mengoreksi.Definisi : (Yura ) Proses yg dinamis dg memberikan dorongan & partisipasi dlm pengembangan staf Peran : memberi kesempatan pd staf yunior agar dpt menyelesaikan tugasnya sesuai standart Tujuan : Menilai. memimpin. arahan. melatih kerja. Fungsi : Mengatur & mengorganisir proses pelaksanaan kebijaksaan. . pengembangan kemampuan personil.

. Kemampuan utk kerjasama. sasaran. Menciptakan pola komunikasi > efektif shg dpt merangsang kreatifitas yg positif 6. proses demokrasi diantara supervisor & staf pelaksana 4. filosofi. perencanaan 5.. menunjukkan kepada siapa ia bertanggung jawab 2. Proses managemen yg sesuai dg misi. Menetapkan tujuan berdasarkan perkembangan efektifitas & efisiensi dlm pelayanan kep. Membutuhkan dasar pengetahuan management HAM  kemampuan mengaplikasikan managemen & kepemimpinan 3. Garis komando  posisi area tanggung jawab supervisor.Prinsip Supervisi : 1.

prosedur. Bandingkan penampilan dg standart 3. kebijakan. peraturan yg telah ditetapkan Melakukan tindakan  jika ada prosedur yg membahayakan pasien/ klien Membantu personil  dlm situasi kedarutan & beban kerja yg berlebihan Mendelegasikan  penyelesaian masalah tertentu Langkah – langkah baku : 1. Mengawasi & mengamati  pelaksana. Tindakan perbaikan . 3. 4.Kegiatan Supervisi : 1. Menyusun standart penampilan 2. 2.

8. 9. 3.How . 2. Mencerminkan kegiatan sebenarnya Mencerminkan pola organisasi Menunjukkan tindakan perbaikan Menunjukkan pengecualian pd hal-hal yg penting Melaporkan kesalahan dg segera Dapat diantisipasi Dapat dipahami Ekonomis Fleksibel Objektif What When Who . 10. 5.Karakteristik supervisi yg baik : 1. 7. 4. 6.Why Proses Supervisi : • • • .

Kasie .Ru.Ka.Penjadwalan supervisi Apa/ What Dapat pengetahuan Kapan waktu/ when Hr/mg/bln Siapa/ Who Bagaimana/ How Mengapa/ Why .Standar . .Kompetensi Peningkatan kemampuan Aspek Ketrampilan .Pelaksana .Instrumen .

Penilai  pelaksanaan kerja  dibandingkan 3. 4. Perencanaan  Program pengawasan 2.Peran supervisor 1. 5. 6. standart Pembina  bimbingan Pencegahan  kebocoran & pemborosan Penyelamat  kekayaan institusi Pengambilan tindakan koreksi .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful