Professional Documents
Culture Documents
managerial and technical skills) (Assauri, 1978). Proses produksi yang berjalan
dengan lancer dan baik merupakan suatu hal yang sangat diharapkan oleh suatu
perusahaan. Untuk mewujudkan proses produksi agar selalu berjalan dengan baik,
produksi tersebut.
organisasi. Organisasi tidak akan mampu menjawab setiap tantangan yang timbul
dalam aspek kegiatan industri jika tanpa adanya suatu manajemen yang efektif.
penambahan manfaat bentuk, manfaat waktu, dan manfaat tempat atau gabungan
di antaranya. Oleh karena itu, manajemen produksi dapat diartikan sebagai proses
manajemen yang diterapkan dalam kegiatan atau bidang produksi dalam sebuah
perusahaan.
sedemikian rupa sehingga dapat dihasilkan produk dan jasa yang lebih berdaya
guna melalui proses manajemen yang terdiri dari kegiatan perencanaan,
Soeprihanto, 2000).
1. Perencanaan
waktu yang akan datang. Titik berat dari perencanaan adalah pembuatan
pelaksanaan.
2. Pengorganisasian
3. Pengarahan
Pengarahan adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha
dengan baik dan benar-benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan.
4. Pengkoordinasian
baik. Proses ini membutuhkan peranan komunikasi timbal balik antar atasan
sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan atau tidak. Apabila belum
perusahaan, maka hasil dari produksi tersebut dapat menghasilkan output yang
ada sedemikian rupa sehingga proses produksi dapat berjalan dengan efektif dan
karyawan untuk memulai pekerjaan sesuai dengan jadwal dan urutan kerja
3. Fungsi Persediaan
mungkin.
4. Fungsi Pengawasan
rencana produksi.
7. Fungsi Pengangkutan
sehingga antara satu aspek dengan aspek yang lainnya tidak berjalan sendiri-
sendiri. Suatu manajemen diterapkan dalam perusahaan agar setiap input atau