LAPORAN SKB JASA

PULSA ELEKTRONIK VIA SMS

PENDAHULUAN

Perkembangan tekhnologi komunikasi semakin tahun semakin maju. Hal

ini dapat dilihat dari semakin banyaknya alat-alat komunikasi yang berkembang
dengan segala macam bentuk dan fasilitas yang ditawarkan. Sebagaimana halnya
alat komunikasi yang lain, telephone sebagai salah satu alat komunikasi juga
mengalami kemajuan. Perkembangan telephone ini selalu mengalami dinamika
yang hampir berubah tanpa mengikuti bertambahnya konsumen yang ada.
Telephone juga mengalami perkembangan tekhnologi sampai dengan munculnya
telephone cellular atau yang lebih dikenal dengan handphone. Data menunjukkan
kepemilikan telephone cellular (handphone) lebih banyak berkembang ketimbang
telephone rumahan. Semenjak dikenalkannya telephone rumahan tahun1970an.
Dengan dikenalkannya handphone tahun 1997, pemilik handphone lebih cepat
berkembang sekitar 45 % dari total pemilik telephone (telephone rumahan dan
handphone). Bahkan kondisi ini di tambah dengan adanya pemilik telephone
rumah yang juga melengkapi dengan handphone.
Telephone cellular atau handphone sendiri memiliki beberapa fasilitas
yang ditawarkan kepada konsumen berkenaan dengan kemudahan-kemudahan
berkomunikasi, selain itu juga lebih ringkas. Adanya tambahan layanan
kemudahan yang ditawarkan oleh operator cellular yang bermacam-macam
sampai dengan pelayanan yang sifatnya personal. Salah satu contoh layanan yang
ditawarkan adalah untuk biaya percakapan (biaya komunikasi) atau yang lebih
dikenal dengan pulsa untuk konsumen, oleh operator ditawarkan beberapa
alternative diantaranya program Pra Bayar dan Pasca Bayar. Program Pra Bayar
prosesnya dengan membeli sejumlah nominal pulsa yang akan digunakan,
sedangkan untuk program Pasca Bayar prosesnya dengan membayar sejumlah
nominal sesuai besaran nominal biaya komunikasi yang telah digunakan ditambah

1
dengan beberapa biaya administrasi lainnya. Pemilik handphone yang
menggunakan pulsa Pra Bayar sekitar 90 % dari total 65 juta jiwa yang
menggunakan handphone (data akhir tahun 2006). Angka-angka tersebut
menunjukkan besarnya pemilik handphone yang Pra Bayar lebih tinggi.
Berdasarkan data yang diperoleh bahwa konsumen lebih memilih Pra Bayar
dikarenakan antara lain; konsumen lebih cermat dalam mengontrol penggunaan
pulsanya, konsumen tidak dibingungkan dengan adanya pemutusan komunikasi
yang hanya dikarenakan belum terbayarnya pulsa, konsumen dapat berbagi pulsa
dengan saudara ataupun teman apabila ada yang membutuhkan dan beberapa
alasan lainnya yang lebih menguntungkan ketimbang menggunakan Pasca Bayar.
Pembelian pulsa yang diinginkan oleh konsumen juga berbagai macam caranya
dan waktunya juga tidak terbatas kapanpun dan di manapun. Yang jelas yang
menjadi daya tarik konsumen untuk meggunakan pembelian pulsa ini yang benar-
benar cepat untuk diperoleh dan digunakan. Selain menggunakan cara manual
dalam pengisian pulsa juga terdapat cara elektronik yang langsung terhubung
dengan operator. Survey membuktikan dalam satu bulan terdapat 80 % konsumen
Pra Bayar yang lebih memilih menggunakan pulsa elektronik.
Dari pertimbangan di atas inilah yang menjadi pertimbangan Tim
pengajuan laporan unit usaha untuk melihat adanya peluang untuk memenuhi
kebutuhan akan pulsa konsumen handphone Pra Bayar.

GAMBARAN UMUM PROYEK

Proyek ini bermaksud mendirikan sebuah usaha yang bergerak di bidang

pemenuhan kebutuhan pulsa elektronik bagi pemilik handphone yang
menggunakan fasilitas Pra Bayar. Unit usaha ini akan diberi nama “RUMAH
PULSA”. Karena usaha ini nantinya akan lebih menekankan pada tingkat
konsumen yang telah bekerja dalam suatu instansi maka lokasi usaha akan
menyesuaikan sesuai dengan tempat usaha, namun sebagai pengontrol kegiatan
unit usaha ini atau sebagi tempat pusat administrasinya adalah di Jalan Taman
Mini Indah Pintu II Bawah (Pintu II TPI) no.46 Jakarta Timur RT 15 RW 003
(13560), dan sebagai target pertama akan didirikan di BRI II Building Jalan
Jendral Sudirman Kav 44-46 Jakarta (10210) dan beberapa gedung perkantoran di
kawasan wilayah Sudirman Jakarta. Unit usaha ini nantinya akan bergerak di
bawah naungan sebuah organisasi usaha CV. CHAKAP Jakarta.

ASPEK PASAR
Hasil analisa untuk menentukan kelayakan lembaga ini :
a. Aspek Pasar
Adanya peluang yang dilihat oleh Tim dalam penyelenggaraan unit
usaha ini yaitu pengadaan pulsa elektronik untuk handphone, Tim melakukan
beberapa analisa terhadap kelompok sosial yang merupakan konsumen atau
sasaran utama nantinya dalam penasaran produk ini. Hasil kajian yang telah
di lakukan menunjukkan bahwa sebesar 80 juta pelanggan telepon selular.
Terdapatnya dua pasar yang penting dalam usaha ini yaitu pekerja dan
mahasiswa yang memiliki prosentase sama-sama besarnya. Sementara untuk
penyedia jasa pulsa elektronik yang menjual di lingkup perkantoran hampir
jarang dan tidak ada. Karena lokasi penjualan berada di lingkup perkantoran
(gedung kantor bersama) maka pesaing yang paling berpengaruh adalah
adanya personil/individu yang juga menjual produk yang sama.
Berikut ini ada beberapa analisa terhadap aspek pasar ini.

Analisa SWOT
Faktor Kekuatan (Strength)
1. Pembelian pulsa dengan menggunakan via sms yang proses pemesanannya
menggunakan PIN dan PIN yang diberikan merupakan data anggota,
menjamin akan tidak adanya kekeliruan dalam pengiriman dan penagihan
pembayaran. Via SMS (Short Massage Service) juga tidak terlalu
memakan banyak waktu sehingga lebih efektif dan efisien.
2. Pelayanan pulsa untuk semua jenis operator dan dengan nilai nominal
yang bervariasi dan lebih lengkap tentunya.
3. Dukungan kerjasama dengan pihak operator cellular langsung menjamin
kecepatan transaksi pulsa, data transaksi juga akan diprint-outkan sebagai
tanda bukti penagihan sehingga semuanya tercatat lengkap.

3
4. Penjualan pulsa yang lebih difokuskan pada pekerja, tidak menutup
kemungkinan penjualan juga dilakukan untuk masyarakat umum dan
pelajar yang merupakan konsumen penting lainnya.

Faktor Kelemahan (Weaknesses)

1. Awalnya akan terjadi kebingungan bagi konsumen yang akan meminta
pengiriman pulsa karena format sms yang harus mencantumkan identitas
dan PIN konsumen, namun diharapkan tidak terlalu lama konsumen dapat
menyesuaikan karena berhubungan dengan rahasia/personal.
2. Ada kalanya pengiriman akan mengalami gangguan atau keterlambatan
dari pihak operator cellular sendiri, namun denagn dibangunnya tower
pendukung dan jaminan dari pihak operator akan mengurangi hal ini.

Faktor Kesempatan (Opportunities)

1. Tempat usaha yang berada di gedung perkantoran bersama (yang terdapat
lebih dari lima perusahaan) akan mengurangi pesaing dan mempermudah
pemesanan.
2. Permintaan akan pulsa elektronik sangat tinggi sebanding dengan sering
berkomunikasinya konsumen (penggunaan pulsa) dan pemesanan yang tak
kenal waktu dan tempat.
3. Lokasi perkantoran di Jakarta yang banyak, diharapkan nantinya di setiap
gedung perkantoran bersama tersebut terdapat perwakilan sehingga lebih
luas unit usaha.
4. Harga yang cukup bersaing karena menjual sesuai/hampir sama dengan
nilai nominal pulsa yang dipesan (denom).

Faktor Ancaman (Threaths)

1. Kemajuan tekhnologi yang berkembang terlebih yang berkenaan dengan
pembobolan program, menyebabkan timbulnya kekacauan dalam
pengorganisasian data.
2. Adanya orang-orang yang kurang bertanggung jawab karena
menggunakan identitas dan PIN anggota untuk pemesanan pulsa denga
 jumlah yang bervariasi namun saat pengiriman sudah dilakukan dan
berhasil, pemilik identitas dan PIN tersebut tidak merasa melakukan
pengiriman/permintaan, sehingga akan terjadi kerugian.

Analisa Data Kuesioner

Pengumpulan data dilakukan di Gedung Perkantoran BRI II. Tim
memperoleh data dari 500 orang responden yang bekerja di gedung tersebut.
Rekapitulasi data dijelaskan sebagai berikut:
- Jumlah responden terdiri dari 100% orang pekerja atau karyawan.
- Dari 500 orang responden, 90% menggunakan pulsa pra bayar.
- Frekuensi pengisian pulsa tiap satu bulan:
50% orang responden melakukan 1 kali pengisian.
35% orang responden melakukan 2 kali pengisian.
15% orang responden melakukan 3-4 kali pengisian.

b. Aspek Segmentasi, Target dan Posisi

• Segmentasi
Dari hasil analisa yang dilakukan, pasar potensial unit usaha ini adalah
para pekerja/ karyawan dan kelompok sosial yang lain juga cukup
berpotensi namun kurang karena lokasi usaha yang lebih di fokuskan pada
kantor bersama (karyawan).

• Sasaran (Target)
Target dari unit usaha ini adalah para karyawan yang bekerja di satu lokasi
gedung bersama yaitu BRI II Building Jalan Jendral Sudirman Kav 44-46
Jakarta (10210), karena di dalamnya terdapat +/- 96 perusahaan besar dan
33 perusahaan cabang yang karyawannya dapat diprediksikan berjumlah
lebih dari 500 karyawan. Dari hasil survey yang dilakukan sering kali ada
kesulitan dari para karyawan tersebut untuk mengisi ulang pulsanya karena
posisi kantor yang berada di lantai atas atau karena kesibukan yang
menyebabkan karyawan susah untuk meninggalkan tempat kerjanya.

5
 • Positioning
Karena pasar yang ingin dituju oleh usaha ini adalah para karyawan, maka
usaha ini memberikan pelayanan yang memudahkan bagi karyawan
tersebut. Sehingga tidak akan mengganggu aktivitas pekerjaan para
karyawan itu. Dengan demikian jika para karyawan ingin membeli pulsa
tidak perlu meninggalkan kantor tempat mereka bekerja.

ASPEK PEMASARAN
Tim telah mempersiapkan rencana kerja pemasaran yang optimal, antara lain :
• Faktor Produk
Produk yang akan ditawarkan nantinya akan berupa semua produk pulsa
dari semua operator yang telah berdiri, berkembang dan memiliki fasilitas
pulsa Pra Bayar antara lain :

OPERATOR JENIS PULSA OPERATOR JENIS PULSA

EXELCOMINDO XL Bebas TELKOMSEL Simpati
XL Bebas Xtra AS
XL Jempol
BAKRIE Esia
TELKOM
INDOSAT Mentari
IM 3 Three (3)
IM 3 Paket SMS
Star One TELKOM Flexi

MOBILE - 8 Fren

• Faktor Harga
Pengenaan harga pada pulsa sesuai produk yang ditawarkan terdapat
dalam lampiran.

• Faktor Tempat
Sebagai pengontrol kegiatan unit usaha ini atau sebagai tempat pusat
administrasinya adalah di Jalan Taman Mini Indah Pintu II Bawah (Pintu
II TPI) no.46 Jakarta Timur RT 15 RW 003 (13560), dan sebagai target
 pertama akan didirikan di BRI II Building Jalan Jendral Sudirman Kav 44-
46 Jakarta (10210) dan beberapa gedung perkantoran di kawasan wilayah
Sudirman Jakarta.

• Faktor Promosi
Adapun langkah-langkah promosi yang akan dilakukan:
- Pembagian selebaran di kawasan gedung BRI II dan sekitarnya yang
merupakan tempat bekerja para karyawan dari berbagai perusahaan.
- Papan nama
- Display produk-produk pulsa
- Pamflet
- Spanduk

ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI

Lembaga yang mendukung teknologi komputer untuk memfasilitasi
pelayanan pengiriman pulsa dan pengembangan teknologi lainnya dengan CV.
CHIPS Komputer. Karena lembaga ini notabene sudah memiliki pengalaman
kerja sama dengan konsumen-konsumen pemilik usaha pulsa. Mulai dari
perangkat keras sampai dengan software pendukungnya. Hal ini akan
mempermudah pihak manajemen untuk memantau serta meng-up date
perkembangan penjualan pulsa baik dari segi harga sampai informasi saldo
lainnya. Pendukung kegiatan pulsa ini akan dilengkapi dengan teknologi
komputer :
a. Komputer Pelayanan :
Intel Core2 Duo T7100-1,8 (2mb/ L2 chace/ 800 fsb), 965 GM
DDR II 1Gb Visipro
Hard disk Seagate 80Gb/ 7.200
Modem
MB 965 GM Chipset
DVD Supermulti
Monitor LG 17” Flat
Keyboard, Mouse, Bluetooth

7
 b. Komputer Pusat Data/ Dokumentasi :
Intel 945 GM chipset
Intel Centrino M-1,66Ghz Core Duo
DDR II 1Gb Visipro
Hard disk SATA 80Gb (X2)
Modem
DVD Combo
Monitor LG 17” Flat
Mouse, Keyboard, Bluetooth
Selain itu software yang digunakan sudah memiliki lisensi dari Microsoft
langsung dan software pendukung juga dirancang agar dapat selalu berinteraksi
dengan operator telekomunikasi pendukung. Kegiatan sehari-hari akan lebih fokus
pada fasilitas internet, karena segala macam informasi mobilitas dan harga pulsa
setiap harinya harus meng-up date dari internet.
Sistem Via SMS yang digunakan dalam usaha ini, menggunakan sistem
member yang harus didaftarkan (regrestrasi) dahulu dari pihak konsumen ke pihak
Rumah Pulsa sebagai in put data yang nantinya dapat dikirim pulsanya hanya
melalui SMS. Setelah regrestrasi, in put data akan diproses sesuai dengan
prosedur yang dimiliki rumah pulsa. Salah satu keunggulannya adalah dalam satu
kali regrestrasi satu member dapat mengajukan permohonan pengiriman pulsa ke
nomor lain (tidak harus nomor member), nomor lain tentunya nomor yang sudah
didaftarkan oleh member sehingga memudahkan untuk pengecekan pengiriman
pulsa. Proses regrestrasi dapat dilihat di lembar lampiran.

ASPEK SOSIAL
Usaha “Rumah Pulsa” yang pusat operasinya di BRI II Building Jalan
Jendral Sudirman Kav 44-46 Jakarta (10210) dan beberapa gedung perkantoran di
kawasan wilayah Sudirman Jakarta ini akan memberikan kemudahan kepada para
pelanggannya dalam melakukan pengisian pulsa prabayar. Dengan demikian
masyarakat yang mempunyai kesibukan pekerjaan yang padat akan mendapatkan
kenyamanan sehingga tidak mengganggu rutinitas kerja mereka.
Usaha ini juga dapat membantu menyerap tenaga kerja sehingga dapat
mengurangi jumlah pengangguran. Dan juga dapat membantu pemerintah dalam
usahanya mengurangi jumlah pengangguran di negara ini.

ASPEK YURIDIS
Usaha ini bekerjasama dengan CV. CHIPS Komputer yang notabene
sudah memiliki pengalaman kerja sama dengan konsumen-konsumen pemilik
usaha pulsa. Syarat-syarat yang harus dipenuhi untuk mendirikan usaha adalah
surat izin dari pemerintahan Jakarta.
Untuk memperoleh izin usaha itu, maka harus mengajukan permohonan
tertulis kepada pemda dilengkapi:
- Surat rekomendasi dari RW setempat
- Surat rekomendasi dari kantor kelurahan setempat
- Surat rekomendasi dari kecamatan setempat
- Surat Tanda Pengenal Diri
- SIUP
- NPWP
- Surat ijin usaha
- Ijin dari setiap operator

ASPEK MANAJEMEN
Untuk kesuksesan unit usaha ini, maka diperlukan suatu perencanaan,
pengelolaan dan pengendalian yang baik dari pihak manajemen. Karenanya
manajemen yang terlibat dalam unit usaha ini dibagi dalam :
a. Manajemen Proyek
Pengembangan proyek ini memerlukan orang-orang yang siap untuk
melakukan pengawasan dan bertanggung jawab dalam kegiatan-kegiatan :
1. Pengkoordinasian proses pembangunan unit usaha di kantor bersama
tempat berlangsungnya kegiatan pelayanan yang dibagi berupa ruang
lobby pelayanan, ruang costumer service dan administrasi serta ruang
tamu dan pembangunan kantor pusat unit usaha yang dibagi dalam ruang
costumer service dan administrasi, ruang administrasi usaha dan ruang
teknisi IT serta ruang tamu.

9
 2. Pemasangan instalasi listrik, saluran telepon dan internet di semua ruang
atau tempat usaha (kantor pusat maupun kantor pelayanan).
3. Perakitan, pemasangan dan meng-up date teknologi komputer dan internet,
pemasangan fasilitas tambahan seperti AC, lampu-lampu di tempat
pelayanan.
4. Waktu penyelesaian proyek adalah 2 bulan (sistem borong).
5. Perekrutan tenaga kerja untuk operasional kegiatan ini berupa :
• 3 orang tenaga administrasi (2 kantor pusat dan 1 kantor
pelayanan)
• 2 orang tenaga teknisi IT untuk pengelolaan komputer
• 2 orang tenaga administrasi dan penagih.

b. Manajemen Operasional Lembaga

Pihak manajemen berfungsi sebagai pelaksana serta pengawas
operasional unit usaha ini. Tugas-tugas manajemen ini adalah :
1. Menjaga dan mengawasi penerimaan pendapatan setiap hari.
2. Mengolah biaya-biaya operasional dan debeting operator.
3. Membuat laporan keuangan unit usaha setiap minggunya dan setiap
bulannya untuk dilaporkan kepada pihak administrasi dan pemilik usaha.
4. Mengawasi pekerjaan administrasi dan teknisi dalam bertugas.
5. Melakukan kegiatan promosi.

ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA

Tenaga kerja merupakan bagian dari keseluruhan proses usaha unit ini
berjalan. Dalam menentukan tenaga kerja, tidak hanya dibutuhkan ketrampilan
yang tinggi dan khusus tetapi juga ketelitian dan kedisiplinan. Jumlah tenaga
kerja yang dibutuhkan juga diharapkan tidak terlalu berlebihan. Karena unit usaha
ini berjalan dan menempati 2 lokasi yaitu counter dan kantor pusat, maka
klasifikasi di masing-masing tersebut terdiri dari:
a. Counter, terdiri dari:
- Satu orang operator
- Satu orang TI merangkap operator
 - Satu orang DC merangkap asisten
Karena counter yang dibuka mulai pukul 08.00 WIB sampai pukul 18.00
WIB, maka tidak ada pembagian shift kerja. Kalaupun ada penggantian
tempat kerja akan dirolling dengan pegawai dikantor pusat.
b. Kantor Pusat, terdiri dari:
- Satu orang TI
- Dua orang administrasi
- Satu orang DC merangkap humas
Kantor pusat akan melakukan shift, karena untuk pelayanan penjualan akan
buka 24 jam. Dan setiap 3 bulan pegawai kantor pusat akan dirolling dengan
yang di counter
Tugas dari masing-masing jabatan sebagai berikut:
Operator : melakukan pengiriman pulsa baik secara langsung maupun dari
SMS, membuat printout hasil transasksi.
TI : mengontrol pelayanan dengan teknologi computer.
DC : melakukan penagihan terhadap pelanggan (Debt Collector).

ASPEK KEUANGAN
Berikut ini kami menyajikan secara singkat hasil perhitungan kelayakan
proyek ini:
1. Payback Period Usaha “Rumah Pulsa” memerlukan waktu 3 Tahun 8
Bulan.
2. Average Rate of Return (ARR)-nya mencapai 33.94 %.
3. Net Present Value (NPV) sebesar Rp 6,403,899 dengan menggunakan
tingkat bunga 10%.
4. Internal Rate of Return (IRR) sebesar 63.05%
5. Profitabilitas Indeks (PI) mencapai 1.056, yang berarti setiap rupiah yang
kita tanamkan untuk usaha ini menghasilkan 1.056.

KESIMPULAN
Dari analisis perihal usaha “Rumah Pulsa” dapat disimpulkan beberapa hal, yaitu

11
 1. Para karyawan di gedung BRI II dan sekitarnya membutuhkan pelayan
pengisian pulsa yang mudah dan tidak mengganggu aktivitas mereka.
2. Mengenai teknologi computer usaha ini bekerjasama dengan memfasilitasi
pelayanan pengiriman pulsa dan pengembangan teknologi lainnya dengan
CV. CHIPS Komputer.
3. Dapat membantu mengurangi jumlah pengangguran di wilayah sekitarnya.
4. Dana yang dibutuhkan untuk investasi usaha ini masih tergolong relative
kecil, namun menghasilkan cashflow yang sangat menarik. Setelah itu
cashflow yang dihasilkan dapat digunakan untuk memperluas usaha.

Demikianlah kesimpulannya, kami yakin para pemilik modal akan tertarik dengan
tawaran ini.

LAMPIRAN
HASIL PRESENTASI
1. Dari lima metode yang digunakan mana yang paling efektif untuk
digunakan?
Jawaban:
Lima metode pada aspek keuangan tersebuut saling mempengaruhi dan
memiliki kepentingan sendiri-sendiri sehingga tidak ada yang disebutkan
mana yang paling baik atau paling efektif.

2. Bagaimana perlakuan harga produk dan salinan kerjasama yang dibuat

dengan pihak operator?
Jawaban:
Perlakuan harga jual akan disesuaikan dengan kebijakan yang sudah
diberikan oleh pihak operator, sehingga setiap harinya harus memperhatikan
perubahan-perubahan harga yang terjadi. Oleh sebab itu, unit ini akan banyak
dan pasti menggunakan fasilitas internet. Harga yang dijual atau diberikan
ada hubungannya dengan jalinan kerjasama dengan operator secara langsung
sehingga akan mendapatkan harga special dari tiap produk.

LAMPIRAN

13
 ASPEK PEMASARAN

Klasifikasi Respondensi
Profesi Jumlah Orang Presentasi
Karyawan 100 100%

Tingkat Jenis Pulsa

Jenis Pulsa Jumlah Orang Persentase
Prabayar 450 90%
Pasca Bayar 50 10%
Total 500 100%

Klasifikasi Respondensi
Pengisian (1 bulan) Jumlah Orang Persentase
1 kali 250 50%
2 kali 175 35%
3-4 kali 75 15%
Total 500 100%

LAMPIRAN
 ASPEK PEMASARAN

Daftar Harga Pulsa

Kode Harga
Produk Denom
Voucher Dasar Masa
Aktif Tenggang
(hari) (hari)
Mentari M5 Rp5,000 Rp4,000 7 37
M10 Rp10,000 Rp8,000 7 37
M20 Rp20,000 Rp16,000 10 37
M25 Rp25,000 Rp20,000 15 37
M30 Rp30,000 Rp24,000 15 37
M40 Rp40,000 Rp32,000 20 37
M50 Rp50,000 Rp40,000 30 37
M75 Rp75,000 Rp60,000 45 37
M100 Rp100,000 Rp80,000 60 37
M150 Rp150,000 Rp120,000 100 37
Indosat-
M3 IM5 Rp5,000 Rp4,000 7 40
IM5S Rp5,000 Rp4,000 14 40
IM8S Rp8,000 Rp6,400 3 40
IM10 Rp10,000 Rp8,000 15 40
IM15S Rp15,000 Rp12,000 30 40
IM20 Rp20,000 Rp16,000 30 40
IM25 Rp25,000 Rp20,000 45 40
IM50 Rp50,000 Rp40,000 45 40
IM100 Rp100,000 Rp80,000 60 40
Simpati S10 Rp10,000 Rp8,000 7 30
S20 Rp20,000 Rp16,000 15 30
S50 Rp50,000 Rp40,000 30 30
S100 Rp100,000 Rp80,000 60 30
S150 Rp150,000 Rp120,000 120 30
AS AS5 Rp5,000 Rp4,000 - -
AS10 Rp10,000 Rp8,000 - -
AS15 Rp15,000 Rp12,000 - -
AS25 Rp25,000 Rp20,000 - -
AS50 Rp50,000 Rp40,000 - -
AS100 Rp100,000 Rp80,000 - -

XL X5 / X5X Rp5,000 Rp4,000 10/3 30

15
Bebas
X10 / X10X Rp10,000 Rp8,000 30 / 10 30
X15 / X15X Rp15,000 Rp12,000 30 / 7 30
X25 / X25X Rp25,000 Rp20,000 30 / 7 30
X35 Rp35,000 Rp28,000 30 / 7 30
X50 / X50X Rp50,000 Rp40,000 30 / 15 30
X75 Rp75,000 Rp60,000 60 / 15 30
X100 /
X100X Rp100,000 Rp80,000 90 / 30 30
XL
Jempol XJ5 Rp5,000 Rp4,000 10 30
XJ10 Rp10,000 Rp8,000 30 30
XJ15 Rp15,000 Rp12,000 30 30
XJ25 Rp25,000 Rp20,000 30 30
XJ35 Rp35,000 Rp28,000 30 30
XJ50 Rp50,000 Rp40,000 30 30
XJ75 Rp75,000 Rp60,000 30 30
XJ100 Rp100,000 Rp80,000 30 30
Flexi F10 Rp10,000 Rp8,000 15 30
F20 Rp20,000 Rp16,000 15 30
F50 Rp50,000 Rp40,000 30 30
F100 Rp100,000 Rp80,000 60 30
F150 Rp150,000 Rp120,000 90 30
Esia E25 Rp25,000 Rp20,000 45 30
E50 Rp50,000 Rp40,000 45 30
E100 Rp100,000 Rp80,000 45 30
Fren R10 Rp10,000 Rp8,000 7 30
R25 Rp25,000 Rp20,000 15 30
R50 Rp50,000 Rp40,000 30 30
R100 Rp100,000 Rp80,000 60 30
StarOne SO10 Rp10,000 Rp8,000 7 30
SO20 Rp20,000 Rp16,000 15 30
SO50 Rp50,000 Rp40,000 30 30
SO100 Rp100,000 Rp80,000 60 30
3 T10 Rp10,000 Rp8,000 10 30
T20 Rp20,000 Rp16,000 30 30
T50 Rp50,000 Rp40,000 50 30
T100 Rp100,000 Rp80,000 60 30

LAMPIRAN
 ASPEK MANAJEMEN

STRUKTUR USAHA “ RUMAH PULSA “

PEMILIK

PENGURUS

ADMINISTRASI TEKNISI OPERATOR

PERHITUNGAN JADWAL PENYELESAIAN

TAHAP PELAKSANAAN PROYEK “RUMAH PULSA”

KEGIATAN LAMA WAKTU

KEGIATAN
SEBELUMNYA PENYELESAIAN
A. Renovasi 4 minggu
B. Pemasangan perabot A 3 minggu
dan fasilitas ruangan
C. Pemasangan komputer B 1 minggu
beserta kelengkapan
programnya

17
 LAMPIRAN
ASPEK KEUANGAN

PERHITUNGAN INITIAL INVESTMENT (Io)

HARGA
KETERANGAN JUMLAH TOTAL
SATUAN
Intel Core2 Duo T7100-1,8 (2mb/ L2
chace/ 800 fsb), 965 GM ; DDR II
1Gb Visipro ; Hard disk Seagate
80Gb/ 7.200 ; Modem ; MB 965 GM Rp. 5.500.000 Rp. 11.000.000
Chipset ; DVD Supermulti ; Monitor
LG 17” Flat ; Keyboard, Mouse,
Bluetooth (2 buah)
Intel 945 GM chipset, Intel Centrino
Rp. 4.500.000
M-1,
66Ghz Core Duo, DDR II 1Gb
Visipro,
Hard disk SATA 80Gb (X2), Modem,
DVD Combo, Monitor LG 17" Flat
Printer canon IP1880 (2 buah) Rp. 600.000 Rp. 1.200.000
Air Conditioner SAP-K6&GS5,
cooling: 1.65 kW (2 buah) Rp. 1.250.000 Rp. 2.500.000
Uang Tunai Rp. 10.000.000
Biaya pengurusan usaha Rp. 10.000.000
Biaya sewa gedung Rp. 60.000.000
Biaya renovasi dan pembelian perabot Rp. 15.000.000
Total Rp. 114.200.000
 LAMPIRAN
ASPEK KEUANGAN

Keterangan Tahun (Rp)

1 2 3 4
Pendapatan 180,000,000 190,000,000 200,000,000 210,000,000
Total Pendapatan 180,000,000 190,000,000 200,000,000 210,000,000
Biaya Pelayanan
*Biaya Listrik 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000
*Biaya Telpon 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000
*Gaji 67,200,000 67,200,000 67,200,000 67,200,000
*Sewa Gedung 60,000,000 60,000,000 60,000,000 60,000,000
*Biaya Utilitas 1,200,000 1,200,000 1,200,000 1,200,000
Total Biaya
Pelayanan 130,400,000 130,400,000 130,400,000 130,400,000
Laba Kotor 49,600,000 59,600,000 69,600,000 79,600,000
Pajak (20%) 19840000 23840000 27840000 31840000
Laba Bersih 29,760,000 35,760,000 41,760,000 47,760,000

Perhitungan Kas Masuk

Tahun Kas Masuk

1 29,760,000
2 35,760,000
3 41,760,000
4 47,760,000
Rata-rata 38,760,000

19
 LAMPIRAN
ASPEK KEUANGAN

Perhitungan Payback Period (PP)

PP = Rp. 114,200,000 X 1 tahun

Rp. 29,760,000
= 3 Tahun 8 Bulan

Perhitungan Average Rate of Return

ARR = Rata-rata kas masuk X 100%

Nilai Investasi
= 38,760,000 X 100%
114,200,000
= 0.3394 X 100%
= 33.94%

Perhitungan Net Present Value (NPV)

Tahun Kas Masuk (1+10%) PV

1 29,760,000 1.10 27,054,545
2 35,760,000 1.21 29,553,719
3 41,760,000 1.33 31,374,906
4 47,760,000 1.46 32,620,723
Total PV 120,603,893
Io (114,200,000)
NPV 6,403,893
4 4

Perhitungan IRR

Tahun Kas Masuk

1 29,760,000
2 35,760,000
3 41,760,000
4 47,760,000
Jumlah 155,040,000

n
Io = ∑ Kas Masuk
t=4 (1+IRR)

114,200,000 = 155,040,000
(1+IRR)
IRR = 79.29%

Perhitungan Profitabilitas Indeks

PI = Total PV
Io
= 120,603,893 = 1.056
114,200,000

21
 LAMPIRAN
ASPEK KEUANGAN

Struktur Pembiayaan Proyek

Struktur Pembiayaan Jumlah

A. Jumlah Biaya Proyek
1. Aktiva
∗ Komputer lengkap dengan fasilitasnya 16,700,000
∗ Air Conditioner 2,500,000
∗ Perabot Usaha 15,000,000
Total Aktiva 34,200,000
2. Modal
∗ Biaya Pengurusan Usaha 10,000,000
∗ Uang Tunai 10,000,000
∗ Sewa Gedung 60,000,000
Total Modal 80,000,000
114,200,00
Total Kebutuhan Dana 0
B. Sumber Dana
114,200,00
Modal Sendiri 0
114,200,00
Total Sumber Dana 0

23
Potong disini

LAMPIRAN

FORMULIR PENDAFTARAN
“RUMAH PULSA”

: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (diisi
NO. REGISTER petugas)
NAMA MEMBER : ........................
ALAMAT : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .KODE POS . . . .
NO.ID CARD : (SIM / KTP) . . . . . . . . . . . . . .
NO TELP : HP ( . . . . . . . . . . . . . . . . . . .)
RUMAH ( . . . . . . . . . . . . . .)
INSTANSI : ........................
NAMA INSTANSI / COUNTER : ........................
ALAMAT : ........................
DEPARTEMEN : ........................

NOMOR YANG TERDAFTAR

TELKOMSEL EXELCOM TELKOM

INDOSAT FREN LAINNYA . . . .

1. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3. . . . . . . . .. . . . . . . . . . .
4. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5. . . . . . . . . . . . . . . . . . .

NAMA : ________________
INSTANSI : ________________
ALAMAT : ________________
NO. HP : ________________
NO. ID : ________________
PASSWORD : ________________
 LAMPIRAN

CARA PENGIRIMAN

1. SATU NOMOR TUJUAN

IP.NO ID MEMBER.KODEPULSA.NO TUJUAN. PSWRD
Contoh:
IP.L5HTNO1.S50.08111223003.1234
2. MULTI NOMOR TUJUAN
IP.NO ID MEMBER.KODE PULSA.NO TUJUAN,KODEPULSA.NO
TUJUAN, . . . dst.PSWRD
Contoh:
IP.L5HTMO1.S50.08111223003,M10.085881122666.1234
3. KOMPLAIN
INFO.NO ID MEMBER.ISI KOMPLAIN
Isi complain dapat berupa:
- Keterlambatan isi pulsa
- Info harga
- Info tagihan
Setiap complain SMS yang dikirim akan dikenakan biaya sebesar Rp. 100 /
SMS

25