P. 1
ANALISIS PEMBAURAN PEMASARAN

ANALISIS PEMBAURAN PEMASARAN

|Views: 676|Likes:
Published by Bumiesnowy

More info:

Published by: Bumiesnowy on Nov 21, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/27/2014

pdf

text

original

ANALISIS PEMBAURAN PEMASARAN PRODUK PT.

DUA KELINCI Dua Kelinci adalah merek terkemuka dan terpercaya di Indonesia, karena selama hampir 40 tahun telah memproduksi kudapan kacang dan aneka kudapan lainnya dengan standar kualitas serta rasa yang prima. Standar kualitas adalah satu di antara yang tertinggi dari yang dimiliki produsenprodusen makanan terbaik di tanah air. Ini karena kami telah berinvestasi pada proses jaminan mutu yang sangat teliti. Standar tersebut diterapkan mulai dari pemilihan bahan baku dan di setiap tahap proses produksi, serta dilaksanakan dengan sepenuh hati oleh seluruh karyawan. Price Harga produk-produk dari PT. Dua Kelinci terjangkau oleh dari semua kalangan masyarakat. Harga juga disesuaikan dengan kemasan dari masing-masing produk.

Product

Gambar di atas adalah sebagian dari produk PT. Dua Kelinci. Dilihat dari segi kemasan, produk ini mempunyai kualitas yang bagus. Design yang yang menarik dan degradasi warna yang bagus.

Physical Evidence

Kedua foto di atas merupakan gambaran keadaan pabrik di PT. Pemilik Dua Kelinci. Promosi dilakukan dengan berbagai iklan di media cetak maupun elektronik. suami dan istrinya. kakak beradik Hadi Sutiono dan Ali Arifin. . orang tua dan anak-anaknya bersama-sama membangun keberhasilan. Banyak karyawan yang bekerja di sana merupakan keluarga. Dua Kelinci mempunyai gedung yang bagus dan memenuhi standar perusahaan. Tentunya promosi yang dilakukan bertujuan agar konsumen tertarik untuk membeli produk tersebut. Beberapa ribu orang kini bekerja di pabrik Pati dan cabangnya di Jakarta dan Surabaya. Dapat dilihat bahwa PT. telah menciptakan budaya organisasi yang menempatkan para karyawan sebagai bagian yang penting di atas segala-galanya. People Keberhasilan Dua Kelinci tentu saja tidak terlepas dari mereka yang bekerja di dalamnya di seluruh tingkatan organisasinya dan kualitas hubungan yang baik dengan para distributor dan supplier. Dua Kelinci. tentu PT. Delapan puluh persen karyawan Dua Kelinci adalah wanita Promotion Untuk mengembangkan usahanya. kakak beradik. Dua Kelinci melakukan promosi.

DUA KELINCI BAB I PENDAHULUAN 1. Tujuan utama dari bisnis adalah keuntungan. pertumbuhan perusahaan dan tanggung jawab sosial. Mendukung manajemen dan staf SDM mengantisipasi perkembangan di bisnis global.Process Perusahaan berkomitmen untuk: Memproduksi produk halal yang terbaik dan teraman untuk dikonsumsi.com/2012/11/21/analisis-pembauran-pemasaran-produk-ptdua-kelinci/ ASPEK TEKNIS DAN ANALISA ASPEK TEKNIS PADA PT. . untuk mencapai tujuan tersebut pendiri usaha terlebih dahulu harus menentukan bentuk kepemilikan bisnisnya.wordpress. Menjamin perlindungan aktivit http://yunitapermatasari. mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan.1 Latar Belakang Pemilihan Judul Bisnis merupakan profesi atau perusahaan komersial yang beroperasi dengan tujuan mendapatkan keuntungan melalui penyediaan barang atau jasa. Maka. Meningkatkan produktivitas dan daya saing melalui aplikasi teknologi terkini dan pengembangan produk secara berkesinambungan. Hal ini dilakukan agar pendiri tidak salah dalam melulai langkah kerjanya sehingga tidak menimbulkan kerugian.

luas produksi. maka tahapan berikutnya yang perlu dilakukan adalah analisa aspek teknis dari proyek yang bersangkutan. 7) Untuk mengetahui bangunan dan instalasi PT Dua Kelinci. Oleh karena banyak manfaat yang akan diperoleh. suatu proyek memiliki kesempatan pemasaran yang memadai untuk suatu jangkauan waktu yang relatif panjang. 3) Untuk menentukan mesin dan layout mesin PT Dua Kelinci. Banyak perusahaan yang bangkrut ditengah jalan hanya karena kurang masak dalam memikirkan rencana ke depannya dan salah dalam menentukan bentuk usaha yang tepat. 6) Untuk mengetahui kapasitas produk yang dapat dihasilkan oleh PT Dua Kelinci. Beberapa pertanyaan utama yang diajukan dalam aspek ini adalah tentang penentuan lokasi dan lahan proyek. Bentuk kepemilikan dan kerjasama yang akan dibina akan mempengaruhi pola manajemen.2 Tujuan Penyusunan 1) Untuk mengetahui lokasi perusahaan PT Dua Kelinci. Bilamana berdasarkan evaluasi aspek pasar. Analisa dan evaluasi aspek teknis dilakukan setelah evaluasi aspek pasar menunjukkan adanya kesempatan pemasaran yang memadai untuk jangka waktu yang relatif panjang. Bentuk kepemilikan bisnis dan kerjasama yang dilakukan oleh suatu usaha yang kecil di Indonesia berawal dari saat didirikannya. hasil praktikum. 1. contoh-contoh dari bentuk kepemilikan bisnis dan juga aplikasi dalam dunia agroindustri. Banyaknya perusahaan lain yang lebih maju membuat kita harus selalu menambah pengetahuan tentang bisnis secara luas maupun mendasar agar kita tidak salah langkah dalam mendirikan perusahaan. maka praktikum ini penting untuk dilakukan sebagai bekal ilmu pengetahuan praktikan saat terjun ke lapangan kerja. Pada laporan praktikum acara pertama manajemen bisnis yang berjudul bentuk kepemilikan bisnis ini akan dibahas tentang pengertian masing-masing bentuk kepemilikan bisnis.Suatu perusahaan dapat dikatakan maju jika perusahaan tersebut mampu melakukan bisnis dengan baik dan dapat memanajemen keuangannya dengan tepat. strategi pemasaran. Pada tahapan berikutnya diikuti dengan pembahasan secara kualitatif variabelvariabel yang perlu diperhatikan untuk masing-masing pertanyaan utama yang diajukan. 5) Untuk mengetahui biaya yang dikeluarkan oleh PT Dua Kelinci. tingkat pertumbuhan usaha kecil. Adanya keterbatasan dan ketatnya persaingan penyebab wirausaha di Indonesia hanya memiliki model kepemilikan dan kerjasama sebagai berikut. maupun risiko bisnis yang akan dihadapi. layout dan pemilihan jenis teknologi dan equipment yang diperlukan. 2) Untuk mengetahui teknologi yang digunakan oleh PT Dua Kelinci. 4) Untuk menentukan layout pabrik PT Dua Kelinci. . Tidak semua konsep aspek teknis yang dijelaskan pada bab terdahulu memerlukan dan dapat dianalisa dengan alat analisa kuantitatif.

Dua penemu itu adalah Ho Sie Ak dan seorang wanita bernama Lauw Biegiok. PT Dua Kelinci memproduksi kacang garing yang dikemas dan diberi label dengan merek dagang Dua Kelinci yang pada awalnya hanya diedarkan di Surabaya dan daerah-daerah sekitarnya. Pasangan suami istri ini memulai usaha kacang mereka secara industri rumah tangga pada tahun 1972. Karena kacang garing Sari Gurih lebih populer atau lebih dikenal karena logonya yang bergambar dua ekor kelinci akhirnya pada tahun 1982 merek Sari Gurih berubah menjadi Dua Kelinci.3 Ruang Lingkup Pembahasan Agar penulisan ini terarah. permasalahan yang dihadapi tidak terlalu luas dan sesuai dengan tujuan penelitian maka ditetapkan batasan-batasan terhadap sistem yang diteliti. BAB II GAMBARAN UMUM DAN TINJAUAN TEORI 2. Hal ini dimaksudkan agar pemecahan masalah tidak terlalu menyimpang. Perkembangan dan pergerakan permintan pasar menuntut kinerja yang lebih baik. yaitu untuk memproduksi kacang garing dengan kualitas terbaik di dunia. PT Dua Kelinci secara berkelanjutan mengembangkan kinerja sejalan dengan visi global perusahaan.1 Sejarah Berdirinya Perusahaan Asal mula terciptanya merek kacang dua kelinci adalah saat dua penemunya masih berjualan kacang garing dengan merek Sari Gurih yang punya logo dua ekor kelinci.1. distribusi produk ini berkembang dan meluas mencapai seluruh daerah Jawa Timur. Adapun batasan yang dimaksudkan adalah untuk menganalisa aspek teknis terhadap PT Dua Kelinci. Secara bertahap. Industri rumah tangga tersebut berangkat dengan visi yang sederhana yaitu untuk memproduksi kacang garing yang berkualitas. Itulah awal dari perjalanan sukses PT Dua Kelinci yang sekarang telah mempunyai merek-merek dagang kacang garing yang kuat dan sangat dikenal di Indonesia. Dari tahun ke tahun usaha mereka meningkat dengan distribusi yang semakin meluas. PT Dua .

Makanan ringan. Kacang tanah yang diproses sedemikian rupa ini memang garing seperti namanya. dan lain-lain. Produk Kacang Dua Kelinci semula memang hanya menjual produk berupa kacang garing tetapi sesuai perkembangannya dalam mengikuti permintaan pasar atau konsumen. Kacang salut. ada pula produk makanan ringan yang dibuat dari biji-biji jagung beraneka rasa. Di tahun 2000 kami telah meluncurkan produk-produk baru seperti Shanghai DK. Makanan kacang-kacangan. Misalnya merek Koroku (dibuat dari kacang koro) atau merek Polongmas (terbuat dari kacang polong). Jawa Tengah sendiri didirikan oleh Ali Arifin dan Hadi Sutiono pada tahun 1985. Semuanya dibuat dengan berbagai rasa. Merek yang paling terkenal tentu Dua Kelinci. Anda pernah makan pilus atau makanan ringan dengan merek Tic-Tac? Ini juga salah satu produk yang dikembangkan oleh PT Dua Kelinci. Kacang salut juga merupakan kembangan dari produk kacang Dua Kelinci. misalnya merek My Corn. Garlic Nut. coated peanuts.Kelinci berusaha dengan keras untuk tetap bertahan dalam persaingan yang ketat dengan cara menambah kualitas dan kapasitas produk. b. dan lain-lain. Didukung pula oleh sumber daya manusia. Dilengkapi dengan peralatan dan fasilitas pendukung modern yang mengikuti panduan teknologi terkini. Dibangun dibawah nama PT Dua Kelinci pabrik yang terletak di Pati. Seiring dengan itu. PT. PT DuaKelinci yang berlokasi di Pati. PT Dua Kelinci berkomitmen untuk tetap menjadi salah satu perusahaan kacang garing utama dalam yang selalu memproduksi produk-produk berkualitas tinggi seperti kacang garing. PT Dua Kelinci juga secara terus menerus dan teratur melakukan inovasi-inovasi untuk menciptakan produk-produk baru untuk dipasarkan ke masyarakat.Biasa disebut juga sebagai kacang bawang atau kacang atom. Makanan lain yang merupakan produk kembangan dari kacang Dua Kelinci adalah makanan ringan yang terbuat dari kacang-kacangan selain kacang tanah. Itu adalah . d. Pabrik baru yang dibangun diatas tanah seluas enam hektar tersebut berlokasi di Pati karena daerah itu merupakan pusat dari kacang tanah di Jawa Tengah. tetapi ada pula merek Supernuts yang dikembangkan dengan berbagai rasa. Ha Lofet. teknologi modern. PT Dua Kelinci akhirnya mengeluarkan berbagai produk : a. Dua Kelinci dalam perkembangannya hingga saat ini selalu menggunakan kacang tanah berkualitas dan memprosesnya dengan teknologi canggih sehingga menghasilkan produk yang kacang garing dan berkualitas. Selain itu. Kacang garing. Hot Nut. Contoh mereknya adalah Shanghai Deka atau Sukro. Bentuknya yang bulat dan kecil-kecil dengan rasa gurih atau pedas sangat disukai oleh masyarakatIndonesia. Wujudnya adalah kacang yang dibalut dengan tepung. Jawa Tengah ini mempunyai posisi yang sangat strategis untuk mendapatkan bahan baku kacang tanah yang segar dan berkualitas bagus secara terus-menerus. mulai dari gurih sampai rasa pedas. Produk kacang garing sudah bukan hal asing. pabrik baru kami dibangun untuk menambah daya produksi baik dalam segi kualitas dan kuantitas.. c. inovasi-inovasi dan pengawasan mutu yang ketat.

yaitu kacang Dua Kelinci. Struktur organisasi perusahaan PT Dua Kelinci merupakan struktur organisasi fungsional dan staff. Setiap organisasi yang dilaksanakan selalu berhubungan dengan struktur organisasi yang dibentuk agar menciptakan suatu pola dapat mempertinggi efisiensi kerja. Semua produk telah dikembangkan sesuai dengan permintaan konsumen mulai dari bahan kacang yang beraneka ragam sampai pada berbagai rasa yang diracik sedemikian rupa hingga cocok dengan lidah masyarakat Indonesia. d. c. wewenang dan tanggung jawab yang telah dinyatakan dan diuraikan dengan jelas. b. 2. 2. 2) Mempertahankan konsistensi dalam meningkatkan prestasi. Visi dan Misi Perusahaana.Meningkatkan produktifitas dan daya saing melalui pengembangan produk dan teknologi.beberapa contoh produk yang sudah dikembangkan dari produk semula.Mengupayakan dan memperbaiki kelestarian serta keharmonisan lingkungan. 3) Memperkuat Corporate Brand Dua Kelinci dengan jaringan distribusi yang merata dalam skala global. Salah satu alat bagi pemimpin untuk mencapai tujuan perusahaan adalahadanya organisasi yang baik dalam arti sesuai dengan kebutuhan perusahaan.2 Bentuk Struktur Organisasi Perusahaan Adanya bentuk organisasi yang baik merupakan salah satu syarat yang penting agar perusahaan PT Dua Kelinci dapat berjalan dengan baik.Menjaga produk-produk berkualitas terbaik. sehingga organisasi bertujuan untuk menciptakan hubungan baik antara setiap bagian dari kelompok kerja tersebut.3 Bentuk Badan Usaha PT. aman dan halal demi kepuasan pelanggan.Mengembangkan manajemen dan Sumber Daya Manusia untuk mengantisipasi perubahan global. Visi : Menjadi yang terbaik di bidang food and beverage industry. Suatu perusahaan akan berhasil mencapai prestasi kerja yang efektif dari karyawan PT Dua Kelinci apabila terdapat suatu sistem kerja sama yang baik. efisiensi dan teknologi secara berkelanjutan. Perusahaan berkomitmen untuk : a. Dua Kelincimerupakan perusahaan manufacturing yang bergerak dalam industri kacang garing yang mempunyai produk yang berkualitas. terutama di segi kualitas. di mana fungsi-fungsi dalam organisasi tersebut mempunyai pembagian tugas. . Misi : 1) Meningkatkan daya saing di segala bidang.

4 Bidang Usaha PT.5 Daerah Pemasaran Daerah pemasaran produk-produk dari PT Dua Kelinci telah diekspor ke berbagainegara. Berdasarkan analisa ini pula dapat diketahui rancangan awal penaksiran biaya investasi termasuk biaya eksploitasinya. Hongkong. Di samping itu.6 Tinjauan Teoritis 2.6. Thailand. Australia. Filipina. PT Dua Kelinci juga menjalin kerjasama dengan berbagai pihak.2 Tujuan Aspek teknis • Menentukan lokasi yang tepat (pabrik.  Kelebihan analisa aspek teknis ini dilakukan untuk menetapkan apakah secara teknis investasi layak dan memberikan dasar untuk estimasi biaya. dan lain-lain. China. gudang.  Kekurangan analisa aspek teknis jika evaluasi aspek teknis dilakukan setelah evaluasi aspek pasar menunjukkan adanya kesempatan pemasaran yang memadai untuk jangka waktu panjang. kantor cabang/ pusat) • Menentukan layout yang sesuai dan efisiensi • Menentukan teknologi yang tepat guna . Brunei Darussalam. seperti Singapura. Malaysia. Secara ringkas. Canada. 2.1 Pengertian Aspek Teknis Pengertian aspek teknis merupakan suatu aspek yang berkenaan dengan proses pembangunan proyek secara teknis dan pengoperasiannya setelah proyek dibangun. pengertian analisis aspek teknis mencakup semua tindakan teknis yang terkait dengan penyiapan dan pelaksanaan proses produksi. Saudi Arabia. 2.6. diantaranya maskapai penerbangan Garuda Indonesia dengan produk mixed nuts. Dua Kelinci bergerak di bidang industri yang memproduksi kacang garing dengan kualitas terbaik didunia. Dan juga evaluasi aspek teknis dilakukan setelah evaluasi aspek pasar menunjukkan adanya kesempatan pemasaran yang memadai untuk jangka waktu yang relative panjang. 2. 2. Belanda.Kelebihan maupun kekurangan aspek teknis akan menimbulkan kerugian dalam perusahaan. Amerika Serikat.

Akhirnya lingkungan aspek teknis sampai kepada kegiatan desain engineering terinci menghasilkan cetak biru (blue print) proyek yang akan dibangun.  Pengkajian aspek teknis itu sendiri mencakup beberapa hal antara lain sebagai berikut :  Menentukan letak geografis  Mencari dan memilih teknologi proses produksi  Menentukan kapasitas produksi  Denah atau tata letak industri  Bangunan instalasi (plant building)  Keputusan yang diambil dari pengkajian yang dilakukan diatas merupakan keputusan penting.6. b. Pada tahap awal bertujuan untuk merumuskan gagasan yang timbul ke dalam batasan yang konkret dari segi teknis. yang bila tidak tepat sulit diperbaiki  Berpengaruh besar terhadap biaya pembangunan proyek  Mempunyai dampak permanen terhadap biaya operasi/produksi. c. Hasil pengkajian aspek teknis dipakai sebagai masukan pengkajian aspek-aspek lain.• • Menentukan metode persediaan yang paling ideal sesuai bidang usahanya Menentukan kualitas tenaga kerja yang dibutuhkan sekarang dan masa depan 2.3 Maksud Pengkajian aspek Teknis Maksud dan tujuan pengkajian aspek teknis adalah sebagai berikut : a. Setidaknya ada 3 alasan mengapa keputusan tersebut penting bagi kelanjutan proyek yaitu :  Merupakan komitmen jangka panjang. .

BAB III PEMBAHASAN 3. 3. Dalam perkembangannya hingga saat ini. 3. Selain itu juga mempunyai posisi yang sangat strategis untuk mendapatkan bahan baku kacang tanah yang segar dan berkualitas secara terus-menerus. Lokasi pabrik (plant location) harus dibedakan dengan tata letak pabrik (plant layout) yang dimana lokasi perusahaan PT Dua Kelinci menunjukkan kondisi pengaturan fasilitas-fasilitas produksi tersebut dalam sebuah pabrik agar proses produksi bisa berlangsung lancar.3 Penentuan Mesin dan Layout Mesin PT Dua Kelinci dalam layout fungsional mesin-mesin dan peralatan yang mempuyai fungsi yang sama dikelompokan dan ditempatkan dalam suatu ruang atau tempat tertentu. Dalam PT Dua Kelinci layout kelompok memisahmisahkan dan kelompok mesin yang memproduksi komponen-komponen yang membutuhkan proses produksi yang sejenis. 3. PT Dua Kelinci selalu menggunakan kacang tanah berkualitas dan memprosesnya dengan teknologi canggih sehingga menghasilkan produk yang kacang garing dan berkualitas. Dengan demikian dalam layout ini tidak terdapat arus balik jika suatu aliran pembuatan barang telah sampai pada tahapan tertentu.1 Penentuan lokasi perusahaan PT Dua Kelinci memilih lokasi di Pati karena daerah disana merupakan pusat dari kacang tanah di Jawa Tengah. maka disarankan untuk meningkatkan penggunaan teknologi produksi dan pasca produksi kacang tanah meningkatkan penggunaan lahan yang kurang produktif atau mengganti tanaman yang kurang produktif dengan membudidayakan tanaman kacang tanah untuk perluasan areal panen kacang tanah. sehingga dapat meningkatkan penawaran kacang tanah.2 Penentuan Teknologi PT Dua Kelinci dalam menganalisis penawaran kacang tanah di Jawa Tengah diketahui bahwa dalam meningkatkan kualitas produksi kacang tanah. .4 Penentuan Layout Pabrik Layout merupakan keseluruhan proses penentuan”bentuk” dan penempatan fasilitasfasilitas yang dimiliki suatu perusahaan. Setiap komponen diselesaikan didalam area-area spealisasi tersebut dengan keseluruhan mesin yang telah diatur berurutan didalam area tersebut. Layout ini digunakan oleh perusahaan PT Dua Kelinci yang berproduksi secara pesanan atau lazim disebut perusahaan dengan proses produk intermitten. mesin dan peralatan disusun berdasarkan urutan dari opersi proses pembuatan produk. Pada layout garis.

5 Penentuan Biaya Dalam sistem produksinya PT Dua Kelinci mengacu pada permintaan bulanan dari distributor.6 Kapasitas yang Dihasilkan Produk yang dihasilkan oleh PT Dua Kelinci : Dua Kelinci Deka Shanghai Supernut . Dalam memenuhi kebutuhan tersebut. biaya lebih banyak kekurangan armada angkut. Sehingga diharapkan dengan adanya perbaikan tersebut. ketersediaan armada dapat di kurangi untuk optimasi biaya yang dikeluarkan. 3.3. Hal tersebut dapat terlihat dengan adanya pengiriman yang lama. permasalahan yang terjadi adalah PT Dua Kelinci mengalami kesulitan dalam memasarkan hasil produksinya menentukan komposisi dan jumlah Kacang yang akan dikirim kedistributor-distributor dengan pesanan yang melebihi kapasitas armada yang disediakan perusahaan. Hal tersebut mengakibatkan sistem distribuisi PT Dua Kelinci ini tidak efisien dan efektif serta dalam pendistribusian produk tersebut masih membutuhkan biaya yang sangat banyak untuk itu diperlukan suatu perbaikan..

Supernut Menglembu Supernut Garlic Supernut Sand Grilled Garlic Nut Sangrai  Aneka Kacang : .

Koroku Original Koroku Pedas Rege Koro Original Rege Koro Pedas Rege Koro Polongku Rege Polongmas .

Polongmas Polongku Lofet Citrus Hystrix Lofet Ngo-Hiong Hot Nut Cabe .

dll.Sukro Sukro Hijau Pilus Rege Kacang Atom Katom BBQ Katom Polong. .

Ha Lofet. coated peanuts. . dan pengemasan. Garlic Nut. dan lain-lain. PT Dua Kelinci juga berkomitmen untuk tetap menjadi salah satu perusahaan kacang garing utama dalam yang selalu memproduksi produk-produk berkualitas tinggi seperti kacang garing.7 Bangunan instalasi PT Dua Kelinci merupakan perusahaan makanan dalam negeri yang solit. Hot Nut. BAB IV PENUTUP 4. formulasi (pembuatan bumbu). Pengkajian aspek teknis pada PT Dua Kelinci mencakup beberapa hal antara lain : Penentuan lokasi perusahaan a. sortasing. Quality control pada saat pembuatan kacang atom meliputi pengendalian mutu bahan baku. grading II. minyak dan pengemasan. grading III. dan lain-lain.3. pemolenan. penirisan/pendinginan. proses produksi. penggorengan. Proses pengolahan kacang atom urutannya adalah sebagai berikut yaitu proses grading I. Pada proses produksi harus diperhatikan pengendalian mutunya pada tiap tahap agar didapat produk yang bermutu baik.1 Kesimpulan PT Dua Kelinci secara terus menerus dan teratur melakukan inovasi-inovasi untuk menciptakan produk-produk baru untuk dipasarkan ke masyarakat. Setiap proses tersebut harus selalu diperhatikan pengendalian mutunya agar diperoleh hasil kacang yang baik. Di tahun 2000 PT Dua Kelinci telah meluncurkan produk-produk baru seperti Shanghai DK.

f. Bentuk kepemilikan Usaha.blogspot. Penerbit Salemba. d. Vanessa G. c.html . 2006.Pengertian Bisnis dan Bentuk Dasar. 2008.com/2013/06/aspek-teknis-dan-analisa-aspek-teknis. Tohir. Dr.blogspot. Jakarta. Pengantar Bisnis 1 (ed. Jakarta.2010. 2011. 4). g.b. Gramedia. M. Jeff. e. Yogyakarta Tanti. Kanisius. Penentuan teknologi Penentuan mesin dan layout mesin Penentuan layout pabrik Penentuan biaya Kapasitas produk yang dihasilkan Bangunan instalasi DAFTAR PUSTAKA Madura.com/. Membuka Usaha Kecil.http://tantipuspita. http://manajemenper.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->