P. 1
Bisnis Plan Depot Air Minum-REV

Bisnis Plan Depot Air Minum-REV

|Views: 3,974|Likes:
Published by Affian Widjanarko

More info:

Published by: Affian Widjanarko on Oct 11, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

08/19/2013

pdf

text

original

Project Proposal

DEPO AIR MINUM ISI ULANG "PUJI ALAMI"

ANGGOTA: ARDIAN MOHIB EKO ARDIYANTO KOHOR DIDIK P (L2H 005 569) (L2H 005 672) (L2H 005 693)

UNIVERSITAS DIPONEGORO SEMARANG 2009

Page | 1

.tanggal... M.. NIP.. Ketua Program Mahsiswa Wirausaha.. Dosen Pendampig.bulan Agustus tahun 2009 Ketua Tim Depo Air Minum Puji Alami.. S. DR.. Hum NIP. Djoko Priyono... Ardian mohib L2H 005 659 Imam S..132302429 Mengetahui...Psi.. MA... KATA PENGANTAR Page | 2 ...HALAMAN PENGESAHAN Project Proposal (Bisnis Plan) Program Mahasiswa Wirausaha Universitas Diponegoro tahun 2009 telah diperiksa dan disahkan pada hari. SH. FX...

6... Sebelum melakukan praktek pendirian usaha kami terlebih dahulu melakukan magan di depo air minum BAROKAH 99 selama kurang lebih tiga minggu..... eko ardiyanto.. sebagai pelindung kegiatan PMW... Prof... MS.. Rencana Bisnis ini merupakan laporan yang wajib dibuat oleh peserta program mahasiswa wirausaha 2009n sebagai proposal pengajuan rancan usaha. Banyak sekali hambatan dan tantangan yang kami hadapi pada saat membuat Bisniss Plan dan pada saat magang dan semua itu tidak mungkin kami selesaikan sendiri tanpa bantuan dan dukungan dari berbagai pihak sehingga kewajiban magang dan pembuatan laporan dapat terselesaikan dengan lancar. 3.... Semua pihak yang telah membantu dan tidak dapat kami sebutkan satu persatu..... dr. SP...Segala puji dan syukur alhamdulilah penulis panjatkan kepada allah swt... Akhirnya kami berharap program yang kami laksanakan selama mengikuti kegiatan magang ini dapat bermanfaat bagi seluruh pihak.. Panitia Program Mahasiswa Wirausaha yang telah memberikan kepercayaan kepada kami untuk merealisasikan bisnis plan yang kami ajukan........ Rektor Universitas Diponegoro... dan Bapak Imam S.. 5.. S...... Bapak Agus Baedowi selaku pemilik dan pengusaha depo air minum BAROKAH 99 yang telah mempersilahkan kami untuk melakukan magang ditempatnya........ 7.. MED.. Bapak Budiyono.. Juli 2009 Penulis DAFTAR ISI 1..... Teman-teman seperjuangan ardian..Psi........ Mas oki dan mas yang lain selaku karyawan yang telah memberikan pengarahan. 2. Susilo Wibowo.....Kes. Semarang......3 Page | 3 ..... Mkes. Hal ini bertujuan agar kami bisa lebih mengetahui seluk beluk usaha yang nantinya akan kami jalankan. 4. S. Usaha yang sedang dirintis yaitu Usaha pendirian Depo Air Minum Isi Ulang “Puji Alami”.... Dr. MA selaku dosen pembimbing yang telah memberikan bimbingannya selama melakukan magang...... Untuk itu.... Pendahuluan. kohor didik dan bayamer.. penulis mengucapkan terima kasih kepada: 1. karena dengan rahmat dan ridhonyalah maka Project Proposal (Bisnis Plan) Program Mahasiswa Wirausaha 2009 atau lebih dikenal dengan sebutan PMW 2009 dapat diselesaikan dengan baik...

................ Aspek Produksi................................. Aspek Manajemen...........................................................................8 5.................................................................................................. Aspek Pemasaran...............................................................8 6............................................................4 3...................................... Aspek Keuangan..........................................10 8........................... Aspek Risiko.........................9 7............. Kesimpulan............10 LAMPIRAN Page | 4 .............................. Aspek Sosial Ekonomi.........................................6 4...........2........

6 L) sebagai pengganti cairan tubuh yang hilang akibat aktivitas hariannya. Tujuan Tulisan ini bertujuan untuk memberikan informasi kepada investor dalam hal ini DIKTI yang sangat diharapkan dapat membantu pengembangan usaha ini dengan memberikan modal usaha serta memberikan kontrol terhadap kemajuan usaha ini. termasuk penyediaan air minum untuk kebutuhan sehari-hari. Kebutuhan manusia akan air dapat disetarakan dengan kebutuhan manusia akan makanan. masyarakat menginginkan kepraktisan dalam berbagai hal. Page | 5 . maka penyusun berinisiatif untuk mendirikan sebuah depo air minum dengan nama CV. Seiring dengan kemajuan zaman. Setiap harinya manusia dianjurkan untuk mengkonsumsi 8 gelas air (atau setara dengan 1. praktis dan ekonomis. Masyarakat menginginkan tersedianya air minum yang dapat langsung digunakan.1. Bahkan tubuh manusia 60%-nya terdiri dari cairan tubuh. b. Latar Belakang Air merupakan komponen yang sangat penting dalam kehidupan. Melihat peluang tersebut. Pendahuluan a. Dengan adanya bantuan modal usaha diharapkan usaha ini bisa dilaksanakan dan selalu mengalami peningkatan disetiap tahunya sehingga akan menyediakan kesempatan khususnya bagi mahasiswa untuk berwirausaha sebagaimana yang dicanangkan DIKTI dalam Program Mahasiswa Wirausaha serta diharapkan nantinya akan menciptakan lapangan kerja baru. Manusia dapat hidup beberapa minggu tanpa makan. Puji Alami yang mampu menyediakan air minum isi ulang yang higienis. tanpa harus dimasak terlebih dahulu mengingat mahalnya harga bahan bakar minyak dalam waktu ini. namun manusia akan meninggal dalam beberapa hari jika kebutuhan cairan tubuhnya tidak segera dipenuhi. namun tetap memenuhi standar kesehatan dan tentunya dengan harga yang terjangkau bagi masyarakat.

vit. 2. Karakteristik masyarakat Indonesia dapat dibedakan menjadi dua bagian yaitu masyarakat perkotaan dan masyarakat pedesaan. Bangsa Indonesia sejak dekade 1970-an telah berubah secara perlahan tapi pasti menuju pertumbuhan ekonomi dari predikat Negara miskin menjadi Negara berkembang. Kondisi yang demikian memunculkan suatu jenis usaha Page | 6 . total dan beberapa kompetitor yang lain tetapi tetap masih tidak dapat terpenuhi karena kebutuhan air minum jauh lebih banyak dibanding dengan pemenuhannya. kemungkinan pemasaran dan potensi pasar juga tak kalah penting aspek keuangan serta aspek-aspek lainya juga dibahas dalam tulisan ini sehingga dapat dimanfaatkan untuk bahan kajian lebih lanjut. Perubahan ini secara pasti juga merubah perilaku kerja sebagian masyarakat perkotaan yang merembet pada masyarakat pedesaan. Pemenuhan kebutuhan akan air minum masyarakat pedesaan sebagian besar dipenuhi sendiri dengan memasak air yang berasal dari air tanah dan memanfaatkan kayu bakar dan minyak tanah sebagai bahan bakarnya.Beberapa faktor yang meliputi pengadaan bahan baku. Analisa Permintaan dan Penawaran Peluang pengembangan usaha depo air minum tidak lepas dari analisa permintaan dan penawaran produk tersebut. Perilaku/pola kerja tersebut sangat berpengaruh terhadap pola makan dan minum masyarakat Indonesia yaitu kebutuhan air minum yang semakin banyak diakibatkan beban kerja yang semakin berat. teknologi pemrosesan air. Aspek Pemasaran a. namun demikian lambat laun masyarakat semakin kesulitan dalam menemukan kayu bakar maupun minyak tanah kerena semakin langka dipasaran disamping kondisi air tanah yang semakin tidak layak untuk dikonsumsi misalnya karena berkapur atau keruh. Pemenuhan kebutuhan air minum masyarakat perkotaan sebagian besar dipenuhi oleh perusahaan-perushaan air minum seperti aqua. aquades.

perusahaan biasanya memberikan komisi sekitar 5 -10 persen dari harga jual produk. c. maka perlu strategi khusus mempertahankan loyalitas pelanggan. Usaha air minum menghasilkan produk air yang siap minum dengan harga yang jauh lebih murah dibanding kompetitor yang lain seperti aqua. total namun memberikan kualitas air yang tidak jauh berbeda. Karena bisa jadi. misalnya perjanjian mengenai harga maksimal penjualan produk. Sehingga jalur distribusi dari produsen ke konsumen tidak panjang. b. Kondisi semacam itu masih tetap di pertahankan dalam rencana pengembangan ini. Untuk mengatasi terjadinya hal tersebut. Saluran Pemasaran Produk air minum ini akan dipasarkan langsung kepada konsumen. karena tidak adanya ikatan yang jelas antara produsen dengan para wira niaga. ada perusahaan sejenis yang ingin bersaing. Konsumen bisa datang sendiri ke tempat isi ulang atau bisa membeliya melalui toko atau warung yang sudah bekerjasama dengan perusahaan kami. Kepada toko dan warung. maka perlu di buatkan perjanjian tertulis antara produsen dan wiraniaga tentang hak dan kewajiban masing-masing.depo air minum yang muncul pada awal tahun 2000an. Untuk mengatasi terjadinya hal seperti tersebut.60%. Harga jual yang ditetapkan kepada konsumen langsung Page | 7 . Seringkali. Kondisi ini akan mampu memberikan kelonggaran bagi perusahaan dalam menetapkan harga jual produk. Selain itu kendala lain yang bisa timbul dari sistem jalur distribusi tersebut adalah rendahnya loyalitas para pemilik (toko atau warung) tersebut. Salah satu kendala yang bisa timbul dari sistem jalur distribusi tersebut adalah mempertahankan loyalitas pelanggan dan mendapatkan pelanggan baru. Harga dan Cara Pembayaran Kebijakan harga yang ditempuh perusahaan yaitu dengan menambahkan imbuhan harga atas harga pokok biasanya sekitar 30% .

rapi dan higenis. 2.Rp 4000/galon. Aspek Produksi a. Godong. Agar kualitas tetap terjaga. Page | 8 . 3. Jika dari toko/warung dengan cara konsinyasi yakni pembayaran di lakukan kalau barang terjual. Guci. Kepada Toko/warung. Grobogan. Bahan Baku Bahan utama yang digunakan yaitu Air. air yang digunakan juga harus air asli dari pegunungan. Sehingga mereka tidak boleh menjual produk melebihi harga eceran tertinggi tersebut diberikan kepada toko/warung. Harga produk yang ditawarkan perusahaan berkisar Rp 3500 . Promosi dilakukan dalam bentuk kemasan. d. Kec. Kab. Sarana dan Fasilitas Usaha Lokasi usaha bertempat di Ds. Memberikan diskon harga kepada pembeli yang loyal 5. Berbagai cara digunakan untuk kegiatan promosi tutup kepala gallon. lokasi bisa juga ditempatkan di daerah Ngaliyan Semarang. 1. Hal ini dilakukan agar gaom tampak bersih. perkantoran dan sebagainya. Dengan menyebarkan brosur kepada calon pembeli 4. Untuk usaha ini bahan baku air akan didatangkan langsung dari sumber mata air pegunungan Ungaran. b. yaitu segel untuk promosi digunakan untuk menunjang keberhasilan penjualan produk. Promosi Kegiatan ini. perusahaan memberikan patokan harga eceran tertinggi. Sistem Antar Jemput Pelanggan (SJP) 3. Adapun cara pembayaran yang selalu dilakukan oleh para konsumen langsung adalah tunai. Dengan adanya perbaikan kemasan ini produk di harapkan semakin menarik minat calon pembeli.maupun toko/warung berbeda. rumah makan. Promosi dapat dilakukan dengan memberikan contoh-contoh kepada calon konsumen seperti. Sebagai alternatif.

Mesin penyaring (filter) kotoran air 2. Mesin pencuci galon 3. Galon Fasilitas usaha yang sudah dimiliki: Mobil Bak dan Tempat yang akan digunakan untuk usaha. Proses Produksi Proses produksi dalam melakukan pengisian air dapat digambarkan dalam diagram berikut: Page | 9 .Rencana Layout Usaha Depo Air Depot instalation/Tempat Pengisian Ulang Tandon Air Office Galeri dan Ruang Tunggu Kasir Pencucian Galon Tempat Sampah Gambar 1.1 Layout Perusahaan Peralatan yang dibutuhkan antara lain : 1. Mesin pengisian ulang 4. Kain lap 5. c.

Memasang segel dan Galon siap dikirim Gambar alur proses produksi gallon Keterangan: 1. Setelah penuh galon dikeluarkan dari Depo Instalation. Setelah proses no satu proses selanjutnya adalah pengendapan/bak kedua atau ketiga. Bahan baku yang didatangkan langsung dari sumber mata air pegunungan disimpan di dalam tandon atau bak penampungan air. 4. 6. Pengemasan yaitu dengan menyegel kepala galon disertai dengan bottle cleanser.Air Datang Bahan Baku disimpan di tandon air Proses Pemfilteran/filtrasi (2-3 kali) Sterilisasi dengan menggunakan media UV dan Ozon Bahan Baku diendapkan di tandon air selanjutnya Air siap untuk digunakan Galon Datang Pencucian galon serta sterilisasi galon. 3. dilanjutkan dengan filtrasi (2-3 filter) sampai sterilisasi/desinfeksi (baik pakai uv atau ozon). Galon yang sudah bersih dan steril diletakkan di depo instalation untuk selanjutnya dilakukan pengisian air minum dengan menggunakan sinar UV dan ozonisasi. Tenaga Kerja Page | 10 . d. 2. Pencucian galon serta sterilisasi galon. kemudian siap untuk dikemas kedalam galon. 5. Pengisian air minum sampai penuh Memasang penutup galon Mengeluarkan galon dari Depot Instalation.

Satu orang melayani di tempat sekaligus bertindak sebagai kasir. Aspek manajemen a. Cukup 2 orang.2 Struktur Organisasi Perusahaan Jabatan dalam CV. Direktur Manajer Logistik Manajer Pemasaran & Penjualan Manajer Keuangan Karyawan Karyawan Karyawan Gambar 1. Aspek Keuangan Page | 11 . Tim Manajemen Secara struktural.Tenaga kerja yang dibutuhkan pada perusahaan air minum ini tidak banyak. Struktur Legal : Kepemilikan. Kohor Didik P. Perjanjian tenaga kerja dsb Usaha depo air minum isi ulang merupakan usaha mahasiswa yang dibiayai oleh DIKTI sebagai perwujudan Program Mahasiswa Wirausaha. 5. 4. Usaha ini dimiliki oleh tiga orang mahasiswa antara lain Ardian Mohib. jabatan yang terdapat di dalam perusahaan ini adalah . Tenaga kerja untuk operasional akan diambil dari warga yang bermukim disekitar lokasi depo air minum akan didirikan sehingga nantinya akan mempermudah proses kerja dan pengawasan. Puji Alami Direktur Utama : Ardian Mohib : Kohor Didik P Manajer Logistik dan Keuangan Manajer Pemasaran dan Penjualan : Eko Ardiyanto b. dan Eko Ardiyanto. yang lain sebagai tenaga antar jemput pelanggan.

Galon kosong 150 unit @Rp.00 Rp. Pembelian tisue 1000 buah @ 75 d. Pemesanan Air Gunung 5000L b. 19. Instalasi Depot Air Minum & Pencuci Galon b. 220.950.00 Rp.500. 160. 45.00 Modal untuk memulai usaha di berikan oleh DIKTI sebesar Rp.go.00 Rp. Modal tetap.00 Rp. 50.000.400. meliputi: a.450.540. Pembelian segel 1000 buah @ 45 f. 105.00 Rp.000. 4.00 (sembilan juta sembilan ratus lima puluh ribu rupiah) sehingga kekurangan sebesar Rp.00 Rp.00 Rp. 19.000.000. 150.00 Rp.id) Perkiraan pemakaian 192 kWh/bln h. listrik Rp650/ kWh (sumber:pln.000. Modal tidak tetap. Persiapan tempat Jumlah 2).000.00 sudah tersedia sudah tersedia sudah tersedia Rp.500. Kendaraan roda 2 model Bebek f. Harga Pokok Penjualan Page | 12 . Pemesanan baliho 1m * 4m g.860.000. Lain-lain. 275.000.00 c. Lokasi ukuran 5m * 5m d. 75. Pembayaran gaji karyawan J. Kendaraan roda 4 model Pick Up e.000. Jumlah Modal Total : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : Rp. Biaya promosi meliputi penyebaran pamplet g.00 (enam juta empat ratus lima puluh ribu rupiah) diperoleh dengan cara mencari investor. meliputi: a.00 Rp.00 Rp. 200.a.00 Rp.00 Rp.000.000.30. 200.000. Biaya mode transportasi i. b. Perhitungan biaya adalah sebagai berikut : 1).000.000. 20.000.00 Rp. Pemesanan nota pembelian berlogo c.000. Pembelian tutup galon 1000 buah @ 105 e. Biaya dan Sumber Dana Biaya dan sumber dana berasal dari DIKTI. 6. 400.000.00 Rp24. 500.000.000. Hair drier (untuk pemasangan segel) h.000.00 Rp26.00 Rp1.000.

00 (tiga ribu lima ratus rupiah) hal ini dikarenakan pasaran harga air minum isi ulang sejenis adalah sebesar harga tersebut sehingga sehingga tidak mungkin untuk menjual dengan harga yang lebih tinggi atau lebih rendah. Dalam melakukan perhitungan cash flow maka sebelumnya kami melakukan target penjualan selama 12 bulan kedepan yang dapat dilihat dala tabel sebagai berikut: Page | 13 . Cash Flow Usaha Dalam perhitungan cash flow dilakukan perhitungan selama satu tahun dengan satuan bulan sehingga terdapat 12 bulan perhitungan. c.Harga yang akan ditawarkan kepada konsumen adalah sebesar Rp. Cash Flow Rencana Anggaran Dana Usaha Rencana anggaran dana untuk usaha depo air minum akan ditampilkan dalam cash flow dan analisis ekonomi sebagai berikut: 1. 3.500.

00 Rp45.750.00 Rp0.000.00 Rp150.000.00 Rp78. 3 1. Modal tetap ( alat. 00 Rp3.000 Rp1.750.00 Rp112.00 Rp6.356.250.000 Rp825.00 Rp220.00 Rp4.500.00 Rp50.000.00 Rp93.000.250.000. 00 2 1.250 Rp1.00 Rp0.0 0 Rp20.000.000.000.000.00 Rp150.000.00 Rp20.00 Rp150.000.00 Rp100.00 Rp400.00 Rp210.500.750.000 Rp2.000.0 0 Rp3.00 Rp75.00 Rp400.00 Rp150.000.00 Rp33.00 Rp400.650.000.000.00 Rp131.500. 00 Rp2. Modal tidak tetap (Operasional) meliputi: a) Pemesanan Air Gunung * b) Pemesanan nota berlogo c) Pembelian tisue @ 75 d) Pembelian tutup galon @ 105 e) Pembelian segel @25 f) Biaya promosi g) Biaya listrik Rp650/ kWh pemakaian 150 kWh/ bln h) Biaya mode transportasi i) Pembayaran gaji karyawan j) Lain-lain k) nilai penjualan bulan Ke_ l) biaya kembali modal 1 750 Rp24.000.000.375.00 Rp50.000.00 Rp90.00 Rp157.000.00 Rp400.707. 00 Rp2. galon dll) 2).00 Rp200.125.000.250.000.033.00 Rp0. 00 Rp0.00 Rp7.000.000.000.00 Rp150.500.000.0 0 Rp2.000. 5 1.250.000.00 Rp150.00 Rp183.0 Page | 14 .500 Rp1.625.500.300.000.860.000.000.250.000.200.00 Rp5. 00 Rp2.100.000.000.0 0 Rp3.00 Rp150.00 Rp100.375. 00 Rp0.000.000.018.000.200.000.00 Rp105.00 Rp131.125.Tabel Target Penjualan air minum selama 1 tahun (satuan galon) Bula n Targ et 1 2 3 125 0 4 150 0 5 175 0 6 200 0 7 200 0 8 200 0 9 200 0 10 200 0 11 200 0 12 200 0 750 100 0 Pada bulan pertama kami menargetkan penjualan galon sebanyak 750 galon atau sebanyak ± 25 galon perhari kemudian meningkat sebanyak 250 pada bulan kedua sampai bulan ke 6 dan akhirnya stabil pada bulan ke 7 sampai bulan ke 12.00 Rp7.000.00 Rp150. Rp1.00 Rp2.00 Rp50.00 Rp100.000.000.000.00 Rp78. 00 Rp0.000.000.750.000.000.00 Rp150.00 Rp56. Tabel 2.750.000.000.000.000.00 Rp0.0 0 Rp0.0 7 2.750.00 Rp56. Cash Flow Usaha Bulan Target Penjualan 1).000.000.00 Rp210.750.000.00 Rp150.000.00 Rp67.000.00 Rp3.00 Rp400.00 Rp90. 4 1.925.000.320.00 Rp400.00 Rp400.250.00 Rp150.750 Rp2.000.00 Rp200.000.0 6 2. 00 Rp20.

800.00 Rp100.500.000.750.275.0 0 Rp28.0 0 Rp24.000.00 0.00 d) Pembelian tutup galon @ 105 Rp210.693.000.0 0 Rp3.750.75 0.000.00 Rp400.000.000.985. galon dll) 2) Modal tidak tetap (Operasional) meliputi: a) Pemesanan Air Gunung * b) Pemesanan nota berlogo c) Pembelian tisue @ 75 Rp150.000.000.000.350.00 Rp150.750.00 Rp35.250. 00 Rp9.000.00 00 00 00 * pemesanan air gunung 5000 lt @Rp. 275.0 0 Rp0 Rp150.000.00 Rp100.200.00 00 00 Rp1.0 0 Rp20.000.350.000.00 Rp210.0 0 Rp3.250.000. 00 Rp4.000.000.300.0 0 Rp3.000.0 0 Rp0 9 2000 Rp2.500.000.000.00 j) Lain-lain Rp7.000.00 Rp2.700. 00 Rp80.000.542.000.527.250 Rp22.250.000.000.00 Rp210.518.0 0 Rp0 Rp150.0 0 Rp17.00 Rp50.00 Rp90.393.000.00 g) Biaya listrik Rp650/ kWh pemakaian 150 kWh/ bln h) Biaya mode transportasi i) Pembayaran gaji karyawan Rp400.0 0 l) biaya kembali modal Rp3. n) Kumulatif keuntungan 00 * pemesanan air gunung @Rp.966.000.200.000.0 0 Rp3.000.00 f) Biaya promosi Rp50.00 Rp150.393.00 Rp35.00 Page | 15 .363.000.000.000.000.750.500.000.0 m) keuntungan bulanan 0 Rp20.000.00 e) Pembelian segel @25 Rp90.126.000.0 0 Rp3. Rp2.200. Rp3. 00 taget penjualan Rp7.750.250. 00 Jumlah 20.0 0 Rp13.000. 275.0 0 Rp3. m) keuntungan bulanan Rp591.00 Rp2.0 0 Rp31. 00 Rp2.0 0 Rp3.00 0.481. n) Kumulatif keuntungan Rp591.000.000.00 Rp150.000 disesuaikan dengan k) nilai penjualan bulan Ke_ Rp7.750.000.00 0.855.000. 00 12 2000 0 Rp3.00 Rp100.000.200.00 Rp7.000.00 00 00 00 Rp1. 00 Rp2.000.0 0 Rp70.000.000.043.750.00 10 2000 - 0 00 Rp3. 00 Rp911.000.750.0 0 Rp1.633.000.000.250.0 0 Rp0 8 2000 Rp2.0 0 Rp250.375.663.000.018.000.00 Rp90.320.000.00 Rp0 Rp150. 00 Rp1.875.00 Rp22. 00 Rp400.000.800.00 Rp0 Rp150.000.000.000.000.333.700.000.300.680.106.000.0 0 Rp35.680.00 Rp400.013.000. 00 Rp220.750.00 Rp150.000.650.00 Rp100.00 Rp90.000.200.00 Rp7.0 0 Rp3.00 Rp210.000.00 Rp90.00 Rp0 Rp150.000 disesuaikan dengan taget penjualan Bulan Target Penjualan 1) Modal tetap ( alat.750.000.00 Rp210.000.00 Rp1.00 Rp400.00 Rp100. Rp2.700.0 0 Rp3.000.250.000.25 0.000. Rp6.000.000.650. 00 11 2000 - 0 Rp3.000.

250.043. Namun pada bulan berikutnya taget penjualan meningkat sehingga keuntungan penjulan juga meeningkat sebanding dengan peningkatan penjualan.00 sehingga pada bulan ini dapat dkatakan bahwa modal usaha telah dapat dikembalikan (break event point).Dari tabel cash flow diatas bahwa pada bulan ke 10 kumulatif keuntungan adalah sebesar Rp28.00 hal ini disebabkan tingkat penjualan yang masih rendah. Page | 16 . Pada bulan pertama perusahaan hanya mendapat untung Rp.750. 591.

00 = = 2.261 .00 Unit utilitas (air.00 B >1 maka usaha ini untung (visible) C Dari cash flow dan analisa di atas dapat disimpulkan bahwa break event point terjadi pada bulan 10.000.261. a) Sale = = Harga pasar Rp70.250. Biaya peralatan tidak habis pakai (FCI) = Rp24.750.800.875.00 + d) 2).613.000.00 B.000. listrik) Rp1.613.250 .875.00 Profit (Penjualan – produksi) Rp35.2.250.500.01 C Rp 35 .00 b) Transportasi Rp1.875. Analisis Ekonomi Usaha A. Keuntungan yang diperoleh selama Page | 17 .800.750.000.00 b) Analisis ekonomi benefit cost Benefit (B) = Rp70.00 Harga bahan baku habis pakai (FOB) Rp27.00 c) Gaji Karyawan Rp4.860. a) Biaya produksi = = = = Jumlah = Rp35.000.00 Cost (C) = Rp35.000.0 00.00 B Rp70. Perhitungan Profit 1).161.

satu tahun adalah sebesar Rp35. Resiko dan Hambatan Dari masalah-masalah potensial yang telah dipaparkan diatas maka resiko yang paling besar untuk dihadapi adalah tidak bisa memperoleh atau menguasai pasar secara maksimal. • isi ulang kurang higienis b.01 (lebih dari 1) 6. Tindakan berani yang spektakuler adalah dengan meminjamkan galon kepada warga yang dianggap dapat menjadi pelanggan tetap dengan criteria yang nantinya akan ditentukan. Aspek resiko Aspek resiko dapat dijabarkan sebagai berikut: a. c. Terdapat sebagian warga yang beranggapan bahwa air minum disamping itu harga galon relative cukup mahal.613.00. Masalah-masalah Potensial Beberapa masalah yang ditemui di lapangan adalah • Sebagian besar penduduk masih belum memiliki galon sendiri. Tindakan Alternatif Supaya pasar tetap bisa semaksimal mungkin untuk diperoleh maka perlu dilakukan tindakan-tindakan alternative. Sedangkan hambatan yang akan dihadapi adalah membutuhkan tenaga yang cukup banyak dan waktu yang cukup lama untuk melakukan promosi guna meyakinkan kepada warga yang beranggapan bahwa air minum isi ulang kurang higienis adalah tidak benar dan bisa dibuktikan dari hasil uji tes laboratorium dari DINKES. Tindakan alternative lain adalah dengan melakukan promosi yang dapat diwujudkan dengan melakukan penyebaran pamphlet atau penawaran dari rumah kerumah.750. Usaha ini dapat dikatakan layak dengan memperhatikan nilai benefit cost ratio yang diperoleh adalah 2. Page | 18 .

Bagi pegusaha akan mendapatkan dampak ekonomis berupa peningkatan pendapatan sedangkan bagi penduduk setempat akan mudah untuk mendapatkan air minum yang higienis dan sehat dengan harga terjangkau dibanding dengan Kompetitor yang lain misalnya aqua. Aspek Sosial Ekonomi dan dampak lingkungan a. Aspek Sosial Ekonomi Air minum merupakan kebutuhan vital bagi manusisa dan tidak bisa ditunda untuk memenuhiya kerena berhubungan secara langsung degan kelangsungan hidup manusia itu sendiri sehingga usaha depo air minum merupakan usaha yang potensial yang memiliki dampak positif bagi pengusaha dan penduduk wilayah setempat. Air yang telah keruh yang berada di dalam instalasi akibat mengendap bisa langsung dibuang dan meresap kedalam tanah sehingga langsung digantikan dengan air bersih yang baru. Air ini tidak mengandung bahan-bahan kimia berbahaya sehingga tidak akan membahayakan kelangsungan hidup organisme tanah dan tanaman. Dampak Lingkungan Aspek dampak lingkungan berkaitan dengan dampak limbah yang dihasilkan.7. Usaha ini hampir tidak menghasilkan limbah sama sekali. filter ini secara periodik diganti karena mengalami kerusakan dan tidak berbahaya karena juga tidak mengandung bahan kimia berbahaya. b. total dll. Sisa produksi yang lain adalah filter yag terbuat dari selulose. Page | 19 .

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->