PERENCANAAN PENGEMBANGAN BISNIS

TEKNOLOGI INFORMASI KOMPUTER

Nama Pengusaha:
RAHMAT SAPUTRA AL-A

Disusun oleh:
PRESIDENT DIREKTUR PIC

PUTRA INDONESIA CORPORATION

SUKOREJO BANYUPUTIH SITUBONDO
JATIM
2008-2009
A. Data Perusahaan
1. Nama Perusahaan : CV “PUTRA INDONESIA”
2. Bidang Usaha : Teknologi Informasi Komputer
3. Jenis Produk : Warnet Cerdas (Istana.Net), Lembaga Pendidikan
Komputer & Internet, Distributor perangkat-perangkat TI
4. Alamat Perusahaan : Banyuputih, Situbondo, Jawa Timur
5. Nomor Telephon : 0338454510

B. Data Pemilik
1. Nama Pemilik : Rahmat Saputra Al-A
2. Jabatan : President Direktur
3. Tempat tanggal lahir : Kualatrang, 04 Maret 1987
4. Alamat Rumah : Banyuputih, Situbondo, Jawa Timur
5. Nomor Telephon : 081336237001
6. Alamat E-mail : succesgo@gmail.com
7. Alamat Website : www.saputraonline.com
8. Struktur Organisasi :

PRES DIREKTUR
Rahmat Saputra

DIREKTUR DIREKTUR OPERASIONAL DIREKTUR SDM

KEUANGAN Makhruzul Ali Usman
Abd. Rohim

C. Alasan Pemilihan bisnis TIK

Pada saat ini, Situbondo adalah salah satu kabupaten yang sedang berkembang di
jawa timur. Beberapa perguruan tinggi telah berdiri di kabupaten ini. Seperti Universitas
Abdurrahman Soleh, STKIP, dan Institut Agama Islam Ibrahimy. Ditambah lagi dengan
puluhan sekolah-sekolah yang terus meningkatkan kualitas system pendididikannya.
Mulai dari sekolah dasar hingga sekolah menengah atas atau sekolah menengah kejuruan.
2
 Akan tetapi lembaga-lembaga pendidikan formal tersebut belum cukup signifikan dalam
mengadopsi dan mensosialisasikan teknologi informasi yang sangat di butuhkan pasar.
Sehingga SDM yang faham akan TI pun , sangat jarang di temukan. Seharusnya,
menjamurnya warung-warung internet di situbondo di imbangi dengan meningkatnya
sumber daya manusia(SDM) manyarakat tentang Teknologi Informasi(TI) khususnya
Internet.
Dengan alasan itulah, lembaga pendidikan Teknologi 1nformasi Komputer sangat
di butuhkan untuk meningkatkan SDM Manyarakat tentang Teknologi Informasi(TI), dan
demi menunjang perkembangan kabupaten situbondo kedepan.
Di samping alasan di atas, saat ini bisnis tekonolgi informasi dan internet adalah
bisnis yang menurut para pengamat bisnis profesional sebagai bisnis yang sangat prospek
hingga 10 tahun kedepan. Karena itulah putra indonesia corporation di dirikan.
Putra indonesia corporation bergerak di 3(Tiga) Jenis Usaha. Pertama, Penyedia
Jasa layanan internet Cerdas(warnet). Diberikan label “cerdas” , karena warnet yang kami
kembangkan tidak seperti warnet pada umumnya. Karena kami tidak memberikan izin
kepada client untuk mengakses situs-situs porno(di blokir), dan kami juga tidak
mengizinkan clien untuk bermain multiplayer games. Dengan desain tempat yang
nyaman, kami berusaha agar client yang datang ke tempat kami, benar-benar
menggunakan internet untuk kebutuhannya. Karena salah satu visi dan misi kami adalah
mencegah penyalahgunaan internet. Kedua, Lembaga Pendidikan Komputer dan Internet.
Dan yang ketiga, Distributor Perangkat-perangkat TI.. usaha ini juga sangat diperlukan
untuk memenuhi permintaan pasar yang sangat tinggi akan perangkat-perangkat
teknologi informasi. Manyarakat situbondo pada umumnya membeli perangkat-perangkat
TI di luar kota situbondo seperti di Surabaya, Malang, Jember, dll. Hal itu disebabkan
karena tidak lengkapnya toko komputer yang ada di kota situbondo. Peluang pasar inilah
yang kami manfaatkan.

D. Analisis Aspek Lingkungan

3
 Sebagian besar masyarakat di lingkungan bisnis kami beragama islam taat.
Tingkat toleransi dengan agama lain dapat berjalan dengan baik dalam kecondongan
organisasi keagamaan mayoritas berafiliasi pada organisasi Nahdhatul Ulama.
Strata sosial yang berada di lingkungan usaha adalah mayoritas
bermatapencaharian sebagai petani dan pedagang. Sebagian kecil pengusaha, pegawai,
nelayan dan bekerja di sektor industri wilayah kota situbondo.
Kecenderungan manyakarakat situbondo khususnya kaum muda(pelajar) terhadap
teknologi informasi tergolong tinggi. Hal ini di tandai dengan warnet-warnet yang tidak
pernah sepi dari pengunjung. Padahal tidak sedikit warnet yang telah berdiri di kota santri
ini.
Untuk tingkat keamaan dalam arti pencurian, perampokan maupun karena adanya
bahaya lingkungan, sangat baik.

E. Analisis Aspek Pemasaran

1. Aspek Makro
Perangkat atau Peralatan yang di butuhkan untuk mengembangkan bisnis warnet
dan lembaga pendidikan computer ini sangat ekonomis, tetapi tetap berkualitas
tinggi. Sebab kami menyuplai perangkat terebut dari perusahaan kami sendiri
(sebagai distributor perangkat TI) sehingga kami bisa menghemat hingga 20%.
Tidak hanya itu. warnet dan lembaga pendidikan yang akan kami kembangkan
akan mengadopsi teknologi pc station(NComputing) yang ramah lingkungan,
hemat listrik, ekonomis, dan tidak membutuhkan banyak tempat sehingga biaya
pengadaan perangkat-perangkat penunjang tersebut dapat di tekan sekecil
mungkin.
Pelanggan(client) kami mayoritas dari kalangan pelajar(termasuk di dalamnya
mahasiswa) dan itu telah menjadi target pasar kami. Pesaing dari lembaga
pendidikan yang akan kami kembangkan belum ada di daerah situbondo. Karena
kami menggunakan konsep bisnis terintegrasi dengan sdm-sdm yang kreatif.
Sedangkan untuk warnet dan toko komputer, ada 5 perusahaan kecil yang menjadi
pesaing kami. Akan tetapi dengan nilai tambah dan faktor kali yang terus kami
sempurnakan, tidak begitu sulit bagi kami untuk mengunggulinya.
2. Aspek Mikro

4
 a. Jenis Usaha/ Product kami adalah lembaga pendidikan computer dan
internet, jasa pelayanan internet “cerdas”(warung internet), dan
distributor perangkat-perangkat TI.
b. Untuk Jenis usaha “lembaga pendidikan” kami tidak membebankan
biaya yang terlalu mahal kepada para Member(anggota). Karena kami
ingin manyarakat banyak yang memahami TI dan Internet. Sesuai
dengan visi dan misi kami”Mencerdaskan putra bangsa” dan hal itu bisa
di capai jika biaya pendidikan di tekan seekonomis mungkin, tapi tetap
menguntungkan secara bisnis.
c. Promosi yang dilakukan untuk mengenalkan produk/usaha tersebut
adalah dengan menggunakan konsep-konsep marketing yang telah lebih
dahulu di adopsi oleh peruhaan-perusahaan besar, baik menggunakan
media cetak, elektronik, maupun online. Karena bisnis ini juga di
jalankan dengan cara online. Dan jika dipandang efektif dan efisien,
sosialisasi ke sekolah-sekolahpun juga akan di lakukan.
d. Pendistribusian/pengiriman barang ke luar kota(distributor), akan
menggunakan jasa pengiriman yang telah di akui kapabilitasnya. Seperti:
TIKI., indologistic, cargobatavia, dls

F. Analisis Aspek Operasional

1. Desain Product Barang & Jasa
Kami selalu mengamati dan mengikuti perkembangan Teknologi Informasi, baik
perangkat keras(hardware), maupun perangkat lunak(software). Sehingga
technology yang kami gunakan akan selalu ter up grade. Hal ini penting untuk
kelangsungan dan kemajuan perusahaan ini. Lokasi yang strategis juga menjadi
salah satu pertimbangan utama kami untuk membuka/mengembangkan cabang
baru.
Kapasitas warnet dan lembaga pendidikan minimal 30 unit computer client
dengan server yang tidak dibatasi(sesuai kebutuhan) sedangkan untuk desain
interior, ruangan, tata ruang, tata letak, dll adalah sesuai ketentuan yang telah di
tetapkan oleh manajemen PIC. “toko(distributor) computer” semaksimal mungkin
kami berusaha untuk menjadi toko computer terlengkap di tingkat kabupaten.

5
 2. Proses operasional usaha telah kami atur dalam SOP(Standart Operating
Procedure) perusahaan. Sehingga roda bisnis bisa berjalan dengan maximal.
Semua transaksi dicatat menggunakan system akuntansi berstandar nasional.
Sehingga keuangan perusahaan menjadi jelas dan transparan. Hal ini penting
untuk menghindari hal-hal yang tidak diinginkan. Baik oleh owner perusahaan
atau investor.
3. Pengawasan kualitas/mutu dilakukan untuk pertama,pelayanan karyawan
terhadap konsumen/client. kedua, pengawasan operasional. dan ketiga,
pengawasan SDM karyawan

G. Analisis Aspek Sumber Daya Manusia

Jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk perusahaan ini terdiri dari 3 orang
pegawai kantor(tetap) untuk administrasi(akuntan), tekhnisi, dan operator. Akan tetapi
jumlah ini tidak menjadi acuan utama. Karena sewaktu-waktu penambahan karyawan
bisa saja terjadi untuk menyesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.
Untuk meningkatkan keterampilan karyawan perlu ditambah bekal keterampilan
dengan mengikutkan ke pelatihan-pelatihan, seminar, dan workshop. Dan satu hal yang
menjadi cirri khas perusahaan kami adalah, kami menganggap bahwa karyawan adalah
aset perusahaan. Sehingga kami sangat menghargai karyawan yang mempunyai prestasi,
komitmen dan loyalitas yang tinggi kepada perusahaan.
Sejak masuk ke perusahaan ini, karyawan telah menandatangani kontrak
perjanjian yang berisi hak dan kewajiban termasuk sanksi pelanggaran .

6
H. Analisis Aspek Keuangan

Tabel Anggaran Pendapatan dan Biaya

Tahun 2008 – 2009
KETERA NGA N NOV EMBER DESEMBER JA NUA RY FEBRUA RY
20 04 20 05 200 6 20 07
Pendapatan 7 20 864 936 1 020
Biay a-biay a
Biay a bahan baku 480 57 6 600 624
Biay a Tenaga Kerja 38.4 38.4 49.8 49.8
Listrik dan air 2.7 3.48 3.48 3.6
Pro ses Produksi 85 99.6 1 09.8 1 1 6.4
Perlengkapan 12 12 1 4.4 1 4.4
lain-lain 6 6 6 7 .2
Bahan bakar 85 99.6 1 09.8 1 1 6.4
Distribusi 18 21 24 27 .6
Laba Koto r -7 .1 7 .92 1 8.7 2 60 .6

NERACA
TANGGAL 31 DESEMBER 2006
AKTIVA PASIVA
Aktiva Lancar Hutang 0
Kas 20000000
Pihutang 8000000
Persediaan 7000000
Aktiva Tetap Modal 125000000
Peralatan 15000000
Gedung 25000000
Bangunan 50000000

TOTAL 125000000 125000000

7
I. Analisis Kekuatan, Kelemahan , Peluang dan Ancaman (SWOT)
Kekuatan :
1. Tarif Terjangkau
2. Fasilitas yang lengkap
3. SDM yang mumpuni di bidangnya
4. Tempat yang strategis
5. System Manajemen yang telah teruji
Kelemahan :
1. kurangnya akses ke sumber dana
Peluang :
1. Pangsa pasar yang masih sangat luas
2. Pesaing besar relatif terbatas
Ancaman :
1. Munculnya pesaing besar

J. Rencana Kebutuhan Pinjaman

Untuk melakukan ekspansi dan akselerasi, perusahaan akan meningkatkan kapasitas 200
% dari usaha sekarang. Dengan peningkatan kapasitas tersebut diperlukan dana sebesar
Rp 150.000.000,-. Saat ini perusahaan telah memiliki dana sebesar Rp 50.000.000,-
Jumlah kebutuhan dana tambahan sebesar Rp. 100.000.000,-. Dana pinjaman tersebut
akan diangsur selama tiga tahun per bulan.

K. Penutup
Demikian rencana pengembangan bisnis yang disusun dalam rangka untuk memenuhi
pihak-pihak yang memerlukan. Dan bagi pemilik sebagai acuan pengembangan bisnis.

Situbondo, 10 Juni 2009,

President direktur PIC

Rahmat Saputra Al-A