KATA PENGANTAR

Puji syukur penyusun panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas izin dan rahmatNya, penyusun dapat menyelesaikan makalah yang berjudul ³ Ruang Lingkup Akuntansi Manajemen´. Tujuan penulisan makalah adalah untuk memenuhi salah satu tugas matakuliah Teknik Membaca dan Menulis Kritis. Pada bagian pertama penulisan makalah terdapat terdapat latar belakang masalah, rumusan dan batasan masalah, tujuan penulisan makalah, manfaat penulisan makalah, dan metode pengkajian makalah. Pada bagian kedua terdapat sejarah, pengertian, ciri-ciri, proses, peranan, dan tujuan akuntansi manajemen, serta perilaku etis akuntan menejemen. Pada bagian ketiga terdapat kesimpulan dan saran. Pada kesempatan ini, penyusun menyampaikan ucapan terima kasih kepada berbagai pihak yang telah membantu menyelesaikan makalah ini antara lain : 1. Kedua orang tua yang sangat mendukung penyusun baik moriil maupun materiil dalam pembuatan makalah ini. 2. Selaku pembimbing yang turut serta memberikan bantuan kepada penyusun.

3. Teman-teman dan semua pihak yang turut membantu penyusun dalam proses penulisan makalah ini. Penyusun tidak menutup kemungkinan dalam penulisan makalah ini terdapat kekurangan. Oleh karena itu, penyusun mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun untuk perbaikan makalah ini. Sekian kata pengantar dari penyusun, dengan harapan semoga makalah ini bermanfaat bagi kita semua.Akhirnya,

Bandung, Oktober 2010

Penyusun
1 | Akuntansi Manajemen

. 7 E.... Ciri-ciri Akuntansi Manajemen««««««««««««««««««««............. Kesimpulan««««««........«««««... Rumusan dan Batasan Masalah««.....Sejarah Akuntansi Manajemen «««.«««««« B..... BAB I PENDAHULUAN A.«««««««««««. Saran«««««.....««««««....... Tujuan Akuntansi Manajemen««««««««««««««««««««« G..««««««««««««««««««««.. 12 12 13 8 8 2 | Akuntansi Manajemen ....««««««..... BAB II ISI DAN PEMBAHASAN A....«««... Perilaku Etis Akuntan Manajemen«««««««««««««««««««. Peranan Akuntansi Manajemen««««««««««««««««««««.. E..........««««««««««««« C......... Manfaat Penulisan Makalah.......... Proses Akuntansi Manajemen«««««««««««««««««««««.. C.........«......««««««.............. 7 F..««««««««.. Daftar pustaka«««««««««««««««««««««««... Pengertian Akuntansi Manajemen«««««««««. B....... KATA PENGANTAR««««««««««««««««««««««««.............««««««««««««««««««««««««.««««...«««««««««««««««««««...... Latar Belakang Masalah«..«««««««««««««««... Tujuan Penulisan Makalah.DAFTAR ISI Hal....««« DAFTAR ISI«««.. B.....««««««««««««««««...... Metode Pengkajian Makalah«««««..... D.... 5 6 6 3 3 3 4 4 1 2 D............ BAB III PENUTUP A..

peranan. pengelolaan. Seperti berapa jumlah bahan yang harus disediakan. Bagaimana proses akuntansi manajemen ? 5. pengendalian dan pengambilan keputusan. Apa pengertian dari akuntansi manajemen ? 3. Bagaimana sejarah akuntansi manajemen ? 2. Bagaimana perilaku etis akuntansi manajemen ? Sedangkan untuk batasan masalah adalah sejarah. berapa jumlah peralatan yang terpakai. LatarBelakang Manajemen membutuhkan informasi terinci tentang operasi perusahaan untuk mengoperasikan sebuah organisasi yang kompleks dengan efektif dan efisien. Tanpa informasi tentang pemasukan dan pengeluaran. penyusun merumuskan beberapa masalah yang akan dibahas dalam makalah ini yaitu. Apa saja tujuan akuntansi manajemen ? 7. Sistem informasi yang diperlukan untuk mengatasi hal tersebut berupa perencanaan. dan tujuan akuntansi manajemen. B. dan sistem informasi yang berhubungan dengan akuntansi tersebut disebut akuntansi manajemen. darimana bahan diperoleh. ciri-ciri. maka tidak mungkin manajemen dapat mengambil keputusan dengan tepat. pengertian. proses. serta perilaku etis akuntan menejemen 3 | Akuntansi Manajemen . Apa ciri-ciri dari akuntansi manajemen ? 4. dan berapa karyawan yang layak diperkerjakan. Artinya manajemen harus memperoleh informasi tentang pemasukan dan pengeluaran perusahaan untuk dasar operasinya. Rumusan dan Batasan Masalah Berdasarkan latar belakang yang telah dikemukakan. Sistem informasi yang berhubungan dengan masalah akuntansi atau keuangan merupakan tugas dan tanggung jawab dari akuntan manajemen. 1.Bab I Pendahuluan A. Apa saja peranan akuntansi manajemen ? 6. Semua persoalan tersebut akan bisa diatasi oleh manajemen apabila manajemen memperoleh informasi yang tepat untuk digunakan sebagai dasar kebijakannya.

relevan. dan akurat agar mampu mengambil keputusan yang tepat. Manfaat Penulisan Makalah 1. 2. 4 | Akuntansi Manajemen . penulis membaca buku-buku dan literatur yang berhubungan dengan penulisan makalah serta yang berkaitan dengan akuntansi manajemen. Memaparkan mengenai sistem informasi yang berhubungan dengan masalah akuntansi. sehingga diharapkan mampu memahami dan mengaplikasikannya dalam tingkatan manajemen perusahaan. Untuk memenuhi salah satu tugas matakuliah Teknik Membaca dan Menulis Kritis. 2. Membantu khususnya manajer untuk bertindak lebih baik dan mengenali lingkungan internal dan eksternal. Hal tersebut dilakukan sebagai informasi utama. Pada metode ini. Adapun teknik yang dipergunakan adalah studi Pustaka. Tujuan Penulisan Makalah 1. penyusun mempergunakan metode kepustakaan dan mencari informasi melalui media internet. D. Metode Pengkajian Makalah Untuk mendapatkan data dan informasi yang diperlukan. Sebagai informasi yang dapat digunakan sebagai dasar kebijakan untuk mengatasi persoalan operasi perusahaan. Karena seorang manajer membutuhkan sistem informasi yang aktual. E.C.

Akan tetapi tidak berlangsung lama karena dihentikan dan diganti dengan penentuan harga pokok persediaan. Sebagai tanggapan terhadap kelemahan akuntansi biaya manajemen tradisional.. yang dapat dilaporkan kepada pemakai eksternal dalam laporan keuangan. produktivitas. Sejarah Akuntansi Manajemen Kebanyakan prosedur perhitungan harga pokok produk dan akuntansi manajemen yang digunakan pada abad 20 dikembangan antara tahun 1880 dan 1924. Pada tahun 1950an telah dilakukan beberapa usaha untuk memperbaiki sistem akuntansi biaya konvensional. berbagai usaha dilakukan untuk mengembangkan sistem akuntansi manajemen baru yang dapat memenuhi kebutuhan lingkungan ekonomi dewasa ini. akuntansi manajemen mengalami masa perkembangan yang pesat dengan perannya sebag ai pendamping akuntansi keuangan. Pada tahun 1980an banyak ditemukan bahwa praktik-praktik akuntansi manajemen tradisional sudah tidak mampu lagi melayani kebutuhan manajerial. dibutuhkan untuk memungkinkan manajer meningkatkan kualitas. Johnson dan Kaplan menuliskannyadenganindahdalam ³Relevance Lost: The Rise and Fall of Management Accounting´ 5 | Akuntansi Manajemen . Perkembangan sebelumnya menekankan pada perhitungan harga pokok produk pada tingkat manajerial yaitu penelusuran tingkat laba perusahaan. Perbaikan akuntansi biaya pada saat itu pada hakikatnya hanya terpusat pada bagaimana membuat informasi akuntansi keuangan lebih bermanfaat bagi pemakai luar.Bab II Pembahasan A. dan mengurangi biaya. Diantaranya variabel costing untuk penyempurnaan penentuan harga pokok produk yang disajikan dalam neraca dan perhitungan rugi laba. dan yang menjelaskan secara rinci penggunaan pemasukan. Mulai tahun 1980an sampai sekarang. Kalkulasi biaya produk yang lebih akurat lebih berguna. Mulai tahun 1925 setelah dikembangkannya pasar modal di USA. tidak ditujukan untuk menghasilkan informasi akuntansi yang khusus diperuntukkan bagi kepentingan manajemen. Laporan keuangan telah menjadi kekuatan yang membentuk sistem akuntansi biaya. hampir semua usaha akuntansi manajemen menghasilkan informasi bagi pemakai internal.

Akurat Informasi yang akurat akan menjamin ketepatan dalam pengambilan keputusan manajemen. Karena dengan informasi yang luas manajemen dapat meminimalisir risiko yang mungkin timbul dari keputusan yang dibuat. 2. Relevan Relevan adalah kesesuaian informasi tersebut dengan kebutuhan manajemen. Pengertian Akuntansi Manajemen Akuntansi manajemen adalah disiplin ilmu yang berkenaan dengan penggunaan informasi akuntansi oleh para manajemen dan pihak-pihak internal lainnya untuk keperluan penghitungan biaya produk. Karena ketepatan waktu sangat diperlukan manajemen dalam persaingan global. Tepat waktu Informasi harus tepat waktu karena apabila informasi terlambat maka informasi tersebut tidak berguna lagi. 3. 7) Cakupan : Memberitahukan keputusan dan tindakan. : Lebih subjektif dengan pertimbangan valid. 3) Waktu 4) Tipe informasi : Berorientasi pada masa yang akan datang. relevan dan 6 | Akuntansi Manajemen . perencanaan. 5) Batasan 6) Sifat informasi akurat. Ciri-ciri Akuntansi Manajemen 1) Audience 2) Tujuan : Internal.B. : Memberitahukan keputusan internal oleh tenaga dan manajer sebagai umpan balik dan pengendalian kinerja operasi. : Keuangan dan operasional dan pengukuran fisik proses. teknologi. 1. pengendalian dan evaluasi. Karena informasi yang relevan akan sangat mendukung manajemen dalam pengambilan keputusan. 4. serta pengambilan keputusan. pelanggan dan kompetitor. : Tidak ada regulasi. supplier. Informasi yang digunakan harus memenuhi beberapa karakteristik diantara nya. Broadscop Broadscop adalah keluasan informasi. C.

manajemen menengah. Masing-masing tingkatan ini membutuhkan informasi yang berbeda-beda. Apabila informasi terhambat maka manajemen akan menjadi tidak berdaya dalam melakukan sesuatu. Peranan Akuntan Manajemen Peranan akuntansi manajemen dalam organisasi Peran utama akuntansi manajemen dalam organisasi adalah memberikan informasi akuntansi yang relevan dan handal kepada manajer untuk melaksanakan fungsi perencanaan dan pengendalian organisasi. Menggunakan cross fungsional team merupakan proses saling isi menurut keahlian dan kekuatan antara tim yang terlibat.D. Sedangkan informasi itu sendiri merupakan ³mesin´ yang membuat manajemen berjalan. 7 | Akuntansi Manajemen . antara lain: y y Flatening struktur manajemen merupakan proses penyederhanaan struktur. Peranan Akuntansi Manajemen bagi pihak -pihak yang berkepentingan dalam Organisasi Secara hierarki manajemen dapat dikelompokan menjadi tiga bagian yaitu manajemen atas. dan manajemen bawah. agar memungkinkan berbagai tingkat manajemen dapat berhubungan melalui saluran komunikasi tersebut. Oleh karena itu organisasi diharuskan memiliki jaringan yang luas. y Menyampaikan informasi secara cepat dan tepat merupakan teknik penyaringan informasi yang relevan. E. y Pendelegasian kuasa kepada tenaga kerja merupakan teknik pengembangan kekuatan tim melalui pemberian kepercayaan. Proses Akuntansi Manajemen Proses akuntansi manajemen dapat dikembangkan dengan berbagai metode.

dan keputusan yang kita buat dapat adil atau berat sebelah. G. Membantu manajemen dalam mengendalikan operasi/kegiatan organisasi. tujuan umum akuntansi manajemen adalah y y y Membantu manajemen memformulasi kebijakan organisasi. diversifikasi perusahaan. jumlah komponen yang dibutuhkan dan sebagainya. Level menengah membutuhkan informasi seperti yang berkaitan dengan cara meningkatkan pendapatan atau laba perusahaan. loyalitas dan kepuasan pelanggan dan sebagainya. F. 8 | Akuntansi Manajemen . Perilaku Etis Akuntan Manajemen Perilaku etis melibatkan pemilihan tindakan-tindakan yang benar dan sesuai serta tepat. Sementara manajer bengkel merupakan tingkatan manajemen menengah. informasi yang dibutuhkan berbeda dari level operasional. Orang sering berbeda pandangan terhadap arti istilah etis. Pada level ini membutuhkan informasi tentang bagaimana cara untuk menyusun strategi mempertahankan market share bengkel. Manajemen tingkat menengah ini lebih terfokus pada cara atau strategi yang dapat meningkatkan laba perusahaan. keseringan kerusakan.Misalnya pada organisasi bengkel. Membantu manajemen dalam proses perencanaan organisasi. tetapi nampaknya terdapat suatu prinsip umum yang mendasari semua sistem etika. Tingkah laku kita mungkin benar atau salah. Informasi yang dibutuhkan adalah jumlah kerusakan. Sedangkan pemilik atau jajaran direksi merupakan contoh dari manajemen atas. memperbesar omset perusahaan. Tujuan Akuntansi Manajemen Secara rinci. Tampak jelas pada contoh diatas bahwa masing-masing tingkatan manajemen perusahaan membutuhkan informasi berbeda satu dengan lainnya. sesuai atau menyimpang. supervisor merupakan manajemen tingkat bawah. Tugas supervisor adalah memeriksa sepeda motor.

Akuntabilitas. y y y y y y y y y y Kejujuran. peraturan. 1) Kompetensi Akuntan manajemen bertanggung jawab untuk a) Menjaga tingkat kompetensi professional yang dimiliki dengan terus menerus mengembangkan pengetahuan dan keahliannya. tentang IMA (Instititute of Management Accountants) mengeluarkan pernyataan standar perilaku etis akuntan manajemen. Penghargaan kepada orang lain. Memegang janji.Prinsip-prinsip yang terdapat pada sistem etika adalah. 9 | Akuntansi Manajemen . Kepedulian terhadap sesama. Kewarganegaraan dan bertanggung jawab. kecuali diharuskan secara hukum. b) Melakukan tugas-tugas profesionalnya sesuai dengan hukum. 2) Kerahasiaan Akuntan manajemen bertanggung jawab untuk : a) Tidak membocorkan informasi rahasia tanpa izin. c) Menyusun laporan dan rekomendasi yang lengkap serta jelas setelah melakukan analisis yang benar terhadap informasi yang relevan dan dapat dipercaya. Keadilan. Pencapaian kesempurnaan. Integritas. dan standar teknis yang berlaku. Kesetiaan. Standar tersebut adalah sebagai berikut.

penghargaan. baik secara aktif maupun pasif. akuntan manajemen mungkin menghadapi masalah dalam mengidentifikasi perilaku yang tidak etis atau dalam menyelesaikan konflik etika. Ketika menghadapi isu-isu etika yang penting. e) Mengkomunikasikan berbagai batasan profesional. b) Menahan diri dari aktivitas yang akan menimbulkan kecurigaan terhadap kemampuan mereka untuk melakukam tugasnya secara etis. dan rekomendasi yang dikeluarkan. Jika kebijakan ini tidak menyelesaikan konflik etika. 4) Objektivitas Akuntan manajemen bertanggung jawab untuk : a) Mengkomunikasikan informasi dengan adil dan objektif. dan keramah-tamahan yang dapat mempengaruhi mereka dalam bertugas. 3) Integritas Akuntan manajemen bertanggung jawab untuk : a) Menghindari konflik kepentingan aktual. akuntan manajemen harus mempertimbangkan tindakan berikut ini : 10 | Akuntansi Manajemen . komentar.b) Memberi tahu bawahan seperlunya dan memonitor aktivitas mereka untuk menjaga kerahasian tersebut. akuntan manajemen harus mengikuti kebijakan yang ditetapkan organisasi dalam mengatasi konflik. f) Mengkomunikasikan informasi yang baik atau buruk dan penilaian atau opini profesional. 5) Resolusi konflik etika Dalam pelaksanaan standar perilaku etis. c) Menolak pemberian. b) Mengungkapkan semua informasi yang relevan dan dapat diharapkan mempengaruhi pemahaman pengguna terhadap laporan. d) Menahan diri untuk tidak melakukan penggerogotan terhadap legitimasi organisasi dan tujuan-tujuan etis.

c) Jika konflik etika masih ada setelah dilakukan tindakan terhadap semua jenjang. d) Kecuali diperintah secara hukum.a) Mendiskusikan masalah tersebut dengan supervisor kecuali jika masalah tersebut melibatkan atasannya. b) Menjelaskan konsep-konsep yang relevan melalui diskusi rahasia dengan seorang penasihat yang objektif untuk mencapai pemahaman terhadap tindakan yang mungkin dilakukan. mengkomunikasikan masalah tersebut kepada berbagai otoritas atau individu yang tidak ada hubungan dengan organisasi bukanlah pertimbangan yang tepat. 11 | Akuntansi Manajemen . akuntan manajemen mungkin tidak mempunyai jalan lain kecuali mengundurkan diri dari organisasi dan memberikan memo yang informatif kepada perwakilan organisasi yang ditunjuk.

12 | Akuntansi Manajemen . 2. Atau dengan kata lain Akuntansi Manajemen dan Laporan Akuntansi menyajikan informasi yang terutama ditujukan untuk member gambaran kondisi financial dalam pencapaian tujuan perusahaan. 1. sesudah itu mengendalikan apa yang telah ditetapkan. Sehingga kita harus dapat membedakan mana informasi dan mana berita atau issue agar tidak terjadi kekeliruan dalam pelaksanaan perusahaan. Dilain pihak para manajer harus menentukan tujuan perusahan. setelah keputusan diambil biasanya bagian akuntansi akan menilai apakah keputusan itu efektif dan efisien. saran penyusun adalah sebagai berikut. B. Informasi akuntansi sangat membantu menjalankan fungsi manajer tersebut. mengevaluasi dan mengambil tindakan untuk pencapaian. Laporan dari bagian akuntansi dalam perusahaan dapat membantu manajer mengambil keputusan dengan lebih bijak dan terarah. Perlunya pemahaman yang mendalam mengenai informasi yang berhubungan dengan masalah akuntansi. menjabarkan tujuan tersebut.Bab III Kesimpulan A. Pahami dan hayati semua etika akuntan manajemen agar kegagalan dalam operasi tidak terjadi. Saran Berdasarkan pembahasan. Karena hasil olahan dari informasi tersebut digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan. Kesimpulan Akuntansi manajemen merupakan salah satu bagian dari ilmu akuntansi yang menitikberatkan permasalahannya pada organisasi serta informasi yang dibutuhkan organisasi tersebut.

Daftar Pustaka 13 | Akuntansi Manajemen .