ANALISA INTEGRASI APLIKASI PVA_LLD PADA SISTEM

INFORMASI LKPBU
PADA KANTOR PERWAKILAN BANK INDONESIA PROVINSI
BALI
LAPORAN KERJA PRAKTEK

Oleh :
NIM

: 120030436

NAMA

: Fadhil Novrianda Putra

JENJANG STUDI

: Strata Satu (S1)

PROGRAM STUDI

: Sistem Informasi

SEKOLAH TINGGI
MANAJEMEN INFORMATIKA DAN TEKNIK KOMPUTER
(STMIK) STIKOM BALI
2016

HALAMAN PENGESAHAN LAPORAN KERJA PRAKTEK

Nama

: Fadhil Novrianda Putra

NIM

: 120030436

Jenjang Studi

: Strata Satu (S1)

Program Studi

: Sistem Informasi

Judul Kerja Praktek

:Analisa Integrasi Aplikasi PVA_LLD Pada Sistem Informasi

LKPBU Pada Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi
Bali

Disetujui Oleh :
Tanggal ....................................

Tanggal......................................

Pembina

Pembimbing

(Achmad)

(I Made Adi Purwantara,ST.,M.Kom)

Tanggal............................................
Ketua Program Studi Sistem Informasi

(Ricky Aurelius Nurtanto Diaz, S.Kom,M.T)

KATA PENGANTAR

Berkat rahmat Tuhan Yang Maha Esa, penulis dapat menyelesaikan

Laporan Kerja Praktek yang berjudul " Analisa Integrasi Aplikasi PVA_LLD Pada
Sistem Informasi LKPBU Pada Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Bali
sesuai dengan yang direncanakan. Selanjutnya penulis menyampaikan terima
kasih kepada :
1. Bapak Dr. Dadang Hermawan, selaku pimpinan STMIK STIKOM Bali yang
telah memberikan kesempatan untuk melaksanakan kerja praktek ini.
2. Bapak I Made Adi Purwantara, ST, M.Kom, selaku Pembantu Ketua I yang
juga telah memberikan dukungan sehingga penulisan Laporan Kerja Praktek
ini terselesaikan.
3. Bapak Ricky Aurelius Nurtanto Diaz, S.Kom,M.T, selaku Ketua Program
Studi Sistem Informasi STMIK STIKOM Bali.
4. Bapak Achmad selaku Pembina yang telah mengijinkan dan membimbing
penulis dalam melakukan kerja praktek.
5. I Made Adi Purwantara, selaku Dosen Pembimbing STMIK STIKOM Bali
yang telah banyak membimbing dalam penyelesaian laporan KP ini.
6. Semua teman dan berbagai pihak yang memberikan dukungan dan bantuan
kepada penulis.

Semoga penulisan Laporan Kerja Praktek ini bermanfaat bagi pihak yang
berkepentingan.

Denpasar, 12 Januari 2016

Penulis

DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN PENGESAHAN LAPORAN KERJA PRAKTEK.................................i
2

DAFTAR ISI..........................................................................................................iii
DAFTAR GAMBAR...............................................................................................v
KATA PENGANTAR.............................................................................................ii
BAB I PENDAHULUAN.......................................................................................1
1.1

Latar Belakang.............................................................................1

1.2

Rumusan Masalah.......................................................................1

1.3

Tujuan Kerja Praktek....................................................................1

1.4

Manfaat Kerja Praktek.................................................................2

1.5

Ruang Lingkup.............................................................................3

1.6

Metode Kerja Praktek..................................................................3

1.6.1 Tempat atau Lokasi Kerja Praktek...........................................3

1.6.2

Metode Pengumpulan Data....................................................3

1.6.3 Teknik Analisa Sistem..............................................................4

BAB II TINJAUAN UMUM INSTANSI...................................................................5
2.1

Bank Indonesia............................................................................5

2.1.1 Visi dan Misi Bank Indonesia...................................................5

2.1.2 Tujuan Bank Indonesia............................................................6
2.1.3 Tiga Pilar Utama......................................................................6
2.2

Kantor Perwakilan Bank Indonesia Wilayah III.............................9

2.3

Struktur Organisasi KPwBI Provinsi Bali....................................11

BAB III LANDASAN TEORI...............................................................................13

3.1

Sistem Informasi........................................................................13

3.3

Data Flow Diagram (DFD)..........................................................15

3.4

Entity Relationship Diagram (ERD)............................................15

BAB IV ANALISA DAN DESAIN SISTEM..........................................................16

4.1

Analisa aplikasi PVA_LLD..........................................................17

4.1.1 Sistem Flow Proses Login PVA_LLD.....................................17

4.1.2 Diagram Konteks...................................................................18
4.1.3 Data Flow Diagram................................................................19

4.2

Desain Interface.........................................................................21

4.2.1

Tampilan Login.....................................................................21

4.2.2 Tampilan menu Laporan........................................................22

4.2.3

Tampilan Menu laporan Laba/Rugi.......................................23

4.2.4

Tampilan menu laporan perubahan Ekuitas.........................24

4.2.5 Tampilan menu laporan Kurs.................................................25

4.2.6 Tampilan Menu Laporan Pengiriman Uang............................26
BAB V PENUTUP..............................................................................................27
5.1

Kesimpulan................................................................................27

5.2

Saran.........................................................................................27

DAFTAR PUSTAKA...........................................................................................28

DAFTAR GAMBAR
Halama
Gambar 2.1 Struktur Organisasi KPwBI Provinsi Bali.........................................12
Gambar 3. 1 Entity..............................................................................................15
Gambar 3. 2 Relation Of Entity...........................................................................16
Gambar 4.1 Sistem Flow Proses Login PVA_LLD..............................................17
Gambar 4.2 Diagram Konteks............................................................................18
Gambar 4.3 DFD Level 0....................................................................................20
Gambar 4.4 Tampilan Login................................................................................21
Gambar 4.5 Tampilan menu Laporan..................................................................22
Gambar 4.6 Tampilan Menu laporan Laba/Rugi..................................................23
Gambar 4.7 Tampilan menu Laporan perubahan Ekuitas...................................24
Gambar 4.8 Tampilan menu Laporan Kurs.........................................................25
Gambar 4.9 Tampilan Menu Laporan Pengiriman Uang/Money Remittance.......26

BAB I
PENDAHULUAN
1.1

Latar Belakang
Pertumbuhan jumlah Pedagang Valuta Asing (PVA) di Indonesia dari

tahun ke tahun mengalami pertumbuhan yang cukup pesat. Hal ini menyebabkan
semakin meningkatnya jumlah laporan PVA berupa dokumen hardcopy yang
diterima Bank Indonesia. Penatausahaan jumlah laporan PVA ang semakin
meningkat sudah dinilai tidak lagi efisien, mengingat keterbatasan ruang
penyimpanan dokumen dan sumber daya manusia di Bank Indonesia.
Dalam rangka meningkatkan efisiensi dan efektifitas pengelolaan data
dan informasi PVA secara keseluruhan, yang pada gilirannya akan
mengoptimalkan peran dan tugas bank Indonesia sebagai pemberi izin,
pengawas dan pembina PVA, Bank Indonesia mengembangkan suatu sistem
penyampaian laporan berkala PVA secara online (PVA Online). Penyampaian
Laporan PVA Online menggunakan jaringan internet ke web aplikasi Laporan
Kantor Pusat Bank Umum (LKPBU) Bank Indonesia.
Dengan diimplementasikan PVA Online, PVA akan lebih mudah dan
praktis dalam menyampaikan laporan berkala kepada Bank Indonesia, yang
pada akhirnya dapat meniptakan industri PVA yang sehat dan dapat mendukung
pertumuhan ekonomi daerah. Data laporan PVA dari website LKPBU dimaksud
akan berintegrasi dengan sistem aplikasi Portable
1.2

Rumusan Masalah
Dari latar belakang diatas, maka yang menjadi pokok permasalahan

adalah bagaimana cara penerapan/penggunaan Sistem Informasi Laporan

Kantor Pusat Bank Umum, sebagai sarana untuk meningkatkan efisiensi dan
efektifitas pengelolaan data dan informasi PVA secara keseluruhan.
1.3

Tujuan Kerja Praktek

Tujuan Kuliah Kerja Praktek merupakan salah satu upaya mencapai

maksud dan tujuan yaitu :

1. Bagi Instansi
a. Memberikan informasi mengenai hasil analisa terhadap sistem Bank
Indonesia yaitu Laporan Kantor Pusat Bank Umum (LKPBU) yang
berintegrasi dengan aplikasi portable kepada instansi agar dapat
dimanfaatkan dalam menyusun rencana dan memilih kebijakan untuk
pengembangan sistem kedepannya.
b. Menjadikan laporan kerja praktek sebagai bahan evaluasi terhadap sistem
yang dianalisa untuk mengetahui kelemahannya, sehingga instansi dapat
memperbaiki kelemahan yang dimiliki agar tidak menjadi masalah pada
masa mendatang.
2. Bagi Kampus
a. Kerja praktek merupakan salah satu mata kuliah yang wajib diikuti oleh
mahasiswa STMIK STIKOM BALI untuk mempraktekkan teori yang telah
diperoleh di bangku kuliah.
b. Menambah referensi pada perpustakaan STMIK STIKOM BALI.
3. Bagi Mahasiswa
a. Mahasiswa dapat mengetahui rancangan sistem yang berbasis Dekstop
dalam jaringan intranet.
b. Mahasiswa dapat menerapkan ilmu yang telah diperoleh dibangku kuliah
dalam menganalisa Sistem Bank Indonesia Laporan Kantor Pusat Bank
Umum (LKPBU) yang berintegrasi dengan aplikasi portable.
1.4

Manfaat Kerja Praktek

Manfaat dari pembuatan kerja praktek pada Kantor Perwakilan Bank

Indonesia Provinsi Bali ini adalah sebagai berikut:

1. Melatih dan meningkatkan kedisiplinan serta profesionalisme kerja pada
lingkungan kerja yang sesungguhnya.
2. Menambahkan informasi dan pengetahuan tentang hal hal yang terkait
dengan sistem pengarsipan pada Kantor Perwakilan Bank Indonesia
Provinsi Bali.

1.5

Ruang Lingkup
Kerja praktek dilaksanakan pada Unit Pengawasan, Perizinan dan

Informasi Sistem Pembayaran yang merupakan salah satu unit yang ada pada
Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Bali. Kantor Perwakilan Bank
Indonesia Provinsi Bali terletak di Jalan Letda Tantular No. 4 Renon. Ruang
lingkup dari pembuatan laporan kerja praktek pada Kantor Perwakilan Bank
Indonesia Provinsi Bali ini adalah sebagai berikut :
1. Sistem Informasi yang dianalisa adalah salah satu sistem yang dimiliki oleh
Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Bali, yaitu Sistem Informasi
Laporan Kantor Pusat Bank Umum (LKPBU) yang berintegrasi dengan
aplikasi portable.
2. Analisa dilakukan terhadap proses upload data yang mana dalam hal ini
proses yang di maksud adalah proses upload sebagai Pedagang Valuuta
Asing (PVA) pada Sistem Informasi Bank Indonesia Aplikasi PVA_LLD
1.6

Metode Kerja Praktek

1.6.1 Tempat atau Lokasi Kerja Praktek

Kerja praktek ini dilakukan di Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi
Bali yang beralamat di Jalan Letda Tantular No. 4 Renon Denpasar
Adapun kegiatan kerja praktek dilakukan sejak tanggal 5 Oktober 2015
sampai dengan 5 Januari 2016 selama tiga bulan pada Unit Perizinan
Pengawasan Sistem Pembayaran pada Kantor Perwakilan Bank Indonesia
Provinsi Bali.
1.6.2

Metode Pengumpulan Data

Metode pengumpulan data merupakan suatu teknik yang dapat dilakukan

untuk mengumpulkan data adapun tenik pengumpulan data yang dapat

digunakan yaitu :
1. Observasi (Pengamatan Langsung)
Penulis melakukan pengamatan serta terjun langsung di tempat kerja
praktek yaitu di KPWBI Bali
2. Interview(Wawancara)
Penulis melakukan wawancara untuk meyakinkan kejelasan dari masalah
masalah mengenai keakuratan informasi dan data-data yang di peroleh.

3. Dokumentasi
Penulisan mengumpulkan berbagai data dan informasi melalui dokumen
dokumen perusahaan.
4. Studi Literatur
Merupakan tehnik pengumpulan data yang dilakukan dengan memplajari
bukubuku atau dokumendokumen yang beraitan dengan permasalahan
yang dibahas.
1.6.3 Teknik Analisa Sistem
Analisa system digunakan sebagai penganalisa suatu system yang
sedang berjalan sehingga system tersebut bisa dipahami. Analisa Sistem ini
menggunakan diagram alir dokumen, hasil dari analisis system ini dapat
kemudian digunakan sebagai bahan mernacang system informasi yang
diperlukan. Berdasarkan dari hasil analisis yang dilakukan, maka proses
selanjutnya yaitu membuat rancangan alur system seperti Sistem Flow Chart,
Diagram Konteks, Data Flow Diagram (DFD), Entity Relationship Diagram (ERD),
Konseptual Database, serta input dan output system yang dibangun.

BAB II
TINJAUAN UMUM INSTANSI

2.1

Bank Indonesia
Bank Indonesia selaku bank sentral Negara Kepulauan Republik

Indonesia berdasarkan UU No. 23 Tahun 1999 merupakan lembaga Negara

independen. Dalam pelaksanaan tugas sebagai bank sentral dalam bidang
otoritas moneter dan system pembayaran.
2.1.1

Visi dan Misi Bank Indonesia

Adapun visi dan misi dari Bank Indonesia adalah:

1) Visi
Menjadi lembaga bank sentral yang kredibel dan terbaik di regional melalui
penguatan nilai-nilai strategis yang dimiliki serta pencapaian inflasi yang rendah
dan nilai tukar yang stabil.
2) Misi
Bank Indonesia memiliki beberapa misi, yaitu:
a. Mencapai stabilitas nilai rupiah dan menjaga efektivitas transmisi kebijakan
moneter untuk mendorong pertumbuhan ekonomi yang berkualitas.
b. Mendorong sistem keuangan nasional bekerja secara efektif dan efisien
serta mampu bertahan terhadap gejolak internal dan eksternal untuk
mendukung alokasi sumber pendanaan/pembiayaan dapat berkontribusi
pada pertumbuhan dan stabilitas perekonomian nasional.
c. Mewujudkan sistem pembayaran yang aman, efisien, dan lancar yang
berkontribusi terhadap perekonomian, stabilitas moneter dan stabilitas
sistem keuangan dengan memperhatikan aspek perluasan akses dan
kepentingan nasional.
d. Meningkatkan dan memelihara organisasi dan SDM Bank Indonesia yang
menjunjung tinggi nilai-nilai strategis dan berbasis kinerja, serta
melaksanakan tata kelola (governance) yang berkualitas dalam rangka
melaksanakan tugas yang diamanatkan UU.

2.1.2

Tujuan Bank Indonesia

Dalam kapasitasnya sebagai bank sentral, Bank Indonesia mempunyai

satu tujuan tunggal, yaitu mencapai dan memelihara kestabilan nilai rupiah.
Kestabilan nilai rupiah ini mengandung dua aspek, yaitu kestabilan nilai mata
uang terhadap barang dan jasa, serta kestabilan terhadap mata uang negara
lain.
Aspek pertama tercermin pada perkembangan laju inflasi, sementara
aspek kedua tercermin pada perkembangan nilai tukar rupiah terhadap mata
uang negara lain. Perumusan tujuan tunggal ini dimaksudkan untuk memperjelas
sasaran yang harus dicapai Bank Indonesia serta batas-batas tanggung
jawabnya. Dengan demikian, tercapai atau tidaknya tujuan Bank Indonesia ini
kelak akan dapat diukur dengan mudah.
2.1.3

Tiga Pilar Utama

Untuk mencapai tujuan tersebut Bank Indonesia didukung oleh tiga pilar

yang merupakan tiga bidang tugasnya. Ketiga bidang tugas tersebut perlu
diintegrasi agar tujuan mencapai dan memelihara kestabilan nilai rupiah dapat
dicapai secara efektif dan efisien.
Pilar 1. Menetapkan dan Melaksanakan Kebijakan Moneter
Sebagai otoritas moneter, Bank Indonesia menetapkan dan
melaksanakan kebijakan moneter untuk mencapai dan memelihara kestabilan
nilai rupiah. Arah kebijakan didasarkan pada sasaran laju inflasi yang ingin
dicapai dengan memperhatikan berbagai sasaran ekonomi makro lainnya, baik
dalam jangka pendek, menengah, maupun panjang.
Implementasi kebijakan moneter dilakukan dengan menetapkan suku
bunga (BI Rate).
Perkembangan indikator tersebut dikendalikan melalui piranti moneter
tidak langsung, yaitu menggunakan operasi pasar terbuka, penentuan tingkat
diskonto, dan penetapan cadangan wajib minimum bagi perbankan.
Pendekatan pegendalian moneter secara tidak langsung ini telah
dilakukan sejak 1983 dengan mekanisme operasional yang disesuaikan dengan
dinamika perkembangan pasar uang di dalam negeri.

Pilar 2. Mengatur dan Menjaga Kelancaran Sistem Pembayaran

Sesuai dengan Undang- Undang No. 23 Tahun 1999 tentang Bank
Indonesia, salah satu tugas Bank Indonesia adalah mengatur dan menjaga
kelancaran sistem pembayaran. Di bidang sistem pembayaran Bank Indonesia
merupakan satu-satunya lembaga yang berwenang untuk mengeluarkan dan
mengedarkan uang rupiah serta mencabut, menarik dan memusnahkan uang
dari peredaran. Disisi lain dalam rangka mengatur dan menjaga kelancaran
sistem pembayaran Bank Indonesia berwenang melaksanakan, memberi
persetujuan dan perizinan atas penyelenggaraan jasa sistem pembayaran
seperti sistem transfer dana baik yang bersifat real time, sistem kliring maupun
sistem pembayaran lainnya misalnya sistem pembayaran berbasis kartu.
Untuk mewujudkan suatu sistem pembayaran yang efisien, cepat, aman
dan handal, Bank Indonesia secara terus menerus melakukan pengembangan
sesuai dengan acuan yang ditetapkan yaitu Blue Print Sistem Pembayaran
Nasional. Pengembangan tersebut direalisasikan dalam bentuk kebijakan dan
ketentuan yang diarahkan pada pengurangan risiko pembayaran antar bank dan
peningkatan efisiensi pelayanan jasa sistem pembayaran.
Pada sistem pembayaran non tunai, saat ini penyediaan layanan jasa
pembayaran sebagian besar dilakukan oleh perbankan baik melalui rekening
bank di Bank Indonesia, hubungan bilateral antar bank maupun melalui jaringan
internal bank yang dimilikinya. Layanan pembayaran dana antar nasabah
tersebut biasanya dilakukan melalui transfer elektronik, sistem kliring maupun
melalui sistem Bank Indonesia Real Time Gross Settlement (BI-RTGS). Dari sisi
piranti pembayaran, secara historis sistem pembayaran non tunai di Indonesia
didominasi oleh piranti pembayaran berbasis warkat, namun dalam
perkembangannya piranti elektronik mulai banyak berperan terutama sejak
dioperasikannya sistem BI-RTGS pada bulan November untuk penyelesaian
transaksi bernilai besar atau urgent.
Sementara itu dalam kaitannya dengan pengawasan sistem pembayaran,
Bank Indonesia memiliki tanggung jawab agar masyarakat luas dapat
memperoleh jasa sistem pembayaran yang efisien, cepat, tepat dan aman.
Fungsi pengawasan sistem pembayaran ini selain berwenang untuk memberikan
izin operasional terhadap pihak yang menyelenggarakan kegiatan di bidang
sistem pembayaran juga berwenang untuk melakukan pengawasan terhadap

penyelenggaraan sistem pembayaran baik yang dilakukan oleh Bank Indonesia

maupun pihak lain di luar Bank Indonesia.
Pilar 3. Stabilitas Sistem Keuangan
Stabilitas Sistem Keuangan (SSK) sebenarnya belum memiliki definisi
baku yang telah diterima secara internasional. Oleh karena itu, muncul beberapa
definisi mengenai SSK yang pada intinya mengatakan bahwa suatu sistem
keuangan memasuki tahap tidak stabil pada saat sistem tersebut telah
membahayakan dan menghambat kegiatan ekonomi. Di bawah ini dikutip
beberapa definisi SSK yang diambil dari berbagai sumber:
Sistem keuangan yang stabil mampu mengalokasikan sumber dana
dan menyerap kejutan (shock) yang terjadi sehingga dapat mencegah gangguan
terhadap kegiatan sektor riil dan sistem keuangan.
Sistem keuangan yang stabil adalah sistem keuangan yang kuat dan
tahan terhadap berbagai gangguan ekonomi sehingga tetap mampu melakukan
fungsi intermediasi, melaksanakan pembayaran dan menyebar risiko secara
baik.
Stabilitas sistem keuangan adalah suatu kondisi dimana mekanisme
ekonomi dalam penetapan harga, alokasi dana dan pengelolaan risiko berfungsi
secara baik dan mendukung pertumbuhan ekonomi.
Arti stabilitas sistem keuangan dapat dipahami dengan melakukan
penelitian terhadap faktor-faktor yang dapat menyebabkan instabilitas di sektor
keuangan. Ketidakstabilan sistem keuangan dapat dipicu oleh berbagai macam
penyebab dan gejolak. Hal ini umumnya merupakan kombinasi antara kegagalan
pasar, baik karena faktor struktural maupun perilaku. Kegagalan pasar itu sendiri
dapat bersumber dari eksternal (internasional) dan internal (domestik). Risiko
yang sering menyertai kegiatan dalam sistem keuangan antara lain risiko kredit,
risiko likuiditas, risiko pasar dan risiko operasional.
Meningkatnya kecenderungan globalisasi sektor finansial yang didukung
oleh perkembangan teknologi menyebabkan sistem keuangan menjadi semakin
terintegrasi tanpa jeda waktu dan batas wilayah. Selain itu, inovasi produk
keuangan semakin dinamis dan beragam dengan kompleksitas yang semakin
tinggi. Berbagai perkembangan tersebut selain dapat mengakibatkan sumbersumber pemicu ketidakstabilan sistem keuangan meningkat dan semakin

beragam, juga dapat mengakibatkan semakin sulitnya mengatasi ketidakstabilan

tersebut.
Identifikasi terhadap sumber ketidakstabilan sistem keuangan umumnya
lebih bersifat forward looking (melihat kedepan). Hal ini dimaksudkan untuk
mengetahui potensi risiko yang akan timbul serta akan mempengaruhi kondisi
sistem keuangan mendatang. Atas dasar hasil identifikasi tersebut selanjutnya
dilakukan analisis sampai seberapa jauh risiko berpotensi menjadi semakin
membahayakan, meluas dan bersifat sistemik sehingga mampu melumpuhkan
perekonomian.
2.2

Kantor Perwakilan Bank Indonesia Wilayah III

Bank Indonesia memiliki 41 kantor perwakilan di seluruh Indonesia, salah

satunya berada di provinsi Bali tepatnya di kota Denpasar. Kantor Bank

Indonesia Denpasar berdiri sejak tanggal 16 Juli 1968. Kantor ini bertempat di Jl.
Surapati No. 15 Denpasar (saat ini digunakan sebagai gedung PT. Bank Mandiri,
Tbk).
Seiring dengan dinamikan perekonomian Bali, organisasi dan cakupan
tugas Bani Indonesia Denpasar semakin berkembang. Untuk mengakomodasi
perkembangan tersebut, Kantor Perwakilan Bank Indonesia Denpasar
dipindahkan ke Jl. W. R. Supratman No. 1 Denpasar. Gedung ini diresmikan
penggunaannya oleh GUbernur Bank Indonesia Bpk. Rachmat Saleh pada
tanggal 21 Juli 1973.
Kebangkitan industry pariwisata Bali diawal tahun 1970-an membawa
dampak positif bagi perekonomian Bali. Pertumbuhan ekonomi Bali selalu lebih
tinggi dengan perekonomian nasional. Seiring dengan itu sector perbankan
tumbuh dengan pesat baik dari sisi kelembagaan maupun dari pengelolaan. Oleh
karena itu gedung kantor Bank Indonesia Denpasar dirasakan kurang memadai
dalam memberikan pelayanan bagi masyarakat dan kepada perbankan
khususnya. Untuk itu sejak bulan Mei 1994 dirancang pembangunan gedung
baru di Jl. Letda Tantular No. 4 Denpasar. Akhirnya seluruh kegiatan operasional
Bank Indonesia Denpasar dipindah ke gedung baru pada tanggal 8 Agustus
2005.
Wilayah kerja Kantor Bank Indonesia Denpasar meliputi seluruh Provinsi
Bali yang terdiri dari 9 kabupaten / kota, yaitu Jembaran, Tabanan, Badung,

Gianyar, Klungkung, Bangli, Karangasem, Buleleng dan Denpasar. Dalam

pelaksanaan tugasnya KPwBI Wilayah III dibagi dalam tugas:
1. Bidang ekonomi dan moneter
2. Bidang system pembayaran
3. Bidang manajemen intern
Sebagai otoritas moneter, Bank Indonesia menetapkan dan
melaksanakan kebijakan moneter untuk mencapai dan memelihara kestabilan
nilai rupiah. Beberapa tugas yang dilaksanakan di kantor perwakilan tingkat
wilayah ini adalah melakukan asesmen dan proyeksi perkembangan ekonomi
moneter, sector keuangan, SP wilayah dan provinsinya. Bank Indonesi Wilayah
III juga memiliki peran dalam menyusun usulan rekomendasi kebijakan
pengendalian inflasi dalam kerangka pegendalian inflasi daerah, melakukan
review terkait sasaran inflasi, serta evaluasi terhadap pelaksanaan kebijakan BI
di daerah Bali. Berbagai macam produk pokok yang dapat dilihat terkait
pelaksanaan tugas KPwDN Bali Wilayah III diantaranya adalah publikasi Kajian
Ekonomi dan Keuangan Regional (KEKR), dan berbagai kajian review terkait
kebijakan ekonomi, dan pelaksanaan kebijakan Bank Indonesia di daerah.
Selain tugasnya di bidang moneter, Bank Indonesia mengemban tugas
yang tidak kalah penting yakni menyelenggarakan system pembayaran. System
pembayaran ini meliputi kegitaan tunai atau pengedaran uang dan pembayaran
non tunai. Kegiatan bayaran merupakan pengaliran uang keluar dari kas Bank
Indonesia. Sedangakan kegiatan setoran merupakan kegiatan penerimaan uang
masuk dari bank-bank kepada rekening giro masing-masing bank yang ada di
Bank Indonesia.
Pengedaran uang dimana misi di bidang pengedaran uang adalah
memenuhi kebutuhan uang rupiah di masyarakat dalam jumlah nominal yang
cukup, jenis pecahan yang sesuai, tepat waktu dan dalam kondisi layak edar.
Bank Indonesia juga melakukan pelayanan penukaran uang kecil dan penukaran
uang tdak layak edar.
Untuk pelayanan system pembayaran non tunai, Bank Indonesia
melakukan kegiatan kliring dan BI-Real Time Gross Settlement (RTGS) untuk
transfer seketika. Pelaksanaan pelayanan ini bertujuan untuk efektifitas, efisiensi,
dan kenyamanan pembayaran dengan menggunkan giral.
Sejak diberlakukannya UU No. 23 1999, Tim Akses Keuangan dan UMKM
yang berada di Bank Indonesia bergeser dari Development Role yang

10

menitikberatkan pada bantuan keuangan dalam bentuk Kredit Likuiditas Bank

Indonesia (KLBI) menjadi Promotional Role yang menitikberatkan pada bantuan
teknis. Kebijakan Bank Indonesia dalam upaya pengembangan UMKM ditujukan
untuk mendorong fungsi intermediasi perbankan dan menjadikan Bank Indonesia
sebagai Pusat Informasi Kajian Ekonomi yang dapat dimanfaatkan oleh semua
pihak.
Kebijakan Bank Indonesia dalam mendorong pengembangan dan
pemberdayaan UMKM dibagi menjadi dua, yaitu dari sisi permintaan (demand
side) dan sisi penawaran (supply side). Kebijakan dari sisi permintaan adalah
kebijakan yang diarahkan untuk mendorong UMKM agar mampu meningkatkan
eligibilitas dan kapabilitasnya sehingga menjadi bankable. Sedangkan kebijakan
dari sisi penawaran adalah kebijakan yang difokuskan pada berbagai kebijakan
dan program untuk membantu bank dalam menyalurkan kredit kepada UMKM.
Upaya dan kebijakan Bank Indonesia untuk memerdayakan UMKM ini
tidak lepas dari tujuan yang lebih luas untuk mewujudkan pertumbuhan ekonomi
inklusif (inclusive growth). Kegiatan Bank Indonesia dalam pemberdayaan UMKM
selama tahun 2011 2014 terbagi dalam beberapa klasifikasi jenis kegiatan yaitu
forum diskusi / intermediasi perbankan, penelitian dan pelatihan, temu bisnis /
fasilitas pameran, program penciptaaan wirausaha baru, memfasilitasi pendirian
perusahaan penjaminan kredit daerah dan klaster Kopi Arabika Kintamani Bali
(yang bertujuan untuk memperkuat tiap rantai komoditas kopi). Sejak
terbentuknya klaster kopi di tahun 2011 lalu, klaster Kopi Arabika Kintamani
menunjukkan perkembangan yang sangat baik dengan puncaknya yakni
terbentuk Koperasi Tani MPIG hingga terjalinnya kerjasama dengan dua buyer
hingga ke mancanegara.
2.3

Struktur Organisasi KPwBI Provinsi Bali

Struktur organisasi adalah suatu susunan organisasi yang

menggambarkan tentang tugas, fungsi, wewenang serta tanggung jawab pada

masing-masing bagian yang terdapat dalam organisasi. Dengan melihat struktur
organisasi maka dapat diketahui dengan jelas hubungan antara satu bagian
dengan bagian yang lain. Bentuk dari struktur organisasi suatu instansi harus
sesuai dengan kebutuhan dan sewaktu-waktu dapat disesuaikan lagi menurut
perkembangannya.

11

Dalam rangka memperkuat peran dan kapabilitas Bank Indonesia di

daerah, maka dilakukan penyempurnaan organisasi Kantor Perwakilan Bank
Indonesia Dalam Negeri. Oleh karena itu dilakukan perubahan kedua atas Surat
Edaran Bank Indonesia Nomor 15/62/INTERN tentang Organisasi Kantor
Perwakilan Bank Indonesia. Sehingga kantor perwakilan yang berada di kota
Denpasar yang awalnya merupakan kantor perwakilan tingkat wilayah (KPwBI
Wilayah III), sejak tanggal 22 Desember 2014 berubah menjadi kantor perwakilan
tingkat provinsi (KPwBI Provinsi Bali). Hal tersebut secara otomatis merubah
struktur kelembagaan dari Kantor Perwakilan Bank Indonesia di Denpasar.
Berikut ini merupakan struktur organisasi dari KPwBI Provinsi Bali.

Gambar 2.1 Struktur Organisasi KPwBI Provinsi Bali

12

BAB III
LANDASAN TEORI

3.1

Sistem Informasi
Sistem adalah kumpulan dari elemen-elemen yang berinteraksi untuk

mencapai suatu tujuan tertentu. Suatu sistem mempunyai karakteristik atau sifatsifat tertentu yaitu mempunyai komponen-komponen (components), batas sistem
(boundary), lingkungan luar sistem (environments), penghubung (interface),
masukan (input), pengolah (process), keluaran (output), dan sasaran (objectives)
atau tujuan (goal). Menurut Jogiyanto HM (2001) dalam mendefinisikan sistem
ada dua pendekatan yaitu pendekatan pada prosedur dan pendekatan pada
elemen atau komponen. Pendekatan prosedur menurut Jerry FitzGerald dalam
(Jogiyanto, 2001:1), sistem didefinisikan sebagai suatu jaringan kerja dari
prosedur-prosedur yang saling berhubungan, berkumpul bersama-sama untuk
melakukan suatu kegiatan dalam menyelesaikan tujuan tertentu. Sedangkan
pendekatan elemen atau komponen, Menurut Richard F. Neuschel dalam
(Jogiyanto, 2001:2) sistem merupakan urut- urutan yang tepat dari tahapantahapan instruksi yang menerangkan apa (what) yang harus dikerjakan, siapa
(who) yang mengerjakannya, kapan (when) dikerjakan dan bagaimana (how)
mengerjakannya.
Informasi dapat dihasilkan dari sistem informasi (information system) atau
disebut juga processing system atau information processing system atau
information generation system. Sedangkan pengertian Sistem informasi adalah
suatu sistem terintegrasi yang mampu menyediakan informasi yang bermanfaat
bagi penggunanya. Menurut Robert dalam (Jogiyanto, 2001:8), informasi adalah
data yang diolah menjadi bentuk yang lebih berguna dan lebih berarti bagi yang
menerimanya. Data merupakan bentuk yang masih mentah yang belum dapat
bercerita banyak, sehingga perlu diolah lanjut dimana data diolah dengan
menggunakan suatu model untuk dihasilkan informasi yang bermanfaat
(Jogiyanto,1999:50).
Sistem informasi adalah suatu sistem terintegrasi yang mampu
menyediakan informasi yang bermanfaat bagi penggunanya. Sebuah sistem
terintegrasi atau sistem manusia-mesin, untuk menyediakan informasi untuk

13

mendukung operasi manajemen dalam suatu organisasi. Sistem informasi

adalah suatu sistem terintegrasi yang mampu menyediakan informasi yang
bermanfaat bagi penggunanya. Sebuah sistem terintegrasi atau sistem manusiamesin, untuk menyediakan informasi untuk mendukung operasi manajemen
dalam suatu organisasi.
3.2

Context Diagram
Context Diagram merupakan langkah pertama dalam pembuatan Data

Flow Diagram. Pada context diagram dijelaskan sistem apa yang dibuat dan
entity apa saja yang digunakan. Dalam context diagram harus ada arus data
yang masuk dan arus data yang keluar.
a

Data Flow Diagram Level 0

DFD level 0 adalah langkah selanjutnya setelah context diagram. Pada

langkah ini, digambarkan proses-proses yang terjadi pada sistem informasi Bank
Indonesia Record Management System.
b

Data Flow Diagram Level 1

DFD Level 1 merupakan penjelasan dari DFD level 0. Pada proses ini

dijelaskan proses apa saja yang dilakukan pada setiap proses yang terdapat di
DFD level 0.
c

Entity Relational Diagram

ERD merupakan notasi grafis dalam pemodelan data konseptual yang

mendeskripsikan hubungan antar penyimpanan. ERD digunakan untuk

memodelkan struktur data dan hubungan antar data, karena hal ini relatif
komplek. Dengan ERD kita dapat menguji model dan mengabaikan proses apa
yang harus dilakukan. ERD dapat dikategorikan menjadi tiga bagian, yaitu:
1

One to one relationship

Jenis hubungan antar tabel yang menggunakan bersama sebuah kolom

primary key. Jenis hubungan ini tergolong jarang digunakan, kecuali untuk alasan
keamanan atau kecepatan akses data. Misalnya satu departemen hanya
mengerjakan satu jenis pekerjaan saja dan satu pekerjaan hanya dikerjakan oleh
satu departemen saja.
2

One to many relationship

Jenis hubungan antar tabel dimana satu record pada satu tabel terhubung

dengan beberapa record pada tabel lain. Jenis hubungan ini merupakan yang
paling sering digunakan. Misalnya suatu pekerjaan hanya dikerjakan oleh satu

14

departemen saja. Namun suatu departemen dapat mengerjakan beberapa

macam pekerjaan sekaligus.
3

Many to many relationship

Jenis hubungan ini merupakan hubungan antar tabel dimana beberapa

record pada satu tabel terhubung dengan beberapa record pada tabel lain.
Misalnya satu departemen mampu mengerjakan banyak pekerjaan, juga satu
pekerjaan dapat ditangani oleh banyak departemen.
3.3

Data Flow Diagram (DFD)

DFD sering digunakan untuk menggambarkan suatu sistem yang telah

ada atau sistem baru yang akan dikembangkan secara logika tanpa
mempertimbangkan lingkungan fisik dimana data tersebut mengalir. DFD
merupakan alat yang digunakan pada metodologi pengembangan sistem yang
terstruktur dan dapat mengembangkan arus data di dalam sistem dengan
terstruktur dan jelas.
3.4

Entity Relationship Diagram (ERD)

Entity Relationship Diagram, atau yang lebih dikenal dengan nama ERD,

digunakan untuk mengimplementasikan, menentukan, dan mendokumentasikan

kebutuhan-kebutuhan untuk sistem pemrosesan database. ERD menyediakan
bentuk untuk menunjukkan struktur keseluruhan kebutuhan data dari pemakai.
Adapun elemen-elemen yang terdapat pada ERD, adalah sebagai berikut:
1

Entity atan entitas, digambarkan dalam bentuk persegi seperti pada gambar
3.1

Gambar 3. 1 Entity
2

Relation atau relasi merupakan penghubung antara entitas dengan entitas.

Terdapat beberapa jenis relasi yang dapat digunakan, seperti one-to-one,
one-to- many, many-to-one, dan many-to-many. Bentuk alur relasi secara
detil dapat dilihat pada gambar 3.2.

15

16

BAB IV
ANALISA

Gambar 3.2 Relation Of Entity

SISTEM
4.1

Analisa aplikasi PVA_LLD

4.1.1 Sistem Flow Proses Login PVA_LLD

17

DAN DESAIN

Gambar 4.1 Sistem Flow Proses Login PVA_LLD

Dari gambar 4.1 menjelaskan proses input data yang dilakukan oleh
admin, berikut penjelasan dari gambar flowchart tersebut.
1. Tahap pertama admin melakukan proses login, setelah itu sistem akan
melakukan pengecekan terhadap username dan password, jika salah maka
akan di tampilkan pesan error, jika benar maka akan masuk ke tampilan awal
dari admin.
2. Tahap kedua, sistem akan memilih data yang akan di input atau masukan
jika tidak maka sistem akan menampilkan data yang telah di tambah.
3. Tahap ketiga, jika admin sudah selesai melakukan penambahan, maka akan
di tampilkan konfirmasi penyimpanan data, jika tidak maka akan di arahkan
ke proses sebelumnya.
4. Tahap keempat, jika data telah di validasi, maka sistem akan menampilkan
Halaman utama aplikasi.
5. Tahap kelima, jika admin telah selesai untuk menambahkan data, maka
admin dapat keluar dari sistem.
4.1.2 Diagram Konteks

18

Gambar 4.2 Diagram Konteks

Diagram Konteks Pada gambar 4.2 mengambarkan struktur dasar dari
Aplikasi PVA_LLD yang dirancang. Aplikasi PVA_LLD ini melibatkan empat
eksternal entity yaitu PVA, Pegawai, LKPBU dan Keuangan.
4.1.3 Data Flow Diagram
DFD Level 0 Pada Aplikasi PVA_LLD dibagi menjadi tiga proses, yaitu :
1. Proses Pertama yaitu proses Login, proses dimana PVA Memasukkan
username dan Password yang didapat pada Registerasi PVA baru pada
LKPBU
2. Proses kedua adalah proses dimana penampaian data laporan keuangan
PVA_LLD di upload ke web LKPBU sehingga mengasilkan output dalam
bentuk laporan keuangan dan pengarsipan data.
3. Proses ketiga adalah Proses Pengelolaan Password, yaitu proses dimana
PVA melakukan perubahan Password serta proses registerasi bagi PVA baru.
Perubahan password dilakukan secara periodik, sesuai dengan aturan berlaku
pada Unit Perizinan Pengawasan Sistem Pembayaran.

19

Gambar 4.3 DFD Level 0

4.2

Desain Interface

20

Desain interface merpakan gambaran dari sebuah rancangan sistem. Di

bawah ini penulis tampilkan gambaran dari rancangan aplikadi PVA_LLD pada
Kantor Perwakilan Bank Indonesia Proinsi Bali.
4.2.1

Tampilan Login

Gambar 4.4 Tampilan Login

Pada tampilan Login seperti gambar 4.6 PVA akan diminta untuk
memasukkan sandi yang dimiliki oleh masing-masing PVA pada tahapan
Registerasi, setelah memasukkan sandi PVA dapat menekan tombol simpan
untuk mengakses aplikasi PVA_LLD

4.2.2

Tampilan menu Laporan

21

Gambar 4.5 Tampilan menu Laporan

Pada Gambar 4.7 merupakan tampilan dari menu laporan,dimana PVA
dapat menginputkan data keuangan berdasarkan jenis laporan yang akan
diinput.

4.2.3

Tampilan Menu laporan Laba/Rugi

22

Gambar 4.6 Tampilan Menu laporan Laba/Rugi

Pada gambar 4.8 merupakan tampilan dari data menu laporan Laba/Rugi,
laporan Laba/Rugi adalah laporan tahunan berkala yang mengambarkan
kondisi/kinerja keuangan suatu perusahaan. Laporan Laba/Rugi disampaikan
PVA kepada Bank Indonesia secara tahunan.

4.2.4

Tampilan menu laporan perubahan Ekuitas

23

Gambar 4.7 Tampilan menu Laporan perubahan Ekuitas

Pada gamar 4.9 merupakan tampilan menu Laporan Perubahan Ekuitas.
Laporan Perubahan Ekuitas adalah laporan tahunan berkala yang
menggambarkan kondisi keuangan suatu perusahaan. Laporan Perubahan
Ekuitas PVA kepada Bank Indonesia secara tahunan dan online.

24

4.2.5

Tampilan menu laporan Kurs

Gambar 4.8 Tampilan menu Laporan Kurs

Gambar 4.10 Menunjukan tampilan menu Laporan menu Kurs. Laporan
kurs berisi kurs harian transaksi riil pembelian dan penjualan UKA-TC dari PVA
yang disampaikan kepada Bank Indonesia secara mingguan dan paling lambat
pada akhir minggu berikutnya.

25

4.2.6

Tampilan Menu Laporan Pengiriman Uang/Money Remittance

Gambar 4.9 Tampilan Menu Laporan Pengiriman Uang/Money Remittance

Gambar 4.11 menunjukkan tampilan Laporan pengiriman uang. Laporan
Pengiriman Uang adalah laporan transaksi pengiriman uang yang wajib
disampaikan PVA BB yang melakukan kegiatan usaha pengiriman uang kepada
Bank Indonesia.

26

BAB V
PENUTUP
5.1

Kesimpulan
Berdasarkan hasil pembahasan dalam bab sebelumnya, penulis dapat

menyimpulkan bahwa aplikasi PVA_LLD pada kantor perwakilan Bank Indonesia

Provinsi Bali sudah cukup baik dan mampu meningkatkan kinerja dengan
mempermudah serta meningkatkan efisiensi dan efektifitas pengelolaan data dan
informasi PVA secara keseluruhan.Aplikasi portable ini menjadi hal yang sangat
penting, karena dapat menghemat waktu dan biaya. Kebutuhan akan informasi
tidak hanya pada aspek kecepatan dan keakuratan dalam pengolahan aplikasi.
Selain itu kegiatan yang dilakukan oleh Pegawai Bank Indonesia Provinsi Bali
dapat berjalan dengan lancar.
5.2

Saran
Beberapa saran yang dapat dijadikan acuan untuk pengembangan sistem

lebih lanjut adalah sebagai berikut :

1. Kedepannya diharapkan untuk mempertimbangkan pengembangan aplikasi
berbasis web,hal ini dapat membantu PVA dalam mempermudah pelaporan
keuangan dimanapun,sehingga PVA tidak harus melakukan pelaporan di
kantor saja.
2. Dengan dikembangkannya aplikasi berbasis web diharapkan LKPBU
sebagai Sistem Informasi berbasis Web dapat berintekrasi dengan aplikasi
tersebut.Sehinnga LKPBU dapat memberikan Informasi data yang dapat
membantu kinerja pelaporan PVA

27

DAFTAR PUSTAKA
Hamalik, Oemar (1993), Pengelolaan Sistem Informasi, Jakarta
Hartono, Noek (1976), Bank Indonesia : Sejarah Lahir dan
Pertumbuhannya, mimeo
Jogiyanto HM. (2001), Sistem Teknologi Informasi, Yogyakarta
MH, Jogiyonto. Analisa & Desain Sistem Informasi. Yogyakarta:
Penerbit Andi Yogyakarta.2005.
Sutabri, Tata (2005), Analisis Sistem Informasi, Andi Offset, Yogyakarta
Http://www.bi.go.id, diakses pada hari Rabu, 13 Januari 2016, pukul 15.35
WITA.

28