ANALISIS SWOT PADA PT WINGS GROUP

PENDAHULUAN Untuk dapat bertahan dan hidup lebih berkembang makhluk hidup akan berhadapan dengan masalah kondisi lingkungan. Setiap makhluk akan selalu beradapatasi dengan lingkunganya agar dapat bertahan hidup. Begitu juga dengan sebuah organisasi atau perusahaan lingkungan yang menentukan keberlangsungan hidupnya tidak bisa dihindari, melainkan harus disiasati guna mencapai tujuan organisasi. Untuk itu diperlukan analisa dan perencanaan yang matang mengenai masalah masalah yang akan dihadapi untuk dapat berkembang dan bertahan hidup. Salah satu model untuk menganalisa kondisi tersebut disebut dengan analisa SWOT (Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats), yaitu dengan melihat aspek internal dan eksternal organisasi. Hasil analisa SWOT ini akhirnya akan digunakan untuk menentukan arah dan kebijakan strategi untuk program organisasi.

LANDASAN TEORI Analisis SWOT (Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats) atau di-Indonesiakan menjadi analisis KEKEPAN (Kekuatan-Kelemahan-Kesempatan-Ancaman) sudah sangat umum dikenal dan mudah untuk dilakukan. Pengertian-pengertian : PROSES MANAJEMEN STRATEGIS adalah sebuah proses delapan langkah yang mencakup perencanaan strategis, pelaksanaan atau penerapan dan evaluasi. ANALISIS adalah suatu kegiatan untuk memahami seluruh informasi yang terdapat pada suatu kasus, mengetahui isu apa yang sedang terjadi, dan memutuskan tindakan apa yang harus segera dilakukan untuk memecahkan masalah. ANALISIS SWOT adalah suatu bentuk analisis situasi dengan mengidentifikasi berbagai faktor secara sistematis terhadap kekuatan-kekuatan (Strengths) dan kelemahan-kelemahan (Weaknesses) suatu organisasi dan kesempatan-kesempatan (Opportunities) serta ancamanancaman (Threats) dari lingkungan untuk merumuskan strategi organisasi. KEKUATAN (Strengths) adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang berjalan dengan baik atau sumber daya yang dapat dikendalikan. KELEMAHAN (Weaknesses) adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang tidak berjalan dengan baik atau sumber daya yang dibutuhkan oleh organisasi tetapi tidak dimiliki oleh organisasi. KESEMPATAN (Opportunities) adalah faktor-faktor lingkungan luar yang positif. ANCAMAN (Threatss) adalah faktor-faktor lingkungan luar yang negatif. MATRIK SWOT adalah alat untuk menyusun faktor-faktor strategis organisasi yang dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi organisasi dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya. IFAS (Internal Strategic Factors Analysis Summary) adalah ringkasan atau rumusan faktorfaktor strategis internal dalam kerangka KEKUATAN (Strengths) dan KELEMAHAN (Weaknesses). EFAS (External Strategic Factors Analysis Summary) adalah ringkasan atau rumusan faktorfaktor strategis eksternal dalam kerangka KESEMPATAN (Opportunities) dan ANCAMAN (Threats).

Wings sangat perkasa di industri detergen melalui sejumlah merek unggulan seperti SoKlin. Dengan begitu PT wings dapat meraih pangsa pasar yang cukup besar. shampoo Zinc vs Clear. Hal tersebut merupakan bagian dari strategi PT wings group untuk menghadapi para kompetitornya. mitra strategis. serta sabun colek Wings Biru dan Cream Ekonomi. kalau mau jadi follower yang sukses. Meskipun sebagian besar produknya seperti meniru produk para market leader. STRATEGI WO adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada. contohlah Wings. Ale-ale untuk Frutang. Senjata andalan Wings merebut pasar (selain kualitas) terutama adalah harga yang lebih murah. WEAKNESS Kelemahan PT Wings Group sering dicap sebagai perusahaan Me-Too. Sehingga PT Wings Group dapat dikatakan minim inovatif dalam meluncurkan produk baru. Mie Sedaap melawan Indomie. Daia melawan Surf. . THREAT PT wings ini juga memiliki beberapa perusahaan-perusahaan pesaing yang memiliki produk sejenis seperti PT Kao dan PT Unilever. Julukan paling tepat buat Grup Wings (PT Sayap Mas Utama) yang didirikan di Surabaya pada 1949 oleh Katuari bersama Wakijo Tanojo dan Harjo Sutanto ini adalah Sang Follower. Misalnya. Viton melawan Pocari. Detergen So Klin melawan Rinso. Seorang pengamat pemasaran mengatakan. kata pakar pemasaran Hermawan Kartajaya. STRATEGI ST adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan kekuatan yang dimiliki organisasi untuk mengatasi ancaman. ANALISIS SWOT PADA PT WINGS STRENGTHS Kekuatan PT Wings Group. Sebagian besar produknya adalah untuk menantang Market Leader. OPURTUNITY PT wings dapat menghasilkan produk-produk yang menjadi kebutuhan pokok bagi konsumen masyarakat pada umumnya. Hampir seluruh produk Wings memang mengekor market leader. Kelebihan dari produk-produk PT wings tersebut yaitu memiliki kualitas yang tinggi dengan harga yang erjangkau oleh masyarakat dari berbagai kalangan. dia memiliki modal cukup. Sabun Giv untuk Lux. dan pemahaman terhadap pasar Indonesia. STRATEGI WT adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan kegiatan yang bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman. Daia. Smile Up bersaing dengan Close up. kemampuan teknologi dalam ramuan kimia.STRATEGI SO adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan jalan pikiran organisasi yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesarbesarnya. Segar Dingin buat Lasegar. Nuvo untuk Lifebuoy. So Klin pelembut menantang Molto. Boom buat menghadapi BuKrim.

kemampuan teknologi dalam ramuan kimia. Daia melawan Surf. dan pemahaman terhadap pasar Indonesia. Daia. shampoo Zinc vs Clear. . Senjata andalan Wings merebut pasar (selain kualitas) terutama adalah harga yang lebih murah. So Klin pelembut menantang Molto. contohlah Wings. kalau mau jadi follower yang sukses. Smile Up bersaing dengan Close up. Mie Sedaap melawan Indomie. kata pakar pemasaran Hermawan Kartajaya. Kelemahan PT Wings Group sering dicap sebagai perusahaan Me-Too.Kekuatan dan Kelemahan PT Wings Group Kekuatan PT Wings Group. Segar Dingin buat Lasegar. Misalnya. Wings sangat perkasa di industri detergen melalui sejumlah merek unggulan seperti SoKlin. Hampir seluruh produk Wings memang mengekor market leader. Boom buat menghadapi BuKrim. Sebagian besar produknya adalah untuk menantang Market Leader. Detergen So Klin melawan Rinso. Viton melawan Pocari. dia memiliki modal cukup. serta sabun colek Wings Biru dan Cream Ekonomi. Seorang pengamat pemasaran mengatakan. Sabun Giv untuk Lux. Sehingga PT Wings Group dapat dikatakan minim inovatif dalam meluncurkan produk baru. mitra strategis. Julukan paling tepat buat Grup Wings (PT Sayap Mas Utama) yang didirikan di Surabaya pada 1949 oleh Katuari bersama Wakijo Tanojo dan Harjo Sutanto ini adalah Sang Follower. Nuvo untuk Lifebuoy. Ale-ale untuk Frutang.

Master your semester with Scribd & The New York Times

Special offer for students: Only $4.99/month.

Master your semester with Scribd & The New York Times

Cancel anytime.