P. 1
TEKNIK ADVOKASI

TEKNIK ADVOKASI

|Views: 436|Likes:
Published by Amin Sudarsono

More info:

Published by: Amin Sudarsono on Nov 24, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPT, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

03/23/2013

pdf

text

original

DLEH : 0ÌNÌ ÌNAYATÌ

DISAMPAIKAN DALAM LKMM IAKILTAS TLKNIK
BANDINGAN, 7 NOVLMBLR 2009
AdvokasI merupakan suatu usaha sIstematIk
dan terorganIsIr untuk mempengaruhI dan
mendesakkan perubahan
AdvokasI dapat berupa upaya hukum formal
(lItIgasI) maupun dI luar jalur hukum formal
(nonlItIgasI).
P AdvokasI dIrI, yaItu advokasI yang dIlakukan pada skala
lokal dan bahkan sangat prIbadI. |Isalnya saja ketIka
seorang pelajar tIba tIba dIskorsIng oleh pIhak sekolah
tanpa adanya kejelasan, maka advokasI yang dIlakukan
adalah dengan cara mencarI kejelasan atau klarIfIkasI
kepada pIhak sekolah.
P AdvokasI kasus, yaItu advokasI yang dIlakukan sebagaI
proses pendampIngan terhadap orang atau kelompok yang
belum memIlIkI kemampuan membela dIrI dan
kelompoknya.
P AdvokasI kelas, yaItu sebuah proses mendesakkan sebuah
kebIjakan pµblìk atau kepentIngan satu kelompok
masyarakat dengan tujuan akhIr terwujudnya perubahan
sIstematIk yang berujung pada lahIrnya produk kebIjakan
yang melIndungI atau berubahnya kebIjakan yang dIanggap
tIdak adIl. AdvokasI jenIs InI melIbatkan stckeholder yang
lebIh banyak dan proses yang lebIh sIstematIs.
Ala| un|uk mcnaidcn|ilkasi `µemnin ôunci' `vana harus
dipcrhi|unakan sccara scrius scbaaai sasaran/|arac|
lobi/ncaosiasi.
ekuatan yang tampak : aspek - espek polItIk
yang tampak dan terdefInIsI (aturan formal,
struktur kekuasaan, wewenang, InstItusI dan
prosedur pengambIlan keputusan)
Agenda tersembunyI : pIhak tertentu
mempertahankan kekuasan mereka dengan
mengendalIkan sIapa yang duduk dI kursI
pengambIl keputusan dan Isu apa yang dIangkat
dIsana.
ekuatan tak tampak : pola pIkIr pIhak - pIhak
pengambIl keputusan
P!Ihak yang mendukung
P!Ihak yang menentang
PTarget
PonstItuen
|ereka yang mendukung upaya advokasI
untuk mengadakan perubahan karena
mengharapkan keuntungan darI upaya
tersebut
|ereka yang dengan mudah dIyakInkan untuk
bergabung dengan upaya advokasI karena
keprIhatInan dan nIlaI - nIlaI yang sama
|ereka yang akan secara langsung
bekerjasama dan berbagI tanggungjawab
dalam advokasI karena memIlIkI kesempatan
untuk menyelesaIkan masalahnya
P!enentang utama yaItu mereka yang akan
kehIlangan sesuatu (dalam bentuk
moral/materIal) jIka advokasI berhasIl
P!enentang potensIal yaItu penentang yang
mungkIn tIdak akan mengambIl tIndakan
hIngga upaya advokasI benar - benar mejadI
ancaman mereka secara langsung
P!enentang oportunIs yaItu mereka yang
mungkIn dapat dIyakInkan oleh argumen
pIhak yang melakukan advokasI
%ìdck mµdch men¤ìdentìfìkcsìkcn sesorcn¤
sebc¤cì tcr¤et. 0ì]embctcnì den¤cn
men¤ìdentìfìkcsìkcn tcr¤et µtcmc dcn tcr¤et
tcmbchcn
erµpckcn orcn¤ - orcn¤ ycn¤ mempµnycì
keprìhctìncn mendclcm ctcµ terpen¤crµh
seccrc lcn¤sµn¤ den¤cn cdvokcsì dcn
berkeìn¤ìncn µntµk ber¤cbµn¤ dclcm
cdvokcsì
) |emetakan ekuatan
2) |enentukan pedukung utama sebagaI
lIngkar IntI (allIes);
J) |engkonsolIdasIkan ekuatan Internal;
4) |enentukan target dan strategI;
5) |engolah data dan mengemas InformasI;
6) |enggalang sekutu dan pendukung;
7) |empengaruhI pembuat kebIjakan;
8) |embentuk pendapat umum;
9) |emantau dan mengevaluasI setIap langkah
advokasI
3nlemµênxi lnnµn nôxi ndnên4
xe0un4 ôemnlinn, 4iduµ ndnên4
µerjunnqnn... )nnqnn dinm
nlnx ôeznêimnn, ôelidnôndiênn
nlnu ôexewennnq - wennnqnn

::21472.88902.390747..38:.3 203/08.5.7:/.9::8.9-07:5.3507:-..:7::21472.387:39:202503.:5:3/:./.4.8 2.7. 9.4.:5. 3439.8/..8207:5..3 /.9 /..8 .

/.8.3 .3202-0.9:./03../.35./.8 .8.:04254.:050393.3 .957-.9./.3 0--.3-07::35.3/.9.9.380-:.9:04254 2.7./.8./.3.574/:0-.8.3.38.8... 9.8./.203.:-07:-.00.3.507:-.3.4..39::. 4.8/7 .73.380-.8038320-.700..35.4..35:- .3/...4.9.8:8 .3574808.8 05.8.3.9:.253.547.P P P /. /.:..8.3/.5 9/.3..98 .4.3 2.3 .:.8.3 -0:220202../..9.3. 8047../84783405./7/.80.3.3.09.3-.7907::/3./ 8..:.5.9/03./.9.3/. 0-.3 042543.9:80-:.30-88902.4... 574808503/./.389.38.3 88902. /.574808203/08.25:.79-.7.3203/:3.3.350..71.804.4.3907.9-.04/07 ./.:.0-.804.4../ /..

8.3.9 :39: 203/0391..3 80..7:8 /5079:3.8 4/+2 92-.7.7.. 807:8 80-. 8.3.

709 4-.9.

2- 05:9:8.9:7.3 1472.25.3 8. 57 5.3 8: . 9079039: 2025079. /03. . 503.3/:/: / :78 503.3 .8.3 .3 05:9:8.3 907/0138 . 5.3 03/.907802-:3 5.3 9. /..39.3 /.9.3 0:.2-.3/.  897:9:7 0:. 9.25.3 3899:8 /.9..8. .2- 05:9:8.3 003.9 /8.39.5.3.3..5.3. 0:. 54.3 57480/:7 503. .850 0850 549 .3048.25.3 2070.3 20303/.8 0:.

3203/::3 P!.P!...3 P%.709 P43899:03 .3203039.

2./.3:3.2.3203/::3:5.../.5.4...8.9.38./.2../.3/.9.3. 90780-:9  070.7.3:5../..  070.703.703.380.-:3/03..32.703.7.38:3 -007.93.4.3/03../.. 203..3507:-..070.33.32:/.20208025.8.4.3..8..3 :39:203008.30:39:3..8 :39:203. 057..  .3..3. 3.3:39: -07..3/.8.3-07-.7:5.- /.

..2-039: 247.3:9..2..3808:.P !03039.3..9:2070.3 0.3.9: /.

.5.:.7.3549038.2.3.3.2-93/./ ..:5.340.720.80.9:2070.3.7 -03.3 2:339/....38:3 P !03039.3....4./.3 3.4. .8 P !03039../.8 .4.7:203 5../.3203.32070...320.2.907.8-07.8-03.9/.3 2:33/.9:503039.345479:38.

9.709 02-.8.9.3 203/0391.3/03.39.2-.%/..380847.2.2:/./.3 80-.3 .203/0391.709:9.39.709 9..8.

2 .3203/.7.8/.-:3/.3:39:-07.3 47..3 -07033.:907503.3.4.2..4.32025:3..07:5.38:3/03.8 .93./.9../.. 057.347.3.7: 80.

9 0-.3 0:.5 .3 0:.8 03..3 80:9: /.8.709/.7: 502-:.8 809.8 .3.:. ..3 9.3 2030.9.8 31472./.: /..3 20302.3 39073.3 503/::3 02503.9 :2:2 02.08  034384/.3 50/::3 :9.2.9. 03039:.7 39 .3 03039:./. 80-.3 897..90 034. 3.39..         0209. /.3 02-039: 503/.5.9.4.

++ 4/69+21+2 +21+2 .328/4+7 8+24+ +7 +./2+21 .9+ /+8+2 .94 +.+2 +8+9 /7/./2+21+2 .+ +8+7 /++2 /8.++.++ 7/.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->