Professional Documents
Culture Documents
ii) Pengurusan
- Proses belanjawan menekankan memobilisasikan
kakitangan dan sumber dalam program & aktiviti
iii) Perancangan
- Penekanan diberikan kepada memperbaiki aspek
pembuatan keputusan. Faktor rasionaliti
dititikberatkan.
10.5 SISTEM BELANJAWAN
PRESTASI
Keutamaan kepada aspek pengukuran kerja iaitu
prestasi.
Ringkasnya;
i) Senarai aktiviti & program dibuat;
ii) Apakah matlamat prestasi yang dibentuk oleh
aktiviti;
iii) Hubungan antara perbelanjaan dengan ukuran
prestasi aktiviti.
Dalam SBP, sesebuah organisasi perlu ada
struktur operasi yang jelas.
Banyak digunapakai di US
Ciri utama;
i) Penentuan tujuan iaitu matlamat yang ingin dicapai
oleh agensi mesti dinyatakan.
ii) Pembentukan struktur program/aktiviti dimulakan
iaitu agensi mesti mewujudkan struktur progrsm
organisasi berdasarkan output dan pencapaian
matlamat.
iii) Pengeluaran petunjuk dan pengukuran prestasi.
Kelemahan kelemahan SBPP;
1) Pengukuran beban kerja mengikut struktur
program tidak dapat berkembang