Analisa SWOT adalah analisa yang sangat dikenal dalam proses pembuatan strategi bisnis.

Analisa SWOT sendiri merupakan singkatan dari strenght, weakness, opportunity, dan threat. Mari kita coba membahasnya sekaligus dengan menerapkannya pada dua kasus, dalam hal ini mencakup produk rokok Dji Sam Soe dan perusahaan Telkom. S ± Strenghts Mencerminkan kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan atau produk. Dalam kasus rokok Dji Sam Soe hal ini tercermin dari reputasi sebagai rokok dengan bahan tembakau yang berkualitas, memiliki rasa yang khas, dan telah teruji puluhan tahun lamanya. Kekuatan lain mereka adalah adanya penggemar yang fanatik dan loyal. (Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi yang menarik tentang business strategy dan analisa SWOT, silakan klik DISINI ). Untuk kasus Telkom, maka kekuatan yang paling mencolok adalah kekuatan finansial yang besar sehingga membuatnya mudah untuk melakukan investasi peralatan telco yang relatif mahal. Selain itu, mereka juga telah memiliki jaringan dan infrastruktur yang luas mencakup segenap wilayah tanah air sehingga memudahkan untuk melakukan ekspansi dan penetrasi pasar. W - Weaknesses Mencerminkan kelemahan yang dimiliki oleh suatu perusahaan atau produk. Dalam kasus rokok Dji Sam Soe kelemahan yang mereka miliki adalah fakta bahwa rokok mereka merupakan rokok kretek yang otomatis memiliki kandungan tar dan nikotin yang tinggi. Hal ini boleh jadi merupakan titik lemah ketika selera masyarakat mulai mencari rokok yang rendah kadar nikotinnya. Selain itu, rokok ini juga telanjur dicitrakan sebagai rokok orang tua; sehingga rokok ini agak sulit melakukan penterasi kepada segmen pasar anak muda kota yang tumbuh pesat. Dalam kasus Telkom, salah satu kelemahan yang cukup mencolok adalah jumlah pekerjanya yang terlampau besar; sehingga kurang efisien dan boros dalam anggaran untuk gaji pegawainya. Selain itu, sebagai BUMN, mereka juga relatif dibebani dengan beragam peraturan dan regulasi yang acap membuat mereka lamban dalam mengambil keputusan strategis. Juga intervensi dari pemerintah kadang membuat mereka juga tidak bisa bersikap dinamis dengan perubahan pasar. O - Opportunities Mencerminkan peluang yang dimiliki oleh suatu perusahaan atau produk. Dalam kasus rokok Dji Sam Soe, maka peluang yang mereka miliki adalah jumlah penduduk Indonesia yang sangat besar dan ini merupakan pasar yang potensial untuk produk mereka.

Kelemahan. Jika digunakan dgn benar. Permintaan masyarakat yang tinggi akan akses internet merupakan pasar yang sangat potensial. Selain itu. ancaman lainnya adalah kesadaran masyarakat yang makin tinggi akan kesehatan serta munculnya beragam kampanye anti rokok bagi generasi muda. maka pendapatan mereka dari telpon rumah bisa hilang atau lenyap sama sekali dan ini sangat membahayakan bisnis mereka. baik di media cetak. yg dalam bahasa Indonesia mudahnya diartikan sbg Kekuatan. Perda tentang larangan merokok di tempat tertentu juga merupakan ancaman sebab itu artinya membatasi ruang gerak para perokok. adanya teknologi-teknologi baru yang mulai hadir seperti WIMAX tentu akan mengancam kelangsungan bisnis mereka jika mereka tidak adaptif terhadap kemajuan teknologi itu. analisa SWOT akan membantu kita utk melihat sisi-sisi yg terlupakan atau tidak terlihat selama ini. tentu merupakan peluang pasar yang sangat baik bagi pertumbuhan bisnis Telkom. SWOT adalah singkatan yg diambil dari huruf depan kata Strength. sambil mengurangi kekurangan dan menghindari ancaman. Pembatasan iklan tentu akan sangat berdampak negatif pada penjualan produk mereka. sebab sebagian besar pendapatan mereka disumbang oleh telpon rumah.Dalam kasus Telkom. Kekuatan . Peluang dan Ancaman. ancaman yang muncul adalah adanya teknologi telpon seluler yang ternyata telah menggerus pendapatan mereka dalam produk telpon tetap di rumah (fixed phone). Metoda analisa SWOT bisa dianggap sbg metoda analisa yg paling dasar. Hasil analisa biasanya adalah arahan/rekomendasi utk mempertahankan kekuatan dan menambah keuntungan dari peluang yg ada. Dalam kasus Telkom. ancaman yang paling potensial adalah rencana pemerintah untuk membatasi iklan rokok. yang notabene merupakan pelanggan loyal mereka. Jika kecenderungan ini terus berlanjut. Opportunity dan Threat. media luar ruang ataupun larangan mensponsori kegiatan musik dan olahraga. Berikut ini adalah contoh sederhana analisa SWOT yg dibuat oleh seorang cowok SMA saat ingin mulai aktivitas 'pacaran'. Weakness. Selain itu jumlah penduduk Indonesia yang besar. Dalam kasus Dji Sam Soe. yg berguna utk melihat suatu topik atau permasalahan dari 4 sisi yg berbeda. dan baru sedikit yang telah memiliki akses broadband internet. Selain itu. maka peluang yang mereka miliki adalah perkembangan teknologi internet yang sangat pesat di Indonesia. T ± Threats Mencerminkan ancaman potensial yang dihadapi oleh suatu perusahaan atau produk.

masih banyak murid cewek yg belum punya pacar Ancaman . he he he) 3.Selama ini punya cukup uang utk jajan. Kembali ke contoh di atas. akan digolongkan kemanakah? Kekuatan atau peluang? Ketika dia melihat bahwa klub band adalah sesuatu yg berasal dari luar dirinya.) .Tampang saya cukup lumayan.. beli alat musik dan beli komik Kelemahan . Dgn kondisi SWOT seperti di atas. maka ia segera menggolongkan keberadaan klub band sbg peluang (yg harus ia manfaatkan tentunya).Punya banyak teman yg punya adik cewek cantik . mending cari adik cewek temannya (masih lebih gampang diboongin.Di kelas. Rajin gaul supaya berkurang mindernya (sekali lagi. Tabung uang yg ia miliki utk beli motor buat modal pacaran 2. Lebih rajin latihan Band dan cari kesempatan utk manggung sehingga lebih terkenal dan jadi rebutan cewek 4.Tidak punya kendaraan pribadi Peluang . otak juga gak bodo-bodo banget (3 besar di kelas) .dst (Contoh di atas hanyalah fiktif belaka.. kira-kira apa hasil dari analisa-nya.Cowok dari kelas lain banyak yg ngeceng ke kelas gue . jika ada kesamaan mohon dimaafkan) Utk membantu membedakan apakah suatu hal digolongkan ke dalam kekuatan ataukah peluang bisa dilakukan dgn cara melihat asal dari suatu hal tsb.Tidak percaya diri. Hindari cari pacar di kelasnya. masih ada minder terutama jika bertemu cewek yg agresif .. nonton. Apa arahan langkah yg harus diambil oleh si cowok SMA tadi saat memulai kegiatan pacaran? 1. jika si cowok tsb ingat bahwa dia punya klub band. rekomendasi ini juga fiktif belaka.

Pembuat analisa harus sangat-sangat realistis dalam menjabarkan kekuatan dan kelemahan internal. Kompetitor mengeluarkan produk baru yg inovatif 4. Persaingan harga dgn kompetitor 3. Kompetitor baru di area yg sama 2. Lokasi tempat perusahaan berada 4. Diperkenalkannya pajak penjualan Perhatian: 1. Pasar yg luang karena kompetitor yg tidak sanggup memenuhi permintaan customer y Ancaman: 1. Berikut ini dijelaskan tambahan hal-hal yg biasanya menjadi: y Kekuatan: 1. Dgn demikian. SWOT analysis bisa sangat-sangat subjective. Hindari ´grey areas´. Reputasi yg buruk y Peluang: 1. maka arahan utk menabung uang jajan buat beli motor pun jadi tidak berguna. selalu hubungkan situasi yg dihadapi dgn persaingan yg sedang berjalan. Kelemahan yg disembunyikan atau kekuatan yg tidak terjabarkan akan membuat arahan strategi menjadi tidak bisa digunakan 3. Buatlah analisa SWOT sesingkat dan sesederhana mungkin . Kualitas produk yg jelek 5. Bayangkan jika si cowok di atas hanya berandai-andai bahwa ia punya cukup uang jajan. hasil analisa SWOT hanya boleh digunakan sbg arahan dan bukan pemecahan masalah. Produk baru atau pelayanan yg unik 3. Kualitas produk atau proses y Kelemahan: 1. Produk yg tidak dapat dibedakan dgn produk kompetitor 3. Lokasi perusahaan yg terpencil 4. 2. Bisa saja terjadi 2 orang menganalisa 1 perusahaan yg sama menghasilkan SWOT yg berbeda. Pasar internasional 5. Utk memudahkan membedakan antara kekuatan dan kelemahan.Hal penting yg harus diingat selama menggunakan analisa SWOT adalah semua yg dituliskan haruslah jujur dan berdasarkan fakta. Kurangnya pengetahuan marketing 2. Hindari kerumitan yg tidak perlu dan analisa yg berlebihan. Analisa harus didasarkan atas kondisi yg sedang terjadi dan bukan situasi yg seharusnya terjadi 4. Kompetitor memegang pangsa pasar terbesar 5. Penggabungan 2-3 perusahaan atau aliansi 3. Apakah perusahaan Anda lebih baik dari kompetitor atau tidak? 5. Knowledge atau kepakaran yg dimiliki 2. Pasar yg berkembang 2. Segmen pasar yg baru 4.

Kurang baik (2). Dalam menganalisis data digunakan teknik deskriptif kualitatif guna menjawab perumusan permasalahan mengenai apa saja yang menjadi kekuatan dan kelemahan yang ada pada objek penelitian dan apa saja yang menjadi peluang dan ancaman dari luar yang harus dihadapinya. . Dalam penelitian dilakukan identifikasi variable-variabel yang merupakan kekuatan dan peluang yang kemudian digunakan skala likert atas lima tingkat yang terdiri dari: Sangat baik (5). dan Tidak baik (1).Analisa SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan. namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (Threats). dituangkan dalam digram Cartesius. peluang. Kurang berat (=2). dan ancaman) pada kondisi yang ada saat ini. dan Tidak berat (=1). Perencanaan strategis (strategic planner) suatu perusahaan harus menganalisis faktor-faktor strategis perusahaan (kekuatan. kelemahan. berupa Skala Likert Tantangan dan Ancaman Analisis SWOT ini adalah membandingkan antara faktor eksternal. berupa Skala Likert Keunggulan dan Peluang Kemudian penelitian dilanjutkan dengan identifikasi variable-variabel yang merupakan kelemahan dan ancaman dari luar yang kemudian digunakan skala likert atas lima tingkat yang terdiri dari: Sangat berat (=5). nilai rata-rata masing-masing faktor positif dibandingkan dengan faktor negatif baik di lingkungan internal maupun lingkungan eksternal. Baik (4). Berat (=4). yang berupa Kekuatan (strengths) dan Kelemahan (weaknesses). Analisa ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan ( Strengths) dan peluang ( Opportunities). berupa Peluang (opportunities) dan Ancaman (threats) dengan faktor internal. Cukup berat (=3). Hal ini disebut dengan Analisis Situasi atau popular disebut Analisis SWOT. Dan Hasil dari perhitungan tersebut. Selanjutnya. Cukup baik (3).

<!--[if !vml]--> Keterangan kombinasi strategi dari Matrik SWOT adalah sebagai berikut: <!--[if !supportLists]-->1) <!--[endif]-->Strategi SO . yaitu: Sebelah kiri atas -> Startegi Rasionalisasi (Turne around).Dari diagram Cartesius tersebut. kelemahan (Weakness). ia menghadapi beberapa kendala/kelemahan internal. dan yang menjadi ancaman (Treathment) sebuah organisasi. Sebelah kiri bawah -> Strategi Defensif. 2005:19). Fokus strateginya adalah dengan meminimalkan masalah-masalah internal perusahaan. Dengan begitu akan dapat ditentukan berbagai kemungkinan alternatif strategi yang dapat dijalankan (Freddy Rangkuti. sesuai dengan posisi dari hasil perhitungannya. Sebelah kanan atas -> Strategi Agresif (Growth). perusahaan masih memiliki kekuatan dari segi internal. kesempatan (Opportunities). Strategi yang harus diterapkan adalah menggunakan peluang jangka panjang. perusahaan menghadapi berbagai ancaman dan kelemahan internal. Analisis SWOT mempunyai diagram yang terdiri dari 4 kuadran. sehingga dapat merubah peluang pasar yang lebih baik. yaitu: Kuadran 1 : merupakan situasi yang sangat menguntungkan. Organisasi memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Kuadran 4 : merupakan situasi yang sangat tidak menguntungkan. tetapi di lain pihak. Sebelah Kanan bawah -> Strategi Diversifikasi. dapat diketahui hasil analisis SWOT. Strategi yang dapat diterapkan adalah dengan mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif Kuadran 2 : Meskipun menghadapi berbagai ancaman. METODE ANALISIS SWOT Yang dimaksud dengan analisis SWOT adalah suatu cara menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal menjadi langkah-langkah strategi dalam pengoptimalan usaha yang lebih menguntungkan. Dalam analisis faktor-faktor internal dan eksternal akan ditentukan aspek-aspek yang menjadi kekuatan (Strengths). Kuadran 3 : perusahaan menghadapi peluang pasar yag sangat besar.

.Yaitu strategi dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya. <!--[if !supportLists]-->3) <!--[endif]-->Strategi WO Strategi yang memanfaatkan peluang yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada. <!--[if !supportLists]-->4) <!--[endif]-->Strategi WT Yaitu strategi yang bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman. Langkah ± Langkah Analisis Data dalam analisis SWOT Langkah penelitian ini akan menerangkan bagaimana analisis dilakukan. <!--[if !supportLists]-->2) <!--[endif]-->Strategi ST Yaitu strategi dengan menggunakan kekuatan yang dimiliki untuk mengatasi ancaman. <!--[if !supportLists]-->c. peluang dan ancaman sebagai faktor eksternal organisasi. <!--[endif]-->Dari hasil analisis kemudian diinterpretasikan dan dikembangkan menjadi keputusan pemilihan strategi yang memungkinkan untuk dilaksanakan. Dalam penelitian ini. faktor apa saja yang menjadi kekuatan dan kelemahan sebagai faktor internal organisasi. <!--[endif]-->Melakukan pengklasifikasian data. Pengklasifikasian ini akan menghasilkan tabel informasi SWOT. <!--[endif]-->Melakukan analisis SWOT yaitu membandingkan antara faktor eksternal Peluang (Opportunities) dan Ancaman (Threats) dengan faktor internal organisasi Kekuatan (Strengths) dan Kelemahan (Weakness). mulai dari data mentah yang ada sampai pada hasil penelitian yang dicapai. <!--[if !supportLists]-->b. langkah-langkah analisis data dilakuka sebagai berikut: <!--[if !supportLists]-->a. Strategi yang dipilih biasanya hasil yang paling memungkinkan (paling positif) dengan resiko dan ancaman yang paling kecil.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful