P. 1
Analisis Swot Pada Pt Wings Group

Analisis Swot Pada Pt Wings Group

|Views: 2,332|Likes:
Published by mfebs

More info:

Published by: mfebs on Oct 11, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/27/2013

pdf

text

original

ANALISIS SWOT PADA PT WINGS GROUP

PENDAHULUAN Untuk dapat bertahan dan hidup lebih berkembang makhluk hidup akan berhadapan dengan masalah kondisi lingkungan. Setiap makhluk akan selalu beradapatasi dengan lingkunganya agar dapat bertahan hidup. Begitu juga dengan sebuah organisasi atau perusahaan lingkungan yang menentukan keberlangsungan hidupnya tidak bisa dihindari, melainkan harus disiasati guna mencapai tujuan organisasi. Untuk itu diperlukan analisa dan perencanaan yang matang mengenai masalah masalah yang akan dihadapi untuk dapat berkembang dan bertahan hidup. Salah satu model untuk menganalisa kondisi tersebut disebut dengan analisa SWOT (Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats), yaitu dengan melihat aspek internal dan eksternal organisasi. Hasil analisa SWOT ini akhirnya akan digunakan untuk menentukan arah dan kebijakan strategi untuk program organisasi.

LANDASAN TEORI Analisis SWOT (Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats) atau di-Indonesiakan menjadi analisis KEKEPAN (Kekuatan-Kelemahan-Kesempatan-Ancaman) sudah sangat umum dikenal dan mudah untuk dilakukan. Pengertian-pengertian : PROSES MANAJEMEN STRATEGIS adalah sebuah proses delapan langkah yang mencakup perencanaan strategis, pelaksanaan atau penerapan dan evaluasi. ANALISIS adalah suatu kegiatan untuk memahami seluruh informasi yang terdapat pada suatu kasus, mengetahui isu apa yang sedang terjadi, dan memutuskan tindakan apa yang harus segera dilakukan untuk memecahkan masalah. ANALISIS SWOT adalah suatu bentuk analisis situasi dengan mengidentifikasi berbagai faktor secara sistematis terhadap kekuatan-kekuatan (Strengths) dan kelemahan-kelemahan (Weaknesses) suatu organisasi dan kesempatan-kesempatan (Opportunities) serta ancamanancaman (Threats) dari lingkungan untuk merumuskan strategi organisasi. KEKUATAN (Strengths) adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang berjalan dengan baik atau sumber daya yang dapat dikendalikan. KELEMAHAN (Weaknesses) adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang tidak berjalan dengan baik atau sumber daya yang dibutuhkan oleh organisasi tetapi tidak dimiliki oleh organisasi. KESEMPATAN (Opportunities) adalah faktor-faktor lingkungan luar yang positif. ANCAMAN (Threatss) adalah faktor-faktor lingkungan luar yang negatif. MATRIK SWOT adalah alat untuk menyusun faktor-faktor strategis organisasi yang dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi organisasi dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya. IFAS (Internal Strategic Factors Analysis Summary) adalah ringkasan atau rumusan faktorfaktor strategis internal dalam kerangka KEKUATAN (Strengths) dan KELEMAHAN (Weaknesses). EFAS (External Strategic Factors Analysis Summary) adalah ringkasan atau rumusan faktorfaktor strategis eksternal dalam kerangka KESEMPATAN (Opportunities) dan ANCAMAN (Threats).

Nuvo untuk Lifebuoy. Sabun Giv untuk Lux. mitra strategis. Detergen So Klin melawan Rinso. dan pemahaman terhadap pasar Indonesia. Dengan begitu PT wings dapat meraih pangsa pasar yang cukup besar. Meskipun sebagian besar produknya seperti meniru produk para market leader. Hal tersebut merupakan bagian dari strategi PT wings group untuk menghadapi para kompetitornya. Misalnya. STRATEGI WO adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada. Seorang pengamat pemasaran mengatakan. Sebagian besar produknya adalah untuk menantang Market Leader. WEAKNESS Kelemahan PT Wings Group sering dicap sebagai perusahaan Me-Too. dia memiliki modal cukup.STRATEGI SO adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan jalan pikiran organisasi yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesarbesarnya. Smile Up bersaing dengan Close up. Sehingga PT Wings Group dapat dikatakan minim inovatif dalam meluncurkan produk baru. OPURTUNITY PT wings dapat menghasilkan produk-produk yang menjadi kebutuhan pokok bagi konsumen masyarakat pada umumnya. Mie Sedaap melawan Indomie. Kelebihan dari produk-produk PT wings tersebut yaitu memiliki kualitas yang tinggi dengan harga yang erjangkau oleh masyarakat dari berbagai kalangan. Boom buat menghadapi BuKrim. STRATEGI ST adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan kekuatan yang dimiliki organisasi untuk mengatasi ancaman. serta sabun colek Wings Biru dan Cream Ekonomi. STRATEGI WT adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan kegiatan yang bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman. Viton melawan Pocari. Daia melawan Surf. kalau mau jadi follower yang sukses. . Hampir seluruh produk Wings memang mengekor market leader. Senjata andalan Wings merebut pasar (selain kualitas) terutama adalah harga yang lebih murah. THREAT PT wings ini juga memiliki beberapa perusahaan-perusahaan pesaing yang memiliki produk sejenis seperti PT Kao dan PT Unilever. ANALISIS SWOT PADA PT WINGS STRENGTHS Kekuatan PT Wings Group. shampoo Zinc vs Clear. Wings sangat perkasa di industri detergen melalui sejumlah merek unggulan seperti SoKlin. kemampuan teknologi dalam ramuan kimia. Segar Dingin buat Lasegar. So Klin pelembut menantang Molto. Ale-ale untuk Frutang. kata pakar pemasaran Hermawan Kartajaya. Daia. contohlah Wings. Julukan paling tepat buat Grup Wings (PT Sayap Mas Utama) yang didirikan di Surabaya pada 1949 oleh Katuari bersama Wakijo Tanojo dan Harjo Sutanto ini adalah Sang Follower.

Kelemahan PT Wings Group sering dicap sebagai perusahaan Me-Too. Senjata andalan Wings merebut pasar (selain kualitas) terutama adalah harga yang lebih murah. Segar Dingin buat Lasegar. Sehingga PT Wings Group dapat dikatakan minim inovatif dalam meluncurkan produk baru. Viton melawan Pocari. Detergen So Klin melawan Rinso. Boom buat menghadapi BuKrim. kalau mau jadi follower yang sukses. Hampir seluruh produk Wings memang mengekor market leader. serta sabun colek Wings Biru dan Cream Ekonomi. Misalnya. Nuvo untuk Lifebuoy. dia memiliki modal cukup. kata pakar pemasaran Hermawan Kartajaya. Sabun Giv untuk Lux. Julukan paling tepat buat Grup Wings (PT Sayap Mas Utama) yang didirikan di Surabaya pada 1949 oleh Katuari bersama Wakijo Tanojo dan Harjo Sutanto ini adalah Sang Follower. Wings sangat perkasa di industri detergen melalui sejumlah merek unggulan seperti SoKlin. shampoo Zinc vs Clear. So Klin pelembut menantang Molto. Sebagian besar produknya adalah untuk menantang Market Leader. contohlah Wings. kemampuan teknologi dalam ramuan kimia. Daia melawan Surf.Kekuatan dan Kelemahan PT Wings Group Kekuatan PT Wings Group. . Mie Sedaap melawan Indomie. Seorang pengamat pemasaran mengatakan. mitra strategis. Daia. Smile Up bersaing dengan Close up. dan pemahaman terhadap pasar Indonesia. Ale-ale untuk Frutang.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->