Manajemen

eberadaan badan usaha merupakan hal sangat penting dalam perekonomian suatu Negara. Badan usaha merupakan alat untuk menghasilkan barang dan jasa guna memenuhi kebutuhan masyarakatdan meningkatkan kesejahterahan hidup masyarakat. Perekonomian Negara akan membaik apabila bahan usaha juga baik. Untuk mencapai kondisi ini, perlu diterapkan manajemen badan usaha yang tepat dan efisien. Bagaimana unsure-unsur manajemen yang terdapat dalam badan usaha? Nagaimana fungsi manajemen dalam mengelola badan usaha tersebut? Standar kompetensi 3. memahami manajemen badan usaha dalam perekonomian nasional. Kompetensi dasar 3.1 menjelaskan unsur-unsur manajemen 3.2 menjelaskan fungsi manajemen dalam pengelolaan badan usaha A. Pengertian manajemen Menejemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian kegiatan anggota organisasi dan proses penggunaan sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Banyak pendapat yand dikemukakan oleh para ahli tentang defenisi manajemen yang berbeda antara satu dengan lainnya. Perbedaan tersebut terjadi karena adanya perbedaan dalam cara melihat tentang manajemen itu sendiri. Berikut ini beberapa pengertian manajemen dilihat dari segi berbeda. 1. Pengertian Manajemen Dilihat dari Segi Seni (Art) Defenisi manajemen ddilihat dari segi seni dikemukakan oleh Mary Parker Follet. Follet mengatakan manajemen adalah seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. 2. Pengertian Manajemen Dilihat dari Segi Ilmu Pengetahuan Defenisi manajemen dilihat dari segi ilmu pengetahuan dikemukakan oleh Luther Gilick. Gulick mengatakan bahwa manajemen adalah bidang pengetahuan yang berusaha secara sistematis memahami mengapa manusia dan bagaimana manusia bekerja sama untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi kemanusiaan. 3. Pengertian Manajemen Dilihat Dari Segi Proses Defenisi manajemen dilihat dari segi proses dikemukakan oleh James A.F. Stoner. Stoner mengatakan bahwa manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan kegiatan anggota dan tujuan penggunaan organisasi yang sudah ditentukan. Dari berbagai pengertian manajemen di atas, dapat dirumuskan bahwa manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian kegiatan anggota organisasi dan proses penggunaan sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. B. Tingkat-Tingkat Manajemen Organisasi atau badan usaha umumnya mempunyai sedikitnya tiga jenjang manajemen, yaitu manajemen puncak, manajemen menengah, dan manajemen pelaksana. 1. Manajemen Puncak (Top Management) Manajemen puncak adalah jenjang manajemen tertinggi. Jenjang manajemen tertinggi atau puncak biasanya terdiri atas dewan direktur dan direksi utama. Dewan direksi mempunyai tugas memutuskan hal-hal yang sangat penting sifatnya bagi kelangsungan hidup

K

perusahaan. Manajemen puncak bertugas menetapkan kebijakan operasional dan membimbing interaksi organisasi dengan lingkungannya. 2. Manajemen Menengah (Middle ManaGement) Manajemen menengah biasanya memimpin suatu divisi atau pimpinan pabrik. Tugas manajemen menengah adalah mengembangkan rencana-rencana operasi dan menjalankan tugas-tugas yang ditetapkan manajemen puncak. Manajemen menegah bertanggung jawab kepada manajemen puncak. 3. Manajemen Pelaksana (Supervisory Management) Manajemen pelaksana adalah manajemen yang bertugas melaksanakan rencana-rencana yang dibuat manajemen menengah. Selain itu, manajemen menengah juga mengawasi para pekerja dan bertanggung jawab pada manajemen menegah. Beberapa level manajemen tersebut dapat membentuk sebuah piramida sebagai berikut.

Kegiatan Kerjakan tugas berikut ini dengan tepat! 1. Jelaskan pengertian manajemen pada tabel berikut ini! No. Pengertian 1. Manajemen sebagai suatu seni 2. Manajemen sebagai ilmu pengetahuan Manajemen sebagai suatu proses 3. 2. Jelaskan tingkatan-tingkatan manajemen pada tabel berikut ini! No. Tingkatan Manajemen 1. 2. 3. 4. 5.

Penjelasan

Penjelasan

C. Prinsip Manajemen Henry Fayol dikenal sebagai pelopor manajemen modern. Banyak pendapatnya menjadi dasar dari praktik manajemen sampai sekarang. Salah satu diantaranya adalah prinsip-prinsip manajemen yang terdiri dari 14 prinsip. Berikut ini adalah 14 prinsip manajemen yang dikemukakan oleh Henry Fayol. 1. Pembagian Kerja (Devisior of Labor) Pembagian kerja harus dipikirkan agar mengarah pada spesialisasi. Makin terspesialisasi seseorang, makin efisien dan efektif orang tersebut melaksanakan pekerjaan. 2. Otoritas/Wewenang (Authority) Dalam melaksanakan tugas, manajer harus member perintah kepada bawahan untuk menyelesaikan pekerjaan. Meskipun manajer memiliki otoritas untuk pemerintah, ia tidak akan selalu mendapat respon dari bawahan. Hal ini dapat terjadi jika ia tidak memiliki otoritas pribadi, misalnya keahlian yang sesuai. 3. Disiplin (Discipline) Anggota organisasi harus patuh pada aturan dan kesepakatan yang menjadi rambu-rambu organisasi. Menurut henty Fayol, disiplen merupakan hasil kepemimpinan yang baik di semua tingkat organisasi. Misalnya, tiap tahun diberikan penghargaan pada pegawai yang selalu hadir tepat waktu dan member teguran kepada pegawai yang selalu bermalasmalasan. 4. Kesatuan Perintah (Unity of Command) Setiap karyawan hanya mendapat satu perintah untuk suatu pekerjaan. Henry Fayol mengatakan, apabila seorang karyawan harus bertanggung jawab kepada beberapa atasan, akan dapat mengakibatkan petunjuk yang bertentangan dan otoritas yang membingungkan. 5. Kesatuan Arah (Unity of Direction) Kegiatan-kegiatan dalam organisasi yang mempunyai tujuan sama sebaiknya ditangani seorang manajer dengan menggunakan satu perencanaan saja. Sebaiknya, pada suatu perusahaan jangan sampai satu pekerjaan ditangani oleh dua orang yang bisa mengakibatkan kesimpangsiuran. 6. Manegutamakan Kepentingan Bersama di atas Kepentingan Pribadi (Subordination of Indifidual Interest to The Common Good) Pada setiap organisasi, kepentingan organisasi secara keseluruhan harus lebih penting dibandingkan kepentingan perorangan. 7. Pemberian Upah (Renumeration) Pemberian balas jasa harus adil, baik untuk karyawan maupun untuk perusahaan. 8. Pemusatan (Centralization) Pengumpulan keputusan yang baik menggunakan pertimbangan atasan disebut sentralisasi. Sebaliknya, pengambilan keputusan dengan menampung aspirasi bawahan disebut desentralisasi. Henry Fayol percaya bahwa manajer harus memikul tanggung jawab terakhir, tapi ia harus member otoritas otoritas yang cukup agar bawahan dapat mengembangkan diri. Yang terpenting adalah menentukan tingkat sentralisasi atau desentralisasi yang terbaik. 9. Jenjang Jabatan (The Hierarchy) Jenjang jabatan dalam suatu organisasi sering digambarkan dengan garis-garis yang rapi dalam bagian organisasi. Bagian ini menunjukkan kedudukan manajer dari puncak sampai ke tingkat bawah. 10. Tata Tertib (Ordar) Sarana dan manusia harus berada di tempat yang tepat dan pada waktu yang tepat. Manusia harus ada pada pekerjaan yang cocok baginya.

11. Kesamaan (Equity) Para manajer harus bersahabat dan adil terhadap semua bawahannya. 12. Kestabilan Staff (Stability of Staff) Perputaran karyawan yang terlalu sering tidak baik untuk kelancaran kegiatan perusahaan. 13. Inisiatif (Initiative) Bawahan harus diberi kebebasan untuk untuk membuat dan menjalankan rencananya, walaupun bisa saja ada kesalahan. 14. Semangat Korps (Espirit de Corps) Menggalakkan semangat kelompok menimbulkan rasa bersatu. Menurut Henry Fayol, faktor sekecil apapun dapat membantu menimbulkan semangat. Ia menyarankan untuk menggunakan komunikasi lisan daripada tertilis atau kominikasi formal sepanjang hal itu memungkinkan. Kegiatan Kerjakan tugas Berikut ini dengan tepat! 1. Sebuah perusahaan air minum kemasan milik Tn. Aryo telah berjalan 15 tahun. Dia mengelola dengan sistem yang sederhana tanpa pembukuan. Bagaimana pendapat anda tentang kasus tersebut? 2. 2. Menurut anda, prinsip-prinsip pengelolaan manajemen dapat diterapkan di mana saja? Beri contoh! D. Fungsi Manajemen Fungsi-fungsi manajemen adalah tugas-tugas tertentu yang mutlak harus dilaksanakan agar tujuan dapat tercapai dengan efektif dan efisien. Bentuk kegiatan dan peranan dari setiap jenis tugas/fungsi manajemen mungkin akan berbeda, namun pada dasarnya mempunyai maksud yang sama, saling menunjang, dan saling melengkapi dalam pelaksanaannya agar tercapai tujuan yang dikehendaki. Di kalangan para ahli, belum terdapat adanya keseragaman dalam membagi jumlah fungsi manajemen. Tetapi pada umumnya fungsi manajemen dibagi dalam klasifikasi utama. 1. Fungsi-fungsi organik, yaitu semua fungsiyang mutlak dijalankan oleh manajemen. 2. Fungsi-fungsi pelengkap, yaitu semua fungsi yang meskipun tidak mutlak oleh organisasi, tetapi sebaiknya dilaksanakan karena pelaksanaan kegiatan. Berikut inu fungsi-fungsi manajemen dari berbagai ahli. 1. G.R. Terry Fungsi-fungsi manajemen menurut G.R. Terry terdiri dari sebagai berikut. a. Planinning b. Organizing c. Actuating d. Controlling 2. Henry Fayol Fungsi-fungsi manajemen menurut Henry Tafol terdiri dari sebagai berikut. a. Planning b. Organizing c. Commanding d. Coordinating e. Controlling 3. H. Koontz & O Donnel Fungsi manajemen menurut H. Koontz & O Donnel terdiri dari sebagai berikut

Siagian Fungsi manajemen menurut Dr. yaitu sebagai berikut. Perencanaan merupakan proses dasar manajemen untuk menentukan tujuan dang langkah-langkah yang harus dilakukan agar tujuan dapat tercapai.P. perencanaan merupakan awal kegiatan. Staffing d. Planning b. William H. Milet Fungsi manajemen menurut John D. Directing e. Planning b. Commanding d. Controlling 8. Planning b. Urwick Fungsi manajemen menurut Luther Gullick and L. Urwick terdiri dari sebgaia berikut a. John D. a. Facilitating 6. Coordinating e. Evaluating 7. Controlling e. 1. Decision making c. Newmann Fungsi manajemen menurut William H. Luther Gullick and L. Milet terdiri dari sebagai berikut a. Leadership d. Perencanaan (Planning) Perencanaan merupakan suatu fungsi manajemen yang paling utama. Organizing c. Fungsi yang lain akan bekerja setelah diberi arahan oleh bagian perencaanaan. Organizing c. Reporting g. Planning b. Dr. Siagian terdiri dari sebagai berikut a. Controlling Berikut ini diuraikan tentang fungsi-fungsi manajemen. Coordinating f. Coordinating e. Newmann terdiri atas sebagai berikut a. Controlling 4. Organizing c. pada urut-urutan pekerjaan. dalam suatu perencanaan seorang manajer atau pengambil keputusan akan memulai dengan menjawab pertanyaan 5W dan 1H. The Lian Gie terdiri dari sebagai berikut a.a.P. Directing b. SP. Dr. Supervising e. What . Assembling d. Planning b. SP. The Lian Gie Fungsi manajemen menurut Dr. Motivating d. Umumnya. Budgeting 5. Organizing c.

a. Tiga tipe pemimpin. Memiliki manajer tingkat atas yang professional untuk mengkoordinasikan seluruh kegiatan 3. c. Kita harus bisa member alas an yang disertai dengan hasil analisis kita. b. a. a. Hasil pengorganisasian adalah suatu situasi di mana organisasi dapat digerakkan menjadi satu-kesatuan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. c. e. Otoriter b. Adanya pembagian tugas secara jelas. b. Why Kita harus menjawab. Demokratis c. Memungkinkan pembagian tugas sesuai dengan keadaan perusahaan. When Dalam hal ini manajer atau para pengambil keputusan harus dapat dengan tepat menentukan jadwal pekerjaan yang harus diselesaikan. social. dan wewenang sedemikian rupa sehingga tercipta suatu kesatuan yang dapat digerakkan dalam mencapai tujuan. How Pertanyaan ini berhubungan dengan bagaimana cara melaksanakan pekerjaan.Kita harus menjawab pertanyaan. Pengorganisasian (Organizing) Pengorganisasian dapat diartikan sebagai keseluruhan proses pengelompokan orang-orang. Manajer harus memeberi alas an tersebut dengan memperhatikan asas the right man on the right place f. Who Manajer harus mempertanggunjawabkan mengapa orang-orang itu yang dipilih untuk melaksanakannya. tetapi pekerjaan ini dapat dilakukan oleh staf manajer. bukan yang lain. antara lain sebagai berikut. Misalnya. Manajer tidak selalu harus member bimbingan untuk melaksanakan pekerjaan. 2. dan teknis. Bebas 4. mengapa hal itu yang menjadi tujuan. Pengorganisasian merupakan langkah kedua fungsi manajemen. d. Manfaat pengorganisasian. Adanya pendelegasian wewenang dari manajemen tingkat atas kepada manajemen tingkat bawah. Pelaksanaan (Actuating) Pelaksanaan adalah suatu fungsi manajemen untuk menggerakkan orang-orang untuk bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Aggota organisasi mengetahui tugas-tugas yang akan dikerjakan dalam rangka mencapai tujuan Hal-hal yang perlu diingat untuk fungsi pengorganisasian adalah sebagai berikut. Pengawasan (Controlling) . Mengakibatkan adanya spesialisasi delam melaksanakan tugas c. alat-alat. yaitu sebagai berikut. apa yang hendak dicapai yang dirumuskan dalam suatu tujuan tertentu. tugas. b. Where Manajer harus mampu mempertanggungjawabkan pemilihan lokasi perusahaan. bukan orang lain. tanggung jawab. mengapa memilih lokasi dekat konsumen? Tentunya keputusan pemilihan tempat tersebut harus dapat dipertanggunjawabkan manajer dilihat dari ospek ekonomis.

dan tindak lanjut. sistem distribusi dan bagaimana memuaskan pelanggan. penetapan waktu. pemeliharaan. 3. Manajemen Administrasi Manajemen administrasi tidak berkaitan dengan keterampilan menejemen tertentu. serta kepuasan pelanggan. perngorganisasian. penilaian pagawai. manajemen penguunaan dana. manajemen penggunaan dana. promosi. . 2. integrasi.Pengawasan adalah tindakan meneliti apakah segala sesuatu telah tercapai atau berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja. tergantung pada kebutuhan organisasi tersebut. promosi dan mutasi. Empat langkah dasar dalam pengawasan adalah sebagai berikut. Kegiatan manajemen keuangan. targeting. Manajemen Produksi Manajemen produksi adalah rangkaian kegiatan yang terencana dan terkendalidalam rangka mengubah input menjadi output dan melakukan evaluasi terhadap output melalui umpan balik.perintah pelaksanaan. serta pemberian motivasi kerja. Apabila terjadi penyimpangan. a. Beberapa organisasi memiliki semua bidang manajemen. tetapi ada juga organisasi yang hanya memiliki beberapa bidang manajemen saja. pengarahan. Manajemen Pemasaran Manajemen pemasaran adalah kegiatan pengaturan secara optimal dari fungsi pemasaran agar kegiatan pertukaran atau menyampaikan barang dari produsen ke konsumen dapat berjalan lancer dan memuaskan melalui riset pasar. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam manajemen pemesaran adalah riset pasar. Mereka cenderung bersifat umum daripada terspesialisasi. dan pemutusan hubungan kerja (PHK) dengan sumber daya manusia untuk mencapai saasran perorangan. pengaturan organisasi pemasaran. Pengawasan dilakukan terhadap suatu kegiatan untuk mengantisipasi sedini mungkin kegiatan yang kurang sesuai dengan tujuan yang diharapkan dan mengurangi kesalahan yang akan terjadi. bauran pemasaran (marketing mix). dan positioning. Hal-hal yang berkaitan dengan manajemen keuangan adalah manajemen sumber dana. Berikut ini uraian tentang bidang-bidang dalam manajemen. manajer harus menentukan penyebabnya dan memperbaikinya E. dan pengawasan penggunaan dana. Kegiatan-kegiatan manajemen personalia meliputi kegiatan penerimaan pegawai. Bidang Manajemen Manajemen dapat dibagi berdasarkan berbagai bidang dalam suatu organisasi. 5. Beberapa hal yang harus diperhatikan dalam pengawasaan adalah jalaur/urut-urutan. Menentukan standar b. Memonitor kerja c. Membandingkan hasil kerja dengan standar yang telah dibuat untuk menentukan adanya penyimpangan d. pengembangan. Manajemen Keuangan Manajemen keuangan adalah manajemen yang berhubungan dengan langkah untuk mendapatkan dana yang dibutuhkan dan bagaimana penggunaannya dalam rangka mencapai tujuan.kompetensi. segmentasi. Manajemen produksi berhubungan dengan penciptaan dan pengelolaan sistem yang menciptakan produk dan jasa perusahaan. 1. dan pengawasan penggunaan dana. 4. Manajemen Personalia Manajemen personalia adlah perencanaan. antara lain menajemn sumber dana.

dan member dampak kelancaran pada bidang lain. Cirri-ciri organisasi fungsional adalah sebagai berikut. Untuk itu perlu diperhatikan hal-hal berikut. 1. Para direktur mempunyai wewenang komando kepada unit-unit yang berada dibawahnya atas nama sendiri dan tidak perlu nama direktur utama. jumlah karyawan sedikit dan belum ada spesialisasi.Manajemen administrasi member perhatian pada pemberian layanan dibidang administrasi. penggunaan alat yang efektif. Pemakaian alat-alat perkantoran c. a. Bentuk organisasi garis sering disebut organisasi militer. Organisasi Garis Organisasi garis adalah bentuk organisasi di mana wewenang pimpinan langsung ditujukan kepada bawahan. Pembagian unti-unit organisasi didasarkan atas spesialisasi tugas e. a. 2. Pelaksanaan tugas tidak banyak memerlukan koordinasi karena tugas-tugas sudah cukup jelas c. Organisasi garis cocok diterapkan pada organisasi yang sederhana dan memiliki cirri antara lain. Pengadministrasian kegiatn b. . organisasi fungsional adalah organisasi yang disusun berdasarkan sifat dan macam-macam fungsi yang harus dilaksanakan. Bentuk Organisasi Beberapa bentuk organisasiyang lazim digunakan oleh perusahaan-perusahaan dari perusahaan kecil sampai perusahaan besar adalah sebagai berikut. Terdapat pemisahan yang tegas dalam pemberian tugas b. Bentuk organisasi garis dapat dilihat pada bagan berikut ini. Koordinasi hanya perlu dilaksanakan di pimpinan eselon atas d. Organisasi Fungsional Sesuai dengan namanya. Bawahan bertanggung jawab langsung pada atasan. Pemeliharaan organisasi F.

. Sistem organisasi garis dan staf adalah sistem organisasi yang member wewenang pada pimpinan untuk memberi komando pada bawahan dan pimpinan dibantu oleh staf din dalam pelaksanaan tugasnya. Bentuk organisasi garis dan staf dapat dilihat pada bagian berikut ini.Bentuk organisasi fungsional dapat dilihat pada bagan berikut ini. Organisasi Garis dan Staf Tipe organisasi ini cocok digunakan pada organisasi yang jumlah personilnya besar. daerah operasinya luas. 3. dan mempunyai bidang-bidang tugas yang beraneka ragam serta kompleks.

5 . Jelaskan maksud dari pernyataan tersebut! 4. 3 . 3. Siagian 2. . . Lengkapilah tabel berikut ini dengan kebaikan dan kelemahan masing-masing organisasi! Bentuk Organisasi Kebaikan Kelemahan 1. Organisasi Garis 2. Ada beberapa bentuk organisasi yang lazim digunakan oleh perusahaan yang ada di Indonesia. Organisasi Fungsional 3. Organisasi Garis dan Staf . 2 . 4 . Bidang Manajemen Penjelasan 1 . Terry 2 Henry Fayol 3 Ernes Daale 4 Koontz dan O Donnel 5 Sondang P. Lengkapilah tabel berikut ini dengan bidang-bidang manajemen beserta penjelasannya! No. Ada pernyataan yang mengatakan The Right man on The Right Place dalam pengelolaan manajemen. Ahli Fungsi Manajemen 1 George R. . .Kegiatan Kerjakan tugas berikut ini dengan tepat! 1. Jelaskan fungsi-fungsi manajemen menurut beberapa ahli pada tabel berikut ini! No. mulai dari perusahaan kecil sampai konglomerat. .

apabila bidang usahanya industry yang membutuhkan modal besar. Badan usaha tidak sama dengan perusahaan.3 Mendeskripsikan peran badan usaha dalam perekonomian Indonesia A. Apakah dalam perekonomian Indonesia juga terdapat badan usaha? Apa saja jenis badan usaha tersebut? Untuk memahami badan usaha dalam perekonomian Indonesia. mari kita pelajari bab berikut ini. PT Indofood (badan usaha yang memproduksi mie instan) dan PT Kimia Farma (badan usaha yang memproduksi obat-obatan). Memahami manajemen badan usaha dalam perekonomian nasional Kompetensi Dasar 3. boleh memilih badan usaha perseorangan atau persekutuan. 1. Badan Usaha/Kegiatannya Apabila kegiatannya memfokuskan pada bidang perdagangan atau jasa. Pengertian Badan Usaha Badan usaha merupakan kesatuan yuridis dan ekonomis dari faktor-faktor produksi yang bertujuan mencari laba atau member pelayanan kepada masyarakat. sebaiknya memilih badan usaha dalam bentuk PT> 3. dan tenaga tersebut dikombinasikan untuk mendapatkan laba atau memberi pelayanan kepada masyarakat. firma atau koperasi B. kita bisa mendapatkan modal sengan menjual saham kepada orang lain. Sekalipun demikian.Badan Usaha dalam Perekonomian Indonesia etiap orang membutuhkan barang dan jasa dengan berbagai macam kualitas dan kuantitas. Apabila jumlah modal yang dimiliki besar. modal. Disebut kesatuan ekonomi karena sumber daya alam. sedangkan perusahaan merupakan kesatuan teknis. badan usaha merupakan kesatuan yuridis dan ekonomis. 2. tidak semua orang dapat memenuhi kebutuhan tersebut seorang diri. Bentuk Badan Usaha Beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam memilih bentuk badan usaha adalah sebagai berikut. perhatikan tabel berikut! Aspek Badan Usaha Perusahaan Tujuan Mencari laba atau member layanan Menghasilkan barang dan jasa Fungsi Kesatuan Organisasi (badan) untuk Alat badan usaha untuk mencapai mengurus perusahaan tujuan Bentuk Yuridis/hukum dapat berbentuk PT. Disebut kesatuan yuridis karena badan usaha umumnya berbadan hukum. seperti PT Gudang Garam (badan usaha yang memproduksi rokok). sebaliknya dipilih badan usaha dalam bentuk PT. untuk memahami perbedaan badan usaha dan perusahaan. Untuk menciptakan barang dan jasa dalam rangka memenuhi kebutuhan itulah badan usaha diperlukan. Badan usaha yang bertujuan mencari laba adalah badan usaha yang biasanya dimiliki oleh pihak swasta. dikatakan bahwa perusahaan merupakan bagian dari badan usaha. Dalam setiap perekonomian terdapat badan usaha yang bergerak dan menggerakkan perekonomian tersebut. Modal yang Diperlukan Apabila modal yang dimiliki relative tidak terlalu banyak.bengkel atau unit produksi. Akan tetapi. Standar Kompetensi 3. Namun. Tingkat Risiko yang Dihadapi S . Pabrik. dalam PT. sebaliknya dipilih badan usaha perseorangan. CV.

Bentuk-bentuk Badan Usaha Milik Swasta adalah sebagai berikut. kios koran. perlu disesuaikan dengan undang-undang dan peraturan yang berlaku. Badan Usaha Milik Swasta (BUMS) Badan Usaha Milik Swasta memainkan peranan yang cukup vital dalam perekonomian Indonesia. tetapi pajak ini lebih rendah daripada pajak perusahaan. individu yang bersangkutan memperoleh laba bada usaha kerena menjadi satu-satunya pihak yang mengambil semua risiko. dan Badan Usaha Campuran. social. Cara Pembagian Keuntungan Pembagian keuntungan merupakan salah satu faktor yang perlu diperhitungkan dalam memilih bentuk badan usaha. 8) Kekuasaan tertinggi yang menyangkut pengambilan keputusan berada pada pemilik modal terbesar dan khusus pada PT ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). badan usaha dibedakan menjadi Badan Usaha Milik Swasta (BUMS).Apabila kemungkinan risiko yang dihadapi keci. Apabila keuntungan ingin menjadi milik sendiri. dan ekonomi. Contoh badan usaha perseorangan. apabila kentungan yang diperoleh ingin dinikmati bersama-sama. pemilik dapat cepat mengambil keputusan karena pemilik tidak perlu konsultasi dengan orang lain. Kegiatan badan usaha tidak boleh bertentangan dengan undangundang dan peraturan pemerintah. . Badan usaha milik swasta memiliki ciri-ciri khusus sebagai berikut. kita boleh memilih badan usaha perseorangan atau persekutuan. c) Pemilik badan usaha perseorangan harus membayar pajak penghasilan yang dikenakan pada laba ygn diperoleh. dan pedagang kaki lima. 5. Kelebihan badan usaha perseorangan adalah sebagai berikut. a. boleh memilih bentuk badan usaha persekutuan atau PT. badan usaha dapat digolongkan sebagai berikut. sebainya memilih badan usaha perorangan. 5) Badan usaha yang berbadan hukum bekerja dan bertanggung jawab sesuai dengan kitab undang-undang hukum dagang. 7) Pembangina keuntungan umumnya ditentukan oleh besar kecilnya penyertaan modal. 4. Pengelola (direksi) juga dipilih melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). 1) Badan Usaha Perseorangan Badan usaha perseorangan dimiliki oleh satu orang saja sehingga tanggung jawab dan pelaksanaannya dipikul oleh satu orang tersebut sebagai pemiliknya. apabila risiko yang dihadapi sukup besar. dan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD). 6) Manajemen badan usaha ditentukan oleh kondisi masing-masing badan usaha. Secara garis besar. Berdasarkan Kepemilikan Modal Berdasarkan kepemilikan modal. sebaiknya memilih bentuk badan usaha PT. 4) Status pegawai perusahaan tergantung dari masing-masing perusahaan. Undang-Undang dan Peraturan Pemerintah Untuk menentukan bentuk badan usaha. 1) Pemilik modalnya adalah perorangan atau kelompok (pemegang saham) 2) Tujuannya mencari keuntungan 3) Memiliki fungsi komersial. Akan tetapi. 9) Pegawai perusahaan bekerja secara professional. antara lain wartel. Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Akan tetapi. b) Apabila timbulan masalah dalam peusahaan. 1. a) Sebagai pemilik tunggal.

Hal ini menimbulkan risiko ketidakpastian bagai pegawai lain dan kreditur. e) Modalnya bisa lebih kuat karen firma terdiri dari dua orang atau lebih. 3) Persekutuan Komanditer (CV) Persekutuan komanditer adalah badan usaha yang didirikan oleh dua orang atau lebih. d) Kebanggan dan kepuasan kerja lebih tinggi karena para pemilik inilah yang bekerja mati-matian untuk menjalankan usaha mereka. firma harus diatur kembali. a) Keuntungan yang diperoleh dibagi. Kelebihan badan usaha persekutuan firma (Fa) adalah sebagai berikut.d) Ada kepuasan pribadi sebagai bos di perusahaan sendiri. artinya pemilik menanggung semua beban atau utang badan usaha dengan jaminan semua harta benda yang dimiliki. 2) Persekutuan Firma (Fa) Persekutuan firma atau biasa disebut firma adalah suatu badan usaha yang didirikan oleh dua orang atau lebih dan menjalankan usanhanya menggunakan nama bersama. b) Tanggung jawab pemilik tidak terbatas. a) Kerugian dapat dibagi kepada setiap anggota b) Firma biasanya lebih efisien daripada usaha perseorangan c) Para pemilik firma membeyar pajak penghasilan yang dipotong dari bagian keuntungan yang mereka terima. begitu pula dengan risiko yang dihadapinya. 4) Perseroan terbatas (PT) . Salah satu kelebihan persekutuan komanditer adalah anggota aktif dapat mengambil keputusan dengan cepat tanpa perlu bertanya atau berkonsultasi dengan anggota persero aktif. Kelamahan badan usaha persekutuan firma (Fa) adalah sebagai berikut. b) Apabila salah seorang anggota gagal membayar utang bagiannya maka anggota yang lain harus menutupinya. d) Apabila ada pemilik firma tidak sepakat dalam bekerja maka dapat menggangu kelancaran usaha. f) Apabila ada salah satu partner yang meninggal atau keluar. baik harta benda dalam badan usaha maupun harta bendadi luar badan usaha. e) Jumlah unagn yang dapat dipinjam oleh firma biasanya terbatas pada kombinasi nilai asset bisnis dan asset yang dimiliki anggota firma. c) Pengambilan keputusan biasanya berjalan lambat karena setiap kebutuhan harus berdasarkan persetujuan setiap rekanan. Adapun salah satu kelemahan persekutuan komanditer adalah apabila CV bangkrut maka kekayaan pribadi anggota aktif digunakan untuk melunasi utang-utang perusahaan. d) Kebanggaan dan kepuasan kerja lebih tinggi karena pemilik inilah yang bekerja mati-matian untuk menjalankan usaha mereka. Apabila partner yang lain tidak mau melanjutkan. Perbedaan antara CV dan firma terletak pada tanggung jawab dan keikutsertaan anggotanya. Kelemahan badan usaha perseorangan adalah sebagai berikut. terutama apabila hal ini terjadi terus-menerus. firma dapat diakhiri. a) Pemilik tidak dapat membagi kerugiannya kepada orang lain. c) Pemilik badan usaha perseorangan harus menangani semua keputusan meskipun ia mungkin tidak begitu paham akan masalah tersebut. Jumlah pajak yang harus dibayar bisanya lebih rendah dibandingkan dengan pajak yang dikenakan pada perusahaan. e) Modalnya bisa lebih kuat karena firma terdiri dari dua orang atau lebih.

dan jasa nonbosnis lainnya. . koperasi adalah badan usaha yang beranggotakan orang-orang atau badan hukum koperasi dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan asas kekeluargaan. 25 tahun 1992. 1) Membantu membuka kesempatan kerja Dengan tersedianya kesempatan kerja. e) Umur perusahaan dapat terus berjalan selama menguntungkan. 1) Perusahaan Negara Jawatan (Perjan) Perjan adalah Badan Usaha Milik Negara dengan modal serta penyelenggaraan setiap tahun ditetapkan dalam APBN. Contoh: Yayasan Pemeliharaan Anak Cacat (YPAC). d) Perusahaan dapat menarik dana dari banyak investor. Hidup dan matinya perusahaan tidak tergantung pada usia pemegang saham kerena saham dengan mudah dapat berpindah dari satu orang ke orang lain. b) Mempunyai fungsi social dan ekonomi. a) Biaya yang dikeluarkan untuk mendirikan PT lebih tinggi dibandingkan dengan biaya untuk mendirikan firma atau perusahaan perseorangan. 2) Membantu meningkatkan atau menambah pendapatan negera Dengan membuka kesempatan kerja. a) Pemilik perusahaan. bukan keuntungan. 5) Yayasan Yayasan adalah badan usaha yang dibentuk untuk menyediakan jasa dibidang sosial.Perseroan terbatas adalah badan usaha yang berbadan hukum. Kelemahan badan usaha perseroan terbatas adalah sebagai berikut. Peranan badan usaha swasta dalam perekonomian Indonesai adalah sebagai berikut. c) Tanggung jawab menjalankan perusahaan tersebar pada banyak orang. Cirri-ciri perjan adalah sebagai berikut. Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Badan Usaha Milik Negara adalah sebagai berikut. a) Tujuan utamanya memberi layanan kepada masyarakat sekaligus mencari keuntungan. Masalah yang dihadapi pemerintah saat ini adalah kurang tersedianya kesempatan kerja sehingga banyak pengangguran. b. b) Rahasia perusahaan relative kurang terjamin karena pihak perusahaan harus melaporkan kepada para pemegang saham. Kelebihan badan usaha perseroan terbatas adalah sebagai berikut. Jadi. b) Perusahaan bertanggung jawab atas utang. yang dipentingkan saebuah yayasan adalah pelayanan masyarakat. yaitu para pemegang saham tidak perlu menghabiskan waktu untuk menjaga investasi mereka. dan modalnya terdiri dari saham-saham (surat sero). akan dapat meningkatkan pendapatan masyarakat. badan usaha swasta banyak menyerap tenaga kerja sehingga mampu menambah pendapatan nasional dan membantu pemerintah dalam memperlancar perekonomian nasional. agama. didirikan oleh beberapa orang. pendidikan. Badan usaha swasta memainkan peranan penting dalam perekonomian Indonesia. 6) Koperasi Sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia No. c) Pajak yang ditetapkan pada perusahaan jumlahnya lebih besar daripada pajak yang ditetapkan pada perusahaann perseorangan dan firma.

d) Bergerak pada usaha-usaha vital.c) Modalnya besar dari APBN/APBD yang menjadi hak dari departemen. 2) Perusahaan Negara Umum (Perum) Perum disebut juga publick corporation. kedudukannya sebagai pemerintah atau seizin pemerintah. c. yaitu badan usaha milik Negara yang berasal dari kekayaan Negara yang telah dipisahkan. i) Memiliki kekayaan sendiri seperti perusahaan swasta dan dapat mengikat perjanjian. a) Tujuannya adalah member layanan kepada masyarakat sekaligus mencari keuntungan dengan memegang teguh prinsip berdaya guna dan berhasil guna dalam melaksanakan kegiatan usaha. b) Mempunyai fungsi social dan ekonomi. c) Modalnya berasal dari pemerintah dalam bentuk saham. direktorat jenderal. Cirri-ciri perum adalah sebagai berikut. h) Pemiliknya adalah pemerintah. d) Tidak mendapat fasilitas Negara. sesama badan usaha milik Negara atau perusahaan swasta. Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) Badan Usaha Milik Daerah sering disebut dengan istilah perusahaan daerah. h) Mengikuti model yang ada di pemerintah. tanggung jawab. a) Berfungsi komersial dan ekonomi. direktorat jenderal. tujuan BUMN adalah ikut serta melaksanakan pembangunan ekonomi nasional pada umumnya dan pembangunan . e) Dipimpin oleh dewan redaksi. Modal BUMD merupakan kekayaan daerah yang dipisahkan . e) Merupakan bagian dari suatu departemen. i) Dipimpin oleh seorang kepala yang merupakan bawahan atau bagian dari departemen. f) Apabila menuntut atau dituntut. Cirri-ciri persero adalah sebagai berikut. dan pengawasan diatur dalam undang-undang. h) Susunan organisasi. atau pemerintah daerah. wewenang. atau pemerintah daerah yang bersangkutan. 3) Perusahaan Negara Perseroan (Persero) Perseroan adalah perusahaan Negara dengan struktur modal terdiri dari sahamsaham yang berasal dari kekayaan Negara yang dipisahkan. g) Pegawainya berstatus pegawai negeri/daerah. f) Dipimpin oleh dewan direksi dan karyawan yang berstatus pegawai perusahaan Negara yang diatur tersendiri. g) Dapat bergabung dengan badan usaha lainnya. yaitu badan usaha yang diatur melalui peraturan daerah untuk memenuhi kebutuhan masyarakat. c) Seluruh modalnya berasal dari kekayaan Negara/daerah yang dipisahkan dan dapat meminjam dari dalam atau luar negeri. yaitu hierarki dan fungsional. f) Pegawainya berstatus pegawai perusahaan swasta. d) Pemiliknya adalah pemerintah pusat atau pemerintah daerah. g) Dapat menuntut dan dituntut berdasarkan hukum perdata. kontrak untuk hubungan dengan pihak lain. b) Bertujuan mencari laba. e) Bergerak pada jasa-jasa vital. tugas.

dan usaha perikanan. Agar BUMN/BUMD dapat beroperasi dengan baik. hotel. Badan Usaha Penanaman Modal Dalam Negeri Badan usaha penanaman modal dalam negeri adalah badan usaha yang pemilik modalnya adalah masyarakat Negara itu sendiri.ekonomi daerah pada khususnya. d. keadilan. Anda mungkin sering mengaaitkan peran BUMN/BUMD dengan Pasal 33 UUD 1945. mampu meningkatkan kinerjanya (baik secara operasional dan financial) dalam upaya memenuhi harapan para stake holders (pihak-pihak yang mempengaruhi jalannya roda perusahaan. took buku. dikelola secara professional. BUMN/BUMD dituntut untuk meningkatkan pertumbuhan kinerja dan meningkatkan efisiensi untuk menghindari high cost yang dapat membebani masyarakat. Badan Usaha Penanaman Modal Asing Badan usaha penanaman modal asing adalah badan usaha milik masyarakat luar negeri yang beroperasi di Indonesia. karyawan. atau konsumen). . BUMD juga bertujuan meningkatkan pendapatan daerah yang bersangkutan. badan usaha dibedakan menjadi sebagai berikut. badan usaha dibedakan menjadi sebagai berikut. tanggung jawab. Itu tidak salah. e. bahwa pemerintah memiliki hak dan kewajiban menyejahterakan seluruh rakyat Indonesia dengan menguiasai sumber daya alam strategis. 3. BUMN/BUMD berada ditengah kancah globalisasi ekonomi dan perdagangan bebas yang menuntut makin kecilnya era pemerintah dalam perekonomian. Badan Usaha Agraris Badan usaha agraris adalah badan usaha yang bergerak dalam bidang pengolahn tanah seperti usaha pertanian. pemerintah. Berdasarkan Wilayah Negara Berdasarkan wilayah Negara. Contoh: dealer sepeda motor. Peran BUMN/BUMD tentu tidak akan dapat dilaksanakan dengan baik tanpa terlaksananya pengelolaan perusahaan yang baik (good corporate overnance) yang meliputi. Badan Usaha Jasa Badan usaha jasa adalah badan usaha yang melakukan kegiatan member pelayanan jasa kepada masyarakat umum. mampu bersaing secara global. Badan Usaha Perdagangan Badan usaha yang melakukan kegiatan membeli barang dagangan untuk dijual kembali tanpa mengubah bentuknya. b. Berdasarkan Lapangan Usaha Berdasarkan lapangan usahanya. dan took sepatu. seperti pemegang saham. Contohnya: perusahaan tekstil. tetapi saat ini. Oleh karen itu. a. peran BUMN/BUMD terhadap kesejahteraan masyarakat harus diperbesar dengan menjadikan BUMN/BUMD sebagai pelaku perekonomian yang tangguh. Contoh: usaha pertambangan. c. b. Contoh: usaha salon. dan angkutan umum. 2. transparansi. usaha pekebunan. dan keadilan di seluruh lini kegiatan BUMN/BUMD. Badan Usaha Ekstraktif Badan usaha ekstraktif adalah badan usaha yang bergerak dalam bidang pengambilan kekayaan alam yang telah tersedia tanpa mengubah sifatnya. a. Badan Usaha Industri Badan usaha industry adalah badan usaha yang bergerak dalam bidang pengolahan bahan baku menjadi barang jadi atau bahan setengah jadi menjadi barang jadi.

Macam-macam penggabungan horizontal. karena pemasok bahan dasar merupakan bagian dari badan usaha. pabrik ban. Hanya saja mereka terikat dengan kesepakatan-kesepakatan yang telah disetujui. Sebagai penyedia jasa telekomunikasi. Bagaimana pendapat anda tentang fenomena tersebut? . jumlah produksi tiap badan usaha. 1. Kebebasan badan usaha yang bergabung masih tetap seperti semula. b. Kegiatan Kerjaka tugas berikut ini dengan tepat! 1. Tujuan penggabungannya dapat berupa keseragaman harga. b. Kebebasan perusahaan yang membeli saham dengan perusahaan yang sebagian besar sahamnya dibeli masih tetap seperti semula. Kartel Kartel adalah gabungan dari beberapa badan usaha untuk tujuan tertentu. Penggabungan Vertikal Penggabungan vertical merupakan penggabungan yang disebabkan oleh urut-urut hubungan kegiatan. badan usaha pengolahan getah. Badan usaha membeli sebagian besar saham perusahaan dapat memengaruhi perusahaan di bidang pemasaran dan keuangan. c. Keuntungan dari penggabungan secara vertikal adalah sebagai berikut. misalnya persaingan untuk mendapatkan bahan dasar tidak terjadi lagi. Badan usaha yang bergabung secara vertikal. Berikut ini pembahasan tentang penggabungan vertical dan penggabungan horizontal. a. Ketersediaan bahan dasar pasti karena badan usaha yang menyediakan bahan dasar sudah merupakan bagian dari perusahaan. a. Concern Concern adalah penggabungan beberapa badan usaha terutama ditunjukkan untuk mengatasi masalah pembelanjaan. Misalnya. badan usaha pemintalan. dan pembagian daerah pemasaran. Holding Company muncul sebagai jalan keluar dari undang-undang anti-trust di Amerika Serikat. Persaingan dapat dikurangi karena faktor-faktor persaingan telah berkurang. Badan usaha penanaman kapas. Bank Mandiri adalah gabungan dari Bank Bumi Daya. bank Dagang Negara. Trust Trust adalah gabungan dari beberapa badan usaha yang dilebur dan disatukan menjadi badan usaha baru yang lebih besar dan kuat. PT. Penggabungan Horizontal Penggabungan horizontal merupakan penggabungan yang disebabkan faktor kesamaan kegiatan dalam mencapai tujuan tertentu. Bank Pembangunan Indonesia. antara laian sebagai berikut. Bank Mandiri merupakan salah satu contoh dari Trust. Telkom mengajak beberapa mitra kerja untuk meningkatkan kualitas pelayanan dan memperbesar keuntungan. dan bank Exim. beberapa perusahaan tekstil menyepakati pembelian pewarna dalam partai besar sehingga diperoleh potongan harga.C. Penggabungan Badan Usaha dalam penggabungan badan usaha. d. badan usaha perkebunan karet. dikenal penggabungan vertical dan penggabungan horizontal. misalnya badan usaha pembibitan. 2. dan badan usaha penenunan. Holding Company Holding Company adalah penggabungan badan usaha dengan cara pembeli sebagian besar saham.

penggabungan tersebut bisa menimbulkan adanya monopoli oleh sekelompok orang atau golongan tertentu yang bisa menentukan atau memperbesar harga pasar. Tabel Pengamatan No. BUMN. 4 . Waktu Pada saat belajar mengajar c. televise. BUMD. BUMS. Nama Perusahaan Bidang Usaha BUMN 1 PT Telkom (Persero) Telekomunikasi 2 Pelistrikan PT PLN (Persero) 3 . Setujukah anda dengan divestasi Indosat ke STT? Jelaskan! c. Swasta PT Astra PT Nasional Panasonic . surat kabar. Menurut anda. BUMS dan koperasi. Bagaimana pendapat anda tentang fenomena tersebut? 3. internet. Bagaimana ciri-ciri khusus BUMS. Penggabungan beberapa perusahaan atau badan usaha tidak selalu bermakna positif. Singaporae Technologies Telemedia (STT) menggunakan Indonesia Communication Ltd (ICL) anak perusahaan yang berbasis Mauritius sebagai kendaraan untuk mengakuisisi 31. atau pemberitaan orang lain secara langsung mengenai pengelolaan BUMN. Tujuan Penelitian Mengetahui kegiatan BUMN.. a. 1 2 3 4 Otomotif Elektronik 1 2 3 4 Koperasi Industri Tas dan Koper (Intako) Batur Jaya Tas dan Koper Pengecoran besi logam . Tugas kelompok a. Bahkan.94% saham PT Indosat Tbk. Langkah Penelitian 1) Carilah berita dari artikel.2. apakah PT Indosat termasuk BUMN atau BUMS? Jelaskan! b.BUMD. majalah.. Apakah keuntungan dan kerugian disventasi Indosat bagi Indonesia? 4. Pada 15 Desember 2002.dan koperasi dalam perekonomian b. 2) Hasil kegiatan tersebut ditulis dalam tabel seperti berikut. BUMD dan koperasi? Tuliskan jawaban anda pada tabel berikut ini! BUMS BUMN BUMD Koperasi 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 5.

dan koperasi? 3) Bagaimana peran masyarakat dalam pengelolaan badan usaha tersebut? e. Kesimpulan .1 2 3 4 BUMD PDAM Air Minum d. Analisis 1) Mengapa badan usaha tersebut melakukan kegiatan ekonomi? 2) Apakah perbedaan antara BUMN. BUMD. BUMS.

Penggabungan dua kata ini akan menghasilkan kata usaha bersama. Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka. b. Fungsi Koperasi Fungsi koperasi adalah sebagai berikut. Salah satu fungsi koperasi yang tertera dalam Undang-Undang Koperasi Nomor 25 Tahun 1992 adalah mewujudkan dan mengembangkan perekonomian nasional yang merupakan usaha bersama berdasarkan asas kekeluargaan. Memahami pengelolaan koperasi kewirausahaan Kompetensi Dasar 4.1 Mendeskripsikan cara pengembangan koperasi dan koperasi sekolah 4. Co berarti bersama sedangkan operation berarti usaha. Berperan secara aktif dalam upaya mempertinggi kualitas kehidupan manusia dan masyarakat. d. f. a.   K . Landasan dan Asas Koperasi Koperasi berdasarkan pancasila dan UUD 1945 serta berdasar atas asas kekeluargaan. 2. Membengun dan mengembangkan potensi dan kemampuan ekonomi anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya untuk meningkatkan kesejahteraan ekonomi dan sosialnya. Pembagian sisa hasil usaha dilakukan secara adil sebanding dengan besarnya jasa usaha masing-masing anggota. andasan. dan makmur berdasarkan Pancasila dan UUD 1945. g. 3. Pengertian Koperasi Kata koperasi berasal dari kata co dan operation.Koperasi di Indonesia operasi merupakan bentuk badan usaha yang unik karena berbeda dengan badan usaha yang lain. c. Prinsip Dasar. 4. adil. Tujuan. dan Fungsi Koperasi 1. koperasi dapat menjadi saka guru perekonomian nasional? Bagaimanakah cara mendirikan koperasi? Untuk menjawab pertanyaanpertanyaan tersebut. serta turut membangun tatanan perekonomian nasional dalam rangka mewujudkan masyarakat yang maju. Tujuan Koperasi Tujuan koperasi adalah mewujudkan kesejahteraan anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya. mari kita pelajari bab berikut ini. Pendidikan koperasi. e. Harapan pemerintah. b. Kerja sama antarkoperasi. Dari fungsi ini betapa besarnya harapan yang digantungkan pada koperasi.2 Menghitung pembagian sisa hasil untuk A. B. Pengelolaan dilakukan secara demokratis. Prinsip dasar Prinsip dasar koperasi adalah sebagai berikut. a. Pembagian balas jasa yang terbatas terhadap modal. Standar kompetensi 4. Pengertian ini sesuai dengan difinisi koperasi dalam Undang-Undang No. Kemandirian. 25 Tahun 1992 Pasal 1 yang menyatakan bahwa koperasi adalah badan usaha yang beranggotakan orang-seorang atau badan hukum koperasi dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan asas kekeluargaan.

Memperkokoh perekonomian masyarakat sebagai dasar kekuatan dan ketahanan perekonomian nasional yang merupakan usaha berasama berdasarkan atas asas kekeluargaan dan demokrasi ekonomi. 2. Koperasi pemasaran ternak sapi. koperasi perkebunan. 1. kolektif atau lembaga. Modal sendiri berasal dari simpanan-simpanan berikut ini. Bank dan lembaga lainnya d.c. Macam-Macam Koperasi di Indonesia Di Indonesia. b. Contoh: koperasi usaha jasa angkutan. koperasi peternakan. yaitu koperasi yang melakukan usaha di bidang penyediaan barang konsumsi untuk anggotanya (kebutuhan sehari-sehari). Koperasi serba usaha. 5. Koperasi pemasaran elektronik. Simpanan Pokok Simpanan pokok adalah sejumlah uang yang sama banyaknya yang wajib dibayarkan oleh anggota kepada koperasi pada saat masuk menjadi anggota. Adapun modal pinjaman dapat berasal dari pihak-pihak berikut ini. yaitu koperasi yang melakukan kegiatan dibudang pembuatan barang. koperasi memiliki berbagai macam bidang usaha sebagai berikut. Modal Menurut Undang-Undang No. Hibah Hibah adalah sejumlah uang yang diperoleh koperasi yang berasal dari pemberian sukarela perorangan. anggotanya adalah pedagang barang-barang elektronik. Dana Cadangan Dana cadangan adalah sejumlah uang yang diperolah dari penyisihan sisa hasil usaha (SHU) yang dimaksudkan untuk menumpuk modal sendiri dan untuk menutup kerugian koperasi apabila diperlukan. Simpanan Wajib Simpanan wajib adalah jumlah simpanan tertentu yang tidak harus sama yang wajib dibayar oleh anggota kepada koperasi dalam waktu dan kesempatan tertentu. Koperasi pemasaran. yaitu koperasi yang usahanya bermacam-macam. Contoh: KSP dengan anggota petani. koperasi usaha fotokopi. Koperasi simpan pinjam (KSP). Koperasi konsumen. b. yaitu koperasi yang beranggotakan orang-orang yang mempunyai kegiatan di bidang pemasaran barang-barang dagangan. Anggota b. Perbedaan Koperasi dengan Badan Usaha yang Lain . produksi. a. 4. simpan pinjam maupun jasa. D. Koperasi jasa. Contoh: koperasi kerajinan kecil. anggotanya adalah pedagang alat tulis kantor. Penerbitan obligasi dan surat utang lainnya e. Koperasi pemasaran alat-alat tulis kantor. 25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian. anggotanya adalah pedagang sapi. yaitu koperasi yang bergerak di bidang simpan pinjam. d. Kopersai produsen. yaitu koperasi yang memberikan pelayanan jasa. 5. c. d. Sumber lain yang sah C. 6. c. a. a. baik di bidang konsumsi. Contoh koperasi pemasaran adalah sebagai berikut. Usaha untuk mewujudkan dan mengembangkan perekonomian nasional yang merupakan usaha bersama berdasarkan asas kekeluargaan dan demokrasi ekonomi. Koperasi lainnya dan atau angggotanya c. 3. modal koperasi terdiri dari modal sendiri dan modal pinjaman. KSP dengan anggota nelayan.

Hal ini membuat koperasi lebih unggul dari segi persamaan. Ada pembagian kerja. kita bisa melihat hanya koperasi yang anggotanya memiliki hak dan keawjiban yang sama. Keputusan cepat diambil 1. Setiap anggota memiliki hak pemerintah sehingga sulit dan kewajiban yang sama. Kelangsungan perusahaan tergantung pemilik. 2. Bisa mendapat proteksi dari 3. 2. Dibutuhkan kepemimpinan saham 3. Bentuk Pemilik Keunggulan 1. Satu orang Perseorangan 3. Modal lebih banyak karena Ada pemilik relative lebih anggota aktif dan banyak. ada yang tanggung jawabnya tidak terbatas. ditanamkan. besar. .Untuk mengetahui perbedaan antara koperasi dengan tabel berikut ini. Kelangsungan firma terjamin. Waktu pendirian lama. 1. Minimal Firma dua orang 3. menjadi besar. 2. 3. Bisa muncul konflik pribadi yang berdampak buruk bagi kelangsungan usaha. Pengelolaan relati lebih baik. Usaha dijalankan anggota. PT 4. Pengelolaan demokratis dan 2. 1. Risiko ditanggung bersama 1. Ada anggota yang tanggung jawabnya terbatas. 4. 4. CV 2. Rahasia perusahaan 3. Persero bisa mengalihkan 2. Satu rugi yang lain ikut rugi . 1. Mudah memperoleh kredit pasif dari bank. 4. Keuntungan dibagi pada seluruh anggota. Modal lebih besar dibanding badan usaha perseorangan. 1. 1. Efisien. 1. Mudah terbentuk. Mengutamakan kesejahteraan anggota. modal ke orang lain dengan 3. Modal persero diam sulit ditarik. Koperasi Anggota bersaing di pasar bebas. Perusahaan lebih terjamin. Pemilik jalan menjual saham. Dari tabel di atas. Keuntungan menjadi milik 2. 5. terjamin 4. Usaha dapat terganggu intervensi dari persero diam. Perusahaan pribadi. 5. 2. Biaya organisasi besar. 2. 5. Mudah menggumpulkan modal melalui penjualan 1. Modal yahng dibutuhkan saham. 2. anggota 3. Risiko ditanggung pemilik. Apalagi koperasi memiliki pengelolaan yang dilakukan dengan prinsip demokrasi dan terbuka. badan usaha lain perhatikan Kelemahan Modal terbatas. Rahasia kurang terjamin. Pemilik bebes mengatur usaha. Tanggung jawab pemilik yang besar untuk memimpin tergantung saham yang PT. Keuntungan tidak cepat terbuka. 4.

Sekalipun begitu. Membantu dan melayani pemenuhan kebutuhan ekonomi para siswa melelui pengembangan pembagian kegiatan usaha. seharusnya koperasi mempunyai skala usaha yang menengah dan besar di berbagai sektor ekonomi. Koperasi Sekolah Koperasi sekolah yang kita bahas ini termasuk ke dalam koperasi konsumen karena biasanya koperasi sekolah baru mampu menjalankan peranan sebagai koperasi yang menyediakan barang-barang konsumsi seperti buku. perselisihan. e. 2. khususnya koperasi Indonesai. Mendidik. kelemahan koperasi sebagai badan usaha ini mungkin hanya terletak pada penafsirannya. penyalahgunaan wewenang. Kerena pendirian koperasi ini ada kaitannya dengan belajar manmgajar maka tidak disyaratkan menjadi badan hukum. d. E. kita tidak boleh menutup mata akan kelemahan koperasi. untuk dapat memberikan sumbangan yang signifikan bagi perekonomian nasional. Padahal. kopersai sekolah adalah koperasi yang anggotanya para siswa/murid dari suatu sekolah yang berfungsi sebagai wadah untuk mendidik tumbuhnya kesadaran berkoperasi di kalangan siswa. Pengembangan koperasi sejak Orde Lama hingga masa reformasi saat ini sering dijadikan alat kepentingan politik.Kekuatan koperasi terletak pada sifat kolektifnya. Rabu. Koperasi memikul beban social yang sangat besar karena koperasi adalah sebuah idealisme ekonomi yang diperjuangkan oleh para pendiri republik ini untuk mewujudkan cita-cita keadilan sosial. Anggotanya adalah kalangan siswa/murid sekolah yang bersangkutan. Berikut pendapat Thomas Nugroho dalam Media Indonesia online. a. b. c. Koperasi Indonesia juga lekat dengan ekonomi rakyat karena tingginya tingakt penggunaan hasil prosuksi dalam negeri (bahan-bahan local). alat tulis. 1. Kekuatan koperasi juga terletak pada kemampuannya menyerap tenagakerja dalam jumlah besar dan gaya pengelolaan yang ditopang oleh suasana kegotongroyongan tinggi. Akan tetapi. inefisiensi dan pemborosan sehingga merugikan anggotanya. Ciri-Ciri dan Tujuan Koperasi Sekolah Cirri-ciri koperasi sekolah adalah sebagai berikut. Sifat kolektif ini cocokdengan jiwa gotong royong bangsa Indonesia. Memupuk dan mendorong tumbuhnya kesadaran serta semangat berkoperasi dikalangan para siswa. 3. Berfungsi sebagai laboratorium pengajaran koperasi di sekolah. dan Lain-Lain Lembaga Pendidikan di Lingkungan Departemen Pendidikan dan Kebudayaan adalah sebagai berikut. menanamkan. dan memelihara suatu kesadaran hidup bergotong-royong dan setia kawan serta jiwa demokratis di antara para siswa. 1. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan berkoperasi dikalangan anggota yang berguna bagi para siswa untuk bekal terjun di masyarakat. Hilangnya kepercayaan masyarakat akibat maraknya penyelewengan. Koperasi sekolah didirikan dalam rangka kegiatan belajar mengajar para siswa sekolah. . Adapun tujuan didirikannya koperasi sekolah b erdasarkan SK bersama Menteri Perdagangan dan Koperasi dan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 719/Kpb/XII/79 tentang Pendirian Pengkoperasian Sekolah. Universitas. Menunjang program pembangunan pemerintah di sector perkoperasian melalui program pendidikan sekolah. 14 Juli 2004. Koperasi umumnya ditafsirkan sebagai ekonomi rakyat dengan skala kecil. d. makanan ringan. c. a. dan sebagainya untuk kebutuhan para siswa. b. Jadi.

koperasi masih dapat memperoleh untung (yang pada akhirnya juga akan kembali ke anggota sebagai sisa hasil usaha) dan anggotanya juga dapat memiliki barang dengan harga lebih murah. Memberikan pengetahuan dan keterampilan berkoperasi pada siswa sehingga dapat menjadi bekal siswa saat terjun ke masyarakat. . acara pelaksanaan rapat pembentukan koperasi sekolah. 2. a. 2) 2. 1. juga tidak terlalu rendah hingga mengancam keberadaan koperasi. Buku-buku pelajaran. yaitu sebagai berikut. Pakaian seragam sekolah.2. permen. Koperasi sekolah mempunyai peranan yang sangat penting. pengurus koperasi sebaiknya menyediakan barang-barang yang dibutuhkan oleh siswa. minuman. Dengan demikian. Setiap lembaga pendidikan diharapkan memiliki koperasi. Alat tulis-menulis. 3) Manyiapkan administrasi rapat pembentukan. Tugas panitia tersebut adalah sebagai berikut. pasta gigi. antara laian sebagai berikut. dan mempunyai jiwa demokratis. Apabila memungkinkan. Peranan Koperasi Sekolah Adanya joperasi sekolah sangat baik bagi pengembangan kemandirian dan kedewasaan siswa. agar koperasi sekolah dapat berjalan dengan baik. koperasi tidak memperoleh untung yang berlebihan namun. setia kawan. suka bekerja keras. 3. Menetapjan waktu. seperti sikat gigi. Membentu pemerintah dalam pembangunan bidang perkoperasian melalui pendidikan di sekolah. 1) Mengumpulkan informasi tentang pengertian dan pemahaman koperasi sekolah dengan mengadakan konsultasi ke kantor koperasi setempat. dan lain-lain. khususnya barang-barang yang dapat menunjang proses belajar siswa. yang terdiri dari sebagai berikut. 5. Cara Mendirikan Koperasi Sekolah Pendirian koperasi sekolah melalui beberapa tahap berikut ini. Makanan kecil. tentunya dengan harga yang lebih murah dibandingkan herga di pasar atau di toko. dan lain-lain. Barang-barang tersebut. siswa pengurus OSIS serta kepala sekolah pada satu sekolah tertentu mengadakan pertemuan-pertemuan untuk membicarakan dan merumuskan maksud dan tujuan pendirian koperasi sekolah. Untuk itu. Menyelenggarakan kefetaria sekolah. Oleh karena itu. tempat. c. Melatih siswa untuk disiplin. bekerja sama saling membantu. d. 4. koperasi sekolah didirikan untuk membantu siswa dalam pemenuhan kebutuhannya. b. Artinya. jujur. a) Daftar hadir undangan atau peserta rapat. Mengembangkan jiwa kewirausahaan siswa. Memilih Jenis Barang yang Dijual Koperasi Sekolah Pada dasarnya. e. Melatih siswa supaya memiliki kesadaran berkoperasi. 3. koperasi juga dapat menyediakan barang lain. b) Notulen rapat pembentukan. 4. a. sabun. Salah satu cara agar koperasi sekolah dapat memperoleh barang dagangan dengan harga murah adalah dengan membeli barang di pasar grosir atau agen langsung dan menjualnya kembali dengan keuntungan yhang dukup. Tahap persiapan Guru. dibentuk panitia pembentukan koperasi sekolah yang diberi wewenang untuk melakukan persiapan-persiapan dan pelaksanaan rapat pembentukan.

6) Mempersiapkan sistem pemilihan pengurus dan pelantikan pengurus terpilih. . d) Akta pendirian koperasi. 3) Penjelasan dan pengarahan tentang pembentukan koperasi sekolah dari utusan/pejabat kantor koperasi. seperti konsumsi rapat dan undangan. 7) Rancana kerja dan rencana anggran belanja koperasi sekolah. 4) Penbacaan tata tertib rapat pembentukan dan pemilihan pengurus koperasi. undangan disebarkan untuk pelaksanaan rapat pembentukan secara resmi. 2) Dewan/komite sekolah. b. Pelaksanaan pekerjaan koperasi dilakukan oleh pengurus yang dipimpin oleh ketua pengurusnya. selanjutnya diadakan rapat resmi pembentukan koperasi sekolah yang dihadiri oleh para undangan yang ditentukan panitia. 5) Pengurus OSIS. Undangan ini sekurang-kurangnya ditujukan kepada: 1) Kepala sekolah. 6) Siswa/murid calon anggota kopersi sekolah. Pengurus terpilih ini segera mendaftarkan koperasi ke kantor koperasi setempat atau dapat pula mengajukan surat permohonan mengesahkan badan hukum kepada penanggung jawab koperasi. 5) Persetujuan rapat tentang pembentukan koperasi sekolah. 2) Laporan panitia pembentukan koperasi tentang maksud dan tujuan pendirian koperasi sekolah. 7) Hal-hal lain yang diperlukan dalam rapat pembentukan. panitia pembentukan mengakhiri tugasnya dan membubarkan diri. Tahap Pengajuan Pengakuan Koperasi Sekolah kepada Kantor Koperasi Setempat Setelah terpilihnya pengurus dan pengawas koperasi serta telah ditetapkan wakil-wakil yang menandatangani akta pendirian. Tahap Pembukaan Setelah tahap persiapan dilakukan secara matang. Penjelasan pada tahap ketiga ini dapat dilihat pada Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian pada Pasal 9 sampai dengan Pasal 13. 8) Pemilihan pengurus dan koperasi sekolah. 6) Pembahasan dan penetapan AD dan ART koperasi sekolah. 1) Pembukaan. Seperti persiapan dirasakan cukup. 11) Pengucapan sumpah/janji pengurus dan pengawas koperasi sekolah yang terpilih.pejabat kantor koperasi setempat.c) Tata tertib rapat pembentukan. 3) Utusan. 4) Guru-guru. c. Rapat pembentukan teriri dari sebagai berikut. 10) Pengajuan usul dari peserta. 5) Membuat proposal dan mencari sumber pendanaan rapat pembentukan koperasi sekolah. 4) Membuat rancangan anggaran dasar dan anggran rumah tangga koperasi. 9) Penetapan pihak-pihak yang akan menendatangani naskah akta pendirian koperasi atas nama pendiri.

Guru. Dewan Sekolah Persiapan Rapat Pembentukan Pengesahan/Pengakuan Koperasi atau Usulan Badan Hukum Koperasi Sekolah . Permasalahan Kebutuhan Prakarsa Bimbingan Pemerintah Kepala Sekolah.Tahap-tahap tersebut apabila digambarkan adalah sebagai berikut.

manajemen. pembagian. f) Menetapkan pembagian sisa hasil usaha (SHU). Rapat anggota dilakukan paling sedikit sekali dalam satu tahun. modal. . Namun demikian.5. h) Berhak meminta keterangan dan pertanggung jawaban pengurus dan pengawas menegenai pengelolaan koperasi. manfaat koperasi sekolah dan pihak terkait. dan usaha koperasi. koperasi perlu melengkapi dirinya dengan berbagai seksi yang jumlah dan jenisnya disesuaikan dengan kebutuhan usaha koperasi tersebut. serta sarana dan prasarana serta dukungan semua pihak. d) Menetapkan rencana kerja. 3) Pengawas Koperasi Sekolah Pengawas koperasi sekolah adalah merupakan salah satu alat kelengkapan organisasi koperasi. Struktur Organisasi koperasi terdiri dari sebagai berikut. peleburan. koperasi dapat melakukan rapat anggota luar biasa (RALB). b) Merumuskan kebijakan umum dibidang organisasi. Mereka bertugas mengelola koperasi dan usanhanya serta mempertanggungjawabkan usahanya itu kedepan rapat anggota dan rapat anggota luar biasa. g) Menetapkan penggabungan. Selain RAT. b) Membuat laporan tertulis tentang hasil pengawasannya. mengangkat. a) Ketua b) Wakil Ketua c) Sekretaris d) Wakil Sekretaris e) Bendahara f) Wakil Bendahara Selain keenam pengurus poko tersebut. 2) Pengurus Para pengurus koperasi ini dipilih dari anggota koperasi dalam rapat anggota dengan masa jabatan lima tahun. c) Memilih. Pengurus koperasi terdiri dari sebagai berikut. memberhentikan pengurus dan pengawas koperasi. Contohnya adalah dengan membuat laporan tahunan. Pengawas koperasi memiliki tugas sebagai berikut. a) Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan kebijkan dan pengelolaan koperasi. Rapat anggota untuk mengesahkan pertanggungjawaban pengurus diselenggarakan paling lambat enam bulan setelah tahun buku lampau. diperlukan struktur organisasi. e) Menyerahkan pertanggungjawaban pengurus dalam pelaksanaan tugasnya. a. dalam pelaksanaannya diusahakan secepatnya. rencana anggaran pendapatan dan belanja koperasi serta pengesahan laporan keuangan. a) Menetapkan atau mengubah dan menyempurnakan anggran dasar dan anggran rumah tangga koperasi. Manajemen Koperasi Sekolah Dalam mengelola koperasi sekolah. dan pembubaran koperasi. 1) Rapat anggota Wewenang rapat anggota sangat luas yaitu sebagai berikut.

dan jujur di kalangan sisiwa. tampak seperti berikut. Siswa dapat belajar berorganisasi. b) Mendapatkan segala keterangan yang diperlukan. 5. Pembina dan Pelindung Kepala sekolah diharapkan berperan sebagai Pembina. memperoleh keuntungan dan maju pesat. Melatih siswa untuk biasa menebung . kesejahteraan warga sekolah khususnya anggota (siswa) koperasi sekolah dapat ditingkatkan. Membentuk sikap mental yang baik. d. a) Meneliti catatan yang ada di koperasi. Manfaat Koperasi Sekolah Dengan didirikannya koperasi sekolah. menjalankan usaha untuk meyejahterakan seluruh anggota. baik sebagai pengurus maupun anggota koperasi. Dengan demikian koperasi sekolah memberikan manfaat sebagai berikut. Penasihat Kepala Sekolah Rapat Anggota Pengawas Koperasi Pembina Guru Pengurus Badan Administrasi Organisasi Bagian Keuangan Bagian Usaha 6.Pengawas koperasi memiliki wewenag sebagai berikut. pelindung. Badan Penasihat Angota badan penasihat adalah kepala sekolah dan wakil yang ditunjuk dari pengurus dewan/komite sekolah. dan pengawas jalannya koperasi agar bisa berjalan dengan baik. c. Siswa dapat memenuhi segala kebutuhan alat-alat pelajaran langsung di koperasi tanpa harus pergi belanja ke tempat yang jauh dari harga yang lebih murah. a. Apabila digambarkan dalam bentuk bagan. b. 4. berdisiplin.

yaitu memiliki keterampilan berkoperasi. 4) Dana adalah uang yang tersedia untuk mebiayai koperasi sekolah. yaitu kualitas penggurus dalam mengelola koperasi sekolah.e. h. Menumbuhkan kompetensi siswa terhadap pemahaman sikap dan keterampilan berkompetensi untuk bekal hidup di masyarakat kelak. a. g. Selain member manfaat bagi siswa. Faktor Eksternal Faktor eksternal terdiri dari sebagai berikut. dan kebijakan sekolah. yang dapat dikelompokkan menjadi faktor internal dan faktor eksternal. 2) Perencanaan pemerintah terdiri dari kebijakan pemerintah dan fasilitas yang diberikan pemerintah melalui lembaga koperasi setempat. koperasi juga bermanfaat bagi sekolah. 2) Prasarana dapat berupa fasilitas yang diberikan oleh kepala sekolah. yaitu alat perlengkapan organisasi terdiri dari rapat anggota. Sebagai laboratorium untuk menghasilkan output (lulusan) yang sesuai dengan tujuan kurikulum berbasis kompetensi. j. 1) Unsur lingkungan terdiri dari OSIS. Melatih jiwa wirausaha di kalangan siswa. Kegiatan Kerjakan tugas berikut ini dengan tepat! 1. yaitu sebagai berikut. Koperasi sekolah adalah salah-satu alat kelengkapan organisasi sekolah yang dapat digunakan untuk meningkatkan kesejahteraan warga sekolah. i. Memperoleh bagian SHU koperasi di akhir tahun. 7. Praktik sebagai anggota koperasi akan memperoleh pengalaman peduli terhadap pentingnya berkoperasi untuk menyejahterakan anggota koperasi. seperti peduli terhadap kesejahteraan anggota koperasi. Selain itu. Dalam praktik pengelolaan koperasi sekolah yang berorganisasi pada life skill. komite sekolah/dewan sekolah. 1) Sarana. 3) Tenaga. Lengkapilah bagan berikut ini dengan jenis-jenis koperasi menurut tingkatannya . a. yaitu lulusan yang memiliki life skill (keterampilan hidup) dan sesuai dengan tuntutan tujuan instutisional sekolah. 3) Kondisi ekonomi terdiri dari kondisi ekonomi orang tua dan ekonomi nasional. Faktor Internal Faktor Internal terdiri dari sebagai berikut. Siswa dapat mengenal guru lebih dekat terutama guru yang berhubungan langsung dengan koperasi. pengurus dan pengawas. siswa mampu merumuskan masalah ekonomi. terdapat beberapa unsure yang memberikan kontribusi dalam mengembangkan koperasi sekolah. Dengan memiliki keterampilan berkoperasi maka siswa mampu bekerja dalam sebuah tim yang merupakan tuntutan ekonomi saat ini. b. b. Pengembangan Koperasi Sekolah Keberhasilan pengelolaan koperasi sekolah mampu meningkatkan potensi yang dimiliki siswa bahkan memberikan bekal keterampilan hidup (life skill). Praktik menjadi pengguna member manfaat penglaman kepada siswa untuk memimpin dan mengendalikan organisasi dan bisnis. f. notulen rapat dan aktifitas rapat.

Induk Operasi 2. Lengkapilah bagan struktur organisasi koperasi sekolah berikut ini! Penasihat Kepala Sekolah Pembina Guru .

11.000.000.000. 4.00 Rp.000. Menghitung Pembangian Sisa Hasil Usaha Perhitungan sisa hasil usaha untuk koperasi pada prinsipnya sama seperti perhitungan laba rugi pada umumnya.000.000. 1. 137.000. 130.000.000. 500.000.000.000.000.000. Susunan dibuat seperti contoh berikut ini.000.000.000.000.000.000.000.800.000.00 Rp. 3.00 (Rp.00 Bukan Anggota Rp. 4.00 Rp.500.00) Rp.00 Rp. 1.000. 1.000.000.000.3. 7.000. 2. 40.00 (Rp.00 Rp. 30.00) (Rp.00 Rp. 1.000.00) Rp.00) (Rp.000.000. 17.000.000.00) (Rp.00) Rp.00) Rp. 14.000.000 (Rp. 3.500.00) Rp.000.00) (Rp.000.000.000.000.000. 110.000.000.000.00 (Rp.025. 24.500.000.500. Koperasi Gotong Royong Laporan Sisa Hasil Usaha Untuk Tahun yang Terakhir 31 Desember 2006 Anggota Rp.00) (Rp.000. 40. 191.00) (Rp.000. Isilah bagan berikut ini dengan hak dan kewajiban anggota koperasi sekolah! Hak Anggota Koperasi Sekolah Kewajiban Anggota Koperasi Sekolah F.00 Rp.500. 170. 160.000. 4.000.00) (Rp.00 Penjualan Rutur penjualan Potongan penjualan Penjualan bersih HPP Persediaan awal Pembelian Biaya angkut Retur pembelian Potangan pembelian Barang tersedia untuk dijual Persediaan akhir HPP Hasil usaha kotor Beban usaha Beban penjualan Beban umum Beban lain-lain Hasil usaha sebelum pajak Pajak penghasilan SHU Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 250.00 Rp. 5.975. 750.00) Rp.00) Rp.00) Rp.000. 45.000.000.00) (Rp. menyatakan bahwa sisa hasil usaha koperasi dibagi sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam undang-undang dan anggaran dasar koperasi.000.000.750.000. 1. 3.00 Rp. 26.500.000.00 (Rp.00 (Rp.200. 6.00) (Rp.00) Rp.000. 2.000.000.800. . 3.000.750.000.000.000.000. 32.00 (Rp.000. Sisa hasil Usaha yang Berasal dari transaksi dengan Anggota Sisa hasil usaha yang bersal dari transaksi dengan anggota terdiri dari sebagai berikut. 500.000.00 (Rp. 5.200. 6. 41.000.000.00 Rp.000.000.00) Rp.00 Total Rp.000.500. 150. Komponen pembagian SHU adalah sebagai berikut.000. 134.00) Rp. 2.000. 3.00) (Rp. 20.500. 37. 110.500.00) Rp.000. 14.00) (Rp.00 (Rp.000.000. 57.00 (Rp.000.000. 4.000.000.000. 27.00 (Rp.00) Rp. 2.00 (Rp.000.00) Rp.00) Rp.000.000. 3.000.475.000.000.000.00 Rp. 17.00 Rp.000.000. 525. 3.00) (Rp.000. 1.00 (Rp. 147.00) (Rp.000.00 (Rp. 2.

Anggota sebanding jasa yang diberikan b. Dana sosial g. 20. Dana pegawai/karyawan 10% 5% 10% 5. komponen0komponen tersebut disajikan dalam kelompom kewajiban lancar di neraca. Dana pegawai/karyawan d. Sisa Hasil Usaha Distribusi SHU Anggota Bukan Anggota 1.00 Bukan anggota Rp. Contoh pembagian SHU koperasi adalah sebagai berikut.000. Dana pembangunan daerah kerja Jumlah 100% 100% Setelah diketahui ketentuan pembagian sisa hasil usaha. Dana pembangunan daerah kerja Mengingat pembagian SHU dibedakan menjadi dua bagian. Dana pegawai/karyawan e. Bagian anggota 1. apabila ditinjau dari sudut asal penghasilan usaha maka laporan perhitungan hasil juga usaha harus dibedakan menjadi dua jenis penjualan.000. Sebelum dicairkan. terdiri dari sebagai berikut. Cadangan koperasi 40% 10% 3. Pembagian dan besarnya masing-masing komponen diatur dalam anggaran dasar koperasi.3 Jasa pembelian 10% 15% 2. 20.000.000. Cadangan kopesai merupakan bagian sisa hasil usaha yang tidak dibagi dan dapat digunakan memupuk modal sendiri dan menutup kerugian yang mungkin terjadi di masa mendatang. . Dana pengurus 20% 10% 4.00 Rp. Laba tersebut terdiri dari sebgai berikut.a. 16.00 Menurut anggaran dasar koperasi.000. Cadangan koperasi b. Dana pengurus d. Dana pendidikan koperasi e.00. SHU dibagi menjadi sebagai berikut. Dana pengurus c.2 Jasa penjualan 20% 1. Dana pendidikan koperasi f. a. Dana pembangunan daerah kerja 2. maka pembagian sisa hasil usaha dilakukan sebagai berikut. 4.000. Dana pendidikan koperasi 5% 10% 6. Koperasi mandiri memperoleh laba bersih sebesar Rp. baik yang berasal dari dari transaksi dengan anggota maupun dengan bukan anggota. Dana sosial f. Anggota Rp.000.000.1 Jasa modal 20% 1. Sisa Hasil usaha yang Berasal dari Transaksi dengan Bukan Anggota Sisa hasil usaha yang berasal dari transaksi dengan bukan anggota. yaitu yang berasal dari transaksi dengan anggota dan dengan bukan anggota. Cadangan koperasi c. Dana sosial 5% 10% 7.

00 Rp.00 = Rp.000.00.000.00 Rp. 400.00 40% 20% 10% 10% 10% 10% 100% Rp.00 Rp.200.00 Rp.000.00 Rp. 16.000.            Contoh: . 16.000. 12.000. 3.00 Rp.000.200. Jasa pembelian Cadangan koperasi Dana pengurus Dana pegawai/karyawan Dana pendidikan koperasi Dana sosial Dana pembangunan daerah kerja Anggota Rp.600.000. 4. 1.000.00 Rp.000.000. 8.000.000.000.00 Rp.000.000.000.00 Rp.00 Rp.00 = Rp.000.000.200. 20.000.000.000.200.Dibagi Untuk 1) Bagian anggota 1. Bagian jasa modal yang diterima Husni adalah  2. 3. 4. 400.00 Dari pembagian sisa hasil usaha koperasi tersebut terlihat bahwa jumlah yang tersedia untuk: Jasa modal = 20% x Rp.000.00 Rp.000.000.000. 1.000.200.000. 3. 400. 8. 2.200. 3.000.200.000. 3. 1.000.000.600.400.600. 1.000. 2. Jasa penjualan Jasa penjualan adalah bagian sisa hasil usaha yang diterima anggota karena jasanya membeli dari koperasi sehingga koperasi itu memperoleh keuntungan.000.600. 4.00 Rp. 1.000. 2.00 Jasa penjualan = 20% x Rp.00 Total Rp.00 Rp.000.00 Rp.000.000. 40.000. 800.600. 16.000. 16. 800. simpanan seluruh anggota dalam koperasi berjumlah Rp. 2.00 Rp.00 Rp.000. Jasa modal Bagian sisa hasil usaha yang diterima oleh anggota sebagai imbalan atas pemasukan modalnya ke dalam koperasi dihitung sebagai berikut.200.00 Rp.600.000. 800. 1.00 Rp. 1. 1.00 Rp.000.000.00 Rp.000.000.200.000.00 Rp.000. Jasa penjualan 3. 2.           Contoh: Apabila diketahui saldo modal terakhir Husni di koperasi sekolah sebesar Rp.000.00 1.00 Rp.000. 800.000. 3.000.000.200.000.00 20% 20% 10% 15% 10% 10% 5% 5% 5% 100% SHU dari Bukan Anggota Rp.00 Jasa pembelian = 10% x Rp.00 Rp.00 Rp.000.200.000.000.00 Rp. 1.00 Rp. Jasa modal 2. 1. 20.400.00 Rp.000.000.000.000.00 Rp.000. 16.00.400. 1.00 = Rp.00 Rp. 8.000.000. 4. 3.000.00 Rp.00 Rp.000.00 Rp.200. 1.00 Rp.00 2) 3) 4) 5) 6) 7) Jurnal pembagian SHU koperasi adalah sebagai berikut 2006 Des 31 Sisa Hasil Usaha SHU yang dibagi pada anggota Cadangan koperasi Dana pengurus Dana pegawai/karyawan Dana pendidikan koperasi Dana sosial Dana pembangunan daerah kerja (pembagian sisa hasil usaha koperasi Rp. 400.00 Rp.00 Rp.000.

24.000.00 dan total pembelian anggota dari koperasi Rp. 150. ditetapkan tentang pembagian laba sebagai berikut.000. Dana pegawai/karyawan 10% 5.00 Selain simpanan diatas.00.600.00. Buatlah jurnal atas pembagian Sisa Hasil Usaha! c.000. Jasa pembelian yang akan dibagikan Rp. Pada tahun 2006. Simpanan pokok Rp.00 . Dana sosial 5% Penjualan koperasi kepada seluruh anggotan sebesar Rp. Jasa Pembelian Penjualan barang dan jasa seorang anggota kepada koperasi disebut pembelian koperasi dari anggota yang bersangkutan.00 3) Simpanan wajib Fahrudi Rp.00 maka jasa penjualan koperasi yang  diterima oleh anggota Nanda adalah 3. Berdasarkan data tersebu. Keuntungan yang diperoleh karena pembelian dari anggota yang akan dibagi kepada anggota sesuai dengan ketentuan disebut jasa pembelian.Nanda (anggota) membeli seragam sekolah dari koperasi sebesar Rp. Dana pendidikan 5% 7. 68. 1.000.000.000.00 2) Simpanan pokok Fahrudi Rp.            Contoh: Abrian (anggota) menjual barang kepada koperasi seharga Rp. 1.000. 12. Susunlah pembagian sisa hasil usaha Koperasi Milik Kita! b.500. 54.000. Cadangan koperasi 20% 3. Untuk anggota 15% Jasa modal 25% Jasa penjualan 20% 2. 40.000.000. 34.00. Total penjualan anggota kepada koperasi selama tahun bukui berjalan sebanyak Rp. koperasi memperoleh sisa hasil usaha (setelah pajak) sebesar Rp.000. Dalam anggaran dasar koperasi.000. para anggota mempunyai simpanan sukarela sebesar Rp. 80. diminta: a. Hitung sisa hasil usaha yang diterima seorang anggota Fahrudin apabila diketahui: 1) Total penjualan koperasi kepada Fahrudi Rp. Dana pengembangan daerah kerja 5% 6. 670.00 Dari data di atas.000. 168.700. 5.000.000. 42.500.00.000.00. jasa pembelian  yang diterima Abrian adala Kegiatan Kerjakan tugas berikut ini dengan tepat! Koperasi Milik Kita mempunyai modal sebagai berikut.00 Simpanan wajib Rp.000. Dana pengurus koperasi 15% 4.

haus akan prestos. dan menerima imbalan dalam bentuk laba dari nilai pasar yang dihasilkannya. memasarkan serta mengatur permodalan operasinya. Joseph A. sta berarti berdiri.Kewirausahaan Kisah sukses B. Menurut Encyclopedia of Americana. tetapi segudang merek terkenal lainnya seperti Sari Ayu. berani atau teladan. wiraswasta dapat diartikan sebagai suatu keberanian untuk memulai usaha atas kekuatan sendiri. tetapi lebih menekankan pada ciri dan watak untuk kemandirian dalam menjalankan usaha. Pada bukunya yang lain. Vermon A.R. Seorang wirausaha mempertaruhkan sumebr dayanya sendiri dan mengambil risiko pribadi demi keberhasilan atau bahkankegagalan perusahaannya. Dari beberapa defenisi tersebut dapat disimpulkan bahwa wirausaha adalah orang yang pandai menangkap peluang dan berani mengambil risiko. dan berorientasi pada tugas. dan usaha untuk memulai suatu perusahaan dan menjadikannya berhasil. wirausaha adalah orang yang pandai atau berbakat mengenali produk baru. Memahami pengelolaan koperasi dan kewirausahaan. wirausaha adalah orang yang mempunyai kemampuan melihat dan menilai kesempatan-kesempatan usaha (bisnis).Ay Mooryati Soedibyo dan Mustika Ratu adalah kisah sukses seorang wirausaha. Standar Kompetensi 4. Ayam Bakar Wong Solo. Musselman dan John H. Pengertian diri sendiri bukan berarti bahwa seseorang bekerja sendirian. Kata wiraswasta berasal dari wira yang berarti utama. Jackson mengatakan bahwa kepengusahaan (wiraswasta) adalah menginvestasikan dan mempertaruhkan waktu. Pengertian Kewirausahaan Istilah wirausaha identik dengan wiraswasta. termasuk modal. Bertolak dari pengertian tersebut. uang. dan swasta berarti berdiri diatas kaki sendiri. bahan baku. sanggup bekerja keras. yaitu Capitalism. mengertikan wirausaha sebagai orang yang selalu mencoba dan melakukan kemungkinan peluang bisnis yang baru dan belum perbah dicoba seluruhnya. Meredith. memiliki bakat untuk memimpin. A. Schumpeter dalam bukunya The Theory of Economic Development mngartikan wirausaha sebagai orang yang memiliki respon kreatif terhadap lingkungan perekonomian yang membuatnya sebagai pusat dari pengembangan bahan baku. mengumpulkan berbagai macam sumber daya yang dibutuhkan dalam rangka mengambil keuntungan dan tindakan yang tepat guna memastikan bahwa dia akan sukses.3 Mendeskripsikan peran dan jiwa kewirausahaan. Wirausaha menyadari peluang yang tidak terlihat atau tidak dipedulikan oleh eksekutif bisnis lainnya. Bukan hanya Mustika Ratu. A. entrepreneur (wiraswasta) didefinisikan sebagai seseorang yang berani mengambil risiko dengan menyatukan fungsi produksi. and Democracy. Socialism. Joseph. mari kita pelajari bab berikut ini. percaya diri. Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia. menyusun operasi untuk mengadakan produk baru. Kodak. Menurut Geoffrey G. . swa berarti sendiri. Kompetensi Dasar 4. tenaga kerja. gagah. Schumpeter. Apakah sebenarnya wirausaha itu? Untuk memahaminya. Kenctucky Fried Chicken dibangun oleh wirausaha. luhur.

Negara Jepang miskin dalam pemilikan sumber daya alam. Berani mengambil risiko perlunya manajemen waktu 5. tekad kerja keras. Mengapa hal itu bisa terjadi? Hal itu dikarenakan mutu sumber daya manusia Jepang rata-rata jauh lebih unggul dibandingkan dengan sumber daya manusia di Negara lain. Mau dan mampu bekerja sama . dan optimism. Mereka berusaha mencari terobosan baru dalam menghasilkan suatu barang. mempunyai dorongan kuat. Negara Jepang. Perusahaan yang mereka kelola mula-mula berskala kecil. Perilaku sebagai pemimpin. Ciri-Ciri dan Usaha Persyaratan menjadi Wirausaha Seorang wirausaha memiliki cirri-ciri yang dijelaskan pada tabel berikut ini. antara lain sebagai berikut. menanggapi saran-saran.B. berorientasi laba. Pengambilan risiko 4. Pandangan ke depan. individualistic. 1. bergaul dengan orang lain. Kemampuan untuk mengambil risiko yang wajar dan suka tantangan. Ciri-Ciri Watak 1. 3. beberapa syarat yang diperlukan untuk menjadi wirausahawan. Mereka juga menyumbang kenaikan pendapatan nasional memelaui berbagai komoditas yang berhasil diekspor dan memperbanyak pajak kepada pemerintah. ketekunan dan ketabahan. Dalam proses produksi. Inovatif dan kreatif serta fleksibel. C. Para wirausahawan mempunyai peranan penting dalam menggairahkan kegiatan perekonomian. dan optimism. tetapi dapat tumbuh menjadi Negara raksasa di bidang ekonomi. dan kritik. ketidaktergantungan. 2. kemudian berubah menjadi perusahaan menengah dan akhirnya menjadi perusahaan raksasa. Kepemimpinan 5. Mampu melakukan perhitungan secara matang 4. Mampu menagkap peluang 3. Keorisinilan 6. Para pekerja pun mandapatkan gaji yang bisa digunakan untuk memenuhi kebutuhan mereka dalam mencapai kemakmuran. perfektif. Berorientasi pada tugas dan hasil Kebutuhan untuk berprestasi. mereka tentu membutuhkan tenaga kerja sehingga bisa memperluas kesempatan kerja bagi masyarakat luas. Peran Wirausaha dalam Perekonomian Peran sumber daya manusia (SDM) sangat dominan dalam menentukan keberhasilan dan kemajuan suatu bangsa dibandingkan dengan pengaruh sumber daya alam yang melimpah. Percaya diri Keyakinan. Kemajuan yang luar biasa di Jepang didapat melalui orang-orang berjiwa wirausaha yang ulet. Memiliki modal 2. Para wirausahaan juga berperan dalam upaya meningkatkan pendapatan nasional. Sebagai contoh. Berorientasi ke masa depan Selain cirri-ciri yang telah dijelaskan.

antara lain sebagai berikut. masyarakat. dan unggul. terutama dengan pembinaan motivasi dan semangat kerja serta pemupukan permodalan. D. pemasok. d. jujur. dan mengelola perusahaan yang risikonya tidak begitu besar dan kegiatan usahanya masih sederhana. d. hemat. b. b. Berani mengambil risiko dan mampu menghadapinya dengan penuh perhitungan. h. antara lain sebagai berikut. dan kemampuan yang cukup baik untuk dapat memulai. 1. Ada keinginan untuk belajar 7. Mau dan mampu bekerja keras dan tekun. e. Mampu mengenal dan mengendalikan lingkungan serta menggalang kerja sama yang saling menguntungkan dengan berbagai pihak yang berkepentingan terhadap perusahaan. c. bangsa. antara lain sebgai berikut. Mau dan mampu berkomunikasi dalam melakukan tawar-menawar dan bermusyawarah dengan berbagai pihak. pemilik. Selalu berusaha meningkatkan kemampuan dan ketangguhan perusahaan. Tidak pernah merasa puas. d. Kualifikasi Wirausahawan yang Andal Wirausahawan yang andal adalah wirausaha yang mempunyai semangat. dan Negara. Selalu berusaha meningkatkan keunggulan dan citra perusahaan melalui inovasi dalam berbagai bidang. 3. Wirausahawan dibedakan menjadi wirausahawan andal. c. a. e. tetapi cukup luwes dalam melindunginya. Berusaha mengenal dan mengendalikan kekuatan dan kelemahan perusahaan serta meningkatkan kemampuan pengendalian dengan sistem intern. Mau dan mampu meningkatkan kapasitas diri sendiri dan kapasitas perusahaan dengan memanfaatkan dan memotifasi orang lain serta melakukan perluasan dan pengembangan udaha dengan risiko yang moderat. Bidang Usaha bagi Wirausaha Bidang usaha yang digeluti oleh wirausahawan. Ciri-ciri wirausahawan yang andal. 1. Memiliki rasa percaya diri dan sikap mandiri yang tinggi. b. a. Antisipatif terhadap perubahan dan akomodatif terhadap lingkungan. Wirausahaan Unggul Ciri-ciri wirausahaan unggul. Bidang Karier dan Jabatan . c. Mencintai kegiatan usaha dan perusahaannya secara lugas dan tangguh. tangguh.6. antara lain sebagai berikut. Mau dan mampu mencari serta menangkap peluang usaha yang menguntungkan dan melakukan hal-hal yang perlu untuk memanfaatkannya. Wirausahawan yang Tangguh Cirri-ciri wirausahawan tangguh. a. sikap perilaku. Berpikir dan bertindak secara bijak dan adaptif terhadap perubahan dalam mencari peluang. Kreatif mencari dan menciptakan peluang pasar serta meningkatkan produktivitas dan efisiensi. termasuk menaggung risiko yang agak besar dalam mengatasi masalah. Selalu berupaya mencapai dan menghasilkan karya bakti yang lebih baik untuk langganan. dan disiplin. memiliki. Selalu berusaha untuk mendapatkan keuntungan melalui berbagai keunggulan dalam memuaskan langganan. 2. g. tenaga kerja. Berikut ini cirriciri dari masing-masing wirausahawan tersebut. Menghadapi hidup dan menangani usaha dengan terencana. f.

e. Bekerja dengan teliti dan cermat untuk menghindari kesalahan-kesalahan. dan tabah dalam belajar. 3) Adanya keharusan membayar pajak. Rajin. perseroan komanditer. PT. Bidang Pendidikan Cirri-ciri mnusia wirausaha dalam bidang pendidikan adalah sebagai berikut. antara lain sebagai berikut. di sekolah maupun di lingkungan masyarakat. a. 5) Pembukuan dilakukan secara teratur karena transaksinya banyak dan perlu dianalisis. 3) Peralatan-peralatan yang digunakan masih sederhana. Cirri-ciri perekonomian di sektor formal adalah sebagai berikut. f. Di lingkungan pemerintah. Contoh: pedagang kaki lima. a. 5) Barang-barang yang dihasilkan relative murah. Berkemauan keras untuk menyelesaikan semua tugas dan pekerjaannya demi kemajuan belajar. mental dan kepribadian yang kuat untuk maju dan berprestasi. tukang tambal ban. dan salon kecantikan. Tidak menunda-nunda pekerjaan dan tugas. h. b. ulet. Usaha formal dapat berbentuk firma. 6) Administrasi atau pembukuannya sangat sederhana. 2. tekun. dan bentuk usaha lainnya yang memerlukan akta atau izin pendirian. Mampu mendayagunakan waktu untuk belajar. Dikalangan swasta yang penuh tantangan dan persaingan. 6) Kegiatan usaha lebih banyak dilakukan di daerah perkotaan. b. menuntut mereka memiliki sikap. Bidang Usaha Formal Bidang usaha formal adalah bidang usaha yang membutuhkan syarat-syarat tertentu agar dapat melakukan kegiatan usaha. Bidang Ekonomi Bidang usaha ekonomi. 4) Secara umum keuntungan yanf diperoleh besar. Mengerti dengan jelas tujuan yang harus dicapai dalam belajar dan bertingkah laku baik di rumah. 2) Kebayakan tidak memilih izin usaha. Ciri-ciri usaha informal. Percaya diri dalam menghadapi dan melaksanakan tugas-tugasnya. 2) Usahanya membutuhkan modal relatif besar. c. d. 3. agar pekerjaan mereka produktif dan efisien diperlukan kualitas pribadi yang tinggi dengan mengembangkan sifat-sifat kewirausahaan.Setiap orang mempunyai ambisi dalam bidang karier atau jabatan dalam instansi pemerintah atau swasta. 1) Usahanya memiliki izin. Memiliki motivasi yang kuat untuk mencapai pendidikan yang tinggi dan bermanfaat. 4) Tidak membayar pajak. Bidang Usaha Informal Bidang usaha informal adalah suatu sektor perekonomian masyarakat yang omzetnya tidak besar dan umumnya tidak memiliki izin pendirian. meliputi bidang usaha formal dan bidang usaha informal. . g. 1) Tidak memerlukan modal besar.

Penelitian Sederhana terhadap Keberhasilan atau Kegagalan Wirausaha di Lingkungan Setempat Seorang wirausaha yang tangguh tidak akan menyerah terhadap kegagalan yang dialamianya. Akhirnya. Dari satu bibit Phillodennon yang ia beli seharga Rp. Nismayati A. Padahal. simaklah cerita Nismayati A. Nismayati berpikir.00 sebatang tanpa melihat jumlah kuntumnya hingga seluruh koleksinya habis. Nismayati dikenal sebagai peserta beromzet terbesar dalam pameran bunga yang diadakan di Medan tahun 2001.00 sebatang tanpa mengitung jumlah kuntum bunga yang ada pada batang tesebut. dan kadang tidak perlu disiram. Karena sudah tidak kuat lagi menutupi biaya perawatan anggrek yang tergolong mahal. Setelah kejadian tersebut. 500. ada pedagang dari Batam yang menjual anggrek Dendrobium seperti yang dijualnya seharga Rp. Kegagalan yang dialaminya tidak membuatnya frustasi dan kalah. Untuk melihat bagaimana seorang wirausaha dalam menghadapi kegagalan. ia melirik tanaman dalam ruangan yang mulai diminati di sekitar tahun 1994. yaitu tanaman dalam ruangan. Ia berubah haluan ke bisnis tananman dalam ruangan karena jenis tanaman ini tidak rentan penyakit. Nismayati mampu membuat anakannya hingga ratusan.E. Vernon A. pemupukannya lebih gampang. Nismayati mengaku tidak putus asa berbisnis bunga. ketika itu harga bunga tersebut dia tawarkan Rp. tanaman-tanaman tersebut akan terus menghasilkan. 150. Definisikan kembali pendapat para ekonom tentang wirausaha pada tabel berikut ini! Ahli Ekonomi Pendapat 1.000 m2. 150.Chalik Lubis adalah seorang petani bunga yang berhasil menunaikan ibadah haji berkat usahanya dalam berjualan bunga. asal telaten. dan sepenuh hati mengerjakannya. Kesuksesannya menjadi petani bunga tidak diraih dengan mudah. Ia malah mencari alternative usaha lain yang tidak jauh dari hobi. Dengan demikian akhrinya ia dapat mencapai kesuksesan. mau belajar. Jika kita teliti. Dapat dibayangkan. Anggrek-anggrek tersebut dijual seharga Rp. untuk apa lahan yang dimilikinya tersebut kalau tidak bisa menghasilkan pendapatan baginya.000. Chalik Lubis berikut ini. Kamus Besar Bahasa Indonesia . Kegiatan Kerjakan tugas berikut ini dengan tepat! 1. Kegagalan menjadi petani anggrek tersebut terjadi setelah sepuluh tahun ia menggeluti bisnis tanaman. apalagi di atas lahan tersebut telah dibangun naungan dan rak-rak tempat pot bungan yang menghabiskan uang sebanyak 25 juta.00. Nismayati memilih menjual seluruh anggrek yang ditanam di atas lahan seluas 4. Pada saat itu. Musselman 3. para peminat bunga berlomba-lomba memborong bunga yang dijual pedagang dari batam tersebut dan melumpuhkan bisnis anggrek milik Nismayati yang tergolong pemasok anggrek nomor satu di Medan saat itu. faktor utama Nismayati mencapai sukses adalah tidak mudah putus asa. Sebelum berjualan tanaman dalam rumah. Ia menyebutkan. 500. Nismayati telah merasakan sakitnya gagal menjadi petani anggrek. Kegagalan tersebut dijadikan modal dan pengajaran berharga dan tidak menjadikannya putus asa. Schumpeter 2.00 per kuntum.

5. 7. 4. Kemukakan ciri-ciri dan watak yang harus dimiliki oleh seorang wirausaha pada tabel berikut ini! Ciri-Ciri Watak 1. 2. 6. 2. 9. 1. 9. 4. Krisis ekonomi juga berpengaruh terhadap aktivitas para wirausahawan. diperlukan waktu yang cukup lama dan tidak sekedar sebagai proses instan. 7. 5. 6. 6. 3. 3. 1. 4. 10. 5. Bedakan bidang usaha formal dan informal yang dimasuki oleh wirausaham pada tabel berikut! Bidang Usaha Formal Bidang Usaha Informal 1. Bagaimana prose situ harus dilalui? Analisalah jawabanmu! 4. 2. 3. 6. . 2. 10. 8.2. Untuk menjadi seorang wirausaha yang andal. 8. 3. bahwa ada yang gulung tikar. 4. 5. Langkah apa yang harus diambil untuk mengantisipasi adanya krisis tersebut? 5. 3.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful