Professional Documents
Culture Documents
VISI
MISI
VISI PERUSAHAAN
MISI PERUSAHAAN
Kami meyakini bahwa melalui inovasi teknologi saat ini, kami akan menemukan solusi yang
kami perlukan untuk menghadapi tantangan hari esok. Teknologi membuka kesempatan—bagi
bisnis untuk tumbuh, bagi warga negara di pasar yang sedang berkembang untuk hidup sejahtera
dengan memasuki tahap ekonomi digital, dan agar masyarakat dapat menemukan peluang baru.
Tujuan kami adalah mengembangkan teknologi yang inovatif dan proses efisien yang
menciptakan pasar baru, memperkaya hidup semua orang, dan terus menjadikan Samsung
sebagai pemimpin digital yang terpercaya.
Misi Kami
Semua yang kami lakukan di Samsung dipandu oleh misi kami: menjadi “digital-εCompany”
yang terbaik.
Samsung tumbuh menjadi perusahaan global dengan menghadapi tantangan secara langsung.
Dalam tahun-tahun kedepan, orang-orang kami yang berdedikasi akan terus menghadapi banyak
tantangan dan memberikan ide-ide kreatif untuk mengembangkan produk dan layanan yang
memimpin pasar. Kecerdasan mereka akan terus menjadikan Samsung sebagai perusahaan global
yang menguntungkan dan bertanggung jawab.
Visi, Misi, Nilai Perusahaan dan Strategi Korporasi merupakan komponen dari The Winning
Formula (TWF) yang disusun berdasarkan cetak biru perusahaan yaitu Bentoel Strategic
Scenario (BSS). BSS merupakan landasan dalam menyusun rencana jangka panjang, jangka
menengah maupun jangka pendek supaya rencana dan pelaksanaannya dapat berjalan secara
terarah dan berkesinambungan.
Visi
Menjadi perusahaan besar yang terpandang, menguntungkan dan memiliki peran dominan dalam
industri rokok domestik.
Misi
Menyediakan produk-produk inovatif bermutu tinggi yang memenuhi, bahkan melebihi harapan
konsumen sekaligus memberikan manfaat bagi semua Stakeholder.
Nilai-nilai Perusahaan
- Karyawan adalah aset utama perusahaan
- Profesionalisme harus dimiliki oleh setiap karyawan
- Inovasi merupakan kunci untuk meraih sukses masa depan
- Kerjasama tim adalah kekuatan kita
- Keunggulan harus menjadi budaya kerja kita
Strategi Korporasi
- Membangun kompetensi SDM
- Mendisain ulang dan mentransformasi bisnis
- Mendorong kualitas ke seluruh organisasi
- Mengembangkan portofolio produk untuk memenuhi kebutuhan pasar
- Meningkatkan perolehan keuntungan
Dalam rangka mewujudkan visi, misi dan nilai-nilai perusahaan melalui strategi perusahaan yang
telah ditetapkan, setiap individu Perseroan dituntut untuk dapat melakukan perubahan pola pikir
di dalam melihat bisnis Perseroan secara keseluruhan. Oleh karena itu Paradigma Bisnis Baru
(New Business Paradigm) sebagai pola dasar bagi seluruh karyawan di dalam melakukan
perubahan-perubahan pola pikir telah ditetapkan untuk memberikan acuan yang sama bagi
seluruh karyawan.
Implementasi dari TWF dan New Business Paradigm diwujudkan menjadi The Business Success
Model (BSM) yang terdiri dari 3 elemen yaitu Key Performance Targets, Strategic Indicators &
Strategic
Target Initiatives, dimana ketiga elemen inilah yang dipergunakan untuk menyusun Sasaran
Opersional Tahunan Perseroan yang selanjutnya diuraikan di dalam kesepakatan karya (KK)
setiap karyawan Perseroan sesuai dengan bidang tugasnya masing-masing.
Visi & Misi Perusahaan MASA DEPAN BATIK DANAR HADI, MASA DEPAN BATIK
INDONESIA Bersandar Pada Keuletan, Keahlian, Pengalaman, & Sentuhan Citarasa Seni
Kelompok Usaha Danar Hadi, dengan pencapaian dalam kualitas dan keahlian, memiliki masa
depan cerah dalam industri batik. Semua itu di dukung filosofi perusahaan yang mengakar kuat
pada seni tradisional yang diusungnya, fasilitas, pengalaman, dan keahlian dalam manajemen
usahanya. Pasar internasioanl yang ada belum sepenuhnya digarap seperti yang sudah dilakukan
pada pasar domestik yang terus berkembang dan menyita perhatian. Pada milenium mendatang,
Batik Danar Hadi akan berusaha lebih keras untuk menembus pasar mancanegara dengan
menjalin kerja sama dengan mitra-mitra usaha batik di Asia Tenggara maupun negara lainnya.
Berpijak pada idealisme mendasar untuk menyumbangkan sesuatu yang bernilai terhadap seni
tradisioanl batik, pengembangan produk Batik Danar Hadi bersifat multidimensional yang taat
asas. Secara luas batik dapat dipresentasikan ke dalam berbagai format perangkat kebutuhan
sehari-hari, perangkat khusus, dan perangkat ekslusif. Pada pola pengembangan yang demikian,
disamping tetap mengembangkan batik secara fungsional mendasar - sebagai busana dalam arti
seluas-luasnya - Batik Danar Hadi telah menentukan pengembangan kepada fungsi-fungsi lain
sebagai agenda tetapnya. Batik dalam memfungsikan batik sebagai piranti griya piranti
perkantoran, maupun aneka piranti lain yang berkaitan erat dengan perkembangan teknologi dan
gaya hidup pada milenium mendatang.
Visi dan Misi Perusahaan
PT. FINACO INDONESIA adalah perusahaan pembuat panel listrik tegangan rendah dan
menengah
VISI
MISI
TARGET
Menjadi perusahaan yang disegani oleh siapapun dan punya kredibilitas tinggi serta diakui dalam dunia
usaha.
Misi
Bekerja dengan jujur, bertindak secara professional, berhati luhur dalam berkarya.
PT ALFAMART
VISI
"Menjadi jaringan distribusi retail terkemuka yang dimiliki oleh masyarakat luas, berorientasi
kepada pemberdayaan pengusaha kecil, pemenuhan kebutuhan dan harapan konsumen, serta
mampu bersaing secara global"
MISI
Memberikan kepuasan kepada pelanggan / konsumen dengan berfokus pada produk dan
pelayanan yang berkualitas unggul.
Selalu menjadi yang terbaik dalam segala hal yang dilakukan dan selalu menegakkan
tingkah laku / etika bisnis yang tertinggi.
Ikut berpartisipasi dalam membangun negara dengan menumbuh-kembangkan jiwa
wiraswasta dan kemitraan usaha.
Membangun organisasi global yang terpercaya, tersehat dan terus bertumbuh dan
bermanfaat bagi pelanggan , pemasok, karyawan, pemegang saham dan masyarakat pada
umumnya.
BUDAYA