[Diskusi-Kepemimpinan] Bagaimana Mengukur Rasa Cinta Kita Kepada Pekerjaan?

dkadarusman Sat, 12 Jan 2008 14:45:59 -0800
Hari Baru! Teman-teman. Hore,

Kepada kita selalu dikatakan untuk mencintai pekerjaan. Sebab katanya, jika kurang mencintai pekerjaan yang kita miliki, maka tidak mungkin kita bisa mengoptimalkan potensi diri yang ada dalam diri kita. Nasihat ini sungguh masuk akal. Sebab, tidaklah mungkin bisa bersungguh-sungguh mencurahkan 100% kemampuan yang kita miliki untuk mengerjakan sesuatu yang tidak kita cintai. Tantangannya sekarang adalah; bagaimana mengukur rasa cinta kita kepada perkerjaan? Tahukah anda? Hari jum'at pekan silam saya berkunjung kekantor seorang tokoh pengusaha sukses, sekaligus penulis buku best seller, dan trainer terkemuka yang sangat saya hormati. Beliau membekali saya dengan gift berupa tas yang didalamnya berisi brosur tentang salah satu bidang usaha pengembangan sumber daya manusia yang dikelolanya. Karena isinya cukup banyak, maka saya memutuskan untuk membaca informasi yang ada didalamnya sedikit demi sedikit. Satu demi satu modul dan majalah yang ada saya baca. Sampai pada akhirnya, saya mengeluarkan satu-satunya majalah yang masih tersisa didalam tas itu. Dan, dihadapan saya sekarang ada majalah tentang teknologi dan perkembangan dunia komputer. Tidak seperti buku dan majalah referensi lain dalam paket itu, majalah komputer tersebut masih dibungkus plastik, layaknya benda pajangan di rak toko buku. Padahal, dalam diri saya tumbuh sebuah sistem nilai; `orang yang berhak membuka pembungkus buku adalah sang pemiliknya saja'. Jadi kalau anda bukan pemiliknya, maka anda tidak berhak untuk membuka plastik pembungkus majalah itu; kecuali atas seijin pemiliknya. Dalam obrolan kami diruang kerjanya, saya memang mendapatkan `tambahan' majalah bertema keluarga yang diberikan secara khusus mengingat didalamnya ada liputan tentang keluarga beliau. Jadi, majalah itu bukanlah paket standard gift perusahaan. Oleh karena itu, ketika saya menemukan majalah komputer tadi, maka langsung saya bepikir; "Ya Tuhan, Beliau membeli majalah ini untuk dibaca dan secara tidak sengaja terbawa oleh saya." Lalu, saya bergegas ke kantor pos, dan mengirimkan majalah itu kembali dengan sepucuk surat berisi permohonan maaf. Dua hari kemudian, saya mendapat SMS dari beliau yang mengatakan bahwa majalah itu memang termasuk kedalam paket yang diberikan kepada saya!

ada saja yang malah senang mendapatkan paket PHK. Dan dia selalu didorong untuk membuat masakan terbaiknya hari itu. dia segera tertawa kembali sambil menunjukkan gigi depannya yang besar-besar dan jarang. Anda bisa menebak film apa itu? SpongeBob. Adonan roti. Gue juga bakal sedih betul kalau sampai diberhentikan dari pekerjaan!" Mungkin sama. SpongeBob selalu tampil ceria. jangan bercanda!" barangkali anda berpikir begitu. setelah pori-pori spon pada tubuhnya kehabisan air. SpongeBob SquarePants. atau marah. Dia bukan mempertanyakan semuanya itu. Anda boleh bilang. Kembali kepada pertanyaan kita diatas. jika kena PHK bersedih karena memikirkan seribu tanya tak berjawab. Begitulah SpongeBob. Tengoklah filmnya sesekali jika anda perlu membuktikan kata-kata saya ini. Namun demikian. pada umumnya orang bersedih jika di-PHK. itu adalah hal yang lumrah. kesal. SpongeBob berbeda. Dia bersedih karena benar-benar mencintai pekerjaannya sebagai juru masak di restoran milik Tuan Krabs. Ya. Menikmati proses menjalani pekerjaannya. Ketika bekerja. ya dikasih makan nasi-lah. Semua yang berhubungan dengan pekerjaannya dijadikan sahabat dimana dia bisa menikmati hidupnya. bukan?. Kita berputus asa. Minyak goreng. Dan. Saya tahu bahwa tidak ada jaminan.Betapa noraknya saya ini. Kompor. Dia bisa menangis tersedu-sedu karenanya. Tidak. "Ya kalau itu sih bukan cuma SpongeBob. Tetapi. Kuali. Maka tidaklah . SpongeBob bisa menunjukkan kepada kita bagaimana semestinya kita mencintai pekerjaan. tahukah anda bahwa ada satu hal didunia ini yang bisa membuat SpongeBob bersedih tanpa henti? Tahukah anda apa itu? Itu adalah saat dimana Tuan Krabs memintanya untuk berhenti bekerja. Kita. Dia bisa segera tertawa kembali. Tetapi tidak sepenuhnya sama. kenorakan yang memalukan itu terbayar lunas ketika saya teringat bahwa pada cover majalah komputer itu ada sebuah poster film animasi yang fenomenal. Saya tidak sedang bercanda. Saya kira SpongeBob bisa mengajari kita tentang rasa cinta kepada pekerjaan. "Saya mau kerja apa lagi setelah ini? Cari pekerjaan kan susah setengah mati? Anak istri saya mau dikasih makan apa?" Padahal kan sudah jelas. Anda suka menonton film itu? Saya menyukai saat-saat menikmati tayangannya bersama anak-anak. bagaimana mengukur rasa cinta kita kepada perkerjaan? Mungkin kita bisa mempertimbangkan untuk bertanya kepada SpongeBob. seharihari. dan menemukan hidupnya. Kebanyakan: tidak semua. sehingga Patrick si bintang lautpun tidak dapat menghiburnya. Jadi. kembali normal. Lalu memelintirkan tubuhnya untuk memeras semua airmata yang dimilikinya agar terkuras habis. Begitulah wujud sebuah cinta kepada pekerjaan adanya. karena kesedihan SpongeBob berbeda dengan kesedihan kita kalau kena PHK. Ukuran cinta SpongeBob ditunjukkan dengan kegembiraannya setiap kali dia bekerja. Sebab. Ada banyak hal dalam kehidupan yang membuat SpongeBob sedih. `Ayolah. karena kebanyakan orang yang terkena PHK merasa bersedih. bukan? Tetapi. Sebut saja apa. Mungkin juga tidak. Masa dikasih kerikil. SpongeBob bisa memberikan jawaban eksak tentang cara mengukur dan alat ukurnya. Ketika itulah SpongeBob bersedih alang kepalang. Tapi. Sponge bob juga bersedih. Sama. Api.

Krabs ditawari cash yang melimpah ruah.com/ Catatan Kaki: Tidak perlu menunggu terkena PHK terlebih dahulu untuk mulai mencintai pekerjaan yang kita miliki. Mereka berdemo. Dan dedikasi memunculkan kesungguhan. Ketika investor kapitalis itu datang untuk mengakuisisi restoran Tuan Krabs.dadangkadarusman. sudah tentu bukan keengganan Tuan Krabs penyebab kegagalan akuisisi itu.mengherankan jika restoran Tuan Krabs sangat sulit untuk ditandingi. Lalu. Kita semua tahu betul bahwa bekerja yang dilandasi dengan rasa cinta akan memberikan hasil terbaik. Hari Baru! Dadang Kadarusman http://www. Karena cintanya pada pekerjaan. Sekalipun itu berarti bahwa dia harus kehilangan restoran miliknya. ada satu komponen penting di restoran ini yang dimiliki oleh semua orang seisi kota. Restoran itu milik Tuan Krabs. Tahukah anda apa penyebabnya? Anda tahulah. Lalu apa dong? Jawabannya adalah. Bahkan. apa hak mereka? Bukankah restoran itu milik Tuan Krabs? Benar. Dan itu menyebabkan semua penduduk kota menyukainya. Ya. pasti dia akan menyerah begitu saja. Dan itulah yang terjadi pada SpongeBob. klik disini: http://www. Sementara. dia dapat menghasilkan masakan yang paling enak diseluruh Bikini Bottom. Karena jika demikian.dadangkadarusman. untuk menghentikan transaksi itu. Tiba-tiba. investor yang mendatangi Tuan Krabs untuk mengakuisisi Krusty Krab dengan imbalan uang yang melimpah ruah pun tidak berhasil menggeser kepemilikan restoran itu. Dan dihadapannya sudah terhampar sejumlah nyaris tak terbilang uang. Mereka tidak menginginkan akuisisi itu. Tetapi. Kualitas produk yang dibuat oleh orangorang yang mencintai pekerjaannya pastilah berkelas nomor satu. Surat perjanjian jual beli siap untuk ditanda tangani. Tahukah anda apa gerangan itu? SpongeBob.com/books/belajar-sukses-kepada-alam/ Untuk Update Artikel Terbaru Dari Dadang Kadarusman Melalui Email. maka semuanya sudah teramat sangat terlambat. kesungguhan menghasilkan keunggulan. penduduk dunia ikan seisi kota air mendatangi restoran itu. Kecintaan SpongeBob kepada pekerjaannya. Buku "Belajar Sukses Kepada Alam" klik disini: http://www. jika mahluk rakus uang seperti Eugene H.com/contact-us/email-alert/ . Cinta itu melahirkan dedikasi. Jadi. bagaimana mengukur rasa cinta kita kepada perkerjaan? Apakah sekarang anda sudah menemukan jawabannya? Hore.dadangkadarusman. SpongeBob SquarePants dengan cita rasa masakan yang dibuatnya berkat bumbu rahasia bernama cinta kepada pekerjaan. Kembali kepada pertanyaan kita diatas.

di rumah Menteri Negara Pemuda dan Olahraga (Mennegpora) Adhyaksa Dault. Contohnya adalah peran kepemimpinan perempuan.” Kata Ledia. Perempuan.00 – 15. Lahirnya konflik antar ormas Islam. SH.00 – 15. semakin disadarinya pentingnya peran kepempimpinan politik perempuan dalam kancah perpolitikan bangsa Indonesia.” pungkasnya. Silaturrahim merupakan sarana komunikasi yang cukup efektif dalam rangka menyatukan gerak langkah membangun ummat berdasar AlQur’an dan Hadits. pukul 13. SH.Mengukur Peran Pemimpin Perempuan Dalam Politik Dalam rangka mensinergikan komunikasi antar tokoh perempuan. ”Silaturrahim ini merupakan lanjutan dari komunikasi yang telah berjalan dengan baik selama ini. Mudah-mudahan dapat memberi jalan keluar dalam meningkatkan peran kepemimpinan politik perempuan. bukan lagi sebagai warga kelas dua tapi partner dalam kepemimpinan politik dalam rangka membangun dan menyelesaikan permasalahan bangsa. timbulnya fitnah sesama partai Islam.Psi. Bidang Kewanitaan Dewan Pengurus Pusat Partai Keadilan Sejahtera menggelar Talkshow yang bertema Peran Kepemimpinan Politik Perempuan.30 WIB. ini akan digelar Jum’at (30/11) pukul 13.” ucap Ledia Hanifa. Diskusi dengan tema Peran Kepemimpinan Politik Perempuan. Lebih dari itu silaturrahim akan menyatukan persepsi tentang suatu permasalahan. ”Kami berharap dengan acara ini. ”Sarana komunikasi hanya sebagian kecil keberkahan dari silaturrahim. PK-Sejahtera Online: Jakarta – Salah satu kelalaian ummat Islam dalam membangun fondasi kekuatan adalah lemahnya silaturrahim. Jum'at (30/11). Ketua Bidang Kewanitaan DPP PKS. kultur bangsa bagi kepemimpinan perempuan. MA dengan materi supporting system. adalah salah satu kontribusi negatif terhadap hancurnya citra terhadap ummat Islam. . Bidang Kewanitaan Dewan Pengurus Pusat Partai Keadilan Sejahtera menggelar Silaturrahim Politik Perempuan Nasional dengan bentuk talkshow. Acara ini juga mengundang sejumlah praktisi kepemimpinan diantaranya Ketua MPR RI Dr Hidayat Nur Wahid. M. Untuk membedah pentingnya kepemimpinan perempuan dalam politik. Acara ini berlangsung di kediaman Menteri Negara Pemuda dan Olahraga Adhyaksa Dault. lanjut Ledia Hanifa. Dr Marwah Daud Ibrahim dengan materi membangun basis atau kompetensi ilmiah perempuan pemimpin dan mantan Menteri Pemberdayaan Perempuan Khofifah Indar Parawangsa dengan materi membangun kepemimpinan perempuan melalui ormas (muslimah NU).30 WIB. Silaturrahim juga perlu dilakukan dalam rangka meniadakan salah persepsi yang bisa melahirkan fitnah.

Linda K. memperlihatkan kinerja dan kemudian mengembangkan serta memperbaiki performa team.Use . Fakta tersebut kemudian mengantarkan kita menemukan alat pembanding untuk melihat apa sesungguhnya yang menjadi esensi dari sebuah team. mengerjakan seluruh aktifitas organisasi sendiri dan seluruh anak buahnya hanya menggeleng kepala. Who am I? Who are you? Pertanyaan ini merupakan bentuk identifikasi terhadap diri sendiri dan orang lain dari sebuah team. Atau kemudian semua orang menciptakan lingkaran ketergantungan dan pandangan pesimis bahwa hanya "dia" seorang yang mampu mengatasi persoalan yang terjadi.LEADER & TEAM BUILDING by arylangga Aug 29.Smith. Secara sistematis kompetensi yang dibutuhkan seorang leader adalah: mengevaluasi suatu team.Berens. untuk melihat karakter masing-masing dan upaya saling mengenal dan menyesuaikan karakter sebagai langka dasar . 09:45pm :: Rate this Message: ratings to moderate (?) Reply | Print | View Threaded | Show Only this Message Seringkali terjadi kondisi yang membuat seorang leader merasa sebagai seorang SUPERMAN yang memiliki kemampuan dan kepercayaan yang luarbiasa. Disisi lain seorang leader juga bisa merasa seperti LONE RANGER begitu kesepian. terheran-heran menyaksikan hal tersebut sehingga mereka hanya tinggal menungggu tanpa inisiatif menghadapi persoalan yang terjadi. Linda V. Perspektif seorang leader : Team Building Pertanyaan tersebut kemudian mengantar kita untuk melakukan refleksidalam upaya memahami kompetensi yang dibutuhkan dari seorang leader.Ernst. kehabisan energi setelah memenangkan pertempuran mencapai tujuan organisasi dan kemudian meninggalkan wilayah tersebut karena merasa sudah tidak ada lagi tantangan berikutnya. 2008. dalam buku : 16 Personality types and teams. and Melisa A. 2004 memberikan sebuah daftar pertanyaan menarik dalam melihat esensi sebuah team yaitu : Terdiri dari 5 kelompok pertanyan besar yaitu : 1.

What are we here together. Composition. Dengan menggunakan keempat kata kunci tersebut. Dyer. 2. Dengan menghabiskan sedikit waktu untuk memastikan bahwa semua anggota berbagi pandangan yang sama tentang apa yang dilakukan dan akan seperti apa hasilnya akan memberikan benefit bagi tim. Isu ini melibatkan lebih dari proses-proses dan aspek produksi untuk menyelesaikan pekerjaan tim. menghilangkan hambatan struktur organisasi yang formal dan membangun sebuah budaya organisasi yang mendukung kerjasama tim dengan orientasi pada proses . Persoalan selanjutnya adalah bagaimana agar sebuah team yang senantiasa menunjukkan kinerja dan kualitas pekerjaan yang tinggi. tetapi isu ini melibatkan lebih dari itu.Gogg Dyer. Jeffrey H. secara ringkas dapat digambarkan sebagai berikut : a) Context For a Team Secara efektif melakukan pengukuran pada upaya: membangun ukuran dan sasaran terhadap kinerja tim yang jelas dan mengikat. Orang-orang dengan perbedaan tipe kepribadian akan memiliki perbedaan perspektif atas apa yang mendasari pengukuran yang baik dan memadai. How are we going together Biasanyanya orang melihat isu ini seperti siapa yang melakukan apa dan kapan . 4. How we are we doing ? of how did we do Artinya setiap tim harus memiliki beberapa pengukuran untuk hasil.untuk membangun type dan hubungan kerjasama. 2007 dalam buku Team Building : Proven strategis for improving team pervormance. memastikan bahwa anggota team mengerti bahwa kerjasama yang efektif adalah hal yang kritikal untuk mencapai sasaran tersebut. 5. 3. and change management. tersedianya reward system yang menghargai kerja team ( melebihi kerja individu).. competencies. Kata kunci dari dinamika ini adalah analisa dinamika team yang ditulis oleh : Wiliam G Dyer. W. yaitu : Context. Melihat pekerjaan mereka sebagaimana cara mereka melihatnya. Who are we together Merupakan aspek kunci dari hubungan dan komunikasi individu dengan kepribadian yang berbeda memiliki keunikan dari cara mereka membangun hubungan dan ketika berhadapan dengan konflik.

arylangga. Disisi lain kompetensi seorang leader juga merupakan kunci untuk membangun kinerja yang lebih berkualitas bagi sebuah team. d) Change manajemen of the team Merupakan identifikasi terhadap kemampuan team dalam melakukan perubahan agar senantiasa efektif. atau merasa keheranan merupakan bias yang terjadi dalam mengembangkan dinamika team. Hal ini merupakan model upaya monitoring dan evaluasi dari dinamika yang terjadi. dan kemampuan untuk mengelolah konflik. b) Composition of the team Merujuk pada identifikasi dan monitoring terhadap bagaimana menempatkan orang-orang yang tepat di dalam team berdasarkan keterampilan.dan prilaku . Beberapa hal yang penting yaitu kemampuan team dalam memecahkan masalah. Apa yang biasa terjadi bahwa anggota team hanya tinggal diam saja. melalui cara mendiagnosa dan memecahkan masalah serta menyusun program untuk membangun tim.com -----------------------------------***** Bagaimana dengan "kualitas" kepemimpinan dan kecerdasan sikap karyawan Anda ? Apakah "sikap kerja" mereka : . dan motivasinya yang disesuaikan dengan ukuran team. pengalaman. kemampuan dalam komunikasi. c) Competencies of the Team Pengukuran dilakukan tidak semata-mata pada atribut-atribut dari individu di dalam tim melainkan pada kompetensi yang dikembangkan dan dibagi di antara anggota tim.blogspot. Penutup Berbicara tentang leaders dan pembentukan team adalah sesuatu yang sangat menarik. karena hal tersebut meletakkan titik sentral pada keseimbangan peran dan dinamika kelompok. kemampuan dalam mengambil keputusan.

bersikap positif ? Metode S.penuh semangat / optimis ? .berperilaku produktif ? .peduli pada pelanggan .kemampuan bertahan / sabar .berpikir kualitas ? .menghadapi persoalan .menemukan cara pemecahan .penuh percaya diri .pengendalian diri .berorientasi pada tujuan ? .beremosi cerdas (EQ) ? .penuh intergritas .pengambilan keputusan .kerjasama tim .semangat inovasi .kemampuan komunikasi .menyukai prestasi .memiliki komitmen .kemampuan berempati .berani mengambil resiko . ALAMAT : Servo Center .motivasi tumbuh .mengelola persaingan .bermotif prestasi ? .E.berkarya dengan hati ? .R.V.dsb.berinisiatif .meningkatkan kompetensi .jiwa kreatif .kebiasaan baik .memiliki tujuan .bermental tumbuh ? ..kemampuan beradaptasi .ulet menjual .O merupakan sarana "cepat" pengaktifan "kecerdasan sikap" ataupun "kecerdasan emosional" (EQ) karyawan seperti : .kepemimpinan .mengelola konflik .kesadaran diri .

Bahagia Raya. Tangerang . 554 6009.15148 PO BOX 150 Tangerang 15000 Telpon : (021) 5574 5555. 554 5257 http://servocenter.com/ . Blok B5b No. 2 Cipondoh.wordpress.Komplek Cipondoh Makmur Jl.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful