Analisis Swot Pada Pt Wings Group

ANALISIS SWOT PADA PT WINGS GROUP

PENDAHULUAN Untuk dapat bertahan dan hidup lebih berkembang makhluk hidup akan berhadapan dengan masalah kondisi lingkungan. Setiap makhluk akan selalu beradapatasi dengan lingkunganya agar dapat bertahan hidup. Begitu juga dengan sebuah organisasi atau perusahaan lingkungan yang menentukan keberlangsungan hidupnya tidak bisa dihindari, melainkan harus disiasati guna mencapai tujuan organisasi. Untuk itu diperlukan analisa dan perencanaan yang matang mengenai masalah masalah yang akan dihadapi untuk dapat berkembang dan bertahan hidup. Salah satu model untuk menganalisa kondisi tersebut disebut dengan analisa SWOT (Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats), yaitu dengan melihat aspek internal dan eksternal organisasi. Hasil analisa SWOT ini akhirnya akan digunakan untuk menentukan arah dan kebijakan strategi untuk program organisasi.

LANDASAN TEORI Analisis SWOT (Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats) atau di-Indonesiakan menjadi analisis KEKEPAN (Kekuatan-Kelemahan-Kesempatan-Ancaman) sudah sangat umum dikenal dan mudah untuk dilakukan. Pengertian-pengertian : PROSES MANAJEMEN STRATEGIS adalah sebuah proses delapan langkah yang mencakup perencanaan strategis, pelaksanaan atau penerapan dan evaluasi. ANALISIS adalah suatu kegiatan untuk memahami seluruh informasi yang terdapat pada suatu kasus, mengetahui isu apa yang sedang terjadi, dan memutuskan tindakan apa yang harus segera dilakukan untuk memecahkan masalah. ANALISIS SWOT adalah suatu bentuk analisis situasi dengan mengidentifikasi berbagai faktor secara sistematis terhadap kekuatan-kekuatan (Strengths) dan kelemahan-kelemahan (Weaknesses) suatu organisasi dan kesempatan-kesempatan (Opportunities) serta ancamanancaman (Threats) dari lingkungan untuk merumuskan strategi organisasi. KEKUATAN (Strengths) adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang berjalan dengan baik atau sumber daya yang dapat dikendalikan. KELEMAHAN (Weaknesses) adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang tidak berjalan dengan baik atau sumber daya yang dibutuhkan oleh organisasi tetapi tidak dimiliki oleh organisasi. KESEMPATAN (Opportunities) adalah faktor-faktor lingkungan luar yang positif. ANCAMAN (Threatss) adalah faktor-faktor lingkungan luar yang negatif. MATRIK SWOT adalah alat untuk menyusun faktor-faktor strategis organisasi yang dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi organisasi dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya. IFAS (Internal Strategic Factors Analysis Summary) adalah ringkasan atau rumusan faktorfaktor strategis internal dalam kerangka KEKUATAN (Strengths) dan KELEMAHAN (Weaknesses). EFAS (External Strategic Factors Analysis Summary) adalah ringkasan atau rumusan faktorfaktor strategis eksternal dalam kerangka KESEMPATAN (Opportunities) dan ANCAMAN (Threats).

kemampuan teknologi dalam ramuan kimia. WEAKNESS Kelemahan PT Wings Group sering dicap sebagai perusahaan Me-Too. STRATEGI WO adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada. dia memiliki modal cukup. ANALISIS SWOT PADA PT WINGS STRENGTHS Kekuatan PT Wings Group. Wings sangat perkasa di industri detergen melalui sejumlah merek unggulan seperti SoKlin. STRATEGI ST adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan kekuatan yang dimiliki organisasi untuk mengatasi ancaman. Smile Up bersaing dengan Close up. Boom buat menghadapi BuKrim. dan pemahaman terhadap pasar Indonesia. . Sehingga PT Wings Group dapat dikatakan minim inovatif dalam meluncurkan produk baru. Detergen So Klin melawan Rinso. Seorang pengamat pemasaran mengatakan.STRATEGI SO adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan jalan pikiran organisasi yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesarbesarnya. kata pakar pemasaran Hermawan Kartajaya. Julukan paling tepat buat Grup Wings (PT Sayap Mas Utama) yang didirikan di Surabaya pada 1949 oleh Katuari bersama Wakijo Tanojo dan Harjo Sutanto ini adalah Sang Follower. Segar Dingin buat Lasegar. Dengan begitu PT wings dapat meraih pangsa pasar yang cukup besar. contohlah Wings. serta sabun colek Wings Biru dan Cream Ekonomi. Misalnya. THREAT PT wings ini juga memiliki beberapa perusahaan-perusahaan pesaing yang memiliki produk sejenis seperti PT Kao dan PT Unilever. Hal tersebut merupakan bagian dari strategi PT wings group untuk menghadapi para kompetitornya. Viton melawan Pocari. Daia. Daia melawan Surf. mitra strategis. Nuvo untuk Lifebuoy. Sabun Giv untuk Lux. Mie Sedaap melawan Indomie. Ale-ale untuk Frutang. kalau mau jadi follower yang sukses. Kelebihan dari produk-produk PT wings tersebut yaitu memiliki kualitas yang tinggi dengan harga yang erjangkau oleh masyarakat dari berbagai kalangan. Senjata andalan Wings merebut pasar (selain kualitas) terutama adalah harga yang lebih murah. OPURTUNITY PT wings dapat menghasilkan produk-produk yang menjadi kebutuhan pokok bagi konsumen masyarakat pada umumnya. So Klin pelembut menantang Molto. Meskipun sebagian besar produknya seperti meniru produk para market leader. STRATEGI WT adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan kegiatan yang bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman. shampoo Zinc vs Clear. Hampir seluruh produk Wings memang mengekor market leader. Sebagian besar produknya adalah untuk menantang Market Leader.

dan pemahaman terhadap pasar Indonesia. Daia. Viton melawan Pocari. Smile Up bersaing dengan Close up. Mie Sedaap melawan Indomie. Boom buat menghadapi BuKrim. Detergen So Klin melawan Rinso. Nuvo untuk Lifebuoy. shampoo Zinc vs Clear.Kekuatan dan Kelemahan PT Wings Group Kekuatan PT Wings Group. Hampir seluruh produk Wings memang mengekor market leader. So Klin pelembut menantang Molto. Misalnya. Senjata andalan Wings merebut pasar (selain kualitas) terutama adalah harga yang lebih murah. Ale-ale untuk Frutang. serta sabun colek Wings Biru dan Cream Ekonomi. Daia melawan Surf. . kalau mau jadi follower yang sukses. Segar Dingin buat Lasegar. kata pakar pemasaran Hermawan Kartajaya. Kelemahan PT Wings Group sering dicap sebagai perusahaan Me-Too. mitra strategis. Julukan paling tepat buat Grup Wings (PT Sayap Mas Utama) yang didirikan di Surabaya pada 1949 oleh Katuari bersama Wakijo Tanojo dan Harjo Sutanto ini adalah Sang Follower. Sehingga PT Wings Group dapat dikatakan minim inovatif dalam meluncurkan produk baru. kemampuan teknologi dalam ramuan kimia. dia memiliki modal cukup. Seorang pengamat pemasaran mengatakan. Sabun Giv untuk Lux. contohlah Wings. Wings sangat perkasa di industri detergen melalui sejumlah merek unggulan seperti SoKlin. Sebagian besar produknya adalah untuk menantang Market Leader.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful