P. 1
Perencanaan Bisnis

Perencanaan Bisnis

|Views: 114|Likes:
Tentang perencanaan bisnis dalam bagan dan penjelasannya
Tentang perencanaan bisnis dalam bagan dan penjelasannya

More info:

Published by: Putri'na Danny Wahyuni on Nov 12, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/02/2013

pdf

text

original

PERENCANAAN BISNIS

DASAR PENGEMBANGAN USAHA
KUNCI KEBERHASILAN BISNIS
 

Perencanaan Bisnis (Business Planning) Pengelolaan Bisnis (Business Management)

BUSINESS PROCESS
IDEA

Define The Product/Service

CONCEPT

Evaluate The Product/Service

Develop The Prototype

Launch The Product/Service

DEVELOPMENT

Production

OPERATION

Perencanaan Bisnis (Business Planning) Kegiatan perencanaan yang menghasilkan suatu dokumen bisnis (business plan) yang memuat perencanaan usaha yang komprehensif meliputi :
− − − − −

Uraian produk/jasa, peluang dan target bisnis Marketing dan strategi usaha Organisasi dan tim Manajemen Kegiatan produksi atau operasi Proyeksi keuangan untuk beberapa tahun kedepan

Faktor-faktor Penting dalam Penyusunan Business Plann Susunan yang terstruktur, ringkas dan jelas dan komprehensif. Ekspresi apa yang akan dilaksanakan dan dicapai oleh manajemen dalam kurun waktu 37 tahun

 

Uraian manfaat baik secara kwalitatif maupun kwantitatif atas manfaat yang diperoleh pelanggan dari penggunaan produk/jasa yang dikembangkan Asumsi yang realistis dan mempunyai dasar yang dapat dipertanggungjawabkan.

Rencana Dan Proyeksi Keuangan Proyeksi Keuangan menentukan apakah bisnis yang dikembangkan mampu

menghasilkan tingkat pengembalian modal yang ditanamkan secara memadai atau memenuhi keinginan pemberi modal.

Proyeksi Keuangan setidaknya meliputi 3 Laporan Keuangan : a. Proyeksi Laporan Laba-Rugi b. Proyeksi Laporan aliran Kas c. Proyeksi Laporan Neraca Keuangan

Evaluasi Kelayakan Usaha Payback Period : Metoda yang mengukur kemampuan hasil usaha dalam berapa lama nilai modal yang diinvestasikan dapat kembali NPV (Net Present value) Metoda yang mengukur hasil usaha dengan melakukan Discounted Cash Flow (menilai Net Cash Flow pada seluruh periode usaha ke nilai saat investasi mulai dilakukan) dengan menggunakan Discounted Factor (DF). DF yang digunakan merupakan opportunity cost atau kemampuan tingkat pengembalian yang diinginkan oleh penanam modal pada usaha. NPV ≥ 0 : Usaha layak untuk dijalankan NPV ≤ 0 : Usaha tidak layak untuk dilaksanakan IRR (Internal Rate of Return) Metoda yang mengukur kemampuan hasil usaha dalam menghasilkan suatu tingkat investasi yaitu tingkat bunga dimana seluruh net cash flow dikalikan discounted factor, nilainya sama dengan biaya investasi

Kesimpulan Setiap kegiatan investasi harus diawali oleh suatu Perencanaan Bisnis (Business Planning) yang dituangkan dalam suatu dokumen tertulis (Business Plan). Perencanaan Bisnis disusun secara terstruktur, ringkas dan komprehensif mencakup uraian produk/jasa yang merupakan komoditi bisnis, Strategi Pemasaran dan Target Pangsa Pasar yang akan dicapai, rencana dan strategi produksi, proyeksi keuangan.

• •

Pengambilan keputusan atas bisnis yang akan dilaksanakan pada akhirnya ditentukan oleh sejauh mana kinerja bisnis mampu menghasilkan tingkat pengembalian atas modal yang ditanamkan dan resiko yang akan dihadapi.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->