Project Proposal

DEPO AIR MINUM ISI ULANG "PUJI ALAMI"

ANGGOTA: ARDIAN MOHIB EKO ARDIYANTO KOHOR DIDIK P (L2H 005 569) (L2H 005 672) (L2H 005 693)

UNIVERSITAS DIPONEGORO SEMARANG 2009

Page | 1

. KATA PENGANTAR Page | 2 .. SH.....tanggal.. DR. MA.. Dosen Pendampig.Psi. NIP.132302429 Mengetahui. M. Hum NIP... Ardian mohib L2H 005 659 Imam S. Djoko Priyono...... Ketua Program Mahsiswa Wirausaha.HALAMAN PENGESAHAN Project Proposal (Bisnis Plan) Program Mahasiswa Wirausaha Universitas Diponegoro tahun 2009 telah diperiksa dan disahkan pada hari.....bulan Agustus tahun 2009 Ketua Tim Depo Air Minum Puji Alami. FX.. S.

.. SP.. 4. 6..... Usaha yang sedang dirintis yaitu Usaha pendirian Depo Air Minum Isi Ulang “Puji Alami”...... Bapak Agus Baedowi selaku pemilik dan pengusaha depo air minum BAROKAH 99 yang telah mempersilahkan kami untuk melakukan magang ditempatnya..Psi... 3... Rencana Bisnis ini merupakan laporan yang wajib dibuat oleh peserta program mahasiswa wirausaha 2009n sebagai proposal pengajuan rancan usaha. Juli 2009 Penulis DAFTAR ISI 1.. Untuk itu......... kohor didik dan bayamer..Segala puji dan syukur alhamdulilah penulis panjatkan kepada allah swt. Teman-teman seperjuangan ardian... penulis mengucapkan terima kasih kepada: 1.. Semarang..... karena dengan rahmat dan ridhonyalah maka Project Proposal (Bisnis Plan) Program Mahasiswa Wirausaha 2009 atau lebih dikenal dengan sebutan PMW 2009 dapat diselesaikan dengan baik... Banyak sekali hambatan dan tantangan yang kami hadapi pada saat membuat Bisniss Plan dan pada saat magang dan semua itu tidak mungkin kami selesaikan sendiri tanpa bantuan dan dukungan dari berbagai pihak sehingga kewajiban magang dan pembuatan laporan dapat terselesaikan dengan lancar.... MS... Mas oki dan mas yang lain selaku karyawan yang telah memberikan pengarahan.... Akhirnya kami berharap program yang kami laksanakan selama mengikuti kegiatan magang ini dapat bermanfaat bagi seluruh pihak....... eko ardiyanto... 5.. dr... Susilo Wibowo.......Kes..... Bapak Budiyono.. MA selaku dosen pembimbing yang telah memberikan bimbingannya selama melakukan magang... MED. dan Bapak Imam S... Dr.3 Page | 3 .. S. Sebelum melakukan praktek pendirian usaha kami terlebih dahulu melakukan magan di depo air minum BAROKAH 99 selama kurang lebih tiga minggu. 2. Prof.... sebagai pelindung kegiatan PMW.... Rektor Universitas Diponegoro. Mkes.... 7. S.... Semua pihak yang telah membantu dan tidak dapat kami sebutkan satu persatu. Panitia Program Mahasiswa Wirausaha yang telah memberikan kepercayaan kepada kami untuk merealisasikan bisnis plan yang kami ajukan.... Pendahuluan.... Hal ini bertujuan agar kami bisa lebih mengetahui seluk beluk usaha yang nantinya akan kami jalankan.

................................................................................................... Aspek Risiko................................ Aspek Keuangan.......2..........................................................................................9 7.............. Aspek Produksi........ Aspek Manajemen.....................................................................4 3................ Aspek Pemasaran...............................................8 6...................10 8........ Aspek Sosial Ekonomi.................................................................8 5..........................................................................................10 LAMPIRAN Page | 4 ...... Kesimpulan................6 4......

tanpa harus dimasak terlebih dahulu mengingat mahalnya harga bahan bakar minyak dalam waktu ini. termasuk penyediaan air minum untuk kebutuhan sehari-hari. namun tetap memenuhi standar kesehatan dan tentunya dengan harga yang terjangkau bagi masyarakat. Pendahuluan a. Tujuan Tulisan ini bertujuan untuk memberikan informasi kepada investor dalam hal ini DIKTI yang sangat diharapkan dapat membantu pengembangan usaha ini dengan memberikan modal usaha serta memberikan kontrol terhadap kemajuan usaha ini. b.1. maka penyusun berinisiatif untuk mendirikan sebuah depo air minum dengan nama CV. Masyarakat menginginkan tersedianya air minum yang dapat langsung digunakan. Bahkan tubuh manusia 60%-nya terdiri dari cairan tubuh. masyarakat menginginkan kepraktisan dalam berbagai hal. namun manusia akan meninggal dalam beberapa hari jika kebutuhan cairan tubuhnya tidak segera dipenuhi. Seiring dengan kemajuan zaman. Page | 5 . Setiap harinya manusia dianjurkan untuk mengkonsumsi 8 gelas air (atau setara dengan 1. praktis dan ekonomis.6 L) sebagai pengganti cairan tubuh yang hilang akibat aktivitas hariannya. Puji Alami yang mampu menyediakan air minum isi ulang yang higienis. Manusia dapat hidup beberapa minggu tanpa makan. Melihat peluang tersebut. Kebutuhan manusia akan air dapat disetarakan dengan kebutuhan manusia akan makanan. Latar Belakang Air merupakan komponen yang sangat penting dalam kehidupan. Dengan adanya bantuan modal usaha diharapkan usaha ini bisa dilaksanakan dan selalu mengalami peningkatan disetiap tahunya sehingga akan menyediakan kesempatan khususnya bagi mahasiswa untuk berwirausaha sebagaimana yang dicanangkan DIKTI dalam Program Mahasiswa Wirausaha serta diharapkan nantinya akan menciptakan lapangan kerja baru.

kemungkinan pemasaran dan potensi pasar juga tak kalah penting aspek keuangan serta aspek-aspek lainya juga dibahas dalam tulisan ini sehingga dapat dimanfaatkan untuk bahan kajian lebih lanjut. Perubahan ini secara pasti juga merubah perilaku kerja sebagian masyarakat perkotaan yang merembet pada masyarakat pedesaan.Beberapa faktor yang meliputi pengadaan bahan baku. Analisa Permintaan dan Penawaran Peluang pengembangan usaha depo air minum tidak lepas dari analisa permintaan dan penawaran produk tersebut. vit. namun demikian lambat laun masyarakat semakin kesulitan dalam menemukan kayu bakar maupun minyak tanah kerena semakin langka dipasaran disamping kondisi air tanah yang semakin tidak layak untuk dikonsumsi misalnya karena berkapur atau keruh. Perilaku/pola kerja tersebut sangat berpengaruh terhadap pola makan dan minum masyarakat Indonesia yaitu kebutuhan air minum yang semakin banyak diakibatkan beban kerja yang semakin berat. Bangsa Indonesia sejak dekade 1970-an telah berubah secara perlahan tapi pasti menuju pertumbuhan ekonomi dari predikat Negara miskin menjadi Negara berkembang. 2. Karakteristik masyarakat Indonesia dapat dibedakan menjadi dua bagian yaitu masyarakat perkotaan dan masyarakat pedesaan. Kondisi yang demikian memunculkan suatu jenis usaha Page | 6 . aquades. Pemenuhan kebutuhan air minum masyarakat perkotaan sebagian besar dipenuhi oleh perusahaan-perushaan air minum seperti aqua. Pemenuhan kebutuhan akan air minum masyarakat pedesaan sebagian besar dipenuhi sendiri dengan memasak air yang berasal dari air tanah dan memanfaatkan kayu bakar dan minyak tanah sebagai bahan bakarnya. total dan beberapa kompetitor yang lain tetapi tetap masih tidak dapat terpenuhi karena kebutuhan air minum jauh lebih banyak dibanding dengan pemenuhannya. Aspek Pemasaran a. teknologi pemrosesan air.

Kepada toko dan warung. Saluran Pemasaran Produk air minum ini akan dipasarkan langsung kepada konsumen. Untuk mengatasi terjadinya hal tersebut. karena tidak adanya ikatan yang jelas antara produsen dengan para wira niaga. Untuk mengatasi terjadinya hal seperti tersebut. Kondisi ini akan mampu memberikan kelonggaran bagi perusahaan dalam menetapkan harga jual produk. Salah satu kendala yang bisa timbul dari sistem jalur distribusi tersebut adalah mempertahankan loyalitas pelanggan dan mendapatkan pelanggan baru. Harga dan Cara Pembayaran Kebijakan harga yang ditempuh perusahaan yaitu dengan menambahkan imbuhan harga atas harga pokok biasanya sekitar 30% . c. b.60%. Harga jual yang ditetapkan kepada konsumen langsung Page | 7 . total namun memberikan kualitas air yang tidak jauh berbeda. Sehingga jalur distribusi dari produsen ke konsumen tidak panjang. Seringkali. perusahaan biasanya memberikan komisi sekitar 5 -10 persen dari harga jual produk. Usaha air minum menghasilkan produk air yang siap minum dengan harga yang jauh lebih murah dibanding kompetitor yang lain seperti aqua. Karena bisa jadi.depo air minum yang muncul pada awal tahun 2000an. ada perusahaan sejenis yang ingin bersaing. Kondisi semacam itu masih tetap di pertahankan dalam rencana pengembangan ini. misalnya perjanjian mengenai harga maksimal penjualan produk. Konsumen bisa datang sendiri ke tempat isi ulang atau bisa membeliya melalui toko atau warung yang sudah bekerjasama dengan perusahaan kami. Selain itu kendala lain yang bisa timbul dari sistem jalur distribusi tersebut adalah rendahnya loyalitas para pemilik (toko atau warung) tersebut. maka perlu strategi khusus mempertahankan loyalitas pelanggan. maka perlu di buatkan perjanjian tertulis antara produsen dan wiraniaga tentang hak dan kewajiban masing-masing.

b. Kec. yaitu segel untuk promosi digunakan untuk menunjang keberhasilan penjualan produk. Guci. Kab. Sarana dan Fasilitas Usaha Lokasi usaha bertempat di Ds. Agar kualitas tetap terjaga. Godong. Kepada Toko/warung. Adapun cara pembayaran yang selalu dilakukan oleh para konsumen langsung adalah tunai. Bahan Baku Bahan utama yang digunakan yaitu Air. Dengan menyebarkan brosur kepada calon pembeli 4. Page | 8 . Sehingga mereka tidak boleh menjual produk melebihi harga eceran tertinggi tersebut diberikan kepada toko/warung. Sistem Antar Jemput Pelanggan (SJP) 3. lokasi bisa juga ditempatkan di daerah Ngaliyan Semarang. Memberikan diskon harga kepada pembeli yang loyal 5. Untuk usaha ini bahan baku air akan didatangkan langsung dari sumber mata air pegunungan Ungaran. perkantoran dan sebagainya. Aspek Produksi a. Grobogan. air yang digunakan juga harus air asli dari pegunungan. Hal ini dilakukan agar gaom tampak bersih.maupun toko/warung berbeda. perusahaan memberikan patokan harga eceran tertinggi. rumah makan. Sebagai alternatif. 1. Promosi dilakukan dalam bentuk kemasan. Dengan adanya perbaikan kemasan ini produk di harapkan semakin menarik minat calon pembeli. Berbagai cara digunakan untuk kegiatan promosi tutup kepala gallon. Harga produk yang ditawarkan perusahaan berkisar Rp 3500 . 2. 3. Promosi dapat dilakukan dengan memberikan contoh-contoh kepada calon konsumen seperti. Promosi Kegiatan ini.Rp 4000/galon. d. rapi dan higenis. Jika dari toko/warung dengan cara konsinyasi yakni pembayaran di lakukan kalau barang terjual.

Rencana Layout Usaha Depo Air Depot instalation/Tempat Pengisian Ulang Tandon Air Office Galeri dan Ruang Tunggu Kasir Pencucian Galon Tempat Sampah Gambar 1.1 Layout Perusahaan Peralatan yang dibutuhkan antara lain : 1. Mesin pencuci galon 3. Proses Produksi Proses produksi dalam melakukan pengisian air dapat digambarkan dalam diagram berikut: Page | 9 . Mesin penyaring (filter) kotoran air 2. c. Mesin pengisian ulang 4. Galon Fasilitas usaha yang sudah dimiliki: Mobil Bak dan Tempat yang akan digunakan untuk usaha. Kain lap 5.

5. Pengisian air minum sampai penuh Memasang penutup galon Mengeluarkan galon dari Depot Instalation. d.Air Datang Bahan Baku disimpan di tandon air Proses Pemfilteran/filtrasi (2-3 kali) Sterilisasi dengan menggunakan media UV dan Ozon Bahan Baku diendapkan di tandon air selanjutnya Air siap untuk digunakan Galon Datang Pencucian galon serta sterilisasi galon. 3. Setelah penuh galon dikeluarkan dari Depo Instalation. dilanjutkan dengan filtrasi (2-3 filter) sampai sterilisasi/desinfeksi (baik pakai uv atau ozon). 6. Galon yang sudah bersih dan steril diletakkan di depo instalation untuk selanjutnya dilakukan pengisian air minum dengan menggunakan sinar UV dan ozonisasi. 4. Bahan baku yang didatangkan langsung dari sumber mata air pegunungan disimpan di dalam tandon atau bak penampungan air. Pencucian galon serta sterilisasi galon. Memasang segel dan Galon siap dikirim Gambar alur proses produksi gallon Keterangan: 1. Setelah proses no satu proses selanjutnya adalah pengendapan/bak kedua atau ketiga. kemudian siap untuk dikemas kedalam galon. Pengemasan yaitu dengan menyegel kepala galon disertai dengan bottle cleanser. 2. Tenaga Kerja Page | 10 .

5. Tenaga kerja untuk operasional akan diambil dari warga yang bermukim disekitar lokasi depo air minum akan didirikan sehingga nantinya akan mempermudah proses kerja dan pengawasan. yang lain sebagai tenaga antar jemput pelanggan. Aspek manajemen a.2 Struktur Organisasi Perusahaan Jabatan dalam CV. Aspek Keuangan Page | 11 . jabatan yang terdapat di dalam perusahaan ini adalah . dan Eko Ardiyanto. Direktur Manajer Logistik Manajer Pemasaran & Penjualan Manajer Keuangan Karyawan Karyawan Karyawan Gambar 1. 4. Kohor Didik P. Struktur Legal : Kepemilikan. Cukup 2 orang. Puji Alami Direktur Utama : Ardian Mohib : Kohor Didik P Manajer Logistik dan Keuangan Manajer Pemasaran dan Penjualan : Eko Ardiyanto b. Perjanjian tenaga kerja dsb Usaha depo air minum isi ulang merupakan usaha mahasiswa yang dibiayai oleh DIKTI sebagai perwujudan Program Mahasiswa Wirausaha. Tim Manajemen Secara struktural.Tenaga kerja yang dibutuhkan pada perusahaan air minum ini tidak banyak. Usaha ini dimiliki oleh tiga orang mahasiswa antara lain Ardian Mohib. Satu orang melayani di tempat sekaligus bertindak sebagai kasir.

000. Lokasi ukuran 5m * 5m d.00 Rp.540. 275.000.00 Rp. 45. 200.000.00 Rp.000.00 Rp. 19. 160.950.000.00 Rp.00 Rp. Pemesanan nota pembelian berlogo c. Pembelian tutup galon 1000 buah @ 105 e. Biaya dan Sumber Dana Biaya dan sumber dana berasal dari DIKTI.450. 20. 75. Modal tidak tetap. Persiapan tempat Jumlah 2).00 Rp. Instalasi Depot Air Minum & Pencuci Galon b.a. Harga Pokok Penjualan Page | 12 .000. Perhitungan biaya adalah sebagai berikut : 1). b. 50. Pembelian tisue 1000 buah @ 75 d.500.00 (sembilan juta sembilan ratus lima puluh ribu rupiah) sehingga kekurangan sebesar Rp.000.00 (enam juta empat ratus lima puluh ribu rupiah) diperoleh dengan cara mencari investor.00 Rp.860.00 Modal untuk memulai usaha di berikan oleh DIKTI sebesar Rp.000.00 Rp.00 sudah tersedia sudah tersedia sudah tersedia Rp. Lain-lain. Biaya mode transportasi i.00 Rp1. 105.500.400.00 Rp24.00 Rp.000.000. 6.000.000. Jumlah Modal Total : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : Rp. 200. 400.30.00 Rp26.000.000. Kendaraan roda 2 model Bebek f.000.00 Rp.id) Perkiraan pemakaian 192 kWh/bln h. Pemesanan baliho 1m * 4m g. listrik Rp650/ kWh (sumber:pln.000. Galon kosong 150 unit @Rp.000. meliputi: a.go.000.00 Rp.000. 220. Hair drier (untuk pemasangan segel) h. Kendaraan roda 4 model Pick Up e. Pembayaran gaji karyawan J. Biaya promosi meliputi penyebaran pamplet g. 150.00 c. 500.000. Pemesanan Air Gunung 5000L b. Pembelian segel 1000 buah @ 45 f.000. Modal tetap.00 Rp. 4. 19. meliputi: a.

00 (tiga ribu lima ratus rupiah) hal ini dikarenakan pasaran harga air minum isi ulang sejenis adalah sebesar harga tersebut sehingga sehingga tidak mungkin untuk menjual dengan harga yang lebih tinggi atau lebih rendah. Dalam melakukan perhitungan cash flow maka sebelumnya kami melakukan target penjualan selama 12 bulan kedepan yang dapat dilihat dala tabel sebagai berikut: Page | 13 . c. 3. Cash Flow Usaha Dalam perhitungan cash flow dilakukan perhitungan selama satu tahun dengan satuan bulan sehingga terdapat 12 bulan perhitungan.500.Harga yang akan ditawarkan kepada konsumen adalah sebesar Rp. Cash Flow Rencana Anggaran Dana Usaha Rencana anggaran dana untuk usaha depo air minum akan ditampilkan dalam cash flow dan analisis ekonomi sebagai berikut: 1.

200.000.00 Rp75.00 Rp2.000.00 Rp200.707.000.000.00 Rp400.00 Rp56.0 0 Rp0.925.000. 3 1.00 Rp150.000. 5 1.00 Rp150.00 Rp7.00 Rp220.000.00 Rp400.00 Rp150.000.000 Rp2.250.000.00 Rp112.0 Page | 14 .00 Rp50.0 7 2.00 Rp78.000.000.000.000.000.750.00 Rp50.200.00 Rp131.750.750.00 Rp20.00 Rp150.00 Rp183.00 Rp200.000.750.000.00 Rp131.000.300.375. Rp1. 00 Rp2.00 Rp157.000.000.250.000.000.000.750 Rp2.000.000.00 Rp100. 00 Rp3.500.000.00 Rp5.250.00 Rp105.650.00 Rp150.000.00 Rp400.00 Rp50.00 Rp100.000.000.00 Rp100. 4 1.00 Rp0.0 0 Rp3.000.0 0 Rp2. galon dll) 2).00 Rp90.000.250.860.000.000.00 Rp150.000.000.00 Rp400. Cash Flow Usaha Bulan Target Penjualan 1).000.000.00 Rp4.250 Rp1.100.000.00 Rp78.00 Rp67.00 Rp400.00 Rp90.000. Modal tidak tetap (Operasional) meliputi: a) Pemesanan Air Gunung * b) Pemesanan nota berlogo c) Pembelian tisue @ 75 d) Pembelian tutup galon @ 105 e) Pembelian segel @25 f) Biaya promosi g) Biaya listrik Rp650/ kWh pemakaian 150 kWh/ bln h) Biaya mode transportasi i) Pembayaran gaji karyawan j) Lain-lain k) nilai penjualan bulan Ke_ l) biaya kembali modal 1 750 Rp24.000 Rp1.500.750.250.018.000.00 Rp210.00 Rp6.00 Rp150.000.00 Rp93.00 Rp56.0 0 Rp20.00 Rp150. 00 Rp20. 00 Rp0.000.125.000. Tabel 2.Tabel Target Penjualan air minum selama 1 tahun (satuan galon) Bula n Targ et 1 2 3 125 0 4 150 0 5 175 0 6 200 0 7 200 0 8 200 0 9 200 0 10 200 0 11 200 0 12 200 0 750 100 0 Pada bulan pertama kami menargetkan penjualan galon sebanyak 750 galon atau sebanyak ± 25 galon perhari kemudian meningkat sebanyak 250 pada bulan kedua sampai bulan ke 6 dan akhirnya stabil pada bulan ke 7 sampai bulan ke 12.00 Rp150.00 Rp400.750. 00 Rp2.000.000.00 Rp3.000.000.0 6 2.000.00 Rp400.250.000.000.000.000.500 Rp1.00 Rp150.625.000.00 Rp45.000. 00 Rp0.000.000.356.00 Rp0. 00 Rp2.00 Rp33. 00 Rp0.00 Rp210.000 Rp825.750.375.000.500.320. 00 2 1.00 Rp0.000.00 Rp0.00 Rp150. Modal tetap ( alat.033.500.125.00 Rp7.500.0 0 Rp3.

0 0 Rp3.750.000.250 Rp22.633.00 Rp150.693.000.000.00 j) Lain-lain Rp7.000.750.0 0 Rp3.650.00 Rp150.000.518.000. Rp2.00 Rp7.000.000.000.00 e) Pembelian segel @25 Rp90.000.000.000. 275.043.000.000.00 Page | 15 .00 Rp210.363.0 0 Rp3. n) Kumulatif keuntungan 00 * pemesanan air gunung @Rp.000.000.000.018.0 0 Rp3.650.000.000.000.00 Rp210.000. 00 Rp2.542.0 0 Rp24. 00 Jumlah 20.00 Rp150. 00 Rp2.000.00 Rp35. 00 Rp911.0 0 Rp3.000.000.375.000.00 Rp0 Rp150.00 d) Pembelian tutup galon @ 105 Rp210.000.000.200.00 Rp50.25 0.000.000.00 Rp100.663.000 disesuaikan dengan taget penjualan Bulan Target Penjualan 1) Modal tetap ( alat. 00 Rp220.250.00 Rp0 Rp150.000.0 0 Rp0 Rp150.000.75 0.00 0.200.000.481.0 0 Rp28. 00 Rp80.000.750.00 Rp100. n) Kumulatif keuntungan Rp591.000.00 Rp210.750. 00 Rp9.750.750.527.00 Rp90.000.750.875.855.000.275.00 00 00 00 Rp1.0 0 l) biaya kembali modal Rp3.00 Rp0 Rp150.000.700.0 0 Rp31. Rp6.000.000 disesuaikan dengan k) nilai penjualan bulan Ke_ Rp7.0 0 Rp3.000.00 Rp22.680.0 0 Rp3.000.000.00 Rp100.00 Rp2.250. 00 12 2000 0 Rp3.00 Rp210.00 Rp90.000.00 0.800.00 Rp400.000.200.000.000. Rp2.500.250.000.000.750.200.500.0 0 Rp250.00 Rp90.700. galon dll) 2) Modal tidak tetap (Operasional) meliputi: a) Pemesanan Air Gunung * b) Pemesanan nota berlogo c) Pembelian tisue @ 75 Rp150. 275.0 0 Rp1.000.00 Rp7.800.0 0 Rp70.0 0 Rp0 8 2000 Rp2.126.000.00 Rp2.00 Rp150.750. 00 Rp1.00 Rp35.300. Rp3.0 0 Rp0 Rp150.000.393.000.250.350.000.000. m) keuntungan bulanan Rp591.00 Rp90.350.700.000.00 10 2000 - 0 00 Rp3. 00 Rp4.000.300. 00 11 2000 - 0 Rp3.00 g) Biaya listrik Rp650/ kWh pemakaian 150 kWh/ bln h) Biaya mode transportasi i) Pembayaran gaji karyawan Rp400.0 0 Rp20.985.000.500.000. 00 taget penjualan Rp7.000.250.200.0 0 Rp17.333. 00 Rp400.000.00 f) Biaya promosi Rp50.0 0 Rp13.320.00 00 00 Rp1.000.00 Rp400.00 0.106.00 Rp100.000.0 0 Rp3.000.000.0 m) keuntungan bulanan 0 Rp20.00 Rp100.000.000.250.000.000.0 0 Rp35.000.966.000.393.680.00 Rp1.000.00 00 00 00 * pemesanan air gunung 5000 lt @Rp.00 Rp400.0 0 Rp3.750.0 0 Rp0 9 2000 Rp2.013.

Dari tabel cash flow diatas bahwa pada bulan ke 10 kumulatif keuntungan adalah sebesar Rp28. Namun pada bulan berikutnya taget penjualan meningkat sehingga keuntungan penjulan juga meeningkat sebanding dengan peningkatan penjualan. 591. Pada bulan pertama perusahaan hanya mendapat untung Rp. Page | 16 .250.043.750.00 hal ini disebabkan tingkat penjualan yang masih rendah.00 sehingga pada bulan ini dapat dkatakan bahwa modal usaha telah dapat dikembalikan (break event point).

00 B Rp70.800.261.00 c) Gaji Karyawan Rp4.000.00 + d) 2).00 Cost (C) = Rp35.00 B.00 b) Analisis ekonomi benefit cost Benefit (B) = Rp70.613.500.00 Profit (Penjualan – produksi) Rp35.2. a) Sale = = Harga pasar Rp70.250.875. listrik) Rp1.000.0 00.000.00 Harga bahan baku habis pakai (FOB) Rp27. Perhitungan Profit 1). a) Biaya produksi = = = = Jumlah = Rp35.875.01 C Rp 35 .750.00 b) Transportasi Rp1.613.250 .00 = = 2.000.261 . Keuntungan yang diperoleh selama Page | 17 .000.00 Unit utilitas (air.750.875.00 B >1 maka usaha ini untung (visible) C Dari cash flow dan analisa di atas dapat disimpulkan bahwa break event point terjadi pada bulan 10. Biaya peralatan tidak habis pakai (FCI) = Rp24.000.800.161. Analisis Ekonomi Usaha A.860.250.

Sedangkan hambatan yang akan dihadapi adalah membutuhkan tenaga yang cukup banyak dan waktu yang cukup lama untuk melakukan promosi guna meyakinkan kepada warga yang beranggapan bahwa air minum isi ulang kurang higienis adalah tidak benar dan bisa dibuktikan dari hasil uji tes laboratorium dari DINKES. Aspek resiko Aspek resiko dapat dijabarkan sebagai berikut: a. Tindakan alternative lain adalah dengan melakukan promosi yang dapat diwujudkan dengan melakukan penyebaran pamphlet atau penawaran dari rumah kerumah. Page | 18 . Usaha ini dapat dikatakan layak dengan memperhatikan nilai benefit cost ratio yang diperoleh adalah 2.613. c. Masalah-masalah Potensial Beberapa masalah yang ditemui di lapangan adalah • Sebagian besar penduduk masih belum memiliki galon sendiri.satu tahun adalah sebesar Rp35.00. • isi ulang kurang higienis b. Resiko dan Hambatan Dari masalah-masalah potensial yang telah dipaparkan diatas maka resiko yang paling besar untuk dihadapi adalah tidak bisa memperoleh atau menguasai pasar secara maksimal. Tindakan Alternatif Supaya pasar tetap bisa semaksimal mungkin untuk diperoleh maka perlu dilakukan tindakan-tindakan alternative. Terdapat sebagian warga yang beranggapan bahwa air minum disamping itu harga galon relative cukup mahal.01 (lebih dari 1) 6.750. Tindakan berani yang spektakuler adalah dengan meminjamkan galon kepada warga yang dianggap dapat menjadi pelanggan tetap dengan criteria yang nantinya akan ditentukan.

Dampak Lingkungan Aspek dampak lingkungan berkaitan dengan dampak limbah yang dihasilkan. Bagi pegusaha akan mendapatkan dampak ekonomis berupa peningkatan pendapatan sedangkan bagi penduduk setempat akan mudah untuk mendapatkan air minum yang higienis dan sehat dengan harga terjangkau dibanding dengan Kompetitor yang lain misalnya aqua. Sisa produksi yang lain adalah filter yag terbuat dari selulose. total dll. Air ini tidak mengandung bahan-bahan kimia berbahaya sehingga tidak akan membahayakan kelangsungan hidup organisme tanah dan tanaman. filter ini secara periodik diganti karena mengalami kerusakan dan tidak berbahaya karena juga tidak mengandung bahan kimia berbahaya. Aspek Sosial Ekonomi dan dampak lingkungan a.7. Usaha ini hampir tidak menghasilkan limbah sama sekali. b. Air yang telah keruh yang berada di dalam instalasi akibat mengendap bisa langsung dibuang dan meresap kedalam tanah sehingga langsung digantikan dengan air bersih yang baru. Aspek Sosial Ekonomi Air minum merupakan kebutuhan vital bagi manusisa dan tidak bisa ditunda untuk memenuhiya kerena berhubungan secara langsung degan kelangsungan hidup manusia itu sendiri sehingga usaha depo air minum merupakan usaha yang potensial yang memiliki dampak positif bagi pengusaha dan penduduk wilayah setempat. Page | 19 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful