CHIC LAUNDRY

EXECUTIVE SUMMARY

A. Nama Usaha Nama usaha yang akan didirikan adalah ³Chic Laundry´ berbentuk CV. Merupakan usaha yang bergerak dalam jasa laundry yang memberikan pelayanan pencucian pakaian. Target pelanggan adalah mahasiswa/i yang memang banyak terdapat di daerah usaha ini.

B. Lokasi Lokasi bidang usaha jasa laundry dengan nama ³Chic Laundry´ ini rencananya akan terletak di daerah Jl. Sekaran Raya No.10 Sekaran. Fasilitas pendukung yang ada saat ini adalah penyediaan air yang cukup dan daerah yang luas untuk menjemur.

C. Deskripsi Batasan Proyek Daerah Sekaran cocok untuk usaha laundry karena banyak mahasiswa/i yang membutuhkan jasa ini untuk melakukan pencucian baju yang tidak sempat mereka lakukan sendiri, terutama saat musim ujian dan musim hujan. Setiap harinya minimal 1520 orang yang memerlukan jasa ini. Data tersebut diperolah dari survei yang telah dilakukan secara langsung ke beberapa laundry di daerah Sekaran dan sekitarnya. Tenaga kerja yang akan direkrut sebanyak 4 orang dari kalangan mahasiswa/i dengan sistem paruh waktu. Tidak ada spesifikasi keahlian khusus yang dituntut karena memang usaha ini tidak membutuhkan keahlian khusus. Yang diutamakan adalah karyawan yang jujur, bersih, pekerja keras, ramah, bertanggungjawab dan bisa menyetrika dengan rapi.

D. Tujuan Proyek Jangka Panjang 1. Usaha ini diharapakan bisa membuka cabang-cabang di daerah Patemon, Banaran dan sekitarnya. 2. Memberikan lebih banyak kesempatan bagi mahasiswa/i yang ingin mencari pekerjaan sampingan.
1

E. Kriteria Kelayakan Studi kelayakan bisnis ini dikatakan berhasil jika dapat mengembalikan dana investasi 100% selama 3 tahun

F. Beberapa Pedoman Dasar Proyek 1. Dasar Pemikiran Seiring dengan kemajuan zaman yang kian pesat, semakin banyak orang-orang yang menggunakan usaha laundry dalam aktifitas sehari-harinya, termasuk mahasiswa/i. Seringkali mereka tidak sempat atau malas untuk mencuci pakaian sendiri dikarenakan tugas yang menumpuk ataupun kegiatan lainnya. Usaha ini akan mengalami peningkatan, terutama di musim ujian dan musim hujan. Dari sisi produsen, dengan adanya laundry ini nantinya bisa memberikan nilai tambah atau value added tersendiri. Atas dasar pertimbangan inilah kami merencanakan untuk mendirikan sebuah usaha yang bergerak dibidang jasa laundry yaitu ³Chic Laundry´. Tujuan utama dari usaha laundry ini adalah untuk merencanakan strategi yang tepat untuk menarik sebanyak-banyaknya pelanggan. Walaupun di daerah Sekaran sudah terdapat banyak laundry sejenis namun usaha ini memberikan pelayanan yang lebih yaitu adanya jasa antar-jemput pakaian yang akan di laundry jika mereka tidak sempat mengantar ke tempat laundry. Selain itu, ³Chic Laundry´ juga memberikan ³jasa cuci kilat 4 jam´ Harga yang ditawarkan cukup murah sehingga bisa dijangkau oleh konsumen yang mayoritas berupa mahasiswa/i. Untuk pelanggan yang bisa menunjukkan nota 10 kali laundry atas nama yang sama dalam satu bulan, diberikan free laundry hingga 3 kilo. Untuk mendapatkan lebih banyak pelanggan tetap, ³Chic Laundry´ menawarkan sistem paket antar-jemput pakaian yang akan di laundry selama 1 bulan (30 hari) dengan harga Rp. 50.000,00. Dengan ketentuan seminggu 2 kali pengambilan dengan berat maksimal 2 kg per sekali ambil. Paket ini dinamakan ³Chic 30 days´

2

3 . pewangi dan sebagainya juga dilaksanakan pada tahap ini. Kering. counter pulsa dan tempat-tempat strategis lain yang biasa dikunjungi mahasiswa serta melakukan pembagian brosur ke kost-kost mahasiswa. 2. kami optimis tidak akan mengecewakan pelanggan sehingga dapat mencegah hilangnya pelanggan. dengan pembagian tahap sebagai berikut : y Tahap Pertama (minggu pertama bulan November) Melakukan persiapan awal yang meliputi survei lokasi dan konsumen.³Chic Laundry´ berusaha untuk memenuhi kepuasan konsumen dan tidak mengecewakan pelanggan dengan cara menjaga dengan baik pakaian serta barang lain yang di laundrykan. mesin pengering. y Tahap Keenam (minggu keempat bulan Desember) Melakukan kegiatan promosi yang berupa penyebaran pamflet ke warnet. Untuk kegiatan promosi yang berupa pengenalan usaha dalam situs jejaring sosial telah dilakukan pada mingguminggu sebelumnya. kendaraan (motor) serta peralatan listrik (untuk keperluan instalasi). Status Proyek dan Jadwal Waktu yang digunakan untuk menjalankan studi sampai proyek berjalan direncanakan memakan waktu 2 bulan. Pembelian perlengkapan berupa detergent. rak/lemari penyimpanan. Harum dan Teliti. Licin. y Tahap Kedua (minggu kedua hingga minggu ketiga bulan November) Pengurusan tempat usaha yang meliputi penandatangan kontrak sewa tempat usaha dengan perjanjiannya serta pengurusan ijin usaha dengan tahap awal pemberitahuan kepada ketua RT/RW setempat. timbangan baju. setrika. rental komputer. y Tahap Ketiga (minggu keempat bulan November) Melakukan pembelian peralatan yaitu berupa mesin cuci. Dengan mengutamakan 6 prinsip laundry yaitu Bersih. toko. Rapi. y Tahap Keempat (minggu pertama bulan Desember) Melakukan pemasangan instalasi dan perapian tempat y Tahap Kelima (minggu kedua hingga minggu ketiga bulan Desember) Mengadakan perekrutan dan pelatihan (training) karyawan agar karyawan memiliki kemampuan yang lebih baik lagi dalam menjalankan tugasnya. warung makan.

3. Dipilihnya usaha ini karena banyak mahasiswa/i yang memerlukan jasa ini.332.332.000 Rp.000 . 4. Promosi peralatan dan DESEMBER I II III IV II III IV 3.000 Rp. Banyak dari mereka yang tidak sempat mencuci pakaian sendiri. 3.332. dan pelanggan) 2. dari sekutu aktif dan sekutu pasif. perlengkapan Pemasangan alat-alat dan 4.000 Rp. Dengan struktur pendanaan sebagai berikut : y Sekutu Aktif : o Kenyo Amborowani y Sekutu Pasif : o Wirawan Budi Prasetya o Bunga Nur Julianingtyas o Selvi Pratiwi o Alfaizatul Ulya Rp.332. 7. Sumber dana berasal dari modal sendiri 100%.Jadwal kegiatan dalam bentuk tabel tampak sebagai berikut : NOVEMBER NO KEGIATAN I Persiapan awal (survey lokasi 1. karyawan 6. Cara Pendanaan Usaha laundry ini merupakan usaha jasa yang berupa usaha kecil menengah.140. Inti Bisnis Awal Usaha ini bergerak di bidang jasa laundry. Pengurusan tempat usaha Pembelian 3. perapian tempat Perekrutan dan pelatihan 5. 3.000 4 Rp. 3.

00 Rp 7.800.000. Aspek Pemasaran 5 . 3.000.000. Asumsi-asumsi utama dan ringkasan hasil temuan dan kesimpulan 1.00/shift/orang.700.00 Rp 3.30-13. Struktur Manajemen menggunakan struktur organisasi sederhana dengan 2 shift kerja yaitu shift pagi (06.000.000. Sistem penggajian yang digunakan adalah berdasarkan shift dengan gaji Rp. yaitu berupa survei untuk lokasi.00 Rp 600. 15.000.000 Dana yang dianggarkan dalam usaha laundry ini adalah sebesar Rp 23.000.00 Rp 2.30-20.00 6. bagian setrikaan dan perapian (finishing) sedangkan 1 pegawai lagi menangani bagian pencucian.00.000. pelanggan dan penghitungan aspek finansial.332.00 Rp 1. dengan pembagian tugas: 1 pegawai menangani front office.000 Rp.000.000.30) dan shift siang (13. Tiap shift diisi oleh 2 pegawai. yaitu : y y y y y y y Biaya sewa tempat (1 tahun) Pembelian mesin (2 buah) Pembelian setrika (2 buah) Lemari (Rak) baju Kas Pengurusan izin usaha Kendaraan Total Rp 7.000.00 Rp 23. Tim Studi Tim studi untuk menilai kelayakan dari usaha ini akan dipimpin oleh Kenyo Amborowani.00 Rp. Biaya Investasi Rp. Dana ini akan dialokasikan untuk beberapa hal. G.900. 2.30).800.o Siti Hariyanti Total 5. bagian pengeringan dan penjemuran serta antar-jemput laundry. Aspek Manajemen dan Organisasi Usaha ini dikelola oleh sekutu aktif ( Kenyo Amborowani) dan diawasi oleh sekutu pasif.600.600.000. 1. 23. Studi kelayakan yang akan dilakukan bersifat sederhana.000.

diantaranya yaitu jasa antar-jemput sehingga pelanggan tidak perlu langsung ke tempat laudryan sendiri jika tidak sempat. setiap konsumen labelnya berbedabeda. facebook yang sedang marak saat ini 3. Walaupun usaha sudah cukup banyak didaerah Sekaran namun ³Chic Laundry´ memiliki beberapa keunggulan layanan. bilas pakaian yang sudah dicuci dengan pewangi pakaian. dari sekutu aktif dan sekutu pasif. Sumber dana berasal dari modal sendiri 100%. sehingga setiap bulannya 1. timbang pakaian. masukkan pakaian ke mesin pengering. Diperkirakan rata-rata 15-20 orang yang memerlukan jasa ini dengan rata-rata per orang 2kg.00. toko dan tempattempat lain yang sering dikunjungi mahasiswa y Mengenalkan dalam situs jejaring sosial. Aspek Finansial Sumber dana yang dianggarkan dalam usaha ini adalah sebesar Rp 23. yaitu dengan jasa antar-jemput laundry atau konsumen mengantar serta mengambil pakaiannya sendiri. Kegiatan promosi kami lakukan dengan cara sebagai berikut : y y Menyebarkan selebaran ke kost-kost mahasiswa Menyebarkan selebaran ke warnet.Permintaan akan usaha cukup menjanjikan karena banyak mahasiswa/i yang membutuhkan jasa ini. Terdapat dua cara masuk dan keluarnya pakaian yang di laundry. sehingga masih dapat memenuhi permintaan lain-lain (diluar laundry per kilo).080kg. Dalam usaha ada beberapa prosedur untuk melakukan pencucian pakaian yang baik yaitu : pakaian yang masuk diberi label. setrika pakaian yang sudah kering dan diberi pewangi. jemur ditempat yang panas. 4. packing pakain yang sudah disetrika. counter pulsa. Dengan struktur pendanaan sebagai berikut : y Sekutu Aktif : 6 . masukan pakaian ke mesin cuci kemudian diberi deterjen secukupnya. Aspek Teknik Dengan menggunakan 2 buah mesin cuci berkapasitas 6 kg dan asumsi rata-rata permintaan per hari 36 kg maka tiap mesin cuci diprediksi mencuci 3 kali sehari dalam kapasitas normal. pisahkan pakaian berwarna yang mudah luntur.800.000. rental.

000 Rp. Objek pajak dalam hal ini yaitu Pajak penghasilan (PPh) dan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB).332.000 Rp. Chic Laundry mampu menawarkan program-program khusus sebagai terobosan baru dalam usaha binatu sehingga peluang usaha ini untuk berhasil semakin besar. aspek keuangan.000 Rp. Walaupun usaha semacam ini sudah relatif banyak terdapat di daerah Sekaran dan sekitarnya. Aspek Sosial Ekonomi Aspek sosial proyek ini yaitu dapat sebagai alternatif tambahan biaya hidup bagi mahasisiwa yang mempunyai usaha ini dan dapat mengembangkan jiwa kewirausahaan bagi mahasiswa. Meningkatkan pendapatan mahasiswa/i yang bekerja paruh waktu dan meningkatkan kemandirian mereka. 7. aspek perpajakan dan aspek sosial ekonomi. Kesimpulan Usaha ³Chic Laundry´ ini layak mendapatkan pinjaman dana untuk pengembangan usahanya. 3. 3. 3. 23.332. 3.332. 6. H. Hasil Studi 1. Pengenaan pajak pada usaha ini karena pemilik telah mendaftar pada instansi terkait. 3.000 Rp. aspek teknik. karena status bangunan adalah sewa maka tidak melakukan pendaftaran PBB dan untuk pembayaran PBB dalam perjanjian akan dibayarkan oleh pemilik bangunan.000 Kegiatan usaha ³Chic Laundry´ ini berada di atas tanah dan bangunan. 7 .000 Rp. Untuk PBB.000 Rp. Ditinjau dari aspek manajemen. Dikenakan pajak penghasilan yang bersifat final dengan tarif 28% (Bentuk Usaha Tetap).800.332. studi kelayakan usaha laundry ini sudah layak dilaksanakan.o Kenyo Amborowani y Sekutu Pasif : o Wirawan Budi Prasetya o Bunga Nur Julianingtyas o Selvi Pratiwi o Alfaizatul Ulya o Siti Hariyanti Total 5. Aspek Perpajakan Rp. aspek pemasaran.332.140.

8 . Fasilitas pendukung yang perlu ditambah adalah penampungan air untuk mengantisipasi kekeringan di musim kemarau dan pembenahan saluran pembuangan mengingat limbah dari usaha ini berupa detergent yang dapat mencemari lingkungan.2. Saran / Rekomendasi Usaha Chic Laundry ini layak untuk segera dilaksanakan.

9 . Siklus Usaha Dalam uasaha ada beberapa prosedur untuk melakukan pencucian pakaian yang baik yaitu : 1) Pakaian yang masuk diberi label. Licin. 2) Pisahkan pakaian berwarna yang mudah luntur 3) Masukan pakaian ke mesin cuci kemudian diberi deterjen secukupnya 4) Bilas pakaian yang sudah dicuci dengan pewangi pakaian 5) Masukan pakaian ke mesin pengering 6) Jemur ditempat yang panas 7) Setrika pakaian yang sudah kering dan diberi pewangi 8) Packing pakaain yang sudah disetrika 9) Timbang pakaian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 b. Produksi a. air. Rapi.ASPEK USAHA 1. tersedianya transportasi. sedangkan yang ke dua akan digunakan sebagai tempat menjemur. tersedianya tenaga kerja langsung (mahasiswa/i yang mencari pekerjaan paruh waktu). Perencanaan Layout Rencana bangunan untuk usaha Laundry ini berupa 1 toko dengan ukuran 7x7 meter. setiap konsumen labelnya berbeda-beda. tersedianya telekomunikasi. Kering. c. Harum dan Teliti. dll d. Tata Letak Tempat Usaha Tata letak tempat usaha harus strategis dan dekat dengan bahan baku. Pembagian ruangnya adalah ruko bawah akan digunakan sebagai transaksi konsumen dengan pihak Laundry dan tempat produksi. Rencana Kualitas Kualitas yang akan diberikan oleh Chic Laundry adalah mengacu 6 Prinsip Chic Laundry yaitu Bersih. listrik.

c. sehingga harga yang kami tawarkan pun harus relatif murah dan bersaing dengan kompetitor lain. 10 . Segmen-Target-Posisi Pasar Target pasar yang kami bidik adalah mahasiswa/i dengan kelas ekonomi menengah. permintaan akan jasa ini akan mengalami peningkatan sebesar 50%-75% dari hari-hari biasa. pewangi dan sebagainya adalah penyediaan stok diawal bulan sebanyak estimasi pemakaian di bulan yang bersangkutan (detergent 20 kg dan pewangi 10 liter) ditambah dengan cadangan stok sebanyak 25% dari kebutuhan bulan tersebut.e. Peramalan Permintaan Diramalkan pada saat musim ujian an musim hujan. Bentuk Pasar Pasar dari usaha ini adalah konsumen mahasiswa/i yang membutuhkan jasa pencucian pakaian. Metode Persediaan Metode persediaan untuk perlengkapan yang meliputi detergent. Peluang Pasar dan Proyeksi Usaha Peluang pasar untuk usaha ini adalah besar mengingat banyaknya mahasiswa/i UNNES yang indekos di daerah Sekaran dan sekitarnya. b. Pasar dan pemasaran a. 2. d.

Chic Laundry tetap mengedepankan 6 Prinsip Chic Laundry sehingga kualitas terjaga. sehingga banyak konsumen yang memakai jasa kami. Chic Laundry juga menawarkan programprogram khusus seperti free laundry untuk pengumpulan nota 10 kali.e. Sikap. Program Pemasaran Strategi pemasaran yang kami lakukan dengan harga yang cukup murah dan kualitas yang baik. toko dan tempat-tempat lain taryang sering dikunjungi mahasiswa. penawaran paket hemat antar-jemput laundry 30 hari dengan harga murah dan lain sebagainya.disamping menawarkan harga yang murah dan bersaing. 3. Manajemen dan organisasi a. Untuk itu. facebook yang sedang marak saat ini. Kami juga menyebarkan informasi dengan menyebarkan brosur ke kost-kost mahasiswa. Dalam program-program specsal tersebut. f. Terdiri dari: y y Sekutu Aktif : Kenyo Amborowani dengan pembagian laba 37. Identitas Usaha jasa laundry ini merupakan jenis usaha dengan bentuk CV (Comanditaire Vennootschap). mengenalkan dalam situs jejaring sosial. rental. counter pulsa.5% Sekutu Pasif : o Wirawan Budi Prasetya o Bunga Nur Julianingtyas o Selvi Pratiwi o Alfaizatul Ulya o Siti Hariyanti Masing-masinng sekutu pasif mendapatkan pembagian laba 12. Perilaku dan Kepuasan Konsumen Konsumen mahasiswa akan cenderung lebih cermat dalam mencari harga yang murah dengan kuantitas dan kualitas yang baik. menitipkan pamflet ke warnet.5% Usaha ini dilaksanakan atau dijalankan oleh 4 orang pegawai paruh waktu yang bekerja berdasarkan sistem shift dengan 2 shift kerja yaitu shift pagi (06.3011 .

13. Pengorganisasian Sekutu aktif Sekutu pasif Bagian 1 Bagian 2 d. Sistem penggajian yang digunakan adalah berdasarkan shift dengan gaji Rp. hal ini dilakukan untuk kelangsungan usaha. Kami mendaftarkan usaha ini pada akta notaries dan TDP (Tanda Daftar Perusahaan) pada Kantor Pelayanan Terpadu (KPT) Kota Semarang dengan menganggarkan biaya sebesar Rp 3. bagian pengeringan dan penjemuran serta antar-jemput laundry.30-20.30).00/shift/orang. Tiap shift diisi oleh 2 pegawai. 15. b.000.30) dan shift siang (13. bagian setrikaan dan perapian (fininshing) sedangkan 1 pegawai lagi menangani bagian pencucian. Legalitas Karena usaha ini merupakan usaha kecil dalam bentuk CV (Comanditaire Vennootschap). Dalam usaha ini juga bersinggungan langsung dengan lingkungan sekitar terutama persediaan air untuk pencucian dan limbah air deterjen sehingga kami juga meminta ijin lokasi dan ijin gangguan kepada pihak yang berwenang.0000. Perencanaan Sumber Daya Manusia Chic Laundry akan merekrut karyawan dengan syarat sebagai berikut : y Mahasiswa/i yang bertempat tinggal di daerah Sekaran 12 . dengan pembagian tugas: 1 pegawai menangani front office.000. c.

Apabila karyawan dapat memenuhi 6 Prinsip Chic laundry. maka karyawan tersebut akan diberikan pelatihan (training) lanjutan agar pekerjaannya dikemudian hari dapat memenuhi 6 Prinsip Chic Laundry. Usaha laundry ini merupakan usaha yang padat karya. Harum dan Teliti. f. g. Kering. melainkan karyawan yang dapat memenuhi 6 Prinsip Chic Laundry serta pekerja keras dan jujur. Rapi. y Tahap Kedua (minggu kedua hingga minggu ketiga bulan November) 13 . Terpenuhinya 6 Prinsip Chic Laundry merupakan faktor yang penting demi mempertahankan pelanggan. Pemberhentian Pegawai yang mengundurkan diri karena permintaan sendiri dengan masa kerja kurang dari 6 bulan diberikan pesangon 20% dari gaji terakhir sedangkan untuk pegawai dengan masa kerja lebih dari 6 bulan diberikan pesangon 30% dari gaji terakhir. Apabila terdapat beberapa kriteria yang belum berhasil dipenuhi. Analisis Pekerjaan Analisis pekerjaan yang dilakukan adalah menilai pekerjaan yang dilakukan karyawan dalam proses pelaundryan pakaian pelanggan dengan mengacu pada 6 Prinsip Chic Laundry yaitu Bersih. dengan pembagian tahap sebagai berikut : y Tahap Pertama (minggu pertama bulan November) Melakukan persiapan awal yang meliputi survei lokasi dan konsumen. maka karyawan tersebut dikategorikan sebagai karyawan yang berhasil. Bukan modal besar yang menjai penentu berhasil atau tidaknya usaha ini. Perencanaan kegiatan atau penjadwalan kegiatan Waktu yang digunakan untuk menjalankan studi sampai proyek berjalan direncanakan memakan waktu 2 bulan. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) yang dikarenakan keputusan manajemen (pemilik) akan diberikan pesangon 30% dari gaji terakhir untuk pegawai dengan masa kerja kurang dari 6 bulan dan 50% dari gaji terakhir untuk pegawai dengan masa kerja lebih dari 6 bulan. Licin.y y y Mempunyai SIM C Mau bekerja keras. jujur dan bertanggung jawab Bisa bekerja dalam tim e.

pengawi dan sebagainya juga dilaksanakan pada tahap ini. counter pulsa dan tempat-tempat strategis lain yang biasa dikunjungi mahasiswa serta melakukan pembagian brosur ke kost-kost mahasiswa. mesin pengering. Pengurusan tempat usaha DESEMBER I II III IV II III IV 14 . toko. kendaraan (motor) serta peralatan listrik (untuk keperluan instalasi). Pembelian perlengkapan berupa detergent. rental komputer. y Tahap Ketiga (minggu keempat bulan November) Melakukan pembelian peralatan yaitu berupa mesin cuci. warung makan. setrika. y Tahap Keempat (minggu pertama bulan Desember) Melakukan pemasangan instalasi dan perapian tempat y Tahap Kelima (minggu kedua hingga minggu ketiga bulan Desember) Mengadakan perekrutan dan pelatihan (training) karyawan agar karyawan memiliki kemampuan yang lebih baik lagi daelam menjalankan tugasnya. Jadwal kegiatan dalam bentuk tabel tampak sebagai berikut : NOVEMBER NO KEGIATAN I Persiapan awal (survey lokasi 1. rak/lemari penyimpanan. timbangan baju. dan pelanggan) 2. Untuk kegiatan promosi yang berupa pemasangan spanduk dan pengenalan usaha dalam situs jejaring sosial telah dilakukan pada minggu-minggu sebelumnya. y Tahap Keenam (minggu keempat bulan Desember) Melakukan kegiatan promosi yang berupa penyebaran pamflet ke warnet.Pengurusan tempat usaha yang meliputi penandatangan kontrak sewa tempat usaha dengan perjanjiannya serta pengurusan ijin usaha dengan tahap awal pemberitahuan kepada ketua RT/RW setempat.

00.5% per bulan.00 Rp 23. perapian tempat Perekrutan dan pelatihan 5. Keuangan dan kelayakan a.000. peralatan dan perlengkapan Pemasangan alat-alat dan 4.00 Rp 600.00 15 . Aspek Keuangan Sumber dana yang dianggarkan dalam usaha ini adalah sebesar Rp 26. Sumber dana tersebut berasal dari modal bersama sebesar 40% dan pinjaman sebesar 60% dengan kredit bunga ringan 1.000.00 Rp 1.000.00 Rp 2. karyawan 6.900.000. Dana ini akan dialokasikan untuk beberapa hal.00 Rp 7.00 Rp 2.Pembelian 3.000. Promosi 4.000. Biaya-biaya yang dikeluarkan setiap bulannya tetap. maka: y Biaya operasional per bulan: Beban Perlengkapan Biaya listrik dan telepon Rp Rp 400.00 Rp 1.500.080kg.000. yaitu : y y y y y y y Biaya sewa tempat (1 tahun) Pembelian mesin ( 2 buah) Pembelian setrika (2 buah) Lemari (rak baju) Perlengkapan Pengurusan izin usaha Kendaraan Total Rp 7.700.000.000.800.000.300.600.000. sehingga setiap bulannya 1.00 Asumsi yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan adalah jika rata-rata 15-20 orang yang memerlukan jasa ini dengan rata-rata per orang 2kg.000.

000 Jumlah 57.00 y Laporan Laba Rugi Pendapatan Beban Operasi Laba Kotor Rp 53.880.000.000.000.00 Rp 35.00 Rp 18.740.500 182.000.390.000.00* 50.Biaya transportasi Biaya gaji karyawan Biaya penyusutan Biaya promosi Biaya lain-lain Jumlah biaya per bulan Rp 75.00 Rp 17.00 Rp 1.00 Rp 2.390.490.00 16 .500.000.00 * Keterangan umur ekonomis dan nilai residu aktiva tetap Nama aktiva tetap Umur ekonomis (thn) Mesin cuci (2 buah) kendaraan 10 800.00 450.00 Rp Rp Rp 45.500 5 200.957.000.000.00 Rp 35.490.880.00 Rp 919.000.000 540.000 Nilai residu (Rp) Penyusutan per tahun (Rp) Peyusutan per bulan (Rp) y Arus Kas (Net Cash Flow) atau Proceed tahun pertama Keterangan Investasi pendapatan Beban Operasi Laba Kotor Pajak 5% Arus Kas Bersih Tahun 0 Rp Tahun 1 Rp 53.000 690.000 45.000.00 Rp 18.000.800.500.500.

Aspek Kelayakan Dari survey yang telah kami lakukan dan dari beberapa asumsi yang dimiliki.000.000.000.500.000 Total Pendapatan Biaya Operasi Laba Kotor Rp 3.00 Rp 1.500.000.000.250.00 maka akan diperoleh pendapatan netto sebesar 80% pertahun yang berasal dari pendapatan selama satu bulan yaitu 1. Dari data yang ada dapat dihitung payback period sebagai berikut .957. Untuk itu diperlukan beberapa analisis antara lain Net Present Value.Pajak Laba bersih Rp 919. y Payback Period (PP) Payback Period merupakan periode waktu yang diperoleh untuk menutup kembali uang yang telah diinvestasikan dengan hasil yang akan diperoleh dari investasi tersebut.00 Rp 17.000. Pendapatan 1.470.000.300.600.00 Rp 10.00 per kg dikurangi biaya operasional.00 Rp 1.00 Rp 1.300.000.00 Rp 4.00 Rp 5.000.00 Rp 26.00 y Kas Laporan Neraca Rp 1.000.00 Pendapatan Tetap 25 0rg @ Rp 50.000.500.000.780.000. maka kami merencanakan dengan modal/investasi sebesar rp 24.00 Utang Modal Rp 15.000.00 Rp 7.080kg @ Rp 3. Profitability Indeks dan Payback Period.500.490.500.00 Rp 2.700.500.520.240.00 Sewa dibyr dmuka Mesin cuci Lemari (rak baju) Kendaraan Perlengkapan Total Total Rp 26.00 b.350kg yang harganya Rp 3.000.000.000.00 17 .000.00 Rp 9.00 Rp 1.532.000.

041.089.32 18 .805.000 x 12 = 18.508.455.633.470.633.500.300.300.547.06 bulan.lo NPV = 54.470.516.00 = Rp 17.470.470.470.66 9.000 = Rp 28.241.562 54.00 Rp 1.633.32 n NPV = ™ P1 1 (1+i) t .455.32 ± 26.470.633. Tahun 1 2 3 4 5 Net Cash Flow 17.241.47 12.06 bulan 17.500 17.Pajak 5% Laba bersih setelah pajak Rp 76.08 10.500 Present Value 14.875.00 Payback = 26.500 17.085.241.06 bulan atau 1 tahun 6.625.875. y Net Presnt Value (NPV) NPV adalah memperhitungkan selisih antara present value dan net cash flow/proceed pada tingkat diskonto tertentu dengan present value dari initial outlays.500 17.011.636.470.00 Laba 1 tahun : 12 bulan x Rp 1.543 7.500 Keterangan : Jangka waktu pengembalian modal / investasi adalah 18.500 17.

Berdasarkan pendekatan NPV yang dipakai.000.32 Rp 26. 26.633.32 maka investasi dapat dikatakan layak. y Profitability Indeks (PI) PI adalah perbandingan dari present value dari net cash flow dengan present value dari initial outlays. Untuk mendirikan usaha ini kami harus memenuhi persyaratan sebagai berikut : 1) Perijinan dan Legalitas (dalam proses) y y y y y Akte pendirian perusahaan dari notaris setempat Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) perusahaan dari kantor pajak Surat Tanda Daftar Perusahaan (TDS) Surat Ijin Tempat Usaha (SITU) yang dikeluarkan oleh pemda setempat Surat keterangan (nomor) Pengusaha Kena Pajak (PKP) yang dikeluarkan kantor pajak setempat 2) Pajak 19 .300. Perpajakan dan sosial a.08 > 1 maka investasi dapat dikatakan layak.300. 5. Aspek Perpajakan Pajak adalah suatu kewajiban kenegaraan berupa pengabdian serta peran aktif warga Negara dan anggota masyarakat lainnya untuk membiayai berbagai keperluan Negara berupa pembangunan nasional dan daerah yang pelaksanaannya diatur dalam undang-undang dan peraturan-peraturan.633. untuk tujuan kesejahteraan bangsa dan Negara. PI = PV CI PV inv PI = Rp 28.08 Berdasarkan pendekatan PI yang dipakai.241.00 PI = 1.000 < 28. investasi dapat dikatakan layak jika PV inv < PV ci. 1. investasi dikatakan layak jika PI > 1.241.

ketentuan Pajak Penghasilan ditentukan berdasar PPh pasal 21 UU No 36 Tahun 2008. Bagi masyarakat o Dapat sebagai alternatif mata pencaharian penduduk sekitar. karena status bangunan adalah sewa maka tidak melakukan pendaftaran PBB. yang cukup menjanjikan dimasa yang akan datang. Aspek Sosial Ekonomi Dampak nyata dalam aspek social ekonomi dari pelaksanaaan investasi usaha laundry ini antara lain : Tujuan ekonomis dan non ekonomis 1. o Meningkatkan pendapatan. Objek pajak dalam hal ini yaitu Pajak Penghasilan dan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB). b. Dengan mengikuti jejak yang sama.Pengenaan pajak pada usaha ini karena pemilik telah mendaftar pada instansi terkait dan telah mendapatkan NPWP. Menunjang program pembangunan daerah dan nasional. b. 20 . 2. Menambah pendapatan Negara yang berasal dari pajak. sehingga perusahaan ini dikenakan Pajak. Bagi pemerintah a.Kegiatan usaha ini berada di atas tanah dan bangunan . Untuk PBB. sehingga dapat meningkatkan standart kehidupan atau kesejahteraan masyarakat sekitar baik secara kelompok maupun individu.

Hal itu juga di rasakan oleh pengelola Chic Laundry. karena menurut analisis yang sudah dilakukan menunjukkan hasil yang layak. Demikian gambaran singkat mengenai usaha laundry semoga dapat memberi gambaran yang utuh menyeluruh mengenai prospek usaha ini.12 bulan. 21 . Net Present Value Berdasarkan pendekatan NPV yang dipakai. investasi dikatakan layak jika PI > 1. 1.56 maka investasi dapat dikatakan layak.12 bulan atau 1 tahun 4.880. investasi dapat dikatakan layak jika PV inv < PV ci. Payback Period Jangka waktu pengembalian modal / investasi adalah 16. ini juga dapat membantu masyarakat sekitar kampus mendapatkan tambahan penghasilan. mahasiswa juga di untungkan dengan adanya tempat-tempat yang menjual kebutuhan mahasiswa tersebut.982. Profitability Indeks Berdasarkan pendekatan PI yang dipakai.PENUTUP Saran dan Kesimpulan Jadi jelas sudah keberadaan dari Universitas Negeri Semarang ini selain menjadi salah satu lembaga pendidikan dan tempat mencari ilmu. 24. Mereka tidak perlu mencari terlalu jauh cukup ada di sekitar kita. Tidak itu saja.33 > 1 maka investasi dapat dikatakan layak.000. Hal ini membuat masyarakat sekitar kampus bisa berwirausaha sebagai salah satu tambahan penghasilannya. Saran Sebaiknya rencana pendirian usaha Laundry ini direalisasikan.000 < 31. mereka juga di untungkan oleh adanya mahasiswa yang menetap disini.

000/stel 9. Laundry kilat (4 jam ): Rp. Sepatu kets: Rp.000/ 3. 3.000/kg 2.8.Lampiran: Daftar Harga Laundry Kiloan.000 . Jas: Rp.000 .000 .000/buah 6. Bedcover: Rp. 5.000/potong 4.Dll 22 . Tas: Rp.000/potong 10. 12.000/m2 7. Karpet: Rp.10.000 (mini) .sebagai berikut: 1. 5.000/pasang 8.30. 3.000 . 8. 3.000/buah (super jumbo) 5.15. Baju sehari-hari: Rp. 6. Jaket kulit: Rp.5. 15. Boneka: Rp.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful