P. 1
Kesekretarisan untuk SMK

Kesekretarisan untuk SMK

3.0

|Views: 93,708|Likes:
Published by royhan_benasetya

More info:

Published by: royhan_benasetya on Nov 26, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/21/2015

pdf

text

original

Pendelegasian wewenang artinya adalah “penurunan wewenang
atau pemindahan wewenang dari yang satu kepada yang lain menurut
garis koordinasi yang ada”.

Di dalam kantor ada kalanya terjadi pendelegasian wewenang
dari yang atas kepada pihak tertentu yang di bawah. Pendelegasian
wewenang ini harus dilakukan sepraktis mungkin dan wewenang
didelegasikan oleh pimpinan yang lebih tinggi kepada pimpinan yang
lebih rendah, sehingga pihak yang mendapat pendelegasian wewenang
itu dapat bertindak secara lebih efisien tanpa perlu selalu minta petunjuk
kepada atasan dalam pelaksanaan kerjanya.
Dalam hal pendelegasian wewenang, harus ada keseimbangan
antara wewenang dan tanggungjawab. Bila terjadi kasus wewenang lebih
besar daripada tanggungjawabnya, maka ada kemungkinan terjadi
penyalahgunaan wewenang itu yang merugikan kantor. Sebaliknya bila
terjadi tanggungjawab yang lebih besar daripada wewenangnya, maka
dalam pelaksanaan pekerjaan, kemungkinan akan timbul kemacetan-
kemacetan. Oleh karena itu, pertama-tama semua pihak harus
memahami terlebih dahulu apa yang disebut dengan ‘wewenang’ dan
‘tanggungjawab’ di sini.
Wewenang adalah hak seseorang untuk menyuruh atau melarang orang
lain dalam menggunakan sesuatu alat yang lain.

198

Tanggungjawab adalah kewajiban untuk melakukan tugas serta
menggunakan suatu alat atau yang lain yang telah dipercayakan
kepadanya, atau memikul suatu beban akibat dari pelaksanaan suatu
tugas atau pekerjaan yang dipercayakan kepadanya.
Dalam hubungan antara wewenang dan tanggungjawab, hanya
pimpinan yang bertanggungjawab terhadap segala yang terjadi di dalam
kantornya. Dalam manajemen perkantoran, pimpinan adalah orang yang
bertanggungjawab terhadap berhasil atau tidaknya pencapaian tujuan
kantor. Oleh karena itu, pimpinan boleh mendelegasikan wewenangnya,
bahkan mungkin memang perlu mendelegasikan wewenangnya agar
supaya pencapaian tujuan kantor bisa lebih mudah, tetapi dia sama
sekali tidak boleh mendelegasikan tanggungjawabnya.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->