Professional Documents
Culture Documents
Teori konflik telah diasaskan. Beliau ialah seorang ahli sains sosial dan
ahli ekonomi yang berasal dari Jerman. oleh Karl Marx yang kemudiannya diikuti
mengenai teori konflik ini adalah melalui karyanya terkenal iaitu “ the Communist
dalam keadaan yang ganas tetapi berlaku dalam bentuk perjuangan parti-parti,
persaingan dalam institusi agama dan sebagainya. konflik ialah sesuatu yang
sosial. Terdapat tiga andaian penting mengenai teori konflik iaitu konsep
bukan merupakan proses utama kepada perubahan sosial tetapi sebab utama
analisisi sosial adalah kritikan. Teori konflik terbahagi kepada dua iaitu aliran
satu cara menganalisis struktur masyarakat tetapi lebih kepada cara bagaimana
materialisme Marx mempunyai tiga elemen penting iaitu ia merupakan satu teori
atau kaedah ilmiah, merupakan satu ajaran politik dan satu pegangan hidup
yang berlaku pada superstruktur masyarakat hanya akan berlaku jika terdapat
Tokoh yang membawa aliran teori konflik aliran ini ialah Max Weber.
pandangan aliran ini banyak bercanggah pendapat dengan teori konflik aliran
hanya disebabkan oleh faktor konflik kelas sosial yang berpunca daripada faktor
iaitu kelas, status dan parti. Konsep kelas weber menyerupai konsep Marx
kerana turut dihubungkan dengan faktor ekonomi tetapi tidak bersetuju dengan
ekonomi, tetapi turut dipengaruhi oleh faktor lain iaitu status dan parti. Status
tersendiri.
tetapi ditentukan oleh gaya hidup. Kuasa pula merupakan bentuk kepimpinan
dalam hubungan sosial dan parti wujud dalam hubungan politik. Kumpulan status
objektif mereka.
3 bentuk perbalahan yang mungkin akan wujud. Perbalahan pendapat iaitu satu
keadaan yang tidak sihat apabila keadaan menjadi zero some game yang bererti
pihak yang menang akan memeperolehi semuanyan, manakala yang kalah akan
hilang semuanya.
Dengan cara berkonflik iaitu satu satu keadaan yang boleh dilihat apabila
dapat bekerja dalam kerangka kerja ang telah ditetapkan dalam perancangan,
sendiri. Pemimpin perlu mewujudkan keadaan seperti apa yang diingini oleh
jabatan logistik atau sebuah jabatan cuba mengambil alih kerja yang djalankan
PENGERTIAN KONFLIK
yang di kenalpasti. Konflik tersebut alah Konflik interpersonal iaitu konflik yang
disebabkan dalam tugas dan kehidupan seharian individu itu perlu dan terpaksa
yang lain dan juga konflik yang yang melibatkan antara individu dengan
kumpulan. Konflik ini boleh berlaku dimana-mana terutama di tempat kerja dan
onflik berpunca dari sumber yang tidak mencukupi. Contoh yang paling jelas
individu sahaja.
Konflik kumpuln adalah konflik yan tercetus anatara satu kumpulan
berkaiatan perbelanjaan dan faedah kakitagan . Konflik jenis ini perlu di urus
dengan baik demi kenaikan dan peningkatan prestasi pasukan dan organisasi.
SEBAB-SEBAB BERLAKUNYA KONFLIK
utama. Ini kerana sumber yang terhad dalam sesuha organisasi merangkumi
jabatan atau unit mereka sendiri tanpa menyedari hak jabatan atau unit lain.
berbeza. Ini biasanya terdapat matlamat yang berbeza antara unit-unit atau
jabatan dalam sesebuah organisasi. Matlamat yang berbeza juga boleh dilihat
anatara individiu tentang sesuatu perkara sama ada berhubung dengan kerja
mengharapkan orang lain melakukan tugas tersebut. Jadi apa bila berkakunya
Pandangan Tradisi
kepada faktor-faktor lain samada faktor dalaman mahupun luaran yang berlaku
Konflik yang belaku dalam organisasi boleh menyebabkan prestasi terjejas yang
satu tugas berhubung konflik mereka perlu berusaha sedaya upaya untuk
Inanya penting untuk mewujudkan atau mencapai satu tahap prestasi yang
unit-unit dan jabatan tertentu. Tetapi menurut pandangan semasa konflik dalam
berpunca daripada kesiapan pengurus tetapi banyak lagi faktor-faktor lain yang
yang berlaku dalam organisasi boleh memmawa kesan yang positif dan negatif
bagi sesbuah organisasi berkenaan. Konflik yang membawa kesan positif boleh
optimum.
dimana individu atau kumpulan yang bekerja dalam kerangka kerja yang telah
keadaan yang mana apa yang diahajat oleh individu selari dengan matlamat
telah dibuat masih lagi berlakunya konflik pengurus harus mengambil tindakan
yang ada pada mereka untuk memaksa pihak-pihak yang berkonflik supaya
dengan cara tidak membuat sebarang keputusan atau ketetapan dan tidak
menyentuh tentang isu konflik tetapi berbincang perkara lain seolah-olah tiada
waktu.
KAEDAH PENGURUSAN KONFLIK ANTARA PENGURUS DAN PEKERJA
Konflik terbuka merupakan pihak yang berbalah akan meluahkan isi hati dengan
terbuka.
terus berlaku dimana kedua belah pihak akan menggunakan peraturan dan
benar. Jadi disini undang-undang atau peraturan adalah senjata utama mereka.
menggunakan kusa yang ada pada ereka untuk berunding. Perindungan ini
dengan tujuan mengimbangi kuasa diantara mereka. Dengan cara ini, pha
berbalah akan mencapai persetujuan kembali kepada kerja-kerja rutin dan cuba
KESIMPULAN
Konflik boleh berlaku dimana sahaja dan ianya memberi kesan yang
organisasi dan boleh membawa kesan yang negatif jika tidak dikawal dengan
Marx dan Weber boleh diaplikasikan oleh pengurus dalam menangani konflik
Utara Malaysia