ANALISIS SWOT PADA PT WINGS GROUP

PENDAHULUAN Untuk dapat bertahan dan hidup lebih berkembang makhluk hidup akan berhadapan dengan masalah kondisi lingkungan. Setiap makhluk akan selalu beradapatasi dengan lingkunganya agar dapat bertahan hidup. Begitu juga dengan sebuah organisasi atau perusahaan lingkungan yang menentukan keberlangsungan hidupnya tidak bisa dihindari, melainkan harus disiasati guna mencapai tujuan organisasi. Untuk itu diperlukan analisa dan perencanaan yang matang mengenai masalah masalah yang akan dihadapi untuk dapat berkembang dan bertahan hidup. Salah satu model untuk menganalisa kondisi tersebut disebut dengan analisa SWOT (Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats), yaitu dengan melihat aspek internal dan eksternal organisasi. Hasil analisa SWOT ini akhirnya akan digunakan untuk menentukan arah dan kebijakan strategi untuk program organisasi.

LANDASAN TEORI Analisis SWOT (Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats) atau di-Indonesiakan menjadi analisis KEKEPAN (Kekuatan-Kelemahan-Kesempatan-Ancaman) sudah sangat umum dikenal dan mudah untuk dilakukan. Pengertian-pengertian : PROSES MANAJEMEN STRATEGIS adalah sebuah proses delapan langkah yang mencakup perencanaan strategis, pelaksanaan atau penerapan dan evaluasi. ANALISIS adalah suatu kegiatan untuk memahami seluruh informasi yang terdapat pada suatu kasus, mengetahui isu apa yang sedang terjadi, dan memutuskan tindakan apa yang harus segera dilakukan untuk memecahkan masalah. ANALISIS SWOT adalah suatu bentuk analisis situasi dengan mengidentifikasi berbagai faktor secara sistematis terhadap kekuatan-kekuatan (Strengths) dan kelemahan-kelemahan (Weaknesses) suatu organisasi dan kesempatan-kesempatan (Opportunities) serta ancamanancaman (Threats) dari lingkungan untuk merumuskan strategi organisasi. KEKUATAN (Strengths) adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang berjalan dengan baik atau sumber daya yang dapat dikendalikan. KELEMAHAN (Weaknesses) adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang tidak berjalan dengan baik atau sumber daya yang dibutuhkan oleh organisasi tetapi tidak dimiliki oleh organisasi. KESEMPATAN (Opportunities) adalah faktor-faktor lingkungan luar yang positif. ANCAMAN (Threatss) adalah faktor-faktor lingkungan luar yang negatif. MATRIK SWOT adalah alat untuk menyusun faktor-faktor strategis organisasi yang dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi organisasi dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya. IFAS (Internal Strategic Factors Analysis Summary) adalah ringkasan atau rumusan faktorfaktor strategis internal dalam kerangka KEKUATAN (Strengths) dan KELEMAHAN (Weaknesses). EFAS (External Strategic Factors Analysis Summary) adalah ringkasan atau rumusan faktorfaktor strategis eksternal dalam kerangka KESEMPATAN (Opportunities) dan ANCAMAN (Threats).

Smile Up bersaing dengan Close up. THREAT PT wings ini juga memiliki beberapa perusahaan-perusahaan pesaing yang memiliki produk sejenis seperti PT Kao dan PT Unilever. Hal tersebut merupakan bagian dari strategi PT wings group untuk menghadapi para kompetitornya. STRATEGI WO adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada. Detergen So Klin melawan Rinso. STRATEGI ST adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan kekuatan yang dimiliki organisasi untuk mengatasi ancaman. contohlah Wings. So Klin pelembut menantang Molto. Wings sangat perkasa di industri detergen melalui sejumlah merek unggulan seperti SoKlin. Sehingga PT Wings Group dapat dikatakan minim inovatif dalam meluncurkan produk baru. Dengan begitu PT wings dapat meraih pangsa pasar yang cukup besar. Ale-ale untuk Frutang. kemampuan teknologi dalam ramuan kimia. Julukan paling tepat buat Grup Wings (PT Sayap Mas Utama) yang didirikan di Surabaya pada 1949 oleh Katuari bersama Wakijo Tanojo dan Harjo Sutanto ini adalah Sang Follower. mitra strategis. Sabun Giv untuk Lux. Senjata andalan Wings merebut pasar (selain kualitas) terutama adalah harga yang lebih murah. OPURTUNITY PT wings dapat menghasilkan produk-produk yang menjadi kebutuhan pokok bagi konsumen masyarakat pada umumnya. Mie Sedaap melawan Indomie. dia memiliki modal cukup. STRATEGI WT adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan kegiatan yang bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman. Sebagian besar produknya adalah untuk menantang Market Leader. Segar Dingin buat Lasegar. kalau mau jadi follower yang sukses. kata pakar pemasaran Hermawan Kartajaya. . serta sabun colek Wings Biru dan Cream Ekonomi. ANALISIS SWOT PADA PT WINGS STRENGTHS Kekuatan PT Wings Group. WEAKNESS Kelemahan PT Wings Group sering dicap sebagai perusahaan Me-Too.STRATEGI SO adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan jalan pikiran organisasi yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesarbesarnya. Nuvo untuk Lifebuoy. shampoo Zinc vs Clear. Viton melawan Pocari. Hampir seluruh produk Wings memang mengekor market leader. Boom buat menghadapi BuKrim. dan pemahaman terhadap pasar Indonesia. Kelebihan dari produk-produk PT wings tersebut yaitu memiliki kualitas yang tinggi dengan harga yang erjangkau oleh masyarakat dari berbagai kalangan. Daia. Meskipun sebagian besar produknya seperti meniru produk para market leader. Daia melawan Surf. Seorang pengamat pemasaran mengatakan. Misalnya.

Kelemahan PT Wings Group sering dicap sebagai perusahaan Me-Too. So Klin pelembut menantang Molto. kata pakar pemasaran Hermawan Kartajaya. Senjata andalan Wings merebut pasar (selain kualitas) terutama adalah harga yang lebih murah. Ale-ale untuk Frutang. Julukan paling tepat buat Grup Wings (PT Sayap Mas Utama) yang didirikan di Surabaya pada 1949 oleh Katuari bersama Wakijo Tanojo dan Harjo Sutanto ini adalah Sang Follower.Kekuatan dan Kelemahan PT Wings Group Kekuatan PT Wings Group. Boom buat menghadapi BuKrim. Daia melawan Surf. Sebagian besar produknya adalah untuk menantang Market Leader. Sehingga PT Wings Group dapat dikatakan minim inovatif dalam meluncurkan produk baru. Detergen So Klin melawan Rinso. kemampuan teknologi dalam ramuan kimia. dia memiliki modal cukup. Sabun Giv untuk Lux. Hampir seluruh produk Wings memang mengekor market leader. Seorang pengamat pemasaran mengatakan. Smile Up bersaing dengan Close up. kalau mau jadi follower yang sukses. Daia. shampoo Zinc vs Clear. Viton melawan Pocari. Nuvo untuk Lifebuoy. Misalnya. dan pemahaman terhadap pasar Indonesia. serta sabun colek Wings Biru dan Cream Ekonomi. Segar Dingin buat Lasegar. . Mie Sedaap melawan Indomie. contohlah Wings. Wings sangat perkasa di industri detergen melalui sejumlah merek unggulan seperti SoKlin. mitra strategis.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful