P. 1
Diskusi Kepemimpinan

Diskusi Kepemimpinan

|Views: 20|Likes:
Published by Awanda

More info:

Published by: Awanda on Oct 19, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

10/19/2010

pdf

text

original

[Diskusi-Kepemimpinan] Bagaimana Mengukur Rasa Cinta Kita Kepada Pekerjaan?

dkadarusman Sat, 12 Jan 2008 14:45:59 -0800
Hari Baru! Teman-teman. Hore,

Kepada kita selalu dikatakan untuk mencintai pekerjaan. Sebab katanya, jika kurang mencintai pekerjaan yang kita miliki, maka tidak mungkin kita bisa mengoptimalkan potensi diri yang ada dalam diri kita. Nasihat ini sungguh masuk akal. Sebab, tidaklah mungkin bisa bersungguh-sungguh mencurahkan 100% kemampuan yang kita miliki untuk mengerjakan sesuatu yang tidak kita cintai. Tantangannya sekarang adalah; bagaimana mengukur rasa cinta kita kepada perkerjaan? Tahukah anda? Hari jum'at pekan silam saya berkunjung kekantor seorang tokoh pengusaha sukses, sekaligus penulis buku best seller, dan trainer terkemuka yang sangat saya hormati. Beliau membekali saya dengan gift berupa tas yang didalamnya berisi brosur tentang salah satu bidang usaha pengembangan sumber daya manusia yang dikelolanya. Karena isinya cukup banyak, maka saya memutuskan untuk membaca informasi yang ada didalamnya sedikit demi sedikit. Satu demi satu modul dan majalah yang ada saya baca. Sampai pada akhirnya, saya mengeluarkan satu-satunya majalah yang masih tersisa didalam tas itu. Dan, dihadapan saya sekarang ada majalah tentang teknologi dan perkembangan dunia komputer. Tidak seperti buku dan majalah referensi lain dalam paket itu, majalah komputer tersebut masih dibungkus plastik, layaknya benda pajangan di rak toko buku. Padahal, dalam diri saya tumbuh sebuah sistem nilai; `orang yang berhak membuka pembungkus buku adalah sang pemiliknya saja'. Jadi kalau anda bukan pemiliknya, maka anda tidak berhak untuk membuka plastik pembungkus majalah itu; kecuali atas seijin pemiliknya. Dalam obrolan kami diruang kerjanya, saya memang mendapatkan `tambahan' majalah bertema keluarga yang diberikan secara khusus mengingat didalamnya ada liputan tentang keluarga beliau. Jadi, majalah itu bukanlah paket standard gift perusahaan. Oleh karena itu, ketika saya menemukan majalah komputer tadi, maka langsung saya bepikir; "Ya Tuhan, Beliau membeli majalah ini untuk dibaca dan secara tidak sengaja terbawa oleh saya." Lalu, saya bergegas ke kantor pos, dan mengirimkan majalah itu kembali dengan sepucuk surat berisi permohonan maaf. Dua hari kemudian, saya mendapat SMS dari beliau yang mengatakan bahwa majalah itu memang termasuk kedalam paket yang diberikan kepada saya!

Saya kira SpongeBob bisa mengajari kita tentang rasa cinta kepada pekerjaan. setelah pori-pori spon pada tubuhnya kehabisan air. Kita berputus asa. SpongeBob berbeda. karena kesedihan SpongeBob berbeda dengan kesedihan kita kalau kena PHK. Sebab. Kompor. Tidak. jangan bercanda!" barangkali anda berpikir begitu. bukan?. itu adalah hal yang lumrah. Dan dia selalu didorong untuk membuat masakan terbaiknya hari itu. Semua yang berhubungan dengan pekerjaannya dijadikan sahabat dimana dia bisa menikmati hidupnya. Namun demikian. Gue juga bakal sedih betul kalau sampai diberhentikan dari pekerjaan!" Mungkin sama. Begitulah SpongeBob. sehingga Patrick si bintang lautpun tidak dapat menghiburnya. Kuali. Begitulah wujud sebuah cinta kepada pekerjaan adanya. Jadi. SpongeBob bisa menunjukkan kepada kita bagaimana semestinya kita mencintai pekerjaan. Minyak goreng. bagaimana mengukur rasa cinta kita kepada perkerjaan? Mungkin kita bisa mempertimbangkan untuk bertanya kepada SpongeBob. ya dikasih makan nasi-lah. kenorakan yang memalukan itu terbayar lunas ketika saya teringat bahwa pada cover majalah komputer itu ada sebuah poster film animasi yang fenomenal. "Saya mau kerja apa lagi setelah ini? Cari pekerjaan kan susah setengah mati? Anak istri saya mau dikasih makan apa?" Padahal kan sudah jelas. Sama. Api. Mungkin juga tidak. pada umumnya orang bersedih jika di-PHK. Ya. Anda boleh bilang. Saya tidak sedang bercanda. Tengoklah filmnya sesekali jika anda perlu membuktikan kata-kata saya ini. Ada banyak hal dalam kehidupan yang membuat SpongeBob sedih. ada saja yang malah senang mendapatkan paket PHK. Saya tahu bahwa tidak ada jaminan. Tetapi tidak sepenuhnya sama. kesal. Dia bisa segera tertawa kembali. tahukah anda bahwa ada satu hal didunia ini yang bisa membuat SpongeBob bersedih tanpa henti? Tahukah anda apa itu? Itu adalah saat dimana Tuan Krabs memintanya untuk berhenti bekerja. `Ayolah. Tetapi. Dia bukan mempertanyakan semuanya itu. seharihari. Ukuran cinta SpongeBob ditunjukkan dengan kegembiraannya setiap kali dia bekerja. Lalu memelintirkan tubuhnya untuk memeras semua airmata yang dimilikinya agar terkuras habis.Betapa noraknya saya ini. Sebut saja apa. SpongeBob bisa memberikan jawaban eksak tentang cara mengukur dan alat ukurnya. Ketika itulah SpongeBob bersedih alang kepalang. Ketika bekerja. Masa dikasih kerikil. Menikmati proses menjalani pekerjaannya. Anda bisa menebak film apa itu? SpongeBob. "Ya kalau itu sih bukan cuma SpongeBob. Dan. Dia bisa menangis tersedu-sedu karenanya. kembali normal. bukan? Tetapi. Tapi. karena kebanyakan orang yang terkena PHK merasa bersedih. Adonan roti. Sponge bob juga bersedih. SpongeBob SquarePants. Dia bersedih karena benar-benar mencintai pekerjaannya sebagai juru masak di restoran milik Tuan Krabs. SpongeBob selalu tampil ceria. jika kena PHK bersedih karena memikirkan seribu tanya tak berjawab. Kembali kepada pertanyaan kita diatas. Maka tidaklah . Anda suka menonton film itu? Saya menyukai saat-saat menikmati tayangannya bersama anak-anak. Kebanyakan: tidak semua. atau marah. dan menemukan hidupnya. dia segera tertawa kembali sambil menunjukkan gigi depannya yang besar-besar dan jarang. Kita.

mengherankan jika restoran Tuan Krabs sangat sulit untuk ditandingi. Surat perjanjian jual beli siap untuk ditanda tangani. Jadi. Dan dedikasi memunculkan kesungguhan. jika mahluk rakus uang seperti Eugene H. Dan itu menyebabkan semua penduduk kota menyukainya. sudah tentu bukan keengganan Tuan Krabs penyebab kegagalan akuisisi itu. Dan itulah yang terjadi pada SpongeBob. Karena jika demikian. Kembali kepada pertanyaan kita diatas. Dan dihadapannya sudah terhampar sejumlah nyaris tak terbilang uang. dia dapat menghasilkan masakan yang paling enak diseluruh Bikini Bottom. bagaimana mengukur rasa cinta kita kepada perkerjaan? Apakah sekarang anda sudah menemukan jawabannya? Hore. Ya. Kita semua tahu betul bahwa bekerja yang dilandasi dengan rasa cinta akan memberikan hasil terbaik. Tiba-tiba. Kecintaan SpongeBob kepada pekerjaannya. SpongeBob SquarePants dengan cita rasa masakan yang dibuatnya berkat bumbu rahasia bernama cinta kepada pekerjaan. Buku "Belajar Sukses Kepada Alam" klik disini: http://www. Karena cintanya pada pekerjaan.com/books/belajar-sukses-kepada-alam/ Untuk Update Artikel Terbaru Dari Dadang Kadarusman Melalui Email. pasti dia akan menyerah begitu saja. Lalu.dadangkadarusman. investor yang mendatangi Tuan Krabs untuk mengakuisisi Krusty Krab dengan imbalan uang yang melimpah ruah pun tidak berhasil menggeser kepemilikan restoran itu. untuk menghentikan transaksi itu. Lalu apa dong? Jawabannya adalah. Tahukah anda apa penyebabnya? Anda tahulah.dadangkadarusman. apa hak mereka? Bukankah restoran itu milik Tuan Krabs? Benar.dadangkadarusman. kesungguhan menghasilkan keunggulan. Tahukah anda apa gerangan itu? SpongeBob.com/ Catatan Kaki: Tidak perlu menunggu terkena PHK terlebih dahulu untuk mulai mencintai pekerjaan yang kita miliki. Kualitas produk yang dibuat oleh orangorang yang mencintai pekerjaannya pastilah berkelas nomor satu. ada satu komponen penting di restoran ini yang dimiliki oleh semua orang seisi kota. Mereka berdemo. klik disini: http://www. Mereka tidak menginginkan akuisisi itu. Hari Baru! Dadang Kadarusman http://www. Sekalipun itu berarti bahwa dia harus kehilangan restoran miliknya. Krabs ditawari cash yang melimpah ruah. maka semuanya sudah teramat sangat terlambat. Bahkan. Tetapi. Sementara. penduduk dunia ikan seisi kota air mendatangi restoran itu. Restoran itu milik Tuan Krabs. Cinta itu melahirkan dedikasi. Ketika investor kapitalis itu datang untuk mengakuisisi restoran Tuan Krabs.com/contact-us/email-alert/ .

Mudah-mudahan dapat memberi jalan keluar dalam meningkatkan peran kepemimpinan politik perempuan. . Silaturrahim merupakan sarana komunikasi yang cukup efektif dalam rangka menyatukan gerak langkah membangun ummat berdasar AlQur’an dan Hadits. Jum'at (30/11). Lebih dari itu silaturrahim akan menyatukan persepsi tentang suatu permasalahan. Perempuan.00 – 15. ”Kami berharap dengan acara ini. SH. semakin disadarinya pentingnya peran kepempimpinan politik perempuan dalam kancah perpolitikan bangsa Indonesia. pukul 13. Diskusi dengan tema Peran Kepemimpinan Politik Perempuan. bukan lagi sebagai warga kelas dua tapi partner dalam kepemimpinan politik dalam rangka membangun dan menyelesaikan permasalahan bangsa. timbulnya fitnah sesama partai Islam. Contohnya adalah peran kepemimpinan perempuan.Psi.30 WIB. MA dengan materi supporting system. Acara ini juga mengundang sejumlah praktisi kepemimpinan diantaranya Ketua MPR RI Dr Hidayat Nur Wahid. lanjut Ledia Hanifa. Bidang Kewanitaan Dewan Pengurus Pusat Partai Keadilan Sejahtera menggelar Talkshow yang bertema Peran Kepemimpinan Politik Perempuan. Ketua Bidang Kewanitaan DPP PKS. PK-Sejahtera Online: Jakarta – Salah satu kelalaian ummat Islam dalam membangun fondasi kekuatan adalah lemahnya silaturrahim. Dr Marwah Daud Ibrahim dengan materi membangun basis atau kompetensi ilmiah perempuan pemimpin dan mantan Menteri Pemberdayaan Perempuan Khofifah Indar Parawangsa dengan materi membangun kepemimpinan perempuan melalui ormas (muslimah NU). di rumah Menteri Negara Pemuda dan Olahraga (Mennegpora) Adhyaksa Dault. Lahirnya konflik antar ormas Islam. ”Silaturrahim ini merupakan lanjutan dari komunikasi yang telah berjalan dengan baik selama ini.” ucap Ledia Hanifa.30 WIB. Untuk membedah pentingnya kepemimpinan perempuan dalam politik. M. Acara ini berlangsung di kediaman Menteri Negara Pemuda dan Olahraga Adhyaksa Dault. ini akan digelar Jum’at (30/11) pukul 13.00 – 15.” pungkasnya. ”Sarana komunikasi hanya sebagian kecil keberkahan dari silaturrahim. Silaturrahim juga perlu dilakukan dalam rangka meniadakan salah persepsi yang bisa melahirkan fitnah. kultur bangsa bagi kepemimpinan perempuan. SH. Bidang Kewanitaan Dewan Pengurus Pusat Partai Keadilan Sejahtera menggelar Silaturrahim Politik Perempuan Nasional dengan bentuk talkshow. adalah salah satu kontribusi negatif terhadap hancurnya citra terhadap ummat Islam.Mengukur Peran Pemimpin Perempuan Dalam Politik Dalam rangka mensinergikan komunikasi antar tokoh perempuan.” Kata Ledia.

Who am I? Who are you? Pertanyaan ini merupakan bentuk identifikasi terhadap diri sendiri dan orang lain dari sebuah team. Fakta tersebut kemudian mengantarkan kita menemukan alat pembanding untuk melihat apa sesungguhnya yang menjadi esensi dari sebuah team. Atau kemudian semua orang menciptakan lingkaran ketergantungan dan pandangan pesimis bahwa hanya "dia" seorang yang mampu mengatasi persoalan yang terjadi. Perspektif seorang leader : Team Building Pertanyaan tersebut kemudian mengantar kita untuk melakukan refleksidalam upaya memahami kompetensi yang dibutuhkan dari seorang leader. untuk melihat karakter masing-masing dan upaya saling mengenal dan menyesuaikan karakter sebagai langka dasar .LEADER & TEAM BUILDING by arylangga Aug 29. memperlihatkan kinerja dan kemudian mengembangkan serta memperbaiki performa team. Disisi lain seorang leader juga bisa merasa seperti LONE RANGER begitu kesepian.Ernst. 09:45pm :: Rate this Message: ratings to moderate (?) Reply | Print | View Threaded | Show Only this Message Seringkali terjadi kondisi yang membuat seorang leader merasa sebagai seorang SUPERMAN yang memiliki kemampuan dan kepercayaan yang luarbiasa. kehabisan energi setelah memenangkan pertempuran mencapai tujuan organisasi dan kemudian meninggalkan wilayah tersebut karena merasa sudah tidak ada lagi tantangan berikutnya.Smith.Berens. Linda V. mengerjakan seluruh aktifitas organisasi sendiri dan seluruh anak buahnya hanya menggeleng kepala. terheran-heran menyaksikan hal tersebut sehingga mereka hanya tinggal menungggu tanpa inisiatif menghadapi persoalan yang terjadi. dalam buku : 16 Personality types and teams. 2008. 2004 memberikan sebuah daftar pertanyaan menarik dalam melihat esensi sebuah team yaitu : Terdiri dari 5 kelompok pertanyan besar yaitu : 1.Use . Secara sistematis kompetensi yang dibutuhkan seorang leader adalah: mengevaluasi suatu team. Linda K. and Melisa A.

4. Dyer.untuk membangun type dan hubungan kerjasama. and change management. 3. Who are we together Merupakan aspek kunci dari hubungan dan komunikasi individu dengan kepribadian yang berbeda memiliki keunikan dari cara mereka membangun hubungan dan ketika berhadapan dengan konflik. memastikan bahwa anggota team mengerti bahwa kerjasama yang efektif adalah hal yang kritikal untuk mencapai sasaran tersebut. 2. Jeffrey H. 5. secara ringkas dapat digambarkan sebagai berikut : a) Context For a Team Secara efektif melakukan pengukuran pada upaya: membangun ukuran dan sasaran terhadap kinerja tim yang jelas dan mengikat.. competencies. Composition. Isu ini melibatkan lebih dari proses-proses dan aspek produksi untuk menyelesaikan pekerjaan tim. W. Dengan menggunakan keempat kata kunci tersebut. How are we going together Biasanyanya orang melihat isu ini seperti siapa yang melakukan apa dan kapan . tetapi isu ini melibatkan lebih dari itu. 2007 dalam buku Team Building : Proven strategis for improving team pervormance. Kata kunci dari dinamika ini adalah analisa dinamika team yang ditulis oleh : Wiliam G Dyer. yaitu : Context. Persoalan selanjutnya adalah bagaimana agar sebuah team yang senantiasa menunjukkan kinerja dan kualitas pekerjaan yang tinggi.Gogg Dyer. How we are we doing ? of how did we do Artinya setiap tim harus memiliki beberapa pengukuran untuk hasil. menghilangkan hambatan struktur organisasi yang formal dan membangun sebuah budaya organisasi yang mendukung kerjasama tim dengan orientasi pada proses . What are we here together. Orang-orang dengan perbedaan tipe kepribadian akan memiliki perbedaan perspektif atas apa yang mendasari pengukuran yang baik dan memadai. Dengan menghabiskan sedikit waktu untuk memastikan bahwa semua anggota berbagi pandangan yang sama tentang apa yang dilakukan dan akan seperti apa hasilnya akan memberikan benefit bagi tim. Melihat pekerjaan mereka sebagaimana cara mereka melihatnya. tersedianya reward system yang menghargai kerja team ( melebihi kerja individu).

blogspot. kemampuan dalam komunikasi. Penutup Berbicara tentang leaders dan pembentukan team adalah sesuatu yang sangat menarik. arylangga. Apa yang biasa terjadi bahwa anggota team hanya tinggal diam saja. d) Change manajemen of the team Merupakan identifikasi terhadap kemampuan team dalam melakukan perubahan agar senantiasa efektif. dan kemampuan untuk mengelolah konflik. atau merasa keheranan merupakan bias yang terjadi dalam mengembangkan dinamika team. c) Competencies of the Team Pengukuran dilakukan tidak semata-mata pada atribut-atribut dari individu di dalam tim melainkan pada kompetensi yang dikembangkan dan dibagi di antara anggota tim. melalui cara mendiagnosa dan memecahkan masalah serta menyusun program untuk membangun tim. kemampuan dalam mengambil keputusan. karena hal tersebut meletakkan titik sentral pada keseimbangan peran dan dinamika kelompok.dan prilaku .com -----------------------------------***** Bagaimana dengan "kualitas" kepemimpinan dan kecerdasan sikap karyawan Anda ? Apakah "sikap kerja" mereka : . Hal ini merupakan model upaya monitoring dan evaluasi dari dinamika yang terjadi. dan motivasinya yang disesuaikan dengan ukuran team. b) Composition of the team Merujuk pada identifikasi dan monitoring terhadap bagaimana menempatkan orang-orang yang tepat di dalam team berdasarkan keterampilan. Beberapa hal yang penting yaitu kemampuan team dalam memecahkan masalah. pengalaman. Disisi lain kompetensi seorang leader juga merupakan kunci untuk membangun kinerja yang lebih berkualitas bagi sebuah team.

V.penuh semangat / optimis ? .penuh intergritas .ulet menjual .kemampuan berempati .berkarya dengan hati ? .berani mengambil resiko .berinisiatif .dsb.berorientasi pada tujuan ? .bermental tumbuh ? .pengendalian diri .kemampuan komunikasi .meningkatkan kompetensi .menemukan cara pemecahan .beremosi cerdas (EQ) ? .penuh percaya diri .bermotif prestasi ? .kesadaran diri .memiliki komitmen .kemampuan bertahan / sabar .kemampuan beradaptasi .menghadapi persoalan .R.berpikir kualitas ? .pengambilan keputusan .kerjasama tim .bersikap positif ? Metode S.berperilaku produktif ? .O merupakan sarana "cepat" pengaktifan "kecerdasan sikap" ataupun "kecerdasan emosional" (EQ) karyawan seperti : .motivasi tumbuh .menyukai prestasi .jiwa kreatif .semangat inovasi .memiliki tujuan .mengelola konflik .E.kepemimpinan . ALAMAT : Servo Center .peduli pada pelanggan .mengelola persaingan .kebiasaan baik ..

Tangerang . Blok B5b No. 554 5257 http://servocenter. Bahagia Raya. 554 6009.wordpress.com/ . 2 Cipondoh.15148 PO BOX 150 Tangerang 15000 Telpon : (021) 5574 5555.Komplek Cipondoh Makmur Jl.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->