You are on page 1of 19

RUANG LINGKUP

MANAJEMEN KEUANGAN
SEMESTER III
PERTEMUAN I
Tujuan Perusahaan
1. Mencapai/ memperoleh laba maksimal
untuk kemakmuran pemilik perusahaan
2. Menjaga kelangsungan hidup
perusahaan
3. Mencapai kesejahteraan masyarakat
sebagai tanggungjawab sosial
perusahaan
TIGA BENTUK UTAMA PERUSAHAAN BISNIS

1.Kepemilikan Perseorangan
2.Persekutuan / Firma
3.Perseroan Terbatas
Kepemilikan Perseorangan
(sole proprietorship)

Keunggulan Kepemilikan
Perseorangan:
1.Dapat dibentuk dengan mudah dan
murah
2.Menjadi subjek dari sedikit peraturan
pemerintah
3.Bisnis ini dapat terhindar dari pajak
penghasilan (pajak badan)
Kelemahan Kepemilikan
Perseorangan:

1. Sulit bagi satu kepemilikan perseorangan


untuk mendapatkan modal jumlah besar.
2. Pemilik memiliki kewajiban pribadi yang
tidak terbatas untuk hutang bisnisnya
yang dapat mengakibatkan kerugian
lebih besar dari uang yang diinvestasikan
3. Usia dari suatu bisnis yang
diorganisasikan dalam suatu kepemilikan
terbatas dengan usia individu pemiliknya.
Persekutuan (partnership)

Suatu persekutuan terjadi ketika dua


atau lebih orang bekerjasama untuk
melakukan suatu bisnis nonkorporasi.
Kelemahan persekutuan:
1.Kewajiban yang tidak terbatas

2.Usia organisasi yang tidak terbatas

3.Sulit dalam memindahkan kepemilikan

4.Kesulitan mendapatkan modal yang


lebih besar
Persekutuan dibagi 2 bagian
a. Persekutuan umum, dimana setiap sekutu
bertanggungjawab penuh atas semua
kewajiban yang timbul dari para sekutunya.
Bentuk kerjasama ini diatur dalam sebuah
perjanjian baik secara lisan maupun resmi
tertulis.
b. Persekutuan komanditer, sekutu ada yang
bertanggungjawab sebatas modal yang
ditanamkan saja dalam perusahaan
(investor) dan ada sekutu yang
bertanggungjawab penuh dalam
perusahaan.
Perseroan Terbatas
(corporation)

Adalah badan hukum yang


didirikan berdasarkan perjanjian,
melakukan kegiatan usaha dengan
modal dasar yang seluruhnya
terbagi dalam saham, dan
memenuhi persyaratan yang
ditetapkan dalam undang2 serta
peraturan pelaksanaanya.
Keunggulan Perseroan Terbatas
1. Usia yang tidak terbatas, PT dapat
terus ada walau manajer/pemilik
pertama meninggal dunia.
2. Kemudahan dalam perpindahan
kepemilikan, kepemilikan dapat dibagi
menjadi lembar saham dan dapat
dimiliki oleh individu / perusahaan
3. Kewajiban yang terbatas, sebatas
dana yang diinvestasikan dalam
saham
Syarat sebuah perseroan terbatas;

a. Dibentuk berdasarkan perjanjian


antara dua orang/lebih
b. Dibuat dengan akta otentik
didepan notaris
c. Mempunyai modal dasar minimal
20 juta dalam bentuk saham
d. Pengambilan bagian saham oleh
para pendiri pada saat perseroan
didirikan berupa setoran modal
minimal 2,5 juta.
PENGERTIAN MANAJEMEN KEUANGAN

Manajemen keuangan adalah segala


aktifitas yang berhubungan dengan
usaha untuk mendapatkan dana dan
menggunakan/mengalokasikan dana
tersebut untuk mencapai tujuan
perusahaan.

Jadi, manajemen keuangan tersebut


merupakan manajemen terhadap
fungsi-fungsi keuangan yaitu fungsi
mendapatkan dana dan fungsi
mengalokasikan dana.
Tujuan manajemen keuangan
Secara normatif (seharusnya) tujuan manajemen
keuangan berkaitan dengan keputusan dibidang
keuangan untuk memaksimalkan nilai
perusahaan.
Jika perusahaan yang go public (dalam bentuk PT
yang terbuka), maka nilai perusahaan akan
tercermin dari nilai pasar saham.
Semakin tinggi nilai saham maka semakin tinggi
nilai suatu perusahaan.
Jika perusahaan tidak go public, nilai perusahaan
bisa diketahui pada saat perusahaan tersebut
dijual.
“Nilai perusahaan
merupakan harga yang
terbentuk jika perusahaan
dijual (non go public) atau
nilai saham yang dimiliki
perusahaan (go public)”
Vf = B + S
Vf = value of the firm
= jumlah
B = nilai hutang harga
saham X
S = nilai modal sendiri harga pasar
saham
Tiga keputusan / fungsi yang dilakukan
dalam manajemen keuangan

1. Keputusan investasi merupakan


keputusan untuk menggunakan atau
mengalokasikan dana.
Penggunaan dana yang tepat adalah
penggunaan dana yang dapat
membuat pemilik dana menjadi
makmur.
Langkah-langkah dalam keputusan investasi:

(a). Perlu dilakukan penetapan berapa aset


secara keseluruhan (total assets) yang
diperlukan perusahaan.
(b). Perlu ditetapkan komposisi berapa aktiva
lancar (current assets) dan aktiva tetap
(fixed assets)
(c). Perlu kaji ulang terhadap aset yang tidak
ekonomis, apakah dikurangi, dihilangkan
atau diganti.
Tiga keputusan / fungsi yang dilakukan
dalam manajemen keuangan

2. Keputusan pendanaan merupakan


keputusan untuk memilih jenis dana
yang akan digunakan oleh
perusahaan.
keputusan yang tepat adalah jika
keputusan tersebut dapat menurunkan
biaya modal/biaya dana yang
ditanggung perusahaan
Keputusan ini berkenaan dengan:

(a). Keputusan mengenai penetapan sumber


dana yang diperlukan untuk membiaya
investasi
(b). Penetapan tentang perimbangan
pembelanjaan yang terbaik / struktur modal
yang optimum.
struktur modal yang optimum adalah
perimbangan hutang jangka panjang dan
modal sendiri dengan biaya modal rata-rata
minimum.
Tiga keputusan / fungsi yang dilakukan
dalam manajemen keuangan

3. Keputusan dividen merupakan


keputusan untuk membagikan laba
dalam bentuk dividen atau menahan
laba dalam bentuk laba ditahan untuk
diinvestasikan kembali.
Kebijakan dividen yang tepat yaitu
kebijakan yang akan membuat pemilik
perusahaan jadi lebih makmur.
Kegiatan utama manajer keuangan

2 1

Aktiva Manajer Pasar


perusahaan keuangan 4b keuangan

3 4a

You might also like