PENDAHULUAN

Latar Belakang Pembangunan daerah merupakan suatu perwujudan dari tugas pokok bagi suatu pemerintah daerah. Fungsi pembangunan daerah dapat berwujud pembangunan fisik, maupun pembangunan sumberdaya manusia. Untuk menjalankan fungsi pembangunan tersebut pemerintah daerah memerlukan sokongan dana yang biasanya didapatkan melalui APBD. Besarnya kebutuhan dana untuk menyokong program-program pembangunan daerah tentunya tidak dapat seluruhnya ditompang oleh APBD yang tersedia, masih banyak programprogram pembangunan yang belum tersentuh oleh pembiayaan APBD. Pemerintah hendaknya harus mencari solusi pembiayaan alternative untuk mendanai program-program yang belum tersentuh oleh APBD. Alternatif pembiayaan atas kekurangan APBD tersebut hendakannya bersumber dari dana yang justru malah tidak membebani pemerintah daerah dimasa mendatang seperti kekurangan tersebut diambilkan dari dana hutang yang justru kedepanakan membebani APBD lebih besar. Sumber alternative yang bisa digali salah satunya adalah dari dana-dana CSR (Corporate Social Resposibility) dimana dana tersebut merupakan bagian keuntungan yang disisihkan perusahaan untuk tujuan mengitegrasikan keperdulian social dalam interaks dengan berbagai pihak. Dana CSR yang dikeluarkan oleh perusahaan mengacu kepada UU No 25 tahun 2007 serta PT No. 40 tahun 2007 yang mewajibkan setiap perusahaan untuk melaksanakan tanggungjawab social perusahaan. Sayangnya di Indonesia walaupun sudah ada Undang-Undang yang mengatur perihal CSR, cangkupannya masih sangat terbatas pada perusahanperusahan yang ada kaitan langsung dengan pemanfaatan sumberdaya alam. Alhasil maraknya kegiatan CSR yang dilakukan pihak-pihak swasta dalam sepuluh 1 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD

tahun terakhir ini masih terkesan tidak terarah dan untuk publikasi. Bahkan ada perusahan yang salah kaprah mengartikan CSR dan menjadikan CSR sebagai media promosi terselubung. Menurut Garriga dan Mele (2004) perusahan semacam ini adalahperusahan yang masih menerapkan asas instrument dalam pelaksaan CSR, asas yang melihat CSR sebagai keuntungan semata. Sepertihalnya permasalahan yang berkembang umum di Indonesia permasalahan yang dihadapi oleh di Kabupaten Banyuwangi juga serupa. Terbatasnya pembiayaan pembangunan dari APBD membuat banyak programprogram yang tidak terakomodir sehingga pemerintah daerah Kabupeten Banyuwangi sangat perlu mencari sumber pembiayaan program pembangunan alternative salah satunya adalah dengan bersinergi dengan program CSR. Berdasarkan definisi, fungsi dan manfaat dari CSR dengan fungsi pemerintah yang dijabarkan sebelumnya maka sangat tepat jika antara pemeritah dengan program CSR. Dana CSR ini dapat menjadi alternative pembiayaan yang tepat dalam mendukung pembiayaan non APBD sebab tidak membebani pemerintah dibandingkan apabila menggunakan dana hutang. Dalam penjelasan sebelumnya diuraikan bagaimana permasalahan yang kerap terjadi dalam pengelolaan CSR yaitu tidak terkoordinir dan terarah, yang mengakibatkan kurang efektifnya pelaksanaan CSR. Kekurangefektifnya program CSR terlihat dari masih seringnya terjadi tumpangtindih wilayah penyaluran program CSR, terkadang terdapat daerah yang dimasuki oleh beberapa program CSR dari beberapa perusahaan padahal didaerah lainnya terdapat daerah yang tidak terjamah oleh program CSR padahal daerah tersebut potensial. Selain permasalahan program yang kerap tumpangtindih permasalahan lain adalah kurang terkontrolnya program CSR yang mengakibatkan banyak program yang bersifat hit and run sehingga dampak dan manfaat dari program tersebut tidak ada keberlanjutannya. Permasalahn yang terjadi dalam program CSR ini hendaknya dapat di cari solusinya terutama oleh pemerintah daerah sebagai lembaga yang memiliki fungsi regulator agar supaya program CSR memiliki manfaat yang lebih luas baik manfaat bagi perusahaan sebagai pihak yang mengeluarkan dana CSR juga bagi Pemerintah Daerah sebagai dana non APBD yang membantu meringakan program pembangunan tentunya juga manfaat bagi masyarakat Kabupaten 2 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD instrument penambah

Banyuwangi. Berdasarkan uraian tersebut maka kajian mengenai Sinergitas Pembiayaan Pembangun Non APBD ini adalah memberikan gambaran yang komprehensif Banyuwangi Rumusan Masalah 1. Apakah program-program pembangunan Kabupaten Banyuwangi yang potensial dibiayai oleh permbiayaan Non APBD? 2. Bagaimana potensi dan permasalahan penyaluran CSR di Kabupaten Banyuwangi? 3. Bagaimana strategi dalam mensinergikan program Pembangunan Pemerintah Daerah dengan Program CSR di Kabupaten Banyuwangi? Tujuan Penelitian 1. Menganalisa Program-program pembangunan Kabupaten Banyuwangi yang potensial di biayai oleh permbiayaan Non APBD 2. Menganalisa Potensi dan permasalahan penyaluran CSR di Kabupaten Banyuwangi. 3. Menyusun Strategi dalam mensinergikan program Pembangunan Pemerintah Daerah dengan Program CSR di Kabupaten Banyuwangi sebagai bahan kebijakan Pemerintah Daerah Kabupaten

3 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD

yaitu : 1. sumbangan atau kegiatan lain yang mungkin saja tidak langsung berhubungan dengan kegiatan perusahaan. CSR adalah tanggungjawab seorang pengusaha yang mencoba berkomitmen menunjukkan sebuah nilai misi sosial Bradshaw dan Harahap mengemukakan ada tiga bentuk tanggung jawab sosial perusahaan. pengembangan Sumber Daya Manusia. Kepedulian terhadap pelanggan. Menurut Bowen. Tanggung jawab sosial perusahaan sudah merupakan bagian dari kebijakannya. Corporate Responsibility. Bentuk tanggung jawab ini biasanya merupakan kegiatan amal.KAJIAN PUSTAKA Corporate Social Responsibility (CSR) Definisi tertua dari CSR diartikan oleh Howard. kegiatan pertanggungjawaban merupakan bagian dari tanggung jawab perusahaan karena ketentuan Undangundang atau bagian dari kemauan atau kesediaan perusahaan. tanggung jawab perusahaan sebatas kedermawanan atau kerelaan belum sampai tanggung jawabnya. Indosat menerapkan CSR berdasarkan ISO 26000 yang dilakukan tidak terbatas hanya pada pengembangan dan peningkatan menyangkut kualitas masyarakat pada umumnya.pada PT. 2. Corporate Philanthrophy. Misalnya.perusahaan BUMN mengadakan bakti sosial dengan membagikan sembako kepada masyarakat. baik namun juga tata kelola perusahaan yang (Good Corporate Governance). Misalnya. mengembangkan Green Environment serta memberikan dukungan dalam pengembangan komunitas dan lingkungan sosial Carrol dalam Solihin menjelaskan komponen-komponen tanggung jawab sosial perusahaan ke dalam empat kategori yaitu: 4 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .R Bowen dalam bukunya yang berjudul Social Responsibility of the businessman tahun 1953. 3.

Ethical responsibilities Masyarakat berharap perusahaan menjalankan bisnis secara etis. 2.1. kemudian tanggung jawab hukum. dan tanggung jawab filantropis berada di puncak piramida. Gambar 2. Etika bisnis menunjukkan refleksi moral yang dilakukan oleh pelaku bisnis secara perorangan maupun secara kelembagaan (organisasi) untuk menilai sebuah isu dimana penilaian ini merupakan pilhan terhadap nilai yang berkembang dalam suatu masyarakat. yang tersusun dari tanggung jawab ekonomi sebagai landasannya. Ekspektasi masyarakat tersebut dipenuhi oleh perusahaan melalui berbagai program yang bersifat filantropis. lantas tanggung jawab etika . Discretionary responsibilities Masyarakat mengharapkan keberadaan perusahaan dapat memberikan manfaat bagi mereka. Ekonomi responsibilities Tanggung jawab sosial utama perusahaan adalah tanggung jawab ekonomi karena lembaga bisnis terdiri atas aktivitas ekonomi yang mengahasilkan barang dan jasa bagi masyarakat secara menguntungkan. Carroll menggambarkan CSR sebagai sebuah piramida. Legal responsibilities Masyarakat berharap bisnis dijalankan dengan menaati hukum dan peraturan yang berlaku dimana hukum dan peraturan tersebut pada hakikatnya dibuat oleh masyarakat melalui lembaga legislatif. 4.2 Piramida CSR Carrol 5 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . 3.

UU No. tanggung jawab ekonomi adalah memperoleh laba.Berikutnya tanggung jawab soial juga harus tercermin dalam tindakan etis perusahaan.Kemudian sebagai perwujudan dari tanggung jawab sosial perusahaan di bidang hukum perusahaan mesti mematuhi hukum yang berlaku sebagai representasi dari rule of the game. Perlindungan konsumen ini bertujuan untuk menumbuhkan kesadaran corporate 6 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . orang melakukan dan/atau berkewajiban memberikan informasi yang benar dan akurat mengenai pengelolaan lingkungan hidup (Pasal 6:2). 2.Masih menurut Carroll dalam Susanto (2007:32-33). 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen Undang-undang ini banyak mengatur tentang kewajiban dan tanggung jawab perusahaan terhadap konsumennya.  Setiap penanggung jawab usaha dan/atau kegiatan wajib melakukan pengelolaan bahan berbahaya dan beracun (Pasal 17:1).  Setiap penanggung jawab usaha dan/atau kegiatan wajib melakukan pengelolaan limbah hasil usaha dan/atau kegiatan (Pasal 16:1). dan kewajiban-kewajiban perusahaan lainnya. dan memuncaknya adalah tanggung jawab filantrofis yang mengharuskan perusahaan untuk berkontribusi terhadap komunitasnya. UU No. sebuah tanggung jawab agar dapat menghidupi karyawan. membayar pajak. 23 Tahun 1997 tentang Pengelolaan Lingkungan Hidup Ketentuan UU ini yang berkaitan dengan CSR adalah sebagai berikut:  Setiap orang berkewajiban serta memelihara mencegah usaha kelestarian fungsi lingkungan  Setiap hidup yang dan menanggulangi kegiatan pencemaran dan perusakan (Pasal 6:1). Pengaturan dan Pelaksanaan CSR di Indonesia Pelaksanaan Program CSR di Indonesia telah dilakukan dengan berbagai aturan sebagai berikut 1.

dan sesuai dengan lingkungan. 25 tahun 2007 tentang Penanaman Modal Beberapa ketentuan UU ini yang berkaitan dengan CSR adalah sebagai berikut. menciptakan keselamatan.  Yang setiap dimaksud perusahaan dengan "tanggung modal jawab untuk sosial tetap perusahaan" adalah tanggung jawab yang melekat pada penanaman menciptakan hubungan yang serasi. nilai. pembatasan kegiatan usaha pembekuan pencabutan kegiatan kegiatan usaha usaha dan/atau dan/atau fasilitas fasilitas penanaman modal.  Setiap penanam modal bertanggung jawab (Pasal 16)   menjaga kelestarian lingkungan hidup. dan kesejahteraan pekerja. menghormati tradisi budaya masyarakat sekitar lokasi kegiatan usaha penanaman modal. Hal-hal lain yang diatur di sini adalah larangan-larangan pelaku usaha. pencantuman klausula baku dan tanggung jawab pelaku usaha. atau penanaman modal. … Pasal 34: (1) Badan usaha atau usaha perseorangan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5 yang tidak memenuhi kewajiban sebagaimana ditentukan dalam Pasal 15 dapat dikenai sanksi administratif berupa: a. kesehatan. b. c. seimbang. 7 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . UU No. kenyamanan.tentang pentingnya kejujuran dan tanggung jawab dalam perilaku berusaha. norma. peringatan tertulis. b. 3.  Setiap penanam modal berkewajiban (Pasal 15):   melaksanakan tanggung jawab sosial perusahaan. dan budaya masyarakat setempat (penjelasan pasal 15 Huruf b).

 Bagi BUMN yang sumber dana program kemitraan dan/atau bina lingkungan (PKBL)-nya dibebankan/menjadi biaya perusahaan sebagai pelaksanaan Pasal 74 UUPT. (3) Selain dikenai sanksi administratif. kewajiban dan tanggung jawab perusahaan bukan hanya kepada pemilik modal saja. 8 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . UU NO. Ketentuan dalam Pasal 74 ayat (1): Perseroan yang menjalankan kegiatan usahanya di bidang dan/atau berkaitan dengan sumber daya alam wajib melaksanakan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan. sampai adanya penetapan lebih lanjut dari menteri Negara BUMN. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan terbatas Undang-undang ini diundangkan secara resmi pada tanggal 16 Agustus 2007. serta lingkungan hidup.  Bagi BUMN yang sumber dana program kemitraan dan bina lingkungan (PKBL)-nya berasal dari penyisishan laba. 4. konsumen dan masyarakat sekitar.  Bagi BUMN yang sudah melakukan alokasi biaya untuk bina wilayah atau yang sejenis sebelum diterbitkan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 (UUPT). badan usaha atau usaha perseorangan dapat dikenai sanksi lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. melainkan juga kepada karyawan dan keluarganya. maka tetap melaksanakan PKBL sesuai dengan alakosi dana yang disetujui RUPS. Berdasarkan pengaturan-pengaturan di atas. maka dalam pelaksanaannya agar dilakukan sesuai dengan mekanisme korporasi dengan memperhatikan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG).maka dalam pelaksanaannya agar tetap berpedoman pada peraturan menteri Negara BUMN No: Per-05/MBU/2007.(2) Sanksi administratif sebagaimana dimaksud pada ayat (1) diberikan oleh instansi atau lembaga yang berwenang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Kecil dan Menengah Bunyi Pasal 21 UU No. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro. hibah.Badan Usaha Milik Negara dapat menyediakan pembiayaan dari penyisihan bagian laba tahunan yang dialokasikan kepada Usaha Mikro dan Kecil dalam bentuk pemberian pinjaman. dan pembiayaan lainnya. penjaminan. 40 tahun 2007 tersebut adalah sebagai berikut: Bab V – Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Pasal 74: (1) Perseroan yang menjalankan kegiatan usahanya di bidang dan/atau (2) Tanggung berkaitan Jawab dengan Sosial sumber daya alam wajib melaksanakan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan. Jumlah penyisihan laba untuk pendanaan program maksimal sebesar 2% (dua persen) dari laba bersih untuk Program Kemitraan dan maksimal 2% (dua persen) dari laba bersih untuk Program Bina Lingkungan (CSR). (3) Perseroan yang tidak melaksanakan kewajiban sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dikenai sanksi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. PKBL merupakan Program Pembinaan Usaha Kecil dan pemberdayaan kondisi lingkungan oleh BUMN melalui pemanfaatan dana dari bagian laba BUMN. dan Lingkungan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) merupakan kewajiban Perseroan yang dianggarkan dan diperhitungkan sebagai biaya Perseroan yang pelaksanaannya dilakukan dengan memperhitungkan kepatutan dan kewajaran. 20 Tahun 2008:…. 9 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Ketentuan UU inilah yang dijadikan dasar bagi penataan tentang pemanfaatan CSR di Indonesia.Selengkapnya tentang Pasal 74 UU No.. (4) Ketentuan lebih lanjut mengenai Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan diatur dengan Peraturan Pemerintah 5.

masih ada perusahaan yang mempersepsi CSR sebagai bagian dari biaya atau tindakan reaktif untuk mengantisipasi penolakan masyarakat dan lingkungan. Sumbangan dalam rangka penanggulangan bencana nasional yang ketentuannya diatur dengan Peraturan Pemerintah.6. Corporate Social Responsibility (CSR). yaitu. Sumbangan Sumbangan fasilitas dalam pendidikan rangka yang ketentuannya olahraga diatur yang dengan Peraturan Pemerintah:dan pembinaan ketentuannya diatur dengan Peraturan Pemerintah. Beberapa perusahaan memang mampu mengangkat status CSR ke tingkat yang lebih tinggi dengan menjadikannya sebagai bagian dari upaya brand building dan peningkatan corporate image. utamanya masyarakat di sekelilingnya dan lingkungan sosial dimana perusahaan tersebut berada.    Biaya beasiswa. magang. maka lebih baik kita melihat dari sisi positifnya. merupakan komitmen perusahaan untuk membangun kualitas kehidupan yang lebih baik bersama dengan para pihak yang terkait. Keputusan Mahkamah Konstitusi (MK) 15 April 2009 Mahkamah Konstitusi (MK) dalam putusannya 15 April 2009 menolak gugatan uji material oleh Kadin terhadap pasal 74 Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UU PT) mengenai kewajiban Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) bagi perusahaan yang berkaitan dengan sumber daya alam.    Biaya pembangunan infrasrtuktur sosial yang ketentuannya diatur dengan Peraturan Pemerintah. Sayangnya. yaitu sinergi antara pasal PJSL dengan UU Pajak Penghasilan 36/2008 (UU PPh) pasal 6 ayat 1 huruf a yang sekarang memberlakukan beberapa jenis sumbangan sosil sebagai biaya. dan pelatihan. 10 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . yang dilakukan terpadu dengan kegiatan usahanya secara berkelanjutan. Sumbangan dalam rangka penelitian dan pengembangan yang dilakukan di Indonesia yang ketentuannya diatur dengan Peraturan Pemerintah. Karena putusan MK bersifat final dan mengikat. Namun upaya-upaya CSR tersebut masih jarang yang dijadikan sebagai bagian dari perencanaan strategis perusahaan.

Purposive sampling adalah teknik penentuan sampel untuk tujuan tertentu saja. telah disiapkan sebelumnya dan dituangkan dalam wujud suatu kuesioner. Sedangkan untuk menganalisis permasalahan ini menggunakan deskriptif evaluatif Lingkup Penelitian Lingkup yang akan diteliti dalam penulisan ini adalah wilayah yang mendapatkan progam CSR di Kabupaten Banyuwangi. purposive sampling mungkin adalah satu-satunya pilihan.METODOLOGI PENELITIAN Jenis Penelitian Jenis penelitian yang dilakukan dalam penelitian ini termasuk jenis penelitian deskriptif kuantitatif. Untuk wawancara terstruktur seluruh pertanyaan akan dituangkan dalam sebuah uraian-uraian maupun susunan pertanyaan yang akan diajukan kepada responden dalam proses wawancara. a. 11 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Purposive sampling juga bisa berarti sampling yang menentukan target kelompok tertentu. Data Primer : pengumpulan data dilakukan melalui wawancara terstruktur dan tidak terstruktur. karena memberikan uraian mengenai hasil penelitian yang dimuat dalam satu analisis yang terkait dengan hasil penelitian. Data danJenis Data Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder dan data primer. Data sekunder yaitu data yang tidak diusahakan sendiri pengumpulannya oleh peneliti. Ketika populasi yang diinginkan untuk penelitian ini adalah langka atau sangat sulit untuk ditemukan dan diajak untuk menyelesaikan studi. Metode pengambilan sampel adalah dalam penelitian ini adalah Purposive random sampling. Data ini diambil dengan tujuan untuk melengkapi informasi yang akan disajikan pada penyusunan rencana aksi.

Wawancara terstruktur akan dipergunakan untuk menggali informasi yang bersumber dari responden yang merupakan pemangku kepentingan atau key informan yang berkaitan dengan pengelolaan CSR di Kabupaten Banyuwangi b. Wawancara. Data Sekunder : Data diperoleh dari literatur-literatur yang ada serta badan-badan terkait yang sesuai dengan kajian yaitu pengelolaan program CSR. Focus Group Discussion (FGD). Untuk keperluan tersebut diperlukan kajian dari aspek lingkungan baik yang berasal dari lingkungan 12 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . 2. 3. dokumen – dokumen lainnya yang yang berkaitan dengan implementasi CSR. dan informasi-informasi pendukung lainnya diolah secara manual dan dianalisis. Analisis data adalah proses penyederhanaan data ke dalam bentuk yang Metode Analisis Data lebih mudah dibaca dan diinterpretasikan. dan Ancaman (Threats) yang mungkin terjadi dalam mencapai suatu tujuan dari kegiatan proyek/kegiatan usaha atau institusi/lembaga dalam skala yang lebih luas. Peluang (Opportunities).Data penelitian yang berupa data primer. permasalahan. dan metode yang digunakan. Metode Pengumpulan Data Data penelitian ini.. literature peraturan – peraturan yang mengatur pengelolaan CSR. Pengolahan dan analisis data dalam penelitian ini disesuaikan dengan tujuan. data sekunder. Analisa Data Model Interaktif Pendekatan SWOT Dalam merumuskan dan menyusun strategi sinergitas pembiayaan no APBD. Kelemahan (Weaknesses). Kuisioner. pengumpulan data dilakukan melalui pengabungan atau kolaborasi dari beberapa pengumpulan data penelitian yaitu: 1. Data tersebut dapat berupa dokumen laporan SPJ dari dinas di Kabupaten Banyuwangi terkait mengenai penyaluran CSR. peneliti akan menggunakan model analisa SWOT dimana Analisa SWOT (SWOT Analysis) adalah suatu metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi faktor-faktor yang menjadi kekuatan (Strengths).

Tujuan penetapan visi antara lain adalah : 1) mencerminkan apa yang akan dicapai 2) memberikan arah dan fokus strategi yang jelas 3) menjadi perekat dan menyatukan berbagai gagasan strategik 4) memiliki orientasi terhadap masa depan. Analisa Ziel Orentierte Project Planung (ZOPP) Metode Ziel Orentierte Project Plannung ZOPP adalah perencanaan yang berorientasi kepada tujuan ZOPP adalah singkatan dari     Ziel . mengetahui keadaan yang 13 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . berarti Berorientasi Projekt berarti proyek Planung berarti perencanaan Perencanaan dengan menggunakan ZOPP mempunyai kegunaan untuk meningkatkan kerjasama semua pihak yang terkait. Visi merupakan capaian jangka panjang yang diinginkan dan diimpikan oleh seluruh stakeholders dalam suatu proses pembangunan. Tabel Matrik Analisa SWOT Dari hasil analisa SWOT ini kemudian akan digunakan untuk mendapatkan gambaran yang lebih besar untuk kemudian bisa digunakan sebagai visi misi institusi serta strategi yang ingin dicapai. Tujuan Orienterte.internal maupun eskternal yang mempengaruhi pola strategi institusi/lembaga dalam mencapai tujuan.

Hasil analisis dicatat dalam bentuk dokumen sbb:     Review partisipasi Pohon masalah Pohon tujuan. Analisis Tujuan Pohon masalah yang ditransformasi menjadi pohon tujuan dengan cara mengubah pernyataan masalah menjadi kondisi positif yang akan dicapai di masa depan. kita hanya bias berbicara tentang masalah jika kita meiliki pemahaman dan gambaran yang komprehensif tentang kepentingan dari kelompok. Oleh sebab itu. resiko dan Perencanaan Proyek 2 memasukkannya dalam konsep proyek dan mencek seberapa jauh pelaksanaan proyek menuju menjamin hasil/output. yang digambarkan dalam suatu analisis permasalahan. tetapi masalah-masalah yang benar-benar yang di alami masyarakat. menjadi pohon masalah. menetapkan Perencanaan Proyek 1 indicator. Metode ZOPP (Ziel Orentierte Project Planung) ini adalah melalui tujuan yang bermanfaat yang dapat di rumuskan apabila sebab-sebab dan akibat-akibat dari masalah-masalah yang akan di tanggulangi telah di analisis secara mendalam. individu dan institusi yang terlibat. Analisis Masalah 1 Mengidentifikasi semua masalah inti yang diekspresikan dalam kalimat negative. Analisis Masalah 2 Menganalisis penyebab dan akibat dari masalah inti.ingin diperbaiki melalui proyek merumuskan tindakan-tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan yang diinginkan dan sebagai dasar pelaksanaan proyek. Menyususn Matriks Memutuskan spesifikasi dari jumlah dan biaya dari Perencanaan Proyek 3 setiap aktualisasi. Diskusi Alternatif Mengidentifikasi solusi alternative yang potensial dengan menggunakan pohon tujuan yang ada. dalam pengertian. Menyususn Matriks Menentukan asumsi asumsi penting. Menyusun Matriks Menganalisis seberapa relevan asumsi. tetapi terkait dengan orang. indikasi alternative potensial. bukanlah hipotesis yang berdasarkan pemikiran teoritis. serta orang orang atau instansi lain yang berpartisipasi dan terlibat dalam proyek. kelompok dan organisasi. Solusi 14 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Tabel Langkah langkah Dalam Metode ZOPP Analisis Partisipasi Analisis dari kelompo sasaran proyek. Masalah dan penyebabnya tidak berada dalam isolasi. alat verifikasi.

pelaku usaha dan kelompok-kelompok masyarakat untuk mempercepat peningkatan kesejahteraan masyarakat. aspiratif. 4) Akselarasi perkembangan pariwisata yang masih lambat. 4. Membangun kemandirian ekonomi dan kesejahteraan masyarakat dengan mengoptimalkan sumberdaya daerah yang berpijak pada pemberdayaan masyarakat. partisipatif dan transparan. 15 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . 3) Revitalisasi Sektor pertanian. bersih dan demokratis melalui penyelenggaraan pemerintahan yang profesional.ISU STRATEGIS PEMBANGUNAN KABUPATEN BANYUWANGI Kabupaten Banyuwangi dalam melaksanakan program pembangunan ke depan masih dihadapkan beberapa persolan utama dan mendasar. 2. 5) Infrastruktur. 7) Tata kelola pemerintahan berbasis prinsip-prinsip good governance. TERWUJUDNYA MASYARAKAT BANYUWANGI YANG MANDIRI. SEJAHTERA DAN BERAKHLAK MULIA MELALUI PENINGKATAN PEREKONOMIAN DAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA. 6) Degradasi lingkungan. dan aspek kelestarian lingkungan. 3. 2) Kemiskinan & pengangguran. Meningkatkan sumber-sumber pendanaan dan ketepatan alokasi investasi pembangunan melalui penciptaan iklim yang kondusif untuk pengembangan usaha dan penciptaan lapangan kerja. Meningkatkan kebersamaan dan kerjasama antara pemerintah. Visi pembangunan tersebut diwujudkan dalam misi pembangunan sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Banyuwangi tahun 2011-2015 sebagai berikut: 1. berkelanjutan. Sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Banyuwangi 2011-2015 Persoalan pembangunan tersebut antara lain: 1) Pendidikan dan kesehatan. Mewujudkan pemerintahan yang efektif.

16 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . berbangsa dan bermasyarakat melalui pembuatan peraturan daerah. 7. Meningkatkan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana publik dengan memperhatikan kelestarian lingkungan. Mengoptimalkan ketepatan alokasi dan distribusi sumber-sumber daerah. untuk peningkatan kesejahteraan rakyat. 9. Meningkatkan kecerdasan dan kualitas sumber daya manusia (SDM) yang beriman dan bertaqwa kehadhirat Tuhan Yang Maha Kuasa. Meningkatkan kualitas pelayanan bidangkesehatan.5. khususnya APBD. 6. 8. penegakan peraturan dan pelaksanaan hukum yang berkeadilan. pendidikan dan sosial dasar lainnya dengan memanfaatkan ilmu pengetahuan dan teknologi serta kearifan lokal. Mendorong terciptanya ketentraman dan ketertiban dalam kehidupan bernegara.

Peningkatan keuntungan perusahaan semestinya harus dapat dimanfaatkan bagi kepentingan yang beragam bukan hanya sebatas peningkatan kesejahteraan pegawai namun harus diwujudkan dalam bentuk lainnya seperti keperdulian sosial. pertambangan . tumbuhnya perekonomian tersebut menjadi indikator bahwa kondisi usaha semakin berkembang yang konsekuensi akhirnya adalah dengan meningkatnya keuntungan yang diperoleh dari usaha tersebut. Hal tesebut terlihat dengan terus meningkatnya angka pertumbuhan ekonomi dari tahun ketahun bahkan mendekati angka pertumbuhan provinsi. Pertumbuhan ekonomi di Kabupaten Banyuwangi pada umumnya merata disumbang oleh seluruh sektor yang ada baik sektor pertanian. industri. Pentingnya keperdulian sosial perusahaan dipertegas dengan munculnya UU No 25 tahun 2007 serta PT No. Wujud keperdulian tersebut dikenal sebagai tanggung jawab sosial perusahaan atau Corporate Social Responsibility (CSR). permasalahan tersebut menunjukan bahwa belum terjadinya sinergitas dalam pelaksanaan CSR baik dari 17 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . adanya tumpang tindih wilayah pelaksanaan dan berapa permasalahan lainnya. Dalam pelaksanaan masih ditemui berbagai variasi kendala dalam pelaksanaan program CSR tersebut seperti kurang terencanaannya pelaksanaan yang akhirnya berdampak kepada kekurang tepatan sasaran pelaksanaan. jasa serta sektor lainnya.GAMBARAN UMUM IMPLEMENTASI KEGIATAN CSR Pertumbuhan ekonomi di Kabupaten Banyuwangi dalam bab sebelumnya setiap tahunnya menunjukan angka perkembangan yang sangat baik. Bentuk keperdulian terhadap lingkungan diluar perusahaan merupakan hal yang harus dilakukan sebab tanpa disadari bagi beberapa jenis usaha keberadaan mereka akan membawa suatu dampak (eksternalitas) ke sekitar seperti dengan dibangunya suatu pabrik akan membawa dampak terhadap pencemaran baik air maupun udara. 40 tahun 2007 yang mewajibkan perusahaan untuk melaksanakan tanggungjawab sosialnya.

Sosialisasi Tabunganku & Pemberian Sumbangan . BCA Persero .Pelatihan Kewirausaan dan Manajemen Usaha 2009 . 17.Program Kemitraan Tahun 2007 .Program Kemitraan Tahun 2008 .Program Penanggulangan Kemiskinan (sedang dilaksanakan) .422 milliar dengan beragam kegiatan CSR.Rehabilitasi dan Plesterisasi Rumah Masih Dikaji : .segi perusahaan maupun dari segi tingkat koordinasi dengan pemerintahn daerah.Program Kemitraan Tahun 2011 PROGRAM BINA LINGKUNGAN Program Bina Lingkungan Tahun 2008 Program Sembako Peduli Ketahanan Pangan Tahun 2008 Program Bina Lingkungan Tahun 2009 Program Bina Lingkungan Tahun 2010 Program Bazar Murah Tahun 2010 Program Gizi Sehat Tahun 2011 Program Penghijauan Tahun 2011 2 3 PT.Program Kemitraan Tahun 2009 . PELNI PROGRAM KEMITRAAN .Program Kemitraan dan Bina Lingkungan Tahun 2010 . Pada tahun 2012 di Kabupaten Banyuwangi terdapat sekitar 14 perusahaan yang melaporkan kegiatan CSR mereka ke Pemerintah Daerah dengan total dana yang tersalurkan sebesar Rp. Perusahaan dan ragam kegiatan CSR yang telah dilaksanakan oleh ke-14 perusahaan tersebut antara lain sebagai berikut : Tabel Ragam Kegiatan CSR di Kabupaten Banyuwangi Tahun 2012 No 1 Uraian Kegiatan CSR PT.Pelatihan Kewirausaan dan Manajemen Usaha 2008 .Pendidikan 18 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Bank Jatim PROGRAM KEMITRAAN (sudah dilaksanakan) .Program Kemitraan Tahun 2010 .Pemberian Sumbangan PT.Pelatihan Kewirausaan dan Manajemen Usaha 2010 .

Santunan Anak Yatim .Bantuan Pembangunan TPQ .Penyaluran PUKK (Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi ) yang sekarang istilahnya adalah PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) .Kaos untuk pedagang lesehan .Bantuan Pembangunan Masjid .Penyaluran PUKK (Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi ) yang sekarang istilahnya adalah PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) .Penyaluran PUKK (Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi ) yang sekarang istilahnya adalah PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) .Penyaluran PUKK (Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi ) yang sekarang istilahnya adalah PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) .Penyaluran PUKK (Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi ) yang sekarang istilahnya adalah PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) .Kesehatan .No Uraian Kegiatan CSR .Penyaluran PUKK (Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi ) yang sekarang istilahnya adalah PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) .Sosialisasi KUR .Pengembangan prasarana dan /atau Prasarana Umum . Perhutani .Khitanan Umum .Budaya .Pelestarian Alam dan Lingkungan .Sepeda Motor Pengangkut Sampah .Renovasi Masjid .Penyaluran PUKK (Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi ) yang sekarang istilahnya adalah PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) .Renovasi Musholla .Penyaluran PUKK (Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi ) yang sekarang 19 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD 4 5 .Tendanisasi PKL .Penyaluran PUKK (Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi ) yang sekarang istilahnya adalah PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) .Penyaluran PUKK (Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi ) yang sekarang istilahnya adalah PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) .Kaos Lengan Pendek.Penyaluran PUKK (Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi ) yang sekarang istilahnya adalah PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) .ID Card .Bantuan Bibit Tanaman Produktif PT.Kotak Acrylyc untuk pedagan asongan . ASDP INDONESIA FERRY (PERSERO) KETAPANG .Bantuan Renovasi Musholla .Khitanan Masal .Bantuan Renovasi Masjid . Rompi dan Topi untuk asongan .Pemberian Armada Ambulance PT.

Sektor Perdagangan Obat2n Pertanian 2. Sektor Pertanian 6.Penyaluran PUKK (Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi ) yang sekarang istilahnya adalah PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) . Sektor Industri Ringan (aneka kripik) 4.Penyaluran Dana Pinjamam Lunak CSR/PKBL (Tahap I) 1.Penyaluran PUKK (Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi ) yang sekarang istilahnya adalah PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) . Sektor Peternakan 5. Sektor Peternakan PERHUTANI KPH BANYUWANGI BARAT .Penyaluran PUKK (Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi ) yang sekarang istilahnya adalah PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) . Sektor peternakan 6.Penyaluran PUKK (Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi ) yang sekarang istilahnya adalah PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) . Sektor Peternakan 4.No Uraian Kegiatan CSR istilahnya adalah PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) .Penyaluran dana pinjaman lunak PERHUTANI KPH BANYUWANGI UTARA Penyaluran Pinjaman PKBL Bantuan Pendidikan SD Fillial Bantuan Perbaikan Sarana MCK Bantuan Genteng Kaca Bantuan Sunatan Massal 20 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD - . Sektor Industri 7. Sektor Perdagangan Empon2 3. Sektor Pertanian (budaya buah naga) 5.Penyaluran PUKK (Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi ) yang sekarang istilahnya adalah PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) .Penyaluran PUKK (Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi ) yang sekarang istilahnya adalah PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) . Sektor Pertanian 2.Rencana Permohonan Dana Pinjaman Lunak CSR/PKBL (Tahap II) 1. Sektor Perikanan 3.Penyaluran PUKK (Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi ) yang sekarang istilahnya adalah PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) . Sektor Peternakan .Penyaluran PUKK (Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi ) yang sekarang istilahnya adalah PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) .Penyaluran PUKK (Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi ) yang sekarang istilahnya adalah PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan) .Penyaluran dana pinjaman lunak .

Kalipuro Bantuan kesejahteraan Guru-guru SDN II & IV Gombengsari Pelatihan Lancar Baca Tulis (Pengentasan Buta Aksara) TK (Taman Kanak-kanak) Bantuan Honor Guru Ngaji serta lomba rohani untuk anak-anak (Membaca Ayat Suci.Pembersihan kanan-kiri jalan buat sudetan air .Bantuan Rumah Sehat Layak Huni untuk RTM .Pelestarian Budaya (kesenian) dan kegiatan Olahraga .No 6 Uraian Kegiatan CSR .Pembersihan kanan-kiri jalan . Bank Mandiri (Persero) Tbk.Pembersihan dan potong rumput kanan kiri jalan PT.Bantuan pembangunan sarana ibadah .PKK (Pembinaan/Pendidikan Kesejah-teraan keluarga) dalam wadah PKP (Perkumpulan keluarga pegawai). .Bantuan Sarana Peningkatan Kesehatan . mengadakan lomba kebersihan dan keindahan dalam rangka HUT perkebunan.Business Meeting .Bantuan Hutan Kota . Pertamina (Persero) Terminal BBM Tanjung Wangi 21 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD 7 8 9 10 11 .Bantuan Bedah Rumah PT. YPAC.Program Kemitraan Bina Lingkungan (Kelompok tani benih) .Mandiri Peduli Kesehatan Gabungan Pengusaha Angkutan Sungai dan Penyeberangan (GAPASDAP) Banyuwangi .Bantuan Pelatihan PKBL PERKEBUNAN KALIKLATAK Kelurahan Gombengsari. Yayasan Kanker Bantuan sarana pendidikan siswa siswi berprestasi Bantuan kesejahteraan Guru-guru TK di Kec. Cabang Banyuwangi .Bantuan Sembako . ASKES BANYUWANGI . PKK (perkumpulan keluarga karyawan) dan RIKA (rukun istri karyawan). CANDI NGRIMBI . Kecamatan Kalipuro.Bantuan rutin .Mandiri Peduli Pendidikan .Mandiri Peduli Pendidikan . Shalat) .Bantuan Rutin .Bantuan untuk BBM / operasional kepala lingkungan PT. Banyuwangi Donatur Poskesdes Posyandu Donatur SLB.Bantuan Pos Kamling dan MCK PT.Pemberian Sembako .

Pipa Langring . Pembangunan saluran air bersih .Qurban . dll b. Pembuatan taman terbuka 22 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .028 Kacamata Baca Siswa Penghijauan Penanaman 500 Bibit Trembesi Peningkatan Kualitas Rumah Miskin Pemberdayaan Usaha Mandiri Masyarakat Pembuatan dan Pengolahan Kerupuk Ikan .Persewangi . Bantuan kayu & batu utk pemb.No - Uraian Kegiatan CSR Beasiswa Pendidikan Bantuan 1.Kaliselogiri a.Kemitraan dengan Kepolisian PT.Sumberjambe a. Bantuan perbaikan jalan c. Desa d.Bantuan Sosial .Zakat dan Yatim Piatu . Adzan. 1 Jember BINA LINGKUNGAN .Bantuan Sosial .Gebyar Hadiah Pelanggan .Penghijauan .Bantuan Kekeringan . Sarana ibadah .Pertamina Sehati (Bantuan Sarana Posyandu & Pemantapan Kinerja Kader Posyandu) .Pembangunan Pemasaran Keramik Lantai Miftahul Hidayat Blok Agung 12 13 14 PTPN XII (Persero) Wil. Bantuan biaya pendidikan b.Sarana Promosi Neon Box .Perlindungan Keanekaragaman Hayati (Budidaya Penyu Laut) . Bantuan biaya pendidikan c.Sarana Promosi Tenda Pembangunan Jalan Mushola Mbah Saeran .Pasewaran a.Penataan PKL Pelabuhan Tanjung Wangi PDAM Kabupaten Banyuwangi . Bantuan biaya pendidikan b. BANK TABUNGAN NEGARA (BTN) PERSERO TBK Kantor Cabang Jember .Pembangunan Jalan Mushola Pak Tarip . Kegiatan Anak Yatim Lomba Tartir Al-Qur'an.

Bantuan biaya pendidikan b.Malangsari Bantuan Biaya Pendidikan Anak Sekolah . 2 rehab Masjid b. Pembangunan Balai Desa Sumberagung c. Bantuan Pondok Pesantren Darul Atam Sungailembu a. Partisipasi perbaikan gereja e. Pembangunan Madrasah Dinniyah d. Bantuan biaya pendidikan b.No - Uraian Kegiatan CSR e. Rehab Masjid Ar Roudloh c. S.78 Km lbr 4 Mtr b.Gunung Gumitir NIHIL MITRA BINAAN Kendenglembu (Sapi Kereman) Jatirono (Sapi Kereman) Gunung Gumitir (Perdagangan/Toko) Malangsari (Pembinaan Kopi Rakyat) Sumberjambe (Sapi Kereman) Kalirejo (Sapi ISS) 15 BANK INDONESIA JEMBER 23 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Infaq Bayuwangi (Ibuwangi) f. Pengaspalan Jalan desa b. Partisipasi perbaikan gereja Kalisepanjang a. Rehab Gedung Madrasah Jatirono - - - - - a. Bantuan biaya pendidikan Kalikempit a. Bantuan biaya pendidikan d.Lembu 3. Sarana belajar meja dan bangku b. Pengadaan Mebel Kalirejo a. Rebab Mushola Al Burdah Kaletelpak a. Renovasi Mushola . Perbaikan Jalan Ds. Bantuan Ponpes c. Gunung Gamping. Pembangunan asrama c. Bantuan Puskesmas d.

Badan Usaha Milik Daerah (BUMD). serta perusahaan swasta. PT.No Uraian Kegiatan CSR .Program bantuan sarana dan prasarana wilayah karesidenan Besuki Sumber : Bappeda Kabupaten Banyuwangi Pemerintah daerah salah satu fungsi utamanya adalah melaksanakan pembangunan daerah yang biasanya didanai oleh dana APBD. Pelindo a.Program bantuan sarana dan prasarana wilayah karesidenan Besuki . CSR yang mereka lakukan adalan Progam Kemitraan dan Program 24 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .Program pemberdayaan usaha tani beras organik dengan pendekatan Solitude Coorperative Farming di Kab. PT. PT. Dalam kajian ini sampel penelitian yang diambil adalah didasarkan kepada 3 (tiga) jenis perusahaan yaitu perusahaan BUMN yang ada di Kabupaten Banyuwangi. ASDP. Bwi .Program cooling unit koperasi ternak sapi perah "Dadi Mulyo" Kab. Bwi . b. Beliau adalah salah satu staff di bidang keuangan yang juga mengurusi CSR Pelindo. Bank Mandiri 1. Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Untuk perusahaan dengan jenis BUMN sampel yang dapat diambil keterangannya adalah perusahaan PT. Pelindo.Bantuan buku perpustakaan . Profil Perusahaan dan Responden Kami mewawancarai Ibu Indah sebagai responden. Dimana pada dasarnya dari sampel yang diambil mereka pada umumnya telah melakukan kegiatan CSR dengan beragam entuk serta beragam permasalahan yang melingkupinya. Berbagai implementasi dalam pelaksanaan program CSR dari sampel yang diambil adalah sebagai berikut : A. CSR merupakan salah satu alternatif sumberdana bagi pembangunan. Pelindo memiliki 2 jenis CSR yang diberikan kepada masyarakat dan kebijakan megnenai CSR ini merupakan kebijakan dari pusat. namun karena keterbatasan dalam segi jumlah anggaran maka tidak keseluruhan program mampu untuk dijalankan. namun dengan dengan berbagai permasalahan yang terjadi tersebut dimana apabila program CSR tersebut dilaksanakan dengan terencana dan merata mampu membantu pelaksanaan program pembangunan pemerintah. Penjelasan Mengenasi CSR Perusahaan PT.

Selain itu juga masalah 25 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Apabila dalam tiga bulan dana belum kembali maka tim CSR akan mendatangi rumah warga untk mencari tahu penyebabnya. Apabila penyebabnya adalah adanya kendala dalam pengelolaan maka tim akan membantu semampunya untuk memperbaiki pengelolaan. Hal ini ditujukan agar warga desa tersebut memiliki keahlian khusus yang nantiknya dapat menciptakan produk khusus dari desa tersebut serta tentu saja pengelolaan keuangan dan organsiasi yang baik. Pelindo dan juga pihak Pelindo pusat yang bertanggung jawab mengenai hal ini. Pelindo tidak berniat untuk menyita barang jaminan. Dana yang diberikan nanti harus dikembalikan ke PT. Seluruh dana wajib dikembalikan dalam waktu sekurang-kurangnya 3 bulan dengan bunga ringan. Kendala dari program ini adalah letak desa binaan yang cukup terpencil sehingga relatif sulit dijangkau. atau surat rumah tergantung dari jumlah yang diajukan. Bagian keuangan PT.Bina Lingkungan dimana biasa disebut PKBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan). Sebelum dana diturunkan PT. dimana dalam program ini masyarakat desa dibina dan diberikan permodalan untuk melakukan usaha. Pembinaan dilakukan melalui kerjasama dengan konsultan luar. Salah satu contohnya adalah Desa Gombongsari yang dibina serta diberi dana untuk menciptakan produk berupa anyaman kayu. Setelah proposal diajukan maka tim akan melakukan survey ke tempat yang bersangkutan untuk menilai apakah benar-benar ada usaha yang akan didanai. namun menunggu hingga dana dapat kembali. Pelindo membentuk tim yang bertugas untuk melakukan survey untuk mencari desa yang sekiranya pantas untuk dibina. surat tanah. Program Kemitraan merupakan program yang mefokuskan pada aspek ekonomi. Pelindo melalui Bank Jatim sebagai perantara. Apabila lolos tahap ini. Selain itu sebelum dana dicairkan pengaju dana perlu mengajukan proposal yang nantinya harus disetujui oleh PT. Pelindo dan konsultan tersebut memberikan pembinaan yang intens di awal dan pembinaan secara berkala selanjutnya. maka pengaju dana harus menyertakan agunan berupa BPKB kendaran. Keduanya merupakan program yang sangat berbeda.

Responden juga telah mengerti bahwa setiap BUMN pasti memiliki CSR dimana hal tersebut merupakan instruksi yang diberikan dari pusat. Responden telah memahai kewajiban CSR meskipun belum sampai pemahaman ke ranah undangundang. responden juga telah dapat memahami tujuan dari diadakan CSR dimana memang CSR merupakan kewajiban yang dibebankan kepada perusahaan. Hal ini dapat dilihat dari pemberian kejelasan dua program CSR hingga teknis pelaksanaan CSR tersebut. Hal ini ditujukan agar daerah yang dituju benar-benar tepat sasaran. Namun untuk masalah kredit macet ini. Penentu kebijakan dari Program Ini adalah dari pusat. Pemahaman Mengenai CSR Pemahaman mengenai CSR yang dimiliki responden sudah cukup baik. Yang paling sering dilakukan adalah bantuan dana dalam pembangunan masjid dan fasilitas umum seperti sekolah dsb. Program ini pada intinya adalah memberikan dana sosial secara sukarela kepada masyarakat. selama ini Pelindo selalu melakukan koordinasi dengan pemerintah. Selain itu dalam aspek lingkungan. c. Tim yang melakukan survey adalah tim dari Pelindo Banyuwangi dan juga perwakilan dari pusat Pelindo. Program selanjutnya adalah Program Bina Lingkungan. perusahaan juga telah melakukan penghijauan di beberapa daerah.pengembalian yang terkadang sulit (kredit macet). Sinergitas Dengan Pemerintah Dalam malakukan CSR. d. Pelindo maka jika di petakan dalam analisa SWOT maka hasil analisa adalah sebagai berikut : 26 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Dana hibah PKBL ini juga Program ini tidak memiliki banyak hambatan karena sifatnya sosial. perusahaan akan terus berusaha melakukan penagihan. Ketika ditanya mengenai motivasi mengapa melakukan bina lingkungan dalam hal tertentu maka jawaban yang diberikan adalah karena memang hal tersebut keputusan dari pusat. Selain itu. Responden mengatakan bahwa memang yang lebih mengerti kondisi masyarkat adalah peerintah itu sendiri oleh karena itu sinergitas perlu dibangun agar CSR dapat tepat sasaran Berdasarkan temuan lapang sementara dari hasil wawancara dengan perusahan PT.

sehingga banyak daerah yang berpotensi mendapat penyaluran CSR 4 Threat (Ancaman) Dana kemitraan yang dikeluarkan tidak semuanya dapat kembali dalam waktu yang ditentunkan (3 bulan) Sumber : wawancara lapang diolah 2. ASDP a. Pelindo No 1 Indikator Strength (kekuatan) Deskripsi Perusahaan memiliki tim khusus untuk melakukan CSR Keterlibatan pusat sangat tinggi. 27 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Profil Perusahaan dan Responden PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) adalah BUMN di Indonesia yang bergerak dalam jasa angkutan penyeberangan dan pengelola pelabuhan penyeberangan untuk penumpang. PT. hal ini terlihat ketika melakukan survey tim pusat selalu mendampingi Perusahaan melakukan koordinasi dengan baik dengan pemerintah 2 Weakness (Kelemahan) Program CSR merupakan kebijakan dari pusat Pemahaman CSR yang terbatas pada PKBL 3 Oportunity (Peluang) Perusahaan memiliki konsultan eksternal yang bekerja sama untuk melaksanakan CSR Luasnya daerah yang menjadi lingkup CSR perusahaan. kendaraan dan barang.Tabel Analisa SWOT kegiatan CSR PT.

Sedangkan koordinasi dengan pemerintah kabupaten baru sebatas pelaporan terkait kegiatan sosial apa saja yang telah dilakukan perusahaan 28 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . c. program CSR yang dilakukan oleh ASDP sampai saat ini adalah program PKBL( Program Kemitraan dan Bina Lingkungan). Penjelasan tentang CSR Perusahaan Seperti BUMN pada umumnya.Dalam kajian ini responden adalah Bapak Thoyib Armanu selaku Kabag Umum b. Sinergitas dengan Pemerintah bentuk sinergi yang selama ini sudah dilakukan oleh PT ASDP dengan pemerintah baru sebatas koordinasi dengan pemerintah wilayah setempat yang akan menjadi tempat mereka memberikan dana hibah bina lingkungan seperti perangkat Desa. Program Kemitraan diwujudkan dalam bentuk pemberian modal usaha kepada masyarakat yang membutuhkan dengan adanya jaminan atau agunan. Di tahun 2013 nanti berdasarkan permintaan dari pemerintah Kabupaten Banyuwangi untuk merapikan pedagang kaki lima di sekitar pelabuhan ketapang. Program bina lingkungan ini diwujudkan dalam bentuk bantuan pembangunan sarana umum dan tempat ibadah yang bisa dimanfaatkan oleh masyarakat sekitar. maka direncanakan akan diberikan gerobak oleh PT ASDP kepada para pedagang kaki lima yang sering berjualan di areal pelabuhan dengan harapan para pedagang itu bisa berjualan lebih tertib dan tidak mengganggu keindahan jalan sekitar Pelabuhan. Sedangkan program lainnya adalah program Bina lingkungan yang sampai saat ini masih berjalan. Namun sampai saat ini program kemitraan belum bs dilaksanakan dikarenakan masyarakat sekitar ASDP keberatan dengan adanya agunan yang disyaratkan untuk mendapatkan pinjaman lunak dari perusahaan. Sehingga diharapkan bantuan dana hibah yang diberikan bisa tepat sasaran dan sesuai dengan kebutuhan masyarakat.kelurahan atau Kecamatan.

Dandung M. Qomari. ASDP No 1 Indikator Strength (kekuatan) Deskripsi Program PKBL sudah diupayakan untuk berjalan dengan rutin setiap tahun Kesediaan untuk berkoordinasi dengan pemerintah terkait pengelolaan dana hibah bina lingkungan 2 Weakness (Kelemahan) 3 4 Oportunity (Peluang) Threat (Ancaman) Cakupan program CSR masih sebatas di sekitar masyarakat yang tinggal di daerah ketapang( Cakupan wilayah terbatas) Cakupan wilayah yang diberikan dana hibah bina lingkungan masih bisa diperluas Program Kemitraan belum bisa dijalankan karena masyarakat sekitar blm mampu mengikuti prosedur pemberian dana program kemitraan yang mensyaratkan adanya jaminan atau agunan Minimnya koordinasi dengan pemerintah Kabupaten Banyuwangi terkait pengelolaan CSR Perusahaan dikarenakan koordinasi hanya dilakukan dengan perangkat desa setempat Sumber : wawancara lapang diolah 3. 29 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .Berdasarkan temuan lapang sementara dari hasil wawancara dengan perusahan PT. Bank Mandiri Banyuwangi. ASDP maka jika di petakan dalam analisa SWOT maka hasil analisa adalah sebagai berikut : Tabel Analisa SWOT kegiatan CSR PT. PT. Profil Perusahaan dan Responden Responden kami bernama Bpk. Bank Mandiri a. Beliau adalah kepala cabang PT.

perusahaan mengeluarkan CSR melalui program ini seesar 800 juta. Bank Mandiri memberikan suku bunga sebesar 6%. Dalam melakukan hal ini. Ada beberapa hal CSR yang dilakukan perusahaan dalam aspek pendidikan. dan pemberdayaan perekonomian masyarakat. pembangunan prasarana umum. Kedua. Sasaran dari program ini adalah masyarakat yang sebenarnya tidak cukup secara prasyarat untuk mendapatkan pendanaan dari Bank. Dari kelima aspek CSR tersebut yang menjadi fokus utama perusahaan adalah dibidang pendidikan dan pemberdayaan masyarakat. Selain memberikan kredit lunak. Hal ini ditujukan supaya siswa SMA memiliki pandangan yang lebih luar mengenai aktivitasaktivitas perbankan dan juga memberikan pemahaman mengenai dunia perbankan dalam konteks dunia kerja. perusahaan memiliki program PKBL dimana program ini bertujuan untuk memberikan permodalan dengan suku bunga yang lunak. pemberian Dengan adanya dana tidak disetujui karena ketika dilakukan validasi ternyata tidak sesuai dengan data yang diterima perusahaan. kesehatan.b. perusahaan juga memberikan edukasi kepada anak-anak SMA dan juga dan juga mahasiswa mengenai perbankan. Keharusan bersikap selektif akhirnya membawa perusahaan dalam keputusan untuk membentuk tim khusus yang bertugas untuk melakukan validasi secara langsung kepada calon pihak yang akan diberikan dana PKBL tersebut. namun mereka memiliki usaha dan membutuhkan tambahan dana. perusahaan memberikan sumbangan berupa buku untuk perpustakaan. Tahun lalu. Penjelasan Mengenai CSR Perusahaan Perusahaan memiliki program CSR dari beberapa aspek yaitu: pendidikan. bank harus bersifat sangat selektif. perusahaan juga memberikan pembinaan. Dalam beberapa kasus. 30 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Dalam hal pemberdayaan masyarakat. pelestarian lingkungan hidup. validasi ini maka perusahaan dapat memastikan bahwa dana diberikan kepada pihak yang tepat dan menghindari moral hazard yang merugikan mental masyarakat itu sendiri. Yang pertama adalah.

Data yang diberikan pemerintah seringkali kurang bagus. Selain itu perusahaan mamahami bahwa CSR yang diberikan perusahaan adalah CSR yang harus dapat membangun tidak hanya secara ekonomi namun juga secara mental . Hambatan lainnya adalah pemahaman kurangnya peran dari pemerintah dalam memberikan data sasaran masyarakat. Dalam hal ini perusahaan telah memberikan dana langsung kepada beberapa pura yang ada dan beberapa bantuan langsung alinnya. Hal ini tercermin dari pernyataan responden bahwa perusahaan tanpa dipaksa tetap harus 31 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Dengan adanya bantuan semacam ini. perusahaan selalu mendapat masukan yang bersifat membanding-bandingkan dengan perusahaan lain yang memiliki CSR sejenis yang akhirnya berdampak pada berkurangnya masyarakat yang mengajukan dana pada perusahaan. Hal ini lah yang dipahami perusahaan sebagaimana terucap oleh responden. perusahaan melakukan survey sendiri dan tidak hanya bersandarkan dari data pemerintah. Perusahaan juga memahami bahwa CSR harus diberikan dan dialokasikan setiap tahunnya. Pemahaman Mengenai CSR CSR yang baik adalah CSR yang menyentuh masyarkat. perusahana juga memberikan bantuan langsung. c. Hambatan dari program CSR PKBL adalah adanya anggapan di masyarakat bahwa program CSR ini hanya memberikan bantuan tanpa ada prasyarat-prasyarat.Selain itu masih dalam program PKBL. Hal ini menyebabkan munculnya mindset yang buruk di masyarakat dan juga menumbuhkan sikap konsumtif dalam masyarakat. Hal ini teercermin dari pernyataan responden bahwa CSR yang diberikan perusahaan adalah CSR yang bersifat bantuan finansial permodalan agar pihak yang menerima CSR dapat merdeka secara ekonomi. Hal ini menyebabkan selama ini dalam mencari pihak-pihak yang membutuhkan bantuan. Hal ini juga karena ada perusahaan lain yang memberikan bantuan serupa tanpa prasyarat atau dengan prasyarat yang lunak serta dengan pengawasan dan validasi yang kurang memadai.

dsb. Sinergitas Dengan Pemerintah Perusahan menganggap pemerintah kurang memberikan kontribusi yang baik dalam membantu terlaksananya program CSR perusahaan. Berdasarkan temuan lapang sementara dari hasil wawancara dengan perusahan PT. dan pemberdayaan ekonomi masy. d. CSR harus menyentuh masyarakat.) Besarnya dana yang dialokasikan untuk CSR (tahun lalu PKBL 800jt) Perusahaan memiliki CSR dari beberapa aspek (Pendidikan. 2 Weakness (Kelemahan) Kurang memiliki data yang baik untuk mencari target CSR yang tepat Data yang diberikan pemerintah untuk keperluan 32 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .) meskipun tergantung fokus mana yang dipilih perusahaan. Namun perusahaan telah melakukan komunikasi secara terus menerus dengan pemerintah.mengeluarkan dana CSR dan alokasi dana tersebut harus dikeluarkan secara efektif dan tepat sasaran. Perusahaan dapat secara bebas melaksanakan CSR sesuai dengan kebijakan cabang (karena cabang lebih mengerti masyarakat sekitar). Bank Mandiri maka jika dipetakan dalam analisa SWOT maka hasil analisa adalah sebagai berikut : Tabel Analisa SWOT kegiatan CSR PT. pembangunan saran umum. kesehatan. PLH. Bank Mandiri Indikator 1 Strength (kekuatan) Deskripsi Pemahaman yang baik mengenai CSR (CSR bersifat keharusan. Responden mengatakan bahwa data yang diberikan pemerintah terkadang merupakan data yang kurang baik sehingga perusahaan masih harus melakukan validasi sendiri terhadap target CSR.

Pemberian dana hibah untuk pembangunan 100 rumah sehat ini dilakukan atas permintaan bupati banyuwangi kepada direktur PT ASKES secara langsung yang mengharapkan ada perusahaan yang bersedia memberikan dana nya untuk merehabilitasi rumah kurang layak yang ada di Kabupaten Banyuwangi. PT. Askes a. Pinjaman ini bisa diberikan selama masyarakat memiliki barang yang bisa dijaminkan seperti surat kendaraan bermotor. Penjelasan Tentang CSR perusahaan Program CSR yang dilakukan oleh PT ASKES sampai saat ini berbentuk PKBL(Program Kemitraan dan Bina Lingkungan).Indikator Deskripsi CSR bukan data yang baik 3 4 Oportunity (Peluang) Threat (Ancaman) Masih banyak aspek yang dapat dijangkau Pengetahuan masyarakat yang kurang mengenai CSR (CSR hanya pemberian cuma-Cuma) 4. Selain itu PT ASKES juga memiliki program beasiswa untuk anak-anak dari karyawan PT ASKES yang berprestasi. Pada tahun 2012 lalu. Sedangkan program Bina lingkungan sampai saat ini dilakukan dengan pemberian dana hibah untuk pembangunan sarana pendidikan. Profil Perusahaan dan Responden PT Askes adalah BUMN yang bergerak di bidang asuransi kesehatan yang mengcover seluruh Pegawai Negeri di indonesia. 33 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Program kemitraan ini dilakukan dengan cara pemberian pinjaman lunak kepada masyarakat yang membutuhkan modal untuk menjalankan sebuah bisnis baru.rumah dan tanah.sosial maupun tempat ibadah. Program Bina lingkungan PT ASKES dilakukan dengan pemberian dana hibah untuk pembangunan rumah sehat di sebuah kecamatan yang ada di kabupaten banyuwangi. Responden dalam penelitian lapang di PT Askes adalah Bapak Agus selaku Staf PKBL dan Bagian Umum b.

c. Untuk pelaporan program CSR yang telah dilakukan oleh perusahaan sampai saat ini pertanggungjawaban perusahaan hanya pada Kementrian BUMN secara langsung meskipun PT ASKES Banyuwangi tetap memberikan laporan CSR mereka pada pemerintah setempat sebagai bentuk pemberitahuan.PT ASKES Banyuwangi masih belum bisa dilakukan dikarenakan sampai saat ini mereka hanya sebagai fasilitator saja dan bukan sebagai penentu kebijakan terkait program CSR itu sendiri. Sinergitas dengan pemerintah sampai saat ini sinergitas PT ASKES dengan pemerintah Kabupaten Banyuwangi hanya sebatas pemberian laporan formal mengenai kegiatan sosial yang telah dilakukan perusahaan. Untuk pemahaman mengenai program CSR sendiri perusahaan hanya terfokus pada program-program PKBL d. Pemahaman mengenai CSR Pemahaman PT ASKES terkait program CSR sendiri sampai saat ini sesuai dengan Undang-Undang Tentang CSR yang mewajibkan 2. Untuk sinergitas dengan pemerintah setempat.5% dari laba bersih perusahaan digunakan untuk kegiatan-kegiatan sosial sebagai bentuk tanggung jawab perusahaan. Sehingga ASKES banyuwangi tidak memiliki wewenang untuk menentukan bisa atau tidaknya bantuan diberikan pada masyarakat yang membutuhkan.Untuk pelaksanaan PT ASKES CSR Banyuwangi hanya sendiri sebagai dalam fasilitator proses yang program menghubungkan masyarakat yang membutuhkan dengan penentu kebijakan CSR di perusahaan yaitu kantor pusat di Jakarta. Berdasarkan temuan lapang sementara dari hasil wawancara dengan perusahan PT. Askes maka jika dipetakan dalam analisa SWOT maka hasil analisa adalah sebagai berikut : 34 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .

Profil Perusahaan dan Responden PDAM adalah Perusahaan Daerah Air Minum yang bergerak pada penyediaan air bersih di Kabupaten Banyuwangi. Dalam penelitian lapang yang menjadi responden adalah bapak Agus Tjahyono selaku kepala bagian produksi dan distribusi PDAM Banyuwangi b. Sampai saat ini jangkauan Wilayah PDAM Banyuwangi mencakup 9 Kecamatan yang ada di Kabupaten Banyuwangi.Tabel Analisa SWOT kegiatan CSR PT. Program CSR yang telah dilakukan oleh PDAM terbagi ke dalam beberapa hal : 35 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . BUMD 1. PDAM a. Askes No 1 2 Indikator Strength (kekuatan) Weakness (Kelemahan) Deskripsi Dana PKBL yang disediakan oleh ASKES pusat tergolong tinggi Kesadaran perusahaan tentang CSR baru sebatas pengaplikasian PKBL Penyaluran dana PKBL hanya tergantung permintaan masyarakat Penyaluran dana PKBL ditentukan terpusat oleh PT ASKES Jakarta 3 4 Oportunity (Peluang) Threat (Ancaman) Ketidakmampuan PT ASKES Banyuwangi untuk berkoordinasi dengan pemerintah setempat mengenai pengelolan CSR Sumber : wawancara lapang diolah B. Penjelasan tentang CSR perusahaan PDAM termasuk salah satu perusahaan yang rutin dan konsisten menerapkan prinsip CSR meskipun tidak instruksi mengenai keharusan melakukan program ini.

Sinergitas dengan pemerintah Sampai saat ini PDAM Banyuwangi belum memiliki alur koordinasi yang intensif dengan pemerintah kabupaten terkait pelaksanaan CSR di perusahaan. d. Namun PDAM secara tersirat mengungkapkan kesiapannya untuk berkoordinasi dengan pemerintah terkait program CSR asalkan tidak mempengaruhi dan berdampak negatif pada kebijakan CSR perusahaan yang telah ada sebelumnya. maka setiap bulannya akan ada pemotongan gaji mulai 10rb-50rb tergantung dari jabatannya yang nantinya dari dana yang terkumpul itu akan digunakan untuk program santunan dan tali asih pada masyarakat yang membutuhkan c. Kesiapan PDAM ini dikarenakan pada kenyataannya walaupun belum ada intruksi terkait CSR pun perusahaan telah melakukan program tanggungjawab 36 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . 4) Berdasarkan kesepakatan seluruh karyawan PDAM banyuwangi. Pemahaman Mengenai CSR Pemahaman mengenai CSR yang dimiliki oleh PDAM banyuwangi sampai saat ini tergolong sudah tepat karena bagi manajemen PDAM sendiri keberadaan mereka sudah sepantasnya juga berdampak positif bagi lingkungan disekitar mereka.1) Pemberian Kompensasi 5-10 juta per tahun pada desa yang salah satu sumber airnya digunakan oleh PDAM 2) Pemberian fasilitas air gratis untuk sarana umum seperti tempat ibadah. Hal ini sebagai kompensasi kegiatan produksi dan distribusi mereka yang mungkin menyebabkan masyarakat sekitar terganggu ketika ada pemasangan pipa PDAM maupun ketika sumber air di desa mereka diambil. Koordinasi yang dilakukan sampai saat ini baru sebatas adanya surat edaran bupati yang menyebutkan mengenai keharusan perusahaan untuk melakukan tanggung jawab sosialnya.pendidikan dan sosial yang dilewati oleh pipa air PDAM 3) Pemberian fasilitas air siap minum gratis untuk acara-acara sosial dan keagamaan yang diadakan oleh masyarakat.

Karena sampai saat ini program-programnya CSR nya masih berupa kompensasi dari pengelolaan air mereka Kurangnya data yang dimiliki perusahaan terkait wilayah yang membutuhkan bantuan perusahaan 3 4 Oportunity (Peluang) Threat (Ancaman) Masih banyak bidang lainnya yang potensial untuk dikembangkan melalui program CSR perusahaan Belum adanya koordinasi secara intensif dengan pemerintah setempat Karena belum ada koordinasi menyebabkan jalannya CSR perusahaan masih tergantung dari internal perusahaan sendiri Sumber : wawancara lapang diolah 37 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .sosialnya secara rutin sebagai bentuk kesadaran dan tanggungjawab perusahaan secara moral kepada masyarakat sekitar Berdasarkan temuan lapang sementara dari hasil wawancara dengan perusahan PDAM maka jika dipetakan dalam analisa SWOT maka hasil analisa adalah sebagai berikut: Tabel Analisa SWOT kegiatan CSR PDAM Kabupaten Banyuwangi Indikator 1 Strength (kekuatan) Deskripsi Kesadaran mengenai pentingnya CSR bagi perusahaan sudah terbentuk dengan atau tanpa peraturan pemerintah Laba Perusahaan Cukup tinggi dan cenderung meningkat dari tahun ke tahun Kesiapan untuk berkoordinasi dengan pemerintah terkait pengelolaan CSR 2 Weakness (Kelemahan) Program CSR yang di buat masih belum beragam.

Candi Ngrimbi. Candi Ngrimbi a. Penjelasan Mengenai CSR Perusahaan Responden menjelaskan bahwa CSR yang dilakukan oleh perusahaan adalah CSR yang bersifat sosial. Penambangan aktif diadakan mulai pukul 6 pagi higga pukul 4 sore hari.C. Adanya kepedulian terhadap yatim piatu di kalangan warga sekitar menjadi salah satu penyebabnya. PT. Berdasarkan apa yang diucapkan responden. Selain itu.. Candi Ngrimbi pusat juga menyarankan agar unit tersebut menjalan CSR di kalangan sekitar warga saja. ada beberapa alasan yang menyebabkan mengapa perusahaan memilih untuk melakukan CSR dalam bentuk tersebut.000. Santunan diberikan dalam bentuk uang tunai sebersar Rp 1.000. PT. Responden juga mengatakan bahwa perusahaan bertanggung jawab juga terhadap kondisi jalan yang setiap hari dilalui untuk melakukan kegiatan penambangan. yakni pemberian satunan kepada yayasan yatim piatu di sekitar Tamansari. Salah satu contoh yang diutarakan responden adalah membantu memberikan dana dalam kegiatan kompetisi bola voli warga sekitar. Responden bernama Bapak Budi.setiap bulannya dimana uang tersebut nantinya bebas digunakan oleh pengurus yayasan yatim piatu tersebut. b. Oleh karena itu. Profil Perusahaan dan Responden PT. Candi Ngrimbi adalah perusahaan swasta dengan pusat di Surabaya yang bergerak di Bidang penambangan belerang yang terletak di Desa Tamansari dan dekat dengat tempat wisata yang juga sumber belerang Kawah Ijen. Beliau bertempat tinggal tidak jauh dari tempatnya bekerja. Beliau adalah kepala bagian keuangan PT. perusahaan juga harus memastikan bahwa kondisi jalan tesebut selalu dala keadaan yang baik. Mengingat juga bahwa jalan yang dilalui juga merupakan 38 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . SWASTA 1. Selain itu perusahaan juga aktif dalam memberikan bantuan dana pada kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh warga sekitar.

Responden baru menyadari bahwa perusahaan telah melakukan CSR setelah edaran diterima. Responden juga sempat kebingungan dengan biaya yang dikeluarkan untuk membantu warga sekitar yang membutuhkan dimana sifatnya individu. Candi Ngrimbi. Pengetahuan responden hanya sebatas dari edaran dari Bupati yang intinya adalah mewajibkan perusahaan untuk meluangkan sekian persen pendapatannya untuk membangun masyarakat CSR. sekitar perusahaan. antara tahun 2010 atau 2011. Responden menganggap hal tersebut bukan 39 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . responden belum mengerti apa-apa mengenai CSR meskipun perusahaan telah melaksanakan CSR dalam bentuk bantuan kepada masyarakat. ada larangan dari pemerintah untuk mendekati kawah gunung tersebut. Ada satu hal yang cukup menarik dari CSR PT. Perusahaan telah lama memberikan bantuan keapda warga sekitar bahkan sejak beberapa tahun sebelum surat edaran tersebut diberikan. Bantuan yang diberikan adalah dalam bentuk uang tunai yang diberikan sesuai dengan keperluan warga selama warga mengajukan permohonan kepada perusahaan. Sebelum surat edaran dari bupati masuk. Pemahaman Mengenai CSR Pemahaman yang dimiliki oleh respoden mengenai CSR masih kurang. Ketika kondisi Gunung Ijen sedang aktif. perusahaan tetap memberikan dana CSR sebesar 1 juta pada yayasan tersebut. Namun bukan berarti CSR belum dilakukan sebelu itu. Responden kurang yakin kapan edaran mengenai CSR dari pemerintah diterima oleh perusahaan. Namun karena ada rasa “sungkan” dengan yayasan yang selalu diberikan dana CSR. c. Ketika dilakukan wawancara dan diberi pertanyaan mengenai undang-undang yang mewajibkan responden menjawab belum mengerti hal tersebut.jalan utama menuju wisata kawah ijen yang cukup terkenal secara Internasional. Hal ini menyebabkan perusahaan tidak dapat melakukan produksi sehingga tidak ada pemasukan sama sekali.

responden belum berani menjawab dikarenakan apabila benar-benar terjadi maka perusahaan tersebut. Responden menyatakan bahwa kepala desa setempat selalu meminta perusahana agar terus melaporkan kegiatan CSR yang dilakukan. yang merupakan unit usaha dengan pusat di Surabaya. d.terasuk CSR meskipun hal tersebut dapat digolongkan dalam kegiatan sosial. Untuk perihal sinegitas antara pemeritah dan perusahaan. Candi Ngrimbi pusat Sumber : wawancara lapang diolah 40 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . masih perlu mengkomunikasikan perihal sinergitas tersebut kepada pusat. Ngrimbi No 1 Indikator Strength (kekuatan) Deskripsi Pemahaman CSR yang merupakan bagian dari ibadah (sehingga tetap memberi CSR meskipun kondisi rugi) 2 Weakness (Kelemahan) Pemahaman CSR yang masih lemah karena hanya berdasar dari edaran pemerintah. Keputusan pemberian CSR harus sesuai dengan persetujuan pusat Koordinasi yang dilakukan hanya dengan kepala desa 3 4 Oportunity (Peluang) Threat (Ancaman) Masyarakat sekitar perusahaan merasa cukup terbantu dengan CSR perusahaan Perusahaan belum berani melakukan sinergi lebih lanjut karena semua tergantung dari keputusan PT. Berdasarkan temuan lapang sementara dari hasil wawancara dengan perusahan PT. Dan seiring dengan berjalannya wawancara. Sinergitas Dengan Pemerintah Komunikasi antara perusahaan dan aparat pemerintah setempat masih terus dilakukan. responden menganggap bahwa hal tersebut bukan termasuk CSR. Ngrimbi maka jika dipetakan dalam analisa SWOT maka hasil analisa adalah sebagai berikut: Tabel Analisa SWOT kegiatan CSR PT.

Responden kami adalah Bapak Hadi Waskito selaku Kepala Operasional BCA Banyuwangi b. Bantuan beasiswa secara rutin tiap tahun untuk karyawan agar dapat melanjutkan sekolahnya 3. selama ini koordinasi masih sebatas 41 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . untuk kerjasama dengan pihak pemerintah setempat yang dalam hal ini adalah pemerintah Kabupaten masih belum masimal. Donor darah untuk karyawan BCA setiap 2 bulan sekali 2. Bantuan alat olahraga untuk sekolah maupun universitas yang menjalin kerjasama dengan Bank BCA Selain beberapa program diatas. Bantuan dana hibah untuk tempat-tempat ibadah masyarakat 4.2. Profil Perusahaan dan Responden Bank BCA adalah salah satu perusahaan swasta yang ada di kabupaten banyuwangi dan bergerak di bidang jasa perbankan. Bank Central Asia (BCA) a. Pelaksanaan CSR di BCA sendiri ada yang dilakukan oleh BCA pusat namun ada pula yang pelaksanaannya diserahkan kepada daerah yang itu artinya dilakukan oleh kantor cabang masing-masing Sampai saat ini ada beberapa program perusahaan yang telah dilaksanakan sebagai bentuk CSR perusahaan: 1.ada pula program khusus dari BCA pusat untuk berkontribusi pada pengembangan sosial masyarakat dan budaya seperti: 1. Sinergitas dengan pemerintah Menurut pengakuan responden. Pemberian bantuan dana untuk atlet nasional kita yang akan berlaga di luar negeri c. PT.sampai saat ini BCA tidak hanya concern pada bidang bisnis belaka namun juga concern pada pemberdayaan sosial kemasyarakatan. Diterbitkannya kartu kredit dengan motif batik beberapa saat setelah batik diresmikan sebagai warisan budaya indonesia 2. Penjelasan Tentang CSR yang telah dilakukan perusahaan Berdasarkan penjelasan responden. Proses pemberdayaan sosial masyarakat ini ada sebagai bentuk tanggungjawab sosial perusahaan.

operasi katarak. Untuk itu ke depannya pihak BCA Banyuwangi mengharapkan adanya komunikasi yang jelas dengan pemerintah sehingga program-program perusahaan bisa benar-benar menimbulkan kemanfaatan yang jelas bagi masyarakat Kabupaten Banyuwangi secara keseluruhan. sehingga banyak CSR yang dilakukan 2 Weakness (Kelemahan) CSR yang diberikan belum memiliki alasan dan fokus yang jelas. dsb. Kurangnya data yang dimiliki untuk menunjang CSR 3 4 Oportunity (Peluang) Threat (Ancaman) Banyaknya aspek dan lingkup yang bisa dijangkau oleh persuahaan kurang data untuk menunjang jalannya CSR perusahaan Sumber : wawancara lapang diolah 42 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . bantuan terhadap acara sekitar. karena kurangnya data dan informasi yang dimiliki oleh pihaknya terkait kebutuhan masyarakat banyuwangi sendiri. seperti ada donor darah.surat edaran yang dikeluarkan oleh bupati tentang kewajiban melaksanakan program CSR bagi perusahaan. Selain itu belum ada forum yang digunakan untuk keperluan koordinasi intens antara pihak BCA dengan pemerintah padahal untuk Bank BCA sendiri selalu melakukan koordinasi intens dengan bank-bank lainnya melalui forum komunikasi perbankan se Banyuwangi.Bank Centra Asia (BCA) No 1 Indikator Strength (kekuatan) Deskripsi BCA memiliki program CSR pusat dan juga memiliki program CSR dari cabang. Inilah yang menyebabkan sampai saat ini pihak BCA Banyuwangi masih mengalami kesulitan dalam mengimplementasikan program-program CSR yang dimiliki. Berdasarkan temuan lapang sementara dari hasil wawancara dengan perusahan PT. Bank Central Asia (BCA) maka jika dipetakan dalam analisa SWOT maka hasil analisa adalah sebagai berikut: Tabel Analisa SWOT kegiatan CSR PT.

2 Weakness (Kelemahan) Lemahnya koordinasi. serta Swasta terhadap dinamika pelaksanaan program tanggungjawab sosial perusahaan atau corporate social responsibility (CSR) didapatkan gambaran umum sebagai berikut: Tabel Uraian Temuan Lapang Kegiatan CSR dunia usaha di Kabupaten Banyuwangi No 1 Indikator Strength (kekuatan) Adanya Deskripsi kesadaran beberapa perusahaan mengenai pelaksanaan program CSR Peraturan beberapa perusahan yang mendukung Dukungan finansial perusahaan Beragamnya perusahaan. BUMD. baik antara perusahaan dengan perusahaan ataupun antara perusahaan dengan pemerintah. Lemahnya koordinasi berdampak kepada lemahnya tingkat fokus sasaran kegiatan CSR Belum terbentuknya forum yang menaungi 43 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD kegiatan CSR yang dilakukan .MEMBANGUN SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD Berdasarkan pengamatan dilapangan terhadap beberapa sampel dari perusahaan BUMN.

kekuatan tersebut semakin tumbuh dengan didukung oleh peraturan perusahaan dalam pelaksanaan program CSR di perusahaan. Hal tersebut memang bukan muncul disemua jenis usaha namun masih sebagian. terdapat perusahaan yang malah tidak memahami apa yang dimaksud dengan CSR tersebut sehingga mereka tidak melakukan kegiatan CSR. Pemahaman mengenai CSR ini dapat menjadi suatu hambatan dalam pelaksanaan program CSR yang dapat berimbas kepada kekurangtepatan bentuk kegiatan CSR yang dilakukan serta salahnya sasaran dari kegiatan tersebut. Pengetahuan perusahaan terhadap pemahaman CSR juga ditunjang oleh belum adanya komunikasi yang intensif antara perusahaan dengan perusahaan maupun perusahaan dengan pemerintah daerah. Adanya kemauan dari beberapa perusahaan untuk saling bersinergi 4 Threat (Ancaman) Pemahaman yang salah dari masyarakat mengenai program CSR.No Indikator Deskripsi Belum adanya payung hukum yang memayungi adanya sinergitas 3 Oportunity (Peluang) Peraturan daerah yang menghimbau kegiatan CSR dari masing-masing perusahaan Semakin Semakin bertambahnya tumbuhnya dunia usaha di yang Kabupaten Banyuwangi perekonomian berimbas kepada peningkatan laba perusahaan. Otoritas terbatas dari beberapa perusahaan Perbedaan perusahaan Minimnya data dalam menunjang pelaksanan CSR kepentingan dari masing-masing Salah satu yang paling menonjol dari beberapa bentuk kekuatan dalam kegiatan CSR dari berbagai dunia usaha yang berada di Kabupaten Banyuwangi adalah sudah mulai munculnya kesadaran akan pentingnya kegiatan CSR. Pemerintah daerah sebenarnya 44 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .

Keempat tipe strategi tersebut dapat dijelaskan sebagai 45 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .  Strategi ST (Strength-Threat). Tingkat kesadaran dan pemahaman perusahaan yang kurang. strategi bertujuan untuk memperkecil kelemahan-kelemahan internal pemerintah daerah sinergitas pembiayaan non APBD dengan memanfaatkan peluangpeluang eksternal.  Strategi WO (Weakness-Opportunity).Threat (SWOT) merupakan matching tool yang penting untuk membantu mengembangkan empat tipe strategi. strategi WO (Weakness-Opportunity). berikut:  Strategi SO (Strength-Opportunitiy). sedangkan perusahaan BUMN pengamatan dilapangan seluruhnya telah melakukan program CSR karena diperkuat dengan adanya peraturan menteri BUMN yang mengharuskan setiap perusahaan BUMN untuk menjalankan program CSR. yaitu strategi SO (Strength-Opportunity).telah mengeluarkan Peraturan Bupati yang menghimbau setiap perusahaan melakukan program keperdulian sosial / CSR namun karena masih kurang intensifnya sosialisasi dan pengawasan masih banyak perusahaan yang masih enggan untuk melakukan program tersebut terutama untukperusahaanperusahaan swasta. melalui strategi ini pemerintah daerah berusaha untuk menghindari atau mengurangi dampak dari ancaman-ancaman eksternal. Setelah mendapatkan IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (Eksternal Factor Evaluation) maka langkah selanjutnya adalah membuat matrik SWOT dimana Matriks Strength – Weaknesses – Opportunities . strategi ini menggunakan kekuatan internal pemerintah daerah untuk meraih peluang-peluang yang ada di luar pemerintah daerah. ditunjang oleh lemahnya sosialisasi semakin diperparah dengan tingkat kepentingan perusahaan yang berbeda-beda dapat menjadi ancama terhadap sinergitas pembiayan non APBD sebab dengan perusahaan yang tingkat kepentingan yang berbeda apalagi berseberangan maka akan sangat sulit untuk bersinergi dalam program CSR ini. strategi ST (Strength-Threat). dan strategi WT (Weakness-Threat).

dilakukan perusahaan. strategi ini merupakan taktik untuk bertahan dengan cara mengurangi kelemahan internal serta menghindari ancaman. Treath (Ancaman)  Pemahaman yang salah dari masyarakat mengenai program CSR.  Membuat sebuah pertemuan rutin untuk membahas isu strategis pembangunan Strategi ST  Intensitas sosialisasi program CSR ke Masyarakat  Peningkatan koordinasi dan Strategi WT  Memperkuat fungsi dari forum.  Adanya kesadaran beberapa  Kurang bervariasinya kegiatan perusahaan mengenai CSR disebabkan kurangnya pelaksanaan program CSR pengetahuan dari beberapa perusahaan  Peraturan beberapa perusahan yang mendukung  Lemahnya koordinasi. Strategi WT (Weakness-Threat). baik antara perusahaan dengan perusahaan  Dukungan finansial perusahaan  Beragamnya kegiatan CSR yang ataupun antara perusahaan dengan pemerintah. Berdasarkan matrik IFE dan EFE maka matrik SWOT bagi program Sinergitas Pembiayaan Non APBD diuraikan sebagai berikut: Tabel Matching Tool Strategi Sinergitas Pembiayaan Non APBD Streght (Kekuatan) Faktor Internal Weakness (Kelemahan) Faktor Eksternal Opportunity (Peluang)  Peraturan daerah yang menghimbau kegiatan CSR dari masing-masing perusahaan  Semakin bertambahnya dunia usaha di Kabupaten Banyuwangi  Semakin tumbuhnya perekonomian yang berimbas kepada peningkatan laba perusahaan. utamanya terhadap komunikasi baik antar perusahaan maupun 46 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .  Membentuk sebuah forum yang menaungi kegiatan CSR di Kabupaten Banyuwangi  Membentuk payung hukum untuk pelaksanaan CSR.  Adanya kemauan dari beberapa perusahaan untuk saling bersinergi.  Lemahnya koordinasi berdampak kepada lemahnya tingkat fokus sasaran kegiatan CSR  Belum terbentuknya forum yang menaungi  Belum adanya payung hukum yang memayungi adanya sinergitas Strategi SO Strategi WO  Mengembangkan ragam kegiatan program CSR yang lebih bermanfaat dan cakupan wilayah yang semakin luas.

isu-isu strategis pengembangan CSR di Banyuwangi maupun membahas permasalahanpermasalahan yang melingkupi kegiatan CSR. Agenda yang terdapat dalam forum tersebut setidakanya dapat membahas mengenai berbagai perpektif CSR . Dari berbagai daftar kekuatan (streght). Dari segi kekuatan dilihat dari segi ancaman terhadap sinergitas pembiayaan non APBD dapat terlihat alternatif strategi yang dapat dimunculkan bilamana terdapat kemauan perusahaan untuk melakukan CSR namun terdapat ancaman yaitu persepsi masyarakat yang salah mengenai program CSR maka alternative straegi yag dapat muncul adalah dengan mengintensifkan sosialisasi kepada masyarakat agar tujuan dari pelaksanaan program CSR dapat terlaksana. Lalu pendekatan ini bila dikaitkan antara kelemahan dan peluang maka dapat dimana dalam upaya sinergitas pembiayaan non APBD memiliki kelemahan berupa masih rendahnya koordinasi antar perusahaan maupun dengan pemerintah dilihat dari sisi peluang yang memperlihatkan adanya kemauan perusahaan untuk bersinergi maka alternatf terhadap strateginya adalah dengan membentuk forum yang menaungi kegiatan CSR dimana elemen dalam forum tersebut terdiri dari perusahaan-perusahaan baik perusahaan sejenis maupun lintas perusahaan serta elemen pemerintah. 47 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . kelemahan (weakness). kelemahan. Apabila dalam upaya untuk mensinergikan pembiayaan non APBD diketahui kekuatannya adalah sudah mulai munculnya kesadaran untuk melakukan CSR serta adanya peluang yang dimiliki yaitu semakin berkembangnya dunia usaha dengan semakin meningkatnya perekonomian di Kabupaten Banyuwangi maka strategi yang dapat diambil adalah dengan semakin meningkatkan ragam kegiatan CSR dari saat ini. peluang dan ancaman. peluang (opportunity) serta ancaman (treath) akan di dapatkan matching tool dimana tujuan matching tool ini juga untuk melihat strategi yang akan muncul bilamana diketahui jenis kekuatan. Otoritas terbatas dari beberapa perusahaan  Perbedaan kepentingan dari masing-masing perusahaan  Minimnya data dalam menunjang pelaksanan CSR komunikasi antar perusahaan serta pemerintah pemerintah.

peluang (opportunity). Berdasarkan unsur-unsur tersebut akan tercipta berbagai alternatif strategi untuk mencapai tujuan yang akan dicapai jika dalam kajian ini adalah untuk tujuannya membuat sinergitas pembiayaan non APBD maka dengan pendekatan tersebut akan lahir alternatif strategi terhadap tujuan yang hendak dicapai. kelemahan (weakness). 48 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .Dilihat dari segi kelemahan dan ancaman salah satu alternatif yang dapat muncul apabila melihat jenis kelemahan dilihat dari segi ancaman seperti bila kelemahan berupa kurangnya komunikasi dengan melihat ancaman mengenai tingkat kepentingan masing-masing perusahaan yang berbeda bahkan terdapat perusahaan yang tingkat otoritasnya ditentukan oleh perusahaan pusat maka strategi yang muncul adalah dengan mengintensifkan keberadaan forum agar komunikasi antar perusahaan dapat meningkat dan tercipta berbagai solusi terhadap permasalahn komunikasi antar perusahaan. dan ancaman (treath). Penggunaan analisa SWOT sangat berguna untuk membuat alternatifalternatif terhadap suatu tujuan dengan mempertimbangkan unsur kekuatan (streght).

Gambar Diagram Pohon Masalah Sinergitas Pembiayaan Non APBD Strategi Sinergitas Pembiayaan Non APBD Masalah Internal Masalah Ekternal Masalah Kelembagaan jenis dan ragam kegiatan terbatas Otoritas Terbatas sasaran kurang tepat kekurang berhasilan kegiatan Berjalan Sendiri-sendiri Belum adanya ketentuan yang tegas Fungsi Pengawasan kurang Pemahaman CSR yang masih kurang peraturan perusahaan kurangnya data yang akurat Pandangan salah mengenai masyarakat Belum adanya forum kepentingan berbeda tidak dijalankanya CSR keterbatasan aparatur SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .

6 Tidak terlaksanakannya CSR masyarakat masing-masing perusahaan dalam suatu wadah forum. oleh Sosialisasi dan Pembuatan beberapa perusahaan peraturan yang tegas Belum adanya forum dan perbedaan Mensinergikan kegiatan CSR dari 87 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . semisal adanya pemahaman yang kurang dari perusahaan mengenai definisi CSR maka berdampak kepada kurang beragamnya pelaksanaan CSR atau perusahaan bingun mengenai kegiatan CSR apa yang hendak dilakukan. Artinya dengan permasalahan tersebut pemerintah daerah harus membuat solusi agar perusahaan mendapatkan pemahaman yang luas mengenai kegiatan CSR. Dalam gambar tersebut permasalahn-permasalahan yang terdapat pada bagian yang paling bawah adalah permasalahan yang harus segera di buatkan solusinya.Untuk mencapai tujuan terciptanya sinergitas pembiayaan non APBD di kabupaten Banyuwangi berdasarkan pendekatan alat analisis akar masalah terdapat beberapa permasalahan yang dapat menjadi penghambat tersinerginya pembiayaan non APBD. berdasarkan analisa akar masalah maka solusi untuk mengatasi permasalahn tersebut adalah sebagai berikut: Tabel Jenis Masalah Dan Solusi permasalah Berdasarkan Analisa Akar Masalah Sinergitas Pembiayaan Non APBD No 1 Jenis Permasalahan Pemahaman CSR yang masih kurang Solusi Permasalahan Diadakannya sosialisasi ataupun workshop mengenai kegiatan CSR kepada perusahaan 2 3 4 5 Peraturan perusahaan Kurangnya data yang akurat Pemerintah Pengakurasian Daerah dan Melakukan Pensinergian Mediasi kepada perusahaan induk data dari masing-masing SKPD Pandangan masyarakat yang salah Mengintensifkan sosialisasi kepada terhadap program CSR kepentingan.

Banyuwangi merupakan salah satu daerah lumbung padi. didominasi Cabe Besar. yang mana Kab.536 ton (dalam bentuk gabah kering giling) telah mengalami kenaikan sebesar 10. perusahaan bibit pertanian dan perusahaan sejenisnya. Untuk produksi tanaman sayuran. kesempatan untuk dijadikan sebagai lahan pertanian akan mempunyai peluang besar. namun tidak menutup kemungkinan perusahaan lain dapat menyalurkan bantuan program CSR ke dalam bidang pertanian. sehingga dengan adanya ketersediaan luas daerah yang begitu besar tersebut. pendidikan serta perdagangan. dana CSR ini dikelompokkan dalam 9 bidang meliputi bidang pertanian. Koperasi dan UMKM. dalam pembagiannya.Program dan Sinergitas Program Pembangunan dengan CSR per Wilayah Peta Program Bantuan dana CSR yang dilakukan di Banyuwangi disebar di 24 kecamatan yang ada di kabupaten Banyuwangi . Pemberdayaan masyarakat.Sedangkan Sawi/Petsai dan Tomat. Kabupaten Banyuwangi me-rupakan salah satu kabupaten di Propinsi Jawa Timur yang mempunyai luas daerah terbesar. perusahaan kimia untuk obat-obatan pertanian. Untuk pengembangan di sektor pertanian. ketahan pangan. Untuk program CSR bidang pertanian pada umumnya dilakukan oleh perusahaanperusahaan yang bergerak dalam produksi yang berkaitan dengan pertanian seperti perusahaan pupuk. peternakan .kecamatan yang memperoleh bantuan dana CSR. maka pemerintah bekerja sama dengan stakeholder yang ada mendanai beberapa kegiatan daerah dengan dananCSR.Peranan sub sektor tanaman bahan makanan dapat me-nyumbang produksi padi Jawa Timur. Pertanian Sektor pertanian merupakan sektor ekonomi yang paling dominan berdasarkan struktur beberapa ekonomi Kabupaten Banyuwangi. kelautan perikanan. 1.Pada tahun 2010 produksi Padi sawah dan ladang sebesar 852. Perusahaan-perusahaan tersebut pada orientasi utama program CSR yang disalurkan pada umumnya diprioritaskan untuk hal-hal yang berkaitan dengan kegiatan pertanian.95 persen dibanding tahun 2009. 88 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Pada bagian ini akan dijelaskan mengenai pembagian CSR di 9 bidang tersebut serta kecamatan. Sektor pertanian tersusun atas sub sektor yang sangat potensial. lingkungan hidup.

maka perusahaan dapat memperhatikan wilayah di Kecamatan Sempu dan Kecamatan Genteng. Rehabilitasi jaringan irigasi tingkat usaha tani.Wilayah tersebut dinilai oleh pihak dinas tingkat ketersediaan masih kurang dan belum sepenuhnya mampu terfasilitasi melalui dana dari dinas. serta bantuan modal untuk pembelian benih tanaman holtikutur seperti benih pohon jeruk yang terdapat di Kecamatan Bangorejo. Bidang Tanaman Holtikultur Untuk sektor pertanian bidang tanaman holtikultur yang menangani masalah pertanian buah-buahan dan tanaman hiassetidaknya terdapat 5 program yang dapat disinergikan dengan program CSR seperti kebutuhan pengadaan sumur bor bagi kebutuhan pengairan pertanian tanaman holtikultura komoditas jambu biji daging merah serta komoditas jeruk siam. selain itu juga karena wilayah tersebut merupakan wilayah potensi pertanian tanaman pangan yaitutermasuk sebagai wilayah penghasil tanaman padi sehingga ketersediaan saluran irigasi memang sangat penting sebagai penyuplai kebutuhan air untuk proses tanam komoditas tersebut. Bagi perusahaan yang memiliki perencanaan penyaluran program dibidang pertanian semisal penyaluran dana CSR untuk pembangunan irigasi pertanian.a. Perusahaan – perusahaan yang hendak menyalurkan dana CSR di bidang holtikultur dapat memperhatikan informasi tersebut sebagai dasr pertimbangan untuk jenis penyaluran dan wilayah penyaluran. Selain pengadaan sumur bor tingkat kebutuhan lainnya di bidang tanaman holtikultur adalah kebutuhan pengadaan keranjang panen. Salah satu bentuk program yang dapat disinergikan adalah bantuan alat pengolahan tanah (hand tractor). Bidang Tanaman Pangan Untuk pertanian tanaman pangan menurut dinas Pertanian. karena diwilayah tersebut berdasarkan informasi dinas tingkat ketersediaan sistem irigasi pertanian masih membutuhkan penambahan. Dimana wilayah yang membutuhkan pengadaan sumur tersebut adalah di Desa karangdoro Kecamatan Tegalsari untuk komoditas jambu biji daging merah karena wilayah tersebut potensi pertanian komoditas tersebut sedang menjadi perhatian namun masih membutuhkan dukungan system pengairan untuk proses pertaniannya. serta bantuan penguatan modal bagi gabungan kelompok tani mitra Bulog. b. 89 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Perkebunan dan Kehutanan setidaknya terdapat tiga program yang dapat disinergikan dengan program CSR perusahaan.

kakao. Pembuatan biogas diharapkan dapat membantu peternak memanfaatkan limbah ternak dengan memanfaatkannya menjadi biogas yang bisa menjadi sumber kehidupan bagi masyarakat setempat.Pemerintah sedang serius untuk terus mengembangkan sentra-sentra peternakan sapi seperti wilayah Kecamatan Licin untuk peternakan sapi perah dan Kecamatan Wongsorejo untuk peternakan sapi potong disamping wilayah lainnya di Kabupaten Banyuwangi. dan beragam tanaman perkebunan lainnya.c. 90 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . perkebunan kelapa.Seperti di kecamatan purwoharjo dan cluring dana CSR digunakan untuk pembuatan biogas. karet.potensi tersebut sangat disayangkan apabila tidak mampu terkelola dengan optimal hanya karena kurangnya pendanaan Perusahaan yang perduli terhadap kondisi pertanian dan memiliki perencanaan penyaluran dana CSR bidang perkebunai maka dapat menjadi pertimbangan seperti pengembangan tanaman kopi arabika dengan wilayah sasaran Kecamatan Kalibaru dan Kecamatan Wongsorejo. maka dana CSR digunakan untuk membantu daerah setempat dengan mendistribusikan bibit sapi unggul di kecamatan tersebut. Bidang Perkebunan Bidang perkebunan Kabupaten Banyuwangi menyimpan potensi yang sangat besar karena ditunjang dengan kondisi geografis daerah terutama Banyuwangi bagian barat yang merupakan daerah dataran tinggi. Lada. Peternakan Sektor peternakan saat ini sedang mendapatkan perhatian tinggi dari pemerintah daerah Kabupaten Banyuwangi terutama peternakan sapi perah dan sapi potong. 2. Agar dapat menghasilkan pembangunan yang maksimal maka programprogram tersebut hendaknya dapat bersinergi dengan berbagai stakeholder yang lainnya dan tidak hanya mengandalkan sumber dari pemerintah daerah.Beragam potensi perkebunan yang dimiliki Banyuwangi diantaranya adalah perkebunan kopi. Selain itu untuk mendukung program pemerintah mengembangkan daerah peternakan di kecamatan licin.

Salah satu kebutuhan dasar masyarakat selain kebutuhan akan pangan adalaha kebutuhan akan tempat tingga yang layak. 91 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Kecil dan Menengah Pencapaian perekonomian Kabupaten Banyuwangi yang besar.Salah satu permasalahan social yang kerap melanda berbagai daerah tidak terkecuali untuk negara maju adalah permasalahan kemiskinan. Pemberdayaan Masyarakat dan pemerintah Desa Selain di bidang pertanian terdapat permasalahan lainnya yang menjadi program pembangunan di Kabupaten Banyuwangi adalah permasalahan sosial. Usaha Mikro. kecil dan menengah (UMKM). 4.sektor ini menjadi penompang utama dalam struktur perekonomian daerah dengan jumlah UMKM sudah mencapai lebih dari 200. glagah. pengembangan ketrampilan bagi PKL diberikan di beberapa kecamatan di antaranya purwoharjo. dan giri.3.Di Kabupaten Banyuwangi permasalahan kemiskinan terjadi merata di setiap Kecamatan dengan daerah yang memiliki jumlah kemiskinan yang tertinggi adalah kecamatan Rogojampi dan Kalipuro Kemiskinan memberikan dampak terhadap beberapa hal seperti tidak tercukupinya kebutuhan dasar mereka karena rendahnya tingkat pendapat yang diterima masyarakat. Kebutuhan tempat tinggal yang layak tersebut menjadi kebutuhan dasar karena akan memberikan dampak terhadap tingkat kesehatan masyarakat. program pengembangan ketrampilan bagi para pedagang kecil dan menengah diharapkan mampu memperbaiki pedagang kecil agar dapat bersaing dengan pedagang lainnya. karena peranannya yang penting dalam perekonomian maka diperlukan perhatian yang serius untuk menjaga agar usaha tersebut terus tumbuh dan berkembang. dikarenakan masih banyak pedagang yang kurang terampil dalam penjualan serta pengelolaan usaha .000 UMKM. Pelatihan ini juga sangat berguna bagi para pedagang. Pengembangan UMKM diharapkan agar perekenomian di Banyuwangi dapat berkembang serta menjadikan usaha kecil mampu bersaing dengan usaha besar dengan mempunyai nilai tambah tersendiri. salah satu sektor yang memberikan sumbangan terbesar adalah berasal dari bentuk usaha mikro. Fasilitas yang bisa didanai dari dana CSR diantaranya yaitu fasilitas sarana tenda. fasilitas sarana kaos dan fasilitas ketrampilan .

dll.Sementara di tahun 2012 naik menjadi 66 ribu ton. pembuatan gel. dan lingkungan. Pelatihan ketrampilan ini bertujuan agar pengolahan hasil laut tidak hanya berhenti pada penjualan bahan mentah hasil laut. tahun 2011 produksi ikan di Banyuwangi mencapai 57 ribu ton per tahun. 6. maka dengan peningkatan jumlah konsumsi ikan karena pentingnya protein bagi tubuh maka nantiya diharapkan akan berdampak pada pendapatn nelayan. Untuk meningkatkan potensi perikanan serta mensejahterakan masyarakat pesisir. namun sudah berupa hasil olahan yang menghasilkan nilai jual lebih tinggi dibandingkan hanya menjual hasil laut. Hal ini mengingat bahwa Banyuwangi memiliki potensi yang baik di bidang perikanan. maka pemerintah Banyuwangi melakukan program-program yang di danai oleh CSR dengan tujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat pesisir.pengolahan hasil laut di antaranya yaitu pembuatan nugget. Perindustrian. potensi yang dimiliki sektor kelautan dan perikanan di Banyuwangisangatlah besar Beberapa program yang dibaiayai dengan dana CSR diantaranya mengenai pengolahan hasil laut. kesehatan. Untuk peningkatan pada bidang 92 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Dan hal ini nantinya diharapkan dapat meningkatkan taraf hidup masyarakat pesisir. salah satu daerah di Banyuwangi penghasil ikan yaitu di daerah muncar yang memiliki pelabuhan ikan.Berdasarkan data di Dinas Perikanan dan Kelautan Banyuwangi. Perikanan Pantai timur Banyuwangi (Selat Bali) merupakan salah satu penghasil ikan terbesar di Jawa Timur. dan Pertambangan Dana CSR di Banyuwangi juga tidak luput pada program pembangunan pada bidang perindustian.Produksi ikan di Kabupaten Banyuwangi setiap tahun naik. Perdagangan. perdagangan dan pertambangan. Dana tersebut akan digunakan dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia. pembuatan bakso.5. Penggunaan freezer diharapkan membantu penyimpanan ikan agar lebih tahan lama dan tetap segar sehingga tidak membuat rugi negalayan jika ikan yang didapat tidak terjual semua. Program – program lain yang dapat didanai oleh dana CSR yaitu bantuan peralatan pemasaran seperti freezer dan coolbox. Program lain yang dibiayai oleh dana CSR di bidang perikanan yaitu gerakan makan ikan yang ditujukan kepada seluruh warga Banyuwangi. Pasalnya.

adanya bantuan ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas usaha masyarakat di Banyuwangi. diantaranya yaitu pemeriksaan kesehatan masyarakat. 7. Lingkungan Hidup Kepedulian terhadap lingkungan sangat perlu perhatian khusus. pembentuka IPAL biogas. semakin meningkatnya kuantitas perusahaan-perusahaan yang beroperasi di Banyuwangidengan melakukan kegiatan eksploitasi serta ekstraksi terhadap lingkungan hidup dan sumber daya alam harus pula berbanding lurus dengan kualitas pertanggungjawaban dan penanganan dampak-dampak yang ditimbulkan oleh kegiatan operasionalnya terhadap lingkungan dan sumber daya alam. akan tercipta harmonisasi dan keseimbangan antara kegiatan perekonomian (profit). Bantuan program yang di danai dengan CSR lebih banyak pada bantuan peralatan IKM Gula sehat. 93 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . dan hal ini bisa menjadikan ekosistem serta kehidupan yang tidak maksimal pada lingkungan tersebut dan menghambat aktivitas manusia. maka diperlukan program-program khusus untuk menjaga dan melestarikan lingkungan sekitar.4 dapat dilihat mengenai program. sosial (people) dan pelestarian terhadap lingkungan hidup (planet) oleh korporasi sesuai dengan prinsip Triple Bottom Lines CSR (Keuntungan. bantuan pinjaman dengan bunga rendah. dapat menciptkan sebuah kemandirian dan bisa bersaing dengan usaha besar. sehingga. srono. Hal ini dikarenakan gula merupakan industri inti dan perlu dikembangkan untuk kemajuan daerah Banyuwangi. bangorejo. Kecamatan.kecamatan tersebut merupakan daerah di Banyuwangi yang merupakan sentra IKM di sektor gula. Hal ini karena lingkungan berperan banyak untuk kelangsungan hidup sebuah perusahaan. serta ketrampilan dalam bidang pemasaran. Penerima bantuan inperalatan gula ditujukan di kecamatan rogojampi. pesanggaran dan siliragung. dan sebagainya. tanggung jawab sosial dan kelestarian lingkungan) sebagai tonggaknya. Bantuan program yang diberikan berupa peralatan produksi. Kerusakan pada lingkungan hidup terjadi karena dua faktor baik fator alami ataupun karena tangan-tangan jahil manusia. Pada tabel 7.program yang dilakukan untuk lingkungan hidup di Banyuwangi.tersebut maka pembangunan program yang didanai oleh CSR di Banyuwangi banyak ditujukan pada IKM .Pentingnya lingkungan hidup yang terawat terkadang dilupakan oleh manusia. Maka dari itu.

Karangrejo. Kalongan licin. pembentukan karakterpeduli lingkungan Pembuatan portaible biogas digester dari limbah rumah tangga (sisa makanan) Pembuatan IPAL Biogas Bantuan sarana pengelolaan sampah dengan system 3 R (Reduse. Kaskus) LOKASI KETERANGAN Sekitar pabrik semen. Peningkatan di bidang pendidikan diharapkan menciptan generasi penerus bangsa yanglebih baik. sempadan sungai Jalan lingkar timur (Kel. Lahan yang cenderung kurang produktif Masyarakat yang memanfaatkan sungai sebagai MCK 4. Sobo. lokasi padat penduduk. 8. PELAKSANAAN PROGRAM KEGIATAN PEMBANGUNAN Pemeriksaan kesehatan masyarakat sekitar pabrik terkait disfungsi paru-paru akibat debu semen dan asbes Pembentukan bank sampah (konsep : pinjam uang. contoh : perumahan GGM. asbes. tentunya dapat membantu meringankan beban pemerintah guna memajukan pendidikantermasuk di daerah Banyuwangi. paltuding kawah ijen. Sutri. 11. Lokasi timbulan sampah. Kertosari) kawasan pelabuhan ketapang. Kepatihan. 6. mebeuler dan pecahan batu. 2.4 Program-program Pembangunan Bidang Lingkungan Hidup Yang Dapat Dibiayai Melalui Program CSR NO 1. Pilot projek di beberapa perumahan Masyarakat petani ternak Masyarakat Kabupaten Banyuwangi Sekitar sumber-sumber air. Brawijaya dll. bayar pakai sampah) Pembentukan patroli lingkungan oleh my darling (masyarakat sadar lingkungan) Kemah hijau dan sekolah alam siswa SD/SMP. Dengan peran serta lembaga-lembaga terkait. trianggulasi alas purwo.Kemajuan suatu bangsa merupakan cerminan dari kemajuan pendidikan rakyatnya. 7.Tabel 7. patrol perairan untuk kerusakan terumbu karang dan patrol sungai untuk pencemaran air. 3. Reuse. Recycle) Penanaman pohon daerah penangkap air Penghijauan tanaman pantai dan tanaman produktif Pembuatan Biopori Sanitasi lingkungan / MCK (Mandi. 9. Cuci. Pendidikan Pendidikan merupakan unsur paling penting suatu bangsa. Sekitar pabrik yang berpotensi mencemari lingkungan. watudodol kalipuro. 94 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Sumber: Dinas Lingkungan Hidup 8. 10. Mandar. Kemajuan di bidang pendidikan merupakan tanggung jawab semua pihak tidak hanya pemerintah. 5.

Ini merupakan problem yang harus dihadapi dihadapi bersama.masing desa se kabupaten Banyuwangi Siswa se Kabupaten Banyuwangi Siswa kurang mampu Siswa yang berprestasi Guru berprestasi Siswa berprestasi Namun. Hal ini dikarenakan guru dianggap sebagai salah satu indikator keberhasilan pendidikan di indonesia. pengembangan di bidang pendidikan di Banyuwangi tidak hanya dilakukan dengan program peningkatan sarana dan prasarana sekolah serta bantuan dan penghargaan bagi siswa. yang memiliki peran strategis dalam memberikan kontribusi produksi pangan nasional. permasalahan ketahanan pangan di berbagai daerah termasuk di Banyuwangi sebagai implikasi berkembangnya sektor jasa. Ketahanan Pangan Banyuwangi merupakan salah satu lumbung pangan nasional di Jawa Timur. SMA dan SMK 3 Pemberian beasiswa bagi siswa berprestasi kurang mampu 4 Pemberian besiswa bagi siswa berprestasi 5 Pemberian penghargaan bagi guru berprestasi 6 Pemberian Penghargaan bagi siswa berprestasi SD.Program bidang pendidikan yang didanai oleh CSR di daerah Banyuwangi dapat dilihat pada tabel 7. SMP. Dukungan semua pihak diperlukan untuk menekan laju konversi lahan pertanian antara lain 95 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . dan beberapa sektor non pertanian lainnya. telah terjadi konversi lahan pertanian sehingga luas garapan usaha tani semakin berkurang dan kapasitas produksi semakin menurun. serta perekonomian regional maupun nasional. Tabel 7.5 Program-program Pembangunan Bidang Pendidikan Yang Dapat Dibiayai Melalui Program CSR Nomor Pelaksanaan Program / Kegiatan pembangunan 1 Pembangunan Taman Posyandu 2 Pembelian alat peraga. perlengkapan sekolah bagi siswa kurang mampu bagi SiswaSD. kesempatan kerja.5. Namun juga termasuk penghargaan bagi guru yang berprestasi. Sektor pertanian di Banyuwangi tidak hanya berperan terhadap ketahanan pangan tetapi juga mempunyai andil yang sangat besar terhadap sumber pendapatan. perdagangan. konstruksi. SMP. SMA dan SMK Sumber: Dinas Pendidikan 9. Lokasi / Keterangan Masing .

Hal ini juga bertujuan agar pengembangan bidang tidak hannya di pertanian. cabe besar dan cabe kecil. namun juga ke semua bidang. dan perikanan. Untuk meningkatkan ketahanan pangan di Banyuwangi. Berikut akan di jelaskan program – program yang didanai oleh dana CSR di 24 kecamatan yang tersebar luas di Kabupaten Banyuwangi. Beberapa program yang perlu ditingkatkan dan didanai oleh biaya CSR meliputi beberapa sektor yaitu: pertanian. Sinergitas Program Pembangunan dengan CSR per Wilayah Dalam peningkatan CSR telah dijelaskan bahwa ada 9 bidang dinas yang memperlihatkan keinginan untuk mensinergikan program pembangunannya dengan program CSR dengan berbagai program dan kegiatan yang tersebar di 24 Kecamatan di daerah Banyuwangi. maka dilakukan program-program pengembangan dan peningkatan baik di sektor pertanian maupun non pertanian untuk ketahanan pangan di Banyuwangi. Pemberian bibit sayur dikarenakan karena produksi sayur di Banyuwangi rendah dibandingkan dengan padi. Bantuan lain yang diberikan yaitu di bidang peternakan .Pemberian bibit diharapkan dapat mendongkrak petani sayur untuk peninngkatan produksinya. dan di bidang perikanan yaitu pemberian bibit lele di kecamatan licin. rehabilitasi dan ekstensifikasi lahan. Pemberian bantuan di bidang peternakan yaitu berupa pemberian bibit ayam buras. 96 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . bibit itik. peternakan. Di bidang pertanian bantuan yang diberikan dari dana CSR yaitu berupa pemberian bibit tanaman sayur . Pembagian bibit sayur di antaranya bibit tomat. kacang panjang. perikanan dan pupuk.melalui perencanaan dan pengendalian tata ruang. terong. Kesulitan mendapatkan bibit unggul mengakibatkan produksi sayur rendah. Di Banyuwangi sendiri terdapat 24 kecamatan yang masingmasing wilayah mendapatkan bantuan sesuai dengan kebutuhan wilayah tersebut. meningkatkan produktivitas dan efisiensi usaha pertanian serta pengendalian pertumbuhan penduduk.

program yang masih terbuka dikembangkan untuk adalah modal penguatan Kelompok Tani. Di bidang bantuan Gabungan pertanian. Kecamatan Gambiran berbatasan langsung dengan Kecamatan Tegalsari dan Cluring.6 Tabel7. berbatasan langsung dengan Kecamatan Genteng dan Bangorejo di sebelah utara dan selatan sedangkan di sebelah Barat dan timur. Kecamatan Gambiran Kecamatan Gambiran merupakan salah satu kecamatan yang ada di kabupaten Banyuwangi.a.Program yang dapat didanai oleh dana CSR di Kecamatan Gambiran No Program Bidang Pertanian.6 Program . Sedangkan di bidang kelautan program yang masih terbuka untuk dikembangkan adalah program penguatan Gerakan Memasyarakat Makan Ikan seperti yang ditunjukkan dalam tabel 7. Program CSR di kecamatan ini masih dalam 2 lingkup yaitu di bidang pertanian dan untuk kelautan perikanan. Kecamatan Secara gambiran geografis. Perkebunan dan kehutanan 1 Bantuan penguatan modal bagi Gabungan Kelompok Tani Mitra Bulog 2 Pengembangan tanaman kelapa gejah Bidang Kelautan Perikanan 3 Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN) Sumber: Pemerintah Kabupaten Banyuwangi 97 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .

Perkebunan dan kehutanan Pengadaan sumur bor mendukung kawasan hortikultura (komoditas jeruk siam) Pengadaan keranjang panen buah (komoditas buah naga) Bantuan modal untuk pembenihan jeruk dalam rangka mendukung kawasan hortikultura Pengembangan tanaman kelapa gejah 98 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Program yang mendukung di pengembangan ini yaitu peternakan kecamatan pembuatan biogas dan pabrik pakan ternak.7 Tabel7. Dengan dibentuknya pabrik pakan ternak di kecamatn ini.7 Program . diharapkan mempermudah peternak dalam mengelola peternakannya. Kecamatan Bangorejo Pada kecamatan Bangorejo sudah banyak Salah satu program-program contohya yaitu di yang bidang dikembangkan dengan bantuan dana CSR. hal ini dikarenakan kecamatan bangorejo memiliki potensi pada bidang peternakan. Selain di bidang ternak pengembangan program untuk kemajuan daerah dapat dilihat pada tabel 7. peternakan.b. Untuk pembuatan biogas diharapkan mampu menggunakan sisa kotoran ternak yang melimpah di kecamatan ini dan menjadikan kecamatan bungorejo menjadi kecamatan mandiri. Pembuatan pabrik pakan ternak dibuat dengan tujuan untuk mengurangi ketergantungan produk pakan jadi dari luar kabupaten dengan harga pembelian yang tinggi. Potensi peternakan Banyuwangi ini masih diperkaya produksi kulit. Untuk menigkatkan nilai tambah pada bidang peternakan maka program yang dapat disenrgikan adalah pembuatan pabrik pakan ternak dan biogas.Program yang dapat didanai oleh dana CSR di Kecamatan Bangorejo No 1 2 3 4 Keterangan Bidang Pertanian.

Dari data Banyuwangi dalam angka tahun 2010 tercatat indutri rumah tangga yang bersifat informal sebanyak 416 industri dengan penyerapan tenaga kerja sekitar 2. Untuk mengembangkan berbagai potensi yang ada di kecamatan Banyuwangi maka program pemerintah yang dapat disinergikan dengan CSR dapat dilihat pada tabel 7. Kecamatan Banyuwangi Kecamatan Banyuwangi merupakan ibu kota dari kabupaten ini. maka 99 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .perdagangan dan Pertambangan 10 Bantuan peralatan IKM Gula Kelapa Sehat dalam rangka pengembangan Kompetensi Inti Industri Daerah Kabupaten Banyuwangi Bidang Kelautan Perikanan 11 Pelatihan dan bantuan alat pengolahan produk perikanan non konsumsi 12 Pelatihan dan bantuan alat pengolah produk perikanan konsumsi 13 Bantuan peralatan pemasaran produk perikanan ikan bagi kelompok pemasar 14 Pengadaan bantuan rumpon laut dalam / dangkal 15 Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN) 16 Sosialisasi peraturan bagi masyarakat perikanan & kelautan Sumber: Pemerintah Kabupaten Banyuwangi c. Hal ini telah dapat menunjukkan bahwa kecamatan Banyuwangi merupakan pusat perdagangan di kabupaten ini. Di kecamatan Banyuwangi dapat dikatakan sebagai pusat perdagangan di kabupaten Banyuwangi.8.958 orang dan Industri kecil formal sebanyak 130 industri dengan penyerapan tenaga kerja sebanyak 891 orang. karena kecamatan Banyuwangimerupakan ibukota dari kabupaten ini.No Keterangan 5 Intensifikasi tanaman kelapa 6 pengembangan tanaman tebu rakyat Badan Pemberdayaan Masayarakat dan Pemerintah Desa 7 Program pengentasan kemiskinan dengan kegiatan bantuan sosial rumah tidak layak huni bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah yang tersebar di 8 desa Bidang Peternakan 8 Pabrik pakan ternak 9 Biogas Bidang Perindustrian.

akses perusahaan swasta dan pemerintah untuk pengembangan daerah lebih mudah. Banyak program-program dari berbagai bidang yang dilakukan di kecamatan ini. Seperti bidang pemberdayaan masyarakat, perikanan, peternakan dan ketahanan pangan. Tabel7.8 Program - Program yang dapat didanai oleh dana CSR di Kecamatan Banyuwangi No Keterangan Bidang Pertanian,Kehutanan dan Perkebunan 1 Pengembangan tanaman kelapa gejah Bidang Pemberdayaan Masayarakat dan Pemerintah Desa 2 Program pengentasan kemiskinan dengan kegiatan bantuan sosial rumah tidak layak huni bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah yang tersebar di 8 desa Bidang Peternakan 3 Alat pemotong rumput (chooper) Bidang Perindustrian,Perdagangan dan Pertambangan 4 Bantuan peralatan membatik dan pelatihan untuk penumbuhan WUB dalam rangka pengembangan OVOP 5 home industry mamin dalam rangka penerapan good manufacturing practices 6 Pemberian kredit bunga rendah dan pendampingan usaha bagi Industri kecil 7 Pemberian kredit bunga rendah dan pendampingan usaha bagi pedagang kecil 8 Bantuan tenda dan gerobak dagang bagi PKL 9 Bantuan subsidi harga bahan pokok untuk pelaksanaan pasar murah 10 Fasilitasi promosi produk - produk unggulan IKM Bidang Kelautan Perikanan 11 Pelatihan dan bantuan alat pengolahan produk perikanan non konsumsi 12 Pelatihan dan bantuan alat pengolah produk perikanan konsumsi 13 Bantuan peralatan pemasaran produk perikanan ikan bagi kelompok pemasar 14 Rehabilitasi ekosistem pantai 15 Pengadaan bantuan rumpon laut dalam / dangkal 16 Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN) 17 Sosialisasi peraturan bagi masyarakat perikanan & kelautan 18 Bantuan sarana bagi kelompok masyarakat pengawas (POKMASWAS) perairan Bidang Ketahanan Pangan 19 Program Peningkatan ketahanan pangan(pertanian/perkebunan)/ kegiatan pemanfaatan pekarangan untuk pengembangan pangan Dinas Koperasi dn UMKM 20 Fasilitas sarana Tenda 21 Fasilitasi sarana Kaos Sumber: Pemerintah Kabupaten Banyuwangi

100 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD

d.

Kecamatan Cluring

Kecamatan Cluring terletak di sebelah barat dari kecamatan Muncar Kabupaten banyuwangi. Letaknya yang dekat dengan daerah muncar yang merupakan tempat pelelangan ikan di Banyuwangi membuat Kecamatan ini juga memiliki potensi pemasaran perikanan yang juga perlu untuk dikembangkan seperti program bantuan peralatan pemasaran produk perikanan bagi kelompok pemasar dan juga program pelatihan dan bantuan alat pengolah produk perikanan konsumsi. Beberapa program yang dapat dilakukan di kecamatan Cluring dalam rangka mengembangkan potensi daerah dapat dilihat pada tabel 7.9

Tabel7.9 Program - Program yang dapat didanai oleh dana CSR di Kecamatan Cluring No 1 Keterangan Bidang Pemberdayaan Masayarakat dan Pemerintah Desa Program pengentasan kemiskinan dengan kegiatan bantuan sosial rumah tidak layak huni bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah yang tersebar di 7 desa Bidang Peternakan Biogas Bidang Kelautan Perikanan Pelatihan dan bantuan alat pengolah produk perikanan konsumsi Bantuan peralatan pemasaran produk perikanan ikan bagi kelompok pemasar Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN)

2 3 4 5

Sumber: Pemerintah Kabupaten Banyuwangi

101 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD

e.

Kecamatan Genteng

Genteng merupakan salah satu kecamatan di kabupaten pusat Banyuwangi merupakan program rehabilitasi yang Banyuwangi dan salah masih irigasi yang ketiga rogojampi. satu banyak merupakan setelah Karena pusat programperdagangan

perdagangan,cukup

membutuhkan di bidang

pengembangan lebih lanjut seperti bantuan jaringan pertanian, program pengentasan kemiskinan dngan bantuan sosial bagi rumah yang tidak layak, Pelatihan dan bantuan alat pengolah produk perikanan konsumsi di bidang perikanan dan lainnya. Program–program pengembangan desa melalui dana CSR yang dapat dilakukan di kecamatan Genteng dapat dilihat lebih jelas pada Tabel 7.10 Tabel 7.10 Program - Program yang dapat didanai oleh dana CSR di Kecamatan Genteng No 1 2 3 Keterangan Bidang Pertanian,Kehutanan dan Perkebunan Bantuan rehabilitasi jaringan irigasi tingkat usaha tani Pengembangan tanaman kelapa gejah Bidang Pemberdayaan Masayarakat dan Pemerintah Desa Program pengentasan kemiskinan dengan kegiatan bantuan sosial rumah tidak layak huni bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah yang tersebar di 3 desa Bidang Kelautan Perikanan Pelatihan dan bantuan alat pengolah produk perikanan konsumsi

4

5 Bantuan peralatan pemasaran produk perikanan ikan bagi kelompok pemasar 6 Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN) Bidang Koperasi dan UMKM 7 Fasilitas sarana Tenda Sumber: Pemerintah Kabupaten Banyuwangi

102 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD

Program yang dapat di danai oleh dana CSR di Kecamatan Giri No 1 2 Keterangan Bidang Pertanian.11.Kehutanan dan Perkebunan Pengembangan tanaman kelapa gejah Bidang Pemberdayaan Masayarakat dan Pemerintah Desa Program pengentasan kemiskinan dengan kegiatan bantuan sosial rumah tidak layak huni bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah yang tersebar di 6 desa Bidang Kelautan Perikanan Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN) Bidang Koperasi dan UMKM Fasilitas sarana Tenda Fasilitasi Pelatihan Ketrampilan 3 4 5 Sumber: Pemerintah Kabupaten Banyuwangi 103 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .f.11 Program . Tabel 7. Hal ini juga menunjukkan bahwa tingkat daya beli masyarakat rendah di daerah penghasil ikan. Maka program ini dilaksnakan guna meningkatkan kesadaran masyrakat akan pentingnya ikan sebagai sumber protein tinggi. Dan program wajib yang dibuat oleh pemerintah dengan bantuan dana CSR adalah di bidang perikanan yaitu gemar makan ikan (GEMARIKAN). program yang dilakukan sangat beragam di banyak bidang. namun program ini dilaksanakan betapa guna mensosialisasikan ikan dengan pentingnya kandungan protein yang sangat dibutuhkan oleh tubuh. Kecamatan Giri Beberapa program yang dapat dilakukan di kecamatan Giri dalam rangka mengembangkan potensi daerah dapat dilihat pada tabel 7. Hal ini mendukung dan menguatkan daerah Banyuwangi sebagai penghasil ikan yang sangat potensial. Walaupun kecamatan giri bukan daerah pesisir.

Program yang dapat didanai oleh dana CSR di Kecamatan Glagah No 1 2 3 4 5 6 7 8 Keterangan Bidang Pertanian. dan kehutanan memiliki wilayah yang cukup luas di Kecamatan Glagah sehingga dalam perkembangannya saat ini masih banyak sekali program-program yang dapat dikembangkan lebih lanjut di daerah ini seperti Rehabilitasi tanaman kopi kelapa robusta.12. Kecamatan Glagah Bidang pertanian.Kehutanan dan Perkebunan Rehabilitasi tanaman kopi robusta Intensifikasi tanaman kopi robusta Pengembangan tanaman kelapa gejah Rehabilitasi tanaman cengkeh Pengembangan tanaman pala Modal usaha kelompok tani kopi Pasca panen kopi Bidang Pemberdayaan Masayarakat dan Pemerintah Desa Program pengentasan kemiskinan dengan kegiatan bantuan sosial rumah tidak layak huni bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah yang tersebar di 8 desa Bidang Kelautan Perikanan Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN) Bidang Koperasi dan UMKM Fasilitasi Pelatihan Ketrampilan 9 10 Sumber: Pemerintah Kabupaten Banyuwangi 104 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Intensifikasi Pengembangan tanaman tanaman kopi Rehabilitasi tanaman cengkeh. Tabel 7. robusta. Pengembangan tanaman pala. gejah. Pasca panen kopi.perkebunan. rangka beberapa program yang dapat dilakukan di kecamatan dalam mengembangkan potensi daerah dapat dilihat pada tabel 7.12 Program .g. Modal usaha kelompok tani kopi. Glagah Untuk lebih jelasnya.

h. Kecamatan Glenmore Kecamatan daya alam perkebunan Glenmore yang kopi.13 Tabel 7. memiliki dan sumber berupa karet. Kecamatan ini terlibat aktif dalam masyarakat. potensial kakao.Kehutanan dan Perkebunan Rehabilitasi tanaman kopi robusta Intensifikasi tanaman kopi robusta Pengembangan tanaman kelapa gejah Rehabilitasi tanaman cengkeh Pengembangan tanaman pala Modal usaha kelompok tani kopi Intensifikasi tanaman kelapa Pasca panen kopi Bidang Kelautan Perikanan Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN) secara dilakukan lebih jauh rehabilitasi. untuk seperti dan dapat Beberapa mengembangkannya program pemberdayaan pengembangan tanaman kopi sehingga Kecamatan program lain yang dapat dilakukan di kecamatan ini dengan bantuan dana CSR dapat Sumber: Pemerintah Kabupaten Bnayuwangi 105 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Potensi perkebunan yang ada di daerah ini membuat cukup banyak program yang dapat program diharapkan meningkatkan Glenmore dilihat pada tabel 7. Kecamatan ini terdiri dari 7 desa dengan 38 dusun.13 Program .Program yang dapat didanai oleh dana CSR di Kecamatan Glenmore No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Keterangan Bidang Pertanian. ke intensifikasi depannya potensi maksimal.

Program yang dapat didanai oleh dana CSR di Kecamatan Kabat No 1 2 3 Keterangan Bidang Pertanian. pencaharian penduduk sebagai nelayan.Kehutanan dan Perkebunan Pengembangan tanaman kelapa gejah Intensifikasi tanaman kelapa BidangPemberdayaan Masayarakat dan Pemerintah Desa Program pengentasan kemiskinan dengan kegiatan bantuan sosial rumah tidak layak huni bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah yang tersebar di 7 desa Bidang Kelautan Perikanan Pelatihan dan bantuan alat pengolahan produk perikanan non konsumsi Pelatihan dan bantuan alat pengolah produk perikanan konsumsi Bantuan peralatan pemasaran produk perikanan ikan bagi kelompok pemasar Pengadaan bantuan rumpon laut dalam / dangkal Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN) Sosialisasi peraturan bagi masyarakat perikanan & kelautan 4 5 6 7 8 9 Sumber: Pemerintah Kabupaten Banyuwangi 106 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .14 Tabel 7.14 Program .i. Hal ini dikarenakan karena kecamatan kabat merupakan daerah pesisir Untuk yang sebagian besar daerah mata ini. Program-program tersebut dapat dilihat pada tabel 7. Kecamatan Kabat Kecamatan Kabat merupakan salah satu kecamatan di Banyuwangi yang memiliki potensi di bidang Namun pertanian potensi desa dan di perikanan. daerah ini lebih menonjol di bidang perikanan. mengembangkan maka pemerintah memiki program yang dapat disinergikan dengan dana CSR.

15. Beberapa program lain yang dapat dilakukan di kecamatan kalibaru dalam rangka mengembangkan potensi daerah dapat dilihat pada tabel 7. Program pengentasan kemiskinan bantuan sosial rumah tidak layak huni bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah yang tersebar di 2 desa.15 Program .Program yang dapat didanai oleh dana CSR di Kecamatan Kalibaru No 1 2 3 4 5 6 7 8 Keterangan Bidang Pertanian.pengembangan tanaman tebu rakyat. Kecamatan Kalibaru Program yang dapat didanai di kecamatan kalibaru di dominasi oleh bidang perkebunan. Tabel 7.Kehutanan dan Perkebunan Rehabilitasi tanaman kopi robusta Intensifikasi tanaman kopi robusta Pengembangan tanaman kelapa gejah Rehabilitasi tanaman cengkeh Modal usaha kelompok tani kopi pengembangan tanaman tebu rakyat Pasca panen kopi Bidang Pemberdayaan Masayarakat dan Pemerintah Desa Program pengentasan kemiskinan dengan kegiatan bantuan sosial rumah tidak layak huni bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah yang tersebar di 2 desa Bidang Kelautan Perikanan Pelatihan dan bantuan alat pengolah produk perikanan konsumsi Bantuan peralatan pemasaran produk perikanan ikan bagi kelompok pemasar Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN) 9 10 11 Sumber: Pemerintah Kabupaten Bnayuwangi 107 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Modal usaha kelompok tani kopi. Hal ini sesuai sekali karena di kecamatan kalibaru memiliki potensi alam yang baik di bidang perkebunan. Bidang Pemberdayaan dengan kegiatan Masayarakat dan Pemerintah Desa.j. Program yang masih potensial untuk di danai lebih lanjut seperti Rehabilitasi tanaman cengkeh.

Beberapa program di bidang kelautan dan perikanan yang berpotensi untuk dikembangkan lebih lanjut seperti Pengadaan bantuan rumpon laut dalam / dangkal. yaitu di daerah Ketapang sehingga letaknya cukup strategis dan ramai karena merupakan perlintasan antara jawa bagian barat dengan pulau bali. Sosialisasi peraturan bagi masyarakat perikanan & kelautan.Program yang dapat didanai oleh dana CSR Di Kecamatan Kalipuro No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Keterangan Bidang Pertanian.16 dibawah ini.Kehutanan dan Perkebunan Rehabilitasi tanaman kopi robusta Intensifikasi tanaman kopi robusta Pengembangan tanaman kelapa gejah Rehabilitasi tanaman cengkeh Pengembangan tanaman pala Modal usaha kelompok tani kopi Intensifikasi tanaman kelapa Pasca panen kopi Bidang Pemberdayaan Masayarakat dan Pemerintah Desa Program pengentasan kemiskinan dengan kegiatan bantuan sosial rumah tidak layak huni bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah yang tersebar di 8 desa Pelatihan dan bantuan alat pengolahan produk perikanan non konsumsi Bidang Kelautan Perikanan Pelatihan dan bantuan alat pengolah produk perikanan konsumsi Bantuan peralatan pemasaran produk perikanan ikan bagi kelompok pemasar Pengadaan bantuan rumpon laut dalam / dangkal Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN) Sosialisasi peraturan bagi masyarakat perikanan & kelautan Bantuan sarana bagi kelompok masyarakat pengawas (POKMASWAS) perairan Sumber: Pemerintah Kabupaten Banyuwangi 108 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Program-program lain di kecamatan kalipuro yang dapat di danai oleh CSR dapat dilihat pada Tabel 7.k. Gerakan memasyarakatkan makan ikan (GEMARIKAN). Kecamatan Kalipuro Di Kecamatan Kalipuro terdapat pelabuhan penyeberangan antara pulau Jawa dan Bali.16 Program . Bantuan sarana bagi kelompokmasyarakat pengawas (POKMASWAS) perairan. Tabel 7.

Indonesia. Kecamatan Licin Licin adalah sebuah kecamatan Provinsi di Kabupaten Banyuwangi. 31 Tahun 2004.saat ini Kecamatan Licin berbatasan langsung dengan Kecamatan Glagah. Secara Geografis. dan Songgon. Tabel 7.Kehutanan dan Perkebunan Rehabilitasi tanaman kopi robusta Intensifikasi tanaman kopi robusta Pengembangan tanaman kelapa gejah Rehabilitasi tanaman cengkeh Pengembangan tanaman pala Modal usaha kelompok tani kopi pengembangan tanaman tebu rakyat Pasca panen kopi Bidang Pemberdayaan Masayarakat dan Pemerintah Desa Program pengentasan kemiskinan dengan kegiatan bantuan sosial rumah tidak layak huni bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah yang tersebar di 7 desa Bidang Peternakan Distribusi bibit sapi perah Bidang Kelautan Perikanan 109 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD 10 .Program yang dapat didanai oleh dana CSR di Kecamatan Licin No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Keterangan Bidang Pertanian.17 menggambarkan program-program lain di kecamatan licin yang potensial untuk didanai oleh CSR.l. dari Kecamatan Jawa Timur. Selain memiliki potensi yang cukup baik di bidang perkebunan dan kehutanan. wilayah ini juga memiliki potensi yang bagus di bidang peternakan sehingga program distribusi sapi perah menjadi salah satu hal yang sangat potensial untuk dikembangkan melalui program CSR.17 Program . Tabel 7.kalipuro. Kecamatan ini dibentuk Glagah kabupaten Banyuwangi menurut Peraturan Daerah No.

kecamatan di Desa penghasil ikan muncar merupakan semangka Tembokrejo dan Desa Bagorejo. Di kecamatan muncar terdapat ikan.18 110 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . sentra penghasil terutama Sebagai kecamatan penghasil ikan terbesar di Banyuwangi dan merupakan potensi daerah Banyuwangi maka pemerintah bekerja sama dengan swasta memberikan bantuan di kecamatan muncar melalui dana CSR. ikan tongkol.No Keterangan 11 Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN) Bidang Ketahanan Pangan 12 Program Peningkatan ketahanan pangan(pertanian/perkebunan)/ kegiatan pemanfaatan pekarangan untuk pengembangan pangan Sumber: Pemerintah Kabupaten Banyuwangi m. Kecamatan Muncar Kecamatan Kecamatan tangkapan yang nelayan Muncar memiliki di adalah potensi perikanan yang sangat tinggi. hal ini dikarenakan memang di kecamatan muncar merupakan penghasil ikan. Selain singapura dan belanda. Beberapa program yang ditujukkan di kecamatan muncar sebagian besar merujuk pada perikanan. puluhan Hasil ikan pabrik dan pengolahan pengolahan ikan di kecamatan muncar banyak di ekspor ke negara lain seperti hongkong. Untuk lebih mengembangkan daerah ini maka program-program yang perlu dilakukan di kecamatan muncar melalui dana CSR dapat dilihat pada tabel 7. dan ikan layang. Hasil kecamatan muncar di antaranya ikan lemuru.

yaitu pertanian.Program yang dapat didanai oleh dana CSR di Kecamatan Muncar No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Keterangan Bidang Pertanian. Diantara ketiga bidang itu.Kehutanan dan Perkebunan Bantuan alat pengolah tanah (hand traktor) Pengembangan tanaman kelapa gejah Intensifikasi tanaman kelapa Bidang Kelautan Perikanan Pelatihan dan bantuan alat pengolahan produk perikanan non konsumsi Pelatihan dan bantuan alat pengolah produk perikanan konsumsi Bantuan peralatan pemasaran produk perikanan ikan bagi kelompok pemasar Rehabilitasiekosistem pantai Rehabilitasi terumbu karang Pengadaan bantuan rumpon laut dalam / dangkal Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN) Sosialisasi peraturan bagi masyarakat perikanan & kelautan Bantuan sarana bagi kelompok masyarakat pengawas (POKMASWAS) perairan BIdang Koperasi dan UMKM Fasilitas sarana Tenda 13 Sumber: Pemerintah Kabupaten Banyuwangi n. perindustrian kelautan perikanan.Tabel 7. Beberapa potensi program daerah di dan pengembangan bidang kecamatan ini meliputi 3 bidang. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada tabel 7. Kecamatan Pesanggaran Pesanggaran adalah sebuah kecamatan di barat daya Kabupaten Banyuwangi yang memiliki wilayah cukup luas. ada satu bidang yang sangat potensial untuk dikembangkan kembali yaitu bidang kelautan dan perikanan.18 Program . Di kecamatan ini merupakan kecamatan yang memiliki potensi di bidang kelautan perikanan karena letaknya yang berada di tepi pantai selatan pulau jawa.19 111 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .

perdagangan dan Pertambangan Bantuan peralatan IKM Gula Kelapa Sehat dalam rangka pengembangan Kompetensi Inti Industri Daerah Kabupaten Banyuwangi Bidang Kelautan Perikanan Pelatihan dan bantuan alat pengolah produk perikanan konsumsi Bantuan peralatan pemasaran produk perikanan ikan bagi kelompok pemasar Rehabilitasi terumbu karang Pengadaan bantuan rumpon laut dalam / dangkal Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN) Sosialisasi peraturan bagi masyarakat perikanan & kelautan Bantuan sarana bagi kelompok masyarakat pengawas (POKMASWAS) perairan 5 6 7 8 9 10 11 Sumber: Pemerintah Kabupaten Banyuwangi o.Tabel 7.Kehutanan dan Perkebunan Pengembangan tanaman kelapa gejah Pengembangan tanaman lada pengembangan tanaman tebu rakyat Bidang Perindustrian. Pelatihan dan bantuan alat pengolah produk perikanan konsumsi.19 Program .Program yang dapat didanai oleh dana CSR di Kecamatan Pesanggaran No 1 2 3 4 Keterangan Bidang Pertanian. Dari hal ini dapt disimpulkan bahwa kecamatan purwoharjo memiliki potensi yang besar untuk pengembangan kabupaten Banyuwangi. Bantuan peralatan pemasaran produk perikanan ikan bagi kelompok 112 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .bidang perikanan dan kelautan menjadi bidang yang lebih potensial untuk dikembangkan lebih lanjut dengan program-program yang ada seperti Pelatihan dan bantuan alat pengolahan produk perikanan non konsumsi. Kecamatan Purwoharjo Pada kecamatan purwoharjo program –program yang di danai oleh CSR meliputi segala aspek. Mulai dari bidang pertanian hingga koperasi dan UMKM. Diantara bidang yang ada tersebut.

Tabel 7. Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN).20 Program .Kehutanan dan Perkebunan pengembangan tanaman tebu rakyat Bidang Pemberdayaan Masayarakat dan Pemerintah Desa Program pengentasan kemiskinan dengan kegiatan bantuan sosial rumah tidak layak huni bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah yang tersebar di 9 desa Bidang Peternakan Alat Pasteurisasi susu Biogas Distribusi bibit sapi perah Bidang Kelautan Perikanan Pelatihan dan bantuan alat pengolahan produk perikanan non konsumsi Pelatihan dan bantuan alat pengolah produk perikanan konsumsi Bantuan peralatan pemasaran produk perikanan ikan bagi kelompok pemasar Pengadaan bantuan rumpon laut dalam / dangkal Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN) Sosialisasi peraturan bagi masyarakat perikanan & kelautan Bantuan sarana bagi kelompok masyarakat pengawas (POKMASWAS) perairan Bidang Koperasi dan UMKM Fasilitasi Pelatihan Ketrampilan Sumber: Pemerintah Kabupaten Banyuwangi 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 113 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .20 dapat dilihat lebih jelas mengenai program-program yang didanai oleh CSR pada kecamatan Purwoharjo.Program yang dapat didanai oleh dana CSR di Kecamatan Purwoharjo No 1 2 Keterangan Bidang Pertanian. Sosialisasi peraturan bagi masyarakat perikanan & kelautan.pemasar. Pengadaan bantuan rumpon laut dalam / dangkal. Bantuan sarana bagi kelompok masyarakat pengawas (POKMASWAS) perairan Pada tabel 7.

Program yang dapat didanai oleh dana CSR di Kecamatan Rogojampi No Keterangan Bidang Pertanian. Hal ini dikarenakan karena kecamatan penduduk memiki Rogojampi sebagai yang merupakan nelayan. dapat daerah Untuk pesisir yang sebagian besar mata pencaharian mengembangkan daerah ini.p. Namun potensi di daerah ini lebih menonjol di bidang perikanan. Program-program tersebut dapat dilihat pada tabel 7.Kehutanan dan Perkebunan 1 Pengembangan tanaman kelapa gejah 2 Intensifikasi tanaman kelapa Bidang Pemberdayaan Masayarakat dan Pemerintah Desa 3 Program pengentasan kemiskinan dengan kegiatan bantuan sosial rumah tidak layak huni bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah yang tersebar di 16 desa Bidang Perindustrian.21 Tabel 7.21 Program .perdagangan dan Pertambangan 4 Bantuan peralatan IKM Gula Kelapa Sehat dalam rangka pengembangan Kompetensi Inti Industri Daerah Kabupaten Banyuwangi Bidang Kelautan Perikanan 5 Pelatihan dan bantuan alat pengolahan produk perikanan non konsumsi 6 Pelatihan dan bantuan alat pengolah produk perikanan konsumsi 7 Bantuan peralatan pemasaran produk perikanan ikan bagi kelompok pemasar 8 Rehabilitasiekosistem pantai 9 Rehabilitasi terumbu karang 10 Pengadaan bantuan rumpon laut dalam / dangkal 11 Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN) 12 Sosialisasi peraturan bagi masyarakat perikanan & kelautan 13 Bantuan sarana bagi kelompok masyarakat pengawas (POKMASWAS) perairan Bidang Koperasi dan UMKM 14 Fasilitas sarana Tenda 15 Fasilitasi sarana Kaos Sumber: Pemerintah Kabupaten Banyuwangi 114 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . maka pemerintah program disinergikan dengan dana CSR. Kecamatan Rogojampi Kecamatan Rogojampi merupakan salah satu kecamatan di Banyuwangi yang memiliki potensi di bidang pertanian dan perikanan.

Kehutanan dan Perkebunan Pengembangan tanaman kelapa gejah pengembangan tanaman tebu rakyat Badan Pemberdayaan Masayarakat dan Pemerintah Desa Program pengentasan kemiskinan dengan kegiatan bantuan sosial rumah tidak layak huni bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah yang tersebar di 5 desa Dinas Perindustrian. Pada tabel 7. Tabel 7. 33 Tahun 2004. maka pemerintah bersinergi dengan swasta mendanai program dengan dana CSR dengan tujuan meningkatkan potensi daerah agar menjadi lebih maju dan berkembang. Indonesia.22 dapat dilihat mengenai program dari dana CSR.22 Program . Kecamatan ini dibentuk pada tanggal 8 Juli2004 dari Kecamatan Pesanggaran menurut Perda No.Program yang dapat didanai oleh dana CSR di Kecamatan Siliragung No 1 2 3 Keterangan Dinas Pertanian. Kecamatan siliragung merupakan daerah pesisir sehingga daerah ini banyak menghasilkan hasil laut. Provinsi Jawa Timur.perdagangan dan Pertambangan Bantuan peralatan IKM Gula Kelapa Sehat dalam rangka pengembangan Kompetensi Inti Industri Daerah Kabupaten Banyuwangi Dinas Kelautan Perikanan Pelatihan dan bantuan alat pengolahan produk perikanan non konsumsi Pelatihan dan bantuan alat pengolah produk perikanan konsumsi Bantuan peralatan pemasaran produk perikanan ikan bagi kelompok pemasar Pengadaan bantuan rumpon laut dalam / dangkal Sosialisasi peraturan bagi masyarakat perikanan & kelautan 4 5 6 7 8 9 Sumber: Pemerintah Kabupaten Banyuwangi 115 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Kecamatan Siliragung Siliragung adalah sebuah kecamatan di Kabupaten Banyuwangi. Dalam pengembangan daerah ini.q.

Program yang dapat didanai oleh dana CSR di Kecamatan Sempu No 1 2 3 4 5 6 7 Keterangan Dinas Pertanian. Program-program yang berpotensi untuk dikembangkan lebih lanjut melalui didanai melalui dana CSR dapat dilihat pada tabel 7. Kecamatan Sempu Kecamatan Sempu merupakan salah satu kecamatan di Banyuwangi yang memiliki potensi di bidang pertanian.23 Program .Kehutanan dan Perkebunan Bantuan rehabilitasi jaringan irigasi tingkat usaha tani Pengembangan tanaman kelapa gejah Rehabilitasi tanaman cengkeh Modal usaha kelompok tani kakao Intensifikasi tanaman kelapa pengembangan tanaman tebu rakyat Badan Pemberdayaan Masayarakat dan Pemerintah Desa Program pengentasan kemiskinan dengan kegiatan bantuan sosial rumah tidak layak huni bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah yang tersebar di 3 desa Dinas Kelautan Perikanan Pelatihan dan bantuan alat pengolah produk perikanan konsumsi 8 9 Bantuan peralatan pemasaran produk perikanan ikan bagi kelompok pemasar 10 Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN) Sumber: Pemerintah Kabupaten Banyuwangi 116 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .r. Pertanian merupakan sektor unggulan di kabupaten Banyuwangi. Untuk mengembangkan potensi pertanian di kecamatan tersebut maka banyak program-program pemerintah yang bekerja sama dengan swasta yang didanai dari dana CSR yang dilakukan utnuk pengembangan di bidang pertanian.23 Tabel 7. namun tidak melupakan bidang lain seperti pemberdayaan masyarakat dan perikanan.

Programprogram yang dapat dilaksanakan dengan bantuan dana CSR dapat dilihat tabel 7.519 rumah yang perlu membutuhkan pemberdayaan juga membutuhkan bantuan pengembangan program di bidang pertanian. bantuan masyarakat. Tabel 7. yaitu bantuan sosial rumah yang tidak layak huni tersebar di 11 desa. masyarakat.24 Program .24. pada kecamatan ini program yang paling banyak dibutuhkan yaitu pemberdayaan masyarakat. Kecamatan ini merupakan kecamatan ke-2 yang paling banyak membutuhkan bantuan di bidang pemberdayaan bantuan. Program yang masih berpotensi untuk dikembangkan melalui dana CSR dapat dilihat pada tabel 7.kehutanan dan perkebunan karena potensi di bidang ini juga berpotensi untuk meningkatkan ekonomi masyarakat sekitar.selain di bidang ini wilayah kurang lebih sebanyak 1.Program yang dapat didanai oleh dana CSR di Kecamatan Singojuruh No Keterangan Dinas Pertanian.Kehutanan dan Perkebunan 1 Pengembangan tanaman kelapa gejah Badan Pemberdayaan Masayarakat dan Pemerintah Desa 2 Program pengentasan kemiskinan dengan kegiatan bantuan sosial rumah tidak layak huni bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah yang tersebar di 11 desa Dinas Kelautan Perikanan 3 Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN) Sumber: Pemerintah Kabupaten Banyuwangi 117 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Namun.24 dibawah ini.s. Kecamatan Singojuruh Kecamatan singojuruh merupakan salah satu kecamatan di Banyuwangi.

Bidang Pertanian memiliki potensi yang besar untuk dikembangkan melalui program-program yang dibuat melalui CSR seperti Rehabilitasi. intensifikasi dan pengembangan tanaman kopi robusta.25 Tabel 7.25 Program .Program yang dapat didanai oleh dana CSR di Kecamatan Songgon No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Keterangan Dinas Pertanian. di Untuk mengembangkan maka pemerintah yang potensi bekerja kecamatan dengan program-program sama swasta yang didanai dari dana CSR yang dilakukan untuk pengembangan di bidang pertanian.Kehutanan dan Perkebunan Rehabilitasi tanaman kopi robusta Intensifikasi tanaman kopi robusta Pengembangan tanaman kelapa gejah Rehabilitasi tanaman cengkeh Pengembangan tanaman pala Modal usaha kelompok tani kopi Modal usaha kelompok tani kakao Intensifikasi tanaman kelapa pengembangan tanaman tebu rakyat Pasca panen kopi Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Desa Program pengentasan kemiskinan dengan kegiatan bantuan sosial rumah tidak layak huni bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah yang tersebar di 4 desa Dinas Kelautan Perikanan Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN) 118 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD 12 Sumber: Pemerintah Kabupaten Banyuwangi . Programprogram lain yang berpotensi dikembangkan melalui dana CSR dapat dilihat pada tabel 7.t. Kecamatan Songgon Kecamatan Songgon merupakan salah satu kecamatan di Banyuwangi yang memiliki potensi tersebut di bidang banyak pertanian. namun tidak melupakan bidang lain seperti pemberdayaan masyarakat dan perikanan.

26 dapat dilihat menegnai program-program CSR yang ada di kecamatan Srono. Dan sebagian dari besar data penduduknya bermata pencaharian sebagai pengrajin Diketahui Banyuwangi dalam angka bahwa kecamatan srono memiliki jumlah penyerapan tenaga kerja terbanyak di kabupaten Banyuwangi.Kehutanan dan Perkebunan Pengembangan tanaman kelapa gejah Intensifikasi tanaman kelapa pengembangan tanaman tebu rakyat Bidang Pemberdayaan Masayarakat dan Pemerintah Desa Program pengentasan kemiskinan dengan kegiatan bantuan sosial rumah tidak layak huni bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah yang tersebar di 5 desa BidangPerindustrian. Kecamatan Srono Kecamatan srono merupakan salah satu kecamatan di kabupaten Banyuwangi yang memiliki potensi daerah berupa produksi gula kelapa. Dalam pemebrian bantuan pada masyarakat melalui bantuan CSR di kecamatan srono lebih banyak pada pengembangan industri gula serta pengembangan tanaman penghasil gula seperti kelapa dan tebu.591 orang pekerja di industri kecil non formal dan sebanyak 726 orang di industri kecil formal.26 Program .u.Program yang dapat didanai oleh dana CSR di Kecamatan Srono No 1 2 3 4 Keterangan Bidang Pertanian. Tabel 7. gula.perdagangan dan Pertambangan Bantuan peralatan IKM Gula Kelapa Sehat dalam rangka pengembangan Kompetensi Inti Industri Daerah Kabupaten Banyuwangi Bidang Kelautan Perikanan Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN) Fasilitasi Pelatihan Ketrampilan 5 6 7 Sumber: Pemerintah Kabupaten Banyuwangi 119 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Tercatat sebanyak 12. Pada tabel 7.

v. Kecamatan Tegaldlimo Kecamatan Tegaldlimo merupakan salah satu kecamatan yag merupakan daerah pesisir. Tabel 7. Tabel 7.27 Program .27 menyajikan program-program lain yang berpotensi di danai oleh CSR. Dengan demikian tegaldlimo memiliki potensi daerah beberapa di bidang program perikanan.Kehutanan dan Perkebunan Pengembangan tanaman kelapa gejah Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintah Desa Program pengentasan kemiskinan dengan kegiatan bantuan sosial rumah tidak layak huni bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah yang tersebar di 6 desa Bidang Kelautan Perikanan Pelatihan dan bantuan alat pengolahan produk perikanan non konsumsi Pelatihan dan bantuan alat pengolah produk perikanan konsumsi Bantuan peralatan pemasaran produk perikanan ikan bagi kelompok pemasar Pengadaan bantuan rumpon laut dalam / dangkal Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN) Sosialisasi peraturan bagi masyarakat perikanan & kelautan 3 4 5 6 7 8 Sumber: Pemerintah Kabupaten Banyuwangi 120 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . dirancang Untuk untuk menguatkan potensi desa di daerah ini maka menjadikan kecamatan ini lebih baik serta tidak ada ketimpangan antara kecamatan satu dengan Program lainnya seperti program melalui dengan pengentasan kemiskinan kegiatan bantuan sosial rumah tidak layak huni bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah yang tersebar di 6 desa.Program yang dapat didanai oleh dana CSR di Kecamatan Tegaldlimo No 1 2 Keterangan Bidang Pertanian.

Program yang dapat didanai oleh dana CSR di Kecamatan Tegalsari No 1 2 3 4 5 Keterangan Bidang Pertanian. Pengembangan tanaman kelapa gejah.Kehutanan dan Perkebunan Pengadaan sumur bor mendukung kawasan hortikultura(komoditas jambu biji daging merah) Pengadaan keranjang panen buah (komoditas jambu biji daging merah) Pengembangan tanaman kelapa gejah pengembangan tanaman tebu rakyat BidangKelautan Perikanan Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN) Sumber: Pemerintah Kabupaten Banyuwangi 121 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .28 Program .28 Tabel 7. maka diperlukan bantuan agar produk hasil pertanian utamanya memiliki nilai ekonomi yang lebih tinggi. bidang kehutanan dan perkebunan juga tidak kalah penting untuk dikembangkan melalui program CSR sehingga mampu meningkatkan kawasan kehidupan ekonomi masyarakatnya seperti Pengadaan sumur bor mendukung hortikultura(komoditas jambu biji daging merah). pengembangan tanaman tebu rakyat Beberapa bantuan pemerintah dan swasta lain yang dapat dilakukan melalui program CSR dapat dilihat melalui tabel 7.w. Selain pertanian. Pengadaan keranjang panen buah (komoditas jambu biji daging merah). Salah satu hasil pertanian yang ada di kecamatan Banyuwangi adalah labu kuning dan jambu biji. Untuk meningkatkan kesejahteraan petani di kecamatan ini. Kecamatan Tegalsari Kecamatan Tegalsari memiliki potensi daerah di bidang pertanian.

maka upaya penangkapannya hendaklah juga memperhatikan kelestarian lingkungan terumbu karang sebagai habitat ikan-ikan karang tersebut.29 Program . Hasil tangkap ikan di kecamatan ini seperti ikan kakap. Disamping itu karena jenis-jenis ikan kerapu atau kakap merupakan ikan karang. Program program CSR dapat dilihat lebih lengkap pada tabel 7.x. Kecamatan wongsorejo merupakan kecamatan yang berada di daerah pesisir.upaya perlu tidak pengembangan pengembangan dilakukan sekedar untuk jumlah meningkatkan produksinya saja tetapi juga kualitasnya. sehingga memenuhi standar untuk dieksport. Kecamatan Wongsorejo Kecamatan wongsorejo merupakan salah satu kecamatan di Banyuwangi yang memiliki potensi di bidang perikanan. Untuk peningkatan potensi daerah maka di kecamatan ini programprogram dari dana CSR lebih banyak dilakukan ekosistem daerah laut untuk air.29 Tabel 7.Kehutanan dan Perkebunan Pengembangan tanaman kopi arabika Pegembangan Tanaman Kelapa Gejah Pasca panen kopi Bidang Pemberdayaan Masayarakat dan Pemerintah Desa Program pengentasan kemiskinan dengan kegiatan bantuan sosial rumah tidak layak huni bagi masyarakat yang berpenghasilan rendah yang tersebar di 12 desa Bidang Kelautan Perikanan Pelatihan dan bantuan alat pengolahan produk perikanan non konsumsi Pelatihan dan bantuan alat pengolah produk perikanan konsumsi 122 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD 5 6 .kerapu dan udang. Selain itu.Program yang dapat didanai oleh dana CSR di Kecamatan Wongsorejo No 1 2 3 4 Keterangan Bidang Pertanian. kepiting juga bisa di dapatkan di daerah ini. hasil non ikan seperti cumicumi.

No 7 8 9 10 11 12 13

Keterangan

Bantuan peralatan pemasaran produk perikanan ikan bagi kelompok pemasar Rehabilitasiekosistem pantai Rehabilitasi terumbu karang Pengadaan bantuan rumpon laut dalam / dangkal Gerakan memasyarakatkan makan ikan(GEMARIKAN) Sosialisasi peraturan bagi masyarakat perikanan & kelautan Bantuan sarana bagi kelompok masyarakat pengawas (POKMASWAS) perairan Bidang Koperasi dan UMKM 14 Fasilitas sarana Tenda Sumber: Pemerintah Kabupaten Banyuwangi MODEL KELEMBAGAAN PENGEMBANGAN FORUM CSR Dalam rangka meningkatkan optimalisasi pemanfaat dana CSR sebagai upaya mendukung program-program pembangunan pemerintah daerah maka diperlukan suatu wadah untuk mensinergikan CSR dengan pembangunan daerah. Salah satu langkah yang dapat dilakukan adalah pemerintah daerah dapat menginisiasi membentuk forum CSR. Forum CSR ini merupakan suatu wahana bertemunya pemerintah daerah, dunia usaha (BUMN, BUMD, Perusahaan, etc.), organisasi kemasyarakatan, LSM, lembaga pendidikan, dan stakeholders lainnya. Gambar. 7.2 Model Kelembagaan Pengembangan Forum CSR

Sumber: Penulis, 2013

123 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD

Pemerintah daerah dapat menginisiasi pembentukan forum CSR. Pemerintah daerah harus memiliki semacam tim ad hoc (satgas/pokja) yang khusus menangani CSR ini. Satgas/pojka ini dapat dinamakan sebagai Tim Fasilitasi CSR (TF-CSR). Pokja ini terdiri dari SKPD-SKPD yang terkait, dimana salah satu SKPD dapat menajdi koordinator Pokja ini, Misalnya Bappeda. Pokja ini melakukan sosialisasi-sosialisasi penetingnya sinergi swasta dalam mendukung perekonomian daerah kesejahteraan masyarakat melalui sinergi CSR dengan program pembangunan daerah. Pemerintah daerah dapat mengundang pihak swasta (kalangan usaha), perguruan tinggi, organisasi kemasyarakatan, dan stakeholders lainnya untuk mendorong pembentukan forum CSR. Alangkah lebih baik jika forum CSR diberikan payung hukum, misalnya melalui Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati. Dalam forum CSR ini, pemerintah daerah dapat memberikan fasilitasi kepada dunia usaha untuk menyalurkan program CSR-nya. Di sisi lain, pemerintah daerah harus memiliki data base terkait sasaran-sasaran yang dapat dibiayai oleh CSR. Dengan adanya data base ini, perusahaan memiliki pilihan untuk menyalurkan dana CSR-nya sesuai dengan minat dan kompetensi dari masing-masing perusahaan. Dalam hal ini, Perusahan dapat bekerjasama dengan perguruan tinggi maupun organisasi kemasyarakatan untuk membantu atau memediasi penyaluran dana CSR perusahan kepada kelompok sasaran. Di kalangan perusahan, antar perusahaan dapat membentuk wadah tersendiri antar perusahaan sebagai media komunikasi antar perusahaan dalam hal penyusunan program CSR. Wadah ini dapat dinamkan Forum Pelaksana CSR (FP-CSR). FP-CSR harus dapat menunjuk salah satu anggotanya untuk menjadi koordinator, dimana tugas koordinator FP-CSR ini adalh menajalin komunikasi yang intensi dengan koordinatir TF-CSR. Dengan terjalinnya komunikasi yang baik antar keduanya diharapkan dapat menimbulkan sinergi antar program CSR dan program pembangunan daerah. Perguruan tinggi dapat dilibatkan dalam pelaksanaan CSR karena perguruan tinggi meiliki kompetensi dalam hal pemberdayaan masyarakat, pembinaan maupun pendampingan bagi pengembangan kelompok masyarakat. Selain itu, organisasi kemasyarakat dapat dilibatkan dalam pelaksanaan program CSR, karena organisasi kemasyarakatan biasanya memiliki modal sosial yang kuat yaitu trust (kepercayaan) 124 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD

dan keeratan hubungan dengan masyarakat. Sehingga hal ini dapat menjadi garansi bagi penyaluran dana CSR. SINERGI PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH DENGAN CSR Dalam rangka mendorong sinergi dan arah yang lebih jelas prgram CSR dengan program pembangunan daerah, maka perlu ada “rule of game” atau aturan main yang jelas di dalam foum CSR. Perusahan-perusahan setiap tahun dapat menyusun program CSR-nya masing-masing, kemudian menyampaikan rencana program CSR-nya kepada koordinator FP-CSR. Kumpulan dari berbagai rencana program CSR yang telah disusun oleh masing-masing perusahaan yang tergabung dalam FP-CSR kemudian disampaikan kepada TF-CSR melalui koordinator FP-CSR. Selanjutnya, TF-CSR ini akan mensinergikan dengan program pembangunan daerah, bisanya akan disinergikan dengan Rencana Kerja Perangkat Daerah (RKPD). Gambar 7.3 Model Sinergi Program Pembangunan Daerah dengan CSR

FP-CSR

Program CSR

Sumber: Penulis, 2013 Perusahan-perusahaan yang belum tergabung di dalam FP-CSR dapat menyampaikan program-program CSR-nya langung kepada TF-CSR. TF-CSR dapat mengarahkan perusahaan-perusahaan yang belum tergabung dalam FP-CSR untuk bergabung dalam FP-CSR agar lebih memudahkan dalam sinergi dan koordinasi. 125 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD

Pembangunan infrastruktur. Mengatasi permasalahn degradasi lingkungan. 2. serta peningkatan good government pemerintah daerah Program tersebut potensial sesuai dengan perencanaan pembangunan pembangunan jangka menengah daerah. c. e. Mengenai pembangunan bidang pendidikan dan kesehatan b. Program – program pembangunan yang potensial dibiayai oleh pembiayaan non APBD berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah kabupaten Banyuwangi bersadarkan isu strategis terdapat enam hal yaitu a. Potensi :  Sudah banyak perusahaan yang melakukan program CSR dengan berbagai variasi pelaksanaan kegiatan 126 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .PENUTUP Kesimpulan Merujuk kepada hasil pengamatan di lapangan mengenai pelaksanaan program CSR yang kemudian dianalisa sesuai dengan tujuan penelitian mengenai sinergitas pembiayaan non APBD terdapat beberapa poin yang dapat dikemukanan yaitu : 1. sehingga pelaksanaan pembiayaan non APBD dapat lebih terarah dan dapat mendukung program karena sejalan dengan rencana pembangunan daerah Kabupaten Banyuwangi. f. Pembangunan pertanian dan peningkatan pariwisata d. Pengentasan kemiskinan dan pengangguran. Potensi dan permasalahan penyaluran CSR di Kabupaten Banyuwangi berdasarkan observasi lapangan adalah: a.

1 Program Pembangunan Yang Dapat Dibantu Dengan CSR NO 1 PRIORITAS PEMBANGUNAN Pendidikan BENTUK BANTUAN CSR 1. Permasalahan umum yang terjadi di Kabupaten Banyuwangi mengenai pelaksanaan program CSR adalah kurang terarahnya dan terkoordinirnya pelaksanaan yang diakibatkan belum adanya forum yang mampu mengakomodir pelaksanaan kegiatan CSR dari semua stakehorlder yang melaksanakan CSR. Sudah munculnya kesadaran untuk melakukan CSR  Adanya dukungan peraturan perusahaan untuk melakukan CSR  Adanya keterbukaan perusahaan untuk saling bersinergi  Pertumbuhan ekonomi yang memungkinkan semakin berkembangnya usaha dan industri yang kemudian akan berimbas kepada semakin besarnya dana CSR yang akan disalurkan ke Masyarakat b.  Otoritas terbatas dari beberapa perusahaan utamanya perusahaan yang meiliki induk di Jakarta atau Surabaya karena otoritas penentuan program CSR ditentukan oleh pusat. 3. Rehabilitasi bangunan sekolah dan sarana 127 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Agar pelaksanaan program CSR tidak terjadi simpang siur maka hendaknya disesuaikan dengan perencanaan pembangunan daerah. Terdapat beberapa alternatif bentuk CSR dengan mengacu kepada rencana pembangunan jangka menengah daerah yaitu: Tabel 8. Permasalahan:  Masih minimnya pengetahuan mengenai CSR yang menyebabkan banyak perusahaan tidak memahami definisi dan manfaat CSR sehingga mereka tidak melakukan CSR. Saran a.  Minimnya data yang akurat menyebabkan perusahaan kesulitan untuk menetapkan sasaran kegiatan sehingga kerap mereka masih harus melakukan observasi ulang saran kegiatan.

NO PRIORITAS PEMBANGUNAN penunjang BENTUK BANTUAN CSR 2. Bantuan penyediaan air bersih di daerah terisolasi dan daerah kekeringan. konsultasi dan pemeriksaan kesehatan. Pelatihan dan bimibingan bagi peningkatan kompetensi guru 7. 3. Pemberian beasiswa untuk siswa berprestasi dan tidak mampu 5. misalanya bantuan fogging. pemeriksaan gigi. 1. 3 Infrastruktur 3. Penyediaan buku-buku sekolah 3. Peningkatan partisipasi dalam pencegahan wabah penyakit. 4. misalnya operasi katarak. Peningkatan program sosial melalui layanan gratis. Memberikan pelatihan kewirausahaan bagi siswa 8. Penyediaan alat-alat praktek & peraga pengajaran 4. Bantuan peralatan kesehatan di tingkat posyandu dan puskesmas pembantu. Bantuan penyediaan penerangan di kawasan terpencil 5. 2. Bantuan perbaikan infrastruktur jalan pedesaan. Penydiaan sanitasi di pusat-pusat kemiskinan bayuwangi. Pemberian seragam sekolah bagi siswa tidak mampu 6. 5. Mempermudah akses magang bagi siswa SMK dan sederajat. 2. Peningkatan gizi masyarakat. Penyuluhan kesehatan masyarakat dan 2 Kesehatan lingkungan. khitan massal. 1. 4. Peningkatan akses informasi bagi masyarakat melalui penyediaan Wifi gratis di pusat-pusat 128 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .

Bantuan modal usaha untuk pemberdayaan ekonomi kaun perempuan 1. pusat perbelanjaan. Bantuan modal usaha bagi calon wirausaha muda melalui kompetisi (dengan kompetisi busines plan atau proposal usaha) 1. dan kantor pemerintahan. 129 6 Sektor UMKM 7 Sektor Pertanian SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Memberikan prnyuluhan dan pendampingan bagi petani dalam rangka proses produksi dan pengendalian hama serta pasca panen.NO PRIORITAS PEMBANGUNAN BENTUK BANTUAN CSR bertemunya masyarakat. Bantuan sarana dan prasarana pertanian bagi petani miskin 2. khususnya generasi muda di banyuwangi 2. misalnya Alun-alun. 4. Pelatihan dan pendampingan pemberdayaan ekonomi masyarakat. Rehabilitasi rumah bagi keluarga miskin 2. 4. 3. 1. 1. Bantuan modal usaha bagi UMKM yang berpotensi ekspor. 4 Kemiskinan 3. Bantuan modal usaha untuk keluarga miskin. Pembinaan dan pendampingan UMKM di banyuwangi 2. Membuat pilot project untuk pengembangan vaietas tertentu dalam rangka meningkatkan produktivitas pertanian 3. Peningkatan kerjasama antara UMKM dan industri besar. Pelatihan-pelatihan kewirausahaan bagi masyarakat. Prioritas tenaga kerja lokal untuk tenaga kerja 5 Pengangguran bagi perusahaan-perusahaan yang berada di banyuwangi 3.

Memberikan paket-paket murah untuk wisatawan berlibur di banyuwangi 3. Mempublikasikan program-program pembangunan daerah dan keberhasilannya melalui media cetak dan media informasi lainnya. Memberikan kompensasi bagi masyarakat di sekitar industri besar yang terkena dampak polusi akibat proses produksi 1. Wadah untuk bertukar fikir mengenai permasalahan yang melingkupi pelaksanaan CSR yang kemudian dicarikan solusi terhadap permasalahn tersebut. Membantu dalam pengelolalaan sampah 3. Bantuan teknis penyusunan perencanaan pembangunan yang dapat diberikan oleh lembaga perguruan tinggi. Peningkatan frekwensi gelar wisata dan festival seni dan budaya banyuwangi 4. Kerjasama petani dan industri besar untuk kepastian pembilian hasil-hasil pertanian yang dapat mendukung input industri di banyuwangi. Bantuan rehabilitasi lingkungan. 7 Sektor Pariwisata 8 Lingkungan Peningkatan good 9 governance pemerintah daerah  Mendorong terbentuknya forum yang mampu menfasilitasi segala kebutuhan yang berkaitan pelaksanaan kegiatan CSR ini. 130 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD . Promosi wisata di banyuwangi 2. 2. Dengan adanya forum tersebut diharapkan akan berfungsi sebagai: a.NO PRIORITAS PEMBANGUNAN BENTUK BANTUAN CSR 4. Forum tersebut merupakan kumpulan dari beragam perusahaan yang mempunya visi dan misi yang sama terhadap pentingnya pelaksanaan program CSR. misalnya penanaman pohon. 2. Pembangunan infrastruktur penunjang pariwisata 1. b. 1. Wadah untuk menampung aspirasi mengenai kegiatan CSR.

131 SINERGITAS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN NON APBD .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful