ANALISIS SWOT PADA PT WINGS GROUP

PENDAHULUAN Untuk dapat bertahan dan hidup lebih berkembang makhluk hidup akan berhadapan dengan masalah kondisi lingkungan. Setiap makhluk akan selalu beradapatasi dengan lingkunganya agar dapat bertahan hidup. Begitu juga dengan sebuah organisasi atau perusahaan lingkungan yang menentukan keberlangsungan hidupnya tidak bisa dihindari, melainkan harus disiasati guna mencapai tujuan organisasi. Untuk itu diperlukan analisa dan perencanaan yang matang mengenai masalah masalah yang akan dihadapi untuk dapat berkembang dan bertahan hidup. Salah satu model untuk menganalisa kondisi tersebut disebut dengan analisa SWOT (Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats), yaitu dengan melihat aspek internal dan eksternal organisasi. Hasil analisa SWOT ini akhirnya akan digunakan untuk menentukan arah dan kebijakan strategi untuk program organisasi.

LANDASAN TEORI Analisis SWOT (Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats) atau di-Indonesiakan menjadi analisis KEKEPAN (Kekuatan-Kelemahan-Kesempatan-Ancaman) sudah sangat umum dikenal dan mudah untuk dilakukan. Pengertian-pengertian : PROSES MANAJEMEN STRATEGIS adalah sebuah proses delapan langkah yang mencakup perencanaan strategis, pelaksanaan atau penerapan dan evaluasi. ANALISIS adalah suatu kegiatan untuk memahami seluruh informasi yang terdapat pada suatu kasus, mengetahui isu apa yang sedang terjadi, dan memutuskan tindakan apa yang harus segera dilakukan untuk memecahkan masalah. ANALISIS SWOT adalah suatu bentuk analisis situasi dengan mengidentifikasi berbagai faktor secara sistematis terhadap kekuatan-kekuatan (Strengths) dan kelemahan-kelemahan (Weaknesses) suatu organisasi dan kesempatan-kesempatan (Opportunities) serta ancamanancaman (Threats) dari lingkungan untuk merumuskan strategi organisasi. KEKUATAN (Strengths) adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang berjalan dengan baik atau sumber daya yang dapat dikendalikan. KELEMAHAN (Weaknesses) adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang tidak berjalan dengan baik atau sumber daya yang dibutuhkan oleh organisasi tetapi tidak dimiliki oleh organisasi. KESEMPATAN (Opportunities) adalah faktor-faktor lingkungan luar yang positif. ANCAMAN (Threatss) adalah faktor-faktor lingkungan luar yang negatif. MATRIK SWOT adalah alat untuk menyusun faktor-faktor strategis organisasi yang dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi organisasi dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya. IFAS (Internal Strategic Factors Analysis Summary) adalah ringkasan atau rumusan faktorfaktor strategis internal dalam kerangka KEKUATAN (Strengths) dan KELEMAHAN (Weaknesses). EFAS (External Strategic Factors Analysis Summary) adalah ringkasan atau rumusan faktorfaktor strategis eksternal dalam kerangka KESEMPATAN (Opportunities) dan ANCAMAN (Threats).

Sebagian besar produknya adalah untuk menantang Market Leader. kemampuan teknologi dalam ramuan kimia.STRATEGI SO adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan jalan pikiran organisasi yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesarbesarnya. OPURTUNITY PT wings dapat menghasilkan produk-produk yang menjadi kebutuhan pokok bagi konsumen masyarakat pada umumnya. THREAT PT wings ini juga memiliki beberapa perusahaan-perusahaan pesaing yang memiliki produk sejenis seperti PT Kao dan PT Unilever. kata pakar pemasaran Hermawan Kartajaya. STRATEGI WT adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan kegiatan yang bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman. Daia. Hal tersebut merupakan bagian dari strategi PT wings group untuk menghadapi para kompetitornya. kalau mau jadi follower yang sukses. Wings sangat perkasa di industri detergen melalui sejumlah merek unggulan seperti SoKlin. Sabun Giv untuk Lux. Dengan begitu PT wings dapat meraih pangsa pasar yang cukup besar. Senjata andalan Wings merebut pasar (selain kualitas) terutama adalah harga yang lebih murah. Daia melawan Surf. Seorang pengamat pemasaran mengatakan. WEAKNESS Kelemahan PT Wings Group sering dicap sebagai perusahaan Me-Too. shampoo Zinc vs Clear. Kelebihan dari produk-produk PT wings tersebut yaitu memiliki kualitas yang tinggi dengan harga yang erjangkau oleh masyarakat dari berbagai kalangan. Ale-ale untuk Frutang. Mie Sedaap melawan Indomie. dan pemahaman terhadap pasar Indonesia. mitra strategis. dia memiliki modal cukup. STRATEGI ST adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan kekuatan yang dimiliki organisasi untuk mengatasi ancaman. Smile Up bersaing dengan Close up. Detergen So Klin melawan Rinso. Misalnya. Boom buat menghadapi BuKrim. Meskipun sebagian besar produknya seperti meniru produk para market leader. STRATEGI WO adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada. Julukan paling tepat buat Grup Wings (PT Sayap Mas Utama) yang didirikan di Surabaya pada 1949 oleh Katuari bersama Wakijo Tanojo dan Harjo Sutanto ini adalah Sang Follower. . Nuvo untuk Lifebuoy. So Klin pelembut menantang Molto. Sehingga PT Wings Group dapat dikatakan minim inovatif dalam meluncurkan produk baru. ANALISIS SWOT PADA PT WINGS STRENGTHS Kekuatan PT Wings Group. contohlah Wings. Segar Dingin buat Lasegar. serta sabun colek Wings Biru dan Cream Ekonomi. Hampir seluruh produk Wings memang mengekor market leader. Viton melawan Pocari.

mitra strategis. serta sabun colek Wings Biru dan Cream Ekonomi. shampoo Zinc vs Clear. Sehingga PT Wings Group dapat dikatakan minim inovatif dalam meluncurkan produk baru. kalau mau jadi follower yang sukses. Sabun Giv untuk Lux. Julukan paling tepat buat Grup Wings (PT Sayap Mas Utama) yang didirikan di Surabaya pada 1949 oleh Katuari bersama Wakijo Tanojo dan Harjo Sutanto ini adalah Sang Follower. Smile Up bersaing dengan Close up. Kelemahan PT Wings Group sering dicap sebagai perusahaan Me-Too.Kekuatan dan Kelemahan PT Wings Group Kekuatan PT Wings Group. Misalnya. Ale-ale untuk Frutang. Nuvo untuk Lifebuoy. kata pakar pemasaran Hermawan Kartajaya. Segar Dingin buat Lasegar. Daia. Boom buat menghadapi BuKrim. Wings sangat perkasa di industri detergen melalui sejumlah merek unggulan seperti SoKlin. . contohlah Wings. Mie Sedaap melawan Indomie. Detergen So Klin melawan Rinso. Senjata andalan Wings merebut pasar (selain kualitas) terutama adalah harga yang lebih murah. So Klin pelembut menantang Molto. Viton melawan Pocari. Daia melawan Surf. kemampuan teknologi dalam ramuan kimia. dia memiliki modal cukup. Sebagian besar produknya adalah untuk menantang Market Leader. dan pemahaman terhadap pasar Indonesia. Seorang pengamat pemasaran mengatakan. Hampir seluruh produk Wings memang mengekor market leader.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful