Tanggung jawab kepemimpinan bukanlah sesuatu hal yang dapat dijalankan dengan mudah.

Tetapi, semakin besar tanggung jawab kepemimpinan itu, semakin besar pula penghargaan yang diberikan jika dapat memenuhi peranan tersebut. Jika suatu bangsa dapat memilih para pemimpinnya dengan baik, maka bangsa tersebut akan berkembang dan menjadi negara yang besar. Tetapi, jika salah memilih pemimpin, bangsa tersebut akan menuju kehancuran. Keberhasilan dan jatuhnya suatu negara berada di tangan para pemimpinnya. Ini sama halnya seperti dalam dunia bisnis. Tidak peduli betapa hebatnya kemampuan para pekerja di suatu perusahaan, jika kepemimpinannya kurang, maka perusahaan tersebut akan segera mengalami kebangkrutan. Tetapi, jika sang pemilik atau para direksi menyediakan suatu kepemimpinan yang handal, maka perusahaan tersebut akan berkembang dan berhasil. Orang biasa cenderung untuk meniru para pemimpinnya. Mereka mulai meniru para pemimpinnya bukan hanya dalam hal penggunaan kata-kata dan kelakuan, tetapi mereka juga meniru cara berpikir para pemimpin mereka. Coba kita lihat komunitas milist (mailing list). Jika pemimpin milist ini handal, maka seluruh komunitas milist ini akan meningkat hari demi hari. Sebaliknya, jika komunitas milist ini kurang dalam hal kepemimpian maka komunitas milist ini akan mengalami banyak penurunan. Ada empat kualitas yang dapat membantu kita untuk mengembangkan kepemimpinan kita :Yang pertama, untuk menjadi seorang pemimpin yang handal, kita harus dengan cepat memahami kebutuhan orang-orang dan memenuhinya. Sebagai contoh, seorang pedagang harus dengan cepat memahami kebutuhan para produsen, konsumen dan situasi terkini dalam pendistribusian order agar dapat meraih sukses dalam bisnisnya. Ketika kita melakukan suatu bisnis di pasar dunia, perluasan kapasitas produksi tidak akan menjamin kesuksesan dalam bisnis kita. Ketika melakukan produksi, kita harus memahami dan menganalisa status produksi dari barang-barang di seluruh dunia dan berdasarkan itu kita harus mencocokkannya dengan pabrik kita. Hanya analisa yang teliti dan pemahaman yang sepenuhnya yang dapat membawa kesuksesan. Sama seperti hal di atas, mereka yang kurang memiliki kemampuan dalam memahami dan menganalisa kebutuhan orang lain tidak dapat menjadi seorang pemimpin. Seorang pemimpin harus terus menerus tanggap dan harus bisa menganalisa. Apa yang dibutuhkan pasar? Apa yang sedang mereka pikirkan? Dalam hal apa mereka membutuhkan pembaharuan? Pertanyaan-pertanyaan ini harus selalu ada di dalam pikiran para pemimpin. Yang kedua, untuk menjadi seorang pemimpin yang handal, kita harus memiliki kemampuan untuk membuat orang lain sukses. Di antara berbagai macam tipe pemimpin, ada tipe pemimpin otoriter. Para pemimpin otoriter tidak mempedulikan ide-ide atau pendapat dari orang yang berada di bawahnya. Para pemimpin tipe ini menyuruh orangorang agar mematuhi perintah-perintahnya. Mereka ini akan memanfaatkan bawahan mereka, lalu mengabaikannya. Tipe lainnya yaitu tipe pemimpin mekanis. Mereka ini sangat terikat dengan aturan-

Saya telah menemukan bahwa mereka semua mempunyai satu persamaan yaitu: mereka semua terlihat sedikit fanatik di dalam beberapa hal tertentu. Tipe pemimpin seperti ini telah kehilangan rasa kemanusiaannya dan menjadi mesin virtual. Untuk menjadi seorang pemimpin yang handal. Mereka kadang-kadang mengatakan hal-hal yang sulit dimengerti dengan sudut pandang biasa. Pertumbungan dan perkembangan selalu diikuti oleh sejumlah bahaya. seorang pemimpin harus mempunyai minat dan fokus yang tetap terhadap orang-orang yang mereka pimpin. pikiran kita harus lebih maju daripada orang lain. Untuk melakukan hal ini. maka pemimpin tersebut harus mencarikannya pekerjaan baru. Ada beberapa pemimpin yang dengan senang hati membantu orang lain agar menjadi sukses.aturan yang mereka ikuti. Ide-ide baru harus dipikirkan dan diterapkan meskipun ide-ide tersebut mungkin mengakibatkan ketidakpastian dan membawa bahaya. . untuk menjadi seorang pemimpin yang handal. kemudian mengarahkan mereka kepada tanggung jawab yang sesuai dengan kemampuan mereka.Oleh karena itu. Sedangkan terhadap orang-orang yang kurang mempunyai kemampuan. mereka dapat bekerja dengan senang dan mendapatkan kesempatan untuk dipromosikan. Saya telah mendapatkan banyak kesempatan untuk bertemu dengan para pemimpin yang terkenal di dunia dan berbicara dengan mereka. Memastikan bahwa orang yang tepat telah ditempatkan di tempat yang tepat merupakan tanggung jawab seorang pemimpin. Mereka semakin menjauh dari realita dan menemukan hal-hal yang baru untuk dikerjakan. Seorang pemimpin harus terus mengembangkan dan memperluas dirinya agar dapat menjadi pemimpin yang lain daripada yang lain. mereka hanya berusaha agar keadaan tetap seperti itu. Menolong orang lain bukan berarti mengambil orang-orang dari jalanan dan mentoleransi kemampuan mereka yang kurang. Ini dikarenakan mereka lebih memilih untuk amannya saja daripada hidup dalam ketidakpastian. seorang pemimpin harus mampu mendorong mereka untuk mengembangkan talentanya. kita harus selalu memiliki semangat untuk mempelopori dan harus selalu bergerak maju. orang-orang yang benar-benar berpegang pada realita akan mengalami kesulitan untuk memahami mereka. Yang ketiga. Dengan demikian. dan kita harus menjadi pemimpin yang selalu bekerja keras. Oleh karena itu. Seorang pemimpin yang handal harus mempunyai sifat petualang dan agresif. Pemimpin seperti ini tidak dapat membantu orang lain agar menjadi sukses. maka ia telah kehilangan tujuannya sebagai seorang pemimpin. Kita semua harus mempraktekkan kepemimpinan yang seperti ini. Apabila sang pemimpin menemukan bahwa seseorang sedang berusaha dan sedang berjuang dengan pekerjaan yang sebenarnya tidak cocok untuknya. Dengan melihat talenta yang berbeda-beda di dalam diri tiap-tiap orang. Seorang pemimpin yang mampu membantu orang lain agar menjadi sukses mula-mula harus mampu mengevaluasi orang lain. sang pemimpin harus mendorong dan mengajari mereka sehingga mereka menjadi mampu untuk melakukan pekerjaannya. Kebanyakan orang hanya diam di tempat. Apabila seorang pemimpin hanya mencari rasa aman saja sewaktu ia memimpin suatu kelompok.

kita akan terkejut karena kita akan menemukan bahwa mereka banyak menghabiskan waktu mereka untuk mengembangkan dan meningkatkan diri. “Apa yang bisa saya lakukan untuk menjadi seorang pemimpin yang lebih baik lagi? Bagaimana caranya agar saya dapat menjalankan tugas saya sebagai pemimpin dengan lebih efektif?”. Lihatlah para CEO atau para eksekutif perusahaan. • No Related Post . Maka kita dapat menjadi pemimpin-pemimpin yang handal. Tentu saja mereka sangat sibuk dengan pekerjaan mereka. Yang keempat. maka kita akan menemukan bahwa kita tidak akan mampu memimpin.kita harus memiliki gol yang jauh ke depan dan berusaha keras untuk meraihnya dengan segala usaha. Ketika kita tidak bisa merefleksikan pada diri kita sendiri untuk menemukan kelemahan-kelemahan yang perlu dikuatkan. Tetapi jika kita melihat mereka lebih dekat. Selain itu. maka kita pasti akan menjadi pemimpin-pemimpin yang handal dan kita akan mampu memimpin orang-orang yang berada di bawah kita secara efektif dan bijaksana agar mereka dapat mencapai kesuksesan. untuk menjadi seorang pemimpin yang handal. kita harus menginvestasikan semua usaha kita untuk pengembangan diri. Saya menghabiskan banyak energi untuk melakukan pengembangan dan peningkatan diri. Apabila kita mengikuti panduan ini. Kita harus membayangkan seberapa banyak kita telah mengembangkan dan meningkatkan diri sejak tahun lalu sambil bertanya. Saya selalu berpikir tentang bagaimana meningkatkan diri saya sendiri dalam kehidupan sehari-hari. kita harus melakukan yang terbaik untuk pengembangan diri kita.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful