Professional Documents
Culture Documents
TRANSFORMASIONAL
1. Pendahuluan
1
membawanya dalam konteks organisasional. Kepemimpinan
Transaksional dan Transformasional sering disebutkan secara
berdampingan satu dengan yang lainnya ini karena pada dasarnya
keduanya memilki perspektif yang sama dalam hal seorang
pemimpin harus memberikan “sesuatu” agar anggota bergerak
menuju tujuan organisasi, yang membedakan keduanya adalah apa
“sesuatu” yang diberikan tersebut. Lebih jelasnya akan dijelaskan pada
bagian berikutnya dari tulisan ini.
2. Kepemimpinan Transaksional
a. Pengertian
2
- Pengadaan Imbalan, pemimpin menggunakan serangkaian imbalan
untuk memotivasi para anggota, Imbalannya berupa kebutuhan tingkat
fisiologis (maslow).
- Internal
- Eksternal
3
4. Pola hubungan kepemimpinan (orangtua/pimpinan sebagai:
pengawas, pengontrol, tidak ada hubungan emosional yang kental)
4
3. Kepemimpinan Transformasional
a. Pengertian
5
sungguh-sungguh menuju tujuan bersama tersebut dengan
mengesampingkan kepentingan/keadaan personalnya.
- Kharismatik
- Percaya diri
- Visioner
- Eksternal
6
1. Struktur lingkungan luar (ada tekanan terhadap situasi,
ketidakpuasan masyarakat)
- Internal
7
Adapun contoh pemimpin transformasional sangatlah banyak dan yang
paling tinggi di antara mereka semua adalah Rasulullah Muhammad
Shallallahu alaihi wa sallam.
4. Kesimpulan
8
tersebut sehingga anggota rela mengesampingkan kepentingan
pribadinya.