Professional Documents
Culture Documents
BURUH DAN
ANALISIS
UPAH
OBJEKTIF
FF:
OBJEKTIF AM:
OBJEKTIF KHUSUS:
Di akhir ini anda sepatutnya dapat:
BURUH DAN
ANALISIS UPAH
INPUT
5.0 PENGENALAN
T enaga kerja merupakan nadi pengerak sesebuah perniagaan. Tanpa tenaga kerja
perniagaan tidak dapat memperolehi sebarang hasil. Orang yang diambil bekerja harus
dipadankan dengan tugas yang sesuai, dilatih, dibayar gaji yang berpatutan,dimotivasi
serta dinilai prestasinya dan diberi peluang bekerja dalam suasana yang sesuai.
Penekanan masa kini ialah mempunyai pekerja yang sesuai, ditempat yang sesuai pada masa
yang sesuai. Buruh merupakan kos yang penting di dalam semua organisasi. Oleh itu kos buruh
harus sentiasa dikawal.
Ada
kerja
kosong?
5.1.1 PENGAMBILAN
Kakitangan yang baru akan diambil oleh pengurus kakitangan sekiranya terdapat permintaan yang
sah daripada jabatan-jabatan tertentu. Kempen pengiklanan harus menarik perhatian calon-calon
yang sesuai. Perlantikan sebenar akan dilakukan setelah pemeriksaan dan /atau temuduga dijalankan
dan atas cadangan yang memohon pekerja.
Apabila seseorang diambil bekerja , rekod kakitangan (fail peribadi pekerja) mestilah disediakan
untuk mencatatkan segala butir mengenai perlantikan tersebut serta sepanjang perlantikan. Pekerja
baru mungkin perlu dilatih. Latihan yang bersesuai harus dibentuk dan dilaksanakan.
Rajah 5.1 adalah kad rekod pekerja yang akan diberikan kepada setiap pekerja.
P 3202 - PERAKAUNAN KOS P 3202 / UNIT 5 / 4
Rekod Perkhidmatan
Tarikh Jawatan yang dipegang Gred Jabatan Gaji
Saya dapat
kerja lain…
Mengapa gaji lagi besar
nak berhenti tau…..
?
Seorang Ketua Jabatan atau unit tidak mempunyai kuasa untuk memberhentikan pekerja mereka.
Ketua jabatan harus memberi cadangan kepada Pegawai Personel untuk memberhentikan
pekerjanya. Kemudian Pegawai Personel akan menyiasat sebab-sebab masalah itu timbul. Sekiranya
ia berpunca daripada kedua-dua pihak, jalan tengah akan diambil dengan memindahkan pekerja
tersebut ke jabatan lain.
Persaraan pada umur wajib, kesihatan dan kematian adalah diantara sebab-sebab pemberhentian
yang tidak boleh dielakkan. Pemberhentian pekerja harus dielakkan kerana tindakan ini akan
menimbulkan lebih banyak masalah yang lain.
Majikan harus menemui sebab mengapa kakitangan meninggalkan organisasi tersebut supaya
tindakan boleh diambil untuk memperbaiki keadaan. Pengiraan kadar pusing ganti buruh akan
membantu pihak pengurusan melihat kegentingan masalah ini. . Ada banyak faktor yang
mempengaruhinya :-
1. Pemberhentian kerja sebab tidak berdisplin, berperangai tidak elok dan lain-lain.
Kekadang sesetengah pekerja meninggalkan organisasi atas kehendak sendiri dan pihak
pengurusan tidak boleh berbuat apa-apa. Antaranya:-
Kos
Kos
Kerugian pengiklanan
Kerugian pengiklanan
pengalama
pengalama
n
n
Pelajar sekelian, Rajah 5.2 di atas menunjukkan kos yang biasanya akan ditanggung oleh
majikan akibat pemberhentian pekerja.
Bilangan purata pekerja yang berhenti + diganti semula pada tahun itu
* Bilangan purata pekerja yang bekerja pada tahun itu
Contoh 5-1
Maklumat berikut diperolehi mengenai Syarikat Anton bagi tempoh sepanjang tahun 1994:
Bilangan pekerja yang diambil bekerja pada 1.1.2000 ialah seramai 120 orang. Sepanjang tahun
tersebut 24 orang pekerja baru telah diambil bekerja dan 18 orang telah berhenti:-
Jawapan
= 17.07 %
P 3202 - PERAKAUNAN KOS P 3202 / UNIT 5 / 9
FAKTA
FAKTAKUNCI
KUNCI
3. kadar pusing ganti buruh = (bil. Purata berhenti + diganti semula pd tahun itu)x 100%
(bil. Purata pekerja yang bekerja pd tahun itu)
P 3202 - PERAKAUNAN KOS P 3202 / UNIT 5 / 10
BURUH DAN
ANALISIS UPAH
AKTIVITI 5A
Soalan 5a-1
Terangkan dengan ringkas 5 sebab pemberhentian pekerja atas sebab-sebab yang tidak boleh
dielakkan.
Soalan 5a-2
Berikan 5 cara bagaimana Pegawai Personel boleh mengurangkan kadar pusing ganti buruh.
Soalan 5a-3
Berikut adalah rekod pusingganti pekerja dan maklumat mengenai 3 orang pekerja di Syarikat F&F.
Jab. A Jab.B
Bil. Pekerja pada awal 72 34
tempoh perakaunan
Tambahan pekerja dalam
tempoh perakauan 14 9
Bil. Pekerja berhenti dalam
tempoh perakaunan 11 7
BURUH DAN
ANALISIS UPAH
MAKLUMBALAS 5A
Perhatian!
Anda hanya boleh berpindah ke input selanjutnya
Jika anda dapat menjawab kesemua soalan dalam aktiviti 5A
Jawapan 5a-1
Jawapan 5a-2
Jawapan 5a-3
BURUH DAN
ANALISIS UPAH
P 3202 - PERAKAUNAN KOS P 3202 / UNIT 5 / 13
INPUT
Pelajar-pelajar , anda perlu mencatatkan dengan tepat masa buruh untuk tujuan-tujuan berikut:-
untuk tujuan-tujuan berikut:-
NAMA: TAHUN:
NO. PEKERJA: BULAN:
JABATAN:
31
Kad ini diisi oleh ketua pekerja . Dia akan mencatatkan masa yang diambil untuk setiap kerja.
Lembaran masa diisi dan dihantar kepada Jabatan kos setiap hari atau setiap minggu . Lembaran ini
dikenali sebagai lebaran masa mingguan dan lembaran masa harian. Untuk lebih memahami
lembaran masa, anda dikehendaki merujuk kepada Rajah 5.4 dan Rajah 5.5 di bawah.
No.
pesanan Keterangan Masa Masa Jam kadar Jumlah
kerja kerja mula tamat kerja
Kerja …kerja…
jangan ponteng
P 3202 - PERAKAUNAN KOS P 3202 / UNIT 5 / 16
Diisi oleh pekerja untuk merekodkan masa yang diambil untuk sesuatu kerja yang tertentu.
Rajah 5.6 menunjukkan dua contoh kad kerja yang biasa digunakan .
Sistem Antarabangsa
Mari kita teliti Rajah 5.7 di bawah. Kad ini dikeluarkan untuk setiap operasi di dalam satu kerja.
Bahagian/Jabatan: Harga:
Operasi: Kuantiti:
FAKTA KUNCI
FAKTA KUNCI
REKOD
PENGELUARAN
REKOD
KEDATANGAN
KAD MEREKOD MASA
KAD
KERJA
KERJA BURUH KAD
KAD
PERAKAM
PERAKAM
MASA
MASA
TIKET
TIKET
KERJA
KERJA
LEMBARA
LEMBARA
N MASA
N MASA
BURUH DAN
ANALISIS UPAH
P 3202 - PERAKAUNAN KOS P 3202 / UNIT 5 / 19
AKTIVITI 5B
Soalan 5b-1
Soalan 5b-2
Terangkan secara ringkas 3 kaedah merekod masa yang biasa diamalkan oleh syarikat - syarikat
perkilangan dalam usaha mereka mengawal kakitangan-kakitangan pengeluarannya.
Soalan 5b-3
BURUH DAN
ANALISIS UPAH
P 3202 - PERAKAUNAN KOS P 3202 / UNIT 5 / 20
MAKLUMBALAS 5B
Perhatian!
Anda hanya boleh berpindah ke input selanjutnya
Jika anda dapat menjawab kesemua soalan dalam aktiviti 5B
Jawapan 5b-1
Jawapan 5b-2
Jawapan 5b-3
Kad perakam waktu adalah satu alat yang digunakan untuk merekodkan kedatangan pekerja.
Rujuk rajah 5.2
BURUH DAN
ANALISIS UPAH
PENILAIAN
KENDIRI
P 3202 - PERAKAUNAN KOS P 3202 / UNIT 5 / 21
S
ila cuba semua soalan dalam penilaian kendiri ini dan semak jawapan anda
pada maklumbalas yang disediakan. Jika ada masalah yang timbul, sila
berbincang dengan pensyarah anda.
Selamat mencuba dan selamat berjaya!!!
Soalan 5-1
Apakah yang dimaksudkan dengan kadar pusingan buruh. Berikan 5 alasan yang menyebabkan
sesebuah syarikat mengalami kadar tukar ganti buruh yang tinggi.
Soalan 5-2
Berikan pendapat anda ,adakah kadar pusing ganti yang tinggi memberi gambaran yang negatif
kepada syarikat.
Soalan 5-3
Berikut adalah rekod pusingganti pekerja dan maklumat mengenai 3 orang pekerja di Perniagaan
Baik Shara Haqkeem.
BURUH DAN
ANALISIS UPAH
P 3202 - PERAKAUNAN KOS P 3202 / UNIT 5 / 22
MAKLUMBALAS
Jawapan 5-1
Kadar pusingan buruh ialah satu pengukuran bilangan pekerja yang berhenti meninggalkan
organisasi dan bilangan pekerja yang menggantikan kekosongan yang wujud dalam sesuatu
jangkamasa, diberi dalam bentuk peratusan dari jumlah purata bilangan pekerja yang terdapat
dalam jangkamasa tersebut. Ianya dikira berdasarkan formula berikut:-
(bil. Pekerja yang berhenti+ diganti)/ (bil. Purata pekerja diambil) X 100%
kadar bayaran yang rendah dan tidak setimpal dengan kerja yang dilakukan.
Keadaan tempat kerja yang tidak sesuai.
Persaraan
Kematian
Latihan yang tidak mencukupi.
Jawapan 5-2
P 3202 - PERAKAUNAN KOS P 3202 / UNIT 5 / 23
Kadar pusing ganti buruh yang tinggi memberikan gamabaran yang negatif kepada syarikat
kerana mungkin masyarakat berpendapat bahawa syarikat tersebut mempunyai:-
Pengurusan yang lemah
Upah yang murah
Kebajikan pekerja tiada atau sedikit
Hubungan sesama pekerja kurang baik
Lain-lain jawapan yang releven.
Jawapan 5-3
Bilangan pekerja akhir tahun ialah 150, 72 dan 212 untuk setiap jabatan.
Kadar pusing ganti buruh =
(22+28+18+14+46+36)/6
(144+150+68+72+222+212)/6
= 18.89%