Definisi : (Yura ) Proses yg dinamis dg memberikan dorongan & partisipasi dlm pengembangan staf Peran : memberi kesempatan pd staf yunior agar dpt menyelesaikan tugasnya sesuai standart Tujuan : Menilai. mengoreksi. Fungsi : Mengatur & mengorganisir proses pelaksanaan kebijaksaan. . melatih kerja. arahan. pengembangan kemampuan personil. memimpin.

. Garis komando  posisi area tanggung jawab supervisor. Menetapkan tujuan berdasarkan perkembangan efektifitas & efisiensi dlm pelayanan kep. proses demokrasi diantara supervisor & staf pelaksana 4.Prinsip Supervisi : 1. Proses managemen yg sesuai dg misi. perencanaan 5. sasaran.. Kemampuan utk kerjasama. menunjukkan kepada siapa ia bertanggung jawab 2. Membutuhkan dasar pengetahuan management HAM  kemampuan mengaplikasikan managemen & kepemimpinan 3. filosofi. Menciptakan pola komunikasi > efektif shg dpt merangsang kreatifitas yg positif 6.

Kegiatan Supervisi : 1. Tindakan perbaikan . 2. prosedur. Bandingkan penampilan dg standart 3. Mengawasi & mengamati  pelaksana. 3. Menyusun standart penampilan 2. kebijakan. 4. peraturan yg telah ditetapkan Melakukan tindakan  jika ada prosedur yg membahayakan pasien/ klien Membantu personil  dlm situasi kedarutan & beban kerja yg berlebihan Mendelegasikan  penyelesaian masalah tertentu Langkah – langkah baku : 1.

2.Why Proses Supervisi : • • • .Karakteristik supervisi yg baik : 1. 5. Mencerminkan kegiatan sebenarnya Mencerminkan pola organisasi Menunjukkan tindakan perbaikan Menunjukkan pengecualian pd hal-hal yg penting Melaporkan kesalahan dg segera Dapat diantisipasi Dapat dipahami Ekonomis Fleksibel Objektif What When Who . 8. 6.How . 7. 10. 3. 4. 9.

Ka.Standar .Kompetensi Peningkatan kemampuan Aspek Ketrampilan .Instrumen .Ru.Kasie . .Pelaksana .Penjadwalan supervisi Apa/ What Dapat pengetahuan Kapan waktu/ when Hr/mg/bln Siapa/ Who Bagaimana/ How Mengapa/ Why .

4. Perencanaan  Program pengawasan 2.Peran supervisor 1. Penilai  pelaksanaan kerja  dibandingkan 3. 5. standart Pembina  bimbingan Pencegahan  kebocoran & pemborosan Penyelamat  kekayaan institusi Pengambilan tindakan koreksi . 6.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful