Professional Documents
Culture Documents
p=337
Definisi Visi
admin | May 23, 2009 | 0 comments
pengertian tentang visi ialah suatu pandangan yang jauh tentang; tujuan-tujuan dan apa yang
harus dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut. Aplikasi konsep visi ini biasanya digunakan
pada konteks individu, lembaga atau organisasi. Orang-orang yang memiliki visi dapat melihat
lebih jauh dari apa yang ada dan apa yang dapat terjadi, dengan memiliki visi kita akan lebih
mampu menggunakan akal pikiran kita untuk mengejar sesuatu yang baik.
Menuju arah yang benar dan tidak berfikir secara pragmatis dalam menentukan pilihan atau jalan
yang akan ditempuh, Oleh karena itu kita harus mengetahui terlebih dahulu siapa diri kita (baik
dalam konteks individu, lembaga atau organisasi) dan apa fungsi dan tugas kita berada saat itu.
sana kita dapat menentukan arah berjalan kita dengan alasan-alasan yang bisa
dipertanggungjawabkan. Visi merupakan pengarah tujuan yang terbaik dari imajinasi kreatif dan
merupakan motivasi utama dari tindakan utama. Visi adalah kemampuan untuk melihat realitas
yang kita alami saat ini, untuk menciptakan dan menemukan apa yang belum ada, serta
menjadikan diri kita sebagai seseorang yang saat ini belum terwujud
Artikel Definisi Visi ini diambil dari http://www.net-asia.net/ -- Definisi Visi. Untuk melihat
daftar pustaka silahkan masuk ke http://net-asia.net
http://kupalima.wordpress.com/2008/03/24/apa-sebenarnya-visi-misi-dan-program-kerja/
Visi (vision) adalah pernyataan yang mendefinsikan sesuatu yang ingin dicapai
perusahaan/organisasi di waktu yang akan datang. Visi lebih terkonsentrasi ke masa depan
(jangka panjang, future) dan cenderung merupakan pernyataan yang sifatnya strategis.
Oleh
Definisi Visi
• Jika ada satu rahasia untuk sukses, dasarnya adalah kemampuan untuk
memahami pandangan orang lain dan melihat segala sesuatu dari sudut
pandang dia sebaik yang anda miliki (Henry Ford)
• Banyak hal yang tidak terlihat, walupun hal itu berada pada jangkauan
pandangan kita, karena hal itu tidak berada dalam jangkauan intelektual
kita (Henry David Thoreau)
Definisi Visi
Visioner
Orang- orang yang memiliki visi dapat melihat lebih jauh dari apa yang ada dan
apa yang dapat terjadi, dan dengan berbuat demikian membentuk kembali dunia.
• Orang yang memiliki visi & sukses seperti Tirto Utomo dari Aqua Golden
Misissippi, Bill Gates dari microsoft, Henry Ford dari Ford Motor Company
Apa yang mereka lakukan atau ide-ide mereka pada saat dilontarkan kelihatannya
mungkin tidak masuk akal, akan tetapi bagi kita sekarang mobil, komputer, atau
pesawat sudah menjadi barang yang bersifat biasa
• Visi akan tetap menjadi visi atau visi akan tidak lebih dari sekedar angan-angan
apabila tidak bisa direalisasikan kedalam aktivitas-aktivitas yang bisa mendukung
tercapainya tujuan.
• Setiap orang bisa berangan-angan karena hal tersebut bukanlah hal yg
terlalu sulit, akan tetapi tidak semua orang bisa menjelaskan atau tahu cara
bagaimana dia bisa mencapai angan-angannya tersebut. Jadi, pekerjaan terberat
adalah bagaimana menterjemahkan visi tersebut sehingga dapat
dilaksanakan
Misi
• Customer
• Produk atau Jasa Perusahaan
• Pasar
• Teknologi
• Tujuan
• Filosofi Perusahaan
• Concern untuk pertumbuhan, keuntungan, survive
• Concern terhadap karyawan
• Image
Vision Statement
Mision Statement
Objective
• Dari isolasi ke batasan yang rendah atau tidak ada sama sekali
• Dari intervensi ke jaringan kepercayaan
• Dari keberadaan geographic secara physical ke penerimaan oleh budaya lokal
• Dari pengontrolan sentralisasi ke manajemen inti
• Dari duplikasi sumber daya ke pemanfaatan skala ekonomis
• Dari komunikasi berjenjang vertikal ke jaringan komunikasi
• Dari pandangan yang fokusnya jangka pendek ke pandangan jangka panjang
http://strategika.wordpress.com/2007/06/24/pengertian-strategi/
Strategika!
Pengertian Strategi
Posted in Strategi by Efendi Arianto on June 24, 2007
Menurut Wikipedia:
A long term plan of action designed to achieve a particular goal, most often “winning”.
Dalam bidang manajemen, definisi mengenai strategi cukup beragam dan bervariasi dari
beberapa ahli dan pengarangnya. Gerry Johnson dan Kevan Scholes (dalam buku “Exploring
Corporate Strategy”) misalnya mendefinisikan strategi sebagai arah dan cakupan jangka panjang
organisasi untuk mendapatkan keunggulan melalui konfigurasi sumber daya alam dan
lingkungan yang berubah untuk mencapai kebutuhan pasar dan memenuhi harapan pihak yang
berkepentingan (stakeholder).
Henry Mintzberg mendefinisikan strategi sebagai 5P, yaitu: strategi sebagai PERSPECTIF,
strategi sebagai POSISI, strategi sebagai PERENCANAAN, strategi sebagai POLA kegiatan,
dan strategi sebagai “PENIPUAN” (Ploy) yaitu muslihat rahasia.Sebagai Perspektif, di mana
strategi dalam membentuk misi, misi menggambarkan perspektif kepada semua aktivitas.
Sebagai Posisi, di mana dicari pilihan untuk bersaing. Sebagai Perencanaan, dalam hal strategi
menentukan tujuan performansi perusahaan. Sebagai Pola kegiatan, di mana dalam strategi
dibentuk suatu pola, yaitu umpan balik dan penyesuaian.
Dari berbagai pengertian dan definisi mengenai strategi, secara umum dapat didefinisikan bahwa
strategi itu adalah rencana tentang serangkaian manuver, yang mencakup seluruh elemen yang
kasat mata maupun yang tak-kasat mata, untuk menjamin keberhasilan mencapai tujuan.
Alamat Penting
• http://digilib.petra.ac.id/viewer.php?submit.x=10&submit.y=15&submit=prev&page=1&qual=high&submitval=next&fname=
%2Fjiunkpe%2Fs1%2Fhotl%2F2008%2Fjiunkpe-ns-s1-2008-33403142-9829-belhotel_borneo-chapter2.pdf
• http://www.pdfqueen.com/html/aHR0cDovL2VuZy51bnJpLmFjLmlkL2Rvd25sb2FkL3RlYWNoaW5nLWltcHJvdmVtZW50L0JLM
V9DdXJyRGV2XzEvVmlzaSAgTWlzaSAtIDEyLlBERg==
• http://www.pdfqueen.com/pdf/pe/pengertian-visi-dan-misi-organisasi/
Definisi Strategi
• http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache%3AKNypWHmCyVMJ%3Adigilib.petra.ac.id%2Fjiunkpe%2Fs1%2Fhotl
%2F2008%2Fjiunkpe-ns-s1-2008-33403142-9829-belhotel_borneo-chapter2.pdf+definisi+strategi&hl=id&gl=id