P. 1
Kawalan Dalam Pengurusan

Kawalan Dalam Pengurusan

|Views: 9,845|Likes:
Published by zaini bin mat

More info:

Published by: zaini bin mat on Jun 04, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPT, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/08/2013

pdf

text

original

06/04/10

Disediakan oleh En. Zaini B Mat

1

06/04/10

Disediakan oleh En. Zaini B Mat

2

8.1 PENGENALAN FUNGSI KAWALAN

8.2 JENIS KAWALAN
a. Kawalan Awalan
b. Kawalan Semasa
c. Kawalan Selepas

8.3 PROSES KAWALAN
a. Langkah-langkah dalam proses kawalan

8.4 ALAT-ALAT KAWALAN
a. Belanjawan
b. Carta Gantt
c. Carta Pert/CPM
d. Analisis Titik Pulang Modal (TPM)
e. Pusat Tanggungjawab

06/04/10

Disediakan oleh En. Zaini B Mat

3

OBJEKTIF

1.Memahami definisi dan
kepentingan kawalan dalam
organisasi
2.Memahami jenis-jenis kawalan
3.Mengaplikasi langkah-langkah
dalam proses kawalan
4.Memahami alat-alat kawalan

06/04/10

Disediakan oleh En. Zaini B Mat

4

DEFINISI - Proses memantau prestasi dan
pengambilan tindakan untuk memastikan
hasil tercapai seperti yang dijangkakan.

(David A Holt, Management Principles & Practices)

DEFINISI - Proses untuk menentukan atau
menjamin supaya kegiatan organisasi
terarah kepada pencapaian matlamat
yang telah ditetapkan.

8.1PENGENALAN FUNGSI KAWALAN

06/04/10

Disediakan oleh En. Zaini B Mat

5

KEPENTINGAN KAWALAN DALAM ORGANISASI

1.Pastikan objektif tercapai
2.Mengukur prestasi pengurus dan pekerja
3.Organisasi mempunyai kelebihan bersaing
4.Mengukur prestasi perniagaan dengan melihat kepada
piawai/standard yang telah ditetapkan
5.Jaminan kualiti produk dengan mengawasi, memeriksa
dan meningkatkan mutu kawalan.
6.Mengenalpasti peluang dan ancaman terutamanya dalam
bidang persekitaran luaran seperti persaingan,
perubahan teknologi, politik dan undang-undang,
ekonomi, dan lain-lain.
7.Bersedia menghadapi perubahan.
•Organisasi sentiasa berdepan dengan persekitaran
yang dinamik (sentiasa berubah)
•Organisasi perlu bersedia dan peka dengan
perubahan yang akan berlaku terutamanya apabila ia
melibatkan perubahan citarasa dan keperluan
pengguna

06/04/10

Disediakan oleh En. Zaini B Mat

6

8.2 - JENIS-JENIS KAWALAN

KAWALAN
AWALAN

KAWALAN
SEMASA

KAWALAN
SELEPAS

06/04/10

Disediakan oleh En. Zaini B Mat

7

DEFINISI - Merupakan kawalan yang dibuat
terhadap input untuk memastikan input yang
digunakan semasa proses transformasi telah
memenuhi standard (piawaian) yang ditetapkan.
DEFINISI – Kawalan yang difokuskan kepada
manusia, bahan (material) dan kewangan yang
akan digunakan di dalam organisasi. ( Richard L.
Daft, Management 6th

. Edition )

•Input yang perlu dikawal mutu dan standardnya
adalah seperti tenaga kerja, bahan mentah,
mesin dan kewangan.

KAWALAN AWALAN

06/04/10

Disediakan oleh En. Zaini B Mat

8

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->