Manajemen

eberadaan badan usaha merupakan hal sangat penting dalam perekonomian suatu Negara. Badan usaha merupakan alat untuk menghasilkan barang dan jasa guna memenuhi kebutuhan masyarakatdan meningkatkan kesejahterahan hidup masyarakat. Perekonomian Negara akan membaik apabila bahan usaha juga baik. Untuk mencapai kondisi ini, perlu diterapkan manajemen badan usaha yang tepat dan efisien. Bagaimana unsure-unsur manajemen yang terdapat dalam badan usaha? Nagaimana fungsi manajemen dalam mengelola badan usaha tersebut? Standar kompetensi 3. memahami manajemen badan usaha dalam perekonomian nasional. Kompetensi dasar 3.1 menjelaskan unsur-unsur manajemen 3.2 menjelaskan fungsi manajemen dalam pengelolaan badan usaha A. Pengertian manajemen Menejemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian kegiatan anggota organisasi dan proses penggunaan sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Banyak pendapat yand dikemukakan oleh para ahli tentang defenisi manajemen yang berbeda antara satu dengan lainnya. Perbedaan tersebut terjadi karena adanya perbedaan dalam cara melihat tentang manajemen itu sendiri. Berikut ini beberapa pengertian manajemen dilihat dari segi berbeda. 1. Pengertian Manajemen Dilihat dari Segi Seni (Art) Defenisi manajemen ddilihat dari segi seni dikemukakan oleh Mary Parker Follet. Follet mengatakan manajemen adalah seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. 2. Pengertian Manajemen Dilihat dari Segi Ilmu Pengetahuan Defenisi manajemen dilihat dari segi ilmu pengetahuan dikemukakan oleh Luther Gilick. Gulick mengatakan bahwa manajemen adalah bidang pengetahuan yang berusaha secara sistematis memahami mengapa manusia dan bagaimana manusia bekerja sama untuk menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi kemanusiaan. 3. Pengertian Manajemen Dilihat Dari Segi Proses Defenisi manajemen dilihat dari segi proses dikemukakan oleh James A.F. Stoner. Stoner mengatakan bahwa manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan kegiatan anggota dan tujuan penggunaan organisasi yang sudah ditentukan. Dari berbagai pengertian manajemen di atas, dapat dirumuskan bahwa manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian kegiatan anggota organisasi dan proses penggunaan sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. B. Tingkat-Tingkat Manajemen Organisasi atau badan usaha umumnya mempunyai sedikitnya tiga jenjang manajemen, yaitu manajemen puncak, manajemen menengah, dan manajemen pelaksana. 1. Manajemen Puncak (Top Management) Manajemen puncak adalah jenjang manajemen tertinggi. Jenjang manajemen tertinggi atau puncak biasanya terdiri atas dewan direktur dan direksi utama. Dewan direksi mempunyai tugas memutuskan hal-hal yang sangat penting sifatnya bagi kelangsungan hidup

K

perusahaan. Manajemen puncak bertugas menetapkan kebijakan operasional dan membimbing interaksi organisasi dengan lingkungannya. 2. Manajemen Menengah (Middle ManaGement) Manajemen menengah biasanya memimpin suatu divisi atau pimpinan pabrik. Tugas manajemen menengah adalah mengembangkan rencana-rencana operasi dan menjalankan tugas-tugas yang ditetapkan manajemen puncak. Manajemen menegah bertanggung jawab kepada manajemen puncak. 3. Manajemen Pelaksana (Supervisory Management) Manajemen pelaksana adalah manajemen yang bertugas melaksanakan rencana-rencana yang dibuat manajemen menengah. Selain itu, manajemen menengah juga mengawasi para pekerja dan bertanggung jawab pada manajemen menegah. Beberapa level manajemen tersebut dapat membentuk sebuah piramida sebagai berikut.

Kegiatan Kerjakan tugas berikut ini dengan tepat! 1. Jelaskan pengertian manajemen pada tabel berikut ini! No. Pengertian 1. Manajemen sebagai suatu seni 2. Manajemen sebagai ilmu pengetahuan Manajemen sebagai suatu proses 3. 2. Jelaskan tingkatan-tingkatan manajemen pada tabel berikut ini! No. Tingkatan Manajemen 1. 2. 3. 4. 5.

Penjelasan

Penjelasan

C. Prinsip Manajemen Henry Fayol dikenal sebagai pelopor manajemen modern. Banyak pendapatnya menjadi dasar dari praktik manajemen sampai sekarang. Salah satu diantaranya adalah prinsip-prinsip manajemen yang terdiri dari 14 prinsip. Berikut ini adalah 14 prinsip manajemen yang dikemukakan oleh Henry Fayol. 1. Pembagian Kerja (Devisior of Labor) Pembagian kerja harus dipikirkan agar mengarah pada spesialisasi. Makin terspesialisasi seseorang, makin efisien dan efektif orang tersebut melaksanakan pekerjaan. 2. Otoritas/Wewenang (Authority) Dalam melaksanakan tugas, manajer harus member perintah kepada bawahan untuk menyelesaikan pekerjaan. Meskipun manajer memiliki otoritas untuk pemerintah, ia tidak akan selalu mendapat respon dari bawahan. Hal ini dapat terjadi jika ia tidak memiliki otoritas pribadi, misalnya keahlian yang sesuai. 3. Disiplin (Discipline) Anggota organisasi harus patuh pada aturan dan kesepakatan yang menjadi rambu-rambu organisasi. Menurut henty Fayol, disiplen merupakan hasil kepemimpinan yang baik di semua tingkat organisasi. Misalnya, tiap tahun diberikan penghargaan pada pegawai yang selalu hadir tepat waktu dan member teguran kepada pegawai yang selalu bermalasmalasan. 4. Kesatuan Perintah (Unity of Command) Setiap karyawan hanya mendapat satu perintah untuk suatu pekerjaan. Henry Fayol mengatakan, apabila seorang karyawan harus bertanggung jawab kepada beberapa atasan, akan dapat mengakibatkan petunjuk yang bertentangan dan otoritas yang membingungkan. 5. Kesatuan Arah (Unity of Direction) Kegiatan-kegiatan dalam organisasi yang mempunyai tujuan sama sebaiknya ditangani seorang manajer dengan menggunakan satu perencanaan saja. Sebaiknya, pada suatu perusahaan jangan sampai satu pekerjaan ditangani oleh dua orang yang bisa mengakibatkan kesimpangsiuran. 6. Manegutamakan Kepentingan Bersama di atas Kepentingan Pribadi (Subordination of Indifidual Interest to The Common Good) Pada setiap organisasi, kepentingan organisasi secara keseluruhan harus lebih penting dibandingkan kepentingan perorangan. 7. Pemberian Upah (Renumeration) Pemberian balas jasa harus adil, baik untuk karyawan maupun untuk perusahaan. 8. Pemusatan (Centralization) Pengumpulan keputusan yang baik menggunakan pertimbangan atasan disebut sentralisasi. Sebaliknya, pengambilan keputusan dengan menampung aspirasi bawahan disebut desentralisasi. Henry Fayol percaya bahwa manajer harus memikul tanggung jawab terakhir, tapi ia harus member otoritas otoritas yang cukup agar bawahan dapat mengembangkan diri. Yang terpenting adalah menentukan tingkat sentralisasi atau desentralisasi yang terbaik. 9. Jenjang Jabatan (The Hierarchy) Jenjang jabatan dalam suatu organisasi sering digambarkan dengan garis-garis yang rapi dalam bagian organisasi. Bagian ini menunjukkan kedudukan manajer dari puncak sampai ke tingkat bawah. 10. Tata Tertib (Ordar) Sarana dan manusia harus berada di tempat yang tepat dan pada waktu yang tepat. Manusia harus ada pada pekerjaan yang cocok baginya.

11. Kesamaan (Equity) Para manajer harus bersahabat dan adil terhadap semua bawahannya. 12. Kestabilan Staff (Stability of Staff) Perputaran karyawan yang terlalu sering tidak baik untuk kelancaran kegiatan perusahaan. 13. Inisiatif (Initiative) Bawahan harus diberi kebebasan untuk untuk membuat dan menjalankan rencananya, walaupun bisa saja ada kesalahan. 14. Semangat Korps (Espirit de Corps) Menggalakkan semangat kelompok menimbulkan rasa bersatu. Menurut Henry Fayol, faktor sekecil apapun dapat membantu menimbulkan semangat. Ia menyarankan untuk menggunakan komunikasi lisan daripada tertilis atau kominikasi formal sepanjang hal itu memungkinkan. Kegiatan Kerjakan tugas Berikut ini dengan tepat! 1. Sebuah perusahaan air minum kemasan milik Tn. Aryo telah berjalan 15 tahun. Dia mengelola dengan sistem yang sederhana tanpa pembukuan. Bagaimana pendapat anda tentang kasus tersebut? 2. 2. Menurut anda, prinsip-prinsip pengelolaan manajemen dapat diterapkan di mana saja? Beri contoh! D. Fungsi Manajemen Fungsi-fungsi manajemen adalah tugas-tugas tertentu yang mutlak harus dilaksanakan agar tujuan dapat tercapai dengan efektif dan efisien. Bentuk kegiatan dan peranan dari setiap jenis tugas/fungsi manajemen mungkin akan berbeda, namun pada dasarnya mempunyai maksud yang sama, saling menunjang, dan saling melengkapi dalam pelaksanaannya agar tercapai tujuan yang dikehendaki. Di kalangan para ahli, belum terdapat adanya keseragaman dalam membagi jumlah fungsi manajemen. Tetapi pada umumnya fungsi manajemen dibagi dalam klasifikasi utama. 1. Fungsi-fungsi organik, yaitu semua fungsiyang mutlak dijalankan oleh manajemen. 2. Fungsi-fungsi pelengkap, yaitu semua fungsi yang meskipun tidak mutlak oleh organisasi, tetapi sebaiknya dilaksanakan karena pelaksanaan kegiatan. Berikut inu fungsi-fungsi manajemen dari berbagai ahli. 1. G.R. Terry Fungsi-fungsi manajemen menurut G.R. Terry terdiri dari sebagai berikut. a. Planinning b. Organizing c. Actuating d. Controlling 2. Henry Fayol Fungsi-fungsi manajemen menurut Henry Tafol terdiri dari sebagai berikut. a. Planning b. Organizing c. Commanding d. Coordinating e. Controlling 3. H. Koontz & O Donnel Fungsi manajemen menurut H. Koontz & O Donnel terdiri dari sebagai berikut

Organizing c. Coordinating e. John D. William H. The Lian Gie Fungsi manajemen menurut Dr. Assembling d. Directing b.a. Siagian terdiri dari sebagai berikut a. Dr. dalam suatu perencanaan seorang manajer atau pengambil keputusan akan memulai dengan menjawab pertanyaan 5W dan 1H. Evaluating 7. a. Organizing c. Controlling Berikut ini diuraikan tentang fungsi-fungsi manajemen. Organizing c. Controlling e. Staffing d. Planning b. What . Directing e. SP. Umumnya. Motivating d. Coordinating f. Perencanaan merupakan proses dasar manajemen untuk menentukan tujuan dang langkah-langkah yang harus dilakukan agar tujuan dapat tercapai. Decision making c. Planning b. Milet terdiri dari sebagai berikut a. pada urut-urutan pekerjaan. Planning b. Commanding d. Controlling 4. Planning b. Planning b. 1. Facilitating 6. Newmann Fungsi manajemen menurut William H. Milet Fungsi manajemen menurut John D. Reporting g. yaitu sebagai berikut. Fungsi yang lain akan bekerja setelah diberi arahan oleh bagian perencaanaan. Siagian Fungsi manajemen menurut Dr. Urwick Fungsi manajemen menurut Luther Gullick and L. Perencanaan (Planning) Perencanaan merupakan suatu fungsi manajemen yang paling utama. Controlling 8. Urwick terdiri dari sebgaia berikut a. Supervising e.P. The Lian Gie terdiri dari sebagai berikut a. Dr. Leadership d. perencanaan merupakan awal kegiatan. Coordinating e. Newmann terdiri atas sebagai berikut a. SP.P. Organizing c. Luther Gullick and L. Budgeting 5.

a. Hasil pengorganisasian adalah suatu situasi di mana organisasi dapat digerakkan menjadi satu-kesatuan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Manajer tidak selalu harus member bimbingan untuk melaksanakan pekerjaan. Pengorganisasian merupakan langkah kedua fungsi manajemen. Demokratis c. Bebas 4. mengapa memilih lokasi dekat konsumen? Tentunya keputusan pemilihan tempat tersebut harus dapat dipertanggunjawabkan manajer dilihat dari ospek ekonomis. c. Aggota organisasi mengetahui tugas-tugas yang akan dikerjakan dalam rangka mencapai tujuan Hal-hal yang perlu diingat untuk fungsi pengorganisasian adalah sebagai berikut. social.Kita harus menjawab pertanyaan. Why Kita harus menjawab. e. Pengawasan (Controlling) . alat-alat. tetapi pekerjaan ini dapat dilakukan oleh staf manajer. a. Misalnya. a. mengapa hal itu yang menjadi tujuan. Tiga tipe pemimpin. b. tanggung jawab. yaitu sebagai berikut. b. Manfaat pengorganisasian. Pengorganisasian (Organizing) Pengorganisasian dapat diartikan sebagai keseluruhan proses pengelompokan orang-orang. Who Manajer harus mempertanggunjawabkan mengapa orang-orang itu yang dipilih untuk melaksanakannya. How Pertanyaan ini berhubungan dengan bagaimana cara melaksanakan pekerjaan. bukan yang lain. antara lain sebagai berikut. Kita harus bisa member alas an yang disertai dengan hasil analisis kita. Where Manajer harus mampu mempertanggungjawabkan pemilihan lokasi perusahaan. Adanya pendelegasian wewenang dari manajemen tingkat atas kepada manajemen tingkat bawah. When Dalam hal ini manajer atau para pengambil keputusan harus dapat dengan tepat menentukan jadwal pekerjaan yang harus diselesaikan. b. Memiliki manajer tingkat atas yang professional untuk mengkoordinasikan seluruh kegiatan 3. dan teknis. Memungkinkan pembagian tugas sesuai dengan keadaan perusahaan. d. Adanya pembagian tugas secara jelas. bukan orang lain. tugas. Manajer harus memeberi alas an tersebut dengan memperhatikan asas the right man on the right place f. Pelaksanaan (Actuating) Pelaksanaan adalah suatu fungsi manajemen untuk menggerakkan orang-orang untuk bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. apa yang hendak dicapai yang dirumuskan dalam suatu tujuan tertentu. dan wewenang sedemikian rupa sehingga tercipta suatu kesatuan yang dapat digerakkan dalam mencapai tujuan. 2. c. Mengakibatkan adanya spesialisasi delam melaksanakan tugas c. Otoriter b.

1. integrasi. Manajemen produksi berhubungan dengan penciptaan dan pengelolaan sistem yang menciptakan produk dan jasa perusahaan. bauran pemasaran (marketing mix). Berikut ini uraian tentang bidang-bidang dalam manajemen. tetapi ada juga organisasi yang hanya memiliki beberapa bidang manajemen saja. Mereka cenderung bersifat umum daripada terspesialisasi. 5. Kegiatan-kegiatan manajemen personalia meliputi kegiatan penerimaan pegawai. 4. Menentukan standar b. perngorganisasian. dan positioning. Beberapa hal yang harus diperhatikan dalam pengawasaan adalah jalaur/urut-urutan. segmentasi. manajemen penggunaan dana. Empat langkah dasar dalam pengawasan adalah sebagai berikut. tergantung pada kebutuhan organisasi tersebut. dan pengawasan penggunaan dana. 3.perintah pelaksanaan. pengarahan. Manajemen Produksi Manajemen produksi adalah rangkaian kegiatan yang terencana dan terkendalidalam rangka mengubah input menjadi output dan melakukan evaluasi terhadap output melalui umpan balik. . antara lain menajemn sumber dana. manajer harus menentukan penyebabnya dan memperbaikinya E. dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja. Manajemen Pemasaran Manajemen pemasaran adalah kegiatan pengaturan secara optimal dari fungsi pemasaran agar kegiatan pertukaran atau menyampaikan barang dari produsen ke konsumen dapat berjalan lancer dan memuaskan melalui riset pasar. pemeliharaan. sistem distribusi dan bagaimana memuaskan pelanggan. targeting. Manajemen Administrasi Manajemen administrasi tidak berkaitan dengan keterampilan menejemen tertentu. Memonitor kerja c. dan pengawasan penggunaan dana.Pengawasan adalah tindakan meneliti apakah segala sesuatu telah tercapai atau berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. a. Bidang Manajemen Manajemen dapat dibagi berdasarkan berbagai bidang dalam suatu organisasi. Apabila terjadi penyimpangan.kompetensi. Membandingkan hasil kerja dengan standar yang telah dibuat untuk menentukan adanya penyimpangan d. serta pemberian motivasi kerja. dan tindak lanjut. Beberapa organisasi memiliki semua bidang manajemen. manajemen penguunaan dana. pengaturan organisasi pemasaran. serta kepuasan pelanggan. Manajemen Keuangan Manajemen keuangan adalah manajemen yang berhubungan dengan langkah untuk mendapatkan dana yang dibutuhkan dan bagaimana penggunaannya dalam rangka mencapai tujuan. promosi dan mutasi. penilaian pagawai. dan pemutusan hubungan kerja (PHK) dengan sumber daya manusia untuk mencapai saasran perorangan. Kegiatan manajemen keuangan. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam manajemen pemesaran adalah riset pasar. 2. Manajemen Personalia Manajemen personalia adlah perencanaan. promosi. penetapan waktu. Hal-hal yang berkaitan dengan manajemen keuangan adalah manajemen sumber dana. Pengawasan dilakukan terhadap suatu kegiatan untuk mengantisipasi sedini mungkin kegiatan yang kurang sesuai dengan tujuan yang diharapkan dan mengurangi kesalahan yang akan terjadi. pengembangan.

Bawahan bertanggung jawab langsung pada atasan. Pembagian unti-unit organisasi didasarkan atas spesialisasi tugas e. Bentuk Organisasi Beberapa bentuk organisasiyang lazim digunakan oleh perusahaan-perusahaan dari perusahaan kecil sampai perusahaan besar adalah sebagai berikut. 1. Pengadministrasian kegiatn b. dan member dampak kelancaran pada bidang lain. 2. Bentuk organisasi garis sering disebut organisasi militer. Pemakaian alat-alat perkantoran c.Manajemen administrasi member perhatian pada pemberian layanan dibidang administrasi. Pelaksanaan tugas tidak banyak memerlukan koordinasi karena tugas-tugas sudah cukup jelas c. Pemeliharaan organisasi F. Organisasi Garis Organisasi garis adalah bentuk organisasi di mana wewenang pimpinan langsung ditujukan kepada bawahan. Koordinasi hanya perlu dilaksanakan di pimpinan eselon atas d. Organisasi garis cocok diterapkan pada organisasi yang sederhana dan memiliki cirri antara lain. jumlah karyawan sedikit dan belum ada spesialisasi. Terdapat pemisahan yang tegas dalam pemberian tugas b. a. Organisasi Fungsional Sesuai dengan namanya. Untuk itu perlu diperhatikan hal-hal berikut. Bentuk organisasi garis dapat dilihat pada bagan berikut ini. organisasi fungsional adalah organisasi yang disusun berdasarkan sifat dan macam-macam fungsi yang harus dilaksanakan. a. penggunaan alat yang efektif. Para direktur mempunyai wewenang komando kepada unit-unit yang berada dibawahnya atas nama sendiri dan tidak perlu nama direktur utama. . Cirri-ciri organisasi fungsional adalah sebagai berikut.

Sistem organisasi garis dan staf adalah sistem organisasi yang member wewenang pada pimpinan untuk memberi komando pada bawahan dan pimpinan dibantu oleh staf din dalam pelaksanaan tugasnya.Bentuk organisasi fungsional dapat dilihat pada bagan berikut ini. Bentuk organisasi garis dan staf dapat dilihat pada bagian berikut ini. . daerah operasinya luas. 3. dan mempunyai bidang-bidang tugas yang beraneka ragam serta kompleks. Organisasi Garis dan Staf Tipe organisasi ini cocok digunakan pada organisasi yang jumlah personilnya besar.

Ada pernyataan yang mengatakan The Right man on The Right Place dalam pengelolaan manajemen. Organisasi Garis dan Staf . 3. Siagian 2. Organisasi Garis 2. 5 . .Kegiatan Kerjakan tugas berikut ini dengan tepat! 1. Ada beberapa bentuk organisasi yang lazim digunakan oleh perusahaan yang ada di Indonesia. Jelaskan maksud dari pernyataan tersebut! 4. mulai dari perusahaan kecil sampai konglomerat. . 4 . . Jelaskan fungsi-fungsi manajemen menurut beberapa ahli pada tabel berikut ini! No. 2 . Bidang Manajemen Penjelasan 1 . 3 . Ahli Fungsi Manajemen 1 George R. Terry 2 Henry Fayol 3 Ernes Daale 4 Koontz dan O Donnel 5 Sondang P. . Lengkapilah tabel berikut ini dengan bidang-bidang manajemen beserta penjelasannya! No. Lengkapilah tabel berikut ini dengan kebaikan dan kelemahan masing-masing organisasi! Bentuk Organisasi Kebaikan Kelemahan 1. . Organisasi Fungsional 3.

Pabrik. CV. untuk memahami perbedaan badan usaha dan perusahaan. seperti PT Gudang Garam (badan usaha yang memproduksi rokok). Memahami manajemen badan usaha dalam perekonomian nasional Kompetensi Dasar 3. firma atau koperasi B. Standar Kompetensi 3. 2.3 Mendeskripsikan peran badan usaha dalam perekonomian Indonesia A. Badan Usaha/Kegiatannya Apabila kegiatannya memfokuskan pada bidang perdagangan atau jasa. sebaliknya dipilih badan usaha dalam bentuk PT. sebaliknya dipilih badan usaha perseorangan. Untuk menciptakan barang dan jasa dalam rangka memenuhi kebutuhan itulah badan usaha diperlukan. Badan usaha tidak sama dengan perusahaan. Modal yang Diperlukan Apabila modal yang dimiliki relative tidak terlalu banyak. mari kita pelajari bab berikut ini. boleh memilih badan usaha perseorangan atau persekutuan. Bentuk Badan Usaha Beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam memilih bentuk badan usaha adalah sebagai berikut.bengkel atau unit produksi. Apabila jumlah modal yang dimiliki besar. Tingkat Risiko yang Dihadapi S . apabila bidang usahanya industry yang membutuhkan modal besar. kita bisa mendapatkan modal sengan menjual saham kepada orang lain. tidak semua orang dapat memenuhi kebutuhan tersebut seorang diri. Akan tetapi. Dalam setiap perekonomian terdapat badan usaha yang bergerak dan menggerakkan perekonomian tersebut. Sekalipun demikian. perhatikan tabel berikut! Aspek Badan Usaha Perusahaan Tujuan Mencari laba atau member layanan Menghasilkan barang dan jasa Fungsi Kesatuan Organisasi (badan) untuk Alat badan usaha untuk mencapai mengurus perusahaan tujuan Bentuk Yuridis/hukum dapat berbentuk PT. Apakah dalam perekonomian Indonesia juga terdapat badan usaha? Apa saja jenis badan usaha tersebut? Untuk memahami badan usaha dalam perekonomian Indonesia. sedangkan perusahaan merupakan kesatuan teknis. 1. PT Indofood (badan usaha yang memproduksi mie instan) dan PT Kimia Farma (badan usaha yang memproduksi obat-obatan).Badan Usaha dalam Perekonomian Indonesia etiap orang membutuhkan barang dan jasa dengan berbagai macam kualitas dan kuantitas. Badan usaha yang bertujuan mencari laba adalah badan usaha yang biasanya dimiliki oleh pihak swasta. Disebut kesatuan ekonomi karena sumber daya alam. modal. Disebut kesatuan yuridis karena badan usaha umumnya berbadan hukum. dan tenaga tersebut dikombinasikan untuk mendapatkan laba atau memberi pelayanan kepada masyarakat. badan usaha merupakan kesatuan yuridis dan ekonomis. Namun. dikatakan bahwa perusahaan merupakan bagian dari badan usaha. sebaiknya memilih badan usaha dalam bentuk PT> 3. Pengertian Badan Usaha Badan usaha merupakan kesatuan yuridis dan ekonomis dari faktor-faktor produksi yang bertujuan mencari laba atau member pelayanan kepada masyarakat. dalam PT.

8) Kekuasaan tertinggi yang menyangkut pengambilan keputusan berada pada pemilik modal terbesar dan khusus pada PT ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). boleh memilih bentuk badan usaha persekutuan atau PT. Kegiatan badan usaha tidak boleh bertentangan dengan undangundang dan peraturan pemerintah. Akan tetapi. a) Sebagai pemilik tunggal. Badan Usaha Milik Swasta (BUMS) Badan Usaha Milik Swasta memainkan peranan yang cukup vital dalam perekonomian Indonesia. Akan tetapi.Apabila kemungkinan risiko yang dihadapi keci. individu yang bersangkutan memperoleh laba bada usaha kerena menjadi satu-satunya pihak yang mengambil semua risiko. 7) Pembangina keuntungan umumnya ditentukan oleh besar kecilnya penyertaan modal. 4) Status pegawai perusahaan tergantung dari masing-masing perusahaan. 6) Manajemen badan usaha ditentukan oleh kondisi masing-masing badan usaha. sebainya memilih badan usaha perorangan. sebaiknya memilih bentuk badan usaha PT. 5. tetapi pajak ini lebih rendah daripada pajak perusahaan. kita boleh memilih badan usaha perseorangan atau persekutuan. dan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD). b) Apabila timbulan masalah dalam peusahaan. dan pedagang kaki lima. kios koran. c) Pemilik badan usaha perseorangan harus membayar pajak penghasilan yang dikenakan pada laba ygn diperoleh. a. social. 1) Badan Usaha Perseorangan Badan usaha perseorangan dimiliki oleh satu orang saja sehingga tanggung jawab dan pelaksanaannya dipikul oleh satu orang tersebut sebagai pemiliknya. 1) Pemilik modalnya adalah perorangan atau kelompok (pemegang saham) 2) Tujuannya mencari keuntungan 3) Memiliki fungsi komersial. Berdasarkan Kepemilikan Modal Berdasarkan kepemilikan modal. Badan usaha milik swasta memiliki ciri-ciri khusus sebagai berikut. antara lain wartel. Cara Pembagian Keuntungan Pembagian keuntungan merupakan salah satu faktor yang perlu diperhitungkan dalam memilih bentuk badan usaha. Bentuk-bentuk Badan Usaha Milik Swasta adalah sebagai berikut. 5) Badan usaha yang berbadan hukum bekerja dan bertanggung jawab sesuai dengan kitab undang-undang hukum dagang. dan ekonomi. Pengelola (direksi) juga dipilih melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). apabila kentungan yang diperoleh ingin dinikmati bersama-sama. badan usaha dibedakan menjadi Badan Usaha Milik Swasta (BUMS). Contoh badan usaha perseorangan. apabila risiko yang dihadapi sukup besar. Badan Usaha Milik Negara (BUMN). perlu disesuaikan dengan undang-undang dan peraturan yang berlaku. 4. Apabila keuntungan ingin menjadi milik sendiri. dan Badan Usaha Campuran. 1. . 9) Pegawai perusahaan bekerja secara professional. Secara garis besar. Undang-Undang dan Peraturan Pemerintah Untuk menentukan bentuk badan usaha. Kelebihan badan usaha perseorangan adalah sebagai berikut. pemilik dapat cepat mengambil keputusan karena pemilik tidak perlu konsultasi dengan orang lain. badan usaha dapat digolongkan sebagai berikut.

a) Kerugian dapat dibagi kepada setiap anggota b) Firma biasanya lebih efisien daripada usaha perseorangan c) Para pemilik firma membeyar pajak penghasilan yang dipotong dari bagian keuntungan yang mereka terima. 4) Perseroan terbatas (PT) . d) Kebanggaan dan kepuasan kerja lebih tinggi karena pemilik inilah yang bekerja mati-matian untuk menjalankan usaha mereka. b) Apabila salah seorang anggota gagal membayar utang bagiannya maka anggota yang lain harus menutupinya. d) Apabila ada pemilik firma tidak sepakat dalam bekerja maka dapat menggangu kelancaran usaha. Apabila partner yang lain tidak mau melanjutkan. begitu pula dengan risiko yang dihadapinya. e) Modalnya bisa lebih kuat karen firma terdiri dari dua orang atau lebih. Hal ini menimbulkan risiko ketidakpastian bagai pegawai lain dan kreditur. b) Tanggung jawab pemilik tidak terbatas. e) Jumlah unagn yang dapat dipinjam oleh firma biasanya terbatas pada kombinasi nilai asset bisnis dan asset yang dimiliki anggota firma. firma harus diatur kembali. f) Apabila ada salah satu partner yang meninggal atau keluar. Kelamahan badan usaha persekutuan firma (Fa) adalah sebagai berikut. a) Keuntungan yang diperoleh dibagi. Kelebihan badan usaha persekutuan firma (Fa) adalah sebagai berikut. Salah satu kelebihan persekutuan komanditer adalah anggota aktif dapat mengambil keputusan dengan cepat tanpa perlu bertanya atau berkonsultasi dengan anggota persero aktif. c) Pengambilan keputusan biasanya berjalan lambat karena setiap kebutuhan harus berdasarkan persetujuan setiap rekanan. e) Modalnya bisa lebih kuat karena firma terdiri dari dua orang atau lebih. c) Pemilik badan usaha perseorangan harus menangani semua keputusan meskipun ia mungkin tidak begitu paham akan masalah tersebut. d) Kebanggan dan kepuasan kerja lebih tinggi karena para pemilik inilah yang bekerja mati-matian untuk menjalankan usaha mereka. artinya pemilik menanggung semua beban atau utang badan usaha dengan jaminan semua harta benda yang dimiliki.d) Ada kepuasan pribadi sebagai bos di perusahaan sendiri. firma dapat diakhiri. a) Pemilik tidak dapat membagi kerugiannya kepada orang lain. Kelemahan badan usaha perseorangan adalah sebagai berikut. Adapun salah satu kelemahan persekutuan komanditer adalah apabila CV bangkrut maka kekayaan pribadi anggota aktif digunakan untuk melunasi utang-utang perusahaan. Perbedaan antara CV dan firma terletak pada tanggung jawab dan keikutsertaan anggotanya. Jumlah pajak yang harus dibayar bisanya lebih rendah dibandingkan dengan pajak yang dikenakan pada perusahaan. baik harta benda dalam badan usaha maupun harta bendadi luar badan usaha. 2) Persekutuan Firma (Fa) Persekutuan firma atau biasa disebut firma adalah suatu badan usaha yang didirikan oleh dua orang atau lebih dan menjalankan usanhanya menggunakan nama bersama. terutama apabila hal ini terjadi terus-menerus. 3) Persekutuan Komanditer (CV) Persekutuan komanditer adalah badan usaha yang didirikan oleh dua orang atau lebih.

6) Koperasi Sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia No. dan modalnya terdiri dari saham-saham (surat sero). koperasi adalah badan usaha yang beranggotakan orang-orang atau badan hukum koperasi dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan asas kekeluargaan. didirikan oleh beberapa orang. badan usaha swasta banyak menyerap tenaga kerja sehingga mampu menambah pendapatan nasional dan membantu pemerintah dalam memperlancar perekonomian nasional. e) Umur perusahaan dapat terus berjalan selama menguntungkan. b) Rahasia perusahaan relative kurang terjamin karena pihak perusahaan harus melaporkan kepada para pemegang saham. c) Pajak yang ditetapkan pada perusahaan jumlahnya lebih besar daripada pajak yang ditetapkan pada perusahaann perseorangan dan firma. b) Mempunyai fungsi social dan ekonomi. Kelebihan badan usaha perseroan terbatas adalah sebagai berikut. Jadi. Masalah yang dihadapi pemerintah saat ini adalah kurang tersedianya kesempatan kerja sehingga banyak pengangguran. yaitu para pemegang saham tidak perlu menghabiskan waktu untuk menjaga investasi mereka. agama. a) Tujuan utamanya memberi layanan kepada masyarakat sekaligus mencari keuntungan. a) Pemilik perusahaan. bukan keuntungan. 1) Membantu membuka kesempatan kerja Dengan tersedianya kesempatan kerja. . akan dapat meningkatkan pendapatan masyarakat. Contoh: Yayasan Pemeliharaan Anak Cacat (YPAC). yang dipentingkan saebuah yayasan adalah pelayanan masyarakat. b) Perusahaan bertanggung jawab atas utang. Hidup dan matinya perusahaan tidak tergantung pada usia pemegang saham kerena saham dengan mudah dapat berpindah dari satu orang ke orang lain. Cirri-ciri perjan adalah sebagai berikut. Peranan badan usaha swasta dalam perekonomian Indonesai adalah sebagai berikut. dan jasa nonbosnis lainnya. b. a) Biaya yang dikeluarkan untuk mendirikan PT lebih tinggi dibandingkan dengan biaya untuk mendirikan firma atau perusahaan perseorangan. d) Perusahaan dapat menarik dana dari banyak investor. Kelemahan badan usaha perseroan terbatas adalah sebagai berikut. 5) Yayasan Yayasan adalah badan usaha yang dibentuk untuk menyediakan jasa dibidang sosial. 25 tahun 1992. c) Tanggung jawab menjalankan perusahaan tersebar pada banyak orang. 1) Perusahaan Negara Jawatan (Perjan) Perjan adalah Badan Usaha Milik Negara dengan modal serta penyelenggaraan setiap tahun ditetapkan dalam APBN. 2) Membantu meningkatkan atau menambah pendapatan negera Dengan membuka kesempatan kerja.Perseroan terbatas adalah badan usaha yang berbadan hukum. Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Badan Usaha Milik Negara adalah sebagai berikut. Badan usaha swasta memainkan peranan penting dalam perekonomian Indonesia. pendidikan.

Modal BUMD merupakan kekayaan daerah yang dipisahkan . g) Dapat menuntut dan dituntut berdasarkan hukum perdata. atau pemerintah daerah yang bersangkutan. d) Bergerak pada usaha-usaha vital. c. Cirri-ciri persero adalah sebagai berikut. b) Bertujuan mencari laba. g) Dapat bergabung dengan badan usaha lainnya. tanggung jawab. d) Tidak mendapat fasilitas Negara. b) Mempunyai fungsi social dan ekonomi. 3) Perusahaan Negara Perseroan (Persero) Perseroan adalah perusahaan Negara dengan struktur modal terdiri dari sahamsaham yang berasal dari kekayaan Negara yang dipisahkan. h) Pemiliknya adalah pemerintah. 2) Perusahaan Negara Umum (Perum) Perum disebut juga publick corporation. f) Dipimpin oleh dewan direksi dan karyawan yang berstatus pegawai perusahaan Negara yang diatur tersendiri. a) Berfungsi komersial dan ekonomi. Cirri-ciri perum adalah sebagai berikut.c) Modalnya besar dari APBN/APBD yang menjadi hak dari departemen. d) Pemiliknya adalah pemerintah pusat atau pemerintah daerah. direktorat jenderal. a) Tujuannya adalah member layanan kepada masyarakat sekaligus mencari keuntungan dengan memegang teguh prinsip berdaya guna dan berhasil guna dalam melaksanakan kegiatan usaha. yaitu badan usaha yang diatur melalui peraturan daerah untuk memenuhi kebutuhan masyarakat. yaitu badan usaha milik Negara yang berasal dari kekayaan Negara yang telah dipisahkan. kontrak untuk hubungan dengan pihak lain. dan pengawasan diatur dalam undang-undang. f) Apabila menuntut atau dituntut. kedudukannya sebagai pemerintah atau seizin pemerintah. tugas. yaitu hierarki dan fungsional. i) Memiliki kekayaan sendiri seperti perusahaan swasta dan dapat mengikat perjanjian. Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) Badan Usaha Milik Daerah sering disebut dengan istilah perusahaan daerah. g) Pegawainya berstatus pegawai negeri/daerah. atau pemerintah daerah. e) Bergerak pada jasa-jasa vital. c) Modalnya berasal dari pemerintah dalam bentuk saham. f) Pegawainya berstatus pegawai perusahaan swasta. sesama badan usaha milik Negara atau perusahaan swasta. h) Mengikuti model yang ada di pemerintah. c) Seluruh modalnya berasal dari kekayaan Negara/daerah yang dipisahkan dan dapat meminjam dari dalam atau luar negeri. e) Merupakan bagian dari suatu departemen. tujuan BUMN adalah ikut serta melaksanakan pembangunan ekonomi nasional pada umumnya dan pembangunan . h) Susunan organisasi. direktorat jenderal. wewenang. e) Dipimpin oleh dewan redaksi. i) Dipimpin oleh seorang kepala yang merupakan bawahan atau bagian dari departemen.

peran BUMN/BUMD terhadap kesejahteraan masyarakat harus diperbesar dengan menjadikan BUMN/BUMD sebagai pelaku perekonomian yang tangguh. . mampu meningkatkan kinerjanya (baik secara operasional dan financial) dalam upaya memenuhi harapan para stake holders (pihak-pihak yang mempengaruhi jalannya roda perusahaan. took buku. Badan Usaha Jasa Badan usaha jasa adalah badan usaha yang melakukan kegiatan member pelayanan jasa kepada masyarakat umum. d. Badan Usaha Perdagangan Badan usaha yang melakukan kegiatan membeli barang dagangan untuk dijual kembali tanpa mengubah bentuknya. Badan Usaha Industri Badan usaha industry adalah badan usaha yang bergerak dalam bidang pengolahan bahan baku menjadi barang jadi atau bahan setengah jadi menjadi barang jadi. bahwa pemerintah memiliki hak dan kewajiban menyejahterakan seluruh rakyat Indonesia dengan menguiasai sumber daya alam strategis. badan usaha dibedakan menjadi sebagai berikut. Contoh: usaha salon. Badan Usaha Penanaman Modal Dalam Negeri Badan usaha penanaman modal dalam negeri adalah badan usaha yang pemilik modalnya adalah masyarakat Negara itu sendiri. seperti pemegang saham. Itu tidak salah. Peran BUMN/BUMD tentu tidak akan dapat dilaksanakan dengan baik tanpa terlaksananya pengelolaan perusahaan yang baik (good corporate overnance) yang meliputi. Contoh: dealer sepeda motor. 3. keadilan. Badan Usaha Agraris Badan usaha agraris adalah badan usaha yang bergerak dalam bidang pengolahn tanah seperti usaha pertanian. dikelola secara professional. b. BUMD juga bertujuan meningkatkan pendapatan daerah yang bersangkutan. dan usaha perikanan. Contohnya: perusahaan tekstil. 2. a. Contoh: usaha pertambangan. Badan Usaha Ekstraktif Badan usaha ekstraktif adalah badan usaha yang bergerak dalam bidang pengambilan kekayaan alam yang telah tersedia tanpa mengubah sifatnya. hotel. tanggung jawab. tetapi saat ini. dan keadilan di seluruh lini kegiatan BUMN/BUMD.ekonomi daerah pada khususnya. atau konsumen). badan usaha dibedakan menjadi sebagai berikut. pemerintah. mampu bersaing secara global. dan angkutan umum. karyawan. Badan Usaha Penanaman Modal Asing Badan usaha penanaman modal asing adalah badan usaha milik masyarakat luar negeri yang beroperasi di Indonesia. dan took sepatu. Berdasarkan Wilayah Negara Berdasarkan wilayah Negara. c. Agar BUMN/BUMD dapat beroperasi dengan baik. BUMN/BUMD dituntut untuk meningkatkan pertumbuhan kinerja dan meningkatkan efisiensi untuk menghindari high cost yang dapat membebani masyarakat. Anda mungkin sering mengaaitkan peran BUMN/BUMD dengan Pasal 33 UUD 1945. e. usaha pekebunan. Oleh karen itu. BUMN/BUMD berada ditengah kancah globalisasi ekonomi dan perdagangan bebas yang menuntut makin kecilnya era pemerintah dalam perekonomian. b. a. Berdasarkan Lapangan Usaha Berdasarkan lapangan usahanya. transparansi.

a. dan bank Exim. Telkom mengajak beberapa mitra kerja untuk meningkatkan kualitas pelayanan dan memperbesar keuntungan. antara laian sebagai berikut. Kebebasan badan usaha yang bergabung masih tetap seperti semula. Holding Company muncul sebagai jalan keluar dari undang-undang anti-trust di Amerika Serikat. Kartel Kartel adalah gabungan dari beberapa badan usaha untuk tujuan tertentu. Bank Mandiri adalah gabungan dari Bank Bumi Daya. Penggabungan Horizontal Penggabungan horizontal merupakan penggabungan yang disebabkan faktor kesamaan kegiatan dalam mencapai tujuan tertentu. Badan usaha membeli sebagian besar saham perusahaan dapat memengaruhi perusahaan di bidang pemasaran dan keuangan. Bank Mandiri merupakan salah satu contoh dari Trust. Kebebasan perusahaan yang membeli saham dengan perusahaan yang sebagian besar sahamnya dibeli masih tetap seperti semula. Badan usaha yang bergabung secara vertikal. Berikut ini pembahasan tentang penggabungan vertical dan penggabungan horizontal. badan usaha pengolahan getah. Hanya saja mereka terikat dengan kesepakatan-kesepakatan yang telah disetujui. Bank Pembangunan Indonesia. dikenal penggabungan vertical dan penggabungan horizontal. b. d. Trust Trust adalah gabungan dari beberapa badan usaha yang dilebur dan disatukan menjadi badan usaha baru yang lebih besar dan kuat. Ketersediaan bahan dasar pasti karena badan usaha yang menyediakan bahan dasar sudah merupakan bagian dari perusahaan. dan pembagian daerah pemasaran.C. 1. Sebagai penyedia jasa telekomunikasi. bank Dagang Negara. beberapa perusahaan tekstil menyepakati pembelian pewarna dalam partai besar sehingga diperoleh potongan harga. Keuntungan dari penggabungan secara vertikal adalah sebagai berikut. Misalnya. badan usaha perkebunan karet. Macam-macam penggabungan horizontal. karena pemasok bahan dasar merupakan bagian dari badan usaha. Concern Concern adalah penggabungan beberapa badan usaha terutama ditunjukkan untuk mengatasi masalah pembelanjaan. Badan usaha penanaman kapas. dan badan usaha penenunan. Persaingan dapat dikurangi karena faktor-faktor persaingan telah berkurang. a. Bagaimana pendapat anda tentang fenomena tersebut? . Holding Company Holding Company adalah penggabungan badan usaha dengan cara pembeli sebagian besar saham. b. Tujuan penggabungannya dapat berupa keseragaman harga. c. PT. Penggabungan Vertikal Penggabungan vertical merupakan penggabungan yang disebabkan oleh urut-urut hubungan kegiatan. pabrik ban. misalnya persaingan untuk mendapatkan bahan dasar tidak terjadi lagi. Penggabungan Badan Usaha dalam penggabungan badan usaha. misalnya badan usaha pembibitan. 2. Kegiatan Kerjaka tugas berikut ini dengan tepat! 1. jumlah produksi tiap badan usaha. badan usaha pemintalan.

surat kabar. BUMS dan koperasi. Apakah keuntungan dan kerugian disventasi Indosat bagi Indonesia? 4. BUMD. BUMN. Tabel Pengamatan No. BUMD dan koperasi? Tuliskan jawaban anda pada tabel berikut ini! BUMS BUMN BUMD Koperasi 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 5. Penggabungan beberapa perusahaan atau badan usaha tidak selalu bermakna positif. Setujukah anda dengan divestasi Indosat ke STT? Jelaskan! c. BUMS.BUMD.. Pada 15 Desember 2002. 2) Hasil kegiatan tersebut ditulis dalam tabel seperti berikut. penggabungan tersebut bisa menimbulkan adanya monopoli oleh sekelompok orang atau golongan tertentu yang bisa menentukan atau memperbesar harga pasar. a. apakah PT Indosat termasuk BUMN atau BUMS? Jelaskan! b. 1 2 3 4 Otomotif Elektronik 1 2 3 4 Koperasi Industri Tas dan Koper (Intako) Batur Jaya Tas dan Koper Pengecoran besi logam . Nama Perusahaan Bidang Usaha BUMN 1 PT Telkom (Persero) Telekomunikasi 2 Pelistrikan PT PLN (Persero) 3 . Bahkan. Bagaimana ciri-ciri khusus BUMS.94% saham PT Indosat Tbk. Menurut anda. Langkah Penelitian 1) Carilah berita dari artikel. majalah. atau pemberitaan orang lain secara langsung mengenai pengelolaan BUMN..dan koperasi dalam perekonomian b. Tugas kelompok a. Swasta PT Astra PT Nasional Panasonic . Bagaimana pendapat anda tentang fenomena tersebut? 3. Singaporae Technologies Telemedia (STT) menggunakan Indonesia Communication Ltd (ICL) anak perusahaan yang berbasis Mauritius sebagai kendaraan untuk mengakuisisi 31.2. internet. 4 . televise. Tujuan Penelitian Mengetahui kegiatan BUMN. Waktu Pada saat belajar mengajar c.

Analisis 1) Mengapa badan usaha tersebut melakukan kegiatan ekonomi? 2) Apakah perbedaan antara BUMN.1 2 3 4 BUMD PDAM Air Minum d. BUMD. BUMS. dan koperasi? 3) Bagaimana peran masyarakat dalam pengelolaan badan usaha tersebut? e. Kesimpulan .

Kerja sama antarkoperasi.Koperasi di Indonesia operasi merupakan bentuk badan usaha yang unik karena berbeda dengan badan usaha yang lain. Harapan pemerintah.   K . Dari fungsi ini betapa besarnya harapan yang digantungkan pada koperasi. Salah satu fungsi koperasi yang tertera dalam Undang-Undang Koperasi Nomor 25 Tahun 1992 adalah mewujudkan dan mengembangkan perekonomian nasional yang merupakan usaha bersama berdasarkan asas kekeluargaan. Kemandirian. Pengertian ini sesuai dengan difinisi koperasi dalam Undang-Undang No. Tujuan. dan Fungsi Koperasi 1. c.1 Mendeskripsikan cara pengembangan koperasi dan koperasi sekolah 4. 25 Tahun 1992 Pasal 1 yang menyatakan bahwa koperasi adalah badan usaha yang beranggotakan orang-seorang atau badan hukum koperasi dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan asas kekeluargaan. dan makmur berdasarkan Pancasila dan UUD 1945. Standar kompetensi 4. andasan. Pembagian sisa hasil usaha dilakukan secara adil sebanding dengan besarnya jasa usaha masing-masing anggota. Landasan dan Asas Koperasi Koperasi berdasarkan pancasila dan UUD 1945 serta berdasar atas asas kekeluargaan. Co berarti bersama sedangkan operation berarti usaha. Prinsip dasar Prinsip dasar koperasi adalah sebagai berikut.2 Menghitung pembagian sisa hasil untuk A. Memahami pengelolaan koperasi kewirausahaan Kompetensi Dasar 4. Membengun dan mengembangkan potensi dan kemampuan ekonomi anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya untuk meningkatkan kesejahteraan ekonomi dan sosialnya. mari kita pelajari bab berikut ini. 3. f. Prinsip Dasar. Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka. Pendidikan koperasi. 4. Penggabungan dua kata ini akan menghasilkan kata usaha bersama. b. Berperan secara aktif dalam upaya mempertinggi kualitas kehidupan manusia dan masyarakat. adil. koperasi dapat menjadi saka guru perekonomian nasional? Bagaimanakah cara mendirikan koperasi? Untuk menjawab pertanyaanpertanyaan tersebut. a. Pengelolaan dilakukan secara demokratis. B. b. serta turut membangun tatanan perekonomian nasional dalam rangka mewujudkan masyarakat yang maju. g. d. Tujuan Koperasi Tujuan koperasi adalah mewujudkan kesejahteraan anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya. Pengertian Koperasi Kata koperasi berasal dari kata co dan operation. e. Pembagian balas jasa yang terbatas terhadap modal. 2. a. Fungsi Koperasi Fungsi koperasi adalah sebagai berikut.

koperasi memiliki berbagai macam bidang usaha sebagai berikut. Anggota b. Usaha untuk mewujudkan dan mengembangkan perekonomian nasional yang merupakan usaha bersama berdasarkan asas kekeluargaan dan demokrasi ekonomi. c. 25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian. Sumber lain yang sah C. Hibah Hibah adalah sejumlah uang yang diperoleh koperasi yang berasal dari pemberian sukarela perorangan. Contoh: koperasi kerajinan kecil. Koperasi jasa. 5. kolektif atau lembaga. produksi. yaitu koperasi yang usahanya bermacam-macam. Koperasi pemasaran ternak sapi. Koperasi serba usaha. koperasi perkebunan. Koperasi konsumen. koperasi usaha fotokopi. Penerbitan obligasi dan surat utang lainnya e. Modal Menurut Undang-Undang No. Simpanan Pokok Simpanan pokok adalah sejumlah uang yang sama banyaknya yang wajib dibayarkan oleh anggota kepada koperasi pada saat masuk menjadi anggota. Memperkokoh perekonomian masyarakat sebagai dasar kekuatan dan ketahanan perekonomian nasional yang merupakan usaha berasama berdasarkan atas asas kekeluargaan dan demokrasi ekonomi. anggotanya adalah pedagang alat tulis kantor. anggotanya adalah pedagang sapi. Dana Cadangan Dana cadangan adalah sejumlah uang yang diperolah dari penyisihan sisa hasil usaha (SHU) yang dimaksudkan untuk menumpuk modal sendiri dan untuk menutup kerugian koperasi apabila diperlukan. 6. Koperasi pemasaran alat-alat tulis kantor. 2. Contoh: koperasi usaha jasa angkutan.c. Modal sendiri berasal dari simpanan-simpanan berikut ini. Macam-Macam Koperasi di Indonesia Di Indonesia. yaitu koperasi yang melakukan kegiatan dibudang pembuatan barang. yaitu koperasi yang beranggotakan orang-orang yang mempunyai kegiatan di bidang pemasaran barang-barang dagangan. yaitu koperasi yang memberikan pelayanan jasa. modal koperasi terdiri dari modal sendiri dan modal pinjaman. Bank dan lembaga lainnya d. D. a. c. yaitu koperasi yang melakukan usaha di bidang penyediaan barang konsumsi untuk anggotanya (kebutuhan sehari-sehari). d. yaitu koperasi yang bergerak di bidang simpan pinjam. Simpanan Wajib Simpanan wajib adalah jumlah simpanan tertentu yang tidak harus sama yang wajib dibayar oleh anggota kepada koperasi dalam waktu dan kesempatan tertentu. koperasi peternakan. baik di bidang konsumsi. 5. Contoh koperasi pemasaran adalah sebagai berikut. 4. Contoh: KSP dengan anggota petani. Koperasi pemasaran. Kopersai produsen. Koperasi simpan pinjam (KSP). b. Koperasi lainnya dan atau angggotanya c. 1. d. a. 3. Adapun modal pinjaman dapat berasal dari pihak-pihak berikut ini. b. anggotanya adalah pedagang barang-barang elektronik. a. simpan pinjam maupun jasa. Perbedaan Koperasi dengan Badan Usaha yang Lain . KSP dengan anggota nelayan. Koperasi pemasaran elektronik.

Efisien. Ada anggota yang tanggung jawabnya terbatas. Pengelolaan relati lebih baik. 1. 2. 4. 1. 5. Keuntungan tidak cepat terbuka. 1. badan usaha lain perhatikan Kelemahan Modal terbatas. ditanamkan. Kelangsungan perusahaan tergantung pemilik. Biaya organisasi besar. besar. Kelangsungan firma terjamin. Keuntungan dibagi pada seluruh anggota. Bisa muncul konflik pribadi yang berdampak buruk bagi kelangsungan usaha. Keputusan cepat diambil 1. Risiko ditanggung pemilik. 2. Rahasia perusahaan 3. 5. 2. modal ke orang lain dengan 3. Apalagi koperasi memiliki pengelolaan yang dilakukan dengan prinsip demokrasi dan terbuka. Hal ini membuat koperasi lebih unggul dari segi persamaan. Tanggung jawab pemilik yang besar untuk memimpin tergantung saham yang PT. Modal lebih besar dibanding badan usaha perseorangan. Risiko ditanggung bersama 1. Mudah menggumpulkan modal melalui penjualan 1. Usaha dapat terganggu intervensi dari persero diam. Bentuk Pemilik Keunggulan 1. Dibutuhkan kepemimpinan saham 3. menjadi besar. Mudah memperoleh kredit pasif dari bank. Persero bisa mengalihkan 2. 2. 1. 4. Perusahaan lebih terjamin. Keuntungan menjadi milik 2. Satu orang Perseorangan 3. Rahasia kurang terjamin. Ada pembagian kerja. Koperasi Anggota bersaing di pasar bebas. 4. 3. Modal lebih banyak karena Ada pemilik relative lebih anggota aktif dan banyak. 2. Pengelolaan demokratis dan 2. Perusahaan pribadi. Mudah terbentuk. Minimal Firma dua orang 3. terjamin 4. Setiap anggota memiliki hak pemerintah sehingga sulit dan kewajiban yang sama. kita bisa melihat hanya koperasi yang anggotanya memiliki hak dan keawjiban yang sama. Usaha dijalankan anggota. Modal persero diam sulit ditarik. . ada yang tanggung jawabnya tidak terbatas. Pemilik bebes mengatur usaha. anggota 3. PT 4. Dari tabel di atas. Waktu pendirian lama.Untuk mengetahui perbedaan antara koperasi dengan tabel berikut ini. Satu rugi yang lain ikut rugi . 1. 1. CV 2. Modal yahng dibutuhkan saham. 4. 5. 2. Pemilik jalan menjual saham. Mengutamakan kesejahteraan anggota. Bisa mendapat proteksi dari 3.

Berikut pendapat Thomas Nugroho dalam Media Indonesia online. 1. khususnya koperasi Indonesai. untuk dapat memberikan sumbangan yang signifikan bagi perekonomian nasional. Sifat kolektif ini cocokdengan jiwa gotong royong bangsa Indonesia. Padahal. b. Koperasi memikul beban social yang sangat besar karena koperasi adalah sebuah idealisme ekonomi yang diperjuangkan oleh para pendiri republik ini untuk mewujudkan cita-cita keadilan sosial. Koperasi umumnya ditafsirkan sebagai ekonomi rakyat dengan skala kecil. d. . 1. c. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan berkoperasi dikalangan anggota yang berguna bagi para siswa untuk bekal terjun di masyarakat. Memupuk dan mendorong tumbuhnya kesadaran serta semangat berkoperasi dikalangan para siswa. penyalahgunaan wewenang. Koperasi Indonesia juga lekat dengan ekonomi rakyat karena tingginya tingakt penggunaan hasil prosuksi dalam negeri (bahan-bahan local). menanamkan. dan Lain-Lain Lembaga Pendidikan di Lingkungan Departemen Pendidikan dan Kebudayaan adalah sebagai berikut. Membantu dan melayani pemenuhan kebutuhan ekonomi para siswa melelui pengembangan pembagian kegiatan usaha. seharusnya koperasi mempunyai skala usaha yang menengah dan besar di berbagai sektor ekonomi. E. 14 Juli 2004. Sekalipun begitu. Universitas. kita tidak boleh menutup mata akan kelemahan koperasi. kelemahan koperasi sebagai badan usaha ini mungkin hanya terletak pada penafsirannya. Menunjang program pembangunan pemerintah di sector perkoperasian melalui program pendidikan sekolah. e. 2. Rabu. dan sebagainya untuk kebutuhan para siswa. b. Jadi. a. Anggotanya adalah kalangan siswa/murid sekolah yang bersangkutan. Koperasi sekolah didirikan dalam rangka kegiatan belajar mengajar para siswa sekolah. kopersai sekolah adalah koperasi yang anggotanya para siswa/murid dari suatu sekolah yang berfungsi sebagai wadah untuk mendidik tumbuhnya kesadaran berkoperasi di kalangan siswa. Koperasi Sekolah Koperasi sekolah yang kita bahas ini termasuk ke dalam koperasi konsumen karena biasanya koperasi sekolah baru mampu menjalankan peranan sebagai koperasi yang menyediakan barang-barang konsumsi seperti buku. Ciri-Ciri dan Tujuan Koperasi Sekolah Cirri-ciri koperasi sekolah adalah sebagai berikut. alat tulis. Pengembangan koperasi sejak Orde Lama hingga masa reformasi saat ini sering dijadikan alat kepentingan politik. perselisihan. Mendidik. 3. a. Kekuatan koperasi juga terletak pada kemampuannya menyerap tenagakerja dalam jumlah besar dan gaya pengelolaan yang ditopang oleh suasana kegotongroyongan tinggi. c. Kerena pendirian koperasi ini ada kaitannya dengan belajar manmgajar maka tidak disyaratkan menjadi badan hukum. Akan tetapi. d. dan memelihara suatu kesadaran hidup bergotong-royong dan setia kawan serta jiwa demokratis di antara para siswa. inefisiensi dan pemborosan sehingga merugikan anggotanya. makanan ringan. Adapun tujuan didirikannya koperasi sekolah b erdasarkan SK bersama Menteri Perdagangan dan Koperasi dan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 719/Kpb/XII/79 tentang Pendirian Pengkoperasian Sekolah.Kekuatan koperasi terletak pada sifat kolektifnya. Berfungsi sebagai laboratorium pengajaran koperasi di sekolah. Hilangnya kepercayaan masyarakat akibat maraknya penyelewengan.

antara laian sebagai berikut. jujur. b) Notulen rapat pembentukan. Buku-buku pelajaran. e. dibentuk panitia pembentukan koperasi sekolah yang diberi wewenang untuk melakukan persiapan-persiapan dan pelaksanaan rapat pembentukan. Salah satu cara agar koperasi sekolah dapat memperoleh barang dagangan dengan harga murah adalah dengan membeli barang di pasar grosir atau agen langsung dan menjualnya kembali dengan keuntungan yhang dukup. Membentu pemerintah dalam pembangunan bidang perkoperasian melalui pendidikan di sekolah. 3) Manyiapkan administrasi rapat pembentukan. dan mempunyai jiwa demokratis. suka bekerja keras. 2) 2. Memberikan pengetahuan dan keterampilan berkoperasi pada siswa sehingga dapat menjadi bekal siswa saat terjun ke masyarakat. Cara Mendirikan Koperasi Sekolah Pendirian koperasi sekolah melalui beberapa tahap berikut ini. Koperasi sekolah mempunyai peranan yang sangat penting. Mengembangkan jiwa kewirausahaan siswa. 4. Tugas panitia tersebut adalah sebagai berikut. seperti sikat gigi. Peranan Koperasi Sekolah Adanya joperasi sekolah sangat baik bagi pengembangan kemandirian dan kedewasaan siswa. siswa pengurus OSIS serta kepala sekolah pada satu sekolah tertentu mengadakan pertemuan-pertemuan untuk membicarakan dan merumuskan maksud dan tujuan pendirian koperasi sekolah. 3. Barang-barang tersebut. Dengan demikian. Tahap persiapan Guru. . dan lain-lain. agar koperasi sekolah dapat berjalan dengan baik. b. 5. koperasi tidak memperoleh untung yang berlebihan namun. c. tempat. Melatih siswa untuk disiplin. dan lain-lain. 4. Artinya. khususnya barang-barang yang dapat menunjang proses belajar siswa. acara pelaksanaan rapat pembentukan koperasi sekolah. a. pengurus koperasi sebaiknya menyediakan barang-barang yang dibutuhkan oleh siswa. 2. minuman. bekerja sama saling membantu. 3. yang terdiri dari sebagai berikut.2. Oleh karena itu. Melatih siswa supaya memiliki kesadaran berkoperasi. juga tidak terlalu rendah hingga mengancam keberadaan koperasi. koperasi sekolah didirikan untuk membantu siswa dalam pemenuhan kebutuhannya. 1) Mengumpulkan informasi tentang pengertian dan pemahaman koperasi sekolah dengan mengadakan konsultasi ke kantor koperasi setempat. d. koperasi masih dapat memperoleh untung (yang pada akhirnya juga akan kembali ke anggota sebagai sisa hasil usaha) dan anggotanya juga dapat memiliki barang dengan harga lebih murah. Memilih Jenis Barang yang Dijual Koperasi Sekolah Pada dasarnya. Untuk itu. setia kawan. yaitu sebagai berikut. Alat tulis-menulis. 1. Apabila memungkinkan. pasta gigi. Menyelenggarakan kefetaria sekolah. a) Daftar hadir undangan atau peserta rapat. a. Pakaian seragam sekolah. Setiap lembaga pendidikan diharapkan memiliki koperasi. permen. tentunya dengan harga yang lebih murah dibandingkan herga di pasar atau di toko. sabun. koperasi juga dapat menyediakan barang lain. Menetapjan waktu. Makanan kecil.

10) Pengajuan usul dari peserta. panitia pembentukan mengakhiri tugasnya dan membubarkan diri. 11) Pengucapan sumpah/janji pengurus dan pengawas koperasi sekolah yang terpilih. 3) Utusan. Seperti persiapan dirasakan cukup. 4) Guru-guru. c. selanjutnya diadakan rapat resmi pembentukan koperasi sekolah yang dihadiri oleh para undangan yang ditentukan panitia.pejabat kantor koperasi setempat. 1) Pembukaan. 6) Mempersiapkan sistem pemilihan pengurus dan pelantikan pengurus terpilih. 4) Membuat rancangan anggaran dasar dan anggran rumah tangga koperasi. Penjelasan pada tahap ketiga ini dapat dilihat pada Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian pada Pasal 9 sampai dengan Pasal 13. Tahap Pembukaan Setelah tahap persiapan dilakukan secara matang. 2) Laporan panitia pembentukan koperasi tentang maksud dan tujuan pendirian koperasi sekolah. 5) Membuat proposal dan mencari sumber pendanaan rapat pembentukan koperasi sekolah. seperti konsumsi rapat dan undangan. 3) Penjelasan dan pengarahan tentang pembentukan koperasi sekolah dari utusan/pejabat kantor koperasi. 5) Pengurus OSIS.c) Tata tertib rapat pembentukan. Pengurus terpilih ini segera mendaftarkan koperasi ke kantor koperasi setempat atau dapat pula mengajukan surat permohonan mengesahkan badan hukum kepada penanggung jawab koperasi. b. Rapat pembentukan teriri dari sebagai berikut. 6) Siswa/murid calon anggota kopersi sekolah. Undangan ini sekurang-kurangnya ditujukan kepada: 1) Kepala sekolah. Tahap Pengajuan Pengakuan Koperasi Sekolah kepada Kantor Koperasi Setempat Setelah terpilihnya pengurus dan pengawas koperasi serta telah ditetapkan wakil-wakil yang menandatangani akta pendirian. d) Akta pendirian koperasi. 7) Rancana kerja dan rencana anggran belanja koperasi sekolah. undangan disebarkan untuk pelaksanaan rapat pembentukan secara resmi. 4) Penbacaan tata tertib rapat pembentukan dan pemilihan pengurus koperasi. 9) Penetapan pihak-pihak yang akan menendatangani naskah akta pendirian koperasi atas nama pendiri. . 8) Pemilihan pengurus dan koperasi sekolah. Pelaksanaan pekerjaan koperasi dilakukan oleh pengurus yang dipimpin oleh ketua pengurusnya. 2) Dewan/komite sekolah. 5) Persetujuan rapat tentang pembentukan koperasi sekolah. 7) Hal-hal lain yang diperlukan dalam rapat pembentukan. 6) Pembahasan dan penetapan AD dan ART koperasi sekolah.

Guru. Permasalahan Kebutuhan Prakarsa Bimbingan Pemerintah Kepala Sekolah. Dewan Sekolah Persiapan Rapat Pembentukan Pengesahan/Pengakuan Koperasi atau Usulan Badan Hukum Koperasi Sekolah .Tahap-tahap tersebut apabila digambarkan adalah sebagai berikut.

a. c) Memilih. b) Membuat laporan tertulis tentang hasil pengawasannya. Mereka bertugas mengelola koperasi dan usanhanya serta mempertanggungjawabkan usahanya itu kedepan rapat anggota dan rapat anggota luar biasa. dan usaha koperasi. 1) Rapat anggota Wewenang rapat anggota sangat luas yaitu sebagai berikut. koperasi perlu melengkapi dirinya dengan berbagai seksi yang jumlah dan jenisnya disesuaikan dengan kebutuhan usaha koperasi tersebut. b) Merumuskan kebijakan umum dibidang organisasi. Namun demikian. Rapat anggota untuk mengesahkan pertanggungjawaban pengurus diselenggarakan paling lambat enam bulan setelah tahun buku lampau. a) Menetapkan atau mengubah dan menyempurnakan anggran dasar dan anggran rumah tangga koperasi. modal. e) Menyerahkan pertanggungjawaban pengurus dalam pelaksanaan tugasnya. pembagian. Contohnya adalah dengan membuat laporan tahunan. manajemen. dan pembubaran koperasi. g) Menetapkan penggabungan. Selain RAT. peleburan. 2) Pengurus Para pengurus koperasi ini dipilih dari anggota koperasi dalam rapat anggota dengan masa jabatan lima tahun. Pengawas koperasi memiliki tugas sebagai berikut. h) Berhak meminta keterangan dan pertanggung jawaban pengurus dan pengawas menegenai pengelolaan koperasi. rencana anggaran pendapatan dan belanja koperasi serta pengesahan laporan keuangan. mengangkat. a) Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan kebijkan dan pengelolaan koperasi. serta sarana dan prasarana serta dukungan semua pihak. d) Menetapkan rencana kerja. koperasi dapat melakukan rapat anggota luar biasa (RALB).5. Rapat anggota dilakukan paling sedikit sekali dalam satu tahun. a) Ketua b) Wakil Ketua c) Sekretaris d) Wakil Sekretaris e) Bendahara f) Wakil Bendahara Selain keenam pengurus poko tersebut. . 3) Pengawas Koperasi Sekolah Pengawas koperasi sekolah adalah merupakan salah satu alat kelengkapan organisasi koperasi. Manajemen Koperasi Sekolah Dalam mengelola koperasi sekolah. manfaat koperasi sekolah dan pihak terkait. Pengurus koperasi terdiri dari sebagai berikut. Struktur Organisasi koperasi terdiri dari sebagai berikut. dalam pelaksanaannya diusahakan secepatnya. f) Menetapkan pembagian sisa hasil usaha (SHU). diperlukan struktur organisasi. memberhentikan pengurus dan pengawas koperasi.

Siswa dapat belajar berorganisasi. Membentuk sikap mental yang baik. b) Mendapatkan segala keterangan yang diperlukan. Pembina dan Pelindung Kepala sekolah diharapkan berperan sebagai Pembina. c. kesejahteraan warga sekolah khususnya anggota (siswa) koperasi sekolah dapat ditingkatkan. 5. Melatih siswa untuk biasa menebung . pelindung. Manfaat Koperasi Sekolah Dengan didirikannya koperasi sekolah. tampak seperti berikut. Dengan demikian koperasi sekolah memberikan manfaat sebagai berikut. memperoleh keuntungan dan maju pesat. a) Meneliti catatan yang ada di koperasi. dan jujur di kalangan sisiwa.Pengawas koperasi memiliki wewenag sebagai berikut. 4. Siswa dapat memenuhi segala kebutuhan alat-alat pelajaran langsung di koperasi tanpa harus pergi belanja ke tempat yang jauh dari harga yang lebih murah. b. Apabila digambarkan dalam bentuk bagan. Badan Penasihat Angota badan penasihat adalah kepala sekolah dan wakil yang ditunjuk dari pengurus dewan/komite sekolah. d. baik sebagai pengurus maupun anggota koperasi. menjalankan usaha untuk meyejahterakan seluruh anggota. a. Penasihat Kepala Sekolah Rapat Anggota Pengawas Koperasi Pembina Guru Pengurus Badan Administrasi Organisasi Bagian Keuangan Bagian Usaha 6. dan pengawas jalannya koperasi agar bisa berjalan dengan baik. berdisiplin.

Faktor Eksternal Faktor eksternal terdiri dari sebagai berikut. Menumbuhkan kompetensi siswa terhadap pemahaman sikap dan keterampilan berkompetensi untuk bekal hidup di masyarakat kelak. b. Selain member manfaat bagi siswa. 2) Prasarana dapat berupa fasilitas yang diberikan oleh kepala sekolah. 1) Unsur lingkungan terdiri dari OSIS. Lengkapilah bagan berikut ini dengan jenis-jenis koperasi menurut tingkatannya . yaitu memiliki keterampilan berkoperasi. i. notulen rapat dan aktifitas rapat. Siswa dapat mengenal guru lebih dekat terutama guru yang berhubungan langsung dengan koperasi. Pengembangan Koperasi Sekolah Keberhasilan pengelolaan koperasi sekolah mampu meningkatkan potensi yang dimiliki siswa bahkan memberikan bekal keterampilan hidup (life skill). f. Memperoleh bagian SHU koperasi di akhir tahun. pengurus dan pengawas. 2) Perencanaan pemerintah terdiri dari kebijakan pemerintah dan fasilitas yang diberikan pemerintah melalui lembaga koperasi setempat. Praktik menjadi pengguna member manfaat penglaman kepada siswa untuk memimpin dan mengendalikan organisasi dan bisnis. Koperasi sekolah adalah salah-satu alat kelengkapan organisasi sekolah yang dapat digunakan untuk meningkatkan kesejahteraan warga sekolah. 4) Dana adalah uang yang tersedia untuk mebiayai koperasi sekolah. yaitu lulusan yang memiliki life skill (keterampilan hidup) dan sesuai dengan tuntutan tujuan instutisional sekolah. yaitu alat perlengkapan organisasi terdiri dari rapat anggota. yang dapat dikelompokkan menjadi faktor internal dan faktor eksternal. Praktik sebagai anggota koperasi akan memperoleh pengalaman peduli terhadap pentingnya berkoperasi untuk menyejahterakan anggota koperasi. Selain itu. Faktor Internal Faktor Internal terdiri dari sebagai berikut. j. Melatih jiwa wirausaha di kalangan siswa. Dengan memiliki keterampilan berkoperasi maka siswa mampu bekerja dalam sebuah tim yang merupakan tuntutan ekonomi saat ini. koperasi juga bermanfaat bagi sekolah. dan kebijakan sekolah. Kegiatan Kerjakan tugas berikut ini dengan tepat! 1.e. a. g. yaitu sebagai berikut. 7. 3) Kondisi ekonomi terdiri dari kondisi ekonomi orang tua dan ekonomi nasional. siswa mampu merumuskan masalah ekonomi. 1) Sarana. terdapat beberapa unsure yang memberikan kontribusi dalam mengembangkan koperasi sekolah. Sebagai laboratorium untuk menghasilkan output (lulusan) yang sesuai dengan tujuan kurikulum berbasis kompetensi. 3) Tenaga. seperti peduli terhadap kesejahteraan anggota koperasi. komite sekolah/dewan sekolah. b. yaitu kualitas penggurus dalam mengelola koperasi sekolah. a. h. Dalam praktik pengelolaan koperasi sekolah yang berorganisasi pada life skill.

Induk Operasi 2. Lengkapilah bagan struktur organisasi koperasi sekolah berikut ini! Penasihat Kepala Sekolah Pembina Guru .

000.800.000.00) Rp.00) Rp.200.00) Rp.000.00 Rp.00) (Rp.00 Rp.000.750.00 (Rp.000.000.000.000.000.000. 27.000.000.000.000.000. Sisa hasil Usaha yang Berasal dari transaksi dengan Anggota Sisa hasil usaha yang bersal dari transaksi dengan anggota terdiri dari sebagai berikut.000. 30.000. 2.000.00) Rp. Komponen pembagian SHU adalah sebagai berikut.000. 1.000.00 Rp. 525.475. 3.000. 1.00 (Rp. 3.00 Rp.500. 40.00 (Rp.000. 134.000. 160.800.200.000.00) (Rp.00 Rp.00) (Rp.00) Rp. 147.000.00 Rp.000. 57. 750. 45.000. 137.000. 1. 2.975. 3.000.500. 130.00) (Rp.000.00 (Rp.000.00) (Rp.000.00 (Rp.000. 110.000.000.000.000. Susunan dibuat seperti contoh berikut ini. 6. 2.000. Isilah bagan berikut ini dengan hak dan kewajiban anggota koperasi sekolah! Hak Anggota Koperasi Sekolah Kewajiban Anggota Koperasi Sekolah F.000 (Rp.000.000.00 Rp.00 Rp.00 (Rp.000. 5. 1.000. 170.00) (Rp. 191.00) (Rp.000.00) (Rp.00) (Rp.00) Rp.000. 4.500.000. 4.00 Rp.000.500. Koperasi Gotong Royong Laporan Sisa Hasil Usaha Untuk Tahun yang Terakhir 31 Desember 2006 Anggota Rp.00) Rp. 1.00 Bukan Anggota Rp.000.500.000.000.000. 4.000.000.000. 250. 5.00) Rp.000. 7.000. 500.000. 3.000.00 Penjualan Rutur penjualan Potongan penjualan Penjualan bersih HPP Persediaan awal Pembelian Biaya angkut Retur pembelian Potangan pembelian Barang tersedia untuk dijual Persediaan akhir HPP Hasil usaha kotor Beban usaha Beban penjualan Beban umum Beban lain-lain Hasil usaha sebelum pajak Pajak penghasilan SHU Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No.000. 14.750.500. 1.000.00) Rp.000. 150.00 Rp.000.00) Rp. 17. 32.00 (Rp.00) Rp. 3. menyatakan bahwa sisa hasil usaha koperasi dibagi sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam undang-undang dan anggaran dasar koperasi.500. 4. 20. 40.500.00) Rp.00 (Rp.500. 2.000. 6.00) (Rp.000.00) Rp.000.00 (Rp.000.00 Rp.000.000.000. Menghitung Pembangian Sisa Hasil Usaha Perhitungan sisa hasil usaha untuk koperasi pada prinsipnya sama seperti perhitungan laba rugi pada umumnya.00 Rp.00 (Rp.000.00 (Rp.00 Total Rp.000. .00) (Rp. 37.000.000.000.000. 110.000.000. 3.000. 24.000. 11.000.000.3. 26.000. 3.000. 14.000.00) Rp.000.00 (Rp.00) (Rp.000.00) (Rp. 41. 500.025.00 (Rp.000.000.000.00) Rp. 2.000. 17.000.

2 Jasa penjualan 20% 1. Sisa Hasil Usaha Distribusi SHU Anggota Bukan Anggota 1.000. maka pembagian sisa hasil usaha dilakukan sebagai berikut. Pembagian dan besarnya masing-masing komponen diatur dalam anggaran dasar koperasi.1 Jasa modal 20% 1. Dana pegawai/karyawan d. Sebelum dicairkan. Laba tersebut terdiri dari sebgai berikut. 16.00. Anggota sebanding jasa yang diberikan b. Cadangan koperasi b. baik yang berasal dari dari transaksi dengan anggota maupun dengan bukan anggota. Cadangan kopesai merupakan bagian sisa hasil usaha yang tidak dibagi dan dapat digunakan memupuk modal sendiri dan menutup kerugian yang mungkin terjadi di masa mendatang. Anggota Rp.000.000.000. 4. apabila ditinjau dari sudut asal penghasilan usaha maka laporan perhitungan hasil juga usaha harus dibedakan menjadi dua jenis penjualan. Dana pendidikan koperasi f. . Dana pembangunan daerah kerja Mengingat pembagian SHU dibedakan menjadi dua bagian. terdiri dari sebagai berikut.000. Dana sosial g. Dana pembangunan daerah kerja 2. Dana pengurus d.000. Cadangan koperasi 40% 10% 3.00 Rp. Dana pendidikan koperasi 5% 10% 6. komponen0komponen tersebut disajikan dalam kelompom kewajiban lancar di neraca. Koperasi mandiri memperoleh laba bersih sebesar Rp.000. Dana pengurus c.00 Bukan anggota Rp. yaitu yang berasal dari transaksi dengan anggota dan dengan bukan anggota. Dana pengurus 20% 10% 4. Dana pegawai/karyawan e.00 Menurut anggaran dasar koperasi. Dana pembangunan daerah kerja Jumlah 100% 100% Setelah diketahui ketentuan pembagian sisa hasil usaha. Dana sosial 5% 10% 7. 20. Dana sosial f. Sisa Hasil usaha yang Berasal dari Transaksi dengan Bukan Anggota Sisa hasil usaha yang berasal dari transaksi dengan bukan anggota.000. SHU dibagi menjadi sebagai berikut. Cadangan koperasi c. Bagian anggota 1. 20.3 Jasa pembelian 10% 15% 2. Dana pendidikan koperasi e.a. Contoh pembagian SHU koperasi adalah sebagai berikut. a. Dana pegawai/karyawan 10% 5% 10% 5.

00 Rp.000.000.00 Rp.000.00 Rp.00 Rp.000. Jasa pembelian Cadangan koperasi Dana pengurus Dana pegawai/karyawan Dana pendidikan koperasi Dana sosial Dana pembangunan daerah kerja Anggota Rp.000.000.000. 1.00 Total Rp.200.00 Rp.200.000.000.000.000. 400.00 Rp.00 Rp. 4. 1. 2. 800. 3.000. Jasa penjualan Jasa penjualan adalah bagian sisa hasil usaha yang diterima anggota karena jasanya membeli dari koperasi sehingga koperasi itu memperoleh keuntungan.00 Rp.00 Rp.000.00 Rp.00 Rp. 16.200.00 Rp.000.000.000. 2.600.00 Rp. 1.000.00 = Rp.200. 800. 1. 20.00 Rp. 3.000.000.00 Rp.000.000.000.600.000.00 Rp.000.000.000. 1.00 Rp.000.Dibagi Untuk 1) Bagian anggota 1.000.000. 400.600.00 40% 20% 10% 10% 10% 10% 100% Rp. 2.000.000. 400.000.200.000. 1.00 Rp.00 Rp. 3.00 20% 20% 10% 15% 10% 10% 5% 5% 5% 100% SHU dari Bukan Anggota Rp.00 = Rp.000.400. 1.000.000.200. 16.000.000. 16.000.00 = Rp.000.000.400.000.00 Rp.000.200.000. 1.000.00 Rp.00 Rp. 4. 400.00 Jasa pembelian = 10% x Rp. 4. 3.000.00 Rp.000. 1.400. 4.00 Rp.00 Jasa penjualan = 20% x Rp.00 Rp.000.000.            Contoh: .000. 8.00 Rp.600.200.           Contoh: Apabila diketahui saldo modal terakhir Husni di koperasi sekolah sebesar Rp. 2. 40.00 Rp.000. 3.00 Rp.00 Rp. 8. 16.600.000.200.000.000. Jasa modal Bagian sisa hasil usaha yang diterima oleh anggota sebagai imbalan atas pemasukan modalnya ke dalam koperasi dihitung sebagai berikut.00 1.200.000. 1.00 2) 3) 4) 5) 6) 7) Jurnal pembagian SHU koperasi adalah sebagai berikut 2006 Des 31 Sisa Hasil Usaha SHU yang dibagi pada anggota Cadangan koperasi Dana pengurus Dana pegawai/karyawan Dana pendidikan koperasi Dana sosial Dana pembangunan daerah kerja (pembagian sisa hasil usaha koperasi Rp. 800.000. Jasa modal 2. 16.00 Rp. 8.00 Dari pembagian sisa hasil usaha koperasi tersebut terlihat bahwa jumlah yang tersedia untuk: Jasa modal = 20% x Rp.000.000. 20. 1.00 Rp. 2.000.00.200. simpanan seluruh anggota dalam koperasi berjumlah Rp.000.00 Rp.000.600.00 Rp.000.000. 3. Bagian jasa modal yang diterima Husni adalah  2.200. Jasa penjualan 3. 1.000.000. 3.000. 12.00 Rp.00.00 Rp. 800.000.

00.00 dan total pembelian anggota dari koperasi Rp.600.000. 68.000. Dana pengembangan daerah kerja 5% 6.00.00 Dari data di atas. 34.000.000. 150. ditetapkan tentang pembagian laba sebagai berikut.00 Simpanan wajib Rp.000.Nanda (anggota) membeli seragam sekolah dari koperasi sebesar Rp. jasa pembelian  yang diterima Abrian adala Kegiatan Kerjakan tugas berikut ini dengan tepat! Koperasi Milik Kita mempunyai modal sebagai berikut. 80.000. Berdasarkan data tersebu. Susunlah pembagian sisa hasil usaha Koperasi Milik Kita! b.500. Dana pendidikan 5% 7.00 2) Simpanan pokok Fahrudi Rp.000.00.000.000. 5. diminta: a. Dana pengurus koperasi 15% 4. Total penjualan anggota kepada koperasi selama tahun bukui berjalan sebanyak Rp. Jasa Pembelian Penjualan barang dan jasa seorang anggota kepada koperasi disebut pembelian koperasi dari anggota yang bersangkutan. 54.000. 42. 24. Keuntungan yang diperoleh karena pembelian dari anggota yang akan dibagi kepada anggota sesuai dengan ketentuan disebut jasa pembelian.000. 168.000. Hitung sisa hasil usaha yang diterima seorang anggota Fahrudin apabila diketahui: 1) Total penjualan koperasi kepada Fahrudi Rp.700.000.            Contoh: Abrian (anggota) menjual barang kepada koperasi seharga Rp.000.00 Selain simpanan diatas. 1. 12. Dana sosial 5% Penjualan koperasi kepada seluruh anggotan sebesar Rp.00 . 40. para anggota mempunyai simpanan sukarela sebesar Rp. Dalam anggaran dasar koperasi.00.00. Jasa pembelian yang akan dibagikan Rp. Pada tahun 2006. 670. Untuk anggota 15% Jasa modal 25% Jasa penjualan 20% 2.500. Dana pegawai/karyawan 10% 5. 1. Cadangan koperasi 20% 3.00 3) Simpanan wajib Fahrudi Rp. Buatlah jurnal atas pembagian Sisa Hasil Usaha! c.000.000. Simpanan pokok Rp.000.00 maka jasa penjualan koperasi yang  diterima oleh anggota Nanda adalah 3. koperasi memperoleh sisa hasil usaha (setelah pajak) sebesar Rp.

Bertolak dari pengertian tersebut. Memahami pengelolaan koperasi dan kewirausahaan. Kodak. and Democracy. Standar Kompetensi 4. Meredith. sta berarti berdiri. yaitu Capitalism. memasarkan serta mengatur permodalan operasinya. wiraswasta dapat diartikan sebagai suatu keberanian untuk memulai usaha atas kekuatan sendiri.R. swa berarti sendiri. dan berorientasi pada tugas. Wirausaha menyadari peluang yang tidak terlihat atau tidak dipedulikan oleh eksekutif bisnis lainnya. gagah. tetapi segudang merek terkenal lainnya seperti Sari Ayu. Menurut Geoffrey G. Bukan hanya Mustika Ratu. Seorang wirausaha mempertaruhkan sumebr dayanya sendiri dan mengambil risiko pribadi demi keberhasilan atau bahkankegagalan perusahaannya. Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia. tenaga kerja. Socialism. wirausaha adalah orang yang mempunyai kemampuan melihat dan menilai kesempatan-kesempatan usaha (bisnis). sanggup bekerja keras. memiliki bakat untuk memimpin. A. menyusun operasi untuk mengadakan produk baru. luhur. Musselman dan John H.3 Mendeskripsikan peran dan jiwa kewirausahaan. Pada bukunya yang lain. termasuk modal. Kata wiraswasta berasal dari wira yang berarti utama. bahan baku. uang. Pengertian diri sendiri bukan berarti bahwa seseorang bekerja sendirian. Schumpeter. dan menerima imbalan dalam bentuk laba dari nilai pasar yang dihasilkannya. mengumpulkan berbagai macam sumber daya yang dibutuhkan dalam rangka mengambil keuntungan dan tindakan yang tepat guna memastikan bahwa dia akan sukses. dan swasta berarti berdiri diatas kaki sendiri. Dari beberapa defenisi tersebut dapat disimpulkan bahwa wirausaha adalah orang yang pandai menangkap peluang dan berani mengambil risiko. Kompetensi Dasar 4. Pengertian Kewirausahaan Istilah wirausaha identik dengan wiraswasta.Ay Mooryati Soedibyo dan Mustika Ratu adalah kisah sukses seorang wirausaha. Joseph A. berani atau teladan. Ayam Bakar Wong Solo. Schumpeter dalam bukunya The Theory of Economic Development mngartikan wirausaha sebagai orang yang memiliki respon kreatif terhadap lingkungan perekonomian yang membuatnya sebagai pusat dari pengembangan bahan baku. entrepreneur (wiraswasta) didefinisikan sebagai seseorang yang berani mengambil risiko dengan menyatukan fungsi produksi. . dan usaha untuk memulai suatu perusahaan dan menjadikannya berhasil. Kenctucky Fried Chicken dibangun oleh wirausaha. Vermon A. percaya diri. haus akan prestos. Joseph. mari kita pelajari bab berikut ini. wirausaha adalah orang yang pandai atau berbakat mengenali produk baru. mengertikan wirausaha sebagai orang yang selalu mencoba dan melakukan kemungkinan peluang bisnis yang baru dan belum perbah dicoba seluruhnya. A. Menurut Encyclopedia of Americana.Kewirausahaan Kisah sukses B. Jackson mengatakan bahwa kepengusahaan (wiraswasta) adalah menginvestasikan dan mempertaruhkan waktu. Apakah sebenarnya wirausaha itu? Untuk memahaminya. tetapi lebih menekankan pada ciri dan watak untuk kemandirian dalam menjalankan usaha.

Perusahaan yang mereka kelola mula-mula berskala kecil. Mereka juga menyumbang kenaikan pendapatan nasional memelaui berbagai komoditas yang berhasil diekspor dan memperbanyak pajak kepada pemerintah. perfektif. Kemampuan untuk mengambil risiko yang wajar dan suka tantangan. Percaya diri Keyakinan. ketekunan dan ketabahan. 2. Mengapa hal itu bisa terjadi? Hal itu dikarenakan mutu sumber daya manusia Jepang rata-rata jauh lebih unggul dibandingkan dengan sumber daya manusia di Negara lain. Para pekerja pun mandapatkan gaji yang bisa digunakan untuk memenuhi kebutuhan mereka dalam mencapai kemakmuran. Mampu menagkap peluang 3. 3. Berani mengambil risiko perlunya manajemen waktu 5. Negara Jepang. Para wirausahaan juga berperan dalam upaya meningkatkan pendapatan nasional. ketidaktergantungan. beberapa syarat yang diperlukan untuk menjadi wirausahawan. Berorientasi ke masa depan Selain cirri-ciri yang telah dijelaskan. berorientasi laba. Kemajuan yang luar biasa di Jepang didapat melalui orang-orang berjiwa wirausaha yang ulet. Pandangan ke depan. Mereka berusaha mencari terobosan baru dalam menghasilkan suatu barang. Para wirausahawan mempunyai peranan penting dalam menggairahkan kegiatan perekonomian. dan optimism. Inovatif dan kreatif serta fleksibel. Sebagai contoh. tekad kerja keras. dan kritik. Ciri-Ciri Watak 1. menanggapi saran-saran. C. kemudian berubah menjadi perusahaan menengah dan akhirnya menjadi perusahaan raksasa. tetapi dapat tumbuh menjadi Negara raksasa di bidang ekonomi.B. dan optimism. Mampu melakukan perhitungan secara matang 4. bergaul dengan orang lain. Memiliki modal 2. 1. Negara Jepang miskin dalam pemilikan sumber daya alam. mempunyai dorongan kuat. Mau dan mampu bekerja sama . Keorisinilan 6. Perilaku sebagai pemimpin. individualistic. mereka tentu membutuhkan tenaga kerja sehingga bisa memperluas kesempatan kerja bagi masyarakat luas. antara lain sebagai berikut. Pengambilan risiko 4. Peran Wirausaha dalam Perekonomian Peran sumber daya manusia (SDM) sangat dominan dalam menentukan keberhasilan dan kemajuan suatu bangsa dibandingkan dengan pengaruh sumber daya alam yang melimpah. Ciri-Ciri dan Usaha Persyaratan menjadi Wirausaha Seorang wirausaha memiliki cirri-ciri yang dijelaskan pada tabel berikut ini. Berorientasi pada tugas dan hasil Kebutuhan untuk berprestasi. Dalam proses produksi. Kepemimpinan 5.

Bidang Usaha bagi Wirausaha Bidang usaha yang digeluti oleh wirausahawan. b. dan unggul. tenaga kerja. g. sikap perilaku. Mau dan mampu meningkatkan kapasitas diri sendiri dan kapasitas perusahaan dengan memanfaatkan dan memotifasi orang lain serta melakukan perluasan dan pengembangan udaha dengan risiko yang moderat. jujur. Selalu berusaha meningkatkan kemampuan dan ketangguhan perusahaan. D. e. tangguh. masyarakat. Mampu mengenal dan mengendalikan lingkungan serta menggalang kerja sama yang saling menguntungkan dengan berbagai pihak yang berkepentingan terhadap perusahaan. Mencintai kegiatan usaha dan perusahaannya secara lugas dan tangguh. d. pemilik. pemasok. Mau dan mampu mencari serta menangkap peluang usaha yang menguntungkan dan melakukan hal-hal yang perlu untuk memanfaatkannya. c. dan mengelola perusahaan yang risikonya tidak begitu besar dan kegiatan usahanya masih sederhana. a. a. Wirausahaan Unggul Ciri-ciri wirausahaan unggul. termasuk menaggung risiko yang agak besar dalam mengatasi masalah. antara lain sebagai berikut. antara lain sebagai berikut. h. dan Negara. Memiliki rasa percaya diri dan sikap mandiri yang tinggi. dan disiplin. tetapi cukup luwes dalam melindunginya. b. Wirausahawan dibedakan menjadi wirausahawan andal. Berusaha mengenal dan mengendalikan kekuatan dan kelemahan perusahaan serta meningkatkan kemampuan pengendalian dengan sistem intern. Berani mengambil risiko dan mampu menghadapinya dengan penuh perhitungan. Mau dan mampu bekerja keras dan tekun. Ada keinginan untuk belajar 7.6. 2. Wirausahawan yang Tangguh Cirri-ciri wirausahawan tangguh. 1. f. e. Kreatif mencari dan menciptakan peluang pasar serta meningkatkan produktivitas dan efisiensi. Mau dan mampu berkomunikasi dalam melakukan tawar-menawar dan bermusyawarah dengan berbagai pihak. Berikut ini cirriciri dari masing-masing wirausahawan tersebut. d. antara lain sebagai berikut. Selalu berusaha meningkatkan keunggulan dan citra perusahaan melalui inovasi dalam berbagai bidang. 3. c. b. Selalu berusaha untuk mendapatkan keuntungan melalui berbagai keunggulan dalam memuaskan langganan. hemat. Berpikir dan bertindak secara bijak dan adaptif terhadap perubahan dalam mencari peluang. Tidak pernah merasa puas. bangsa. Selalu berupaya mencapai dan menghasilkan karya bakti yang lebih baik untuk langganan. Ciri-ciri wirausahawan yang andal. Antisipatif terhadap perubahan dan akomodatif terhadap lingkungan. memiliki. dan kemampuan yang cukup baik untuk dapat memulai. c. antara lain sebgai berikut. Bidang Karier dan Jabatan . 1. d. a. terutama dengan pembinaan motivasi dan semangat kerja serta pemupukan permodalan. Kualifikasi Wirausahawan yang Andal Wirausahawan yang andal adalah wirausaha yang mempunyai semangat. Menghadapi hidup dan menangani usaha dengan terencana.

1) Tidak memerlukan modal besar. 1) Usahanya memiliki izin. tekun. a. PT. antara lain sebagai berikut. 4) Secara umum keuntungan yanf diperoleh besar. tukang tambal ban. Ciri-ciri usaha informal. menuntut mereka memiliki sikap. 2) Usahanya membutuhkan modal relatif besar. 6) Administrasi atau pembukuannya sangat sederhana. Mengerti dengan jelas tujuan yang harus dicapai dalam belajar dan bertingkah laku baik di rumah. a. Bidang Usaha Informal Bidang usaha informal adalah suatu sektor perekonomian masyarakat yang omzetnya tidak besar dan umumnya tidak memiliki izin pendirian. Bidang Ekonomi Bidang usaha ekonomi. Dikalangan swasta yang penuh tantangan dan persaingan. b. di sekolah maupun di lingkungan masyarakat. b. ulet. Berkemauan keras untuk menyelesaikan semua tugas dan pekerjaannya demi kemajuan belajar. Cirri-ciri perekonomian di sektor formal adalah sebagai berikut. 2. Bekerja dengan teliti dan cermat untuk menghindari kesalahan-kesalahan. . 3) Peralatan-peralatan yang digunakan masih sederhana. 3) Adanya keharusan membayar pajak. Bidang Pendidikan Cirri-ciri mnusia wirausaha dalam bidang pendidikan adalah sebagai berikut. Percaya diri dalam menghadapi dan melaksanakan tugas-tugasnya. agar pekerjaan mereka produktif dan efisien diperlukan kualitas pribadi yang tinggi dengan mengembangkan sifat-sifat kewirausahaan. Tidak menunda-nunda pekerjaan dan tugas. perseroan komanditer. e. 2) Kebayakan tidak memilih izin usaha. meliputi bidang usaha formal dan bidang usaha informal. Bidang Usaha Formal Bidang usaha formal adalah bidang usaha yang membutuhkan syarat-syarat tertentu agar dapat melakukan kegiatan usaha. Usaha formal dapat berbentuk firma. Memiliki motivasi yang kuat untuk mencapai pendidikan yang tinggi dan bermanfaat. dan salon kecantikan. Contoh: pedagang kaki lima. d. c. Mampu mendayagunakan waktu untuk belajar. 6) Kegiatan usaha lebih banyak dilakukan di daerah perkotaan. 5) Pembukuan dilakukan secara teratur karena transaksinya banyak dan perlu dianalisis. h. dan tabah dalam belajar. mental dan kepribadian yang kuat untuk maju dan berprestasi. 5) Barang-barang yang dihasilkan relative murah. f. 4) Tidak membayar pajak. Di lingkungan pemerintah. dan bentuk usaha lainnya yang memerlukan akta atau izin pendirian. Rajin. g. 3.Setiap orang mempunyai ambisi dalam bidang karier atau jabatan dalam instansi pemerintah atau swasta.

Karena sudah tidak kuat lagi menutupi biaya perawatan anggrek yang tergolong mahal. mau belajar. Nismayati mengaku tidak putus asa berbisnis bunga. Akhirnya. apalagi di atas lahan tersebut telah dibangun naungan dan rak-rak tempat pot bungan yang menghabiskan uang sebanyak 25 juta. pemupukannya lebih gampang. Setelah kejadian tersebut. dan kadang tidak perlu disiram. tanaman-tanaman tersebut akan terus menghasilkan. Schumpeter 2.Chalik Lubis adalah seorang petani bunga yang berhasil menunaikan ibadah haji berkat usahanya dalam berjualan bunga. Kegagalan menjadi petani anggrek tersebut terjadi setelah sepuluh tahun ia menggeluti bisnis tanaman.E. Kegiatan Kerjakan tugas berikut ini dengan tepat! 1. Ia menyebutkan. 500. Untuk melihat bagaimana seorang wirausaha dalam menghadapi kegagalan. Nismayati memilih menjual seluruh anggrek yang ditanam di atas lahan seluas 4.000. asal telaten. Kamus Besar Bahasa Indonesia . Nismayati mampu membuat anakannya hingga ratusan.00 per kuntum. faktor utama Nismayati mencapai sukses adalah tidak mudah putus asa. Musselman 3. Dengan demikian akhrinya ia dapat mencapai kesuksesan. Nismayati berpikir. Nismayati dikenal sebagai peserta beromzet terbesar dalam pameran bunga yang diadakan di Medan tahun 2001. Nismayati telah merasakan sakitnya gagal menjadi petani anggrek. Jika kita teliti. Ia malah mencari alternative usaha lain yang tidak jauh dari hobi. Dari satu bibit Phillodennon yang ia beli seharga Rp. Dapat dibayangkan.000 m2.00 sebatang tanpa melihat jumlah kuntumnya hingga seluruh koleksinya habis. Definisikan kembali pendapat para ekonom tentang wirausaha pada tabel berikut ini! Ahli Ekonomi Pendapat 1. ia melirik tanaman dalam ruangan yang mulai diminati di sekitar tahun 1994. Kegagalan yang dialaminya tidak membuatnya frustasi dan kalah. Kesuksesannya menjadi petani bunga tidak diraih dengan mudah. para peminat bunga berlomba-lomba memborong bunga yang dijual pedagang dari batam tersebut dan melumpuhkan bisnis anggrek milik Nismayati yang tergolong pemasok anggrek nomor satu di Medan saat itu. Kegagalan tersebut dijadikan modal dan pengajaran berharga dan tidak menjadikannya putus asa.00 sebatang tanpa mengitung jumlah kuntum bunga yang ada pada batang tesebut. Vernon A. untuk apa lahan yang dimilikinya tersebut kalau tidak bisa menghasilkan pendapatan baginya. Anggrek-anggrek tersebut dijual seharga Rp. Penelitian Sederhana terhadap Keberhasilan atau Kegagalan Wirausaha di Lingkungan Setempat Seorang wirausaha yang tangguh tidak akan menyerah terhadap kegagalan yang dialamianya. Nismayati A. ketika itu harga bunga tersebut dia tawarkan Rp. Chalik Lubis berikut ini. simaklah cerita Nismayati A. Pada saat itu. Ia berubah haluan ke bisnis tananman dalam ruangan karena jenis tanaman ini tidak rentan penyakit. Padahal. dan sepenuh hati mengerjakannya. yaitu tanaman dalam ruangan. ada pedagang dari Batam yang menjual anggrek Dendrobium seperti yang dijualnya seharga Rp.00. 150. 150. Sebelum berjualan tanaman dalam rumah. 500.

5. 10. 4. Bagaimana prose situ harus dilalui? Analisalah jawabanmu! 4. diperlukan waktu yang cukup lama dan tidak sekedar sebagai proses instan. 8. 8. 4. 6. 3. 6. 9. 2. 7. 6. Krisis ekonomi juga berpengaruh terhadap aktivitas para wirausahawan. 1. bahwa ada yang gulung tikar. . 3. 2. 4. 3. 2. 9. 6. 10. 5.2. 2. 4. 5. Untuk menjadi seorang wirausaha yang andal. 3. Bedakan bidang usaha formal dan informal yang dimasuki oleh wirausaham pada tabel berikut! Bidang Usaha Formal Bidang Usaha Informal 1. 5. 7. 1. Langkah apa yang harus diambil untuk mengantisipasi adanya krisis tersebut? 5. 3. Kemukakan ciri-ciri dan watak yang harus dimiliki oleh seorang wirausaha pada tabel berikut ini! Ciri-Ciri Watak 1.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful