melatih kerja. mengoreksi. pengembangan kemampuan personil. arahan. memimpin. Fungsi : Mengatur & mengorganisir proses pelaksanaan kebijaksaan.Definisi : (Yura ) Proses yg dinamis dg memberikan dorongan & partisipasi dlm pengembangan staf Peran : memberi kesempatan pd staf yunior agar dpt menyelesaikan tugasnya sesuai standart Tujuan : Menilai. .

perencanaan 5.Prinsip Supervisi : 1. Kemampuan utk kerjasama. sasaran. Menciptakan pola komunikasi > efektif shg dpt merangsang kreatifitas yg positif 6. Menetapkan tujuan berdasarkan perkembangan efektifitas & efisiensi dlm pelayanan kep. . filosofi. menunjukkan kepada siapa ia bertanggung jawab 2. Membutuhkan dasar pengetahuan management HAM  kemampuan mengaplikasikan managemen & kepemimpinan 3. proses demokrasi diantara supervisor & staf pelaksana 4.. Garis komando  posisi area tanggung jawab supervisor. Proses managemen yg sesuai dg misi.

kebijakan. Mengawasi & mengamati  pelaksana. 4.Kegiatan Supervisi : 1. 3. Tindakan perbaikan . peraturan yg telah ditetapkan Melakukan tindakan  jika ada prosedur yg membahayakan pasien/ klien Membantu personil  dlm situasi kedarutan & beban kerja yg berlebihan Mendelegasikan  penyelesaian masalah tertentu Langkah – langkah baku : 1. 2. Bandingkan penampilan dg standart 3. Menyusun standart penampilan 2. prosedur.

7. 2.Why Proses Supervisi : • • • . Mencerminkan kegiatan sebenarnya Mencerminkan pola organisasi Menunjukkan tindakan perbaikan Menunjukkan pengecualian pd hal-hal yg penting Melaporkan kesalahan dg segera Dapat diantisipasi Dapat dipahami Ekonomis Fleksibel Objektif What When Who .Karakteristik supervisi yg baik : 1.How . 10. 3. 9. 5. 8. 6. 4.

Penjadwalan supervisi Apa/ What Dapat pengetahuan Kapan waktu/ when Hr/mg/bln Siapa/ Who Bagaimana/ How Mengapa/ Why .Standar .Instrumen .Pelaksana .Kasie .Kompetensi Peningkatan kemampuan Aspek Ketrampilan . .Ru.Ka.

6.Peran supervisor 1. 5. Penilai  pelaksanaan kerja  dibandingkan 3. 4. standart Pembina  bimbingan Pencegahan  kebocoran & pemborosan Penyelamat  kekayaan institusi Pengambilan tindakan koreksi . Perencanaan  Program pengawasan 2.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful