Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) Renstra SKPD merupakan dokumen perencanaan yang berjangka

waktu lima tahun dan disusun dalam rangka dalam mengoperasionalkan RPJM Daerah sesuai tugas dan fungsi masing-masing SKPD sesuai bidang urusan yang menjadi kewenangan daerah. Renstra disusun dengan berpedoman kepada RPJM Daerah. Pada prinsipnya terdapat beberapa langkah lazim dalam melakukan perencanaan strategik yaitu, 1. Merumuskan visi dan misi organisasi 2. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal 3. Dengan melihat lingkungan stratejik organisasi,merumuskan tujuan dan sasaran (goal setting) 4. Merumuskan stratejik-stratejik untuk mencapai tujuan dan sasaran tersebut. Rencana SKPD disusun dengan tahapan sebagai berikut, 1. Penyiapan rancangan Renstra-SKPD Kepala SKPD menyusun Rancangan Renstra-SKPD yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program, dan kebijakan, dan kegiatan pembangunan sesuai dengan fungsi dan tugas SKPD serta rancangan awal RPJMD dengan memperhatikan hal-hal sebagai berikut a. Visi, misi, dan program prioritas kepala daerah dan sasaran hasil pembangunan yang hendak dicapai dalam waktu lima tahun. b. Sasaran hasil pembangunan lima tahun yang hendak dicapai merupakan dan kegiatan pada suatu rencana kerja dalam bentuk kerangka regulasi, dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif sesuai tugas dan fungsi SKPD. c. Hasil analisis prakiraan maju anggaran (MTEF) untuk mengetahui pagu indikatif bagi setiap pelaksanaan program dan kegiatan dalam jangka waktu lima tahun,,dengan biaya pembangunan diutamakan memenuhi layanan kepada masyarakat bedasarkan Standar Pelayanan Minimal (SPM), yang dicapai melalui kerangka regulasi dan kerangka pendanaan. d. Rancangan awal RPJM Daerah 2. Penyusunan Rancangan Akhir Renstra-SKPD

Penetapan peraturan Kepala SKPD tentang Renstra SKPD Agar Renstra-SKPD menjadi dokumen perencanaan lima tahunan SKPD. 1. . wajib disusun oleh daerah sebagai landasan dalam penyusunan APBD dengan memperhatikan hal-hal sebagai berikut. Penyiapan rancangan awal RKP Daerah RKP daerah merupakan penjabaran RPJM Daerah dalam rangka mencapai sasaran pembangunan jangka menengah daerah. RKP Daerah Kabupaten atau Kota 3.Rancangan awal RKPD disusun dengan memperhatikan. Penjabaran rencana SKPD untuk mencapai sasaran hasil pembangunan. dan menjadi pedoman dalam Penyusunan Rencana Kerja (Renja) SKPD.maka Renstra SKPD menjadi Peraturan Kepala SKPD. RKP Daerah Provinsi 2. c. 1) Pendapatan daerah 2) Alokasi Belanja Daerah 3) Sumber penggunaan pembiayaan disertai dengan asumsinya sebagai dasar pengalokasian dana pada setiap rencana kerja. Memperhatikan seluruh aspirasi pemangku-pemangku kepentingan pembangunan melalui penyelenggaraan musenbang tahunan yang dilaukan secara berjenjang. 1. RKP Daerah disususn dengan tahapan sebagai berikut. Prioritas pembangunan daerah disinkronisasikan dengan prioritas pembangunan pada RKP tingkat di atasnya untuk mencapai sasaran pembangunan pada RPJM Daerah yang direncanakan akan dicapai pada tahun berkenaan. a. b. Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Daerah RKP Daerah merupakan rencana pembangunan tahunan daerah. Hasil analisis kemempuan keuangan (Fiscal capacity) daerah yang terdiri dari. 3.Penyusunan Rancangan Akhir Renstra-SKPD berpedoman pada RPJM Daerah yang telah ditetapkan dengan Peraturan Daerah.

dan pendanaan yang bersifat indikatif. Setiap prioritas pembangunan daerah disusun untuk mencapai sasara hasil pembangunan jangka menengah daerah yang terukur dan dapat dikenali indikatornya. Rancangan RKP Daerah merupakan integrasi rancangan awal RKP Daerah dengan rancangan Renja SKPD. prioritas pembangunan daerah. 5. dan selanjutnya diproses untuk ditetapkan dalam peraturan daerah. Pedoman penyempurnaan rancangan Renja SKPD . Merupakan forum konsultasi dengan para pemangku kepentingan para pemangku pembangunan untuk membahas prioritas pembangunan.dan kegiatan yang dilaksanakan oleh pemerintah daerah serta yang ditempuh dengan medorong partisipasi masyarakat. 3. Mendapat komitmen para pemangku kepentingan pembangunan yang menjadi masukkan dalam penyempurnaan racangan RKP daerah.lokasi kegiatan. Rangkaian kegiatan yang dimulai dari musrenbang kelurahan atau desa sampai dengan musrenbang provinsi. megalokasikan anggaran pada setiap rencana kerja.d.dan SKPD yang bertanggungjawab dalam pelaksanaannya. rencana kerja. b. ditetapkan dengan peraturan Kepala Daerah digunakan sebagai : a. 6. Penetapan Peraturan Kepala Daerah tentang RKPD RKP Daerah yang telah disempurnakan. Penyusunan rancanan RKPD a. c. Penyusunan rancangan akhir RKP daerah Merupakan tanggungjawab Kepala Bappeda dengan masukkan utama hasil kesepakatan Musrenbang Tahunan Daerah untuk di sampaikan kepada Kepala Daerah. 4.program. 2. Rancangan PKP daerah sudah memuat rancangan kerangka ekonomi daerah. Memperhatikan Prakiraan anggaran maju (MTEF) untuk mengetahui pagu Indikatif bagi setiap SKPD dalam melaksanakan program kegiatan pada tahun rencana berkenaan. b. Penyiapan Rancangan Renja-SKPD Merupakan tanggungjawab SKPD yang memuat tanggung jawab Kepala SKPD yag memuat kebijakan. Musrenbang Tahunan Daerah a. c.

program. dan kegiatan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD yang bersangkutan. Penyusunan program digunakan untuk mendukung pencapaian dari masigmasing satuan kerja perangkat daerah tertentu. Beberapa pertanyaan kunci untuk mendefinisikan program. Informasi sebagai Dasar Penyusunan Program Pertanyaan kunci di atas membutuhkan berbagai informasi dan data yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan sebagai bagian dari justifikasi program. 2. Mengapa program diperlukan? d.2005) : 1.Tujun masing-masing satuan kerja perangkat daerah ditetapkan guna mendukung pelaksanaan kewenangan pemerintah daerah. perpajakan.memuat kebijakan. Pedoman penyusunan RAPBD Rencana Kerja (Renja) Satuan Kerja Perangkat Daerah Renja SKPD merupakan dokumen rencana pembangunan masing-masing SKPD yang berjangka waktu satu tahun. Apa saja faktor luar yang cenderung dapat mempengaruhi pengambilan keputsan? f. Hal-hal yang berkaitan dengan penyusunan program adalah sebagai berikut (BPKP. .diantaranya : a. Apa tujuan dari program? b. Bagaimanapun tujuan program merupakan penjabaran dari arah dan kebijakan yang ditetapkan Data beberapa tahun terakhir dan proyeksi mendatang dapat menggambarkan kecenderungan terhadap perekonomian.Renja SKPD yang telah ditetapkan dengan keputusan Kepala SKPD menjadi dasar dalam penyusunan dalam rencana kerja dan anggaran SKPD (RKA-SKPD). Kewenangan Pemerintah Daerah dalam Penyusunan Program. Mendefinisikan Program Program seperangkat kegiatan yang dituangkan dalam rencana dan tindakan untuk merealisaikan suatu tujuan yang telah diidentifikasikan terlebih dahulu.b. Apakah program dapat dicapai? c. Siapa saja pihak-pihak yang berkepentingan ? 3. dan kependudukan secara tajam akan mempengaruhi lingkungan pemerintahan daerah. Apa efek dari manfaat yang diberikan? e.

kondisi. manajer program dan manajer data dalam memilih indikator yang mewakili hasil dari program tersebut. Renja SKPD merupakan pemutahiran rencana kerja dari Renstra SKPD.4.dampaknya padaprogram pemerintah daerah dan penetapan target populasi. dan pertanyaan selanjutnya yang harus dijawab bedasarkan identifikasi tersebut adalah aktivitas pemerintah daerah apa yang dapat memenuhi harapan masyarakat. Pengalaman masyarakat terhadap pemenuhan harapannya . Mengidentifikasi setiap masyarakat dalam kaitannya dengan aktivitas yang diberikan. dan perilaku masyarakatnya yang mempengaruhi pemerintah daerah. Proses pengembangan tujuan dan hasil yang diharapkan dilakukan oleh perencana pada masing-masing unit kerja. b. Mengidentifikasi Masyarakat dan Harapannya a. Pada lingkup perencanaan operasional Tujuan identifikasi adalah untuk memberi petunjuk pada perangkat unit pemerintah daerah untuk mengembangkan sendiri cara mengidentifikasi manfaat yang diperlukan masyarakat.disusun dengan tahapan sebagai berikut : a. Kondisi dan perilaku tersebut ada pada masyarakat yang mana. Penyiapan Rancangan Renja SKPD Hal-hal yang harus diperhatikan : . Kebutuhan. Kondisi dan perilaku masyarakat yang dapat dicoba untuk dirubah. Pada lingkup penyusunan program mengidentifikasi kegiatan pemerintah daerah berorientasi kepada masyarakat. pada tahun rencana berkenaan. Mengidentifikasi aktivitas pada berbagai lapisan masyarakat tersebut.

dan mengacu kepada PKP daerah yang telah ditetapkan dengan Peraturan Kepala Daerah. Penetapan peraturan kepala SKPD tentang Renja SKPD. 2) Penjabaran kegiatan sasaran keluarannya untuk mencapai sasaran hasil pada tahun rencana berkenaan. d. 2) Mendapatkan komitmen para pemangku kepentingan pembangunan yang menjadi masukan dalam penyempurnaan rancangan renja SKPD.1) Capaian sasaran hasil pada Renstra SKPD yang direncanakan akan dicapai pada tahun rencana berkenaan. 4) Rancangan awal PKP Daerah dalam rangka mensinkronisasikan capaian sasaran hasil/keluaran. Penyusunan rancangan akhir Renja SKPD Penyusunan rancangan akhir Renja SKPD menggunakan hasil kesepakatan forum SKPD. 3) Hasil analisis prakiraan maju anggaran untuk mengetahui pagu indikatif bagi setiap pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun berkenaan. Agar Renja SKPD menjadi dokumen perencanaan tahunan SKPD yang menjadi pedoman dalam penyusunan RKA-SKPD. SKPD deengan mengikutsertakan para pemangku kepentingan pembangunan yang terkait dengan fungsi SKPD. Forum SKPD 1) Kepala SKPD menyelenggarakan forum SKPD atau gabungan forum SKPD untuk membahas rancangan Renja.dan pagu anggaran indikatif. c. . b. maka renja SKPD ditetapkan dengan peraturan kepala SKPD.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful