Professional Documents
Culture Documents
TUGASAN INDIVIDU
DISEDIAKAN OLEH :
1.0 PENGENALAN
dalam negara.
Selepas Jualan.
Mastura_805356 4
Waja, Gen.2, Perdana V6, Arena, rangkaian model Saga, Savvy, Satria
2. Dato’ Haji Syed Zainal Abidin bin Pengarah Urusan 1 Januari 2006
Syed Mohamed Tahir
3. Tuan Haji Abdul Jabbar bin Abdul Pengarah bukan 12 April 2004
Majid eksekutif bebas
Jadual 2.1
keputusan Lembaga.
syarikat.
EXCO)
Mastura_805356 8
syarikat.
GANJARAN
bebas.
Syarikat 1965.
Jadual 2.2 (a) di bawah menunjukkan jumlah ganjaran yang dibayar kepada para
Jadual 2.2(a)
prestasi syarikat.
perkembangan syarikat.
syarikat.
aset syarikat.
Malaysia.
(MVAM)
nilai 70 juta Eiro atau RM367.6 juta. Namun begitu, akibat kerugian
dalam MVAM dengan nilai RM4 atau 1 euro kepada GEVI spA,
Harley Davidson pada nilai 1 euro. Alasan penjualan ini oleh Harley
Mastura_805356 18
4.0 KESIMPULAN
apa yang benar, etika, standard individu dan berkumpulan yang tinggi
piawaian perakaunan.
sesuka hati. Menurut Ahmad Atory Hussain (2007), tadbir urus korporat
korporat yang baik bermula daripada bilik lembaga pengarah itu sendiri.
yang bebas dan kukuh. Bebas dalam konteks ini bermaksud bebas
menetapkan satu per tiga daripada ahli lembaga pengarah terdiri daripada
RUJUKAN
Ahmad Atory Hussain (2007). Tadbir Urus Korporat : Ke Arah Tadbir Urus
Yang Berkualiti Dalam Sektor Awam dan Swasta. Utusan Publications &
Distributors Sdn Bhd.
http://beritasemasa.com/mv-agusta-memang-malang
http://www.carigold.com/portal/forums/archive/index.php
http://www.proton.com
Mastura_805356 21
ADELPHIA COMMUNICATION
CORPORATION
Mastura_805356 22
oleh John Rigas dan abangnya, Gus di Pennsylvania pada tahun 1972. Seterusnya,
terlibat dengan skandal korporat terbesar selepas kejatuhan Enron pada tahun
2002.
Ketika terlibat dengan skandal korporat pada tahun 2002, Adelphia merupakan
kabel telefon kepada 5.7 juta pengguna di dalam 29 negeri dan Puerto Rico.
(AICPA 2003,2005).
adalah dikalangan ahli keluarga. Ketika skandal Adelphia terbongkar pada tahun
pengarah (Anak)
(Anak)
beroperasi dibawah kawalan Bab 11, Kod Muflis A.S (SEC Litigation Release
No. 17627,2002) sehinggalah ia dibeli oleh Time Warner NY Cable LLC and
Penemuan skandal penipuan oleh Adelphia bermula apabila pada tahun 2002,
apabila Tim Rigas yang merupakan CFO Adelphia telah mendedahkan bahawa
syarikat telah terlibat dengan pemberian pinjaman berjumlah $2.3 bilion kepada
Rigas sendiri (Nuzum, 2004). Dalam perkara ini, pemberian pinjaman itu tidak
keluarga Rigas pada harga yang tidak munasabah (nilai tinggi), dan pembinaan
padang golf peibadi keluarga Rigas. Keluarga Rigas juga telah menggunakan aset
Mastura_805356 24
dan dana syarikat seperti kapal terbang syarikat dan lain-lain kemudahan untuk
membayar gaji pekerja/ orang gaji keluarga Rigas. Securities and Exchange
Commission (SEC) telah menjalankan siasatan berkenaan perkara ini dan telah
Akibatnya, John Rigas bersama ahli keluarganya telah berhenti daripada syarikat.
Harga pasaran saham Adelphia telah jatuh menjunam daripada $28 pada Mac
2002 kepada 79 sen pada Jun 2002. Selepas itu, Adelphia telah diisytiharkan
Adelphia bermula sebagai syarikat kecil yang ditubuhkan oleh John Rigas
pada tahun 1952 bersama abangnya. Syarikat ini diuruskan secara bersama
bursa saham.
langkah mengesan penipuan yang dilakukan oleh pekerja, dan bukannya ahli
Mastura_805356 25
keluarga. Ini adalah kerana sifat ahli keluarga yang akan sentiasa menjaga
kepentingan peribadi.
dalaman yang kuat dan berkesan. Sistem kawalan dalaman mestilah dikawal
firma audit luar yang bebas daripada sebarang kepentingan dengan syarikat.
Menurut laporan SEC (2002), di antara pertengahan tahun 1999 hingga 2001,
tidak disatukan.
Pada tempoh yang sama juga, Adelphia dan lain-lain juga telah melakukan
Rigas, dan juga menerbitkan saham Adelphia berjumlah $772 juta dan nota
pengurusan syarikat.
dimiliki atau diuruskan oleh ahli keluarga Rigas sendiri. Daripada jumlah itu,
sama, dan sistem pengurusan tunai yang sama telah membuka ruang
17627 2002)
yang tepat dan adil kepada prestasi kewangan syarikat. Amalan perakaunan
maklumat yang dibekalkan oleh pihak pengurusan Adephia dan mereka juga
memerlukan skop audit yang lebih luas dalam Adelphia. Selepas itu, Adelphia
Adelphia semenjak tahun 1999 hingga 2000. Dalam perkara ini, Deloitte telah
syarikat dalam kunci kira-kira, maklumat ekuiti yang terlebih nyata dan rekod
menyembunyikan maklumat.
panjang selama lebih 15 tahun juga menimbulkan isu juruaudit luar yang
Mastura_805356 30
Sistem kawalan dalaman yang diamalkan oleh Adelphia dilihat sebagai lemah
dan tidak efektif kerana meletakkan ahli keluarga yang juga merupakan CFO
peranan penting dalam menjaga kepentingan dan aset syarikat serta pihak
pengarah ataupun pengerusi jawatankuasa audit. Ini kerana keadaan ini akan
membawa risiko pertimbangan yang dibuat akan menjadi tidak adil, dan
3.0 KESIMPULAN
Kejatuhan Adelphia yang berlaku selepas kejatuhan Enron adalah akibat daripada
kelemahan dalam tadbir urus korporat yang diamalkan oleh syarikat. Dalam kes
syarikat dan juga penguasaan ahli keluarga dalam lembaga pengarah telah
menjadi punca kejatuhan syarikat kabel televisyen ini. Secara teorinya, dalam
syarikat milik keluarga, masalah yang akan didapati ialah konflik antara pemilik
dan pengurus yang dilantik. Pemilik dikatakan mempunyai kuasa kawalan ke atas
operasi syarikat mereka sendiri. Permasalahan ini terjadi kerana tidak timbul
material yang boleh menjejaskan kepentingan pihak minoriti dan para pekerja
perkara ini berlaku, lembaga pengarah mestilah bersifat bebas dari mempunyai
pengurusan. Dalam kes Adelphia, komposisi ahli keluarga Rigas yang memegang
mencapai keputusan yang adil dan menjaga kepentingan para pelabur dan
pemegang saham serta aset syarikat. Tambahan pula, hubungan baik bagi
tempoh yang panjang dengan firma audit Deloitte telah memberikan kelebihan /
peluang kepada keluarga Rigas melakukan kesalahan dan penipuan dalam akaun
syarikat.
telah digariskan oleh Suruhanjaya Sekuriti dan lain-lain badan berkanun, adalah
dan lembaga pengarah yang mempunyai kuasa besar dalam menentukan hala
itu, penguatkuasaan dan hukuman ke atas mereka yang terlibat dalam jenayah
kolar putih ini perlu ditingkatkan sebagai pengajaran dan panduan kepada orang
ramai khususnya kepada mereka yang berada dalam dunia korporat yang penuh
mencabar ini.
RUJUKAN ARTIKEL
Jeffrey Cohena, Yuan Dingb*, Cédric Lesagec And Hervé Stolowyc. Corporate
Karen Van Peursem, Maiqing Zou, Tracey Flood, And James Buttimore. Three
LKidwell. Family business influences on the fraud triangle: The case of John
Therese Thoresen and Anita Rakstad Jakobsen (2008), Master Thesis in the