P. 1
Perilaku Individu

Perilaku Individu

|Views: 5,742|Likes:
Published by famino

More info:

Published by: famino on Nov 14, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

06/15/2015

pdf

text

original

Suatu organisasi akan sangat dipengaruhi oleh lingkungan. Lingkungan ini
terbagi menjadi 2, yang pertama lingkungan internal (Internal Enviroment) dan
lingkungan yang ke dua lingkungan eksternal (Eksternal Enviroment).
Lingkungan internal adalah lingkungan yang berasal dari organisasi itu
sendiri. Sedangkan lingkungan eksternal adalah lingkungan yang berasal dari luar
organisasi. Kedua-duanya sangat mempengaruhi organisasi.
Apabila organisasi tersebut hanya memperhatikan atau bertitik berat pada
lingkungan internal saja maka organisasi tersebut menganut faham management
klasik. Sedangkan apabila titik beratnya kepada lingkungan eksternal maka organisasi
tersebut menganut faham management modern.
Dari penjelasan tersebut diatas dapat diambil kesimpulan bahwa yang disebut
dengan lingkungan organisasi yaitu sesuatu atau keseluruhan elemen-elemen yang
terdapat di dalam atau di luar suatu organisasi yang mempengaruhi operasi organisasi.
Dari pengertian diatas maka dimensi LO (Lingkungan Organisasi) terdari dari

3, yaitu :

1.Sub-system dan system
2.Eksternal/general/makro environment
3.Internal/mikro environment

Lingkungan eksternal ini lingkungan yang berasal dari luar yang dapat
dikelompokan menjadi 2 bagian, yaitu :
1.General/makro

Lingkungan yang bersifat general/makro memiliki sifat tidak mempengaruhi
operasional organisasi secara langsung, misal : politik, sosial budaya, sumber
daya, dan karakteristik budaya.
2.Task environment

Yaitu lingkungan eksternal yang mempengaruhi langsung operasional perusahaan
atau organisasi, contoh : customer, supplyer, worker, competitor, market dan lain-
lain. Lingkungan eksternal ini memiliki karakteristik :
a.Uncertainty (ketidakpastian)

i.

Low uncertainly

Tingkat ketidakpastiannya rendah

ii.

Moderate uncertainly

Pengaruh ketidakpastian yang memiliki tingkat kompleksitas rendah,
elemen-elemen besar

iii.

High uncertainly

Pengaruh ketidakpastian lingkungan luar yang derajat kompleksitasnya
sedikit sedankan perubahannya sangat tinggi

iv.

Medium moderate uncentaily

Memiliki perubahan ketidakpastian dengan derajat yang sedang

7

b.Perubahan relative kontinu dan dinamis
Berdasarkan ke-2 karakteristik tersebut maka dapat diambil suatu kesimpulan
bahwa lingkungan eksternal memberikan tekanan-tekanan terhadap organisasi.
Tekanan-tekanan tersebut misalnya
Peraturan pemerintah (PP)
Perubahan sosial budaya
Berkurangnya model
Berkurangnya bahan baku
Berkurangnya energy
Perubahan teknologi
Pertumbuhan ekonomi
Resesi dan inflasi, dll

Pentingnya pemahaman lingkungan organisasi keterkaitannya dengan

keefektifan orang sebagai faktor kritis :
1.Opportunities/peluang
2.Threats/tantangan
3.Constraints/keterbatasan

Model ilustrasi pentingnya eksternal environment

8

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->