Professional Documents
Culture Documents
Tidak seperti istilah Pertubuhan antara kerajaan, "pertubuhan bukan kerajaan" merupakan suatu
istilah bagi kegunaan umum tetapi ia bukan suatu definasi yang sah di sisi undang-undang. Di
dalam bidang kuasa mahkamah jenis-jenis pertubuhan ini adalah "pertubuhan masyarakat awam"
atau dirujukkan dengan nama-nama yang lain.
1.1 PENGENALAN
Salah satu kesan globalisasi ekonomi ialah kemunculan multinational corporation (MNCs)
yang secara perlahan-lahan mengambil peranan sebagai pembuat keputusan dan penentu
tahap pembangunan sesebuah negara daripada institusi politik iaitu kerajaan. Hal ini
berlaku atas desakan luar iaitu pengantarabangsaan ekonomi dan desakan dalaman iaitu
keperluan pembangunan ekonomi domestik. Kewujudan pelbagai MNCs yang bertapak di
dalam negara ini telah mengakibatkan kerajaan sebagai autoriti pusat telah terhakis
kuasanya. Pelaburan dan peluang pekerjaan yang disediakan oleh MNCs kepada rakyat di
sesebuah negara menyebabkan ia memiliki daya untuk mempengaruhi kerajaan dalam
membuat sebarang keputusan politik yang melibatkan soal ekonomi. Kerajaan boleh
dikatakan sebagai satu autoriti yang mengalami dilema apabila sebarang keputusan politik
terpaksa dibuat sama ada memberi lebih peluang kepada MNCs dari luar negara atau
peluang kepada peniaga, buruh, pengguna mahupun etnik majoriti. Peluang bagi MNCs
ialah memperluas pelaburan dan perniagaan mereka di negara ini manakala peluang di
peringkat peniaga, buruh, pengguna dan etnik majoriti ialah ruang untuk mereka
memperolehi keperluan asas dan kehendak diri dengan pemilikan ekonomi yang dimiliki. Isu
pembangunan timbul apabila MNCs dalam negara mengejar keuntungan semata-mata
tetapi mengambil buruh dari luar negara atau negara periferi, meningkatkan pengeluaran
tetapi mengabaikan aspek kualiti dan menjadi pesaing hebat bagi syarikat-syarikat anak
tempatan. Oleh itu, kerajaan tidak lagi boleh diharapkan sepenuhnya untuk membela nasib
golongan miskin, buruh dan pengguna di Malaysia kerana perkiraan politik kerajaan harus
juga mengambil kepentingan MNCs di Malaysia. Maka, wujud badan bukan kerajaan yang
dirujuk sebagai masyarakat sivil untuk memperjuangkan isu pembangunan dalam ruang
lingkup mereka. Badan-badan bukan kerajaan ini telah memainkan peranan penting dalam
isu-isu pembangunan. Esei ini akan membincangkan peranan badan bukan kerajaan.
Bahagian pertama akan menjelaskan takrif dan konsep badan bukan kerajaan. Bahagian
kedua akan menghuraikan faktor kewujudan badan bukan kerajaan dengan melihat
desakan luar dan desakan dalam negara. Bahagian ketiga, badan bukan kerajaan akan
dikelaskan ke dalam beberapa jenis dengan mencirikan ia kepada golongan yang diwakili
dan peranannya. Bahagian keempat pula akan mengandungi contoh-contoh badan bukan
kerajaan seperti Malaysian Trade Union Congress (MTUC), (FOMCA), Consumer Association
of Penang (CAP) dan Dewan Perniagaan Ekonomi Melayu. Bahagian kelima merupakan
rumusan seluruh bahagian seterusnya kesimpulan.
2.1 BADAN BUKAN KERAJAAN
2.2 Takrif dan Konsep
Badan bukan kerajaan dikenali dalam bahasa Inggeris sebagai non-governmental
organization (NGO). Badan bukan kerajaan merupakan kumpulan yang dibentuk berasaskan
kepentingan umum ahli-ahlinya. Sifat-sifatnya ialah tidak mewakili kerajaan, tidak
menjalankan fungsi-fungsi kerajaan, tidak memperolehi autoriti langsung kerajaan dan
tidak membawa agenda kerajaan sebaliknya terbentuk atas dasar sukarela. Apa yang
penting bagi sesebuah badan bukan kerajaan adalah untuk mewakili kepentingan golongan-
golongan tertentu yang tidak memiliki perwakilan dalam pembentukan dasar-dasar kerajaan
dalam sistem politik negara. Tambahannya, kewujudan badan bukan kerajaan secara tidak
langsung meringankan bebanan kerajaan, menyediakan fungsi semak dan imbang serta
menyuburkan amalan demokrasi.
Badan bukan kerajaan dapat dihuraikan tujuannya berdasarkan teori pluralisme iaitu satu
keadaan yang mana terdapat pelbagai kumpulan berkepentingan dalam satu arena politik.
Seterusnya, kumpulan-kumpulan ini bersaing untuk mempromosikan kepentingan masing-
masing dan ia mempengaruhi pembentukan undang-undang dan dasar-dasar kerajaan.
Kenyataan ini secocok dengan pendapat Baradat (1979), bahawa proses pembuatan
keputusan merupakan satu keadaan persaingan yang mana terdapat pelbagai kumpulan
pendesak mewakili kepentingan masing-masing untuk menghasilkan dasar kerajaan yang
merupakan satu bentuk manifestasi dan kompromi terhadap tuntutan kumpulan-kumpulan
tersebut. Dalam hal ini, kerajaan mesti bersifat bebas agar dasar yang dibentuk tidak
bersifat bias.
Terdapat pelbagai penggunaan kaedah oleh badan bukan kerajaan untuk menarik perhatian
pembuat-pembuat dasar. Badan bukan kerajaan telah menggunakan teknik melobi,
demonstrasi dan menarik perhatian umum seperti pengedaran risalah, syarahan umum dan
promosi kepada orang awam. Maka, kaedah-kaedah ini akan dapat merealisasikan hasrat
badan bukan kerajaan untuk mencapai matlamat dan kepentingan masing-masing dalam
isu pembangunan.
2.2 Teori Pluralisme: Kewujudan Badan Bukan Kerajaan di Malaysia
Bahagian ini akan menjelaskan kewujudan pelbagai badan bukan kerajaan dalam teori
pluralisme yang
mengiktiraf kepelbagaian kumpulan-kumpulan berkepentingan dalam sistem politik.
Penghuraian ini penting kerana ia dapat membantu untuk memahami bagaimana badan
bukan kerajaan mendapat keabsahan, autoriti dan kesignifikanannya dalam mempengaruhi
isu pembangunan di Malaysia.
2.2.1 Keabsahan dan Autoriti
Badan-badan bukan kerajaan diabsahkan kewujudannya berdasarkan peruntukan dalam
Perlembagaan Persekutuan iaitu Perkara 10. Kebebasan untuk bercakap, berhimpun dan
menubuh persatuan. Walaubagaimanapun, badan bukan kerajaan harus mendaftarkan
kumpulan melalui Jabatan Pendaftaran Persatuan Malaysia (JPPM) berdasarkan kehendak
Akta Persatuan 1966. Setelah itu, badan bukan kerajaan akan diiktiraf sebagai sebuah
badan yang berautoriti.
2.2.2 Ciri-ciri Pluralisme
Terdapat beberapa ciri dalam teori pluralisme. Pertama, tiada kumpulan mendominasi
kumpulan lain. Dalam hal ini kumpulan tersebut merujuk kepada badan bukan kerajaan.
Kedua, kerajaan bersifat bebas atau ‘neutral’. Ketiga, peranan negara adalah untuk
mengawal dan memantau konflik antara kumpulan bukan untuk mendominasi. Keempat,
negara akan membuat dasar-dasar hasil interaksi pelbagai kumpulan ini.
2.2.3 Kelebihan Pluralisme
Pluralisme juga memiliki kelebihan dan kelemahan tersendiri. Antara kelebiahannya ialah
setiap kumpulan berpeluang dan berkebolehan untuk mempengaruhi kerajaan dalam
pembuatan dasar. Hal ini mustahak kerana ia akan memberi peluang kepada semua
kumpulan untuk menyuarakan pandangan dalam isu pembangunan. Tambahannya,
kerajaan juga memberi perhatian kepada kumpulan-kumpulan terlibat. Perhatian sebegini
sangat penting untuk memastikan setiap isu berbangkit akan disertai tindakan oleh pihak
berwajib.
CONTOH NGO
1) ABIM
Sejarah
Angkatan Belia Islam Malaysia (ABIM) telah ditubuhkan pada 6 Ogos 1971 di Fakulti Pengajian
Islam, Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM) hasil beberapa pertemuan generasi pengasas
ketika itu. Pengerusi penaja rasmi ketika itu ialah (almarhum) Ustaz Abdul Wahab Abdullah dan
sdr Fauzi Abd. Rahman (sekarang Dato’) sebagai Setiausaha Agung. ABIM merupakan sebuah
(badan bukan kerajaan) NGO Islam yang berdaftar dengan Pendaftar Pertubuhan pada 17 Ogos
1972 di bawah Akta Pertubuhan 1966.
Muktamar ABIM yang pertama telah diadakan pada tahun 1972 di mana Ustaz Razali Nawawi
(sekarang Profesor Dr) telah dipilih sebagai Presiden ABIM yang pertama manakala sdr Anwar
Ibrahim (sekarang Dato’ Seri) dipilih sebagai Setiausaha Agung. Pada tahun 1974 sdr Anwar
Ibrahim telah dilantik sebagai Presiden ABIM yang kedua. Ustaz Siddiq Fadzil (sekarang Dato’
Dr) pula telah dilantik untuk memangku dan seterusnya menjadi Presiden ABIM selepas
penyertaan sdr Anwar Ibrahim ke dalam UMNO pada tahun 1982.
Ustaz Muhammad Nur Manuty (sekarang Dr) telah dilantik sebagai Presiden pada tahun 1991.
Pada September 1997, sdr Ahmad Azam Abdul Rahman telah dipilih sebagai Presiden ABIM
yang kelima di Muktamar Sanawi ABIM ke-26 di Alor Setar, Kedah. Dalam era 1970-an,
semasa ABIM berada di bawah kepimpinan Ustaz Razali Nawawi dan sdr Anwar Ibrahim,
ABIM mengambil pendekatan confrontationaldan dengan demikian, ABIM menjadi vocal
terhadap beberapa dasar dan pendirian pihak pemerintah. Pendekatan ini dirasakan sesuai dengan
tuntutan dan keperluan era itu.
Pada dekad kedua, di tahun-tahun 1980-an, ketika kepimpinan Ustaz Siddiq Fadzil, pendekatan
ABIM ditandai oleh perubahan orientasi ke arah pendekatan menangani dan menyelesaikan
masalah (problem-solving). Pendekatan ini melahirkan banyak institusi dan agensi ABIM seperti
Islamic Outreach-ABIM dan seumpamanya. Ketika dekad ketiga 1990-an pula, ABIM yang
berada di bawah kepimpinan Ustaz Muhammad Nur Manuty berperanan lebih proaktif sebagai
rakan dalam pembinaan negara (partner in nation-building).
Di alaf baru, sdr Ahmad Azam Abdul Rahman membawa tema pemugaran semula idealisme
untuk menggilap semula dinamika perjuangan serta agenda pemersatu ummah, bertepatan
dengan tuntutan semasa yang begitu mendesak. ABIM terus menjadi jurubicara umat dalam
pelbagai dimensi agar umat seluruhnya terpelihara iman, nyawa, harta, maruah, kebebasan, hak
dan keselamatan mereka.
ABIM mempunyai wawasan untuk melihat kemunculan Malaysia sebagai sebuah negara maju
yang bermaruah yang mampu mendepani cabaran zaman. Untuk ini ABIM amat prihatin
terhadap pelbagai isu sosial, ekonomi dan politik negara. ABIM sedia mendokong dan
memperjuangkan usaha-usaha
(b) memperkukuhkan hubungan pelbagai kaum dalam rangka membina integrasi nasional,
ABIM sentiasa konsisten dalam usahanya membina kesatuan ummah. Usaha ABIM
mempertemukan dua pemimpin parti terbesar negara telah terakam dalam sejarah melalui
Syarahan Perdana Palestin anjuran bersama ABIM dan Dewan Bahasa Pustaka (DBP) pada 8
Mei 2002. Perdana Menteri Malaysia ketika itu, Dato’ Dr. Seri Mahathir Mohamad yang juga
merupakan Presiden UMNO telah dipertemukan dengan almarhum Dato’ Fadzil Nor (Presiden
PAS merangkap Ketua Pembangkang Parlimen ketika itu) di Balai Tun Syed Nasir, DBP. Majlis
yang turut dihadiri oleh Timbalan Perdana Menteri ketika itu, Dato’ Seri Abdullah Ahmad
Badawi dan Timbalan Presiden PAS ketika itu, Dato’ Seri Abdul Hadi Awang ini disaksikan di
secara langsung di seluruh negara.
ABIM juga telah diberikan kepercayaan oleh Kementerian Belia dan Sukan (KBS) untuk
menjadi rakan pembangunan belia. Dengan mandat ini, ABIM bertanggungjawab memberi
pengkhususan kepada program pembinaan insan melalui penganjuran aktiviti keagamaan dan
kerohanian di seluruh negara. Bengkel Penghayatan Ramadhan merupakan salah satu produk
dakwah yang dirangka oleh ABIM untuk memenuhi matlamat tersebut. Sebanyak 555 buah
masjid, 111 buah daerah seluruh negara terlibat serta seramai 25,000 orang remaja dan belia
seluruh negara telah mendapat manfaat dari pengisian bengkel tersebut yang berupa pendedahan
teori dan praktikal amalan murni di bulan Ramadhan, pengendalian aktiviti keagamaan dan
kemasyarakatan di masjid dan kawasan setempat.
Pembangunan Komuniti
Hari Bersama Komuniti yang dianjurkan di peringkat daerah dan mukim merupakan aktiviti
lapangan ABIM yang menawarkan peluang kepada masyarakat setempat mendapatkan pelbagai
manfaat melalui penglibatan agensi kerajaan, penguasa tempatan, sektor swasta, dan pertubuhan
bukan kerajaan. Pelbagai pertandingan menarik untuk kanak-kanak, para ibu, remaja, belia, dan
keluarga seperti sukaneka, pertandingan melukis, mewarna dan gubahan kraftangan, pameran
dan khidmat nasihat oleh agensi kerajaan, badan bukan kerajaan (NGO), badan swasta, aneka
jualan gerai amal, pemeriksaan dan ceramah kesihatan secara percuma, kaunter menderma darah
serta persembahan hiburan dan kesenian Islam.
ABIM adalah sebuah organisasi belia berorientasi dakwah yang aktif dalam pelbagai gabungan
induk badan Islam sedunia seperti World Assembly of Muslim Youth (WAMY), Regional
Islamic Southeast Asia and the Pacific (RISEAP), dan World Council of Muslim Inter-Faith
Relations (WCMIR). Di samping itu, ABIM juga menjalin hubungan yang akrab dengan badan
belia lain di peringkat serantau dan antarabangsa. Antaranya ialah Asean Youth Council (AYC),
Council of ASEAN Youth Coordination (CAYC), ASEAN Muslim Secretariat (AMSEC),
Dewan Dakwah Islamiah, Muhammadiyah, Nahdatul Ulama (Indonesia), Young Muslim
Association of Thailand (YMAT), Darul Arqam Singapura, Rabitah Islami (Arab Saudi),
International Institute of Islamic Thought (IIIT), Jamaat-e Islami (Pakistan), Islami Chhatra
Shibir (Bangladesh), Australian Federation of Islamic Council (AFIC), dan The Islamic
Foundation (England).
Bantuan Kemanusiaan
2) MERCY
Sejarah
Perang Kosovo pada 1999 yang melibatkan pembersihan etnik oleh puak Serb terhadap
penduduk Kosovo telah memberi ilham kepada Datuk Dr Jemilah Mahmood , seorang doktor
obstektik- genekologi untuk memberi perkhidmatan kesihatan percuma kepada mereka.
Malangnya sangat sukar untuk mendapatkan bantuan perubatan , kewangan , pengangkutan dan
tenaga kerja dari pertubuhan sukarela antarabangsa sedia ada. Lantaran itu, beliau dan beberapa
rakan sejiwa dengannya telah menubuhkan Persatuan Perubatan Malaysia pada Jun 1999.
Misi pertama mereka ialah ke Kosovo diketuai oleh Dr Jemilah Mahmood dan 4 sukarelawan
yang lain.
[sunting] Organisasi
Penaung : Sultan Azlan Muhibbuddin Shah, Perak.
Presiden:Datuk Dr. Jemilah Mahmood.
Ahli jawatan kuasa :Dr. Heng Aik Cheng , Dr Ahmad Faizal Perdaus ,Encik Azman Zainon
Abidin
Bagi menyelaras bantuan perubatan dan kemanusiaan Mercy telah menggunapakai beberapa
kaedah seperti Sphere Standard .Sphere Standard merupakan penentu keperluan minimum
mangsa bencana. Ini termasuklah penilaian tahap kesihatan, nutrisi, air, kebersihan serta tempat
tinggal. 60 agensi kemanusiaan telah menggunakan pelbagai piawai sejak 10 tahun yang lalu.
Piawai penilaian juga dibuat oleh Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu, Persatuan Palang Merah
dan Bulan Sabit Merah serta badan-badan bukan kerajaan. [1]
Apabila bencana tsunami 2004 berlaku di Aceh, Mercy merupakan pasukan pertama tiba di sana.
Mercy berjaya menyiapkan 16 projek pembangunan bernilai RM18.5 juta.
Bangunan Program Akademi Jururawat, Fakulti Kedoktoran Universiti Syiah Kuala (Unisyiah)
yang ditaja sepenuhnya oleh Petroliam Nasional Bhd. (Petronas). Bangunan ini dinamakan
Gedung Petronas.
Rumah anak yatim Kayee Kunyit di Aceh Besar yang ditaja oleh Yayasan Shamsuddin Abdul Kadir
di bawah Kumpulan Sapura.
Pembinaan semula kem pemindahan dalaman (IDP) Desa Weu raya; rumah penempatan semula
Desa Seubun Ayun dan rumah utama Desa Weu Raya.
Menyiapkan Pusat Anak Yatim Daruzzahidin di Kuta Baro, rumah anak yatim Babun Najah di
Ulee Kareng, dan Pusat Anak Yatim Sukamakmur di Sibreh.
Pembinaan Sekolah Menengah Umum Lhoknga, Akademi Perawat Jabatan Kesihatan, Akademi
Farmasi Dinas Kesihatan, Pusat Kesihatan Masyarakat Meuraxa dan Pusat Kesihatan Masyarakat
Panga, Aceh Jaya.
Mercy mendapat kerjasama daripada Badan Pemulihan dan Pembinaan Semula (BRR) Indonesia
dan penduduk tempatan. Majlis penyerahan Gedung Petronas turut disertai Pengarah Urusan
Khazanah Nasional Bhd., Datuk Azman Mohktar; Yang Dipertua Petronita, Datin Sri Noraini
Mohd. Yusoff ; Pengerusi dan Pengasas Kumpulan Sapura, Tan Sri Shamsuddin Abdul Kadir
dan Rektor Unisyiah, Dr. Darni M. Daud.
Seramai 500 jururawat dan 211 pelajar Unisyiah terkorban pada 26 Disember 2004 akibat
tsunami.
[sunting] Banjir di Johor
Mercy turut memberi bantuan ketika banjir melanda Johor, Pahang, Melaka pada 19 Disember
2006 - Januari 2007. Sukarelawan lain yang turut membantu ialah Yayasan Salam, Kelab Lion
Malaysia, Persatuan Bulan Sabit Merah (PBSM), Persatuan Bantuan Perubatan Malaysia (Mercy
Malaysia), Medic Asia, Persekutuan Pengakap Malaysia, Pertubuhan Seni Silat Lincah Malaysia
dan Jabatan Kebajikan Masyarakat.
Gempa bumi di Bam, provinsi Kerman , Iran pada 26 Disember 2003 memusnahkan bandar
purba tanah liat berusia 2500 tahun.
Mercy Malaysia telah bertugas di hospital medan bersama pasukan Itali di Baravat, 13 km dari
bandar Bam . Mercy beroperasi di sana hingga April 2004 , merawat 175 pesakit setiap hari dan
membantu 18,000 mangsa. Seramai 9 misi Mercy telah dihantar ke sana.[2]
Israel melancarkan perang terhadap Hamas di Gaza , Palestin sejak 27 Disember 2008 hingga 20
Januari 2009. Serangan hanya dihentikan apabila Presiden Amerika Syarikat yang baru, Barack
Husssein Obama mengangkat sumpah pada 20 Januari 2009. Pelbagai kemusnahan akibat bom
digugurkan termasuk sekolah dan penempatan milik PBB.
Pada 25 Januari 2009, Mercy Malaysia menghantar pasukan pakar perubatan ke-7 ke
Semenanjung Gaza .Pemangku Presiden Mercy Malaysia Dr Ahmad Faizal Perdaus menyatakan
infrastruktur dan kemudahan kesihatan di Gaza mengalami kerosakan teruk. Bekalan perubatan
dan ubat-ubatan bernilai USD400,000 (USD1 = RM3.62) telah dihantar. Orang ramai boleh
menderma melalui Tabung Bantuan Palestin melalui Mercy Malaysia melalui akaun Maybank
5621-7950-4126 atau melayari web www.mercy.org.my .[3]
[sunting] Rujukan
1. ↑ http://www.utusan.com.my/utusan/archive.asp?
y=2007&dt=0117&pub=utusan_malaysia&sec=rencana&pg=re_06.htm&arc=hive
2. ↑ http://www.mercy.org.my/country.php
3)