Manajemen

eberadaan badan usaha merupakan hal sangat penting dalam perekonomian suatu Negara. Badan usaha merupakan alat untuk menghasilkan barang dan jasa guna memenuhi kebutuhan masyarakatdan meningkatkan kesejahterahan hidup masyarakat. Perekonomian Negara akan membaik apabila bahan usaha juga baik. Untuk mencapai kondisi ini, perlu diterapkan manajemen badan usaha yang tepat dan efisien. Bagaimana unsure-unsur manajemen yang terdapat dalam badan usaha? Nagaimana fungsi manajemen dalam mengelola badan usaha tersebut? Standar kompetensi 3. memahami manajemen badan usaha dalam perekonomian nasional. Kompetensi dasar 3.1 menjelaskan unsur-unsur manajemen 3.2 menjelaskan fungsi manajemen dalam pengelolaan badan usaha A. Pengertian manajemen Menejemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian kegiatan anggota organisasi dan proses penggunaan sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Banyak pendapat yand dikemukakan oleh para ahli tentang defenisi manajemen yang berbeda antara satu dengan lainnya. Perbedaan tersebut terjadi karena adanya perbedaan dalam cara melihat tentang manajemen itu sendiri. Berikut ini beberapa pengertian manajemen dilihat dari segi berbeda. 1. Pengertian Manajemen Dilihat dari Segi Seni (Art) Defenisi manajemen ddilihat dari segi seni dikemukakan oleh Mary Parker Follet. Follet mengatakan manajemen adalah seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. 2. Pengertian Manajemen Dilihat dari Segi Ilmu Pengetahuan Defenisi manajemen dilihat dari segi ilmu pengetahuan dikemukakan oleh Luther Gilick. Gulick mengatakan bahwa manajemen adalah bidang pengetahuan yang berusaha secara sistematis memahami mengapa manusia dan bagaimana manusia bekerja sama untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi kemanusiaan. 3. Pengertian Manajemen Dilihat Dari Segi Proses Defenisi manajemen dilihat dari segi proses dikemukakan oleh James A.F. Stoner. Stoner mengatakan bahwa manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan kegiatan anggota dan tujuan penggunaan organisasi yang sudah ditentukan. Dari berbagai pengertian manajemen di atas, dapat dirumuskan bahwa manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian kegiatan anggota organisasi dan proses penggunaan sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. B. Tingkat-Tingkat Manajemen Organisasi atau badan usaha umumnya mempunyai sedikitnya tiga jenjang manajemen, yaitu manajemen puncak, manajemen menengah, dan manajemen pelaksana. 1. Manajemen Puncak (Top Management) Manajemen puncak adalah jenjang manajemen tertinggi. Jenjang manajemen tertinggi atau puncak biasanya terdiri atas dewan direktur dan direksi utama. Dewan direksi mempunyai tugas memutuskan hal-hal yang sangat penting sifatnya bagi kelangsungan hidup

K

perusahaan. Manajemen puncak bertugas menetapkan kebijakan operasional dan membimbing interaksi organisasi dengan lingkungannya. 2. Manajemen Menengah (Middle ManaGement) Manajemen menengah biasanya memimpin suatu divisi atau pimpinan pabrik. Tugas manajemen menengah adalah mengembangkan rencana-rencana operasi dan menjalankan tugas-tugas yang ditetapkan manajemen puncak. Manajemen menegah bertanggung jawab kepada manajemen puncak. 3. Manajemen Pelaksana (Supervisory Management) Manajemen pelaksana adalah manajemen yang bertugas melaksanakan rencana-rencana yang dibuat manajemen menengah. Selain itu, manajemen menengah juga mengawasi para pekerja dan bertanggung jawab pada manajemen menegah. Beberapa level manajemen tersebut dapat membentuk sebuah piramida sebagai berikut.

Kegiatan Kerjakan tugas berikut ini dengan tepat! 1. Jelaskan pengertian manajemen pada tabel berikut ini! No. Pengertian 1. Manajemen sebagai suatu seni 2. Manajemen sebagai ilmu pengetahuan Manajemen sebagai suatu proses 3. 2. Jelaskan tingkatan-tingkatan manajemen pada tabel berikut ini! No. Tingkatan Manajemen 1. 2. 3. 4. 5.

Penjelasan

Penjelasan

C. Prinsip Manajemen Henry Fayol dikenal sebagai pelopor manajemen modern. Banyak pendapatnya menjadi dasar dari praktik manajemen sampai sekarang. Salah satu diantaranya adalah prinsip-prinsip manajemen yang terdiri dari 14 prinsip. Berikut ini adalah 14 prinsip manajemen yang dikemukakan oleh Henry Fayol. 1. Pembagian Kerja (Devisior of Labor) Pembagian kerja harus dipikirkan agar mengarah pada spesialisasi. Makin terspesialisasi seseorang, makin efisien dan efektif orang tersebut melaksanakan pekerjaan. 2. Otoritas/Wewenang (Authority) Dalam melaksanakan tugas, manajer harus member perintah kepada bawahan untuk menyelesaikan pekerjaan. Meskipun manajer memiliki otoritas untuk pemerintah, ia tidak akan selalu mendapat respon dari bawahan. Hal ini dapat terjadi jika ia tidak memiliki otoritas pribadi, misalnya keahlian yang sesuai. 3. Disiplin (Discipline) Anggota organisasi harus patuh pada aturan dan kesepakatan yang menjadi rambu-rambu organisasi. Menurut henty Fayol, disiplen merupakan hasil kepemimpinan yang baik di semua tingkat organisasi. Misalnya, tiap tahun diberikan penghargaan pada pegawai yang selalu hadir tepat waktu dan member teguran kepada pegawai yang selalu bermalasmalasan. 4. Kesatuan Perintah (Unity of Command) Setiap karyawan hanya mendapat satu perintah untuk suatu pekerjaan. Henry Fayol mengatakan, apabila seorang karyawan harus bertanggung jawab kepada beberapa atasan, akan dapat mengakibatkan petunjuk yang bertentangan dan otoritas yang membingungkan. 5. Kesatuan Arah (Unity of Direction) Kegiatan-kegiatan dalam organisasi yang mempunyai tujuan sama sebaiknya ditangani seorang manajer dengan menggunakan satu perencanaan saja. Sebaiknya, pada suatu perusahaan jangan sampai satu pekerjaan ditangani oleh dua orang yang bisa mengakibatkan kesimpangsiuran. 6. Manegutamakan Kepentingan Bersama di atas Kepentingan Pribadi (Subordination of Indifidual Interest to The Common Good) Pada setiap organisasi, kepentingan organisasi secara keseluruhan harus lebih penting dibandingkan kepentingan perorangan. 7. Pemberian Upah (Renumeration) Pemberian balas jasa harus adil, baik untuk karyawan maupun untuk perusahaan. 8. Pemusatan (Centralization) Pengumpulan keputusan yang baik menggunakan pertimbangan atasan disebut sentralisasi. Sebaliknya, pengambilan keputusan dengan menampung aspirasi bawahan disebut desentralisasi. Henry Fayol percaya bahwa manajer harus memikul tanggung jawab terakhir, tapi ia harus member otoritas otoritas yang cukup agar bawahan dapat mengembangkan diri. Yang terpenting adalah menentukan tingkat sentralisasi atau desentralisasi yang terbaik. 9. Jenjang Jabatan (The Hierarchy) Jenjang jabatan dalam suatu organisasi sering digambarkan dengan garis-garis yang rapi dalam bagian organisasi. Bagian ini menunjukkan kedudukan manajer dari puncak sampai ke tingkat bawah. 10. Tata Tertib (Ordar) Sarana dan manusia harus berada di tempat yang tepat dan pada waktu yang tepat. Manusia harus ada pada pekerjaan yang cocok baginya.

11. Kesamaan (Equity) Para manajer harus bersahabat dan adil terhadap semua bawahannya. 12. Kestabilan Staff (Stability of Staff) Perputaran karyawan yang terlalu sering tidak baik untuk kelancaran kegiatan perusahaan. 13. Inisiatif (Initiative) Bawahan harus diberi kebebasan untuk untuk membuat dan menjalankan rencananya, walaupun bisa saja ada kesalahan. 14. Semangat Korps (Espirit de Corps) Menggalakkan semangat kelompok menimbulkan rasa bersatu. Menurut Henry Fayol, faktor sekecil apapun dapat membantu menimbulkan semangat. Ia menyarankan untuk menggunakan komunikasi lisan daripada tertilis atau kominikasi formal sepanjang hal itu memungkinkan. Kegiatan Kerjakan tugas Berikut ini dengan tepat! 1. Sebuah perusahaan air minum kemasan milik Tn. Aryo telah berjalan 15 tahun. Dia mengelola dengan sistem yang sederhana tanpa pembukuan. Bagaimana pendapat anda tentang kasus tersebut? 2. 2. Menurut anda, prinsip-prinsip pengelolaan manajemen dapat diterapkan di mana saja? Beri contoh! D. Fungsi Manajemen Fungsi-fungsi manajemen adalah tugas-tugas tertentu yang mutlak harus dilaksanakan agar tujuan dapat tercapai dengan efektif dan efisien. Bentuk kegiatan dan peranan dari setiap jenis tugas/fungsi manajemen mungkin akan berbeda, namun pada dasarnya mempunyai maksud yang sama, saling menunjang, dan saling melengkapi dalam pelaksanaannya agar tercapai tujuan yang dikehendaki. Di kalangan para ahli, belum terdapat adanya keseragaman dalam membagi jumlah fungsi manajemen. Tetapi pada umumnya fungsi manajemen dibagi dalam klasifikasi utama. 1. Fungsi-fungsi organik, yaitu semua fungsiyang mutlak dijalankan oleh manajemen. 2. Fungsi-fungsi pelengkap, yaitu semua fungsi yang meskipun tidak mutlak oleh organisasi, tetapi sebaiknya dilaksanakan karena pelaksanaan kegiatan. Berikut inu fungsi-fungsi manajemen dari berbagai ahli. 1. G.R. Terry Fungsi-fungsi manajemen menurut G.R. Terry terdiri dari sebagai berikut. a. Planinning b. Organizing c. Actuating d. Controlling 2. Henry Fayol Fungsi-fungsi manajemen menurut Henry Tafol terdiri dari sebagai berikut. a. Planning b. Organizing c. Commanding d. Coordinating e. Controlling 3. H. Koontz & O Donnel Fungsi manajemen menurut H. Koontz & O Donnel terdiri dari sebagai berikut

Planning b. Controlling 4. Staffing d. yaitu sebagai berikut. Assembling d. Planning b. Controlling Berikut ini diuraikan tentang fungsi-fungsi manajemen. Umumnya. Fungsi yang lain akan bekerja setelah diberi arahan oleh bagian perencaanaan. Controlling e. Siagian terdiri dari sebagai berikut a. Siagian Fungsi manajemen menurut Dr. Leadership d. Coordinating e. pada urut-urutan pekerjaan. Perencanaan (Planning) Perencanaan merupakan suatu fungsi manajemen yang paling utama. The Lian Gie Fungsi manajemen menurut Dr. Perencanaan merupakan proses dasar manajemen untuk menentukan tujuan dang langkah-langkah yang harus dilakukan agar tujuan dapat tercapai. Decision making c. SP. Coordinating f. Budgeting 5. Supervising e.P. a. Urwick terdiri dari sebgaia berikut a. perencanaan merupakan awal kegiatan. Planning b. Organizing c. Controlling 8. Organizing c. Planning b. John D. Dr. Urwick Fungsi manajemen menurut Luther Gullick and L. Facilitating 6. Organizing c. dalam suatu perencanaan seorang manajer atau pengambil keputusan akan memulai dengan menjawab pertanyaan 5W dan 1H. What . 1. Newmann Fungsi manajemen menurut William H. Evaluating 7. Planning b. Directing b. William H. The Lian Gie terdiri dari sebagai berikut a. Reporting g. Coordinating e. Commanding d. Motivating d. SP. Luther Gullick and L. Dr. Directing e. Milet terdiri dari sebagai berikut a. Milet Fungsi manajemen menurut John D.a. Organizing c. Newmann terdiri atas sebagai berikut a.P.

b. Kita harus bisa member alas an yang disertai dengan hasil analisis kita. Hasil pengorganisasian adalah suatu situasi di mana organisasi dapat digerakkan menjadi satu-kesatuan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. bukan yang lain. Pelaksanaan (Actuating) Pelaksanaan adalah suatu fungsi manajemen untuk menggerakkan orang-orang untuk bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Mengakibatkan adanya spesialisasi delam melaksanakan tugas c. e. tanggung jawab. tetapi pekerjaan ini dapat dilakukan oleh staf manajer. social. alat-alat. a. b. Misalnya. antara lain sebagai berikut. bukan orang lain.Kita harus menjawab pertanyaan. mengapa memilih lokasi dekat konsumen? Tentunya keputusan pemilihan tempat tersebut harus dapat dipertanggunjawabkan manajer dilihat dari ospek ekonomis. Otoriter b. Memiliki manajer tingkat atas yang professional untuk mengkoordinasikan seluruh kegiatan 3. Memungkinkan pembagian tugas sesuai dengan keadaan perusahaan. dan wewenang sedemikian rupa sehingga tercipta suatu kesatuan yang dapat digerakkan dalam mencapai tujuan. Where Manajer harus mampu mempertanggungjawabkan pemilihan lokasi perusahaan. mengapa hal itu yang menjadi tujuan. Demokratis c. a. d. apa yang hendak dicapai yang dirumuskan dalam suatu tujuan tertentu. c. Adanya pendelegasian wewenang dari manajemen tingkat atas kepada manajemen tingkat bawah. When Dalam hal ini manajer atau para pengambil keputusan harus dapat dengan tepat menentukan jadwal pekerjaan yang harus diselesaikan. Pengawasan (Controlling) . tugas. dan teknis. 2. c. Why Kita harus menjawab. Pengorganisasian (Organizing) Pengorganisasian dapat diartikan sebagai keseluruhan proses pengelompokan orang-orang. Adanya pembagian tugas secara jelas. Manajer harus memeberi alas an tersebut dengan memperhatikan asas the right man on the right place f. Bebas 4. Aggota organisasi mengetahui tugas-tugas yang akan dikerjakan dalam rangka mencapai tujuan Hal-hal yang perlu diingat untuk fungsi pengorganisasian adalah sebagai berikut. Pengorganisasian merupakan langkah kedua fungsi manajemen. Manfaat pengorganisasian. b. Manajer tidak selalu harus member bimbingan untuk melaksanakan pekerjaan. a. yaitu sebagai berikut. How Pertanyaan ini berhubungan dengan bagaimana cara melaksanakan pekerjaan. Who Manajer harus mempertanggunjawabkan mengapa orang-orang itu yang dipilih untuk melaksanakannya. Tiga tipe pemimpin.

promosi dan mutasi. Bidang Manajemen Manajemen dapat dibagi berdasarkan berbagai bidang dalam suatu organisasi. serta pemberian motivasi kerja. dan tindak lanjut. pengaturan organisasi pemasaran. penilaian pagawai. Membandingkan hasil kerja dengan standar yang telah dibuat untuk menentukan adanya penyimpangan d. Apabila terjadi penyimpangan. targeting. promosi. dan pemutusan hubungan kerja (PHK) dengan sumber daya manusia untuk mencapai saasran perorangan. Beberapa hal yang harus diperhatikan dalam pengawasaan adalah jalaur/urut-urutan. . manajemen penguunaan dana. Berikut ini uraian tentang bidang-bidang dalam manajemen. dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja. sistem distribusi dan bagaimana memuaskan pelanggan. perngorganisasian. Kegiatan manajemen keuangan. 4. dan positioning. pemeliharaan. Empat langkah dasar dalam pengawasan adalah sebagai berikut. Mereka cenderung bersifat umum daripada terspesialisasi. dan pengawasan penggunaan dana. integrasi. 2. Manajemen Pemasaran Manajemen pemasaran adalah kegiatan pengaturan secara optimal dari fungsi pemasaran agar kegiatan pertukaran atau menyampaikan barang dari produsen ke konsumen dapat berjalan lancer dan memuaskan melalui riset pasar. Hal-hal yang berkaitan dengan manajemen keuangan adalah manajemen sumber dana.kompetensi. tetapi ada juga organisasi yang hanya memiliki beberapa bidang manajemen saja. manajer harus menentukan penyebabnya dan memperbaikinya E. Kegiatan-kegiatan manajemen personalia meliputi kegiatan penerimaan pegawai.Pengawasan adalah tindakan meneliti apakah segala sesuatu telah tercapai atau berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Memonitor kerja c. serta kepuasan pelanggan. 1. Manajemen Produksi Manajemen produksi adalah rangkaian kegiatan yang terencana dan terkendalidalam rangka mengubah input menjadi output dan melakukan evaluasi terhadap output melalui umpan balik. penetapan waktu. Manajemen Personalia Manajemen personalia adlah perencanaan. segmentasi. Manajemen Administrasi Manajemen administrasi tidak berkaitan dengan keterampilan menejemen tertentu. a. antara lain menajemn sumber dana. Beberapa organisasi memiliki semua bidang manajemen. Manajemen Keuangan Manajemen keuangan adalah manajemen yang berhubungan dengan langkah untuk mendapatkan dana yang dibutuhkan dan bagaimana penggunaannya dalam rangka mencapai tujuan. pengembangan. Manajemen produksi berhubungan dengan penciptaan dan pengelolaan sistem yang menciptakan produk dan jasa perusahaan. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam manajemen pemesaran adalah riset pasar. pengarahan. tergantung pada kebutuhan organisasi tersebut. 5. bauran pemasaran (marketing mix).perintah pelaksanaan. 3. dan pengawasan penggunaan dana. Menentukan standar b. Pengawasan dilakukan terhadap suatu kegiatan untuk mengantisipasi sedini mungkin kegiatan yang kurang sesuai dengan tujuan yang diharapkan dan mengurangi kesalahan yang akan terjadi. manajemen penggunaan dana.

a. Para direktur mempunyai wewenang komando kepada unit-unit yang berada dibawahnya atas nama sendiri dan tidak perlu nama direktur utama. 2. Bentuk organisasi garis sering disebut organisasi militer. . Pengadministrasian kegiatn b. organisasi fungsional adalah organisasi yang disusun berdasarkan sifat dan macam-macam fungsi yang harus dilaksanakan. Bentuk organisasi garis dapat dilihat pada bagan berikut ini. Bentuk Organisasi Beberapa bentuk organisasiyang lazim digunakan oleh perusahaan-perusahaan dari perusahaan kecil sampai perusahaan besar adalah sebagai berikut.Manajemen administrasi member perhatian pada pemberian layanan dibidang administrasi. Organisasi Garis Organisasi garis adalah bentuk organisasi di mana wewenang pimpinan langsung ditujukan kepada bawahan. Koordinasi hanya perlu dilaksanakan di pimpinan eselon atas d. penggunaan alat yang efektif. dan member dampak kelancaran pada bidang lain. Pemeliharaan organisasi F. Bawahan bertanggung jawab langsung pada atasan. Organisasi Fungsional Sesuai dengan namanya. Pelaksanaan tugas tidak banyak memerlukan koordinasi karena tugas-tugas sudah cukup jelas c. Untuk itu perlu diperhatikan hal-hal berikut. Cirri-ciri organisasi fungsional adalah sebagai berikut. a. jumlah karyawan sedikit dan belum ada spesialisasi. Terdapat pemisahan yang tegas dalam pemberian tugas b. Pemakaian alat-alat perkantoran c. 1. Pembagian unti-unit organisasi didasarkan atas spesialisasi tugas e. Organisasi garis cocok diterapkan pada organisasi yang sederhana dan memiliki cirri antara lain.

. Bentuk organisasi garis dan staf dapat dilihat pada bagian berikut ini. 3.Bentuk organisasi fungsional dapat dilihat pada bagan berikut ini. dan mempunyai bidang-bidang tugas yang beraneka ragam serta kompleks. Organisasi Garis dan Staf Tipe organisasi ini cocok digunakan pada organisasi yang jumlah personilnya besar. daerah operasinya luas. Sistem organisasi garis dan staf adalah sistem organisasi yang member wewenang pada pimpinan untuk memberi komando pada bawahan dan pimpinan dibantu oleh staf din dalam pelaksanaan tugasnya.

Organisasi Garis 2. 2 . Ada beberapa bentuk organisasi yang lazim digunakan oleh perusahaan yang ada di Indonesia. . 3 . . mulai dari perusahaan kecil sampai konglomerat. Jelaskan fungsi-fungsi manajemen menurut beberapa ahli pada tabel berikut ini! No. 3. Terry 2 Henry Fayol 3 Ernes Daale 4 Koontz dan O Donnel 5 Sondang P. Bidang Manajemen Penjelasan 1 . Siagian 2. Ahli Fungsi Manajemen 1 George R. . Lengkapilah tabel berikut ini dengan kebaikan dan kelemahan masing-masing organisasi! Bentuk Organisasi Kebaikan Kelemahan 1. . 4 .Kegiatan Kerjakan tugas berikut ini dengan tepat! 1. Organisasi Fungsional 3. . Organisasi Garis dan Staf . 5 . Ada pernyataan yang mengatakan The Right man on The Right Place dalam pengelolaan manajemen. Jelaskan maksud dari pernyataan tersebut! 4. Lengkapilah tabel berikut ini dengan bidang-bidang manajemen beserta penjelasannya! No.

1. modal. Disebut kesatuan ekonomi karena sumber daya alam. Badan Usaha/Kegiatannya Apabila kegiatannya memfokuskan pada bidang perdagangan atau jasa. Bentuk Badan Usaha Beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam memilih bentuk badan usaha adalah sebagai berikut. kita bisa mendapatkan modal sengan menjual saham kepada orang lain. Apabila jumlah modal yang dimiliki besar. Namun. tidak semua orang dapat memenuhi kebutuhan tersebut seorang diri. Sekalipun demikian. dikatakan bahwa perusahaan merupakan bagian dari badan usaha. firma atau koperasi B. Untuk menciptakan barang dan jasa dalam rangka memenuhi kebutuhan itulah badan usaha diperlukan. Memahami manajemen badan usaha dalam perekonomian nasional Kompetensi Dasar 3. Standar Kompetensi 3. boleh memilih badan usaha perseorangan atau persekutuan.3 Mendeskripsikan peran badan usaha dalam perekonomian Indonesia A. Badan usaha yang bertujuan mencari laba adalah badan usaha yang biasanya dimiliki oleh pihak swasta. dalam PT.Badan Usaha dalam Perekonomian Indonesia etiap orang membutuhkan barang dan jasa dengan berbagai macam kualitas dan kuantitas. CV. badan usaha merupakan kesatuan yuridis dan ekonomis. Badan usaha tidak sama dengan perusahaan. sebaliknya dipilih badan usaha perseorangan. Pengertian Badan Usaha Badan usaha merupakan kesatuan yuridis dan ekonomis dari faktor-faktor produksi yang bertujuan mencari laba atau member pelayanan kepada masyarakat. Tingkat Risiko yang Dihadapi S . perhatikan tabel berikut! Aspek Badan Usaha Perusahaan Tujuan Mencari laba atau member layanan Menghasilkan barang dan jasa Fungsi Kesatuan Organisasi (badan) untuk Alat badan usaha untuk mencapai mengurus perusahaan tujuan Bentuk Yuridis/hukum dapat berbentuk PT. sebaiknya memilih badan usaha dalam bentuk PT> 3. mari kita pelajari bab berikut ini. Disebut kesatuan yuridis karena badan usaha umumnya berbadan hukum. seperti PT Gudang Garam (badan usaha yang memproduksi rokok). apabila bidang usahanya industry yang membutuhkan modal besar. Akan tetapi. Pabrik. Apakah dalam perekonomian Indonesia juga terdapat badan usaha? Apa saja jenis badan usaha tersebut? Untuk memahami badan usaha dalam perekonomian Indonesia. Dalam setiap perekonomian terdapat badan usaha yang bergerak dan menggerakkan perekonomian tersebut. sedangkan perusahaan merupakan kesatuan teknis.bengkel atau unit produksi. PT Indofood (badan usaha yang memproduksi mie instan) dan PT Kimia Farma (badan usaha yang memproduksi obat-obatan). untuk memahami perbedaan badan usaha dan perusahaan. Modal yang Diperlukan Apabila modal yang dimiliki relative tidak terlalu banyak. 2. dan tenaga tersebut dikombinasikan untuk mendapatkan laba atau memberi pelayanan kepada masyarakat. sebaliknya dipilih badan usaha dalam bentuk PT.

Badan Usaha Milik Negara (BUMN). apabila kentungan yang diperoleh ingin dinikmati bersama-sama. Badan usaha milik swasta memiliki ciri-ciri khusus sebagai berikut. Kelebihan badan usaha perseorangan adalah sebagai berikut. 4. dan Badan Usaha Campuran. 5. dan ekonomi. a. Kegiatan badan usaha tidak boleh bertentangan dengan undangundang dan peraturan pemerintah. Akan tetapi. 9) Pegawai perusahaan bekerja secara professional. 6) Manajemen badan usaha ditentukan oleh kondisi masing-masing badan usaha. sebaiknya memilih bentuk badan usaha PT. Badan Usaha Milik Swasta (BUMS) Badan Usaha Milik Swasta memainkan peranan yang cukup vital dalam perekonomian Indonesia. perlu disesuaikan dengan undang-undang dan peraturan yang berlaku. apabila risiko yang dihadapi sukup besar. badan usaha dibedakan menjadi Badan Usaha Milik Swasta (BUMS). Bentuk-bentuk Badan Usaha Milik Swasta adalah sebagai berikut. Pengelola (direksi) juga dipilih melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). 1) Badan Usaha Perseorangan Badan usaha perseorangan dimiliki oleh satu orang saja sehingga tanggung jawab dan pelaksanaannya dipikul oleh satu orang tersebut sebagai pemiliknya. a) Sebagai pemilik tunggal. 5) Badan usaha yang berbadan hukum bekerja dan bertanggung jawab sesuai dengan kitab undang-undang hukum dagang. Berdasarkan Kepemilikan Modal Berdasarkan kepemilikan modal. Akan tetapi. tetapi pajak ini lebih rendah daripada pajak perusahaan. Contoh badan usaha perseorangan. boleh memilih bentuk badan usaha persekutuan atau PT. 4) Status pegawai perusahaan tergantung dari masing-masing perusahaan. dan pedagang kaki lima. antara lain wartel. kita boleh memilih badan usaha perseorangan atau persekutuan. social. Cara Pembagian Keuntungan Pembagian keuntungan merupakan salah satu faktor yang perlu diperhitungkan dalam memilih bentuk badan usaha. Secara garis besar. b) Apabila timbulan masalah dalam peusahaan. individu yang bersangkutan memperoleh laba bada usaha kerena menjadi satu-satunya pihak yang mengambil semua risiko. Apabila keuntungan ingin menjadi milik sendiri. badan usaha dapat digolongkan sebagai berikut. . 8) Kekuasaan tertinggi yang menyangkut pengambilan keputusan berada pada pemilik modal terbesar dan khusus pada PT ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). 1) Pemilik modalnya adalah perorangan atau kelompok (pemegang saham) 2) Tujuannya mencari keuntungan 3) Memiliki fungsi komersial. pemilik dapat cepat mengambil keputusan karena pemilik tidak perlu konsultasi dengan orang lain. c) Pemilik badan usaha perseorangan harus membayar pajak penghasilan yang dikenakan pada laba ygn diperoleh. dan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD). kios koran.Apabila kemungkinan risiko yang dihadapi keci. Undang-Undang dan Peraturan Pemerintah Untuk menentukan bentuk badan usaha. sebainya memilih badan usaha perorangan. 7) Pembangina keuntungan umumnya ditentukan oleh besar kecilnya penyertaan modal. 1.

e) Modalnya bisa lebih kuat karen firma terdiri dari dua orang atau lebih. f) Apabila ada salah satu partner yang meninggal atau keluar. firma harus diatur kembali. d) Apabila ada pemilik firma tidak sepakat dalam bekerja maka dapat menggangu kelancaran usaha. Hal ini menimbulkan risiko ketidakpastian bagai pegawai lain dan kreditur. e) Jumlah unagn yang dapat dipinjam oleh firma biasanya terbatas pada kombinasi nilai asset bisnis dan asset yang dimiliki anggota firma. begitu pula dengan risiko yang dihadapinya. a) Keuntungan yang diperoleh dibagi. d) Kebanggan dan kepuasan kerja lebih tinggi karena para pemilik inilah yang bekerja mati-matian untuk menjalankan usaha mereka. terutama apabila hal ini terjadi terus-menerus. Kelemahan badan usaha perseorangan adalah sebagai berikut. b) Apabila salah seorang anggota gagal membayar utang bagiannya maka anggota yang lain harus menutupinya. 2) Persekutuan Firma (Fa) Persekutuan firma atau biasa disebut firma adalah suatu badan usaha yang didirikan oleh dua orang atau lebih dan menjalankan usanhanya menggunakan nama bersama. d) Kebanggaan dan kepuasan kerja lebih tinggi karena pemilik inilah yang bekerja mati-matian untuk menjalankan usaha mereka. 4) Perseroan terbatas (PT) . firma dapat diakhiri. a) Kerugian dapat dibagi kepada setiap anggota b) Firma biasanya lebih efisien daripada usaha perseorangan c) Para pemilik firma membeyar pajak penghasilan yang dipotong dari bagian keuntungan yang mereka terima. Perbedaan antara CV dan firma terletak pada tanggung jawab dan keikutsertaan anggotanya. a) Pemilik tidak dapat membagi kerugiannya kepada orang lain. Apabila partner yang lain tidak mau melanjutkan. Kelamahan badan usaha persekutuan firma (Fa) adalah sebagai berikut. e) Modalnya bisa lebih kuat karena firma terdiri dari dua orang atau lebih. b) Tanggung jawab pemilik tidak terbatas. artinya pemilik menanggung semua beban atau utang badan usaha dengan jaminan semua harta benda yang dimiliki.d) Ada kepuasan pribadi sebagai bos di perusahaan sendiri. c) Pemilik badan usaha perseorangan harus menangani semua keputusan meskipun ia mungkin tidak begitu paham akan masalah tersebut. Salah satu kelebihan persekutuan komanditer adalah anggota aktif dapat mengambil keputusan dengan cepat tanpa perlu bertanya atau berkonsultasi dengan anggota persero aktif. c) Pengambilan keputusan biasanya berjalan lambat karena setiap kebutuhan harus berdasarkan persetujuan setiap rekanan. 3) Persekutuan Komanditer (CV) Persekutuan komanditer adalah badan usaha yang didirikan oleh dua orang atau lebih. Kelebihan badan usaha persekutuan firma (Fa) adalah sebagai berikut. Adapun salah satu kelemahan persekutuan komanditer adalah apabila CV bangkrut maka kekayaan pribadi anggota aktif digunakan untuk melunasi utang-utang perusahaan. Jumlah pajak yang harus dibayar bisanya lebih rendah dibandingkan dengan pajak yang dikenakan pada perusahaan. baik harta benda dalam badan usaha maupun harta bendadi luar badan usaha.

Cirri-ciri perjan adalah sebagai berikut. Kelebihan badan usaha perseroan terbatas adalah sebagai berikut. akan dapat meningkatkan pendapatan masyarakat. c) Pajak yang ditetapkan pada perusahaan jumlahnya lebih besar daripada pajak yang ditetapkan pada perusahaann perseorangan dan firma. Peranan badan usaha swasta dalam perekonomian Indonesai adalah sebagai berikut. Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Badan Usaha Milik Negara adalah sebagai berikut. c) Tanggung jawab menjalankan perusahaan tersebar pada banyak orang. 25 tahun 1992. b) Mempunyai fungsi social dan ekonomi. 1) Perusahaan Negara Jawatan (Perjan) Perjan adalah Badan Usaha Milik Negara dengan modal serta penyelenggaraan setiap tahun ditetapkan dalam APBN. 6) Koperasi Sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia No. 2) Membantu meningkatkan atau menambah pendapatan negera Dengan membuka kesempatan kerja. dan jasa nonbosnis lainnya. badan usaha swasta banyak menyerap tenaga kerja sehingga mampu menambah pendapatan nasional dan membantu pemerintah dalam memperlancar perekonomian nasional. b) Rahasia perusahaan relative kurang terjamin karena pihak perusahaan harus melaporkan kepada para pemegang saham. a) Pemilik perusahaan. bukan keuntungan. Jadi. a) Biaya yang dikeluarkan untuk mendirikan PT lebih tinggi dibandingkan dengan biaya untuk mendirikan firma atau perusahaan perseorangan. . agama. b. Badan usaha swasta memainkan peranan penting dalam perekonomian Indonesia. Kelemahan badan usaha perseroan terbatas adalah sebagai berikut. pendidikan. b) Perusahaan bertanggung jawab atas utang. koperasi adalah badan usaha yang beranggotakan orang-orang atau badan hukum koperasi dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan asas kekeluargaan. yaitu para pemegang saham tidak perlu menghabiskan waktu untuk menjaga investasi mereka. yang dipentingkan saebuah yayasan adalah pelayanan masyarakat.Perseroan terbatas adalah badan usaha yang berbadan hukum. a) Tujuan utamanya memberi layanan kepada masyarakat sekaligus mencari keuntungan. Masalah yang dihadapi pemerintah saat ini adalah kurang tersedianya kesempatan kerja sehingga banyak pengangguran. Contoh: Yayasan Pemeliharaan Anak Cacat (YPAC). 5) Yayasan Yayasan adalah badan usaha yang dibentuk untuk menyediakan jasa dibidang sosial. e) Umur perusahaan dapat terus berjalan selama menguntungkan. dan modalnya terdiri dari saham-saham (surat sero). Hidup dan matinya perusahaan tidak tergantung pada usia pemegang saham kerena saham dengan mudah dapat berpindah dari satu orang ke orang lain. d) Perusahaan dapat menarik dana dari banyak investor. 1) Membantu membuka kesempatan kerja Dengan tersedianya kesempatan kerja. didirikan oleh beberapa orang.

atau pemerintah daerah. f) Pegawainya berstatus pegawai perusahaan swasta. e) Bergerak pada jasa-jasa vital. yaitu badan usaha yang diatur melalui peraturan daerah untuk memenuhi kebutuhan masyarakat. g) Pegawainya berstatus pegawai negeri/daerah. 3) Perusahaan Negara Perseroan (Persero) Perseroan adalah perusahaan Negara dengan struktur modal terdiri dari sahamsaham yang berasal dari kekayaan Negara yang dipisahkan. b) Mempunyai fungsi social dan ekonomi. g) Dapat bergabung dengan badan usaha lainnya. g) Dapat menuntut dan dituntut berdasarkan hukum perdata.c) Modalnya besar dari APBN/APBD yang menjadi hak dari departemen. wewenang. d) Bergerak pada usaha-usaha vital. h) Mengikuti model yang ada di pemerintah. a) Berfungsi komersial dan ekonomi. tanggung jawab. tugas. d) Tidak mendapat fasilitas Negara. yaitu badan usaha milik Negara yang berasal dari kekayaan Negara yang telah dipisahkan. kontrak untuk hubungan dengan pihak lain. direktorat jenderal. tujuan BUMN adalah ikut serta melaksanakan pembangunan ekonomi nasional pada umumnya dan pembangunan . c) Modalnya berasal dari pemerintah dalam bentuk saham. f) Apabila menuntut atau dituntut. h) Susunan organisasi. c. Cirri-ciri perum adalah sebagai berikut. kedudukannya sebagai pemerintah atau seizin pemerintah. d) Pemiliknya adalah pemerintah pusat atau pemerintah daerah. Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) Badan Usaha Milik Daerah sering disebut dengan istilah perusahaan daerah. e) Merupakan bagian dari suatu departemen. c) Seluruh modalnya berasal dari kekayaan Negara/daerah yang dipisahkan dan dapat meminjam dari dalam atau luar negeri. i) Dipimpin oleh seorang kepala yang merupakan bawahan atau bagian dari departemen. i) Memiliki kekayaan sendiri seperti perusahaan swasta dan dapat mengikat perjanjian. Cirri-ciri persero adalah sebagai berikut. b) Bertujuan mencari laba. f) Dipimpin oleh dewan direksi dan karyawan yang berstatus pegawai perusahaan Negara yang diatur tersendiri. sesama badan usaha milik Negara atau perusahaan swasta. 2) Perusahaan Negara Umum (Perum) Perum disebut juga publick corporation. h) Pemiliknya adalah pemerintah. Modal BUMD merupakan kekayaan daerah yang dipisahkan . yaitu hierarki dan fungsional. a) Tujuannya adalah member layanan kepada masyarakat sekaligus mencari keuntungan dengan memegang teguh prinsip berdaya guna dan berhasil guna dalam melaksanakan kegiatan usaha. atau pemerintah daerah yang bersangkutan. dan pengawasan diatur dalam undang-undang. e) Dipimpin oleh dewan redaksi. direktorat jenderal.

BUMN/BUMD berada ditengah kancah globalisasi ekonomi dan perdagangan bebas yang menuntut makin kecilnya era pemerintah dalam perekonomian. Contoh: dealer sepeda motor. mampu bersaing secara global. Contohnya: perusahaan tekstil. transparansi. keadilan. dan usaha perikanan. Badan Usaha Industri Badan usaha industry adalah badan usaha yang bergerak dalam bidang pengolahan bahan baku menjadi barang jadi atau bahan setengah jadi menjadi barang jadi. c. BUMN/BUMD dituntut untuk meningkatkan pertumbuhan kinerja dan meningkatkan efisiensi untuk menghindari high cost yang dapat membebani masyarakat. d. Berdasarkan Lapangan Usaha Berdasarkan lapangan usahanya. dan took sepatu. Badan Usaha Perdagangan Badan usaha yang melakukan kegiatan membeli barang dagangan untuk dijual kembali tanpa mengubah bentuknya. tetapi saat ini. Badan Usaha Agraris Badan usaha agraris adalah badan usaha yang bergerak dalam bidang pengolahn tanah seperti usaha pertanian. a.ekonomi daerah pada khususnya. bahwa pemerintah memiliki hak dan kewajiban menyejahterakan seluruh rakyat Indonesia dengan menguiasai sumber daya alam strategis. Contoh: usaha pertambangan. badan usaha dibedakan menjadi sebagai berikut. Itu tidak salah. Badan Usaha Penanaman Modal Dalam Negeri Badan usaha penanaman modal dalam negeri adalah badan usaha yang pemilik modalnya adalah masyarakat Negara itu sendiri. karyawan. seperti pemegang saham. 2. Oleh karen itu. took buku. . peran BUMN/BUMD terhadap kesejahteraan masyarakat harus diperbesar dengan menjadikan BUMN/BUMD sebagai pelaku perekonomian yang tangguh. 3. a. mampu meningkatkan kinerjanya (baik secara operasional dan financial) dalam upaya memenuhi harapan para stake holders (pihak-pihak yang mempengaruhi jalannya roda perusahaan. badan usaha dibedakan menjadi sebagai berikut. tanggung jawab. dikelola secara professional. Badan Usaha Penanaman Modal Asing Badan usaha penanaman modal asing adalah badan usaha milik masyarakat luar negeri yang beroperasi di Indonesia. dan angkutan umum. Badan Usaha Jasa Badan usaha jasa adalah badan usaha yang melakukan kegiatan member pelayanan jasa kepada masyarakat umum. BUMD juga bertujuan meningkatkan pendapatan daerah yang bersangkutan. b. Contoh: usaha salon. dan keadilan di seluruh lini kegiatan BUMN/BUMD. Peran BUMN/BUMD tentu tidak akan dapat dilaksanakan dengan baik tanpa terlaksananya pengelolaan perusahaan yang baik (good corporate overnance) yang meliputi. e. pemerintah. Berdasarkan Wilayah Negara Berdasarkan wilayah Negara. Badan Usaha Ekstraktif Badan usaha ekstraktif adalah badan usaha yang bergerak dalam bidang pengambilan kekayaan alam yang telah tersedia tanpa mengubah sifatnya. Agar BUMN/BUMD dapat beroperasi dengan baik. b. atau konsumen). hotel. usaha pekebunan. Anda mungkin sering mengaaitkan peran BUMN/BUMD dengan Pasal 33 UUD 1945.

pabrik ban. Sebagai penyedia jasa telekomunikasi. bank Dagang Negara. badan usaha pengolahan getah. Holding Company muncul sebagai jalan keluar dari undang-undang anti-trust di Amerika Serikat. badan usaha perkebunan karet. Bank Pembangunan Indonesia. antara laian sebagai berikut. Trust Trust adalah gabungan dari beberapa badan usaha yang dilebur dan disatukan menjadi badan usaha baru yang lebih besar dan kuat. karena pemasok bahan dasar merupakan bagian dari badan usaha. Bagaimana pendapat anda tentang fenomena tersebut? . Ketersediaan bahan dasar pasti karena badan usaha yang menyediakan bahan dasar sudah merupakan bagian dari perusahaan. dan pembagian daerah pemasaran. Penggabungan Vertikal Penggabungan vertical merupakan penggabungan yang disebabkan oleh urut-urut hubungan kegiatan. Hanya saja mereka terikat dengan kesepakatan-kesepakatan yang telah disetujui. Tujuan penggabungannya dapat berupa keseragaman harga. Berikut ini pembahasan tentang penggabungan vertical dan penggabungan horizontal.C. 2. badan usaha pemintalan. Penggabungan Badan Usaha dalam penggabungan badan usaha. Holding Company Holding Company adalah penggabungan badan usaha dengan cara pembeli sebagian besar saham. c. dan bank Exim. b. Kebebasan badan usaha yang bergabung masih tetap seperti semula. dikenal penggabungan vertical dan penggabungan horizontal. Macam-macam penggabungan horizontal. Bank Mandiri adalah gabungan dari Bank Bumi Daya. Badan usaha yang bergabung secara vertikal. beberapa perusahaan tekstil menyepakati pembelian pewarna dalam partai besar sehingga diperoleh potongan harga. Badan usaha membeli sebagian besar saham perusahaan dapat memengaruhi perusahaan di bidang pemasaran dan keuangan. 1. a. misalnya badan usaha pembibitan. Badan usaha penanaman kapas. Kartel Kartel adalah gabungan dari beberapa badan usaha untuk tujuan tertentu. b. dan badan usaha penenunan. Misalnya. a. Concern Concern adalah penggabungan beberapa badan usaha terutama ditunjukkan untuk mengatasi masalah pembelanjaan. Telkom mengajak beberapa mitra kerja untuk meningkatkan kualitas pelayanan dan memperbesar keuntungan. Persaingan dapat dikurangi karena faktor-faktor persaingan telah berkurang. jumlah produksi tiap badan usaha. Kegiatan Kerjaka tugas berikut ini dengan tepat! 1. Penggabungan Horizontal Penggabungan horizontal merupakan penggabungan yang disebabkan faktor kesamaan kegiatan dalam mencapai tujuan tertentu. d. Kebebasan perusahaan yang membeli saham dengan perusahaan yang sebagian besar sahamnya dibeli masih tetap seperti semula. PT. Bank Mandiri merupakan salah satu contoh dari Trust. misalnya persaingan untuk mendapatkan bahan dasar tidak terjadi lagi. Keuntungan dari penggabungan secara vertikal adalah sebagai berikut.

94% saham PT Indosat Tbk.BUMD. a. Bagaimana pendapat anda tentang fenomena tersebut? 3. surat kabar.. BUMS. Bagaimana ciri-ciri khusus BUMS. Swasta PT Astra PT Nasional Panasonic . majalah. penggabungan tersebut bisa menimbulkan adanya monopoli oleh sekelompok orang atau golongan tertentu yang bisa menentukan atau memperbesar harga pasar.dan koperasi dalam perekonomian b. televise. BUMN. Pada 15 Desember 2002. BUMS dan koperasi.. Bahkan. Penggabungan beberapa perusahaan atau badan usaha tidak selalu bermakna positif. BUMD. Nama Perusahaan Bidang Usaha BUMN 1 PT Telkom (Persero) Telekomunikasi 2 Pelistrikan PT PLN (Persero) 3 . Tugas kelompok a. Waktu Pada saat belajar mengajar c.2. Tabel Pengamatan No. 2) Hasil kegiatan tersebut ditulis dalam tabel seperti berikut. Singaporae Technologies Telemedia (STT) menggunakan Indonesia Communication Ltd (ICL) anak perusahaan yang berbasis Mauritius sebagai kendaraan untuk mengakuisisi 31. Apakah keuntungan dan kerugian disventasi Indosat bagi Indonesia? 4. 4 . 1 2 3 4 Otomotif Elektronik 1 2 3 4 Koperasi Industri Tas dan Koper (Intako) Batur Jaya Tas dan Koper Pengecoran besi logam . BUMD dan koperasi? Tuliskan jawaban anda pada tabel berikut ini! BUMS BUMN BUMD Koperasi 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 5. Setujukah anda dengan divestasi Indosat ke STT? Jelaskan! c. Tujuan Penelitian Mengetahui kegiatan BUMN. apakah PT Indosat termasuk BUMN atau BUMS? Jelaskan! b. Menurut anda. internet. atau pemberitaan orang lain secara langsung mengenai pengelolaan BUMN. Langkah Penelitian 1) Carilah berita dari artikel.

1 2 3 4 BUMD PDAM Air Minum d. Analisis 1) Mengapa badan usaha tersebut melakukan kegiatan ekonomi? 2) Apakah perbedaan antara BUMN. BUMD. BUMS. dan koperasi? 3) Bagaimana peran masyarakat dalam pengelolaan badan usaha tersebut? e. Kesimpulan .

4. Kerja sama antarkoperasi. mari kita pelajari bab berikut ini. Salah satu fungsi koperasi yang tertera dalam Undang-Undang Koperasi Nomor 25 Tahun 1992 adalah mewujudkan dan mengembangkan perekonomian nasional yang merupakan usaha bersama berdasarkan asas kekeluargaan. 3. a.1 Mendeskripsikan cara pengembangan koperasi dan koperasi sekolah 4. Berperan secara aktif dalam upaya mempertinggi kualitas kehidupan manusia dan masyarakat. Prinsip Dasar. Prinsip dasar Prinsip dasar koperasi adalah sebagai berikut. Tujuan. serta turut membangun tatanan perekonomian nasional dalam rangka mewujudkan masyarakat yang maju. Memahami pengelolaan koperasi kewirausahaan Kompetensi Dasar 4. Membengun dan mengembangkan potensi dan kemampuan ekonomi anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya untuk meningkatkan kesejahteraan ekonomi dan sosialnya. Co berarti bersama sedangkan operation berarti usaha. adil. dan Fungsi Koperasi 1.Koperasi di Indonesia operasi merupakan bentuk badan usaha yang unik karena berbeda dengan badan usaha yang lain. b. 25 Tahun 1992 Pasal 1 yang menyatakan bahwa koperasi adalah badan usaha yang beranggotakan orang-seorang atau badan hukum koperasi dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan asas kekeluargaan. dan makmur berdasarkan Pancasila dan UUD 1945.2 Menghitung pembagian sisa hasil untuk A. B. andasan. 2. Pembagian sisa hasil usaha dilakukan secara adil sebanding dengan besarnya jasa usaha masing-masing anggota. Pengertian ini sesuai dengan difinisi koperasi dalam Undang-Undang No. g. Tujuan Koperasi Tujuan koperasi adalah mewujudkan kesejahteraan anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya. Pengelolaan dilakukan secara demokratis. f. a. e. b. Penggabungan dua kata ini akan menghasilkan kata usaha bersama. Pengertian Koperasi Kata koperasi berasal dari kata co dan operation. Pendidikan koperasi. c. Landasan dan Asas Koperasi Koperasi berdasarkan pancasila dan UUD 1945 serta berdasar atas asas kekeluargaan. d. Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka. Pembagian balas jasa yang terbatas terhadap modal. Fungsi Koperasi Fungsi koperasi adalah sebagai berikut. Kemandirian.   K . Harapan pemerintah. koperasi dapat menjadi saka guru perekonomian nasional? Bagaimanakah cara mendirikan koperasi? Untuk menjawab pertanyaanpertanyaan tersebut. Dari fungsi ini betapa besarnya harapan yang digantungkan pada koperasi. Standar kompetensi 4.

yaitu koperasi yang usahanya bermacam-macam. koperasi perkebunan. 5. Koperasi serba usaha. yaitu koperasi yang bergerak di bidang simpan pinjam. D. a. KSP dengan anggota nelayan. Simpanan Pokok Simpanan pokok adalah sejumlah uang yang sama banyaknya yang wajib dibayarkan oleh anggota kepada koperasi pada saat masuk menjadi anggota. Bank dan lembaga lainnya d. 2. yaitu koperasi yang melakukan kegiatan dibudang pembuatan barang. Macam-Macam Koperasi di Indonesia Di Indonesia. Contoh: KSP dengan anggota petani. Modal sendiri berasal dari simpanan-simpanan berikut ini. Contoh: koperasi kerajinan kecil. c. Adapun modal pinjaman dapat berasal dari pihak-pihak berikut ini. 25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian. koperasi usaha fotokopi. Koperasi simpan pinjam (KSP). anggotanya adalah pedagang sapi. Koperasi lainnya dan atau angggotanya c. Anggota b. Contoh koperasi pemasaran adalah sebagai berikut. Koperasi pemasaran elektronik. b. Koperasi pemasaran alat-alat tulis kantor. kolektif atau lembaga. Koperasi jasa. produksi. Penerbitan obligasi dan surat utang lainnya e. baik di bidang konsumsi. d. a. Hibah Hibah adalah sejumlah uang yang diperoleh koperasi yang berasal dari pemberian sukarela perorangan. b. Koperasi konsumen. yaitu koperasi yang memberikan pelayanan jasa. 6. c. Memperkokoh perekonomian masyarakat sebagai dasar kekuatan dan ketahanan perekonomian nasional yang merupakan usaha berasama berdasarkan atas asas kekeluargaan dan demokrasi ekonomi. Kopersai produsen. yaitu koperasi yang melakukan usaha di bidang penyediaan barang konsumsi untuk anggotanya (kebutuhan sehari-sehari). 3. 4. koperasi peternakan. simpan pinjam maupun jasa. Perbedaan Koperasi dengan Badan Usaha yang Lain .c. anggotanya adalah pedagang alat tulis kantor. Dana Cadangan Dana cadangan adalah sejumlah uang yang diperolah dari penyisihan sisa hasil usaha (SHU) yang dimaksudkan untuk menumpuk modal sendiri dan untuk menutup kerugian koperasi apabila diperlukan. Contoh: koperasi usaha jasa angkutan. 5. modal koperasi terdiri dari modal sendiri dan modal pinjaman. koperasi memiliki berbagai macam bidang usaha sebagai berikut. Sumber lain yang sah C. 1. a. Koperasi pemasaran ternak sapi. yaitu koperasi yang beranggotakan orang-orang yang mempunyai kegiatan di bidang pemasaran barang-barang dagangan. d. anggotanya adalah pedagang barang-barang elektronik. Usaha untuk mewujudkan dan mengembangkan perekonomian nasional yang merupakan usaha bersama berdasarkan asas kekeluargaan dan demokrasi ekonomi. Simpanan Wajib Simpanan wajib adalah jumlah simpanan tertentu yang tidak harus sama yang wajib dibayar oleh anggota kepada koperasi dalam waktu dan kesempatan tertentu. Koperasi pemasaran. Modal Menurut Undang-Undang No.

2. Satu orang Perseorangan 3. Mudah menggumpulkan modal melalui penjualan 1. Minimal Firma dua orang 3. Mengutamakan kesejahteraan anggota. menjadi besar. ditanamkan. Keuntungan tidak cepat terbuka. 5. 5. 4. Mudah memperoleh kredit pasif dari bank. Usaha dijalankan anggota. Modal persero diam sulit ditarik. Bisa muncul konflik pribadi yang berdampak buruk bagi kelangsungan usaha. Rahasia kurang terjamin. 4. Biaya organisasi besar. Perusahaan lebih terjamin. 1. Risiko ditanggung pemilik. Modal yahng dibutuhkan saham. CV 2. 1. Usaha dapat terganggu intervensi dari persero diam. 3. Waktu pendirian lama. 2. Tanggung jawab pemilik yang besar untuk memimpin tergantung saham yang PT. Setiap anggota memiliki hak pemerintah sehingga sulit dan kewajiban yang sama. Pengelolaan relati lebih baik. Apalagi koperasi memiliki pengelolaan yang dilakukan dengan prinsip demokrasi dan terbuka. Persero bisa mengalihkan 2. Pemilik bebes mengatur usaha. Ada anggota yang tanggung jawabnya terbatas. modal ke orang lain dengan 3. Keuntungan dibagi pada seluruh anggota. Efisien. Modal lebih banyak karena Ada pemilik relative lebih anggota aktif dan banyak. besar. . Ada pembagian kerja. PT 4. Dari tabel di atas. Bisa mendapat proteksi dari 3. Pengelolaan demokratis dan 2. Kelangsungan perusahaan tergantung pemilik. ada yang tanggung jawabnya tidak terbatas. Mudah terbentuk. 2. anggota 3. Satu rugi yang lain ikut rugi . Pemilik jalan menjual saham. 2. Rahasia perusahaan 3. Dibutuhkan kepemimpinan saham 3. Keuntungan menjadi milik 2. 2. Modal lebih besar dibanding badan usaha perseorangan. Bentuk Pemilik Keunggulan 1. 1. badan usaha lain perhatikan Kelemahan Modal terbatas. kita bisa melihat hanya koperasi yang anggotanya memiliki hak dan keawjiban yang sama. 2.Untuk mengetahui perbedaan antara koperasi dengan tabel berikut ini. 1. 1. 1. Keputusan cepat diambil 1. Hal ini membuat koperasi lebih unggul dari segi persamaan. Risiko ditanggung bersama 1. Koperasi Anggota bersaing di pasar bebas. 4. terjamin 4. Perusahaan pribadi. 5. Kelangsungan firma terjamin. 4.

Koperasi Sekolah Koperasi sekolah yang kita bahas ini termasuk ke dalam koperasi konsumen karena biasanya koperasi sekolah baru mampu menjalankan peranan sebagai koperasi yang menyediakan barang-barang konsumsi seperti buku. Sekalipun begitu. a. Mendidik. d. Universitas.Kekuatan koperasi terletak pada sifat kolektifnya. alat tulis. b. Sifat kolektif ini cocokdengan jiwa gotong royong bangsa Indonesia. Memupuk dan mendorong tumbuhnya kesadaran serta semangat berkoperasi dikalangan para siswa. Padahal. untuk dapat memberikan sumbangan yang signifikan bagi perekonomian nasional. 3. Jadi. Menunjang program pembangunan pemerintah di sector perkoperasian melalui program pendidikan sekolah. . Koperasi umumnya ditafsirkan sebagai ekonomi rakyat dengan skala kecil. 1. Rabu. seharusnya koperasi mempunyai skala usaha yang menengah dan besar di berbagai sektor ekonomi. penyalahgunaan wewenang. 14 Juli 2004. E. Pengembangan koperasi sejak Orde Lama hingga masa reformasi saat ini sering dijadikan alat kepentingan politik. Kekuatan koperasi juga terletak pada kemampuannya menyerap tenagakerja dalam jumlah besar dan gaya pengelolaan yang ditopang oleh suasana kegotongroyongan tinggi. c. makanan ringan. perselisihan. dan Lain-Lain Lembaga Pendidikan di Lingkungan Departemen Pendidikan dan Kebudayaan adalah sebagai berikut. Anggotanya adalah kalangan siswa/murid sekolah yang bersangkutan. Adapun tujuan didirikannya koperasi sekolah b erdasarkan SK bersama Menteri Perdagangan dan Koperasi dan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 719/Kpb/XII/79 tentang Pendirian Pengkoperasian Sekolah. kelemahan koperasi sebagai badan usaha ini mungkin hanya terletak pada penafsirannya. 2. Berfungsi sebagai laboratorium pengajaran koperasi di sekolah. kita tidak boleh menutup mata akan kelemahan koperasi. Koperasi memikul beban social yang sangat besar karena koperasi adalah sebuah idealisme ekonomi yang diperjuangkan oleh para pendiri republik ini untuk mewujudkan cita-cita keadilan sosial. c. kopersai sekolah adalah koperasi yang anggotanya para siswa/murid dari suatu sekolah yang berfungsi sebagai wadah untuk mendidik tumbuhnya kesadaran berkoperasi di kalangan siswa. Koperasi Indonesia juga lekat dengan ekonomi rakyat karena tingginya tingakt penggunaan hasil prosuksi dalam negeri (bahan-bahan local). Membantu dan melayani pemenuhan kebutuhan ekonomi para siswa melelui pengembangan pembagian kegiatan usaha. 1. Kerena pendirian koperasi ini ada kaitannya dengan belajar manmgajar maka tidak disyaratkan menjadi badan hukum. Akan tetapi. e. Ciri-Ciri dan Tujuan Koperasi Sekolah Cirri-ciri koperasi sekolah adalah sebagai berikut. Koperasi sekolah didirikan dalam rangka kegiatan belajar mengajar para siswa sekolah. Hilangnya kepercayaan masyarakat akibat maraknya penyelewengan. menanamkan. inefisiensi dan pemborosan sehingga merugikan anggotanya. dan sebagainya untuk kebutuhan para siswa. khususnya koperasi Indonesai. a. b. d. dan memelihara suatu kesadaran hidup bergotong-royong dan setia kawan serta jiwa demokratis di antara para siswa. Berikut pendapat Thomas Nugroho dalam Media Indonesia online. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan berkoperasi dikalangan anggota yang berguna bagi para siswa untuk bekal terjun di masyarakat.

. yaitu sebagai berikut. agar koperasi sekolah dapat berjalan dengan baik. Menetapjan waktu. 3) Manyiapkan administrasi rapat pembentukan. 2. Barang-barang tersebut. koperasi tidak memperoleh untung yang berlebihan namun. Setiap lembaga pendidikan diharapkan memiliki koperasi. jujur. suka bekerja keras. Dengan demikian. e. Peranan Koperasi Sekolah Adanya joperasi sekolah sangat baik bagi pengembangan kemandirian dan kedewasaan siswa. dan mempunyai jiwa demokratis. Melatih siswa supaya memiliki kesadaran berkoperasi. Cara Mendirikan Koperasi Sekolah Pendirian koperasi sekolah melalui beberapa tahap berikut ini. seperti sikat gigi. Alat tulis-menulis. b) Notulen rapat pembentukan. Makanan kecil. Memberikan pengetahuan dan keterampilan berkoperasi pada siswa sehingga dapat menjadi bekal siswa saat terjun ke masyarakat. tentunya dengan harga yang lebih murah dibandingkan herga di pasar atau di toko. Koperasi sekolah mempunyai peranan yang sangat penting.2. antara laian sebagai berikut. tempat. Untuk itu. a. permen. c. Menyelenggarakan kefetaria sekolah. Salah satu cara agar koperasi sekolah dapat memperoleh barang dagangan dengan harga murah adalah dengan membeli barang di pasar grosir atau agen langsung dan menjualnya kembali dengan keuntungan yhang dukup. a) Daftar hadir undangan atau peserta rapat. bekerja sama saling membantu. a. juga tidak terlalu rendah hingga mengancam keberadaan koperasi. dan lain-lain. koperasi masih dapat memperoleh untung (yang pada akhirnya juga akan kembali ke anggota sebagai sisa hasil usaha) dan anggotanya juga dapat memiliki barang dengan harga lebih murah. khususnya barang-barang yang dapat menunjang proses belajar siswa. Apabila memungkinkan. 3. 1) Mengumpulkan informasi tentang pengertian dan pemahaman koperasi sekolah dengan mengadakan konsultasi ke kantor koperasi setempat. Pakaian seragam sekolah. koperasi juga dapat menyediakan barang lain. acara pelaksanaan rapat pembentukan koperasi sekolah. dan lain-lain. pasta gigi. 2) 2. d. pengurus koperasi sebaiknya menyediakan barang-barang yang dibutuhkan oleh siswa. koperasi sekolah didirikan untuk membantu siswa dalam pemenuhan kebutuhannya. minuman. Mengembangkan jiwa kewirausahaan siswa. setia kawan. Tugas panitia tersebut adalah sebagai berikut. b. Artinya. 4. Melatih siswa untuk disiplin. siswa pengurus OSIS serta kepala sekolah pada satu sekolah tertentu mengadakan pertemuan-pertemuan untuk membicarakan dan merumuskan maksud dan tujuan pendirian koperasi sekolah. 1. 4. Memilih Jenis Barang yang Dijual Koperasi Sekolah Pada dasarnya. Oleh karena itu. 3. Tahap persiapan Guru. Buku-buku pelajaran. dibentuk panitia pembentukan koperasi sekolah yang diberi wewenang untuk melakukan persiapan-persiapan dan pelaksanaan rapat pembentukan. Membentu pemerintah dalam pembangunan bidang perkoperasian melalui pendidikan di sekolah. sabun. yang terdiri dari sebagai berikut. 5.

6) Pembahasan dan penetapan AD dan ART koperasi sekolah. 9) Penetapan pihak-pihak yang akan menendatangani naskah akta pendirian koperasi atas nama pendiri. 10) Pengajuan usul dari peserta. 6) Mempersiapkan sistem pemilihan pengurus dan pelantikan pengurus terpilih. 8) Pemilihan pengurus dan koperasi sekolah. seperti konsumsi rapat dan undangan. selanjutnya diadakan rapat resmi pembentukan koperasi sekolah yang dihadiri oleh para undangan yang ditentukan panitia. 2) Laporan panitia pembentukan koperasi tentang maksud dan tujuan pendirian koperasi sekolah. Rapat pembentukan teriri dari sebagai berikut. undangan disebarkan untuk pelaksanaan rapat pembentukan secara resmi. 2) Dewan/komite sekolah. 4) Membuat rancangan anggaran dasar dan anggran rumah tangga koperasi.pejabat kantor koperasi setempat. 3) Utusan. Penjelasan pada tahap ketiga ini dapat dilihat pada Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian pada Pasal 9 sampai dengan Pasal 13. 4) Penbacaan tata tertib rapat pembentukan dan pemilihan pengurus koperasi. Seperti persiapan dirasakan cukup. b. . 6) Siswa/murid calon anggota kopersi sekolah. 7) Rancana kerja dan rencana anggran belanja koperasi sekolah. 3) Penjelasan dan pengarahan tentang pembentukan koperasi sekolah dari utusan/pejabat kantor koperasi. d) Akta pendirian koperasi. 5) Membuat proposal dan mencari sumber pendanaan rapat pembentukan koperasi sekolah. 5) Pengurus OSIS. 5) Persetujuan rapat tentang pembentukan koperasi sekolah. Pelaksanaan pekerjaan koperasi dilakukan oleh pengurus yang dipimpin oleh ketua pengurusnya. panitia pembentukan mengakhiri tugasnya dan membubarkan diri. Pengurus terpilih ini segera mendaftarkan koperasi ke kantor koperasi setempat atau dapat pula mengajukan surat permohonan mengesahkan badan hukum kepada penanggung jawab koperasi. c. Tahap Pembukaan Setelah tahap persiapan dilakukan secara matang. 4) Guru-guru. 1) Pembukaan. Undangan ini sekurang-kurangnya ditujukan kepada: 1) Kepala sekolah.c) Tata tertib rapat pembentukan. Tahap Pengajuan Pengakuan Koperasi Sekolah kepada Kantor Koperasi Setempat Setelah terpilihnya pengurus dan pengawas koperasi serta telah ditetapkan wakil-wakil yang menandatangani akta pendirian. 7) Hal-hal lain yang diperlukan dalam rapat pembentukan. 11) Pengucapan sumpah/janji pengurus dan pengawas koperasi sekolah yang terpilih.

Dewan Sekolah Persiapan Rapat Pembentukan Pengesahan/Pengakuan Koperasi atau Usulan Badan Hukum Koperasi Sekolah . Guru. Permasalahan Kebutuhan Prakarsa Bimbingan Pemerintah Kepala Sekolah.Tahap-tahap tersebut apabila digambarkan adalah sebagai berikut.

Pengawas koperasi memiliki tugas sebagai berikut. e) Menyerahkan pertanggungjawaban pengurus dalam pelaksanaan tugasnya. g) Menetapkan penggabungan.5. serta sarana dan prasarana serta dukungan semua pihak. Contohnya adalah dengan membuat laporan tahunan. Rapat anggota untuk mengesahkan pertanggungjawaban pengurus diselenggarakan paling lambat enam bulan setelah tahun buku lampau. modal. f) Menetapkan pembagian sisa hasil usaha (SHU). memberhentikan pengurus dan pengawas koperasi. Pengurus koperasi terdiri dari sebagai berikut. . Manajemen Koperasi Sekolah Dalam mengelola koperasi sekolah. koperasi perlu melengkapi dirinya dengan berbagai seksi yang jumlah dan jenisnya disesuaikan dengan kebutuhan usaha koperasi tersebut. a) Ketua b) Wakil Ketua c) Sekretaris d) Wakil Sekretaris e) Bendahara f) Wakil Bendahara Selain keenam pengurus poko tersebut. diperlukan struktur organisasi. manajemen. dalam pelaksanaannya diusahakan secepatnya. pembagian. h) Berhak meminta keterangan dan pertanggung jawaban pengurus dan pengawas menegenai pengelolaan koperasi. Mereka bertugas mengelola koperasi dan usanhanya serta mempertanggungjawabkan usahanya itu kedepan rapat anggota dan rapat anggota luar biasa. a) Menetapkan atau mengubah dan menyempurnakan anggran dasar dan anggran rumah tangga koperasi. dan usaha koperasi. Namun demikian. c) Memilih. dan pembubaran koperasi. mengangkat. a) Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan kebijkan dan pengelolaan koperasi. koperasi dapat melakukan rapat anggota luar biasa (RALB). b) Merumuskan kebijakan umum dibidang organisasi. rencana anggaran pendapatan dan belanja koperasi serta pengesahan laporan keuangan. a. d) Menetapkan rencana kerja. b) Membuat laporan tertulis tentang hasil pengawasannya. 2) Pengurus Para pengurus koperasi ini dipilih dari anggota koperasi dalam rapat anggota dengan masa jabatan lima tahun. 3) Pengawas Koperasi Sekolah Pengawas koperasi sekolah adalah merupakan salah satu alat kelengkapan organisasi koperasi. peleburan. manfaat koperasi sekolah dan pihak terkait. 1) Rapat anggota Wewenang rapat anggota sangat luas yaitu sebagai berikut. Selain RAT. Struktur Organisasi koperasi terdiri dari sebagai berikut. Rapat anggota dilakukan paling sedikit sekali dalam satu tahun.

kesejahteraan warga sekolah khususnya anggota (siswa) koperasi sekolah dapat ditingkatkan. Siswa dapat memenuhi segala kebutuhan alat-alat pelajaran langsung di koperasi tanpa harus pergi belanja ke tempat yang jauh dari harga yang lebih murah. a. memperoleh keuntungan dan maju pesat. Siswa dapat belajar berorganisasi. Melatih siswa untuk biasa menebung . b. 4.Pengawas koperasi memiliki wewenag sebagai berikut. baik sebagai pengurus maupun anggota koperasi. menjalankan usaha untuk meyejahterakan seluruh anggota. d. a) Meneliti catatan yang ada di koperasi. 5. Dengan demikian koperasi sekolah memberikan manfaat sebagai berikut. Penasihat Kepala Sekolah Rapat Anggota Pengawas Koperasi Pembina Guru Pengurus Badan Administrasi Organisasi Bagian Keuangan Bagian Usaha 6. Badan Penasihat Angota badan penasihat adalah kepala sekolah dan wakil yang ditunjuk dari pengurus dewan/komite sekolah. Pembina dan Pelindung Kepala sekolah diharapkan berperan sebagai Pembina. Manfaat Koperasi Sekolah Dengan didirikannya koperasi sekolah. berdisiplin. pelindung. Apabila digambarkan dalam bentuk bagan. b) Mendapatkan segala keterangan yang diperlukan. dan jujur di kalangan sisiwa. c. Membentuk sikap mental yang baik. tampak seperti berikut. dan pengawas jalannya koperasi agar bisa berjalan dengan baik.

seperti peduli terhadap kesejahteraan anggota koperasi. 3) Kondisi ekonomi terdiri dari kondisi ekonomi orang tua dan ekonomi nasional. 1) Sarana. yaitu memiliki keterampilan berkoperasi. Faktor Internal Faktor Internal terdiri dari sebagai berikut. terdapat beberapa unsure yang memberikan kontribusi dalam mengembangkan koperasi sekolah. b. b. a. 3) Tenaga. Memperoleh bagian SHU koperasi di akhir tahun. Selain itu. Siswa dapat mengenal guru lebih dekat terutama guru yang berhubungan langsung dengan koperasi. i. a. pengurus dan pengawas. yaitu sebagai berikut. Melatih jiwa wirausaha di kalangan siswa. yaitu lulusan yang memiliki life skill (keterampilan hidup) dan sesuai dengan tuntutan tujuan instutisional sekolah. Praktik sebagai anggota koperasi akan memperoleh pengalaman peduli terhadap pentingnya berkoperasi untuk menyejahterakan anggota koperasi. Faktor Eksternal Faktor eksternal terdiri dari sebagai berikut. yaitu kualitas penggurus dalam mengelola koperasi sekolah. 7. Praktik menjadi pengguna member manfaat penglaman kepada siswa untuk memimpin dan mengendalikan organisasi dan bisnis. komite sekolah/dewan sekolah. g. Pengembangan Koperasi Sekolah Keberhasilan pengelolaan koperasi sekolah mampu meningkatkan potensi yang dimiliki siswa bahkan memberikan bekal keterampilan hidup (life skill). Dalam praktik pengelolaan koperasi sekolah yang berorganisasi pada life skill. f. yaitu alat perlengkapan organisasi terdiri dari rapat anggota. Koperasi sekolah adalah salah-satu alat kelengkapan organisasi sekolah yang dapat digunakan untuk meningkatkan kesejahteraan warga sekolah. 4) Dana adalah uang yang tersedia untuk mebiayai koperasi sekolah. koperasi juga bermanfaat bagi sekolah. 2) Prasarana dapat berupa fasilitas yang diberikan oleh kepala sekolah. Lengkapilah bagan berikut ini dengan jenis-jenis koperasi menurut tingkatannya . 1) Unsur lingkungan terdiri dari OSIS. Menumbuhkan kompetensi siswa terhadap pemahaman sikap dan keterampilan berkompetensi untuk bekal hidup di masyarakat kelak. Kegiatan Kerjakan tugas berikut ini dengan tepat! 1. yang dapat dikelompokkan menjadi faktor internal dan faktor eksternal. 2) Perencanaan pemerintah terdiri dari kebijakan pemerintah dan fasilitas yang diberikan pemerintah melalui lembaga koperasi setempat.e. Sebagai laboratorium untuk menghasilkan output (lulusan) yang sesuai dengan tujuan kurikulum berbasis kompetensi. j. dan kebijakan sekolah. siswa mampu merumuskan masalah ekonomi. notulen rapat dan aktifitas rapat. Selain member manfaat bagi siswa. h. Dengan memiliki keterampilan berkoperasi maka siswa mampu bekerja dalam sebuah tim yang merupakan tuntutan ekonomi saat ini.

Induk Operasi 2. Lengkapilah bagan struktur organisasi koperasi sekolah berikut ini! Penasihat Kepala Sekolah Pembina Guru .

41.00 Rp.000.00 Rp. 5.000. 525.000.00) (Rp.00 (Rp.00) Rp.00 Rp.00) Rp. 110.000.3.00) Rp.00) (Rp.000.00 Rp.000. 1. 24.00) (Rp.00) Rp. 32.00) Rp. 4. 17.500.000. 3.00) (Rp. Isilah bagan berikut ini dengan hak dan kewajiban anggota koperasi sekolah! Hak Anggota Koperasi Sekolah Kewajiban Anggota Koperasi Sekolah F.00) (Rp.00 Rp. Komponen pembagian SHU adalah sebagai berikut.000. 134.00 Rp.000.975.800.000. 2.500.000. Koperasi Gotong Royong Laporan Sisa Hasil Usaha Untuk Tahun yang Terakhir 31 Desember 2006 Anggota Rp.000.000.000.000.00) Rp.000.00) Rp.00 (Rp. Menghitung Pembangian Sisa Hasil Usaha Perhitungan sisa hasil usaha untuk koperasi pada prinsipnya sama seperti perhitungan laba rugi pada umumnya. 170.000.00) Rp.00) Rp.00 (Rp.000.000. 5. 1. 250.000.000.000.000. 26.00 Bukan Anggota Rp. menyatakan bahwa sisa hasil usaha koperasi dibagi sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam undang-undang dan anggaran dasar koperasi. 160.000. 3.000.000.000.750. 130. 150. 2.500.000.000.200.000.000.00 (Rp.000.000.000.000.500.000.000.00 Rp.00) (Rp. 500.000. 20. 11. 3.000.000.00) (Rp.000. 3.000.00) (Rp. .000.000. 2. 57.000.000. 37. 4.00 (Rp.00 Rp.000.00 (Rp. 1.000. 7. 6.000.000.00) Rp.000.500. 17.00 Total Rp. 14.025.00) Rp. 2.000.00 (Rp.000.00) Rp. Susunan dibuat seperti contoh berikut ini. 1. 4. 40.800. 45.00) Rp. 3.000.000.500. 40.000. 137.000.000.00) Rp. 191.000.000.000.000.000.000. 4.500. 30.00 Rp.000.000.000.000. 3.000.000 (Rp. 27.000.000.00 (Rp. 750.00) (Rp.00) (Rp.000.00 (Rp. 1.00 (Rp.00) Rp.00) (Rp. 3.00 (Rp.500.000.000. 6.00 Rp. Sisa hasil Usaha yang Berasal dari transaksi dengan Anggota Sisa hasil usaha yang bersal dari transaksi dengan anggota terdiri dari sebagai berikut.000.000.00 Penjualan Rutur penjualan Potongan penjualan Penjualan bersih HPP Persediaan awal Pembelian Biaya angkut Retur pembelian Potangan pembelian Barang tersedia untuk dijual Persediaan akhir HPP Hasil usaha kotor Beban usaha Beban penjualan Beban umum Beban lain-lain Hasil usaha sebelum pajak Pajak penghasilan SHU Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No.00 (Rp.000.000.000.500.00 (Rp. 1.475.000.00 Rp. 2.00) (Rp.000.00 Rp.200.000. 14.750.00) (Rp.000. 110.000.000.000. 500.000.000.000. 147.000.

Sisa Hasil Usaha Distribusi SHU Anggota Bukan Anggota 1. apabila ditinjau dari sudut asal penghasilan usaha maka laporan perhitungan hasil juga usaha harus dibedakan menjadi dua jenis penjualan. Cadangan koperasi c. 16. Dana pegawai/karyawan e.000. Cadangan koperasi 40% 10% 3.000.1 Jasa modal 20% 1. Dana sosial g. Contoh pembagian SHU koperasi adalah sebagai berikut. Dana pendidikan koperasi e. baik yang berasal dari dari transaksi dengan anggota maupun dengan bukan anggota.00 Menurut anggaran dasar koperasi. 20.000. Bagian anggota 1.000. SHU dibagi menjadi sebagai berikut. Dana pembangunan daerah kerja Jumlah 100% 100% Setelah diketahui ketentuan pembagian sisa hasil usaha.00 Rp. Sebelum dicairkan. Sisa Hasil usaha yang Berasal dari Transaksi dengan Bukan Anggota Sisa hasil usaha yang berasal dari transaksi dengan bukan anggota. Dana pegawai/karyawan 10% 5% 10% 5.000. Koperasi mandiri memperoleh laba bersih sebesar Rp. maka pembagian sisa hasil usaha dilakukan sebagai berikut. Dana pengurus c. terdiri dari sebagai berikut.00. Laba tersebut terdiri dari sebgai berikut. Cadangan koperasi b.3 Jasa pembelian 10% 15% 2.a. a.00 Bukan anggota Rp. Cadangan kopesai merupakan bagian sisa hasil usaha yang tidak dibagi dan dapat digunakan memupuk modal sendiri dan menutup kerugian yang mungkin terjadi di masa mendatang.000. Dana pengurus 20% 10% 4. komponen0komponen tersebut disajikan dalam kelompom kewajiban lancar di neraca. Dana pegawai/karyawan d. Pembagian dan besarnya masing-masing komponen diatur dalam anggaran dasar koperasi. Dana sosial 5% 10% 7. 20. 4. Anggota sebanding jasa yang diberikan b. Dana pendidikan koperasi 5% 10% 6. Dana pembangunan daerah kerja 2.000. Dana pembangunan daerah kerja Mengingat pembagian SHU dibedakan menjadi dua bagian. yaitu yang berasal dari transaksi dengan anggota dan dengan bukan anggota. Dana pengurus d. Dana pendidikan koperasi f.2 Jasa penjualan 20% 1. Dana sosial f.000. Anggota Rp. .

200. 4.600. 4.000.            Contoh: .000.000.00.00 Rp. Bagian jasa modal yang diterima Husni adalah  2.000.00 Rp.000. 20.000. Jasa modal 2.000.000.200.200.200.00 Rp. 8.000.000.00 Rp.000. 3. 2.000.000.00 Rp. 1.00 Rp.000. 16. Jasa modal Bagian sisa hasil usaha yang diterima oleh anggota sebagai imbalan atas pemasukan modalnya ke dalam koperasi dihitung sebagai berikut.000. 2.000. 16. 16.00 = Rp. 16. 1. 12.00 Rp. 2.00 20% 20% 10% 15% 10% 10% 5% 5% 5% 100% SHU dari Bukan Anggota Rp.000.000. 1.000.000.000.00 Rp.000.000.000.           Contoh: Apabila diketahui saldo modal terakhir Husni di koperasi sekolah sebesar Rp. 400.000.000.000.00 Jasa pembelian = 10% x Rp.000. simpanan seluruh anggota dalam koperasi berjumlah Rp.400.000. 1.400. 3.000.00 Rp. 2.000.000.000.000.000.000.00 Rp. 800. Jasa pembelian Cadangan koperasi Dana pengurus Dana pegawai/karyawan Dana pendidikan koperasi Dana sosial Dana pembangunan daerah kerja Anggota Rp.00 2) 3) 4) 5) 6) 7) Jurnal pembagian SHU koperasi adalah sebagai berikut 2006 Des 31 Sisa Hasil Usaha SHU yang dibagi pada anggota Cadangan koperasi Dana pengurus Dana pegawai/karyawan Dana pendidikan koperasi Dana sosial Dana pembangunan daerah kerja (pembagian sisa hasil usaha koperasi Rp.000. 1.000.00 Rp. 1. 20.000. Jasa penjualan 3. 3.00 Rp.000.000.600.200.00 Rp.200. 1. 400.000. 3.00 Rp. 1.00 Jasa penjualan = 20% x Rp.00 Rp.00 Rp.600.000.200.00 Rp.000.00 Rp.000.00 Rp.00 Rp. 3.000. 800.000.000.000. 8.00 Total Rp.00 Dari pembagian sisa hasil usaha koperasi tersebut terlihat bahwa jumlah yang tersedia untuk: Jasa modal = 20% x Rp.00 Rp.00 Rp.00 Rp.000. 1.00 Rp.000.200. 1.00 Rp. 4.00 Rp.00. 3.000.00 Rp. 400. 8.00 Rp.00 1. 1. 40.200.00 Rp.600.000. 800. 400.000.00 Rp. 16.000. 4.00 Rp.00 = Rp.000. 800.000.000.000.400.00 Rp.600.Dibagi Untuk 1) Bagian anggota 1.000. 3. Jasa penjualan Jasa penjualan adalah bagian sisa hasil usaha yang diterima anggota karena jasanya membeli dari koperasi sehingga koperasi itu memperoleh keuntungan.200.00 40% 20% 10% 10% 10% 10% 100% Rp.200.000.000.200.000. 2. 1.000.600.000.00 Rp.000.00 Rp.00 Rp.000.00 = Rp.

Dana pegawai/karyawan 10% 5.000.00.000.00 maka jasa penjualan koperasi yang  diterima oleh anggota Nanda adalah 3.000. Jasa Pembelian Penjualan barang dan jasa seorang anggota kepada koperasi disebut pembelian koperasi dari anggota yang bersangkutan.000. Hitung sisa hasil usaha yang diterima seorang anggota Fahrudin apabila diketahui: 1) Total penjualan koperasi kepada Fahrudi Rp. para anggota mempunyai simpanan sukarela sebesar Rp. Buatlah jurnal atas pembagian Sisa Hasil Usaha! c. 80.00.00 dan total pembelian anggota dari koperasi Rp.000.500. Dalam anggaran dasar koperasi.00.000.000.00 Selain simpanan diatas. Untuk anggota 15% Jasa modal 25% Jasa penjualan 20% 2. 68.            Contoh: Abrian (anggota) menjual barang kepada koperasi seharga Rp.00 2) Simpanan pokok Fahrudi Rp. Total penjualan anggota kepada koperasi selama tahun bukui berjalan sebanyak Rp.00 . Jasa pembelian yang akan dibagikan Rp. Dana pengurus koperasi 15% 4.000.600.000. 24. Dana pendidikan 5% 7. Susunlah pembagian sisa hasil usaha Koperasi Milik Kita! b.700. 54.00 3) Simpanan wajib Fahrudi Rp.500.00. Dana pengembangan daerah kerja 5% 6.000.000. 168. 12. Berdasarkan data tersebu.000. Cadangan koperasi 20% 3. 40.00. jasa pembelian  yang diterima Abrian adala Kegiatan Kerjakan tugas berikut ini dengan tepat! Koperasi Milik Kita mempunyai modal sebagai berikut. 1. Simpanan pokok Rp. Pada tahun 2006.000. 670. Keuntungan yang diperoleh karena pembelian dari anggota yang akan dibagi kepada anggota sesuai dengan ketentuan disebut jasa pembelian. diminta: a. koperasi memperoleh sisa hasil usaha (setelah pajak) sebesar Rp.00 Dari data di atas. 5. Dana sosial 5% Penjualan koperasi kepada seluruh anggotan sebesar Rp.000. ditetapkan tentang pembagian laba sebagai berikut.000.000.Nanda (anggota) membeli seragam sekolah dari koperasi sebesar Rp. 34. 1. 42. 150.00 Simpanan wajib Rp.000.

Kewirausahaan Kisah sukses B. Pengertian Kewirausahaan Istilah wirausaha identik dengan wiraswasta. Jackson mengatakan bahwa kepengusahaan (wiraswasta) adalah menginvestasikan dan mempertaruhkan waktu. Dari beberapa defenisi tersebut dapat disimpulkan bahwa wirausaha adalah orang yang pandai menangkap peluang dan berani mengambil risiko. Schumpeter. Meredith.3 Mendeskripsikan peran dan jiwa kewirausahaan. Wirausaha menyadari peluang yang tidak terlihat atau tidak dipedulikan oleh eksekutif bisnis lainnya. wiraswasta dapat diartikan sebagai suatu keberanian untuk memulai usaha atas kekuatan sendiri. mengertikan wirausaha sebagai orang yang selalu mencoba dan melakukan kemungkinan peluang bisnis yang baru dan belum perbah dicoba seluruhnya. dan berorientasi pada tugas. Apakah sebenarnya wirausaha itu? Untuk memahaminya. tetapi segudang merek terkenal lainnya seperti Sari Ayu. Socialism.Ay Mooryati Soedibyo dan Mustika Ratu adalah kisah sukses seorang wirausaha. Pengertian diri sendiri bukan berarti bahwa seseorang bekerja sendirian. Menurut Encyclopedia of Americana. Pada bukunya yang lain. Musselman dan John H. Joseph. A. wirausaha adalah orang yang mempunyai kemampuan melihat dan menilai kesempatan-kesempatan usaha (bisnis). swa berarti sendiri. wirausaha adalah orang yang pandai atau berbakat mengenali produk baru. Vermon A. Kenctucky Fried Chicken dibangun oleh wirausaha. dan usaha untuk memulai suatu perusahaan dan menjadikannya berhasil. dan menerima imbalan dalam bentuk laba dari nilai pasar yang dihasilkannya. Ayam Bakar Wong Solo.R. Schumpeter dalam bukunya The Theory of Economic Development mngartikan wirausaha sebagai orang yang memiliki respon kreatif terhadap lingkungan perekonomian yang membuatnya sebagai pusat dari pengembangan bahan baku. entrepreneur (wiraswasta) didefinisikan sebagai seseorang yang berani mengambil risiko dengan menyatukan fungsi produksi. tenaga kerja. termasuk modal. Bertolak dari pengertian tersebut. dan swasta berarti berdiri diatas kaki sendiri. Joseph A. haus akan prestos. Kata wiraswasta berasal dari wira yang berarti utama. Menurut Geoffrey G. A. uang. bahan baku. memiliki bakat untuk memimpin. memasarkan serta mengatur permodalan operasinya. tetapi lebih menekankan pada ciri dan watak untuk kemandirian dalam menjalankan usaha. mengumpulkan berbagai macam sumber daya yang dibutuhkan dalam rangka mengambil keuntungan dan tindakan yang tepat guna memastikan bahwa dia akan sukses. Standar Kompetensi 4. and Democracy. mari kita pelajari bab berikut ini. gagah. Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia. Bukan hanya Mustika Ratu. luhur. Kodak. sta berarti berdiri. percaya diri. Kompetensi Dasar 4. sanggup bekerja keras. menyusun operasi untuk mengadakan produk baru. Seorang wirausaha mempertaruhkan sumebr dayanya sendiri dan mengambil risiko pribadi demi keberhasilan atau bahkankegagalan perusahaannya. Memahami pengelolaan koperasi dan kewirausahaan. yaitu Capitalism. berani atau teladan. .

Mampu melakukan perhitungan secara matang 4. Mau dan mampu bekerja sama . Negara Jepang. Dalam proses produksi. Kemajuan yang luar biasa di Jepang didapat melalui orang-orang berjiwa wirausaha yang ulet. berorientasi laba. Ciri-Ciri dan Usaha Persyaratan menjadi Wirausaha Seorang wirausaha memiliki cirri-ciri yang dijelaskan pada tabel berikut ini. Inovatif dan kreatif serta fleksibel. dan kritik. mereka tentu membutuhkan tenaga kerja sehingga bisa memperluas kesempatan kerja bagi masyarakat luas. Keorisinilan 6. dan optimism. 2. dan optimism. Berorientasi ke masa depan Selain cirri-ciri yang telah dijelaskan. Kepemimpinan 5. ketidaktergantungan. kemudian berubah menjadi perusahaan menengah dan akhirnya menjadi perusahaan raksasa. individualistic. Sebagai contoh. bergaul dengan orang lain.B. Pandangan ke depan. 1. Kemampuan untuk mengambil risiko yang wajar dan suka tantangan. Berani mengambil risiko perlunya manajemen waktu 5. Mereka berusaha mencari terobosan baru dalam menghasilkan suatu barang. mempunyai dorongan kuat. perfektif. Peran Wirausaha dalam Perekonomian Peran sumber daya manusia (SDM) sangat dominan dalam menentukan keberhasilan dan kemajuan suatu bangsa dibandingkan dengan pengaruh sumber daya alam yang melimpah. Ciri-Ciri Watak 1. Memiliki modal 2. tekad kerja keras. menanggapi saran-saran. Para wirausahawan mempunyai peranan penting dalam menggairahkan kegiatan perekonomian. Mampu menagkap peluang 3. Percaya diri Keyakinan. Perilaku sebagai pemimpin. Negara Jepang miskin dalam pemilikan sumber daya alam. Para pekerja pun mandapatkan gaji yang bisa digunakan untuk memenuhi kebutuhan mereka dalam mencapai kemakmuran. Berorientasi pada tugas dan hasil Kebutuhan untuk berprestasi. ketekunan dan ketabahan. beberapa syarat yang diperlukan untuk menjadi wirausahawan. Para wirausahaan juga berperan dalam upaya meningkatkan pendapatan nasional. Mereka juga menyumbang kenaikan pendapatan nasional memelaui berbagai komoditas yang berhasil diekspor dan memperbanyak pajak kepada pemerintah. Perusahaan yang mereka kelola mula-mula berskala kecil. Pengambilan risiko 4. antara lain sebagai berikut. tetapi dapat tumbuh menjadi Negara raksasa di bidang ekonomi. Mengapa hal itu bisa terjadi? Hal itu dikarenakan mutu sumber daya manusia Jepang rata-rata jauh lebih unggul dibandingkan dengan sumber daya manusia di Negara lain. 3. C.

a. Mau dan mampu bekerja keras dan tekun. b. f. Wirausahaan Unggul Ciri-ciri wirausahaan unggul. termasuk menaggung risiko yang agak besar dalam mengatasi masalah. dan kemampuan yang cukup baik untuk dapat memulai. dan mengelola perusahaan yang risikonya tidak begitu besar dan kegiatan usahanya masih sederhana. c. 1. terutama dengan pembinaan motivasi dan semangat kerja serta pemupukan permodalan. antara lain sebagai berikut. Berani mengambil risiko dan mampu menghadapinya dengan penuh perhitungan. Selalu berusaha untuk mendapatkan keuntungan melalui berbagai keunggulan dalam memuaskan langganan. e. antara lain sebagai berikut. tangguh. Ciri-ciri wirausahawan yang andal. Selalu berusaha meningkatkan keunggulan dan citra perusahaan melalui inovasi dalam berbagai bidang.6. Memiliki rasa percaya diri dan sikap mandiri yang tinggi. Mampu mengenal dan mengendalikan lingkungan serta menggalang kerja sama yang saling menguntungkan dengan berbagai pihak yang berkepentingan terhadap perusahaan. sikap perilaku. dan disiplin. pemasok. c. Kreatif mencari dan menciptakan peluang pasar serta meningkatkan produktivitas dan efisiensi. pemilik. Mencintai kegiatan usaha dan perusahaannya secara lugas dan tangguh. Mau dan mampu berkomunikasi dalam melakukan tawar-menawar dan bermusyawarah dengan berbagai pihak. Berikut ini cirriciri dari masing-masing wirausahawan tersebut. Tidak pernah merasa puas. g. e. Bidang Karier dan Jabatan . antara lain sebagai berikut. Ada keinginan untuk belajar 7. tetapi cukup luwes dalam melindunginya. D. dan Negara. Mau dan mampu meningkatkan kapasitas diri sendiri dan kapasitas perusahaan dengan memanfaatkan dan memotifasi orang lain serta melakukan perluasan dan pengembangan udaha dengan risiko yang moderat. hemat. Antisipatif terhadap perubahan dan akomodatif terhadap lingkungan. dan unggul. Mau dan mampu mencari serta menangkap peluang usaha yang menguntungkan dan melakukan hal-hal yang perlu untuk memanfaatkannya. antara lain sebgai berikut. Menghadapi hidup dan menangani usaha dengan terencana. memiliki. d. Wirausahawan yang Tangguh Cirri-ciri wirausahawan tangguh. jujur. Berusaha mengenal dan mengendalikan kekuatan dan kelemahan perusahaan serta meningkatkan kemampuan pengendalian dengan sistem intern. Wirausahawan dibedakan menjadi wirausahawan andal. masyarakat. h. c. a. Berpikir dan bertindak secara bijak dan adaptif terhadap perubahan dalam mencari peluang. 1. d. 3. 2. tenaga kerja. a. Bidang Usaha bagi Wirausaha Bidang usaha yang digeluti oleh wirausahawan. d. Selalu berusaha meningkatkan kemampuan dan ketangguhan perusahaan. b. b. bangsa. Kualifikasi Wirausahawan yang Andal Wirausahawan yang andal adalah wirausaha yang mempunyai semangat. Selalu berupaya mencapai dan menghasilkan karya bakti yang lebih baik untuk langganan.

menuntut mereka memiliki sikap. Bidang Ekonomi Bidang usaha ekonomi. Dikalangan swasta yang penuh tantangan dan persaingan. c. meliputi bidang usaha formal dan bidang usaha informal. 6) Kegiatan usaha lebih banyak dilakukan di daerah perkotaan. d. antara lain sebagai berikut. ulet. Cirri-ciri perekonomian di sektor formal adalah sebagai berikut. 1) Tidak memerlukan modal besar. 2. dan tabah dalam belajar. 3) Adanya keharusan membayar pajak. Bekerja dengan teliti dan cermat untuk menghindari kesalahan-kesalahan. 1) Usahanya memiliki izin. g. f. 4) Secara umum keuntungan yanf diperoleh besar. b. dan salon kecantikan. 3. Rajin. agar pekerjaan mereka produktif dan efisien diperlukan kualitas pribadi yang tinggi dengan mengembangkan sifat-sifat kewirausahaan. Mengerti dengan jelas tujuan yang harus dicapai dalam belajar dan bertingkah laku baik di rumah. Ciri-ciri usaha informal. a. h. Contoh: pedagang kaki lima. tekun. Percaya diri dalam menghadapi dan melaksanakan tugas-tugasnya. 6) Administrasi atau pembukuannya sangat sederhana. Bidang Pendidikan Cirri-ciri mnusia wirausaha dalam bidang pendidikan adalah sebagai berikut. e.Setiap orang mempunyai ambisi dalam bidang karier atau jabatan dalam instansi pemerintah atau swasta. 2) Usahanya membutuhkan modal relatif besar. 5) Pembukuan dilakukan secara teratur karena transaksinya banyak dan perlu dianalisis. dan bentuk usaha lainnya yang memerlukan akta atau izin pendirian. Bidang Usaha Formal Bidang usaha formal adalah bidang usaha yang membutuhkan syarat-syarat tertentu agar dapat melakukan kegiatan usaha. mental dan kepribadian yang kuat untuk maju dan berprestasi. 2) Kebayakan tidak memilih izin usaha. Mampu mendayagunakan waktu untuk belajar. Bidang Usaha Informal Bidang usaha informal adalah suatu sektor perekonomian masyarakat yang omzetnya tidak besar dan umumnya tidak memiliki izin pendirian. Berkemauan keras untuk menyelesaikan semua tugas dan pekerjaannya demi kemajuan belajar. 3) Peralatan-peralatan yang digunakan masih sederhana. a. Di lingkungan pemerintah. Tidak menunda-nunda pekerjaan dan tugas. di sekolah maupun di lingkungan masyarakat. Usaha formal dapat berbentuk firma. perseroan komanditer. tukang tambal ban. Memiliki motivasi yang kuat untuk mencapai pendidikan yang tinggi dan bermanfaat. b. PT. 5) Barang-barang yang dihasilkan relative murah. . 4) Tidak membayar pajak.

Ia menyebutkan. dan kadang tidak perlu disiram. Nismayati mampu membuat anakannya hingga ratusan. Kegagalan menjadi petani anggrek tersebut terjadi setelah sepuluh tahun ia menggeluti bisnis tanaman. apalagi di atas lahan tersebut telah dibangun naungan dan rak-rak tempat pot bungan yang menghabiskan uang sebanyak 25 juta. 500. Untuk melihat bagaimana seorang wirausaha dalam menghadapi kegagalan. Nismayati berpikir.E. Karena sudah tidak kuat lagi menutupi biaya perawatan anggrek yang tergolong mahal. 150. dan sepenuh hati mengerjakannya. Kesuksesannya menjadi petani bunga tidak diraih dengan mudah. Jika kita teliti. Kegagalan tersebut dijadikan modal dan pengajaran berharga dan tidak menjadikannya putus asa.Chalik Lubis adalah seorang petani bunga yang berhasil menunaikan ibadah haji berkat usahanya dalam berjualan bunga. Anggrek-anggrek tersebut dijual seharga Rp. pemupukannya lebih gampang. mau belajar. Padahal. Nismayati A.000 m2. ia melirik tanaman dalam ruangan yang mulai diminati di sekitar tahun 1994. asal telaten. Schumpeter 2. Akhirnya. Musselman 3. 500. yaitu tanaman dalam ruangan. ketika itu harga bunga tersebut dia tawarkan Rp. Chalik Lubis berikut ini.00 per kuntum. untuk apa lahan yang dimilikinya tersebut kalau tidak bisa menghasilkan pendapatan baginya.00. Setelah kejadian tersebut. tanaman-tanaman tersebut akan terus menghasilkan. para peminat bunga berlomba-lomba memborong bunga yang dijual pedagang dari batam tersebut dan melumpuhkan bisnis anggrek milik Nismayati yang tergolong pemasok anggrek nomor satu di Medan saat itu.00 sebatang tanpa melihat jumlah kuntumnya hingga seluruh koleksinya habis. Nismayati telah merasakan sakitnya gagal menjadi petani anggrek. Ia berubah haluan ke bisnis tananman dalam ruangan karena jenis tanaman ini tidak rentan penyakit. Nismayati mengaku tidak putus asa berbisnis bunga. Nismayati memilih menjual seluruh anggrek yang ditanam di atas lahan seluas 4.00 sebatang tanpa mengitung jumlah kuntum bunga yang ada pada batang tesebut. Nismayati dikenal sebagai peserta beromzet terbesar dalam pameran bunga yang diadakan di Medan tahun 2001. simaklah cerita Nismayati A. ada pedagang dari Batam yang menjual anggrek Dendrobium seperti yang dijualnya seharga Rp.000. Kamus Besar Bahasa Indonesia . 150. Kegiatan Kerjakan tugas berikut ini dengan tepat! 1. Definisikan kembali pendapat para ekonom tentang wirausaha pada tabel berikut ini! Ahli Ekonomi Pendapat 1. Pada saat itu. Kegagalan yang dialaminya tidak membuatnya frustasi dan kalah. Dari satu bibit Phillodennon yang ia beli seharga Rp. Dengan demikian akhrinya ia dapat mencapai kesuksesan. faktor utama Nismayati mencapai sukses adalah tidak mudah putus asa. Vernon A. Ia malah mencari alternative usaha lain yang tidak jauh dari hobi. Sebelum berjualan tanaman dalam rumah. Penelitian Sederhana terhadap Keberhasilan atau Kegagalan Wirausaha di Lingkungan Setempat Seorang wirausaha yang tangguh tidak akan menyerah terhadap kegagalan yang dialamianya. Dapat dibayangkan.

bahwa ada yang gulung tikar. 10. Bedakan bidang usaha formal dan informal yang dimasuki oleh wirausaham pada tabel berikut! Bidang Usaha Formal Bidang Usaha Informal 1. 2. 2. 10. 4. 5. 7. 1. 4. Untuk menjadi seorang wirausaha yang andal. Bagaimana prose situ harus dilalui? Analisalah jawabanmu! 4. Langkah apa yang harus diambil untuk mengantisipasi adanya krisis tersebut? 5. 6. 3. 1. 3. 3. 2. 5. 6. 9. 4. 5. 3. 7. 5. 6. 6. diperlukan waktu yang cukup lama dan tidak sekedar sebagai proses instan. 9. Krisis ekonomi juga berpengaruh terhadap aktivitas para wirausahawan.2. 4. 3. 8. 2. 8. . Kemukakan ciri-ciri dan watak yang harus dimiliki oleh seorang wirausaha pada tabel berikut ini! Ciri-Ciri Watak 1.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful