Professional Documents
Culture Documents
Peningkatan kualitas pendidikan merupakan salah satu kebijakan departemen pendidikan Nasional
yang dilakasanakan seiring dengan upaya peningkatan pemerataan kesempatan memperoleh
pendidikan dan memperbaiki manajemen pendidikan. Oleh karena itu, peningkatan mutu pendidikan
menjadi perhatian pemerintah agar dapat menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas.
Untuk menghasilkan sumberdaya manusia yang berkualitas tersebut adalah merupakan tanggung
jawab tenaga pendidikan yang professional di sekolah. Dengan demikian, salah satu upaya untuk
meningkatkan kualitas pendidikan adalah upaya peningkatan kualitas guru dalam menguasai proses
pembelajaran.
Guru merupakan komponen pendidikan yang sangat dominan dalam peningkatan mutu pendidikan.
Hal ini disebabkan oleh karena guru adalah orang yang terlibat langsung dalam proses
pembelajaran di sekolah. Agar proses pembelajaran berkualitas maka guru-gurunya juga harus
berkualitas dan professional. Menurut pendapat Usman (2002)menyatakan bahwa: “Guru yang
professional adalah orang yang memiliki kemampuan dan keahlian khusus dalam bidang keguruan,
sehingga ia mampu melakukan tugas dan fungsinya sebagai guru dengan kemampuan maksimal”.
Di samping itu, guru sangat erat kaitannya dengan mutu lulusan sekolah. Imron (1995)
mengemukakan: “kadar kualitas guru ternyata dipandang sebagai penyebab kadar kualitas output
sekolah”.
Oleh karena itu, profesi sumber daya guru perlu terus menerus tumbuh dan berkembang agar dapat
melakukan fungsinya secara professional. Salah satu cara untuk menumbuhkembangkan
kemampuan sumberdaya guru adalah melalui supervisi. Salah seorang yang diberikan tanggung
jawab untuk melakukan supervisi adalah kepala sekolah, sehingga kepala sekolah disebut juga
sebagai supervisor. Sebagai supervisor kepala sekolah bertugas memberikan bantuan dan
bimbingan secara professional kepada guru yang kurang memiliki kemampuan professional dalam
mengajar. Hal ini sesuai dengan hakekat supervisi yang dikemukakan oleh Pidarta (1999) sebagai
berikut:
Hakekat supervisi adalah suatu proses pembimbingan dari pihak atasan kepada guru-guru dan para
personalia sekolah lainnya yang langsung menangani belajar para siswa, untuk memperbaiki situasi
belajar mengajar, agar siswa dapat belajar secara efektif dengan prestasi belajar yang semakin
meningkat.
Supervisi klinis merupakan salah satu jenis supervisi yang dilakukan oleh kepala sekolah terhadap
para guru. Jenis supervisi ini merupakan bantuan professional yang diberikan secara sistematik
kepada guru berdasarkan kebutuhan guru tersebut dengan tujuan untuk membina guru serta
meningkatkan profesionalisme dalam melaksanakan proses belajar mengajar.
Kepala sekolah selaku supervisor klinis selain sebagai penanggung jawab kepada tugas-tugas
supervisi klinis, juga harus melakukan akuntabilitas terhadap tugas-tugas tersebut. Maksudnya jika
tanggung jawab merupakan usaha agar apa yang dibebankan kepadanya dapat diselesaikan
sebagaimana mestinya dalam waktu tertentu, maka akuntabilitas harus melebihi dari kewajiban itu.
McAshan (1983) menyatakan bahwa akuntabilitas adalah kondisi seseorang yang dinilai oleh orang
lain karena kualitas performanya menyelesaikan tujuan yang menjadi tanggung jawabnya.
Dengan kata lain, keberhasilan supervisi klinis untuk mencapai profesionalisme guru sangat
tergantung kepada sejauh mana tingkat akuntabilitas kepala sekolah. Untuk mencapai tingkat
akuntabilitas yang tinggi dalam melaksanakan supervisi klinis kepala sekolah memerlikan
pengetahuan dan ketrampilan tentang supervisi klinis itu sendiri. Adalah sangat tidak mungkin
mengharapkan perubahan tingkat profesionalisme guru ke arah yang lebih baik tanpa adanya
pengetahuan dan ketrampilan yang memadai dari kepala sekolah tentang supervisi klinis. Oleh
karena itu, makalah ini diangkat untuk memberikan gambaran dan wawasan yang komprehensif
tentang supervisi klinis dan proses pembelajaran sebagai bahan bagi kepala sekolah dalam
melaksanakan tugasnya sebagai supervisor klinis.
Pengertian Supervisi Klinis
Meskipun supervisi klinis ini tergolong muda dipakai di Indonesia akan tetapi supervisi model ini
banyak menyedot perhatian para pemerhati pendidikan. Ketertarikan terhadap model supervisi yang
paling mutakhir ini disebabkan oleh karena supervisi klinis ini menawarkan berbagai kelebihan yang
tidak dimiliki oleh model supervisi lainnya. Kelebihannya antara lain terciptanya hubungan antara
supervisor dengan guru dilaksanakan atas dasar kebutuhan guru, dan demokratis.
Para ahli dibidang ini memberikan pengertian supervisi klinis dengan kalimat yang berbeda-beda,
meskipun apa yang mereka maksud adalah hampir sama. Perbedaan ini disebabkan pada
penekanan pada aspek-aspek tertentu dari supervisi itu sendiri. Menurut Daresh (1989),
Goldhammer (1969), Cogon (1973), Anderson, Krajewski (1982), dan German (1982), supervisi
klinik merupakan satu strategi yang sangat berguna dalam supervisi pembelajaran, sebagai
peningkatan kemampuan profesional guru.
Supervisi klinik mula-mula diperkenalkan dan dikembangkan oleh Morris L. Cogan, Robert
Goldhammer, dan Richart Weller di Universitas Harvard pada akhir dasawarsa lima puluhan dan awal
dasawarsa enam puluhan (Krajewski, 1982).
Ada dua asumsi yang mendasari praktik supervisi klinik. Pertama, pembelajaran merupakan aktivitas
yang sangat kompleks yang memerlukan pengamatan dan analisis secara hati-hati. Melalui
pengamatan dan analisis ini, seorang supervisor pendidikan akan dengan mudah mengembangkan
kemampuan guru dalam mengelolah proses pembelajaran. Kedua, guru-guru yang
profesionalismenya ingin dikembangakan lebih menghendaki cara kesejawatan daripada cara yang
otoriter (Sergiovanni, 1987).
Pada mulanya, supervisi klinik dirancang sebagai salah satu model atau pendekatan dalam
melakukan supervisi pengajaran terhadap calon guru yang sedang berpraktik mengajar. Dalam
supervisi ini penekanannya pada klinik yang diwujudkan dalam bentuk hubungan tatap muka antara
supervisor dan calon guru yang sedang berpraktik. Cogan (1973) mendefinisikan supervisi klinik
sebagai berikut.
“The rational and practice designed to improve the teacher’s classroom performance. It takes its
principal data from the events of the classroom. The analysis of these dta and the relationships
between teacher and supervisor from the basis of the program, procedures, and strategies
desaigned to improve the student’s learning by improving the teacher’s calssroom behaviour.”
Berikut ini akan dikemukakan beberapa pengertian supervisi klinis: Richard Walter (dalam Purwanto,
2001) menyatakan bahwa:
“Clinical supervision may be defined as supervision focused upon the improvement of instruction by
means analiysis of systematic cycles of planning, observation and intensisive intellectual analysis of
actual teaching performance in the interest of rational modification”.
Berdasarkan kutipan di atas, supervisi klinis difokuskan pada perbaikan pengajaran dengan melalui
siklus yang sistematis dari tahap perencanaan, pengamatan, dan analisis intelektual yang intensif
terhadap penampilan mengajar sebenarnya dengan tujuan mengadakan modifikasi yang rasional.
Pidarta (1999) menyatakan bahwa:
“Supervisi klinis ialah proses membina guru untuk memperkecil jurang antara perilaku mengajar
nyata dengan perilaku mengajar seharusnya yang ideal, dimana supervisi klinis hanya untuk
menolong guru-guru agar mengerti inovasi dan mengubah performan mereka agar cocok dengan
inovasi itu. Adapun pengertian supervisi klinis bisa dibaca dari istilah itu sendiri. Clinical artinya
berkenaan dengan menangani orang sakit sama halnya dengan mendiagnosis, untuk menemukan
aspek-aspek mana yang membuat guru itu tidak dapat mengajar dengan baik. Kemudian aspek-
aspek itu satu per satu diperhatikan secara intensif. Jadi supervisi klinis itu merupakan satu model
supervisi untuk memnyelesaikan masalah tertentu yang sudah diketahui sebelumnya. Dengan cara
seperti ini rupanya memperkecil jurang perilaku nyata dengan periklaku ideal para guru yang sering
kali terjadi pada inovasi-inovasi pendidikan”.
Menurut Keith dan Moudith (dalam Azhar, 1996) supervisi klinis adalah proses membantu guru
memperkecil jurang antara tingkah laku mengajar yang nyata dan tingkah laku mengajar yang ideal.
Supervisi klinis adalah suatu proses pembimbingan dalam pendidikan yang bertujuan membantu
pengembangan professional guru dalam pengenalan mengajar melalui observasi dan analisis data
secara obyektif, teliti sebagai dasar untuk mengubah peilaku mengajar guru. Tekanan dalam
pendekatan yang diterapkan bersifat khusus melalui tatap muka dengan guru (Sahertian, 2000).
Acheson dan Gall (1992) menyatakan bahwa: “Supervision as the process of helping the teacher
reduce the discrepancy between, actual teaching behavior and ideal teaching behavior”.
Dari kutipan di atas dapat dikatakan bahwa supervisi klinis adalah proses membantu guru
memperkecil ketidaksesuaian (kesenjangan) antara perilaku mengajar yang nyata dengan perilaku
mengajar yang ideal.
Dari beberapa pengertian di atas maka dapat diambil kesimpulan bahwa supervisi klinis adalah suatu
teknik supervisi yang dilakukan oleh supervisor untuk memmberikan bantuan yang bersifat
profesional yang diberikan berdasarkan kebutuhan guru yang bersangkutan dalam mengatasi
masalah yang dihadapi dalam proses belajar mengajar melalui bimbingan yang intensif yang disusun
secara sestematis dengan tujuan untuk meningkatkan kemampuan mengajar dan meningkatkan
profesiona¬lisme guru. Bimbingan yang diberikan tidak bersifat interuksi atau perintah akan tetapi
diberikan dengan cara sedemikian rupa sehingga memotivasi guru untuk menemukan sendiri cara-
cara yang tepat untuk memperbaiki kekurangan yang dialami dalam proses pembelajaran.
DAFTAR PUSTAKA
Azhar, Lalu Muhammad. 1996. Supervisi Klinis dalam Penerapan Keterampilan Proses dan CBSA.
Surabaya. Usaha Nasional.
Imron, Ali. 1995. Pembinaan Guru di Indonesia. Jakarta. Dunia pustaka.
Meliono, Anton dkk. 1990. Kamus Besar Bahasa Indonesia. Jakarta. Balai Pustaka.
Mustaji. 2001. Proses Belajar mengajar. Surabaya. FIS-Unesa.
Pidarta, Made. 1997. Landasan Kependidikan. Jakarta. Rineka Cipta.
Pidarta, Made. 1999. Pemikiran Tentang Supervisi Pendidikan. Jakarta. Bumi Aksara.
Purwanto, M. Ngalim. 2001. Administrasi dan Supervisi Pendidikan. Bandung. Remaja Rosdakarya.
Riyanto, Yatim. 2001. Landasan Pembelajaran. Surabaya. Program Pascasarjana Universitas Negeri
Surabaya.
Sahertian, A. Piet. 2000. Konsep Dasar dan Tehnik Supervisi Pendidikan dalam Rangka
Pengembangan Sumber Daya manusia. Jakarta. Rineka Cipta.
Usman, Moh. Uzer. 2002. Menjadi Guru Profesional. Bandung. Remaja Rosdakarya.