KATA PENGANTAR

Puji syukur penyusun panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas izin dan rahmatNya, penyusun dapat menyelesaikan makalah yang berjudul ³ Ruang Lingkup Akuntansi Manajemen´. Tujuan penulisan makalah adalah untuk memenuhi salah satu tugas matakuliah Teknik Membaca dan Menulis Kritis. Pada bagian pertama penulisan makalah terdapat terdapat latar belakang masalah, rumusan dan batasan masalah, tujuan penulisan makalah, manfaat penulisan makalah, dan metode pengkajian makalah. Pada bagian kedua terdapat sejarah, pengertian, ciri-ciri, proses, peranan, dan tujuan akuntansi manajemen, serta perilaku etis akuntan menejemen. Pada bagian ketiga terdapat kesimpulan dan saran. Pada kesempatan ini, penyusun menyampaikan ucapan terima kasih kepada berbagai pihak yang telah membantu menyelesaikan makalah ini antara lain : 1. Kedua orang tua yang sangat mendukung penyusun baik moriil maupun materiil dalam pembuatan makalah ini. 2. Selaku pembimbing yang turut serta memberikan bantuan kepada penyusun.

3. Teman-teman dan semua pihak yang turut membantu penyusun dalam proses penulisan makalah ini. Penyusun tidak menutup kemungkinan dalam penulisan makalah ini terdapat kekurangan. Oleh karena itu, penyusun mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun untuk perbaikan makalah ini. Sekian kata pengantar dari penyusun, dengan harapan semoga makalah ini bermanfaat bagi kita semua.Akhirnya,

Bandung, Oktober 2010

Penyusun
1 | Akuntansi Manajemen

......... Pengertian Akuntansi Manajemen«««««««««....««««««««««««««««««««««««. Perilaku Etis Akuntan Manajemen«««««««««««««««««««.........««««««««................«««««« B.....DAFTAR ISI Hal.. BAB III PENUTUP A. Rumusan dan Batasan Masalah««...... Tujuan Akuntansi Manajemen««««««««««««««««««««« G......«««««««««««««««...... 7 E..««««««««««««««««....................... E..«...Sejarah Akuntansi Manajemen «««... Peranan Akuntansi Manajemen««««««««««««««««««««..... Kesimpulan««««««.... B.««« DAFTAR ISI«««....«««.««««««...«««««««««««......... BAB II ISI DAN PEMBAHASAN A... Proses Akuntansi Manajemen«««««««««««««««««««««.. Saran«««««.««««««..... Latar Belakang Masalah«...............««««««. Ciri-ciri Akuntansi Manajemen««««««««««««««««««««...........««««««««««««« C..... KATA PENGANTAR««««««««««««««««««««««««.. B. 7 F..««««.... 5 6 6 3 3 3 4 4 1 2 D...... D.... Tujuan Penulisan Makalah.. BAB I PENDAHULUAN A....«««««««««««««««««««..««««««««««««««««««««.. Manfaat Penulisan Makalah...........«««««. Metode Pengkajian Makalah«««««. C...... Daftar pustaka«««««««««««««««««««««««.. 12 12 13 8 8 2 | Akuntansi Manajemen ...

Rumusan dan Batasan Masalah Berdasarkan latar belakang yang telah dikemukakan. berapa jumlah peralatan yang terpakai. Seperti berapa jumlah bahan yang harus disediakan. ciri-ciri. penyusun merumuskan beberapa masalah yang akan dibahas dalam makalah ini yaitu. Bagaimana proses akuntansi manajemen ? 5. pengelolaan. maka tidak mungkin manajemen dapat mengambil keputusan dengan tepat. peranan. Bagaimana sejarah akuntansi manajemen ? 2. Tanpa informasi tentang pemasukan dan pengeluaran. Sistem informasi yang berhubungan dengan masalah akuntansi atau keuangan merupakan tugas dan tanggung jawab dari akuntan manajemen. Apa pengertian dari akuntansi manajemen ? 3.Bab I Pendahuluan A. Artinya manajemen harus memperoleh informasi tentang pemasukan dan pengeluaran perusahaan untuk dasar operasinya. darimana bahan diperoleh. dan tujuan akuntansi manajemen. pengendalian dan pengambilan keputusan. dan berapa karyawan yang layak diperkerjakan. B. Semua persoalan tersebut akan bisa diatasi oleh manajemen apabila manajemen memperoleh informasi yang tepat untuk digunakan sebagai dasar kebijakannya. LatarBelakang Manajemen membutuhkan informasi terinci tentang operasi perusahaan untuk mengoperasikan sebuah organisasi yang kompleks dengan efektif dan efisien. Sistem informasi yang diperlukan untuk mengatasi hal tersebut berupa perencanaan. 1. pengertian. Bagaimana perilaku etis akuntansi manajemen ? Sedangkan untuk batasan masalah adalah sejarah. proses. Apa saja peranan akuntansi manajemen ? 6. Apa ciri-ciri dari akuntansi manajemen ? 4. dan sistem informasi yang berhubungan dengan akuntansi tersebut disebut akuntansi manajemen. serta perilaku etis akuntan menejemen 3 | Akuntansi Manajemen . Apa saja tujuan akuntansi manajemen ? 7.

sehingga diharapkan mampu memahami dan mengaplikasikannya dalam tingkatan manajemen perusahaan. 2. E. Tujuan Penulisan Makalah 1. Memaparkan mengenai sistem informasi yang berhubungan dengan masalah akuntansi. Manfaat Penulisan Makalah 1. Adapun teknik yang dipergunakan adalah studi Pustaka. Hal tersebut dilakukan sebagai informasi utama. Untuk memenuhi salah satu tugas matakuliah Teknik Membaca dan Menulis Kritis. Membantu khususnya manajer untuk bertindak lebih baik dan mengenali lingkungan internal dan eksternal. 4 | Akuntansi Manajemen . Sebagai informasi yang dapat digunakan sebagai dasar kebijakan untuk mengatasi persoalan operasi perusahaan. penulis membaca buku-buku dan literatur yang berhubungan dengan penulisan makalah serta yang berkaitan dengan akuntansi manajemen. Pada metode ini.C. 2. Metode Pengkajian Makalah Untuk mendapatkan data dan informasi yang diperlukan. penyusun mempergunakan metode kepustakaan dan mencari informasi melalui media internet. D. Karena seorang manajer membutuhkan sistem informasi yang aktual. relevan. dan akurat agar mampu mengambil keputusan yang tepat.

Kalkulasi biaya produk yang lebih akurat lebih berguna. Pada tahun 1950an telah dilakukan beberapa usaha untuk memperbaiki sistem akuntansi biaya konvensional. berbagai usaha dilakukan untuk mengembangkan sistem akuntansi manajemen baru yang dapat memenuhi kebutuhan lingkungan ekonomi dewasa ini. produktivitas. dibutuhkan untuk memungkinkan manajer meningkatkan kualitas. Akan tetapi tidak berlangsung lama karena dihentikan dan diganti dengan penentuan harga pokok persediaan. Perkembangan sebelumnya menekankan pada perhitungan harga pokok produk pada tingkat manajerial yaitu penelusuran tingkat laba perusahaan.Bab II Pembahasan A. Mulai tahun 1980an sampai sekarang. Sejarah Akuntansi Manajemen Kebanyakan prosedur perhitungan harga pokok produk dan akuntansi manajemen yang digunakan pada abad 20 dikembangan antara tahun 1880 dan 1924. yang dapat dilaporkan kepada pemakai eksternal dalam laporan keuangan.. Johnson dan Kaplan menuliskannyadenganindahdalam ³Relevance Lost: The Rise and Fall of Management Accounting´ 5 | Akuntansi Manajemen . Diantaranya variabel costing untuk penyempurnaan penentuan harga pokok produk yang disajikan dalam neraca dan perhitungan rugi laba. Laporan keuangan telah menjadi kekuatan yang membentuk sistem akuntansi biaya. Sebagai tanggapan terhadap kelemahan akuntansi biaya manajemen tradisional. akuntansi manajemen mengalami masa perkembangan yang pesat dengan perannya sebag ai pendamping akuntansi keuangan. Pada tahun 1980an banyak ditemukan bahwa praktik-praktik akuntansi manajemen tradisional sudah tidak mampu lagi melayani kebutuhan manajerial. Perbaikan akuntansi biaya pada saat itu pada hakikatnya hanya terpusat pada bagaimana membuat informasi akuntansi keuangan lebih bermanfaat bagi pemakai luar. dan yang menjelaskan secara rinci penggunaan pemasukan. hampir semua usaha akuntansi manajemen menghasilkan informasi bagi pemakai internal. Mulai tahun 1925 setelah dikembangkannya pasar modal di USA. tidak ditujukan untuk menghasilkan informasi akuntansi yang khusus diperuntukkan bagi kepentingan manajemen. dan mengurangi biaya.

5) Batasan 6) Sifat informasi akurat. Karena ketepatan waktu sangat diperlukan manajemen dalam persaingan global. : Tidak ada regulasi. Pengertian Akuntansi Manajemen Akuntansi manajemen adalah disiplin ilmu yang berkenaan dengan penggunaan informasi akuntansi oleh para manajemen dan pihak-pihak internal lainnya untuk keperluan penghitungan biaya produk. Broadscop Broadscop adalah keluasan informasi. Karena dengan informasi yang luas manajemen dapat meminimalisir risiko yang mungkin timbul dari keputusan yang dibuat. supplier. Karena informasi yang relevan akan sangat mendukung manajemen dalam pengambilan keputusan.B. 3) Waktu 4) Tipe informasi : Berorientasi pada masa yang akan datang. 7) Cakupan : Memberitahukan keputusan dan tindakan. pelanggan dan kompetitor. C. : Keuangan dan operasional dan pengukuran fisik proses. pengendalian dan evaluasi. Tepat waktu Informasi harus tepat waktu karena apabila informasi terlambat maka informasi tersebut tidak berguna lagi. 1. : Memberitahukan keputusan internal oleh tenaga dan manajer sebagai umpan balik dan pengendalian kinerja operasi. : Lebih subjektif dengan pertimbangan valid. Relevan Relevan adalah kesesuaian informasi tersebut dengan kebutuhan manajemen. Akurat Informasi yang akurat akan menjamin ketepatan dalam pengambilan keputusan manajemen. Ciri-ciri Akuntansi Manajemen 1) Audience 2) Tujuan : Internal. perencanaan. 2. relevan dan 6 | Akuntansi Manajemen . 4. serta pengambilan keputusan. 3. teknologi. Informasi yang digunakan harus memenuhi beberapa karakteristik diantara nya.

Oleh karena itu organisasi diharuskan memiliki jaringan yang luas. Sedangkan informasi itu sendiri merupakan ³mesin´ yang membuat manajemen berjalan. manajemen menengah. Masing-masing tingkatan ini membutuhkan informasi yang berbeda-beda. y Menyampaikan informasi secara cepat dan tepat merupakan teknik penyaringan informasi yang relevan. 7 | Akuntansi Manajemen .D. antara lain: y y Flatening struktur manajemen merupakan proses penyederhanaan struktur. E. agar memungkinkan berbagai tingkat manajemen dapat berhubungan melalui saluran komunikasi tersebut. Peranan Akuntansi Manajemen bagi pihak -pihak yang berkepentingan dalam Organisasi Secara hierarki manajemen dapat dikelompokan menjadi tiga bagian yaitu manajemen atas. Menggunakan cross fungsional team merupakan proses saling isi menurut keahlian dan kekuatan antara tim yang terlibat. Apabila informasi terhambat maka manajemen akan menjadi tidak berdaya dalam melakukan sesuatu. Proses Akuntansi Manajemen Proses akuntansi manajemen dapat dikembangkan dengan berbagai metode. dan manajemen bawah. y Pendelegasian kuasa kepada tenaga kerja merupakan teknik pengembangan kekuatan tim melalui pemberian kepercayaan. Peranan Akuntan Manajemen Peranan akuntansi manajemen dalam organisasi Peran utama akuntansi manajemen dalam organisasi adalah memberikan informasi akuntansi yang relevan dan handal kepada manajer untuk melaksanakan fungsi perencanaan dan pengendalian organisasi.

sesuai atau menyimpang.Misalnya pada organisasi bengkel. Manajemen tingkat menengah ini lebih terfokus pada cara atau strategi yang dapat meningkatkan laba perusahaan. Tujuan Akuntansi Manajemen Secara rinci. Membantu manajemen dalam proses perencanaan organisasi. informasi yang dibutuhkan berbeda dari level operasional. dan keputusan yang kita buat dapat adil atau berat sebelah. Sementara manajer bengkel merupakan tingkatan manajemen menengah. Level menengah membutuhkan informasi seperti yang berkaitan dengan cara meningkatkan pendapatan atau laba perusahaan. Tingkah laku kita mungkin benar atau salah. 8 | Akuntansi Manajemen . Perilaku Etis Akuntan Manajemen Perilaku etis melibatkan pemilihan tindakan-tindakan yang benar dan sesuai serta tepat. Pada level ini membutuhkan informasi tentang bagaimana cara untuk menyusun strategi mempertahankan market share bengkel. Tugas supervisor adalah memeriksa sepeda motor. Orang sering berbeda pandangan terhadap arti istilah etis. keseringan kerusakan. tujuan umum akuntansi manajemen adalah y y y Membantu manajemen memformulasi kebijakan organisasi. Informasi yang dibutuhkan adalah jumlah kerusakan. Membantu manajemen dalam mengendalikan operasi/kegiatan organisasi. supervisor merupakan manajemen tingkat bawah. Tampak jelas pada contoh diatas bahwa masing-masing tingkatan manajemen perusahaan membutuhkan informasi berbeda satu dengan lainnya. jumlah komponen yang dibutuhkan dan sebagainya. Sedangkan pemilik atau jajaran direksi merupakan contoh dari manajemen atas. F. memperbesar omset perusahaan. diversifikasi perusahaan. G. loyalitas dan kepuasan pelanggan dan sebagainya. tetapi nampaknya terdapat suatu prinsip umum yang mendasari semua sistem etika.

Kewarganegaraan dan bertanggung jawab. Integritas. 1) Kompetensi Akuntan manajemen bertanggung jawab untuk a) Menjaga tingkat kompetensi professional yang dimiliki dengan terus menerus mengembangkan pengetahuan dan keahliannya. c) Menyusun laporan dan rekomendasi yang lengkap serta jelas setelah melakukan analisis yang benar terhadap informasi yang relevan dan dapat dipercaya. y y y y y y y y y y Kejujuran. peraturan. Pencapaian kesempurnaan. dan standar teknis yang berlaku. tentang IMA (Instititute of Management Accountants) mengeluarkan pernyataan standar perilaku etis akuntan manajemen. Standar tersebut adalah sebagai berikut. 9 | Akuntansi Manajemen . 2) Kerahasiaan Akuntan manajemen bertanggung jawab untuk : a) Tidak membocorkan informasi rahasia tanpa izin. kecuali diharuskan secara hukum. Penghargaan kepada orang lain. Kesetiaan.Prinsip-prinsip yang terdapat pada sistem etika adalah. b) Melakukan tugas-tugas profesionalnya sesuai dengan hukum. Akuntabilitas. Keadilan. Kepedulian terhadap sesama. Memegang janji.

dan keramah-tamahan yang dapat mempengaruhi mereka dalam bertugas. akuntan manajemen harus mempertimbangkan tindakan berikut ini : 10 | Akuntansi Manajemen . komentar. penghargaan. e) Mengkomunikasikan berbagai batasan profesional. 3) Integritas Akuntan manajemen bertanggung jawab untuk : a) Menghindari konflik kepentingan aktual. 5) Resolusi konflik etika Dalam pelaksanaan standar perilaku etis. b) Menahan diri dari aktivitas yang akan menimbulkan kecurigaan terhadap kemampuan mereka untuk melakukam tugasnya secara etis. dan rekomendasi yang dikeluarkan.b) Memberi tahu bawahan seperlunya dan memonitor aktivitas mereka untuk menjaga kerahasian tersebut. akuntan manajemen mungkin menghadapi masalah dalam mengidentifikasi perilaku yang tidak etis atau dalam menyelesaikan konflik etika. Jika kebijakan ini tidak menyelesaikan konflik etika. baik secara aktif maupun pasif. c) Menolak pemberian. b) Mengungkapkan semua informasi yang relevan dan dapat diharapkan mempengaruhi pemahaman pengguna terhadap laporan. akuntan manajemen harus mengikuti kebijakan yang ditetapkan organisasi dalam mengatasi konflik. f) Mengkomunikasikan informasi yang baik atau buruk dan penilaian atau opini profesional. 4) Objektivitas Akuntan manajemen bertanggung jawab untuk : a) Mengkomunikasikan informasi dengan adil dan objektif. d) Menahan diri untuk tidak melakukan penggerogotan terhadap legitimasi organisasi dan tujuan-tujuan etis. Ketika menghadapi isu-isu etika yang penting.

a) Mendiskusikan masalah tersebut dengan supervisor kecuali jika masalah tersebut melibatkan atasannya. c) Jika konflik etika masih ada setelah dilakukan tindakan terhadap semua jenjang. 11 | Akuntansi Manajemen . akuntan manajemen mungkin tidak mempunyai jalan lain kecuali mengundurkan diri dari organisasi dan memberikan memo yang informatif kepada perwakilan organisasi yang ditunjuk. b) Menjelaskan konsep-konsep yang relevan melalui diskusi rahasia dengan seorang penasihat yang objektif untuk mencapai pemahaman terhadap tindakan yang mungkin dilakukan. mengkomunikasikan masalah tersebut kepada berbagai otoritas atau individu yang tidak ada hubungan dengan organisasi bukanlah pertimbangan yang tepat. d) Kecuali diperintah secara hukum.

12 | Akuntansi Manajemen . Laporan dari bagian akuntansi dalam perusahaan dapat membantu manajer mengambil keputusan dengan lebih bijak dan terarah. Sehingga kita harus dapat membedakan mana informasi dan mana berita atau issue agar tidak terjadi kekeliruan dalam pelaksanaan perusahaan. sesudah itu mengendalikan apa yang telah ditetapkan. Pahami dan hayati semua etika akuntan manajemen agar kegagalan dalam operasi tidak terjadi. menjabarkan tujuan tersebut. mengevaluasi dan mengambil tindakan untuk pencapaian. Karena hasil olahan dari informasi tersebut digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan. Saran Berdasarkan pembahasan. saran penyusun adalah sebagai berikut. Dilain pihak para manajer harus menentukan tujuan perusahan.Bab III Kesimpulan A. Kesimpulan Akuntansi manajemen merupakan salah satu bagian dari ilmu akuntansi yang menitikberatkan permasalahannya pada organisasi serta informasi yang dibutuhkan organisasi tersebut. Informasi akuntansi sangat membantu menjalankan fungsi manajer tersebut. 2. B. 1. Perlunya pemahaman yang mendalam mengenai informasi yang berhubungan dengan masalah akuntansi. setelah keputusan diambil biasanya bagian akuntansi akan menilai apakah keputusan itu efektif dan efisien. Atau dengan kata lain Akuntansi Manajemen dan Laporan Akuntansi menyajikan informasi yang terutama ditujukan untuk member gambaran kondisi financial dalam pencapaian tujuan perusahaan.

Daftar Pustaka 13 | Akuntansi Manajemen .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful