P. 1
Team Work Dan Motivasi Kerja

Team Work Dan Motivasi Kerja

|Views: 1,080|Likes:
Published by novri1974

More info:

Published by: novri1974 on Feb 19, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPT, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/05/2012

pdf

text

original

MEMBANGUN

MEMBANGUN
MOTIVASI KERJA,
MOTIVASI KERJA,
KERJA SAMA TIM
KERJA SAMA TIM
(TEAM-WORK) DAN
(TEAM-WORK) DAN
BERPIKIR POSITIF
BERPIKIR POSITIF

MOTIVASI
MOTIVASI

Dorongan hati atau keinginan untuk melakukan Dorongan hati atau keinginan untuk melakukan
sesuatu untuk mencapai hasil, nilai, sesuatu untuk mencapai hasil, nilai,
penghargaan dan pengakuan. penghargaan dan pengakuan.
contoh contoh : ada orang termotivasi jika dia ditegor : ada orang termotivasi jika dia ditegor
tapi tidak semua orang sama, ada termotifasi tapi tidak semua orang sama, ada termotifasi
jika mendapat pujian/pengakuan. Ingat jika mendapat pujian/pengakuan. Ingat
sebagian besar orang termotivasi jika dalam sebagian besar orang termotivasi jika dalam
suasana bertanding. Buatlah suasana seolah- suasana bertanding. Buatlah suasana seolah-
olah menghadapi lawan atau tantangan. olah menghadapi lawan atau tantangan.

eorang kepala bagian harus sering bertan!a eorang kepala bagian harus sering bertan!a
kepada anak buah tentang hasil diperoleh dan kepada anak buah tentang hasil diperoleh dan
membandingkan dengan target dan kelompok membandingkan dengan target dan kelompok
lain ".mereka akan tertantang dengan hasil lain ".mereka akan tertantang dengan hasil
pencapaian tersebut. pencapaian tersebut.

CONTOH KASUS.
CONTOH KASUS.
#. #. eorang anak buah mempun!ai masalah sebagai berikut : eorang anak buah mempun!ai masalah sebagai berikut :
yaitu yaitu $asil menurun, %ualitas kerja buruk, &idak mencapai $asil menurun, %ualitas kerja buruk, &idak mencapai
target, 'enghindari pekerjaan !ang berat, Ban!ak target, 'enghindari pekerjaan !ang berat, Ban!ak
mengeluh, &idak menjalankan perintah mengeluh, &idak menjalankan perintah

eorang %epala harus cepat tanggap maka( )jak kar!awan eorang %epala harus cepat tanggap maka( )jak kar!awan
tersebut mencari jalan keluar atas permasalahann!a. )jak tersebut mencari jalan keluar atas permasalahann!a. )jak
bicara dengan memberikan penilaian secara terbuka, *ari bicara dengan memberikan penilaian secara terbuka, *ari
+alan keluar atas masalah tersebut, kemudian intruksikan. +alan keluar atas masalah tersebut, kemudian intruksikan.

+angan menilai berdasarkan penilaian sesaat / jangka +angan menilai berdasarkan penilaian sesaat / jangka
pendek, menilailah secara ob!ektive atau la!ak, sesorang pendek, menilailah secara ob!ektive atau la!ak, sesorang
kerja selam , tahun bagus karena , hari tidak melaksanakan kerja selam , tahun bagus karena , hari tidak melaksanakan
perintah atasan kemudian di cap +elek selaman!a, ban!ak perintah atasan kemudian di cap +elek selaman!a, ban!ak
seorang kepala gagal karena hal ini. seorang kepala gagal karena hal ini.

-antau perkembangan perbaikan !ang ditunjukkan -antau perkembangan perbaikan !ang ditunjukkan
bawahan. Berikan penghargaan seperti pujian jika sudah bawahan. Berikan penghargaan seperti pujian jika sudah
terjadi perbaikan jika dia bekerja baik pujilah berilah terjadi perbaikan jika dia bekerja baik pujilah berilah
hadiah, tapi jika dia melanggar peringatilah dan hukumlah hadiah, tapi jika dia melanggar peringatilah dan hukumlah
sesuai aturan dan tidak pilih-kasih sesuai aturan dan tidak pilih-kasih

KERJA SAMA TIM
KERJA SAMA TIM

Hal yang sangat mendasar dalam suatu organisasi Hal yang sangat mendasar dalam suatu organisasi
adalah adalah kerja sama kerja sama

Kerja sama kata-kata yang sulit untuk dilaksanakan Kerja sama kata-kata yang sulit untuk dilaksanakan
karena setiap orang merasa terbaik didalam kelompok, karena setiap orang merasa terbaik didalam kelompok,
merasa ingin menonjol dari yang lain, egois tidak bisa merasa ingin menonjol dari yang lain, egois tidak bisa
menerima jika ada yang lebih baik dari kita, ini menerima jika ada yang lebih baik dari kita, ini
merupakan pola pikir Individu. Ingat setiap orang merupakan pola pikir Individu. Ingat setiap orang
mempunyai kelebihan dan kekurangan jika bisa mempunyai kelebihan dan kekurangan jika bisa
memanfaatkan kelebihan orang lain akan bisa menutupi memanfaatkan kelebihan orang lain akan bisa menutupi
kelemahan dikelompok. kelemahan dikelompok.

Seorang kepala harus bisa lebih bijak bisa menghargai Seorang kepala harus bisa lebih bijak bisa menghargai
kelebihan anak buah dan memberikan arahan yang kelebihan anak buah dan memberikan arahan yang
sesuai dengan pekerjaannya. sesuai dengan pekerjaannya.

TEAM YANG EFEKTIF
TEAM YANG EFEKTIF
Agar suatu team kerja dapat bekerja sama secara efektif, Agar suatu team kerja dapat bekerja sama secara efektif,
maka perlu adanya hal-hal sbb : maka perlu adanya hal-hal sbb :

etiap orang !ang ada dalam team tsb, harus merasa etiap orang !ang ada dalam team tsb, harus merasa
penting bagi nasib kelompokn!a dan selalu penting bagi nasib kelompokn!a dan selalu
mengutamakan kepentingan kelompokn!a di atas mengutamakan kepentingan kelompokn!a di atas
kepentingan pribadi. kepentingan pribadi.

$idarkan masalah suka- tidak suka sama sesorang/anak $idarkan masalah suka- tidak suka sama sesorang/anak
buah. %ita membina respek setiap orang saling buah. %ita membina respek setiap orang saling
menghormati kepada orang lain sehingga akan timbul menghormati kepada orang lain sehingga akan timbul
rasa hormat, dan bukan men!epelekan, ingat semua rasa hormat, dan bukan men!epelekan, ingat semua
tidak suka disepelekan atau diremehkan, tidak suka disepelekan atau diremehkan,

  meremehkan han!a dgn tujuan meningkatkan meremehkan han!a dgn tujuan meningkatkan
motivasi sesorang naik, bukan membenci dia motivasi sesorang naik, bukan membenci dia


Berilah kesempatan sesorang untuk peran Berilah kesempatan sesorang untuk peran
aktif dalam kelompok atau kontribusi dari aktif dalam kelompok atau kontribusi dari
setiap orang, berikan rasa penting dalam setiap orang, berikan rasa penting dalam
kelompok, libatkan seseorang dalam segala kelompok, libatkan seseorang dalam segala
sesuatu. +angan mengucilkan seseorang ini sesuatu. +angan mengucilkan seseorang ini
mengakibatkan prasangka negatif mengakibatkan prasangka negatif

)dan!a interaksi dan saling membagi )dan!a interaksi dan saling membagi
informasi diantara team kerja, kurang informasi diantara team kerja, kurang
informasi kurang pengetahuan kurang informasi kurang pengetahuan kurang
kekompakan antara tim, saling curiga bisa kekompakan antara tim, saling curiga bisa
terjadi .saling membagi informasi, karena terjadi .saling membagi informasi, karena
informasi itu penting, men!impann!a untuk informasi itu penting, men!impann!a untuk
sendiri berarti kerjasama tim rendah orang sendiri berarti kerjasama tim rendah orang
tsb dan egois. tsb dan egois.

BE!IKI !"SI#I$
BE!IKI !"SI#I$
-ada setiap orang terdapat sedikit perbedaan. -ada setiap orang terdapat sedikit perbedaan.
-erbedaan !ang sedikit itu adalah sikap, sedangkan -erbedaan !ang sedikit itu adalah sikap, sedangkan
perbedaan !ang besar adalah tergantung sikap kita perbedaan !ang besar adalah tergantung sikap kita
!aitu jika sikap itu !aitu jika sikap itu positif positif atau atau negatif. negatif.
Maksut nya adalah jika kita mempunyai perbedaan kecil Maksut nya adalah jika kita mempunyai perbedaan kecil
diatara teman atau atasan tetapi menyikapi dengan diatara teman atau atasan tetapi menyikapi dengan
perdebatan atau permusuhan pasti akan seperti perdebatan atau permusuhan pasti akan seperti
perbedaan besar antara mereka, tetapi menyikapi perbedaan besar antara mereka, tetapi menyikapi
dengan tenang seolah tidak ada perbedaan. Kadang dengan tenang seolah tidak ada perbedaan. Kadang
hanya cara memandang, ingat seekor gajah jika kita hanya cara memandang, ingat seekor gajah jika kita
dalam gelap, kemudian sesorang memegang ekor pasti dalam gelap, kemudian sesorang memegang ekor pasti
akan mengatakan ini seekor ular, kemudian ada lagi akan mengatakan ini seekor ular, kemudian ada lagi
memegang kaki dia bilang bukan ini ada pohon tegak memegang kaki dia bilang bukan ini ada pohon tegak
yang kuat. Semuanya benar tetapi tidak melihat yang kuat. Semuanya benar tetapi tidak melihat
keseluruhan, Bagai mana cara pandang sesuatu hargai keseluruhan, Bagai mana cara pandang sesuatu hargai
cara pandang orang lain. cara pandang orang lain.

SIK%! %&'% (E&E&#)K%&
SIK%! %&'% (E&E&#)K%&
KES)KSES%& %&'%
KES)KSES%& %&'%
Sikap akan mengiringi tindakan.
Sikap akan mengiringi tindakan.
ika ia selalu berpikir dan bersikap
ika ia selalu berpikir dan bersikap
positif serta menyukai tantangan
positif serta menyukai tantangan
serta situasi yang rumit, itu
serta situasi yang rumit, itu
berarti ia telah meraih setengah
berarti ia telah meraih setengah
dari kesuksesan.
dari kesuksesan.

SIK%! KI#% S%&*%#
SIK%! KI#% S%&*%#
(E&E&#)K%& B%&+%K H%,
(E&E&#)K%& B%&+%K H%,

Sika ki!a !"#$a%a k"$i%&a'
Sika ki!a !"#$a%a k"$i%&a'
a!a& (#a') *ai', aka' +"'"'!&ka'
a!a& (#a') *ai', aka' +"'"'!&ka'
,ika k"$i%&a' i!& ,"'%i#i a!a&
,ika k"$i%&a' i!& ,"'%i#i a!a&
(#a') *ai' !"#$a%a ki!a
(#a') *ai' !"#$a%a ki!a

Sika ki!a a%a a-a* ,&a!& !&)a,
Sika ki!a a%a a-a* ,&a!& !&)a,
aka +"'"'!&ka' ,&k,", a!a&
aka +"'"'!&ka' ,&k,", a!a&
!i%ak'.a "k"#/aa' !"#,"0&!.
!i%ak'.a "k"#/aa' !"#,"0&!.

BEBE%!% '%(!%K &E*%#I$
BEBE%!% '%(!%K &E*%#I$
'%I !IKI%&-SIK%! &E*%#I$
'%I !IKI%&-SIK%! &E*%#I$
.. ..
(enimbulkan kebimbangan saat
(enimbulkan kebimbangan saat
membuat suatu keputusan penting
membuat suatu keputusan penting
/. /.
'apat membuat kita bertindak
'apat membuat kita bertindak
membabi buta
membabi buta
0. 0.
(embuat putus asa 1
(embuat putus asa 1!i%ak &'.a $a#aa' !i%ak &'.a $a#aa'
%i +a,a %a!a') ,"$i'))a !ak +&')ki' %i +a,a %a!a') ,"$i'))a !ak +&')ki'
+"+&'.ai k"k&a!a' a%a ,aa! ,"ka#a')) +"+&'.ai k"k&a!a' a%a ,aa! ,"ka#a'))
2. 2.
(empersempit batas kemampuan kita
(empersempit batas kemampuan kita
3. 3.
Sulit menikmati hidup
Sulit menikmati hidup

BEBE%!% !E'"(%& )&#)K
BEBE%!% !E'"(%& )&#)K
(E(!EB%IKI %#%)
(E(!EB%IKI %#%)
(E&I&*K%#K%&
(E&I&*K%#K%&
KE(%(!)%& %*% '%!%#
KE(%(!)%& %*% '%!%#
BE!IKI SE4%% !"SI#I$
BE!IKI SE4%% !"SI#I$


.. ..
Bertindak, berbi5ara dan berpikirlah
Bertindak, berbi5ara dan berpikirlah
seperti orang yang anda kagumi
seperti orang yang anda kagumi
/. /.
#anamkan dalam-dalam pikiran-
#anamkan dalam-dalam pikiran-
pikiran positif dan sukses dalam benak
pikiran positif dan sukses dalam benak
anda
anda
0. 0.
!an5arkan sikap yang baik dan
!an5arkan sikap yang baik dan
perasaan yakin diri
perasaan yakin diri
2. 2.
!erlakukan setiap orang yang anda
!erlakukan setiap orang yang anda
jumpai sebagai orang yang terpenting
jumpai sebagai orang yang terpenting
di dunia
di dunia

3. )sahakan agar semua orang
3. )sahakan agar semua orang
yang anda temui merasa
yang anda temui merasa
dibutuhkan, diperlukan dan
dibutuhkan, diperlukan dan
dihargai
dihargai
6. ,ihatlah hal-hal terbaik dalam diri
6. ,ihatlah hal-hal terbaik dalam diri
setiap orang
setiap orang
7. Hindari hal-hal yang sepele
7. Hindari hal-hal yang sepele
8. Kembangkanlah dalam diri kita
8. Kembangkanlah dalam diri kita
mental untuk memberi
mental untuk memberi

!E(IKI%& '%& HI')! !"SI#I$
!E(IKI%& '%& HI')! !"SI#I$
'%!%# (E&*H%SI,K%& 9
'%!%# (E&*H%SI,K%& 9
-
asa per5aya diri
asa per5aya diri
-
Inisiatif
Inisiatif
-
Ketekunan
Ketekunan
-
Kreaktifitas
Kreaktifitas
-
!erkembangan
!erkembangan
-
Kemampuan menghasilkan sesuatu
Kemampuan menghasilkan sesuatu
-
Kepemimpinan
Kepemimpinan
---------------
---------------
S!"!SA#
S!"!SA#
--------------
--------------

S"%,
S"%,
.. ..
:angan menunggu hingga anda merasa
:angan menunggu hingga anda merasa
perlu memulai melangka adalah salah
perlu memulai melangka adalah salah
satu 5ara memotivasi diri sendiri
satu 5ara memotivasi diri sendiri
/. /.
(obil tanpa bensin bagaikan manusia
(obil tanpa bensin bagaikan manusia
tanpa harapan
tanpa harapan
0. 0.
Setiap orang harus merasa kurang
Setiap orang harus merasa kurang
penting bagi nasib teamnya namun
penting bagi nasib teamnya namun
merasa lebih penting dari orang lain
merasa lebih penting dari orang lain
itulah suatu sikap yang diperlukan
itulah suatu sikap yang diperlukan
untuk efektifnya suatu team.
untuk efektifnya suatu team.

2. :ika seorang selalu berpikir dan
2. :ika seorang selalu berpikir dan
bersikap positif serta menyukai
bersikap positif serta menyukai
tantangan pasti akan merai sukses
tantangan pasti akan merai sukses
3. asa per5aya diri, inisiatif,
3. asa per5aya diri, inisiatif,
ketekunan juga kreaktifitas adalah
ketekunan juga kreaktifitas adalah
merupakan buah-buah dari
merupakan buah-buah dari
pemikiran dan hidup se5ara positif.
pemikiran dan hidup se5ara positif.


------------------
------------------
B-S
B-S
------------------
------------------

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->