ANALISIS PEMBAURAN PEMASARAN PRODUK PT.

DUA KELINCI Dua Kelinci adalah merek terkemuka dan terpercaya di Indonesia, karena selama hampir 40 tahun telah memproduksi kudapan kacang dan aneka kudapan lainnya dengan standar kualitas serta rasa yang prima. Standar kualitas adalah satu di antara yang tertinggi dari yang dimiliki produsenprodusen makanan terbaik di tanah air. Ini karena kami telah berinvestasi pada proses jaminan mutu yang sangat teliti. Standar tersebut diterapkan mulai dari pemilihan bahan baku dan di setiap tahap proses produksi, serta dilaksanakan dengan sepenuh hati oleh seluruh karyawan. Price Harga produk-produk dari PT. Dua Kelinci terjangkau oleh dari semua kalangan masyarakat. Harga juga disesuaikan dengan kemasan dari masing-masing produk.

Product

Gambar di atas adalah sebagian dari produk PT. Dua Kelinci. Dilihat dari segi kemasan, produk ini mempunyai kualitas yang bagus. Design yang yang menarik dan degradasi warna yang bagus.

Physical Evidence

Banyak karyawan yang bekerja di sana merupakan keluarga. Dua Kelinci. Tentunya promosi yang dilakukan bertujuan agar konsumen tertarik untuk membeli produk tersebut. Beberapa ribu orang kini bekerja di pabrik Pati dan cabangnya di Jakarta dan Surabaya. Promosi dilakukan dengan berbagai iklan di media cetak maupun elektronik. Dapat dilihat bahwa PT. Delapan puluh persen karyawan Dua Kelinci adalah wanita Promotion Untuk mengembangkan usahanya. suami dan istrinya. orang tua dan anak-anaknya bersama-sama membangun keberhasilan. Pemilik Dua Kelinci. .Kedua foto di atas merupakan gambaran keadaan pabrik di PT. Dua Kelinci melakukan promosi. People Keberhasilan Dua Kelinci tentu saja tidak terlepas dari mereka yang bekerja di dalamnya di seluruh tingkatan organisasinya dan kualitas hubungan yang baik dengan para distributor dan supplier. tentu PT. Dua Kelinci mempunyai gedung yang bagus dan memenuhi standar perusahaan. telah menciptakan budaya organisasi yang menempatkan para karyawan sebagai bagian yang penting di atas segala-galanya. kakak beradik Hadi Sutiono dan Ali Arifin. kakak beradik.

Tujuan utama dari bisnis adalah keuntungan. Meningkatkan produktivitas dan daya saing melalui aplikasi teknologi terkini dan pengembangan produk secara berkesinambungan.Process Perusahaan berkomitmen untuk: Memproduksi produk halal yang terbaik dan teraman untuk dikonsumsi. Mendukung manajemen dan staf SDM mengantisipasi perkembangan di bisnis global. pertumbuhan perusahaan dan tanggung jawab sosial. Hal ini dilakukan agar pendiri tidak salah dalam melulai langkah kerjanya sehingga tidak menimbulkan kerugian. . DUA KELINCI BAB I PENDAHULUAN 1. untuk mencapai tujuan tersebut pendiri usaha terlebih dahulu harus menentukan bentuk kepemilikan bisnisnya.1 Latar Belakang Pemilihan Judul Bisnis merupakan profesi atau perusahaan komersial yang beroperasi dengan tujuan mendapatkan keuntungan melalui penyediaan barang atau jasa. Maka.wordpress. Menjamin perlindungan aktivit http://yunitapermatasari.com/2012/11/21/analisis-pembauran-pemasaran-produk-ptdua-kelinci/ ASPEK TEKNIS DAN ANALISA ASPEK TEKNIS PADA PT. mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan.

5) Untuk mengetahui biaya yang dikeluarkan oleh PT Dua Kelinci. Banyaknya perusahaan lain yang lebih maju membuat kita harus selalu menambah pengetahuan tentang bisnis secara luas maupun mendasar agar kita tidak salah langkah dalam mendirikan perusahaan. Bentuk kepemilikan dan kerjasama yang akan dibina akan mempengaruhi pola manajemen. Bilamana berdasarkan evaluasi aspek pasar. contoh-contoh dari bentuk kepemilikan bisnis dan juga aplikasi dalam dunia agroindustri. 4) Untuk menentukan layout pabrik PT Dua Kelinci. hasil praktikum. suatu proyek memiliki kesempatan pemasaran yang memadai untuk suatu jangkauan waktu yang relatif panjang. 7) Untuk mengetahui bangunan dan instalasi PT Dua Kelinci. strategi pemasaran. Beberapa pertanyaan utama yang diajukan dalam aspek ini adalah tentang penentuan lokasi dan lahan proyek. maupun risiko bisnis yang akan dihadapi. tingkat pertumbuhan usaha kecil. maka praktikum ini penting untuk dilakukan sebagai bekal ilmu pengetahuan praktikan saat terjun ke lapangan kerja. luas produksi. Pada tahapan berikutnya diikuti dengan pembahasan secara kualitatif variabelvariabel yang perlu diperhatikan untuk masing-masing pertanyaan utama yang diajukan. Adanya keterbatasan dan ketatnya persaingan penyebab wirausaha di Indonesia hanya memiliki model kepemilikan dan kerjasama sebagai berikut. 2) Untuk mengetahui teknologi yang digunakan oleh PT Dua Kelinci. Oleh karena banyak manfaat yang akan diperoleh. . 3) Untuk menentukan mesin dan layout mesin PT Dua Kelinci. Tidak semua konsep aspek teknis yang dijelaskan pada bab terdahulu memerlukan dan dapat dianalisa dengan alat analisa kuantitatif. Banyak perusahaan yang bangkrut ditengah jalan hanya karena kurang masak dalam memikirkan rencana ke depannya dan salah dalam menentukan bentuk usaha yang tepat. 6) Untuk mengetahui kapasitas produk yang dapat dihasilkan oleh PT Dua Kelinci. Pada laporan praktikum acara pertama manajemen bisnis yang berjudul bentuk kepemilikan bisnis ini akan dibahas tentang pengertian masing-masing bentuk kepemilikan bisnis. Analisa dan evaluasi aspek teknis dilakukan setelah evaluasi aspek pasar menunjukkan adanya kesempatan pemasaran yang memadai untuk jangka waktu yang relatif panjang. 1.Suatu perusahaan dapat dikatakan maju jika perusahaan tersebut mampu melakukan bisnis dengan baik dan dapat memanajemen keuangannya dengan tepat. Bentuk kepemilikan bisnis dan kerjasama yang dilakukan oleh suatu usaha yang kecil di Indonesia berawal dari saat didirikannya. layout dan pemilihan jenis teknologi dan equipment yang diperlukan.2 Tujuan Penyusunan 1) Untuk mengetahui lokasi perusahaan PT Dua Kelinci. maka tahapan berikutnya yang perlu dilakukan adalah analisa aspek teknis dari proyek yang bersangkutan.

Pasangan suami istri ini memulai usaha kacang mereka secara industri rumah tangga pada tahun 1972.1 Sejarah Berdirinya Perusahaan Asal mula terciptanya merek kacang dua kelinci adalah saat dua penemunya masih berjualan kacang garing dengan merek Sari Gurih yang punya logo dua ekor kelinci. Hal ini dimaksudkan agar pemecahan masalah tidak terlalu menyimpang. Dari tahun ke tahun usaha mereka meningkat dengan distribusi yang semakin meluas. Secara bertahap. Perkembangan dan pergerakan permintan pasar menuntut kinerja yang lebih baik. BAB II GAMBARAN UMUM DAN TINJAUAN TEORI 2. distribusi produk ini berkembang dan meluas mencapai seluruh daerah Jawa Timur. yaitu untuk memproduksi kacang garing dengan kualitas terbaik di dunia. Dua penemu itu adalah Ho Sie Ak dan seorang wanita bernama Lauw Biegiok. permasalahan yang dihadapi tidak terlalu luas dan sesuai dengan tujuan penelitian maka ditetapkan batasan-batasan terhadap sistem yang diteliti.1. Karena kacang garing Sari Gurih lebih populer atau lebih dikenal karena logonya yang bergambar dua ekor kelinci akhirnya pada tahun 1982 merek Sari Gurih berubah menjadi Dua Kelinci. Itulah awal dari perjalanan sukses PT Dua Kelinci yang sekarang telah mempunyai merek-merek dagang kacang garing yang kuat dan sangat dikenal di Indonesia. PT Dua Kelinci memproduksi kacang garing yang dikemas dan diberi label dengan merek dagang Dua Kelinci yang pada awalnya hanya diedarkan di Surabaya dan daerah-daerah sekitarnya. PT Dua . PT Dua Kelinci secara berkelanjutan mengembangkan kinerja sejalan dengan visi global perusahaan. Industri rumah tangga tersebut berangkat dengan visi yang sederhana yaitu untuk memproduksi kacang garing yang berkualitas. Adapun batasan yang dimaksudkan adalah untuk menganalisa aspek teknis terhadap PT Dua Kelinci.3 Ruang Lingkup Pembahasan Agar penulisan ini terarah.

d. Misalnya merek Koroku (dibuat dari kacang koro) atau merek Polongmas (terbuat dari kacang polong). Kacang salut. Di tahun 2000 kami telah meluncurkan produk-produk baru seperti Shanghai DK. Itu adalah . Bentuknya yang bulat dan kecil-kecil dengan rasa gurih atau pedas sangat disukai oleh masyarakatIndonesia. dan lain-lain. PT Dua Kelinci akhirnya mengeluarkan berbagai produk : a. tetapi ada pula merek Supernuts yang dikembangkan dengan berbagai rasa. Makanan kacang-kacangan. Kacang salut juga merupakan kembangan dari produk kacang Dua Kelinci. Jawa Tengah ini mempunyai posisi yang sangat strategis untuk mendapatkan bahan baku kacang tanah yang segar dan berkualitas bagus secara terus-menerus. PT Dua Kelinci berkomitmen untuk tetap menjadi salah satu perusahaan kacang garing utama dalam yang selalu memproduksi produk-produk berkualitas tinggi seperti kacang garing. coated peanuts. Dibangun dibawah nama PT Dua Kelinci pabrik yang terletak di Pati. Makanan ringan.Kelinci berusaha dengan keras untuk tetap bertahan dalam persaingan yang ketat dengan cara menambah kualitas dan kapasitas produk. Didukung pula oleh sumber daya manusia. Wujudnya adalah kacang yang dibalut dengan tepung. dan lain-lain. Anda pernah makan pilus atau makanan ringan dengan merek Tic-Tac? Ini juga salah satu produk yang dikembangkan oleh PT Dua Kelinci. Ha Lofet. teknologi modern. Jawa Tengah sendiri didirikan oleh Ali Arifin dan Hadi Sutiono pada tahun 1985. Pabrik baru yang dibangun diatas tanah seluas enam hektar tersebut berlokasi di Pati karena daerah itu merupakan pusat dari kacang tanah di Jawa Tengah. misalnya merek My Corn. Hot Nut. inovasi-inovasi dan pengawasan mutu yang ketat. Merek yang paling terkenal tentu Dua Kelinci.Biasa disebut juga sebagai kacang bawang atau kacang atom. PT. Produk Kacang Dua Kelinci semula memang hanya menjual produk berupa kacang garing tetapi sesuai perkembangannya dalam mengikuti permintaan pasar atau konsumen. pabrik baru kami dibangun untuk menambah daya produksi baik dalam segi kualitas dan kuantitas. Semuanya dibuat dengan berbagai rasa.. Contoh mereknya adalah Shanghai Deka atau Sukro. ada pula produk makanan ringan yang dibuat dari biji-biji jagung beraneka rasa. PT Dua Kelinci juga secara terus menerus dan teratur melakukan inovasi-inovasi untuk menciptakan produk-produk baru untuk dipasarkan ke masyarakat. Garlic Nut. c. b. Kacang tanah yang diproses sedemikian rupa ini memang garing seperti namanya. Seiring dengan itu. Dua Kelinci dalam perkembangannya hingga saat ini selalu menggunakan kacang tanah berkualitas dan memprosesnya dengan teknologi canggih sehingga menghasilkan produk yang kacang garing dan berkualitas. Makanan lain yang merupakan produk kembangan dari kacang Dua Kelinci adalah makanan ringan yang terbuat dari kacang-kacangan selain kacang tanah. Selain itu. Kacang garing. PT DuaKelinci yang berlokasi di Pati. Produk kacang garing sudah bukan hal asing. Dilengkapi dengan peralatan dan fasilitas pendukung modern yang mengikuti panduan teknologi terkini. mulai dari gurih sampai rasa pedas.

sehingga organisasi bertujuan untuk menciptakan hubungan baik antara setiap bagian dari kelompok kerja tersebut. wewenang dan tanggung jawab yang telah dinyatakan dan diuraikan dengan jelas. .Mengembangkan manajemen dan Sumber Daya Manusia untuk mengantisipasi perubahan global. 2. Suatu perusahaan akan berhasil mencapai prestasi kerja yang efektif dari karyawan PT Dua Kelinci apabila terdapat suatu sistem kerja sama yang baik. Perusahaan berkomitmen untuk : a. Struktur organisasi perusahaan PT Dua Kelinci merupakan struktur organisasi fungsional dan staff. Dua Kelincimerupakan perusahaan manufacturing yang bergerak dalam industri kacang garing yang mempunyai produk yang berkualitas. Semua produk telah dikembangkan sesuai dengan permintaan konsumen mulai dari bahan kacang yang beraneka ragam sampai pada berbagai rasa yang diracik sedemikian rupa hingga cocok dengan lidah masyarakat Indonesia.3 Bentuk Badan Usaha PT. c. aman dan halal demi kepuasan pelanggan. 3) Memperkuat Corporate Brand Dua Kelinci dengan jaringan distribusi yang merata dalam skala global. Visi : Menjadi yang terbaik di bidang food and beverage industry. di mana fungsi-fungsi dalam organisasi tersebut mempunyai pembagian tugas. Visi dan Misi Perusahaana. 2) Mempertahankan konsistensi dalam meningkatkan prestasi. 2. terutama di segi kualitas. efisiensi dan teknologi secara berkelanjutan. d. yaitu kacang Dua Kelinci.Meningkatkan produktifitas dan daya saing melalui pengembangan produk dan teknologi.2 Bentuk Struktur Organisasi Perusahaan Adanya bentuk organisasi yang baik merupakan salah satu syarat yang penting agar perusahaan PT Dua Kelinci dapat berjalan dengan baik. Misi : 1) Meningkatkan daya saing di segala bidang.Menjaga produk-produk berkualitas terbaik. b. Setiap organisasi yang dilaksanakan selalu berhubungan dengan struktur organisasi yang dibentuk agar menciptakan suatu pola dapat mempertinggi efisiensi kerja.Mengupayakan dan memperbaiki kelestarian serta keharmonisan lingkungan. Salah satu alat bagi pemimpin untuk mencapai tujuan perusahaan adalahadanya organisasi yang baik dalam arti sesuai dengan kebutuhan perusahaan.beberapa contoh produk yang sudah dikembangkan dari produk semula.

Hongkong.  Kekurangan analisa aspek teknis jika evaluasi aspek teknis dilakukan setelah evaluasi aspek pasar menunjukkan adanya kesempatan pemasaran yang memadai untuk jangka waktu panjang.5 Daerah Pemasaran Daerah pemasaran produk-produk dari PT Dua Kelinci telah diekspor ke berbagainegara.Kelebihan maupun kekurangan aspek teknis akan menimbulkan kerugian dalam perusahaan. 2. 2.6. Brunei Darussalam. Canada. 2. Secara ringkas. Di samping itu. Australia. Malaysia.2 Tujuan Aspek teknis • Menentukan lokasi yang tepat (pabrik. dan lain-lain.  Kelebihan analisa aspek teknis ini dilakukan untuk menetapkan apakah secara teknis investasi layak dan memberikan dasar untuk estimasi biaya. PT Dua Kelinci juga menjalin kerjasama dengan berbagai pihak. Dan juga evaluasi aspek teknis dilakukan setelah evaluasi aspek pasar menunjukkan adanya kesempatan pemasaran yang memadai untuk jangka waktu yang relative panjang. diantaranya maskapai penerbangan Garuda Indonesia dengan produk mixed nuts. Amerika Serikat.6. China. Belanda. Thailand. Filipina. kantor cabang/ pusat) • Menentukan layout yang sesuai dan efisiensi • Menentukan teknologi yang tepat guna . Berdasarkan analisa ini pula dapat diketahui rancangan awal penaksiran biaya investasi termasuk biaya eksploitasinya. seperti Singapura. Saudi Arabia. pengertian analisis aspek teknis mencakup semua tindakan teknis yang terkait dengan penyiapan dan pelaksanaan proses produksi.4 Bidang Usaha PT.6 Tinjauan Teoritis 2. gudang.1 Pengertian Aspek Teknis Pengertian aspek teknis merupakan suatu aspek yang berkenaan dengan proses pembangunan proyek secara teknis dan pengoperasiannya setelah proyek dibangun. Dua Kelinci bergerak di bidang industri yang memproduksi kacang garing dengan kualitas terbaik didunia. 2.

• • Menentukan metode persediaan yang paling ideal sesuai bidang usahanya Menentukan kualitas tenaga kerja yang dibutuhkan sekarang dan masa depan 2.  Pengkajian aspek teknis itu sendiri mencakup beberapa hal antara lain sebagai berikut :  Menentukan letak geografis  Mencari dan memilih teknologi proses produksi  Menentukan kapasitas produksi  Denah atau tata letak industri  Bangunan instalasi (plant building)  Keputusan yang diambil dari pengkajian yang dilakukan diatas merupakan keputusan penting. c. Setidaknya ada 3 alasan mengapa keputusan tersebut penting bagi kelanjutan proyek yaitu :  Merupakan komitmen jangka panjang.6. Hasil pengkajian aspek teknis dipakai sebagai masukan pengkajian aspek-aspek lain. Pada tahap awal bertujuan untuk merumuskan gagasan yang timbul ke dalam batasan yang konkret dari segi teknis.3 Maksud Pengkajian aspek Teknis Maksud dan tujuan pengkajian aspek teknis adalah sebagai berikut : a. . b. yang bila tidak tepat sulit diperbaiki  Berpengaruh besar terhadap biaya pembangunan proyek  Mempunyai dampak permanen terhadap biaya operasi/produksi. Akhirnya lingkungan aspek teknis sampai kepada kegiatan desain engineering terinci menghasilkan cetak biru (blue print) proyek yang akan dibangun.

BAB III PEMBAHASAN 3. Dalam perkembangannya hingga saat ini. Selain itu juga mempunyai posisi yang sangat strategis untuk mendapatkan bahan baku kacang tanah yang segar dan berkualitas secara terus-menerus. Dengan demikian dalam layout ini tidak terdapat arus balik jika suatu aliran pembuatan barang telah sampai pada tahapan tertentu. mesin dan peralatan disusun berdasarkan urutan dari opersi proses pembuatan produk. Layout ini digunakan oleh perusahaan PT Dua Kelinci yang berproduksi secara pesanan atau lazim disebut perusahaan dengan proses produk intermitten. Dalam PT Dua Kelinci layout kelompok memisahmisahkan dan kelompok mesin yang memproduksi komponen-komponen yang membutuhkan proses produksi yang sejenis. 3. sehingga dapat meningkatkan penawaran kacang tanah. Lokasi pabrik (plant location) harus dibedakan dengan tata letak pabrik (plant layout) yang dimana lokasi perusahaan PT Dua Kelinci menunjukkan kondisi pengaturan fasilitas-fasilitas produksi tersebut dalam sebuah pabrik agar proses produksi bisa berlangsung lancar.2 Penentuan Teknologi PT Dua Kelinci dalam menganalisis penawaran kacang tanah di Jawa Tengah diketahui bahwa dalam meningkatkan kualitas produksi kacang tanah. Pada layout garis. 3. PT Dua Kelinci selalu menggunakan kacang tanah berkualitas dan memprosesnya dengan teknologi canggih sehingga menghasilkan produk yang kacang garing dan berkualitas. . 3.1 Penentuan lokasi perusahaan PT Dua Kelinci memilih lokasi di Pati karena daerah disana merupakan pusat dari kacang tanah di Jawa Tengah.3 Penentuan Mesin dan Layout Mesin PT Dua Kelinci dalam layout fungsional mesin-mesin dan peralatan yang mempuyai fungsi yang sama dikelompokan dan ditempatkan dalam suatu ruang atau tempat tertentu.4 Penentuan Layout Pabrik Layout merupakan keseluruhan proses penentuan”bentuk” dan penempatan fasilitasfasilitas yang dimiliki suatu perusahaan. Setiap komponen diselesaikan didalam area-area spealisasi tersebut dengan keseluruhan mesin yang telah diatur berurutan didalam area tersebut. maka disarankan untuk meningkatkan penggunaan teknologi produksi dan pasca produksi kacang tanah meningkatkan penggunaan lahan yang kurang produktif atau mengganti tanaman yang kurang produktif dengan membudidayakan tanaman kacang tanah untuk perluasan areal panen kacang tanah.

Hal tersebut dapat terlihat dengan adanya pengiriman yang lama.5 Penentuan Biaya Dalam sistem produksinya PT Dua Kelinci mengacu pada permintaan bulanan dari distributor. permasalahan yang terjadi adalah PT Dua Kelinci mengalami kesulitan dalam memasarkan hasil produksinya menentukan komposisi dan jumlah Kacang yang akan dikirim kedistributor-distributor dengan pesanan yang melebihi kapasitas armada yang disediakan perusahaan. ketersediaan armada dapat di kurangi untuk optimasi biaya yang dikeluarkan. 3. Dalam memenuhi kebutuhan tersebut.. biaya lebih banyak kekurangan armada angkut. Hal tersebut mengakibatkan sistem distribuisi PT Dua Kelinci ini tidak efisien dan efektif serta dalam pendistribusian produk tersebut masih membutuhkan biaya yang sangat banyak untuk itu diperlukan suatu perbaikan.6 Kapasitas yang Dihasilkan Produk yang dihasilkan oleh PT Dua Kelinci : Dua Kelinci Deka Shanghai Supernut .3. Sehingga diharapkan dengan adanya perbaikan tersebut.

Supernut Menglembu Supernut Garlic Supernut Sand Grilled Garlic Nut Sangrai  Aneka Kacang : .

Koroku Original Koroku Pedas Rege Koro Original Rege Koro Pedas Rege Koro Polongku Rege Polongmas .

Polongmas Polongku Lofet Citrus Hystrix Lofet Ngo-Hiong Hot Nut Cabe .

Sukro Sukro Hijau Pilus Rege Kacang Atom Katom BBQ Katom Polong. . dll.

dan lain-lain. grading II. Setiap proses tersebut harus selalu diperhatikan pengendalian mutunya agar diperoleh hasil kacang yang baik. proses produksi. formulasi (pembuatan bumbu). dan lain-lain. Pada proses produksi harus diperhatikan pengendalian mutunya pada tiap tahap agar didapat produk yang bermutu baik. penirisan/pendinginan. pemolenan. Garlic Nut.7 Bangunan instalasi PT Dua Kelinci merupakan perusahaan makanan dalam negeri yang solit.3. dan pengemasan. PT Dua Kelinci juga berkomitmen untuk tetap menjadi salah satu perusahaan kacang garing utama dalam yang selalu memproduksi produk-produk berkualitas tinggi seperti kacang garing. . penggorengan. Di tahun 2000 PT Dua Kelinci telah meluncurkan produk-produk baru seperti Shanghai DK. sortasing. Pengkajian aspek teknis pada PT Dua Kelinci mencakup beberapa hal antara lain : Penentuan lokasi perusahaan a. coated peanuts. Quality control pada saat pembuatan kacang atom meliputi pengendalian mutu bahan baku. Proses pengolahan kacang atom urutannya adalah sebagai berikut yaitu proses grading I.1 Kesimpulan PT Dua Kelinci secara terus menerus dan teratur melakukan inovasi-inovasi untuk menciptakan produk-produk baru untuk dipasarkan ke masyarakat. Ha Lofet. minyak dan pengemasan. BAB IV PENUTUP 4. grading III. Hot Nut.

c. Gramedia. Jakarta. Vanessa G. 2006.com/2013/06/aspek-teknis-dan-analisa-aspek-teknis.blogspot. M. Jeff. g. f.2010. Tohir.com/. Jakarta. 2008. Membuka Usaha Kecil. 2011. d. e.b.html .http://tantipuspita. Penentuan teknologi Penentuan mesin dan layout mesin Penentuan layout pabrik Penentuan biaya Kapasitas produk yang dihasilkan Bangunan instalasi DAFTAR PUSTAKA Madura.Pengertian Bisnis dan Bentuk Dasar. http://manajemenper. Penerbit Salemba. Kanisius. Bentuk kepemilikan Usaha. Pengantar Bisnis 1 (ed.blogspot. Yogyakarta Tanti. 4). Dr.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful