Professional Documents
Culture Documents
PENGENALAN
Pentadbiran awam sebagai satu bentuk aspek kegiatan dan institusi pemerintahan yang
telah lama bertapak dalam kehidupan manusia. Pentadbiran awam telah berfungsi untuk
mencapai matlamat kesejahteraan sepeti yang digariskan oleh pemimpin politik yang
diamanahkan oleh pengikut-pengikutnya untuk untuk membuat keputusan tentang
kehidupan harian mereka. Selain itu juga, pentadbiran awam ialah alat kerajaan yang
penting secara langsung memberi keberkesanan terhadap mana-mana sistem
pemerintahan ( Ramanathan 1993 ).
Seiring dengan kejadiaan di Eropah, kerajaan Amerika syarikat yang telah berjaya
membebaskan diri dari belenggu penjajahan British pada tahun 1776 telah cuba
menganjurkan jentera pentadbirannya berdasarkan keadaan tempatan untuk men
gendalikan urusan pentadbirannya ( Ramanathan, 1993: 1-3 ). Pentabdiram awam
sememangnya beroperasi dalam susunan politik. Memandangkan hakikat ini seorang
pentadbir awam terpaksa bertindak sebagai pengurus organisasi yang agak kompleks
yang diasakan untuk mencapai matlamat yang sudah pun digariskan oleh pemerintah.
Selain itu, seorang pentadbir awam tidak bebas bertindak sesuka hatinya kerana semua
matlamat serta tindak-tanduknya adalah terkawal oleh peraturan-peraturan undang-
2
undang. Dasar yang dilaksanakan oleh pentadbir awam jika dibandingkan dengan sektor
swasta, dapat dilihat beberapa perbezaan. Seorang pentadbiran awam tidak bertugas
mengaut keuntungan, ia tidak sama sekali boleh menukar matlamatnya sesuka hati.
Manakala semua tindak-tanduknya diawasi dan diperhatikan oleh orang awam yang tidak
teragak-agak menunjukkan rasa tidak puas hati mereka sama ada dengan cara protes atau
pun mengunakan institusi ombudsman yang wujud dalam sesebuah Negara.
Pentadbir yang menjalankan dasar awam juga merujuk kepada sesuatu yang
terperinci dan satu proses pelaksanaan undang-undang awam yang sistematik (Ahmad
Atory Hussain, 2001: 2-5 ). Berdasarkan penyataan di atas, pentadbiran awam merupakan
sebuah organisasi yang menpunyai struktur dan fungsi-fungsi tertentu. Walaubagaimana
3
pun, dalam pentadbiran awam, pegawai-pegawai yang tidak menjalankan amanah atau
membuat salahlaku bukan tidak boleh dihukumi Tetapi terdapat sebuah badan atau
institusi yang bertindak mengawal tinkahlaku pegawai-pegawai pelaksana pentadbir
dasar awam yang dikenali sebagai Ombudsman.
DEFINISI OMBUDSMAN
SEJARAH OMBUDSMAN
Akibat daripada perkembangan perdagangan yang berasakan kepada konsep Laisse Faire
sebelum abad ke-20 yang menitik beratkan soal individualisme. Maka, Konsep ini gagal
dipegang oleh sebahagian kecil daripada rakyat. Maka rakyat yang lain lebih menderita,
dan ini telah diadukan kepada kerajaan agar fungsi-fungsi ekonomi diambil alih oleh
kerajaan. Akibat perkembangan teknologi, maka ekonomi semakin berkembang dan
kerajaan tidak dapat menyelesaikan kerja yang terlalu banyak itu, maka ia menyerahkan
kepada pihak pentadbiran yang diberikan diseretionary power yang luas. Ini telah
mewujudkan penyalahgunaan kuasa dan satu institusi yang lain diperlukan untuk
mengawalnya. Dengan itu wujudlah institusi ombudsman ( Ramanathan, 1993: 142 ).
6
Manakala di negara Comman Law iaitu New Zealand dan England diwujudkan
institusi ombudsman pada tahun 1962 dan 1976. Namun tidak semua pelaksanaan
ombudsman ini berjaya. Negara yang mula-mula mengunakan institusi ombudsman
dengan jaya ialah Sweden yang telah mengamalkannya sejak 1809. Ia merupakan satu
sistem pengawalan dan amat penting untuk memastikan tidak ada ketidakadilan dalam
pengadilan kehakiman dan juga pentadbiran dari segi kewibawaan.
Ia telah diketuai oleh tiga justices ombudsman yang dilantik oleh Riksdag. Tugas
mereka adalah untuk memerhati perjalanan undang-undang dan perlembagaan serta
mengadili pegawai-pegawai pentadbir yang membuat kesalahan. Selain itu, ombudsman
juga bertindak bagi memastikan mereka yang mempunyai kuasa mengunakannya dengan
betul dan tidak bercanggah dengan hak-hak asasi manusia. ( Ramanathan, 1993 )
menjelaskan bahawa Ombudsman di Sweden merupakan model yang diikuti oleh negara
lain termasuk United kingdom, Denmark, Norway, dan Finland dan juga dilaksanakan
oleh kerajaan tempatan dalam negara-negara tersebut.
Selain itu, menurut ( Abdullah Sanusi Ahmad, 1970 ) lagi, pegawai penting
kerajaan menunjukkan sikap enggan membenarkan kerja di pejabatnya diawasi oleh
seorang penyelia yamg bebas seperti pegawai ombudsman. Berikutan itu, pesuruhjaya
parlimen Britain (ombudsman) mempunyai bidang kuasa yang tidak begitu luas. Oleh
itu, rakyat biasa mungkin tidak mendapat layanan yang sewajarnya jika membuat rayuan
dan tuduhan terhadap pentadbiran yang menjalankan dasar awam.
Namun institusi boleh mengkaji tindakan wakil menteri apabila menerima aduan
daripada rakyat tentang ketidakadilan yang dilakukannya. Sekiranya setelah disiasat dan
didapati bersalah,institusi ombudsman dengan sendiri boleh menjatuhkan hukuman selagi
mana kesalahan yang dilakukan itu tidak menyentuh kesalah jenayah berat dan
sebagainya. Hal tersebut jika berlaku sudah di luar bidang kuasa institusi ombudsman
kerana hukuman yang dijatuhkan oleh ombudsman tidak melibatkan hukuman fizikal
ataupun penjara. Institusi ombudsman hanya menyiasat dan menjatuhkan terhadap kes-
kes aduan yang berkaitan dengan salahlaku tatacara pegawai pentadbir.
boleh dipecat. Dalam era globalisasi dengan peningkatan teknologi dan maklumat,
keintelektualan orang awam semakin meningkat, terutamanya di negara-negara maju.
Oleh itu di sini, ombudsman bertindak sebagai “injab keselamatan”. Orang ramai
dibenarkan untuk membuat aduan sebanyak mungkin yang mereka mahu mengenai
pegawai subordinat. Hal sedemikian adalah untuk mengurangkan tekanan dan
menyediakan pemerhatian untuk menstabilkan keadaan. Sekiranya orang awam tidak
mempunyai saluran atau institusi yang bersedia menerima aduan mereka berkaitan
ketidakadilan yang dilakukan oleh pentadbir awam terhadap mereka, maka orang awam
akan mengambil jalan yang lain seperti berdemontrasi, menyertai kumpulan pendesak
atau mensabotaj kepentingan kerajaan demi untuk melepaskan tekanan. Oleh itu, institusi
yang menerima aduan atau yang bertindak sebagai injab keselamatan amat penting bagi
orang awam.
Di Malaysia pada tahun 1967, institusi ombudsman pernah cuba di wujudkan. Sir Guy
Powles yang telah megutarakan idea ini tetapi gagal kerana ombudsman hanya berkesan
kerajaan yang mengamalkan corak pemerintahan berbentuk kesatuan. Namun di Malaysia
yang mengamalkan corak pemerintahan persekutuan, institusi ombudsman ini tidak dapat
dilaksanakan. Hal ini kerana, di Malaysia walaupun terdapat konsep pengansingan kuasa,
namun pikak eksekutif iaitu yang menjalankan pentadbiran kerajaan turut mengamalkan
pertindihan kuasa. Hal ini dapat di lihat apabila seseorang eksekutif itu mempunyai
bidang kuasa di luar kawalannya. Oleh itu, sekiranya institusi ombudsman diwujukkan,
semestinya akan berlaku pertentangan dengan badan kerajaan yang lain apabila
ombudsman hendak menjalankan apa yang terkandung dalam objektif penubuhan
institusi tersebut.
12
Selain itu juga, Malaysia telah mempunyai sistem berpalimen tradisional lebih
berkesan ( Ramanathan, 1993 ). Ini kerana Malaysia mempunyai pelbagai masyarakat
majmuk yang mempunyai pelbagai budaya, ras dan agama yang berbeza. Namun sistem
pemerintah di malaysia yang unik dan pengamalkan politik permuafakatan telah menjadi
injab keselamatan terhadap masyarakat awam.
Oleh sebab itu, di Malaysia telah di wujudkan ( Public Complaints Bureau ) Biro
Pengaduan Awam (BPA). Biro pengaduan awam mempunyai konsep yang sama dengan
institusi ombudsman iaitu menerima aduan orang ramai terhadap ketidakpuashatian atau
kesalahan tatacara yang dilakukan oleh pentadbir awam. Biro pengaduan awam
ditubuhkan di bawah Jabatan Perdana Menteri. Biro pengaduan awam ini dengan erti
yang lain tidak berdiri sendiri tetapi ialah salah satu bahagian unit perancangan kepada
Jabatan Perdana Menteri. ( Ramanathan, 1993 ), sekarang wujud cawangan dalam
pentadbiran penguasa tempatan. Hal ini kerana, Biro Pengaduan Awam terpaksa
bergantung kepada kerjasama badan lain kerana memerlukan laporan pentadbiran
daripada kerajaan.
Biro Pengaduan Awam di Malaysia telah di tubuhkan pada tahun 1971 dengan
dua objektif utama iaitu merapatkan jurang antra kerajaan dengan rakyat dan
menyediakan satu saluran kepada rakyat di mana rakyat boleh membuat aduan tentang
tindakan pentadbir. Walaubagaimana pun terdapat pebezaan yang ketara di antara Biro
Pengaduan Awam di Malaysia dengan institusi ombudsman yang dilaksanakan di negara-
negara Scandinavia.
Manakala dari segi kuasa, Biro Pengaduan Awam tidak mempunyai kuasa yang
sah untuk menyiasat kes-kes maladministration atau untuk menguatkuasakan
cadangannya. Keberkesanan fungsinya bergantung kepada kerjasama antara jabatan dan
agensi. Selain itu juga, keberkesanannya tidak dapat di nilai kerana laporan tidak
disebarkan kepada orang ramai. Oleh sebab itu, berdasarkan kajian yang dilakukan pada
tahun 1974 hingga 1978 terdapat sebanyak 10 887 aduan yang telah direkodkan, tetapi
sebanyak 8442 aduan yang berjaya diselesaikan ( Ramanathan, 1993 ).
Sebab itu Biro Pengaduan Awam berbeza dengan institusi ombudsman. Walaupun
matlamat adalah sama iaitu menerima aduan rakyat, tetapi Biro Pengaduan Awam tidak
mempunyai kuasa untuk mengambil tindakan atau membuat keputusan. Di Malaysia jika
tidak berpuasa hati terhadap pentadbir awam perlu membawa kes tersebut ke mahkamah.
Namun sebaliknya yang berlaku kepada negara yang mempunyai institusi ombudsman
terutamanya di negara-negara Scandinavia.
Institusi tersebut yang akan menerima aduan, membuat siasatan dan mengambil
tindakan atau memutuskan hukuman. Sesuatu kes yang melibatkan salahlaku pentadbir
awam tidak perlu di bawa ke mahkamah. Selain itu juga, institusi ombudsman di
wujudkan berteras kepada parlimen sebagai contoh di New Zealand. Berbeza dengan
Biro Pengaduan Awam yang terletak di bawah Jabatan Perdana Menteri atau di bawah
bidang kuasa badan yang lain. Ini akan menyebabkan Biro Pengaduan Awan tidak dapat
diselaraskan dengan objektif penubuhannya dengan kehendak orang awam.
Selain itu juga, institusi ombudsman juga dapat memastikan masalah dalam
pentadbiran awam diselesaikan secara positif dan objektif sekaligus, secara tidak
langsung dapat membantu memastikan pegawai yang menjalankan dasar awam hanya
terdiri daripada kalangan individu yang betul-betul berkelayakan dari pebagai aspek
kemahiran untuk menjalankan tugas secara ekfisyen, cekap dan amanah serta memuaskan
hati orang awam.
Max Weber ( 1864-1920 ) yang merupakan pelopor asal kepada konsep legal
rasional atau kuasa sah. Max weber turut dikenali sebagai bapa sosiologi yang terkenal
dan pernah menulis buku yang bertajuk ‘ The Prosestant Ethic and The Spirit of
Capitalism ” (Giddens 1972: 89 ). Pada pendapat Max Weber kuasa sah yang dimiliki
sekumpulan orang misalnya pegawai ombudsman adalah sangat penting semasa
menjalankan Sesuatu tugas. Cogan kata “ specialists in command ” sebagaimana dalam
kritikan Mao Tze Tung telah membuktikan bahawa pendapat Max Weber sangat
menitikberatkan pemberian kuasa kepada seseorang yang mempunyai jawatan tinggi atau
seseorang pakar dalam sesuatu bidang ( Ramanathan, 1987: 41 ).
Ini secara secara tidak langsung telah mengesahkan kuasa pegawai ombudsman
melalui pengiktirafan tersebut. Apabila ombudsman mempunyai kuasa yang sah dan
bebas daripada kawalan kerajaan, ia dapat meningkatkan keberkesanan pentadbir awam
tanpa sebarang sekatan. Sekirannya wujud institusi ombudsman dalam sesebuah negara
dan ia diberikan kuasa yang sah, maka pentadbiran awam akan menjadi telus.
15
Berdasarkan kajian yang telah dibuat, ombudsman telah banyak mengubah sistem-sistem
pentadbiran yang telah rosak. Misalnya di Indonesia, penubuhan institusi ombudsman
telah mengubah sistem pentadbiran kerajaan Indonesia ke arah yang lebih telus dan baik
berbanding dengan pentadbiran awam negara jirannya iaitu Malaysia yang tidak
mengamalkan institusi ombudsman.
KESIMPULAN
kuasa yang mutlak terhadap institusi itu. Namun daripada kewujudan institusi
ombudsman ini, ia melambangkan suara dan kerajaan rakyat. Institusi ombudsman bukan
sahaja dapat menyelesaikan permasalahan yang timbul, tetapi juga dapat memberi
pandangan dan nasihat tentang bagaimana sesuatu proses pentadbiran patut disusun
semula atau dikaji supaya dapat mengelak timbulnya kesilapan dan kesalahan. Ini secara
tidak langsung dapat melincinkan perjalanan pentadbiran awam. Secara keseluruhannya,
institusi ombudsman mempunyai peranan yang penting bagi meningkatkan keberkesanan
pentadbiran awam serta menjalinkan perhubungan yang baik di antara pihak kerajaan
dengan rakyat.
17
RUJUKAN
Abdullah Sanusi Ahmad. 1970. Kerajaan Pentadbiran dan Rakyat. Ampang: Dewan
Bahasa dan Pustaka..
Ahmad Atory Hussain. 2001. Pengantar Pentadbiran Awam: Paradigma Baru. Kuala
Lumpur: Utusan Publication And Distributors.
Abdul Rashid Moten & El-Fatih A. Abdel Salem. 2005. Glossary Of Political Science
Terms: Islamic & Weatern. Singapore: Thomson Learning.
Austin, D.B. 1970. The Sweden: How They Live And Work. London: Newton Abbot.
Ghazali Mayudin. 2002. Politik Malaysia: Perspektif Teori dan Praktikal. Bangi:
Universiti Kebangsaan Malaysia.
Ramanathan, K. 1993. Konsep Asas Pentadbiran Awam. Ampang: Dewan Bahasa dan
Pustaka.
Ramanathan, K 1987. Asas Sains Politik. Petaling Jaya: Penerbit Fajar Bakti.
Sabitha Marican, Rusniah Ahmad, Siti Alida J. Abdullah. 1994. Pengurusan Awam.
Kuala Lumpur: Utusan Publication & Distributors.
18