P. 1
Implementasi Bsc - Implementasi balanced scorecard

Implementasi Bsc - Implementasi balanced scorecard

|Views: 357|Likes:
Published by Yodhia Antariksa
Info yang bagus dan lengkap tentang penerapan bsc - implementasi bsc di perusahaan.
Info yang bagus dan lengkap tentang penerapan bsc - implementasi bsc di perusahaan.

More info:

Categories:Types, Business/Law
Published by: Yodhia Antariksa on Sep 13, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPT, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/14/2012

pdf

text

original

Konsultan Penyusunan KPI Korporat dan KPI Karyawan

1

Daftar Isi : Konsultan Bsc Jenis Konsultasi Daftar Klien Sample Projek Profil Konsultan

2

Anda bisa mendownload file powerpoint presentasi ini pada web :

www.manajemenkinerja.com
Silakan datang ke www.manajemenkinerja.com untuk mendapatkan free ebook dan free katalog KPI

3

PT. Manajemen Kinerja Utama
Perusahaan konsultan manajemen dengan spesialisasi pada pengembangan sistem manajemen kinerja dan key performance indicators (KPI)

Untuk mendapatkan free ebook dan sampel KPI, kunjungi web kami di : www.manajemenkinerja.com

4

Jenis Workshop dan Konsultasi Manajemen
‡ Pengembangan Key Performance Indicators Karyawan (Employee Key Performance Indicators) Pengembangan Balanced Scorcard and Corporate Key Performance Indicators

‡

5

Konsultasi/Workshop Pengembangan Key Performance Indicators Karyawan
Penilaian kinerja karyawan acapkali dihadapkan pada problem subyektivitas karena tidak adanya indikator kinerja yang terukur dan obyektif. Tanpa didukung dengan identifikasi key performance indicators secara tepat, pengelolaan kinerja karyawan sering tidak dapat berjalan secara optimal.
6

Konsultasi/Workshop Pengembangan Key Performance Indicators Karyawan
Konsultasi/Workshop ini didesain untuk memandu para peserta mengindentifikasi key performance indicators secara efektif, berdasar job des dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya. Didalamnya juga akan diuraikan mengenai cara memonitor dan menghitung skor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan.

7

Konsultasi/Workshop Pengembangan Key Performance Indicators Karyawan
Dalam workshop/konsultasi ini juga akan diberikan katalog KPI untuk beragam fungsi yang ada dalam perusahaan (Produksi, HR, IT, Finance, Marketing, dll)

8

Konsultasi/Workshop Pengembangan Corporate Balanced Scorecard
Pengembangan sasaran strategis dan KPI korporat berdasar pendekatan balanced scorecard. Memastikan adanya alignment (keselarasan) antara KPI korporat, KPI divisi/departemen dan KPI individual (karyawan).

9

Konsultasi/Workshop Pengembangan Corporate Balanced Scorecard
Dalam workshop/konsultasi akan diberikan contoh strategy map dan balanced scorecard dari sejumlah organisasi/perusahaan kelas dunia.

10

Daftar Klien ± Business Company
Perusahaan/ Organisasi Bisnis yang telah menggunakan jasa kami dalam bidang pengembangan SDM dan manajemen kinerja: ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ Otsuka Indonesia Ernst and Young Summit Oto Finance Oto Multi Artha Surveyor Indonesia Perkebunan Nusantara IV PLN (Persero) Perusahaan Gas Negara Deli Tyre International Gleneagle International Hospital Intercallin (Baterei ABC) Wahana Makmur Sejati (Honda Main Dealer) Tugu Pratama Indonesia Merbau Indahraya Group
11

Daftar Klien ± Government Organization
Organisasi Pemerintahan yang telah menggunakan jasa kami dalam bidang pengembangan manajemen kinerja: ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ Kantor Kementerian Koordinator Ekonomi RI Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan RI Pusat Investasi Pemerintah Kementerian Keuangan RI BPPT (Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi) BPKP (Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan) BKKBN (Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional) Komisi Yudisial RI
12

Sampel Projek
‡ Projek Pengembangan Key Performance Inditors untuk para pegawai pada salah satu perusahaan agro industri terbesar di Indonesia. Penyusunan tabel key performance indicators untuk beragam level karyawan, mulai dari level direksi hingga level supervisor. Proses pengembangan KPI juga disertai dengan penyusunan panduan pengembangan KPI dan sosialisasi cara penerapan sistem KPI dalam performance management karyawan. Projek Penyusunan Performance Appraisal System pada salah satu perusahaan manufaktur di Indonesia. Pengembangan form performance appraisal yang mecakup dua elemen kunci, yakni aspek key performance indicators dan aspek kompetensi. Disusun panduan untuk melakukan skoring dengan mengkombinasikan dua aspek kunci tersebut. Dilakukan pula serangkaian workshop untuk mengembangkan kecakapan karyawan dalam mengidentifikasi key performance indicators yang tepat untuk beragam posisi di perusahaan tersebut. 13

‡

Sampel Projek
‡ Projek Workshop Penyusunan Key Performance Indicators untuk tiga lembaga pemerintahan (BPPT, BKKBN dan BPKP). Workshop dilakukan untuk memberikan pemahaman mengenai pengertian dan tipe KPI; bagaimana mengidentifikasi KPI yang tepat; serta metode dan tools untuk memonitor pencapaian KPI. Diberikan pula katalog dan contoh KPI untuk beragam organisasi pemerintahan/public organization. Projek Pengembangan Key Performance Indicators untuk para karyawan di sebuah Multinational Company di bidang pharmaceutical. Penyusunan tabel key performance indicators untuk beragam level karyawan, mulai dari level direksi hingga level pelaksana. Proses pengembangan KPI juga disertai pendampingan intensif selama masa implementasi untuk memastikan bahwa sistem KPI ini dapat terlaksana dengan efektif. Dilakukan serangkaian sesi monitoring bulanan untuk melihat efektivitas pelaksanaan sistem manajemen kinerja berbasis KPI.
14

‡

Sampel Projek
‡ Projek Pengembangan Key Performance Indicators untuk para karyawan di sebuah Financing Company terbesar di tanah air. Penyusunan KPI karyawan dimulai dari penyusunan Balanced Scorecard Level Perusahaan. Kemudian scorecard ini dicascade (diturunkan) pada level scorecard direktur, kemudian level manajer dan asisten manajer. Dengan demikian diharapkan ada keselarasan (alignment) antara corporate performance scorecard dengan KPI para karyawannya.

15

Contact Us
Yodhia Antariksa,
Msc in HR Management

‡ Managing Director ‡ Phone : 0817 482 3235 ‡ Email : antariksa@exploreHR.org ‡ Web : www.manajemenkinerja.com

16

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->