Muh.

Ilham Alimuddin

Revolusi
Industri

Pionir
Owen
Owen

Babbage

Munst
berg

Mayo
Gilberth

Gant

Perila
ku

Taylor

Ilmiah
Kontem
porer

Emerson

Sistem

Kontin
gensi

Relasi
Manusia
Douglas

Klasik

Fayol

Mate
matis

Maslow

Kuanti
tatif

Adminis
trasi
Weber

Konte
mporer

Urwick

Operasi

Pentingnya Efisiensi dalam

kegiatan Produksi,
khususnya dalam
penggunaan fasilitas dan
material produksi

Perlunya SDM dan Kesejahteraan Pekerja

dalam sebuah organisasi

Frederich W Taylor (1856-1915)

4 Prinsip Taylor dalam Tahapan

TAHAP 01

TAHAP 02

TAHAP 03

TAHAP 04

Merumuskan
Pendekatan dalam
setiap Jenis Pekerjaan
untuk menggantikan
pendekatan yang lama
yang sudah dianggap
baku.

Secara ilmiah
dilakukan seleksi atas
tenaga kerja dan
pemberian pelatihan
bagi tenaga kerja

Memberikan
pengarahan dan
pemantauan
.

Melanjutkan langkahlangkah pengerjaan

sebagaimana yang
telah dicapai pada
langkah-langkah
sebelumnya

12 prinsip-prisip efisiensi yang sangat terkenal,

yaitu :
1. Tujuan-tujuan dirumuskan dengan jelas.
2. Kegiatan yang dilakukan masuk akal.
3. Adanya staf yang cakap.
4. Disiplin.
5. Balas jasa dan adil.
6. Laporan-laporan yang terpercaya, segera,
akutan dan ajeg sitem informasi dan
akuntansi.
7. Pemberian pemerintah perencanaaan
dan pengurutan kerja.
8. Adanya standar-standar dan skedul-skedul
metoda dan waktu setiap kegiatan.
9. Kondisi yang distandardisasi.
10. Opersi yang distandardisasi.
11. Instuksi-instruksi praktis tertulis yang
standar.
12. Balas jasa efisiensi rencana insentif.

Harrington Emerson (1853-1931)

Henry Fayol
(1841-1925)

Lyndall Urwick
(1891-1983)

Max Weber
(1864-1920)

Hugo
Munstberg
(1863-1916)

Pentingnya pemahaman
psikologis khususnya
motivasi para pekerja

Teori Perhatian
(Attention Theory)
Teori Penerimaan Sosial
(Social Acceptance Theory)

Teori Relasi Manusia 1

Hierarki Kebutuhan
Abraham Maslow

Teori Relasi Manusia 2

Teori x dan Y
Douglas Mc Gregor

Kelompok Manajemen
Operasi

Adanya fokus pada

pendekatan kuantitatif
untuk peningkatan efisiensi
Dikenalnya pendekatan
Analisa Break Even,
Queuing Theory, dll

Sistem dalam Manajemen

Open System
Sub-Sistem
Sinergi

Entropi

Kontingensi dalam Manajemen

There is no such things as
one best and
general way on
management