Analisa SWOT adalah analisa yang sangat dikenal dalam proses pembuatan strategi bisnis.

Analisa SWOT sendiri merupakan singkatan dari strenght, weakness, opportunity, dan threat. Mari kita coba membahasnya sekaligus dengan menerapkannya pada dua kasus, dalam hal ini mencakup produk rokok Dji Sam Soe dan perusahaan Telkom. S ± Strenghts Mencerminkan kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan atau produk. Dalam kasus rokok Dji Sam Soe hal ini tercermin dari reputasi sebagai rokok dengan bahan tembakau yang berkualitas, memiliki rasa yang khas, dan telah teruji puluhan tahun lamanya. Kekuatan lain mereka adalah adanya penggemar yang fanatik dan loyal. (Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang menarik tentang business strategy dan analisa SWOT, silakan klik DISINI ). Untuk kasus Telkom, maka kekuatan yang paling mencolok adalah kekuatan finansial yang besar sehingga membuatnya mudah untuk melakukan investasi peralatan telco yang relatif mahal. Selain itu, mereka juga telah memiliki jaringan dan infrastruktur yang luas mencakup segenap wilayah tanah air sehingga memudahkan untuk melakukan ekspansi dan penetrasi pasar. W - Weaknesses Mencerminkan kelemahan yang dimiliki oleh suatu perusahaan atau produk. Dalam kasus rokok Dji Sam Soe kelemahan yang mereka miliki adalah fakta bahwa rokok mereka merupakan rokok kretek yang otomatis memiliki kandungan tar dan nikotin yang tinggi. Hal ini boleh jadi merupakan titik lemah ketika selera masyarakat mulai mencari rokok yang rendah kadar nikotinnya. Selain itu, rokok ini juga telanjur dicitrakan sebagai rokok orang tua; sehingga rokok ini agak sulit melakukan penterasi kepada segmen pasar anak muda kota yang tumbuh pesat. Dalam kasus Telkom, salah satu kelemahan yang cukup mencolok adalah jumlah pekerjanya yang terlampau besar; sehingga kurang efisien dan boros dalam anggaran untuk gaji pegawainya. Selain itu, sebagai BUMN, mereka juga relatif dibebani dengan beragam peraturan dan regulasi yang acap membuat mereka lamban dalam mengambil keputusan strategis. Juga intervensi dari pemerintah kadang membuat mereka juga tidak bisa bersikap dinamis dengan perubahan pasar. O - Opportunities Mencerminkan peluang yang dimiliki oleh suatu perusahaan atau produk. Dalam kasus rokok Dji Sam Soe, maka peluang yang mereka miliki adalah jumlah penduduk Indonesia yang sangat besar dan ini merupakan pasar yang potensial untuk produk mereka.

Hasil analisa biasanya adalah arahan/rekomendasi utk mempertahankan kekuatan dan menambah keuntungan dari peluang yg ada. maka peluang yang mereka miliki adalah perkembangan teknologi internet yang sangat pesat di Indonesia. adanya teknologi-teknologi baru yang mulai hadir seperti WIMAX tentu akan mengancam kelangsungan bisnis mereka jika mereka tidak adaptif terhadap kemajuan teknologi itu. Permintaan masyarakat yang tinggi akan akses internet merupakan pasar yang sangat potensial. Opportunity dan Threat. Berikut ini adalah contoh sederhana analisa SWOT yg dibuat oleh seorang cowok SMA saat ingin mulai aktivitas 'pacaran'. Dalam kasus Dji Sam Soe. tentu merupakan peluang pasar yang sangat baik bagi pertumbuhan bisnis Telkom. Selain itu.Dalam kasus Telkom. ancaman yang paling potensial adalah rencana pemerintah untuk membatasi iklan rokok. Dalam kasus Telkom. baik di media cetak. SWOT adalah singkatan yg diambil dari huruf depan kata Strength. dan baru sedikit yang telah memiliki akses broadband internet. sebab sebagian besar pendapatan mereka disumbang oleh telpon rumah. ancaman lainnya adalah kesadaran masyarakat yang makin tinggi akan kesehatan serta munculnya beragam kampanye anti rokok bagi generasi muda. media luar ruang ataupun larangan mensponsori kegiatan musik dan olahraga. Weakness. T ± Threats Mencerminkan ancaman potensial yang dihadapi oleh suatu perusahaan atau produk. Kekuatan . yg dalam bahasa Indonesia mudahnya diartikan sbg Kekuatan. Peluang dan Ancaman. sambil mengurangi kekurangan dan menghindari ancaman. yg berguna utk melihat suatu topik atau permasalahan dari 4 sisi yg berbeda. Jika kecenderungan ini terus berlanjut. Jika digunakan dgn benar. ancaman yang muncul adalah adanya teknologi telpon seluler yang ternyata telah menggerus pendapatan mereka dalam produk telpon tetap di rumah (fixed phone). Kelemahan. Metoda analisa SWOT bisa dianggap sbg metoda analisa yg paling dasar. Selain itu. maka pendapatan mereka dari telpon rumah bisa hilang atau lenyap sama sekali dan ini sangat membahayakan bisnis mereka. Perda tentang larangan merokok di tempat tertentu juga merupakan ancaman sebab itu artinya membatasi ruang gerak para perokok. yang notabene merupakan pelanggan loyal mereka. Selain itu jumlah penduduk Indonesia yang besar. analisa SWOT akan membantu kita utk melihat sisi-sisi yg terlupakan atau tidak terlihat selama ini. Pembatasan iklan tentu akan sangat berdampak negatif pada penjualan produk mereka.

. jika ada kesamaan mohon dimaafkan) Utk membantu membedakan apakah suatu hal digolongkan ke dalam kekuatan ataukah peluang bisa dilakukan dgn cara melihat asal dari suatu hal tsb. mending cari adik cewek temannya (masih lebih gampang diboongin. kira-kira apa hasil dari analisa-nya.dst (Contoh di atas hanyalah fiktif belaka. Hindari cari pacar di kelasnya. Rajin gaul supaya berkurang mindernya (sekali lagi. jika si cowok tsb ingat bahwa dia punya klub band. beli alat musik dan beli komik Kelemahan . otak juga gak bodo-bodo banget (3 besar di kelas) . he he he) 3.. Kembali ke contoh di atas. maka ia segera menggolongkan keberadaan klub band sbg peluang (yg harus ia manfaatkan tentunya).) .Tidak punya kendaraan pribadi Peluang . Dgn kondisi SWOT seperti di atas.Selama ini punya cukup uang utk jajan.Cowok dari kelas lain banyak yg ngeceng ke kelas gue .Di kelas. Apa arahan langkah yg harus diambil oleh si cowok SMA tadi saat memulai kegiatan pacaran? 1..Tampang saya cukup lumayan.Punya banyak teman yg punya adik cewek cantik . masih ada minder terutama jika bertemu cewek yg agresif . nonton. masih banyak murid cewek yg belum punya pacar Ancaman . akan digolongkan kemanakah? Kekuatan atau peluang? Ketika dia melihat bahwa klub band adalah sesuatu yg berasal dari luar dirinya. Lebih rajin latihan Band dan cari kesempatan utk manggung sehingga lebih terkenal dan jadi rebutan cewek 4.Tidak percaya diri. Tabung uang yg ia miliki utk beli motor buat modal pacaran 2. rekomendasi ini juga fiktif belaka.

Kualitas produk atau proses y Kelemahan: 1.Hal penting yg harus diingat selama menggunakan analisa SWOT adalah semua yg dituliskan haruslah jujur dan berdasarkan fakta. 2. Bisa saja terjadi 2 orang menganalisa 1 perusahaan yg sama menghasilkan SWOT yg berbeda. Hindari kerumitan yg tidak perlu dan analisa yg berlebihan. Apakah perusahaan Anda lebih baik dari kompetitor atau tidak? 5. Pasar internasional 5. Berikut ini dijelaskan tambahan hal-hal yg biasanya menjadi: y Kekuatan: 1. selalu hubungkan situasi yg dihadapi dgn persaingan yg sedang berjalan. Kompetitor mengeluarkan produk baru yg inovatif 4. Hindari ´grey areas´. Diperkenalkannya pajak penjualan Perhatian: 1. Lokasi perusahaan yg terpencil 4. SWOT analysis bisa sangat-sangat subjective. Kompetitor baru di area yg sama 2. Produk baru atau pelayanan yg unik 3. Buatlah analisa SWOT sesingkat dan sesederhana mungkin . Pembuat analisa harus sangat-sangat realistis dalam menjabarkan kekuatan dan kelemahan internal. Reputasi yg buruk y Peluang: 1. Utk memudahkan membedakan antara kekuatan dan kelemahan. Kualitas produk yg jelek 5. Produk yg tidak dapat dibedakan dgn produk kompetitor 3. Analisa harus didasarkan atas kondisi yg sedang terjadi dan bukan situasi yg seharusnya terjadi 4. Bayangkan jika si cowok di atas hanya berandai-andai bahwa ia punya cukup uang jajan. hasil analisa SWOT hanya boleh digunakan sbg arahan dan bukan pemecahan masalah. Lokasi tempat perusahaan berada 4. Pasar yg luang karena kompetitor yg tidak sanggup memenuhi permintaan customer y Ancaman: 1. Knowledge atau kepakaran yg dimiliki 2. Kelemahan yg disembunyikan atau kekuatan yg tidak terjabarkan akan membuat arahan strategi menjadi tidak bisa digunakan 3. Penggabungan 2-3 perusahaan atau aliansi 3. maka arahan utk menabung uang jajan buat beli motor pun jadi tidak berguna. Pasar yg berkembang 2. Dgn demikian. Kurangnya pengetahuan marketing 2. Persaingan harga dgn kompetitor 3. Segmen pasar yg baru 4. Kompetitor memegang pangsa pasar terbesar 5.

berupa Peluang (opportunities) dan Ancaman (threats) dengan faktor internal. Kurang baik (2). dan Tidak berat (=1). Dalam menganalisis data digunakan teknik deskriptif kualitatif guna menjawab perumusan permasalahan mengenai apa saja yang menjadi kekuatan dan kelemahan yang ada pada objek penelitian dan apa saja yang menjadi peluang dan ancaman dari luar yang harus dihadapinya. Dalam penelitian dilakukan identifikasi variable-variabel yang merupakan kekuatan dan peluang yang kemudian digunakan skala likert atas lima tingkat yang terdiri dari: Sangat baik (5). peluang. Cukup baik (3). berupa Skala Likert Tantangan dan Ancaman Analisis SWOT ini adalah membandingkan antara faktor eksternal. nilai rata-rata masing-masing faktor positif dibandingkan dengan faktor negatif baik di lingkungan internal maupun lingkungan eksternal. Berat (=4). . dan Tidak baik (1).Analisa SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan. kelemahan. berupa Skala Likert Keunggulan dan Peluang Kemudian penelitian dilanjutkan dengan identifikasi variable-variabel yang merupakan kelemahan dan ancaman dari luar yang kemudian digunakan skala likert atas lima tingkat yang terdiri dari: Sangat berat (=5). Selanjutnya. dan ancaman) pada kondisi yang ada saat ini. Baik (4). Kurang berat (=2). dituangkan dalam digram Cartesius. namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (Threats). yang berupa Kekuatan (strengths) dan Kelemahan (weaknesses). Cukup berat (=3). Hal ini disebut dengan Analisis Situasi atau popular disebut Analisis SWOT. Perencanaan strategis (strategic planner) suatu perusahaan harus menganalisis faktor-faktor strategis perusahaan (kekuatan. Dan Hasil dari perhitungan tersebut. Analisa ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan ( Strengths) dan peluang ( Opportunities).

dapat diketahui hasil analisis SWOT. yaitu: Sebelah kiri atas -> Startegi Rasionalisasi (Turne around). dan yang menjadi ancaman (Treathment) sebuah organisasi. Organisasi memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. perusahaan masih memiliki kekuatan dari segi internal. Strategi yang dapat diterapkan adalah dengan mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif Kuadran 2 : Meskipun menghadapi berbagai ancaman. sehingga dapat merubah peluang pasar yang lebih baik. yaitu: Kuadran 1 : merupakan situasi yang sangat menguntungkan. Strategi yang harus diterapkan adalah menggunakan peluang jangka panjang. Sebelah kanan atas -> Strategi Agresif (Growth). Sebelah kiri bawah -> Strategi Defensif. Kuadran 4 : merupakan situasi yang sangat tidak menguntungkan. Analisis SWOT mempunyai diagram yang terdiri dari 4 kuadran. Dalam analisis faktor-faktor internal dan eksternal akan ditentukan aspek-aspek yang menjadi kekuatan (Strengths). ia menghadapi beberapa kendala/kelemahan internal. perusahaan menghadapi berbagai ancaman dan kelemahan internal. 2005:19). Kuadran 3 : perusahaan menghadapi peluang pasar yag sangat besar. sesuai dengan posisi dari hasil perhitungannya. Fokus strateginya adalah dengan meminimalkan masalah-masalah internal perusahaan. Sebelah Kanan bawah -> Strategi Diversifikasi. Dengan begitu akan dapat ditentukan berbagai kemungkinan alternatif strategi yang dapat dijalankan (Freddy Rangkuti.Dari diagram Cartesius tersebut. tetapi di lain pihak. kelemahan (Weakness). <!--[if !vml]--> Keterangan kombinasi strategi dari Matrik SWOT adalah sebagai berikut: <!--[if !supportLists]-->1) <!--[endif]-->Strategi SO . kesempatan (Opportunities). METODE ANALISIS SWOT Yang dimaksud dengan analisis SWOT adalah suatu cara menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal menjadi langkah-langkah strategi dalam pengoptimalan usaha yang lebih menguntungkan.

mulai dari data mentah yang ada sampai pada hasil penelitian yang dicapai. Pengklasifikasian ini akan menghasilkan tabel informasi SWOT. <!--[if !supportLists]-->3) <!--[endif]-->Strategi WO Strategi yang memanfaatkan peluang yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada. Strategi yang dipilih biasanya hasil yang paling memungkinkan (paling positif) dengan resiko dan ancaman yang paling kecil. peluang dan ancaman sebagai faktor eksternal organisasi. <!--[endif]-->Dari hasil analisis kemudian diinterpretasikan dan dikembangkan menjadi keputusan pemilihan strategi yang memungkinkan untuk dilaksanakan. <!--[if !supportLists]-->c. faktor apa saja yang menjadi kekuatan dan kelemahan sebagai faktor internal organisasi. Dalam penelitian ini. <!--[if !supportLists]-->2) <!--[endif]-->Strategi ST Yaitu strategi dengan menggunakan kekuatan yang dimiliki untuk mengatasi ancaman. <!--[endif]-->Melakukan analisis SWOT yaitu membandingkan antara faktor eksternal Peluang (Opportunities) dan Ancaman (Threats) dengan faktor internal organisasi Kekuatan (Strengths) dan Kelemahan (Weakness). <!--[if !supportLists]-->4) <!--[endif]-->Strategi WT Yaitu strategi yang bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman. <!--[endif]-->Melakukan pengklasifikasian data. langkah-langkah analisis data dilakuka sebagai berikut: <!--[if !supportLists]-->a. <!--[if !supportLists]-->b. Langkah ± Langkah Analisis Data dalam analisis SWOT Langkah penelitian ini akan menerangkan bagaimana analisis dilakukan.Yaitu strategi dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya. .