Struktur organisasi , terdiri dari : Dewan Komisaris, Direktur, dan unsur pembantu pimpinan yang meliputi Manager Pemasaran

, Manager Produksi, Manager Administrasi dan Keuangan, Manager Personalia dan Umum. Tugas unsur pengawasan menurut masing-masing dari fungsinya, adalah sebagai berikut : 1. Dewan Komisaris Dewan Komisaris merupakan pemegang saham dari perusahaan. Tugas dan wewenangnya : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Menentukan siapa yang merupakan anggota dewan direksi. Menentukan serta menetapkan imbalan jasa/gaji para manajer dan direktur. Menyetujui, mengesahkan atau menolak planning yang diajukan direktur. Menentukan dan menyetujui rencana perusahaan dalam kegiatan jangka panjang dan semua kebijaksanaan pokok. Memikul tanggung jawab terhadap para pemegang saham. Mengendalikan pengeluaran/penggunaan modal investasi dan pemanfaatan harta yang dipercayakan pada penanam modal. Mengendalikan keseluruhan operasi/aktivitas tahunan. Melakukan pengawasan dan mengevaluasi hasil yang diperoleh perusahaan. Melaksanaan usaha dengan sebaik-baiknya agar laba meningkat/bertambah setiap tahunnya. 2. Direktur Direktur mempunyai tugas memimpin perusahaan. Tugas dan wewenangnya adalah : 1. 2. 3. 4. Menentukan sasaran atau target usaha yang ingin dicapai oleh perusahaan dalam periode tertentu. Menentukan rencana kerja dan anggaran pendapatan dan belanja perusahaan untuk mencapai sasaran-sasaran yang telah ditentukan. Menentukan dengan panjang lebar politik perusahaan, merumuskan rencana-rencana dan cara kerja untuk melaksanakannya. Memimpin dan mengkoordinasikan seluruh aktivitas yang dilakukan perusahaan maupun yang berhubungan dengan masalah di luar perusahaaan serta mengawasi pekerjaan tiaptiap bagian yang ada dibawahnya. 5. 6. 7. 8. Mengadakan pemilihan pegawai untuk tingkat pimpinan. Mengadakan seleksi training, sistem penggajian, hadiah, dan cara promosi. Mengadakan perundingan dengan serikat buruh. Mempunyai tugas mengenai segala sesuatu hal yang berhubungan dengan pemindahan barang-barang dari perusahaan kepada distributor sebagai penyalur hasil produksi perusahaan. 9. Mengadakan pengawasan serta pengeluaran-pengeluaran. 10. Memilih bentuk pembiayaan yang tepat. 11. Mengadakan koordinasi dengan dewan direksi. 12. Membuat rencana pemasaran berdasarkan kapasitas riil, mesin-mesin, dan tenaga kerja. 13. Mengambil keputusan dan kebijaksanaan mengenai pemasaran dan promosi berdasarkan analisa-analisa laporan dan semua fungsi yang dibawahinya. 14. Melaksanakan kegiatan pemasaran serta kegiatan-kegiatan lain yang menunjang pemasaran tersebut. 15. Memberikan pengarahan/petunjuk untuk dilakukannya pemasaran. 16. Melakukan evaluasi atas hasil yang diperolehnya.

elektronik. . 21. sebagai berikut : a. Memberikan gambaran mengenai hasil yang diperoleh dari produk yang dipasarkan. dan lain-lain. 4. Bertanggung jawab atas keberhasilan pemasaran produk. dan Manager Personalia dan Umum. sehingga ketenangan dan kegiatan kerja para karyawan meningkat.17. yang melaksanakan kegiatan di bidang kesekretariatan. 3. dan mengkoordinir semua fungsi yang dibawahinya. Mempromosikan produk yang akan dijual sehingga masyarakat mengenal produk tersebut serta kualitas dari produk itu sendiri dengan melalui media yang ada bisa. Direktur membawahi Manager Pemasaran. seperti menyusun dan mengerjakan konsep surat menyurat dari direktur serta membuat arsip surat data dokumentasi perusahaan yaitu surat keluar masuk untuk kelancaran perusahaan. 3. Mengevaluasi hasil penjualan untuk mengetahui tingkat pembelian. Turut menciptakan suasana kerja yang baik. Kepala Bagian Pemasaran Bagian ini bertugas : • • • • • Membantu tugas manajer Marketing. 18. Melakukan kegiatan pelayanan dalam mengurus keperluan fasilitas kantor. Memimpin. 4. Merupakan unsur staff pembantu utama direktur. Melakukan penelitian terhadap potensi pasar dan pengembangannya bagi kelanjutan produksi. mengarahkan. Dalam penyelesaian tugasnya Direktur dibantu oleh seorang sekretaris. Manager Administrasi dan Keuangan. media cetak. Bertanggung jawab langsung kepada direktur dan membantu pekerjaan direktur dalam menangani dan mengawasi perusahaan baik secara intern maupun ekstern yang mempunyai hubungan dengan kegiatan perusahaan. 2. 20. Bekerja sama dengan semua departemen yang sederajat. 19. Sekretaris Fungsi dan wewenang dari sekretaris yaitu : 1. Membuat perencanaan mengenai promosi berdasarkan analisa-nalisa laporan. Manager Pemasaran Dalam menjalankan tugasnya manager pemasaran dibantu oleh bagian-bagian. Kepala Bagian Promosi Tugas dari bagian ini adalah : • • • Bertanggung jawab kepada manager pemasaran dalam keberhasilan promosi suatu produk. • Staff Tugasnya : • Membantu tugas kepala bagian pemasaran b. Bertanggung jawab kepada direktur atas kegiatan pemasaran dan promosi secara menyeluruh. Manager Produksi.

perencanaan/penyediaan bahan. sehingga menghasilkan produk sesuai dengan yang diinginkan. Manager Produksi Tugas dan wewenang Manager Produksi adalah : • • • • Bertanggung jawab langsung kepada direktur atas kegiatan produksi secara menyeluruh. Merencanakan strategi pengendalian produksi sesuai dengan sasaran perusahaan. sehingga produk tersebut mampu bersaing di pasaran.• Staff Tugasnya : • Membantu tugas kepala bagian promosi 5. Merencanakan pelaksanaan produksi berdasarkan kapasitas pabrik. • Staff Tugasnya : • Membantu tugas kepala bagian Perencanaan dan pengendalian produksi b. PPC. • • Mengadakan evaluasi atas rencananya. Kepala Bagian Logistik & Perawatan Tugas dan wewenang dari bagian logistik adalah : . Memimpin. Kepala Bagian Perencanaan dan Pengendalian Produksi Bagian ini bertugas: • • • • • • Membantu manager produksi dalam mengelola kegiatan di bidang perencanaan produksi. Menyusun jadwal rencana dan target produksi tahunan. engineering dan maintenance. Mengambil keputusan dan kebijaksanan mengenai produksi berdasarkan analisa-analisa laporan dan semua fungsi yang dibawahinya. serta menganalisa kembali waktu penyelesaian produksi. assembling. Merencanakan produksi yang akan dilaksanakan dan menyusun langkah-langkah atau ketentuan dalam memproduksi. Mengkoordinasikan dan mengendalikan pemenuhan target produk. yang terdiri dari : fabrikasi. dan mengkoordinir semua fungsi yang dibawahinya. Dalam menjalankan tugasnya manager produksi dibantu oleh bagian-bagian di bawah ini : a. dan pengendalian produksi. kualitas (QC). Merencanakan strategi pemeriksaan mutu komponen/bahan dan mutu produk dari perakitan. • • • • Mengelola kegiatan untuk meningkatkan daya guna serta kelancaran proses produksi. Menganalisa limbah dari hasil proses produksi yang berlangsung guna mengetahui dampaknya terhadap lingkungan. mengarahkan. Menyusun dan membina syarat-syarat standar dan ketentuan umum lainnya dalam rangka melindungi dan menjaga produk yang dihasilkan. Mengevaluasi dan menganalisa hasil pemeriksaan mutu dari perakitan serta melakukan pengendalian terhadap mutu hasil produksi. dan aplikasi sistem informasi manajemen. pengembangan teknologi proses. Mengawasi dan mengatur aktivitas yang berhubungan dengan produksi.

Merencanakan strategi penerimaan. Kepala Bagian Administrasi . Mengorganisir semua peralatan dan fasilitas produksi. 9. Manager Administrasi & Keuangan Tugas dan wewenang manager administarasi & keuangan adalah : 1. Dalam menjalankan tugasnya manager ini dibantu oleh bagian-bagian sebagai berikut : a.• • • • • • • • • • • • • Bertanggung jawab kepada manager produksi atas perlengkapan yang harus disediakan untuk kepentingan perusahaan. 2. Membuat peraturan-peraturan dan mengambil tindakan seperlunya untuk mengurangi kemungkinan terjadinya pencurian. Mengambil keputusan dan kebijaksanaan mengenai keuangan berdasarkan analisa-analisa laporan dan semua fungsi yang dibawahinya. 7. 3. Mengawasi pengepakan barang-barang produksi dalam suatu kemasan. Melaksanakan pemberian anggaran untuk setiap departemen. dan akuntansi Mengatur tentang penambahan modal dengan penjualan saham perusahaan setelah disetujui oleh dewan komisaris. 6. penyimpanan. Bertanggung jawab kepada direktur atas keuangan secara menyeluruh. Memimpin. Bekerja sama dengan semua departemen yang sederajat. Menyiapkan kebutuhan material untuk produksi dan pengadaan suku cadang mesin serta jenis saku cadang yang diperlukan. Mengatur pembelanjaan dan inventaris. Menerima semua laporan keuangan dari semua sektor. Mengatur cara penyimpanan serta memelihara bahan baku atau barang jadi dalam gudang. 5. dan pengeluaran barang dan komponen. Bertanggung jawab kepada direktur dan membantu secara aktif seluruh departemen yang ada pada perusahaan mengenai kegiatan administrasi. 10. Mengevaluasi pemeliharaan mesin. • Staff Tugasnya : • Membantu tugas kepala bagian logistik & perawatan 7. Membuat evaluasi atas hasil kerjanya. Mengawasi pengangkutan bahan baku dan barang jadi. 4. peramalan dan perencanaan jangka panjang. dan mengkoordinir semua fungsi yang dibawahinya. baik yang masuk maupun yang keluar serta mengawasi pembayaran dan penagihan. Mengawasi jumlah persediaan bahan baku dan barang jadi di gudang. mengarahkan. Memelihara dan memperbaiki mesin atau peralatan yang digunakan oleh perusahaan (pada bagian produksi). 8. Menyediakan dan mengatur segala keperluan barang-barang dan alat-alat perlengkapan bagi kepentingan perusahaan. Mengawasi dan bertanggung jawab atas penerimaan dan pengeluaran bahan baku atau barang jadi berdasarkan surat rekomendasi yang sah dari pimpinan.

2. Memberikan laporan berkala mengenai pelaksanaan tugas. Mengelola gaji dari para karyawan. 5. Merumuskan sasaran perusahaan di bidang akuntansi yang meliputi akuntansi keuangan. 6. Melakukan analisa terhadap penyimpanan dari rencana. Melakukan pengawasan terhadap catatan keuangan. Mengurus perijinan yang berhubungan dengan jalannya perusahaan kepada istansiinstansi pemerintah maupun non pemerintah. job spesifikasi jabatan.• • • Merencanakan strategi pengelolaan administrasi dan perbendaharaan. Manager Personalia & Umum Tugas dan wewenangnya adalah : 1. Kepala Bagian Akuntansi Tugas dan wewenang dari bagian ini ialah : • • • • • • • • • Staff Bertanggung jawab kepada manager administarasi & keuangan atas pembukuan. analisa laporan keuangan. Bertanggung jawabkepada direktur atas terlaksananya seluruh kegiatan sistem dalam bagian umum personalia. . kas dan bank. Mengatur semua karyawan menyangkut sikap dan kedisiplinan karyawan terhadap tugas yang dibebankan dalam perusahan. Merencanakan pengadaan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan dan keahlian yang diperlukan dalam pekerjaan. 4. dan akuntansi biaya. dan menambah gairah kerja karyawan. 3. sehingga menciptakan suatu suasana yang lebih inyeret. Mengadakan pelatihan tenaga kerja. pengalokasian biaya. Mengevaluasi sistem manajemen akuntansi untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi. dan keuangan yang direncanakan. Tugasnya : • Membantu tugas kepala bagian akuntansi 8. Melakukan fungsi dari personalia yaitu penilaian prestasi kerja. Membuat dan merencanakan biaya yang diperlukan dalam menjalankan kegiatan operasi. Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan pemeriksaan dokumen. akuntansi. persediaan dan aktiva. • Staff Tugasnya : • Membantu tugas kepala bagian administrasi b. pajak. 7. analisa jabatan. Memeriksa semua kegiatan dalam bagian personalia umum dan melaporkannya kepada direktur. sistem dan prosedur akuntansi. Mengkoordinasi dan mengendalikan kegiatan akuntansi sesuai dengan sasaran perusahaan.

6. perlindungan di bidang kepegawaian dan pengembangan organisasi dan manajemen. Merencanakan pengklasifikasian mengenai para pekerja mulai dari kepala bagian sampai dengan karyawan pabrik. pelatihan. . Mengembangkan wawasan karyawan dan meningkatkan ketrampilan dan keahlian para karyawan. Mengendalikan kegiatan-kegiatan perencanaan. Kepala Bagian Personil & Umum Bagian ini bertanggung jawab atau bertugas : 1. 12. bagian umum berkewajiban membantu semua departemen demi kelangsungan jalannya sistem-sistemdalam perusahaan dan terselenggaranya kegiatan perusahaan secara baik Dalam menjalankan tugasnya Manager Personalia dibantu oleh bagian-bagian sebagai berikut : a. Merumuskan cara untuk meningkatkan sumber daya manusia yang telah ada agar bisa bekerja lebih efektif dan efisien sehingga dapat memberikan konstribusi kepada perusahaan. pelayanan. sistem transportasi. • Staff Tugasnya : Membantu tugas kepala bagian personil & umum' b. 3. Menjamin agar para pekerja dapat bekerja dalam kondisi yang aman dengan memberikan pelayanan di bidang kesehatan yaitu dengan menyediakan sarana dan prasarana di bidang kesehatan seperti poliklinik dan asuransi kesehatan dan keselamatan kerja bagi pegawai. 9. menyelesaikan masalah buruh di perusahaan. Membantu perusahaan dalam mengelola kegiatan di bidang keamanan dan ketertiban instalasi perusahaan. 3. Bertanggung jawab kepada manager personil & umum atas seluruh sistem bagian umum. telekomunikasi. 2. Merencanakan dan menjalankan kegiatan pengadaan penelitian dan pengembangan untuk kemajuan perusahaan melalui teknologi modern sesuai dengan kemajuan zaman. 5. 4. Membantu seluruh bagian pada perusahaan dalam hal keselamatan dan kesehatan kerja dan mengurus semua keperluan kesejahteraan pegawai. Kepala Bagian Penelitian dan Pengembangan Bagian ini bertanggung jawab atau bertugas : 1. Menerima dan menyaring masuk pegawai baru serta melakukan kegiatan-kegiatan pelayanan dan pelatihan pegawai baru. dan jasa pelayanan dalam perusahaan. sistem telekomukasi dan pelayanan bagi kepentingan perusahaan. 8. 11. 2. dan material. 10. Mengatur dan mengkoordinasi sistem transportasi.8. Mengevaluasi sistem manajemen sumber daya manusia untuk meningkatkan efektifitas. Membuat rencana penerimaan tenaga kerja. pembinaan. membuat absen administarasi kepegawaian. Dalam hal-hal tertentu yang sifatnya tidak prinsipal. Bertanggung jawab kepada manager personil & umum atas semua karyawan yang berada di bawah naungannya. 7. serta menyelesaikan hal-hal yang berhubungan dengan unsur kepegawaian. Bertanggung jawab langsung kepada manager personil & umum mengenai karyawan yang bekerja di perusahaan tersebut. personil.

Kepala Bagian Humas .• Staff Tugasnya : Membantu tugas kepala bagian penelitian dan pengembangan c. Bagian ini bertanggung jawab atau bertugas : 1. Bertanggung Jawab kepada manager personil & umum atas semua karyawan yang berada di bawah naungannya. 2. • Staff Tugasnya : Membantu tugas kepala bagian humas . Meningkatkan hubungan dengan masyarakat di lingkungan sekitarnya sehingga dapat meningkatkan pelaksanaan proses produksi perusahaan yang diinginkan.