk proses lebih lanjut (Manajer dan HSE Coordinator). HSE Coordinator). Menunjukkan adanya control.• • • • • Supervisor tahu apa yang terbaik. Manager Madya • Kerugian besar akibat kecelakaan. • Penggunaan bahan berbahaya • Situasi Rumit. • Anda dapat mengambil keuntungan dari investigasi ini. 3. Perolehan Informasi • Dapatkan gambaran global • Wawancara para saksi • Peragaan ulang • Sketsa dan Peta • Pemeriksaan peralatan • Pemeriksaan catatan pribadi • Photo dan gambar • Analisa material dan peralatan yang rusak 2 . • Menyangkut kewenangan daerah oleh pengawasan lain. Mengambil manfaat (peran serta. karena • Anda mengetahui orang-orang anda dan proses kerjanya. • Tindakan perbaikan memerlukan biaya besar dan jangkauan luas . atau HSE Coordinator. Perlu segera mengambil tindakan seperlunya. Tenaga Ahli • Proses relatif baru. 5. Analisa semua penyebab penting (Pengawas & dibantu petugas HSE Rep. bila diperlukan). 2. atau HSE Coordinator. • Menyangkut kerusakan peralatan. 6. Menekan biaya operasi. • Secara tidak langsung anda juga terlibat dalam kejadian tersebut atau terlibat pada proses pengambilan tindakan perbaikan. bagamana dan dimana informasi yang diperlukan tersebut diperoleh. 4. Bagaimana Proses Investigasi dilakukan ? Urutan Proses: 1. How.

dapatkan gambaran global 2. Penyelidikian untuk menentukan potensi kerugian 7. Sketsa dan Peta 5. Takut akan dikatakan sebagai penyebab kecelakaan 4. Peragaan ulang 4. Tidak paham pentingnya laporan kecelakaan Bagaimana Memperoleh Informasi ? 1.Analisa Penyebab Kecelakaan Langkah-langkah dalam menganalisa penyebab kecelakaan: • Tuliskan setiap kerugian • Tentukan hal-hal yang berhubungan dengan kontak energi • Tuliskan Tindakan dan Kondisi Tidak Aman • Sebab langsungnya berupa tindakan dan kondisi tidak aman • Analisa tahap akhir oleh Manajer. Tidak ingin merusak catatan bebas kecelakaan 3. Mengakui kinerja individu secara tepat 4. Buat hal sekepal menjadi gunung Apa Tindakan Awal Supervisor ? 1. Beritahu manajer yang terkait Pemerolehan Informasi ? 1. Berikan perhatian yang lebih terhadap kinerja pengontrolan kerugian 3. bukan interogasi 2. Temukan sumber-sumber kejadian 5. Membuat Laporan Kecelakaan Mengapa kecelakaan sering tidak dilaporkan? 1. Menghindari terganggunya pekerjaan 7. Pantau adanya potensi bahaya berikutnya 4. Kembangkan manfaat informasi kecelakaan 5. Takut Tindakan displin 2. Pemeriksaan catatan pribadi 3 . Pastikan pertolongan pertama dan komunikasi bantuan darurat telah dilakukan 3. Menghindari pertanyaan yang bermacam-macam 9. Tidak menyukai petugas medis 6. Perlihatkan keyakinan pribadi melalui tindakan 6. Jaga bukti-bukti dari gangguan atau pemindahan 6. Ingin menjaga catatan pribadi bersih 8. Melindungi tingkah laku orang lain 10. Lakukan pemantauan pada lokasi kejadian 2. Ciptakan suasana kooperatif. Takut diobati 5. Pemeriksaan Peralatan 6. Wawancara para saksi 3.

Dianalisa secara rinci dan meyakinkan. Foto dan gambar 8. standar. 4. 3. gambar. 2.7. bijaksana dan bertanggung jawab. dan pelaksanaan yang tidak sesuai • Menambah pengalaman para manajer dalam meyelesaikan masalah kecelakaan • Meningkatkan mutu penyelidikan bagi Pengawas yang bersangkutan Tips and Trick Laporan Kecelakaan yang sempurna adalah : 1. • • • • 2. 6. Menunjukan dengan jelas Potensi Tingkat Keparahan. Berikan batasan waktu untuk masing-masing rekomendasi sesuai dengan “hazard classification”. Uraikan dengan detail potensi dan risiko yang bisa terjadi. • • • • • Gunakan Formulir Standar Menjawab apa yang terjadi. Basic Causes dan kegagalan/ketimpangan program/sistem manajemen. Buat rangkuman hasil analisa data secara mendalam. gambarkan apa yang terjadi bila tindak perbaikan tidak dilaksanakan dengan baik dan tunjukkan keuntungan perusahaan di kemudian hari. dan rangkuman hasil wawancara. dimana dan bagaimana kecelakaan terjadi Mengumpulkan data yang konsisten Memuat langkah tindak lanjut dan rencana tindakan perbaikan Dapat digunakan untuk berbagai jenis kecelakaan Tulis Laporan yang Baik Dapat memberi informasi secara rinci Dapat mengevaluasi potensi bahaya Dapat menguraikan kejadian Dapat menganalisa penyebab Dapat menyampaikan rencana-rencana tindakan Tinjauan Ulang Oleh Manajemen • Melihat apakah rekomendasi ditunjang oleh fakta yang ditemukan • Melihat kelengkapan dan ketetapan • Melihat apakah informasi diperoleh dari berbagai pihak secara seimbang • Mengenal apakah ada program. rasional. 5. Uraikan dengan rinci Immediate. Tingkat Kekerapan dan Klasifikasi Risiko. Berikan juga alternatif lain untuk melaksanakan tindak perbaikan. A Kalkulasi kerugian yang terjadi. sketch bukti temuan A Hasil wawancara saksi. Analisa material dan peralatan yang rusak Supervisor segera menyelesaikan laporan: 1. A Photo. Didukung oleh data yang lengkap. saksi ahli. Berikan rekomendasi secara jelas. 4 .

Ia berhasil. Operator mesin telah mematikan mesin dengan menekan tombol (push botton) warna merah pada panel board mesin. 3. tanpa disadarinya tiba-tiba pully dari motor berputar untuk beberapa saat. Jelaskan penyebab langsung terjadinya kecelakaan tersebut (sifatnya teknis). 2. Saat Mekanik melakukan adjustment. Sebelum pelaksanaan kerja. Setelah terlepas. si Operator menghubungi Mekanik untuk pelaksanaan pekerjaan ini. dan jari tengah tangan kanannya yang menggunakan hand gloves terjepit antara pully mesin bagian atas dengan v-belt. Atas perintah ini.STUDI KASUS • Lakukan investigasi kecelakaan untuk menemukan root causes dan tentukan rekomendasi tindakan perbaikannya STUDI KASUS Workshsop Supervisor memerintahkan Operatornya untuk melaksanakan maintenance salah satu mesin produksi. dan terlihat darah menyembur dan ternyata daging jari tengahnya sudah tidak ada lagi. Salah satu aktivitas pekerjaan tersebut adalah menyetel (adjustment) keketatan v-belt dari pully mesin. ia merasakan nyeri pada tangan kanannya. 5 . Ia segera mendapat pertolongan untuk perawatan di Rumah Sakit. namun gloves-nya tertinggal. Berikan rekomendasi agar kejadian seperti ini tidak terulang lagi (langkah pencegahan). Jelaskan penyebab dasar terjadinya kecelakaan tersebut (sifatnya manajemen dan administrasi). TUGAS: 1. Ia menjerit dan berusaha melepas tangannya dari titik jepit tersebut.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful