P. 1
TUGAS MANAJEMEN PENDIDIKANMEN RESUME 3 BUKU ( Dr Dofi )

TUGAS MANAJEMEN PENDIDIKANMEN RESUME 3 BUKU ( Dr Dofi )

|Views: 324|Likes:
Published by SUJANAR,S.Pd
SUJANAR ,S.Pd :GEMAR MEMBACA ,SIAPA CEPAT PASTI DAPAT
SUJANAR ,S.Pd :GEMAR MEMBACA ,SIAPA CEPAT PASTI DAPAT

More info:

Categories:Types, Resumes & CVs
Published by: SUJANAR,S.Pd on Jul 04, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/13/2012

pdf

text

original

MATA KULIAH : MANAJEMEN PENDIDIKAN

DISUSUN

O L E H

SUJANAR

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMIINDONESIA MALANG

PROGRAM PACA SARJANA
KONSENTRASI
: Manajemenn kesehatan.manajemen keuangan.manajemen pemasaran.manajemen

pendidikan.manajemen sistim imformasi pemerintahan.manajemen sumber daya manusia

Jln .Megamendung No. 9 Malang Telp. ( 0341 ) 568116.Fax ( 0341 ) 563841 Website : WWW Steimlg ac.id E-mail :Stiei a telkom.net

TELAAH BUKU I
Judul Buku Pengarang Penerbit Tahun Penerbitan Isi Ringkas :
Secara umum buku ini berisi tentang penjelasan secara singkat mengenai pengertian perilaku organisasi ,tingkat analisis perilaku organisasi,sumbangan disiplin ilmu terhadap organisasi serta tujuan mempelajari organisasi. Organissai menurur Robbins,SP.( 1986) adalah Satuan sosial yang terkrdinasi secara sadar,terdiri dari dua orang atau lebih yang berfungsi atas dasar yang relatif kontinu untuk mencapai tujuan atau serangkaian tujuan bersama. Dan menurur(Gito Sudarmo,I.Dkk.,1977). organisasi adalah Suatu sistim yang terdiri dari pola aktivitas kerjasama yang dilakukan secara teratur untuk mencapai tujuan. Sedangkan menurut ( Dr. Sopia,MM.,M.Pd.,2008) disimpulkan bahwa : sekumpulan orang dapat dikatakan organisasi jika mempunyai 4 unsur : 1. 2. 3. 4. Organissasi itu memiliki sistim Adanya suatu pola aktivitas Adanya sekelompok orang Adanya tujuan yang telah ditetapkan Perilaku organisasi : menurut Robbins .,SP.,( 1994) adalah perilaku yang berkenaan dengan tindakan-tindakan manusia yang dapat diamati atau diukur. Sedangkan John( 1983 ) mengartikan : Perilaku organisasi adalah sesuatu istilah yang agak umum yang menunjuk pada sikap dan perilaku individu dan kelompok dalam organisasi,yang berkenaan dengan studi yang sintesis tentang sikap dan perilaku baik menyangkut pribadi ataupun kelompokdalam konteks organisasi. Tingkatan analisis organissasi dapat dibagi sebagai berikut : 1. 2. 3. 4. Individu Kelompok Organisasi Lingkungan

: Perilaku Organisasi : Dr. Sopia,MM.,M.PD. : Andi Yogyakarta : 2008

Factor lingkungan

Kelompok

Individu

Tingkatan Analisis Perilaku Organisasi Tujuan mempelajari perilaku organisasi adalah : 1. Prediksi yaitu : Yaitu memprediksi perilaku orang lain ,karena dengan jalan itu kita dapat dengan orang tersebut, sehingga menjalin komunikasi dengan baik dengan orang tersebut.Sehingga kita dapat berfikir ,bersikap dan bertindak dengan tepat dalam berkomunikasi MisComunications dapat diminimalisasi. 2. Eksplanasi yaitu : untuk mempelajari dan menjelaskan berbagai peristiwa yang terjadi dalam organisasi.Disini kita akan menjawab pertanyaan yang berkembang dalam organisasi misalnya : mengapa karyawan malas bekerja,mengapa kinerja karyawan rendah,mengapa tingkat absensi tinggi,mengapa profit menurun,mengapa anton marah,mengapa Toni murung dan seterusnya.Sehingga disini perilaku organisasi berusaha untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut dengan akurat. 3. Pengendalian yaitu: Semakin banyak perilaku individu atau kelompok dalam organisasi yang dapat diprediksi dengan tepat dan dapat dijelaskan dengan baik maka pemimpin organisasi itu akan semakin mudah dalam melaksanakan fungsi pngendalian. Dalam praktiknya : kita bekerja dalam suatu organisasi banyak mendapat sumbangsih dari beberapa disiplin ilmu yang terkait erat dengan perilaku organisasi antara lain: Psikologi,sosiologi, psikologi sosial, antropologi, ilmu politik. Kesimpulan : dalam mengelola organisasi seorang manajer harus dapat mengetahui bagaimana perilaku manusia dalam organisasi tersebut.Misalnya perilaku individu,kelompok dan juga faktor lingkungan, serta dipengaruhi oleh disiplin-disiplin ilmu yang lain.

TELAAH BUKU II Judul Buku Pengarang Penerbit Tahun Penerbitan Isi Ringkas :
Manajemen Sumber Daya Manusia ( MSDM ) dapat ditelaah dari dua unsur yatu : 1. Manajemen : berasal dari kata to manage ( bahasa inggris ) yang artinya : mengurus,mengatur,melaksanakan , dan mengelola. 2. Sumber Daya Manusia ( SDM ) adalah : merupakan salah satu sumber daya yang ada dalam organisasi,meliputi semua orang yang melakukan aktifitas . Dan secara umum sumber daya dalam organisasi dikelompokan dalam 2 kelompok yatu : (1). Sumber Daya Manusia ( Human resource) dan (2). Sumber daya non manusia ( non human resource ) . Adapun tugas MSDM adalah : berkisar pada upaya untuk mengelola unsur manusia dengan segala potensi yang dimilikinya secara seefektif mungkin sehingga dapat diperoleh sumber daya manusia yang puas dan memuaskan. Lingkup dan aktivitas MSDM meliputi : 1. 2. 3. 4. 5. 6. organisasi Staffing Sistim reward Manajemen performansi Pengembangan pekerja dan organisasi komunikasi dan hubungan masyarakat Seterusnya MSDM di akhir akhir ini terus mendapat kedudukan yang tehormat seiring dengan semakin berkembangnya organisasi.sehingga MSDM pun mendapat sorotan dari berbagai persepektif ; poitik , ekonomi, teknologi serta sosial budaya, hukum, administrasi, sosio kultural, Organisasi Menurut Raymond E Milles adalah “.......an Organisation is nothing more than a collection of people grouped together araound a technology which of operated to transform inputs from its environment into marketabel goods or sevice.”

: Manajemen Sumber Daya Manusia : DR.FaustinoCardosoGomes,M.Si. : Andi Yogyakarta : 2003

.... organisasi adalah tidak leih dari pada sekelompok orang yang berkumpul bersama di sekitar suatu teknologi menjadi barang-barang LINGKNGAN Bahan ( Material) Sumber Daya ( Resources ). Input yang dipergunakan untuk mengubah input-input dari lingkungan dapat atau jasa –jasa yang dapat di pasarkan). Secara sederhana LINGKUNGAN Orang Orang LINGKUNGAN Tujuan-Tujuan Kebutuhan Output

digambarkan sebagai berikut :

Semakin Besar organisasi semakin rumid ,rasional, dan sentralistik. Sedangkan semakin kecil organisasi strukturnya semakin sederhana dan luwes. Kaitan antara unsur-unsur Organisasi dengan lingkungan dan Manajemen lingkungan dapat digambarkan sebagai berikut : Lingkungan - Kebutuhan ( Keluhan Masyarakat ) - Sumber Daya Yg Tersedia Pengetahuan Nilai Sosial Politik Unsur Organisasi Tujuan ( goal ) Teknologi Struktur Peranan Dan Perilaku Manajemen

Berikutnya Hubungan antara Unsur-Unsur manusia dengan Lingkungan dan Manajemen Lingkungan dapat digambarkan sebagai berikut : Lingkungan Unsur Manusia - Norma-norma (Masyarakat ) - Nilai-nilai ( Masyarakat) - Standar pendidikan Peluang-Pluang Kemampuan Sikap,nilai dan Kebutuhan Ciri Penduduk Peranan Dan Perilaku Manajemen

Dari bagan itu jelas bahwa unsur-unsur Sumber Daya Manusia meliputi Kemampuan (Capabilites ) ,Sikap(Attiudes), Nilai-nilai ( Value) ,kebutuhan ( needs ) serta karakteristik pnduduk. Dan hal ini sangat dipengaruhi oleh lingkungan seperti ; norma-norma dan nlai-nilai masyarakat, tingkat pendidikan dan peluang-peluang yang tersedia.Dan pada giliranya akan mempengaruhi peranan Manajer dalam organisasi.

TELAAH BUKU II

Judul Buku Pengarang Penerbit Tahun Penerbitan
Isi Ringkas :

: To Be A Great Leader : Semuil Tjiharjadi,ST,MM,MT,Dkk. : Andi Yogyakarta : 2007

Kepemimpinan atau yang sangat dikenal dengan nama Lidership merupakan suatu keahlian yang harus dikuasai oeh para pemimpin dan manajer . Dan kini ternyata Lidership tidak lagi di pandang sebagai suatu keahlian saja tetapi juga sebagai karakter atau sifat yang wajib dimiliki oleh para pemimpin sejati. Terlebih lagi sifat kepemimpinan itu menjadi salah satu pertimbangan dasar dalam perekrutan karyawan atau perekrutan direksi baru.Selengkapnya dalam buku ini berisi kurang lebih sebagai berikut :

Mitos-Mitos kepemimpinan
Mitos –mitos kepemimpinan yang berkembang dimasyarakat antara lain : 1. 2. Kepemimpinan yang baik berdasar pada akal sehat Artinya seseorang hanya membutuhkan akal sehat untuk menjadi seorang pemimpin. Para pemimpin dilahirkan bukan dibentuk Artinya menjadi seorang pemimpin tergantung apakah orang tersebut memiliki gen pemimpin atu tidak . 3. 4. Hanya Sekolah yang mengajarkan Kepemimpinan melalui gemblengan keras Artinya Pemimpin hanya bisa berkembang melalui pengalaman nyata/ studi pormal . Pemimpin Merupakan Ketrampilan langka Artinya :Ini muncul karena banyak yang tidak percaya bahwa semua orang dapat menjadi pemimpin hebat. Ini berkemang dari kenyataan dan pengalaman hidup.dan pemimpin hebat sangatlah langka. 5. Pemimpin adalah orang yang Berkharisma Artinya : pemimpin yang hebat bisa diuji dari kualitas kepemimpinan para pengikut di tingkat paling bawah,bukan kualitas pemimpin- pemimpin itu sendiri. 6. Kepemimpinan Hanya Ada di Puncak oOrganisasi itu Sendiri Artinya :Semakin berkembang sebuah organisasi pemimpin semakin diperlukan di semua unit dalam organisasi.

7.

Pemimpin Mengendalikan,Mengarahkan, Melecut dan Memanipulasi Pemimpin adalah pengaruh ,seseorang pemimpin biasanya menggunakan pengaruhnya / kekuasaanya serta posisinya untuk menggerakan orang lain.

8.

Satu-Satunya Tugas Pemimpin adalah Meningkatkan Nilai Dari Para pemegang Saham Artinya : Seorang pemimpin tugasnya adalah membangun organisasi guna menjamin kelangsungan hidup dan kesuksesan jangka panjang. ( Investasi )

Beberapa Definisi pemimpin
1. 2. 3. 4. Pemimpin adalah pengaruh tidak lebih atau tidak kurang Pemimpin adalah Kapasitas untuk menmterjemahkan visi kedalam Realita Pemimpin adalah Kesadaran dan keinginan untuk mempengaruhi orang lain , mereka Pemimpin adalah Penyebab dari berbagai tindakan yang digerakan orang ( people driven

kemudian memberikan tanggapan atas keinginan sendiri untuk mengikutinya. action ) secara cemat ( deliberately ) dengan cara terencana ( plamed fashion ) yang bertujuan menyelesaikan agenda pemimpin ( leaders agenda ). 5. Pemimpin sebagai kemapuan untuk mengomunikasikan niai dan potensi mereka kepada orang lain , lalu dengan sangat jelas mereka datang menemukanya dalam diri mereka sendiri. •

Perbedaan Antara Kepemimpinan dan Manajemen

Kepemimpinan Menggambarkan Kata-Kata Manajemen Menggambarkan Kata -kata o Efisiensi • Efektifitas • • • • • • Pengambilan resiko Dinamis Kreatifitas Perubahan Inspirasi Visi o o o o o o Perencanaan Kertas Kerja Peraturan Regulasi Pengendalian Konsistensi

Perbedaan Antara Pemimpin dan Manajer

Kepemimpinan Menggambarkan Kata-Kata Manajemen Menggambarkan Kata -kata Menjalin hubungan berdasarkan • Menjalin hubungan berdasr inspirasi dan o pengaruh • • • • • • • • • Memberikan arah untuk bersikap dan Melibatkan visi dan nilai People who do the right things Berinovasi Menginspirasi Berpandangan jangka panjang Bertanya apa dan mengapa Orisinil Menantang status quo betindak otoritas o o hal yang lebih rutin o o o o o o o o People who do the thing right Melaksanakan Memelihara Mengendalikan Berpandangan jangka pendek Bertanya bagaimana dan kapan Meniru Menyetujui status quo Menghasilkan sesuatu Menyelesaikan dan melibatkan hal-

Gaya Gaya Kepemimpinan
Kepemimpinan yang kharismatik Kepemimpinan TransaksionalTransformasional Kepemimpinan yang melayanai

Ada beberapa gaya kepemimpinan dalam organisasi anytara lain :

Dasar-Dasar Kepemimpinan
Kebutuhan biologis Kebutuhan akan rasa aman Kebutuhan untuk diterima dan dihormati orang lain Kebutuhan untuk memiliki Citra yang baik Kebutuhan untuk menunjukan citra yang baik

Abraham Maslow Mengidentifikasikan adanya 5 tingkat kebutuhan manusia :

Dalam memenuhi kebutuhan ini maka manusia kemudian menyususun organisasi dari yang terkecil hingga yang tebesar.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->