P. 1
RP dobi

RP dobi

|Views: 668|Likes:
Published by hubbunnajah

More info:

Published by: hubbunnajah on Sep 29, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

02/03/2013

pdf

text

original

NIDA LAUNDRY ENTERPRISE

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

1.0

PENGENALAN
NIDA Laudry Enterprise bakal di wujudkan disalah satu premis yang dianggarkan siap pada tahun 2007. Perniagaan yang berstatus milik tunggal milik bumiputra. Adalah menjadi hasrat perniaga untuk turut serta di dalam perkembangan ekonomi kaum bumiputra menyumbang kepada ekonomi negara. Aktiviti perniagaan ini adalah menyediakan perkhidmatan dobi cucian kering dan cucian basah, mengososk dan melipat pakaian. Pemilik sedang menyertai Skim Latihan Galakan Perniagaan Kakitangan Kerajaan 2006 anjuran Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi (MECD) dan MARA bagi tujuan meningkatan kemahiran mengurus dalam

perniagaan. Melalui skim ini, pemilik telah dapat menimba banyak pengalaman dan pengetahuan yang amat berguna tentang selok belok perniagaan dari segi pengurusan kewangan dan juga pengurusan alat atau mesin yang telibat dalam perniagaan dobi.

Perniagaan yang akan dimulakan ini memerlukan pembiayaan daripada pihak MARA sebanyak RM30.000 dan juga modal sendiri sebanyak RM13,000. Melalui pembiayaan ini, pemilik dapat

memulakan perniagaan dengan membeli aset tetap dan juga keperluan lain untuk menjalankan perniagan.

NIDA LAUNDERY bercadang untuk membuka cawangan dalam jangka masa lima tahun akan datang dan khidmat basuhan kering menjadi perniagaan utama, sekiranya bertambah maju dan mendapat sambutan yang memuaskan.

1

NIDA LAUNDRY ENTERPRISE -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2.0

TUJUAN KERTAS KERJA
Tujuan kertas kerja ini adalah untuk membentangkan rancangan perniagaan ini dengan lebih terperinci yang meliputi aspek pengurusan, pemasaran perkhidmatan dan juga kewangan perniagaan kepada pihak MARA. Ini dapat memberikan gambaran yang jelas dan menilai potensi perniagaan yang akan dijalankan. Pemilik memohon

pembiayaan sebanyak RM30,000 (Ringgit Malaysia tiga puluh ribu sahaja), dimana sebanyak RM 13,000 (Ringgit Malaysia sepuluh Ribu sahaja) adalah wang pemilik sendiri, jangka dapat membantu perniagaan agar merealisasikan cadangan perniagaan dan seterusnya menawarkan perkhidmatan yang berkualiti dan kompetetif dengan

kehendak pasaran. Disamping itu, kertas kerja ini disediakan bagi memenuhi salah satu syarat wajib bagi para peserta SLGKK (Skim Latihan dan Galakan Bagi Kakitangan Kerajaan) untuk menamatkan program latihan galakan perniagaan. Tempoh pembiayaan kewangan yang dipohon adalah selama satu tahun. Pembiayaan ini akan digunakan untuk beberapa tujuan berikut: -

(1) (2)

Membeli aset tetap Modal pusingan.

RM 25,500 RM 4,500

2

K/P : : : : : : : Dalam proses Dalam proses 2007 (Jangkaan akan bermula) Milikan Tunggal RM 13. -sama- Alamat Operasi No.000 : 3 . Johor Bahru.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN Nama Perniagaan Alamat Berdaftar : : NIDA LAUNDRY ENTERPRISE Bandar Nusa Idaman. Johor. Daftar Perniagaan Tarikh Pendaftaran Tarikh Mula berniaga Aktiviti Perniagaan Modal Awal Pemilik No.NIDA LAUNDRY ENTERPRISE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3.

Sept. 2006 Anjuran Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi dan MARA . Johor.NIDA LAUNDRY ENTERPRISE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4. Telefon No.0 LATAR BELAKANG PEMILIK Nama Jawatan Alamat tetap : : : . Kad Pengenalan Tarikh Lahir ` Bangsa / Agama Pengalaman Kerja : : : : : Melayu/Islam PEMBANTU MAKMAL Jabatan Kimia. Alamat surat menyurat No.SAMA- 4 . Mei 15hb. Kursus dihadiri Kursus Latihan Asas perniagaan Bil: 10/2006 Skim Latihan Dan Galakan Bagi Kakitangan Kerajaan untuk mencebur dlm Perniagaan 2006 Tarikh 24 hb hingga 28/4/06 15hb.

5 . Lokasi kedai yang terletak ditepi jalan merupakan kawasan yang strategik dan memberi kelebihan kepada premis kerana pelanggan dapat mengunjungi dengan mudah. Melalui usaha yang yang berterusan khidmat yang ditawarkan sentiasa dipastikan berada pada tahap kualiti yang tinggi. 5.0 SKOP PERNIAGAAN 5.1 Aktiviti Perniagaan i) ii) iii) Cucian Kering Cucian basah Cuci karpet 5.3 Nusa Jaya yang temasuk dalam pelan RMK 9 yang akan terlibat sama dalam projek menjadikan Johor Bahru sebagai Bandar Metropolitan. Dengan ini Nusa Idaman juga akan menerima tempiasnya pada amnya dan NIDA laundry khasnya.NIDA LAUNDRY ENTERPRISE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5.2 Potensi Perniagaan Berdasarkan kepada permerhatian pemilik. perniagaan ini mempunyai potensi yang cukup besar untuk berkembang disekitar 5% pada tahun pertama dan akan meningkat pada tahun berturutnya antara 10% hingga 20% setahun.

operasi.NIDA LAUNDRY ENTERPRISE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6.1 Struktur Organisasi Secara keseluruhannya struktur organisasi adalah seperti berikut: - NIDA LAUNDRY PENGURUS/PEMILIK BADARUDIN BAHAGIAN PEMASARAN BAHAGIAN KEWANGAN & PENTADBIRAN BAHAGIAN PERKHIDMATAN & TEKNIKAL 2 PEKERJA Nota : Bahagian pemasaran. 6 . pentadbirandan kewangan akan diuruskan oleh pemilik sendiri.0 RANCANGAN PENGURUSAN 6.

Menjaga kehadiran pekerja dan serta mentadbirnya dari segi operasi 7 .2 Pengurus Kewangan dan Pentadbiran Aspek pentadbiran dan kewangan menjadi urusan utama yang mana melibatkan pembelian bekalan dan kawalan stok operasi. Pengurus operasi pula bertugas memastikan pekerja-pekerja berkerja mengikut fail meja yang telah ditetapkan atau SOP. Menyediakan bajet dan serta mengenalpasti sumber-sumber kewangan mengawal kewangan perniagaan. LAUNDRY berikut telah bagi menyusun lagi fungsi dan melicinkan pengurusan 6.2.NIDA LAUNDRY ENTERPRISE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6.2 Fungsi dan Tanggungjawab NIDA tanggungjawab perniagaannya: 6.2.1 Pengurus Operasi / Pemilik Pengurus operasi bertanggungjawab di dalam segala aspek pengurusan perniagaan dan di samping itu juga bertindak melaraskan pengurusan dan operasi perniagaan.2 Pengurus Pemasaran/Kualiti Pengurus pemasaran peranan utamanya ialah meningkatkan perniagaan dengan mencari pemasaran yang baru seperti di hotel-hotel. 6. tender kerajaan dan di institiut pengajian tinggi. Kualiti produk yang dijalankan hendaklah sentiasa memenuhi selera pelanggan.2.

3 Bidang Tugas Pekerja Bertanggungjawab memastikan kebersihan dan keselamatan kedai dengan menjalankan tugas secara bijaksana. 6.4 Belanja Pengurusan Bagi pengurusan.3 Gaji dan Ganjaran Anggaran gaji dan ganjaran pekerja untuk sebulan adalah seperti Jadual 1 di bawah.perniagaan ini menganggarkan perbelanjaan dalam sebulan mengikut pelan peningkatan kapasiti perniagaannya adalah seperti Jadual 2 di bawah. 6. JADUAL 1 JAWATAN PENGURUS 2 PEKERJA JUMLAH GAJI ELAUN RM1200 KWSP 0 RM144 RM144 PERKESO 0 RM24 RM24 JUMLAH RM1200 RM1368 RM1368 RM1200 RM1200 6.2. 8 .NIDA LAUNDRY ENTERPRISE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- pendobian dan menjaga kebajikan pekerja dan keselamatan kedai. cekap dan berdaya kreatif yang tinggi agar kualiti ditahap yang memuaskan supaya perniagaan ini akan berkembang maju.

5. 6. 6.00 1000.00 168.3 Memberi bonus berbentuk wang kepada pekerja setiap tahun jika mendapat keuntungan. 9 . kematian dan masalah keluarga.00 100.5.00 500.NIDA LAUNDRY ENTERPRISE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- JADUAL 2 Bil 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Jenis Perbelanjaan Elaun Pengurus Gaji dan Elaun pekerja KWSP/PERKESO Sewa lot perniagaan Air/Letrik Telefon Alatulis & belanja pejabat Promosi Pelbagai Belian bahan mentah Pengangkutan Tol/ Parking Majlis Pelancaran Jumlah Jumlah (RM) 1200.4 Menjaga kebajikan pekerja.00 6. 6.00 50.5. Oleh itu perniaga telah mengatur beberapa strategi pengurusan seperti: - 6.00 500. seperti sakit.2 Ada hubungan yang baik diantara majikan dan pekerja dan semangat kerjasama untuk faedah bersama untuk menghasilkan kerja yang lebih efisyen dan berdaya maju.818.1 Memberi bimbingan kepada pekerja supaya dapat mengwujudkan pekerja yang bertanggungjawab dan berdedikasi.00 100.00 500.00 5.00 1200.00 200.00 100.00 200.5 Strategi Pengurusan Operasi perniagaan dan juga kakitangan amat mustahak di dalam usaha memajukan perniagaan.5.

Pada kebiasaannya. 10 . air dan elektrik akan disediakan.Wahab RM 2.0 RANCANGAN TEKNIKAL /PERKHIDMATAN 7. setiap premis yang terletak di taman perumahan.2 Kemudahan Asas Premis Premis ini terletak di kawasan perumahan. Nusa Jaya Johor Bahru.1 Lokasi Premis : : : : : : : : Rumah kedai 2 tingkat 22 X 75 Konkrit Perniagaan Bebas Badarudin bin A.NIDA LAUNDRY ENTERPRISE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7. Bangunan Luas lantai Buatan Taraf Bangunan Hak Milik Nama Pemilik Kos sewa Kedudukan tapak 7.00 Lot 138187 Nusa Idaman.000. kemudahan-kemudahan asas seperti telefon.

000. Bil 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 Jenis/Modal Mesin Basuh MAYTAG 10.850.00 2.00 500.850.00 1.00 1000.00 1 1 1 250.00 250.00 3.500.NIDA LAUNDRY ENTERPRISE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7.00 2.00 11 .200.00 2.500.3 Mesin dan Peralatan yang Diperlukan Aset tetap dan peralatan yang diperlukan melalui pembiayaan ini adalah seperti jadual di bawah.200.00 1.00 4.250.00 1200.00 13 14 15 250.800.paip dan air) EXHAUST FAN Air Condition Pemadam Api JUMLAH (Meja Harga/Unit (RM) 3.00 24.000.00 3.000.00 1.00 1000.00 900.00 1.00 4.000.200.5 kilo Mesin PengeringMAYTAG 10.200.00 850.00 850.letrik .000.800.00 900.00 1200.00 1.00 2.000.5 kilo Mesin Basuh EUROPA 6 kilo Mesin Pengering HAIER 5 kilo Wall Fan FUJI AIR 26 in Vacum Cleaner AUTOMATIC BOOSTER PUMP HIGH PRESURE CLEANER Pengosok Baju – steam REVERBERI Papan gosok besar (steam) Pengubahsuaian kaunter.00 Kuantiti 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 Nilai (RM) 3.00 1.

900 1 600 7. Johor Bahru.NIDA LAUNDRY ENTERPRISE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7. tali. hanger Sabun. softener. Johor WELLMAC MACHINERY SDN. RANK CHEMICAL SDN.4 Kelengkapan Yang Diperlukan Melalui pembiyaan kewangan yang dipohon peniaga memerlukan kelengkapan premis seperti di bawah:- BIL PERKARA UNIT 1 2 3 4 5 Mesin Tagging Penimbang Bakul/Plastik/tali/hanger Tangki air Pendawaian Jumlah 2 1 HARGA JUMLAH PERUNIT (RM) (RM) 100 50 300 500 300 500 600 400 1. Johor SYARIKAT CHENG SOON NO.Johor Bahru. Sentosa 80150 Johor Bahru.77. Tmn.5 Bil 1 Senarai Pembekal Nama & Alamat Pembekal Bekalan Mesin dan Peralatan 2 3 4 TAN ELECTRICAL SERVIC NO. Jalan Sri Teberau 80050.30 Jalan Perwira 1 Taman Tun Aminah 81300 Skudai.Johor. 50 Jalan Sutra 3. Mesin dan Peralatan Penimbang. Johor Bahru. Johor.BHD. BHD NO. 12 . bakul. dan bahan lain. Jalan Molek 2/5 Taman Molek 81100. plastik.18.

NIDA LAUNDRY ENTERPRISE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7.6 Carta Aliran Proses Kerja Menerima dari Pelanggan membasuh Mengering Mengosok Melipat Membungkus Invois Menghantar/Ambil 13 .

00 6.00 9.00 1.615.00 9.000.00 500.102.000.00 6.00 1.861.38 606.000.50 CUCIAN DRY GOSOK CLEANING (RM) (RM) 1.547.00 1.276.75 CUCIAN KARPET (RM) 500.300.276.13 1819.00 525.00 500.75 1.00 551.923.00 9.000.50 1.500.212.75 1.00 1.050.75 1.00 9.000.050.000.7 Anggaran Pendapatan Bulanan Anggaran yang disediakan di bawah adalah meliputi semua perkhidmatan yang diperolehi melalui proses perkhidmatan cucian seperti berikut:- BULAN JANUARI FEBRUARI MACH APRIL MEI JUN JULAI OGOS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DISEMBER CUCIAN SAHAJA (RM) 6.923.212.300.75 1819.63 13.00 9.00 14 .575.575.00 525.653.643.915.102.915.450.00 10.500.00 6.75 6.00 1.75 1.00 6.38 606.00 1.00 6.25 551.00 1.00 9.50 7.212.653.575.50 19.88 117.00 6.923.00 1.38 JUMLAH (RM) 9.000.00 9.00 10.00 1.00 1.050.276.50 1.615.574.00 6.NIDA LAUNDRY ENTERPRISE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7.00 525.915.000.450.00 1.00 7.00 1.13 1819.300.615.50 1.13 1.50 7.450.095.25 606.00 10.00 JUMLAH 78.102.000.25 551.00 6.500.653.00 9.

80 48.00 (25 x 20) RM 6.00 4.00 RM 20.00 7.600.00 RM 500.9 Strategi Perkhidmatan Di antara strategi perkhimatan yang telah diatur oleh NIDA LAUNDY adalah saperti berikut: 7.9. 15 .00 225 x 25 = RM 5600.8 Cucian biasa Muatan cucian sehari Pendapatan sehari Pendapatan sebulan Cucian comforter 2 helai / hari Pendapatan sebulan Pendapatan semua Gosok baju 20 helai baju/seluar sehari 25 hari 20 helai baju kurung 25 hari Pendapatan semua Cucian kering (dry clening) 1 pasang baju kurung Dalal 40% 10 helai /hari 25 hari Cucian kapet 10 keping berbagai jenis/ sebulan RM 500.50 = RM 225.00 (1.00 RM RM RM RM 12.00 RM 24.00 x 20) RM 1000.20 x 20) RM 600.100.200.00 RM 1.00 (2.00 RM 40.00 (10x 4.00 90 (10 kg x 9 kali) 90 x 2.1 Menghasilkan perkhidmatan yang berkualiti tinggi dan menangani segala masalah dan rungutan pelanggan sebagai panduan untuk meningkatan lagi pengetahuan dan kepakaran dalam bidang ini.NIDA LAUNDRY ENTERPRISE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7.80 ) 1.

2 Menerima kerja mengikut keupayaan dan kapasiti yang mampu disiapkan sahaja untuk menjaga kualiti memastikan dan pelanggan menerima penghantaran pakaian mengikut jadual yang di tetapkan serta dengan harga yang berpatutan 16 .9.NIDA LAUNDRY ENTERPRISE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7.

00 5.00 Nota: Senarai harga perkhidmatan sepenuhnya ada dipamerkan di premis.00 15.1.4 Karpet Saiz 5 x 7 kaki/ per 6 x 9 kak/i per 7 x 10 kaki/per Helai 1 1 1 Harga (RM) 30.50 10.1 Perkhidmatan Cucian Biasa Jenis kg @ set 1 1 1 Harga (RM) 2. 17 .3 Perkhidmatan Cucian kering Jenis B/kurong Seluar/panjang Baju Sepasang helai 1 1 1 Harga (RM) 12.00 5.00 45.00 8.20 1.NIDA LAUNDRY ENTERPRISE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8.1.00 58.1.1.20 2.00 1.0 PEMASARAN 8.00 Pakaian comforter toto narita 8.2 Perkhidmatan Menggosok Jenis Kemeja Seluar Baju kurung T-shirt Blouse Helai 1 1 1 pasang 1 1 Harga (RM) 1.00 8.1 Senarai harga bagi perkhidmatan 8.00 1.

4 Saiz Pasaran Nusa Idaman dan Taman Bukit Indah terdapat melebihi 4.3.000 unit rumah. 70% daripada jumlah rumah kediaman.1 Meliputi taman perumahan : 1) 2) Nusa Idaman Taman Bukit Indah 8.00 Saiz pasaran sebulan Saiz pasaran setahun 20.2. Jika 2000 (10%) orang menggunakan khidmat dobi pada permulaan saiz pasaran dapat dijangkakan saperti berikut: - Bil.000 RM 1.3. Penduduk 10% mengguna khidmat dobi seorang penduduk menggunakan khidmat dobi 4 x sebulan RM 50.2 Kilang di sekitar Nusa Jaya.1 Penduduk setempat 8.000 18 .200.4 “Walk in“ pelanggan yang menyewa apartment hotel dan chalet 8.3.NIDA LAUNDRY ENTERPRISE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8.3. 8.000 orang 2. adalah merupakan rumah kos sederhana keatas.000 orang RM 100. Jika dikira hitung panjang sebuah rumah 5 orang jadi penduduknya lebih kurang 20.3 Pasaran 8.2 Kumpulan sasaran 8.3 Hospital swasta di sekitar Nusa Jaya 8.000.2.2 Pekerja kilang 8.

5 Pesaing Tiada pesaing pada masa sekarang dan pesaing paling hampir di Taman Perling dan Gelang Patah yang jauhnya lebih kurang 5 km.200.000 RM 1. 8.000 19 . syer pasaran dianggarkan seperti berikut:- Bil Peniaga %syer pasaran Jumlah syer pasaran RM 960. 80% 2 NIDA LAUNDRY Jumlah 20% 100% RM 240.200.6 Syer Pasaran Daripada saiz pasaran berjumlah RM 1. Johor Bahru.000 1 4 buah kedai dobi berada di Taman Perling dan Gelang Patah.000 setahun.NIDA LAUNDRY ENTERPRISE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8.

7 Strategi Pemasaran 8. Mengekalkan hubungan peribadi yang baik dengan pelanggan.pantas dan tepat. Antara laluan yang utama bagi penduduk-penduduk di taman berhampiran untuk menuju ke Johor Bahru.5.5. 4.1 Promosi Di antara strategi promosi yang dilakukan oleh NIDA Laundry bagi menawarkan dan memperkenalkan khidmatnya ialah: - 1. Memberikan profil perniagaan kepada semua pelanggan. Memberikan khidmat yang lebih cekap . Mengedarkan pamplet dan broser. 8.2 Lokasi Lokasinya yang terletak di tepi jalan besar merupakan lokasi yang strategik bagi pelanggan untuk singgah serta menghantar dan mengambil pakaian.3 Harga Penetapan harga yang ditawarkan mengikut kadar pasaran biasa yang ditetapkan pesaing-pesaing yang lain 20 . 2.NIDA LAUNDRY ENTERPRISE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8.7. 3. 8.

00 1.00 300.00 21 .00 500.00 200.00 4.00 500.NIDA LAUNDRY ENTERPRISE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9.0 ASPEK KEWANGAN 9.00 500.684.00 100.200.00 200.00 1.00 1.00 3.250.00 40.000.550.00 300.000.500.00 150.00 200.000.00 500.000.000.00 1.1 Kos Pelaburan Projek PERKARA / MODEL A) PEMBELIAN ASET TETAP Mesin & Peralatan Rak & Ubahsuai Pengosok baju steam Penimbang pakaian Tangki air Raga /hanger/plastik Papan gosok Kipas angin Air condition Pendawaian Pemadam api B) MODAL PUSINGAN Stok Barang Permulaan Elaun Pengurus & Pekerja Sewa Telefon Elektrik & Air KWSP & SOCSO Alatulis Pengangkutan promosi Tol & Parking Pelbagai Majlis Pelancaran C) BELANJA PERMULAAN Deposit Kedai Deposit Utiliti Daftar Perniagaan Lesen Majlis Perbandaran Dokumentasi & Guaman Latihan & Kursus JUMLAH KOS PELABURAN PROJEK JUMLAH 19.000.00 2.00 600.400.000.00 2.00 168.00 1.00 1.00 50.00 400.00 2.00 100.00 200.

3 Belian daripada pembekal dibuat secara tunai atau bayaran tertundakurang 1 bulan 9.2.4 Penyediaan Anggaran Penyataan Pendapatan mengambil kira susut nilai aset melalui kaedah garis lurus mengikut peratus susut nilai seperti berikut:~ Kelengkapan Pejabat – 10% ~ Aset Tetap – 20 % ~ Ubahsuai – 10% 22 .2.2. 9.2 Anggaran Aliran Tunai dan Prestasi Kewangan disedikan selama 3 tahun selepas pembiayaan. 9.1 Pembiayaan diperoleh dahulu sebelum kapasiti dapat ditingkatkan. Oleh kerana premis ini merupakan sebuah perniagaan yang baru. maka anggaran penyata kewangan yang dibentangkan ini mengambil kira perkara-perkara yang berikut: - 9.2.NIDA LAUNDRY ENTERPRISE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9.2 Anggaran Aliran Tunai Dan Penyata Kewangan.

kerana melalui cara ini sahaja perniagaan dapat dikembangkan. Diharap permohonan ini mendapat pertimbangan sewajarnya daripada pihak institusi kewangan.unjuran-unjuran yang dibuat untuk tahun pertama operasi selepas mendapat pembiayaan adalah amat konservatif kerana mengambil kira faktor perniagaan masih di peringkat awal.0 JUSTIFIKASI DAN PENUTUP Berdasar kepada perancangan dan unjuran pendapatan yang telah dibentangkan. Oleh yang demikian. 23 . perniagaan NIDA LAUNDRY amat optimis. NIDA LAUNDRY amat berharap ia diberikan peluang untuk turut sama menjadi sebahagian daripada Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian Bumiputera (MPP) yang berjaya di negara ini. yang perniagaan ini amat berdaya saing dan mampu berkembang di masa hadapan.NIDA LAUNDRY ENTERPRISE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10. Peniaga telah membuat kajian dan perancangan yang sistematik bagi membolehkan perniagaan berjalan dengan lancar. perniagaan amat berkeyakinan bahawa perniagaan yang diceburi ini akan memberi pulangan yang menguntungkan.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->