KANDUNGAN

PRAKATA KETUA POLIS NEGARA 2

PENGURUSAN ATASAN PDRM 3

LAPORAN TAHUNAN 2009

PENDAHULUAN 5

JABATAN PENGURUSAN
• UNIT REKOD PERSONAL 8
• BAHAGIAN HAL EHWAL AWAM 13
• CAWANGAN PERJAWATAN 27
• CAWANGAN PENGAMBILAN 29
• CAWANGAN LATIHAN 29
• BAHAGIAN AGAMA DAN KAUNSELING (BAKA) 32
• BAHAGIAN ISTIADAT 35
• PELAKSANAAN SISTEM LIMA TAHUN PDRM (PS5T) 47
• URUS SETIA KPN (TATATERTIB) 51
• URUS SETIA KPN (PENYELIDIKAN DAN PEMBANGUNAN 57

CAWANGAN KHAS 67

JABATAN SIASATAN JENAYAH KOMERSIL (JSJK) 70

JABATAN SIASATAN JENAYAH NARKOTIK (JSJN) 84

JABATAN SIASATAN JENAYAH (JSJ) 93

OPERASI / COUNTER TERRORISM 105

JABATAN LOGISTIK 107

JABATAN KESELAMATAN DALAM NEGERI DAN

KETENTERAMAN AWAM 125

1
 Prakata Ketua Polis Negara

Sesebuah negara yang menuju ambang kemajuan seperti

Malaysia perlu berada dalam keadaan aman dan damai serta jauh
dari segala bentuk ancaman dan jenayah. Walau bagaimanapun
di mana-mana negara di dunia, pencegahan jenayah secara total tidak mungkin dapat
dicapai. Pastinya ada sahaja dari masa ke semasa kejadian-kejadian yang sukar untuk
dielakkan daripada ianya berlaku.

Justeru itu, pada 27 Julai 2009, YAB Perdana Menteri telah mengumumkan Indeks
Prestasi Utama (KPI) berasaskan 6 teras Bidang Keberhasilan Utama Nasional atau
National Key Result Area (NKRA), termasuk membabitkan bidang usaha bagi
mengurangkan kadar jenayah dan memerangi rasuah. Bidang-bidang lain termasuk
meluaskan akses kepada pendidikan berkualiti dan berkemampuan, meningkatkan taraf
hidup rakyat berpendapatan rendah, memperkasa prasarana luar bandar dan pedalaman
dan menambah baik pengangkutan awam dalam jangka masa sederhana.

Kerajaan memandang serius isu pencegahan jenayah dan meletakkan keutamaan

pengurangan kadar jenayah sebagai salah satu NKRA di bawah Kementerian Dalam
Negeri. Untuk itu, kerajaan telah mengenal pasti NKRA pengurangan jenayah dan
dipecah bahagi kepada tiga bahagian iaitu; Jenayah jalanan; Keselamatan awam; dan
Peningkatan Prestasi Agensi Penguatkuasaan.

Jenayah jalanan diberi penekanan kerana didapati ia mendatangkan trauma dan

ketakutan berpanjangan kepada ahli keluarga anggota masyarakat. Apa yang
dimaksudkan dengan jenayah jalanan termasuklah curi ragut, samun tanpa senjatapi,
samun berkawan tanpa senjatapi, serta samun dan ragut dalam bangunan. 50 kawasan
yang paling banyak berlaku kes jenayah telah dikenal pasti sebagai titik panas (hot
spots) kepada jenayah jenis ini di empat negeri iaitu Kuala Lumpur, Selangor, Pulau
Pinang dan Johor. Oleh yang demikian pada 5 Oktober 2009, KDN/PDRM telah
membentuk sebuah Makmal Jenayah (Crime Lab) dengan melibatkan semua agensi
dari seluruh sistem keadilan jenayah dan pelbagai badan kerajaan yang lain. Secara
keseluruhannya, lebih 30 wakil dari kementerian-kementerian dan agensi-agensi yang
berkenaan, termasuk sektor swasta, telah bekerjasama untuk menetapkan sasaran bagi
pengurangan jenayah di Malaysia. Sasaran-sasaran ini telah disokong oleh strategi-
strategi yang tertumpu pada tiga keberhasilan utama yang dihasratkan dan rancangan-
rancangan perlaksanaan terperinci telah diusahakan untuk mencapainya. Penurunan
kadar jenayah nanti akan menjadi bukti tentang keberkesanan strategi dan pendekatan
PDRM dalam memerangi jenayah.

Akhir kata saya ingin merakamkan setinggi penghargaan kepada semua pihak yang
telah memberikan pelbagai bentuk kerjasama dan sumbangan yang bermakna sehingga
membolehkan PDRM menjalankan tugas, memainkan peranan dan melaksanakan
tanggungjawab dengan berkesan. Saya juga merakamkan setinggi-tinggi penghargaan
kepada semua warga PDRM yang telah bertungkus lumus memberi sumbangan dan
memainkan peranan masing-masing sehingga tercapainya matlamat PDRM. Semoga
semangat dan komitmen anda menjadi pemangkin untuk meningkatkan kejayaan PDRM
di masa akan datang.

TAN SRI MUSA BIN TAN SRI HAJI HASSAN

KETUA POLIS NEGARA
2
 PENGURUSAN ATASAN PDRM 2009
Top Management of RMP

KETUA POLIS NEGARA

YDH. TAN SRI MUSA BIN TAN SRI HJ.HASSAN

KETUA POLIS NEGARA
INSPECTOR GENERAL OF POLICE

TIMBALAN KETUA POLIS NEGARA

YDH. TAN SRI HJ. ISMAIL BIN HJ. OMAR

TIMBALAN KETUA POLIS NEGARA
DEPUTY INSPECTOR GENERAL OF POLICE

3
 PENGARAH-PENGARAH PDRM

YDH. CP DATO’ ABD. RAZAK BIN BOKHARI YDH. CP DATUK SERI MOHD BAKRI BIN ZININ
PENGARAH JABATAN PENGURUSAN PENGARAH JABATAN SIASATAN JENAYAH
DIRECTOR OF MANAGEMENT DIRECTOR OF CRIMINAL INVESTIGATION

YDH. CP DATO’ HUSSIN BIN ISMAIL YDH. CP DATO’ KOH HONG SUN
PENGARAH JABATAN KDN/KA PENGARAH JAB.SIASATAN JENAYAH KOMERSIL
DIRECTOR OF INTERNAL SECURITY AND DIRECTOR OF CRIMINAL INVESTIGATION
PUBLIC ORDER COMMERCIAL

YDH. CP DATO’ ZUL HASNAN NAJIB YDH. CP DATO’ MASHURI BIN ZAINAL
BIN BAHARUDIN PENGARAH JABATAN LOGISTIK
PENGARAH JAB.SIASATAN JENAYAH NARKOTIK DIRECTOR OF LOGISTICS
DIRECTOR OF CRIMINAL INVESTIGATION NARCOTIC

YDH. CP DATO’ HJ. MOHAMAD FUZI BIN HARUN YDH. CP DATO’ AKHIL BIN BULAT
PENGARAH PASUKAN PETUGAS KHAS PENGARAH CAWANGAN KHAS
DIRECTOR OF SPECIAL TASK FORCE DIRECTOR OF SPECIAL BRANCH

4
 LAPORAN TAHUNAN POLIS DIRAJA MALAYSIA 2009

Pendahuluan

Polis Diraja Malaysia merupakan sebuah agensi penguatkuasa yang telah

berkhidmat kepada masyarakat selama 202 tahun. Sejak 25 Mac 1807,
agensi ini telah mengharungi pelbagai cabaran dalam usaha mengekalkan
keselamatan dan keamanan Negara. Berdasarkan sistem kepolisan yang
diimplementasikan, PDRM boleh dibahagikan kepada tiga era sejarah iaitu era
Politik, era Reform dan era Komuniti. Era Politik bermula pada tahun 1957
sehingga 1967 di mana sistem kepolisan yang diamalkan adalah berbentuk
tradisional atau Traditional Oriented Policing dengan motto “Bersedia
Berkhidmat”. Era Reform bermula pada tahun 1967 hingga 1999 yang mana
pendekatan kepolisan berbentuk penyelesai masalah atau Problem Solving
Oriented Policing dengan nilai budaya organisasi “Cepat dan Betul” yang
kemudiannya bertukar kepada “Mesra, Cepat dan Betul”. Era Komuniti
bermula pada tahun 2000 hingga sekarang yang melaksanakan kepolisan
berorientasikan masyarakat atau Community Oriented Policing dengan
membudayakan nilai organisasi “Tegas, Adil dan Berhemah”.

VISI PDRM
Agensi penguatkuasaan utama yang Berintegriti, Kompeten dan
Komited untuk bekerjasama

MISI PDRM
Pasukan Polis Diraja Malaysia komited untuk berkhidmat dan
melindungi Negara dan bekerjasama dengan masyarakat dalam
mengekalkan undang-undang dan keselamatan

5
 OBJEKTIF PDRM

1. Mengurangkan kadar jenayah ke tahap minima

2. Meningkatkan kecekapan serta keberkesanan perkhidmatan
pembangunan sumber manusia
3. Meningkatkan kadar penyelesaian kes dan pembanterasan
jenayah terancang
4. Mengurangkan bekalan dan permintaan dadah
5. Meningkatkan kecekapan pengurusan kewangan serta keperluan
logistik yang optima bagi menentukan kejayaan PDRM
6. Meningkatkan keberkesanan penguatkuasaan, ketenteraman
awam, dan keselamatan Negara
7. Mempertingkatkan kecekapan dan keberkesanan perolehan dan
analisis risikan keselamatan bagi membanteras kegiatan yang
mengancam keselamatan Negara dan ketenteraman awam
8. Mempertingkatkan integriti pegawai polis dalam memastikan
perkhidmatan yang berkesan dan berkualiti

FUNGSI POLIS DIRAJA MALAYSIA

Walaupun era berubah, namun peranan dan fungsi Polis Diraja Malaysia
masih kekal seperti yang digariskan dalam Seksyen 3(3) Akta Polis 1967
seperti berikut:-

1. Memelihara undang-undang dan ketenteraman;

2. Mengekalkan keamanan dan keselamatan Malaysia;
3. Mencegah dan mengesan jenayah;
4. Menangkap dan mendakwa pesalah-pesalah; dan
5. Mengumpul risikan keselamatan.

6
NILAI TERAS PDRM

1. SETIA
Taat setia yang tidak berbelah bagi kepada Raja, Negara dan Pucuk
Pimpinan Pasukan.

2. DISIPLIN
Mengutamakan disiplin diri dan tugas mengikut kehendak organisasi
pada setiap masa dengan tekun, tabah, jujur dan amanah.

3. AKAUNTABILITI
Bertanggungjawab ke atas jawatan yang disandang dan memikul
pertanggungjawaban terhadap ketuanya, orang bawahannya dan
kepada pihak lain.

4. ADIL DAN BERHEMAH

Sentiasa memberi perkhidmatan yang adil serta terkini yang
mengutamakan hak dan kepentingan masyarakat.

5. RESPONSIF DAN PROGRESIF

Sentiasa mengamalkan sikap positif, pro-aktif dan bertindak secara
pantas dan tepat dalam memberikan perkhidmatan kepada
masyarakat sesuai dengan slogan ‘‘rakyat didahulukan pencapaian
diutamakan”. Sentiasa berusaha meningkatkan kompetensi melalui
ilmu dan kemahiran, mengekalkan prestasi kerja yang cemerlang bagi
mewujudkan sebuah organisasi yang unggul dan peka terhadap
perubahan semasa.

7
 JABATAN PENGURUSAN

Jabatan Pengurusan diketuai oleh Pengarah Pengurusan. Di bawah

penyeliaannya terdapat 4 Timbalan Pengarah Pengurusan iaitu Timbalan
Pengarah Pengurusan (Latihan), Timbalan Pengarah Pengurusan (Pentadbiran),
Timbalan Pengarah Pengurusan (Perkhidmatan/Perjawatan) dan Timbalan
Pengarah Pengurusan Agama dan Kaunseling (BAKA).

Objektif Jabatan Pengurusan

1) Kearah sistem pengurusan yang mantap iaitu pemangkin kepada
kemajuan PDRM
2) Memenuhi keperluan keanggotaan dalam PDRM
3) Pengurusan modal insan ke arah peningkatan pengetahuan dan
prestasi kakitangan.

UNIT REKOD PERSONAL

1. PDRM menggunakan sistem KOMPOL (Komunikasi Maklumat Polis Online)

pada tahun 1975 bagi menyimpan maklumat dalam mainframe (Kerangka
Utama). Pada penghujung 2007 kontrak sistem KOMPOL berakhir, PDRM
telah membangunkan sistem sementara yang dikenali sebagai Interim
Personel Sistem (IPS) untuk menyimpan data sebelum proses migrasi
kepada sistem HRMIS.
2. Pelaksanaan projek Sistem Maklumat Pengurusan Sumber Manusia
(HRMIS) dalam Polis DiRaja Malaysia adalah berasaskan kepada
Pekeliling Perkhidmatan bilangan 12 tahun 2005 yang berkuatkuasa pada
8 Jun 2005. Antara kandungan lain pekeliling ini adalah :
• Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) sebagai agensi pusat yang
bertanggungjawab sebagai agensi utama kepada perlaksanaan di
sektor awam.
• Perlaksanaan sistem HRMIS ini telah dimaklumkan kepada semua
agensi kerajaan melalui surat bertarikh 17 September 1999.
• Semua agensi kerajaan perlu menangguhkan sebarang usaha untuk
membangunkan sistem berkaitan pengurusan sumber manusia yang
baru bagi mengelak pembaziran dan pertindihan sistem. JPA telah
memberi kelulusan kepada PDRM untuk mengurus tadbir sistem

8
 HRMIS secara Data Teragih melalui surat rujukan
JPA(S)(HMS)146/45/1klt5(27) bertarikh 19 April 2007.

Fungsi Unit HRMIS

1. Membolehkan perancangan tenaga kerja dan penentuan saiz

perkhidmatan awam yang berkesan melalui maklumat Pengurusan
Sumber Manusia (PSM) yang lebih lengkap.
2. Mengautomasikan proses-proses operasi PSM.
3. Membangunkan maklumat sumber manusia yang bersepadu dan kemas
kini untuk tujuan perancangan sumber manusia yang berkesan.
4. Memudahkan komunikasi dan integrasi secara horizontal, penyelarasan
proses-proses sumber manusia dan capaian melalui ”single window”.
5. Menyumbang ke arah pewujudan persekitaran ”paperless”.
6. Menyediakan satu sistem maklumat sumber manusia yang terbuka dan
fleksibel serta kemaskini bagi memenuhi keperluan pengurusan di
pelbagai peringkat agensi.

Aktiviti/Pencapaian Tahun 2009

1. Mesyuarat Pasukan Teras HRMIS – KDN

Sepanjang tahun 2009 sebanyak enam mesyuarat telah diadakan dan
dihadiri oleh PPP Rekod Personel, DSP HRMIS dan Wakil IT.
2. Mesyuarat Jawatankuasa Pelaksanaan (Pasukan Teras) HRMIS
PDRM
Mesyuarat telah diadakan sebanyak tiga kali dan dihadiri oleh YDH
KPN, KPP Perjawatan, PPP Rekod Personel, DSP/ASP Unit HRMIS.
3. Mesyuarat HRMIS JPA
Membincangkan modul formulasi dan penilaian strategi, modul
perolehan sumber manusia, modul pengurusan saraan, faedah dan
ganjaran. Perbincangan pelan dan kaedah pelaksanaan HRMIS PDRM
bersama BPM dan JPM. Mesyuarat telah diadakan sebanyak enam kali,
dihadiri oleh PPP Rekod Personel dan DSP HRMIS.
4. Mesyuarat Pasukan Kerja Unit HRMIS
Diadakan pada setiap hari Rabu dan dihadiri oleh semua
Pegawai/APR/KTA unit HRMIS dan IT.

9
 5. Pengemaskinian Modul Data Perjawatan (ED)
Pengemaskinian data perjawatan hanya melibatkan Bukit Aman dan
Zon Utara (Perlis, Perak, Kedah, Pulau Pinang) sahaja. Pengemaskinian
data perjawatan diberhentikan pada 1/07/2009 setelah mendapat
arahan daripada TPP (Perkhid/Perj) untuk tidak berhubung dengan
pihak vendor sehingga LOA diberikan oleh pihak JPA.
6. Bengkel Submodul Pengurusan Cuti bagi Pegawai Berpangkat
SAC II Dan Ke Atas serta kekuatan Unit Rekod Personel seramai
262 personel.
Bengkel Ujian Pelaksanaan SUB Modul Cuti diadakan di Maktab PDRM
Cheras, Kuala Lumpur pada 23 hingga 25 Jun 2009. Tempoh percubaan
Pelaksanaan Sub Modul Cuti adalah pada 01-29 Julai 2009 dan
ditangguhkan pada 30 Julai 2009
7. Modul Rekod Peribadi (Submodul Profil Perkhidmatan)
Pengemaskinian maklumat Profil Perkhidmatan GO’s (berpangkat ASP
dan ke atas) melibatkan 3610 personel. Sebanyak 1523 dari 3610
Personel (42.2%) telah siap dikemaskini.
8. Beberapa siri kajian keperluan pengguna (Requirement Study)
telah dijalankan.
Sebanyak 10 aplikasi HRMIS yang telah dibuat kajian, ianya adalah
Submodul Saraan, Submodul Pengesahan Dalam Perkhidmatan,
Submodul Penilaian Prestasi Tahunan (lNPT), Submodul Perubatan,
Submodul Rekod Peibadi, Modul Data Perjawatan, Submodul Anugerah
Perkhidmatan Cemerlang, Submodul Pengurusan Cuti, Submodul
Pengurusan Tuntutan Dan Pendahuluan Diri dan Submodul Disiplin.
Kajian ini diberhentikan pada 1/07/2009 setelah mendapat arahan
daripada TPP (Perkhid/Perj) untuk tidak berhubung dengan pihak
vendor setelah LOA diberikan oleh pihak JPA.
9. Mesyuarat Penyelarasan Task Force MD 30

10
Kementerian Kewangan telah meluluskan peruntukan kewangan bagi
pelaksanaan projek HRMIS PDRM sebanyak RM 17,241,973.97 dalam tempoh 36
bulan pada 29 Mac 2010 di dalam mesyuarat Penyelarasan Pelaksanaan PDRM
yang telah diadakan di Bahagian Perolehan, KDN. Walau bagaimanapun
peruntukan tidak diberikan secara keseluruhan dengan memberikan peruntukan
sebanyak RM 5 Juta bagi tahun 2010 manakala bakinya akan dibawa RMK – 10.
Pelaksanaan projek HRMIS PDRM bermula 1 April 2010 bagi menetapkan gerak
kerja pembangunan dan pelaksanaan mengikut modul bagi tahun 2010 hingga
2012 yang melibatkan 35 modul. Majlis pelancaran “Kick Off” Projek HRMIS
PDRM akan diadakan pada 25 hingga 26 Mei 2010 bertempat di Hotel
Reinassence, Melaka.

Skim EX-GRATIA

Dengan berkuatkuasanya Pekeliling Perbendaharaan Bil 13/1994 Skim Ex-Gratia

Pampasan Bencana Kerja telah diperkenalkan kepada anggota Perkhidmatan
Awam yang ditimpa kemalangan atau kecederaan semasa menjalankan tugas
rasmi. Ekoran dari itu PDRM telah mengorak langkah dengan menggerakkan
usaha bagi memastikan Skim Ex-Gratia Pampasan Bencana Kerja dilaksanakan
kepada PDRM selaras di bawah Plan Strategik Lima Tahun PDRM. Skim ini
telah dipanjangkan pemakaiannya kepada PDRM berikutan surat
Kementerian Kewangan Malaysia bil. KK/BP/DS 10/668/79/1 (KES 29/2008)
(25) bertarikh 16 Disember 2008.

STATUS PERMOHONAN SKIM EX-GRATIA PAMPASAN BENCANA KERJA PDRM

TAHUN 2009

PERKARA KEMATIAN KECEDERAAN (HILANG JUMLAH

UPAYA KEKAL)

TELAH DILULUSKAN 87 26 113

DI TOLAK OLEH PANEL - 1 1

HILANG UPAYA KEKAL - 6 6

PERMOHONAN DITOLAK 37 9 46

KERTAS CADANGAN UNTUK PANEL 17 3 20

11
MENUNGGU PANEL PERUBATAN - 39 39

RUJUK PERBENDAHARAAN 2 1 3

RUJUK KEM KESIHATAN 2 0 2

KES BELUM SELESAI/ DOKUMEN 60 13 73

TIDAK LENGKAP

JUMLAH KESELURUHAN 205 98 303

STATISTIK BAYARAN SKIM EX-GRATIA PAMPASAN BENCANA KERJA BAGI

POLIS DIRAJA MALAYSIA TAHUN 2009

JUMLAH BESAR (TERMASUK

JENIS BAYARAN JUMLAH KADAR
BAYARAN TUNGGAKKAN)
PENERIMA SEBULAN

EXGRATIA PUKAL 25 - 776,415.09

EXGRATIA BULANAN 11 8,330.04 456,835.11

ELAUN LAYANAN 3 1,380.00 16,560.00

SENTIASA

EXGRATIA ORANG
TANGGUNGAN 136 79,590.78 3,331,887.38

EX-GRATIA
PENTADBIRAN 2 74,448.00

JUMLAH KESELURUHAN: 4,656,145.58

Exgratia Pukal
Dibayar sekali sahaja bagi kes hilang upaya kekal atas taksiran kurang 20%
oleh Panel Perubatan.

Exgratia Bulanan
Dibayar secara bulanan sehingga meninggal dunia (di samping menerima
Ex-Gratia Pukal) bagi kes hilang upaya kekal atas taksiran lebih 20% oleh panel
perubatan.

12
Elaun Layanan Sentiasa
Dibayar secara bulanan sepanjang hayat (selain menerima Ex-Gratia Pukal &
Ex-Gratia Bulanan)

Ex-Gratia Orang Tanggungan

Dibayar kepada waris/orang tanggungan bagi kes kematian tertakluk kepada
syarat.

BAHAGIAN HAL EHWAL AWAM

Pencegahan jenayah adalah core business kepada PDRM. Program yang

dilengkapi strategi pencegahan jenayah yang bersistematik mesti dilaksanakan
dengan lebih agresif. Salah satu strategi pencegahan jenayah yang berkesan
ialah melalui program Community Policing atau Kepolisan Masyarakat.
Beberapa projek perintis telah menunjukkan kejayaan yang berkesan.
Community Policing adalah melibatkan kerjasama masyarakat setempat itu,
ternyata lebih berjaya membawa impak yang positif didalam penurunan kadar
jenayah. PDRM akan meneruskan pendekatan ini dengan lebih tersusun dan
agresif lagi.
Bahagian Hal Ehwal Awam melaksanakan Community Policing dengan tujuan
pencegahan jenayah sepanjang tahun 2009 melalui beberapa kaedah seperti
jadual dibawah.

STATISTIK AKTIVITI PENCEGAHAN JENAYAH SELURUH NEGARA

BAGI TAHUN 2009

COMMUNITY POLICING

PDRM
KONTINJEN / RADIO ADUAN
CERAMAH DIALOG PAMERAN MESYUARAT BERSAMA JUMLAH
DAERAH / TV DITERIMA
PELANGGAN

JOHOR 1,672 2,231 582 2,822 125 10,952 438 18,822

KEDAH 622 686 166 875 83 416 2 2,850
KELANTAN 703 776 73 901 0 892 4,027 7,372
MELAKA 390 653 576 976 48 305 378 3,326
N / SEMBILAN 463 1,186 228 1,469 0 847 1,623 5,816
PAHANG 814 933 364 2,863 11 1,714 1,242 7,941
P / PINANG 143 378 128 1,576 31 1,420 76,818 80,494

PERAK 616 674 357 3,019 38 4,180 1,100 9,984

SELANGOR 526 1,459 229 2,292 46 1,663 25,739 31,954

TERENGGANU 756 601 353 1,583 311 978 1,716 6,298

K / LUMPUR 173 264 380 591 14 549 2,152 4,123

SABAH 514 658 286 1,160 9 839 5,431 8,897

SARAWAK 521 529 242 3,458 467 1,233 1,287 7,737

PERLIS 165 206 140 220 36 148 265 1,180

JUMLAH 8,078 11,234 4,104 23,805 1,219 26,136 122,218 196,794

13
 YDH Ketua Polis Kuala Lumpur bersama YDH Ketua Polis Daerah Petaling Jaya di Majlis
masyarakat setempat di Majlis Pelancaran Pelancaran Community Policing di Paya Jaras
Community Policing

Pameran turut diadakan semasa program Ceramah turut diadakan semasa program
Community Policing dilancarkan di Kuala Lumpur Community Policing dilancarkan di Kuala Lumpur

Majlis Dialog YDH Ketua Polis Negara Bersama Pemimpin Dan NGO India

Majlis Dialog YDH Ketua Polis Negara Bersama Pemimpin Dan NGO India telah
berlangsung pada 23 Jun 2009 jam 3.00 petang di Auditorium Bukit Aman.
Taklimat disampaikan sendiri oleh YDH Tan Sri Musa bin Tan Sri Haji Hassan,
Ketua Polis Negara. Turut hadir ialah YDH Tan Sri Haji Ismail bin Haji Omar,
Timbalan Ketua Polis Negara dan semua Pengarah-Pengarah serta Pegawai-
Pegawai Kanan PDRM. Seramai 18 orang dari Pemimpin dan NGO India telah
hadir di Majlis Dialog ini. Antaranya ialah Dato' Siva Subramaniam dari
SUHAKAM, Datuk Dr. Denison Jayasooria juga dari SUHAKAM, Datuk

14
Vaithilingam a/l Ampalavanar dari Hindu Sangam, Dato' Thambirajah a/l
Muniandy, Sri Murugan Centre dan Dato' Jegadeesan.

YDH Ketua Polis Negara menjawab persoalan yang

diajukan oleh wakil NGO

Dari kanan...Dato' Siva Subramaniam dari SUHAKAM, Datuk

Dr. Denison Jayasooria juga dari SUHAKAM, Datuk
Vaithilingam a/l Ampalavanar dari Hindu Sangam, Dato'
Thambirajah a/l Muniandy, Sri Murugan Centra

Perhimpunan Hari Polis

Sambutan Hari Polis yang ke 202 tahun telah di adakan pada 25 Mac 2009
bertempat di PULAPOL Kuala Lumpur.

15
 YDH Tan Sri KPN mengetuai lafaz ikrar di Perhimpunan Hari Polis
ke-202 di PULAPOL Kuala Lumpur

Malam Mes Sempena Peringatan Hari Polis Ke-202

Malam Mes Sempena Peringatan Hari Polis Ke-202 Tahun, telah diadakan pada
25 Mac 2009 di Palace Of The Golden Horses (POGH) Sri Kembangan, Selangor.

“Malam Mes yang diadakan merupakan jambatan untuk memupuk dan

mengeratkan hubungan silaturahim dan semangat setia kawan di kalangan
pegawai-pegawai PDRM. Sekaligus mendorong kepada suasana kerja yang
harmonis, mesra, beretika dan berintegriti tinggi".

Demikian kata YDH Inspector General Tan Sri Musa Dato' Hj. Hassan, Ketua Polis
Negara ketika berucap di majlis yang dihadiri oleh Dato' Wira Chor Chee Heung
Timbalan Menteri Dalam Negeri bersama isteri Datin Wira Cheong Guek Mee.

YDH Tan Sri KPN menyambut ketibaan Dato Wira Chor Chee
Heung Timbalan Menteri Dalam Negeri

16
 Hadirin yang hadir pada Malam Mes Sempena Peringatan Hari
Polis Ke-202 Tahun

Derma Darah Sempena Peringatan Hari Polis Ke-202 Tahun 2009

Program Derma Darah Sempena Peringatan Hari Polis Ke 202 Tahun 2009 telah
di adakan pada 9 April 2009 di Dewan Pengaman, PULAPOL Kuala Lumpur. Hadir
di majlis tersebut ialah YDH Tan Sri Musa bin Tan Sri Haji Hassan, Ketua Polis
Negara, YDH Tan Sri Ismail bin Haji Omar, Timbalan Ketua Polis Negara, Y.Bhg
Dr. Norhanim bin Sidin, Pengarah Pusat Darah Negara, Y.Bhg Dato' Dr. Mohd
Hashim bin Tajudin, Pengarah Pengurusan Kumpulan CCM Pharmaceuticals Sdn
Bhd, Pengarah-Pengarah Jabatan PDRM dan pegawai-pegawai kanan, anggota,
kakitangan awam serta Kor SUKSIS dari UPM dan UM.

YDH Tan Sri Ismail bin Hj Omar, Timbalan Ketua Polis Negara
bersama YDH CP Dato' Abdul Razak bin Hj. Bokhari, Pengarah
Pengurusan turut menderma darah.

17
 Antara kakitangan awam Bukit Aman yang turut menderma
darah.

Lawatan Hospital Ketua Polis Negara Sempena Peringatan Hari Polis Ke

202 Tahun

Program Lawatan Hospital Ketua Polis Negara Sempena Peringatan Hari Polis Ke
202 Tahun telah diadakan di Hospital Kuala Lumpur pada 28 April 2009 bermula
dari jam 9.00 pagi.

Ketua Polis Negara telah diwakili oleh YDH Tan Sri Haji Ismail bin Haji Omar,
Timbalan Ketua Polis Negara dan Y.Bhg Puan Sri Hajjah Suriati binti Md. Sobri,
Naib Pengerusi PERKEP Malaysia bersama-sama YDH Dato'-Dato' Timbalan
Pengarah PDRM dan isteri serta rombongan PERKEP Malaysia.

Ketibaan rombongan Polis Diraja Malaysia telah disambut oleh Y.Bhg Dr.Kuldip
Kaur yang mewakli Pengarah Hospital Kuala Lumpur, Y.Bhg Dr. Noraini Nur
Nahar bte Yunus, Timbalan Pengerusi 1 PUSPANITA Hospital KL serta pegawai-
pegawai dan kakitangan Hospital Kuala Lumpur di Auditorium Hospital Kuala
Lumpur.

18
 YDH Timbalan Ketua Polis Negara menyampaikan sumbangan dua
buah kerusi roda kepada Hospital Kuala Lumpur

YDH Timbalan Ketua Polis Negara menyampaikan cenderahati

kepada Kpl 72289 Laili bin Puji dari Balai Wangsa Maju yang
sedang menerima rawatan di Hospital Kuala Lumpur

Hari Keluarga

PDRM telah mengadakan Hari Keluarga 2009 pada 20 Jun 2009, bertempat di
Taman Tasik Titiwangsa, Kuala Lumpur.

Pertunjukan payung terjun dari Komando Anak-anak polis yang mengambil

bahagian dalam acara Sukaneka

19
Jabatan Keselamatan Dalam Negeri dan Ketenteraman Awam (KDNKA) telah
dilantik untuk mengelolakan Hari Keluarga PDRM 2009 peringkat Bukit Aman.
Majlis ini turut disertai oleh dif-dif kenamaan seperti YB Menteri Dalam Negeri,
Timbalan Menteri Dalam Negeri, Ketua-Ketua Jabatan Dalam KDN dan pesara-
pesara polis. Pelbagai persembahan dan pertunjukan diadakan pada hari
tersebut seperti persembahan Pancaragam PDRM, pertunjukan Tiger Platoon dari
Pasukan Gerakan AM, Pertunjukan War Dance dari Pasukan Gerakan Khas,
pertunjukan Payung Terjun, senamrobik, sukaneka, persembahan hiburan,
pameran dari Jabatan PDRM, cabutan nombor bertuah dan gerai-gerai jualan.

YB Datuk Wira Abu Seman bin Yusof mencuba permainan

Tarian 'Gayung Perang' oleh Pasukan Gerakan Khas, Komando 69

20
Penyerahan Bungkusan Kuih Raya PDRM

Adalah menjadi tradisi PDRM apabila setiap kali menjelang Hari Raya
Aidilfitri, maka sumbangan kuih raya akan diberi kepada pegawai dan anggota
yang bertugas di perbatasan dan tidak berpeluang berhari raya bersama
keluarga. Sumbangan ini merupakan tanda penghargaan daripada pasukan
terhadap pengorbanan mereka. Jabatan KDNKA telah dipertanggungjawabkan
untuk mengatur urusan penyediaan bungkusan kuih raya dan pengagihannya
bersama-sama dengan wakil-wakil jabatan dalam PDRM dan PERKEP.

Majlis Penyerahan Kuih Raya PDRM telah diadakan dengan jayanya pada
04/09/2009 di Hotel Holiday Villa, Subang Jaya, Selangor. Majlis tersebut turut
di hadiri oleh YDH Ketua Polis Negara, YDH Timbalan Ketua Polis Negara dan
semua Pengarah Jabatan PDRM serta Komander-Komander Bridged. Bagi
memeriahkan majlis tersebut pertunjukan video klip dan sajak diadakan. Dalam
majlis tersebut juga telah diadakan penyerahan wang oleh Pengerusi PERKEP
Malaysia kepada balu-balu.

YDH Tan Sri KPN dan Pengarah Jabatan Majlis Penyerahan bungkusan kuih raya dan
KDN/KA turut serta membungkus penyerahan wang kepada balu-balu warga
bungkusan kuih raya PDRM

21
Majlis Sukan PDRM

Aktiviti-aktiviti sukan yang melibatkan Pegawai/Anggota PDRM di pantau oleh

Cawangan Majlis Sukan PDRM di bawah Jabatan Pengurusan. Antara aktiviti-
aktiviti sukan yang telah dijalankan dan disertai oleh PDRM ialah Piala KPN,
MAKSAK, Sukan KDN, Sukan PDRM/PRS dan juga sukan-sukan yang dianjurkan
di dalam dan luar negara.

AKTIVITI – AKTIVITI SUKAN YANG DISERTAI

OLEH PEGAWAI / ANGGOTA PDRM

BIL KEJOHANAN YANG JENIS SUKAN PENCAPAIAN

DISERTAI
1. BOLASEPAK Kategori Terbuka
Inter-Forces Games
PDRM/PRS di Singapura 26 - PDRM 3 - PRS 1
29 November 2009 Kategori Pegawai Kanan
PDRM 2 - PRS 0
GOLF JOHAN – PDRM
NAIB JOHAN - PRS
SEPAK TAKRAW PDRM 2 – PRS 1

TENPIN PDRM 294 – PRS 298

BOWLING

BOLA TAMPAR PDRM 0 – PRS 3

BOLA JARING PDRM 46 – PRS 32

2. Johan Keseluruhan
Kejohanan Bina Badan Mr.
Malaysia di New York Hotel Kutipan Pingat 5 emas, 1 perak,
Johor 26 – 26 Julai 2009 1 gangsa

Kejohanan Bina Badan Mr. Kategori 70Kg keatas

Temerloh 1Ogos 2009 Johan – Kpl Azhar Mohamad
N/Johan – L/Kpl Amir Nordin
Ke3 – L/Kpl/S Zaidi Latif
Kategori 70Kg ke bawah
N/Johan – L/Kpl/SP Mohd
Shahrul Mike

Kejohanan Bina Badan Mr. Kategori 70Kg keatas

Penang 2 Ogos 2009 N/Johan – Kpl Azhar Mohamad
BINA BADAN Ke4 – L/Kpl Wan Hazualdi
Kategori 70Kg ke bawah
N/Johan – L/Kpl/SP Mohd
Shahrul Mike

22
 Kejohanan Bina Badan Multi
Asian Bodybuilding & Fitness
di Pattaya, Thailand 11-17
Ogos 2009
Kejohanan Bina Badan Mr.
Fusion Excel 2009 Wangsa
Maju
Kejohanan Bina Badan Mr.
Asia di Thailand 19
September 2009
Kejohanan Bina Badan Dunia
di Dubai 3-8 November 2009
3.
‘Malaysian Book Of Record
For Most Simultaneous Chess
Opponents’ sempena Hari
Polis ke-202 di Briged
Tengah, PGA
Kejohanan Catur Terbuka
Thailand
Kejohanan Catur Terbuka
Bandaraya Johor Berpasukan
(Antarabangsa)
Kejohanan Catur Merdeka
Team Rapid Open
(Antarabangsa)
4.
Kejohanan Single Indoor
Kebangsaan di Stadium
Indoor Bayuemas, Klang
Kejohanan Pairs Indoor
Kebangsaan di Gelanggang
Lawn Bowls Bayuemas Klang
Kejohanan Bowling padang
MAKSAK di Seremban,
N.Sembilan
Master Asian
Johan - Sjn/S Sazali Abd
Samad
Ke 3 - Kpl Othman Yahya
Kategori Sea Games Master
Ke 3 - Kpl Ibrahim Shahadan
Kategori Light Heavy Weight
Ke 2 - L/Kpl Tun Jaafar
Kategori Heavy Weight
Ke 3 - Kpl Othman Yahya
Kategori Terbuka
N/Johan - Kpl Azhar Mohamad
Kategori Light Weight
Johan – Sjn/S Sazali Samad
Kategori Bantam Weight
Pingat Emas - Sjn/S Sazali
Abdul Samad
Sjn Ismail Ahmad berjaya
memecah rekod Malaysia
dengan kemenangan 90
permainan, seri 21, kalah 9
permainan. Permainan serentak
dengan 120 pemain seluruh
negara. Masa selama 10 jam
Ketiga Terbaik Malaysia
Sjn Ismail Ahmad
Pasukan PDRM
CATUR
Terbaik Jabatan Kerajaan
Terbaik Malaysia
Sjn Ismail Ahmad
Acara wanita
Johan - Kons/S Siti Zalina bt
Ahmad
BOLING Johan - Kons/S Siti Zaliona bt
PADANG
Ahmad / Kpl Zaini Derani
Kategori Pairs Wanita Johan
23
Kepulangan Wira PDRM

Kepulangan jaguh Bina Badan PDRM, Sjn/S Sazali bin Samad dari menyertai
Kejohanan Bina Badan Dunia pada 9 November 2009 telah disambut oleh YDH
SAC I Dato' Ahmad bin Ibrahim, Timbalan Pengarah Pengurusan Perk/Perj di
KLIA. Kejohanan ini berlangsung dari 3 - 8 November 2009 di Dubai, Emiriah
Arab Bersatu (UAE).

Hadir sama menyambut kepulangan jaguh-jaguh bina badan itu ialah YDH ACP
Lai Yoong Heng, Penolong Pengarah Pengurusan (HEA), Supt. Ramli bin
Mohamed Yoosuf, Ketua PT Istiadat, DSP Abd Hadi bin Hasan, Setiausaha Majlis
Sukan PDRM serta Pegawai-pegawai Kanan PDRM.

SJN/S Sazali Bin Samad Jaguh Bina Badan yang SJN/S Sazali Bin Samad merangkul Pingat
telah menjuarai 33 pertandingan di peringkat Emas di Kejohanan Bina Badan Dunia di
kebangsaan dan Antarabangsa Dubai November 2009

Antara Pegawai-pegawai Kanan PDRM yang menyambut jaguh bina

badan PDRM

24
Inter Forces Games 2009

Setiap tahun, kejohanan sukan antara Polis Diraja Malaysia (PDRM) dan Polis
Republik Singapura (PRS) di adakan di mana penganjuran kejohanan tersebut
dibuat secara bergilir-gilir antara PDRM dan PRS.

Pada tahun ini, Republik Singapura menjadi tuan rumah yang melibatkan
sebanyak 7 acara sukan. Acara-acara yang dipertandingkan ialah golf, sepak
takraw, bola tampar, bola jaring, bola sepak terbuka, bola sepak pegawai dan
tenpin bowling dengan tema " Two Forces Together In Senergy " dan bermula
pada 26 November hingga 29 November 2009.

YDH Tan Sri Ismail bin Haji Omar, Timbalan Ketua Polis Negara telah mengetuai
delegasi Polis DiRaja Malaysia dan Chef-De Mission pula ialah YDH CP Dato' Koh
Hong Sun, Pengarah Jabatan Siasatan Jenayah Komersil, dengan kekuatan
seramai 133 orang yang melibatkan 54 orang pegawai dan 79 orang anggota.
Ketua Konvoi pula ialah DSP Abd Hadi bin Hasan, Setiausaha Majlis Sukan
PDRM. Kontinjen PDRM telah ditempatkan di Swissotel Merchant Court dan
Home Team Academy di Singapura.

YDH Tan Sri Ismail bin Haji Omar, Timbalan Ketua Polis Negara
mengetuai pasukan Golf PDRM

25
 Kedua-dua pasukan bola sepak PDRM bergambar kenangan di
National Stadium selepas majlis penyampaian pingat

Malam Anugerah Sukan MAKSAK

Malam Anugerah Sukan MAKSAK telah diadakan pada 15 Januari 2010 di

Puspanitapuri Putra Jaya. Majlis tersebut diadakan bertujuan untuk menghargai
penglibatan semua jabatan-jabatan dan kakitangan kerajaan seluruh kontinjen
yang telah mengambil bahagian di dalam aktiviti dan sukan yang diadakan
sepanjang tahun 2009.

Majlis tersebut telah dirasmikan oleh Ketua Setia Usaha Negara Tan Sri Sidek
bin Hassan. YDH. CP Dato’ Abd. Razak Bin Bokhari Pengarah Jabatan
Pengurusan dan YDH Dato’ Zaleha Binti Abd Rahman Timbalan Pengarah
Pengurusan (Pentadbiran) turut hadir di majlis tersebut.

Di majlis tersebut PDRM telah menerima empat anugerah iaitu:

i. Johan Keseluruhan Sukan MAKSAK Malaysia 2009.

ii. Anugerah Khas MAKSAK 2009 Kategori Lelaki Sjn/S Sazali
Bin Abdul Samad – Sukan Bina Badan.
iii. Anugerah Khas MAKSAK 2009 Kategori Wanita ASP Bibiana
Ng Pei Chin – Sukan Menembak.
iv. Pemenang penyertaan terbanyak sukan MAKSAK 2009.

26
CAWANGAN PERJAWATAN

Unit Pegawai Kanan

Eksesais Temuduga Kenaikan Pangkat Tahun 2009

Kategori Temuduga Jumlah Calon Calon Berjaya

ASP - DSP Tiada Tiada Tiada

C/INSP - ASP Ada 1909 744

Kenaikan Pangkat Pegawai Kanan Polis Tahun 2009

Pangkat CP DCP SAC 1 SAC 11 ACP SUPT DSP ASP JUMLAH

Bil 2 10 10 14 42 72 - 744 894

Unit PRP Dan Konstabel

Kenaikan Pangkat Secara Medan Tahun 2009

Pangkat / No. Formasi Ringkasan Fakta Kes Kenaikan pangkat

Badan/ Nama Secara Medan

Sjn/D 86024 Mohd

Caw Khas E1 Kes Mas Selamat Dinaikkan ke pangkat
Hatta Bin Tahar
Bukit Aman Sjn Mejar
Terlibat dalam Operasi
Belerang hasil
pengumpulan maklumat
sehingga tertangkapnya
Mas Selamat yang telah
melarikan diri dari
tahanan pihak berkuasa
Singapura.

Kpl/D 126960 Mohd

Caw Khas E1 Kes Mas Selamat Dinaikkan ke pankat
Nizam Bin Osman
Sarjan
Bukit Aman Terlibat dalam Operasi
Belerang hasil
pengumpulan maklumat
sehingga tertangkapnya
Mas Selamat yang telah
melarikan diri dari
tahanan pihak berkuasa
Singapura.

27
Kpl/D 112131 Mohd
JSJN IPD Rampasan Dadah di Dinakikkan ke
Surani Bin Sarbini
Kontinjen Pahang 960 pangkat Sarjan
Rompin Pahang
Kg dadah jenis syabu
dan menolak wang
sogokan sebanyak RM
510,000.00.

L/Kpl 152196 Mohd

KDNKA IPD Rampasan Dadah di Pemangku Koperal
Tarmizi Bin Arbayee
Rompin Kontinjen Pahang 960
Kg dadah jenis syabu
dan menolak wang
sogokan sebanyak RM
510,000.00.

L/Kpl 152551 KDNKA Balai

Rampasan Dadah di Pemangku Koperal
Shahril Bin Sukimah Polis
Kontinjen Pahang 960
Cenderawasih
Kg dadah jenis syabu
Rompin
dan menolak wang
sogokan sebanyak RM
510,000.00.

Konst. 162637 KDNKA Balai

Rampasan Dadah di Disahkan ke pangkat
Adnan Bin Lumat Polis
Kontinjen Pahang 960 Konstabel dan
Cenderawasih
Kg dadah jenis syabu dimajukan ke pangkat
Rompin
dan menolak wang L/Koperal
sogokan sebanyak RM
510,000.00.

Kpl/D 112131 Mohd Surani Bin Sarbini L/Kpl 152196 Mohd Tarmizi Bin Arbayee

28
 L/Kpl 152551 Shahril Bin Sukimah Konst. 162637 Adnan Bin Lumat

CAWANGAN PENGAMBILAN

Eksesais Pengambilan Jawatan Konstabel dan Konstabel Sokongan

Tahun 2009

Jawatan Gender Permohonan Perlantikan

Konstabel Lelaki 39,039 3,005

Konstabel Sokongan Lelaki 25,880 1,758

Jumlah 64,919 4,763

CAWANGAN LATIHAN

Latihan Asas Kepolisan Di Pusat Latihan Polis Tahun 2009

Pusat Latihan Kursus Julah Lelaki Wanita

Pelatih

PULAPOL 1. Kursus Asas Inspektor Siri 50 39 11

Kuala Lumpur 4/2008
2. Kursus Asas Konst/S Siri 689 689 -
1/2009
PULAPOL 1. Kursus Asas Konst Siri 2/2008 844 844 -
Kuching 2. Kursus Asas Konst Siri 3/2008 774 774 -

PULAPOL 1. Kursus Asas Konst Siri 2/2008 739 739 -

Air Hitam 2. Kursus Asas Konst Siri 1/2009 842 842 -

PULAPOL 1. Kursus Asas Konst Siri 2/2008 258 258 -

Kota Kinabalu

PULAPOL 1. Kursus Asas Konst Siri 2/2008 494 494 -

Muar 2. Kursus Asas Konst Siri 1/2009 499 499 -

29
 Latihan Dalam Perkhidmatan Di Institusi Latihan PDRM Tahun 2009

BIL INSTITUSI-INSTITUSI LATIHAN JUMLAH KURSUS JUMLAH

DILAKSANAKAN PESERTA
(MENGIKUT SIRI)
1. MAKTAB TEKNIK PDRM BAKRI, MUAR 270 2522
2. MAKTAB PDRM KUALA LUMPUR 179 3852
3. MAKTAB PDRM KUALA KUBU BAHRU 194 3747
4. PULAPOL KUALA LUMPUR 38 524
5. PULAPOL AIR HITAM 17 207
6. PULAPOL KOTA KINABALU 22 279
7. PULAPOL KUCHING 53 1814
8. PULAPOL MUAR 28 509
9. PUSAT LATIHAN POLIS MARIN 35 492
(PULAMAR)
10. PLPGA ULU KINTA 92 3306
11. PLPSP SG SENAM 46 3077
12. PLUUP IPOH 9 101
JUMLAH KESELURUHAN 983 20430

KURSUS LUAR DAN DALAM NEGERI TAHUN 2009

KURSUS / PROGRAM / 5. SUPERVISORY CRIMINAL 1. SUPT CARLEEL BIN MOHD EFFENDI

BENGKEL / WORKSHOP
1. 12TH RETRAINING SESSION OF
THE FBINAA ASIA PACIFIC
CHAPTER IN QUEENSLAND,
AUSTRALIA
1. ACP NOOR AZAM BIN JAMALUDIN
2. ACP NORMAH BINTI ISHAK
3. SUPT MOHD SHUHAILY BIN MOHD
ZAIN
4. SUPT MD ZAHARI BIN HASSAN
2. DOCUMENT FRAUD AND ILLEGAL
IMIGRATION, ILEA, BANGKOK
1. ACP MAZLAN BIN LAZIM
2. SUPT SHAHRON ANUAR BIN ABDUL
LATIF
3. COMMONWEALTH BETTER
GOVERNANCE : MANAGING
CORRUPTION, PROMOTING
INTEGRITY, SINGAPORE.
1. ACP SASIKALA DEVI A/P
SUBRAMANIAM
4. INTERNATIONAL OBSERVER
ATTACHMENT, VANCOUVER,
CANADA.
1. ACP KAMARUDIN BIN AZIZ
INVESTIGATIONS COURSE, ILEA,
BANGKOK. 11. MEASURES TO FREEZE,
CONFISCATE AND RECOVER
1. ACP DEV KUMAR A/L M.SHANMUGAM PROCEED OF CORRUPION
2. SUPT KWAN CHWAN YAAN INCLUDING PREVENTION OF
3. SUPT AHMAD NORDIN BIN ISMAIL MONEY LAUNDERING, SYDNEY,
AUSTRALIA
6. 16TH ASIA REGION LAW
ENFORCEMENT MANAGEMENT, 1. SUPT CHEW THAM SOON
JCLEC, SEMARANG, INDONESIA.
1. SUPT MOHD SOAIHAMI BIN RAHIM 12. MAJOR CRIME INVESTIGATION
TECHNIQUE, OTTAWA, CANADA.
7. TRANATIONAL SEXUAL
EXPLOITATION AND 1. SUPT AHMAD TAUFEK BIN
TRAFFICKING AND CHILD SEX ABDULLAH
TOURISM WORKSHOP, PNOM 2. ASP JAFRI BIN MD ZAIN
PENH, CAMBODIA.
13. COMBATING THREATS OF
1. SUPT ONG CHIN LAN CYBERCRIME AND FINANCING
TERRORISM.ILEA, BANGKOK
8. INTERNATIONAL MANAGEMENT
OF SERIOUS CRIME, JCLEC, 1. SUPT JAMEL BIN SALLEH
SEMARANG, INDONESIA
14. COMPUTER CRIME
1. SUPT LIM KIM FOOK INVESTIGATION, ILEA,
BANGKOK
9. ADVANCED COUNTER
TERRORISM INVESTIGATORS 1. SUPT HEDZIR BIN HUSSIN
CANBERRA, AUSTRALIA 2. DSP MOHD LUTHFI ISMAIL BIN
ABDULLAH
1. SUPT MD SHUIB BIN HASHIM 3. ASP MOHD ROSDI BIN DAUD
10. MONEY LAUNDERING , SYDNEY, 15. FRAUDULENT TRAVEL
AUSTRALIA DOCUMENTS , ILEA, BANGKOK

30
1. SUPT MUNIANDY A/L VERAN 2. SUPT ARIS @ ARIF B. OMAR
2. SUPT IBRAHIM BIN ABU BAKAR 1. DSP KAMARUDIN BIN ISMAIL 3. SUPT SURESH KUMAR A/L G
3. DSP MAZALAN BIN ISHAK SUPPIAH
4. DSP ABDUL PATAH BIN CHE MAT 28. NARCOTICS UNIT COMANDERS, 4. SUPT ZAINOL B SAMAH
5. DSP RIDZUAN BIN ABDUL AZIZ ILEA, BANGKOK 5. SUPT KAMAL FAIZUL B MOHD ZAIN
6. DSP MD NADZIR BIN OSMAN 6. SUPT NOR AZMAN MUHAMMAD
7. INSP TENGKU NORAIHAN BT RAJA 1. ASP KU MASHARIMAN BIN KU YUSUF
MAMAT MAHMOOD 7. SUPT RUSDI B MOHD ISA
2. ASP SELVARAJAH A/L RAMAN 8. SUPT BALJEET SINGH A/L KARTAR
16. INVESTIGATIVE INFORMATION 3. ASP HELMI BIN ARIS SINGH
MANAGEMENT, ILEA, BANGKOK 4. ASP BALASUBRAMANIAM A/L RAJOO 9. SUPT KHALIL AZLAN B CHIK
10. SUPT AZMAN B AYOB
1. DSP MOHD AZMAN BIN AHMAD 29. TRANATIONAL SEXUAL 11. SUPT SHAIKH ABDUL ADZIS B SH
SAPRI EXPLOITATION AND ABDULLAH
2. DSP AKHBAL BEGUM BT USMALSON TRAFFICKING AND CHILD SEX 12. SUPT JAUTEH DIKUN
3. DSP NIK AMRAN BIN NIK DAUD TOURISM TRAINING WORKSHOP, 13. SUPT ABDUL AZIZ B ABDUL MAJID
4. DSP ABU BAKAR BIN MANSUR PNOM PENH, CAMBODIA. 14. DSP DIMIN B AWANG
5. SUPT GOH BOON KING 15. DSP BEH ENG LAI
6. DSP SULAIMAN BIN SALLEH 1. ASP FARIDAH BT SHARIFF HUSSIN 16. DSP NG KONG SOON
17. DSP NOR AZIZI B MAAROF
17. 22ND SESSION OF THE PACIFIC 30. CLANDESTINE LAB
TRAINING INITIATIVE (PTI), INVESTIGATION AND CHEMICAL 9. IJAZAH SARJANA MUDA
USA CONTROL, ILEA, BANGKOK UNDANG-UNDANG (UIA)

1. DSP MOHD AZMAN BIN AHMAD 1. ASP ZURAIMI BIN ZAM ZAM 1. ASP ZULKIFLEE B. MAT KASSIM
SAPRI 2. ASP HASSAN BASRI BIN YAHYA 2. ASP RAVI A/L DURAISAMY
2. DSP BADERUL HISHAM BIN 3. C/INSP MOHD SAAD BIN MOHD 3. ASP JUNAINAH BT. M. KASBOLAH
BAHARUDIN NASIB 4. ASP ABD RAHMAN BIN ATAN
5. ASP GOGILAVANI A/P SUPPAIAH
18. REGIONAL INTELLIGENCE 31. PROTECTION DETAIL BRIEFING 6. ASP PAHRURADZI BIN ABD RAHMAN
ANALYSIS DEVELOPMENT, JCLEC, COURSE, ILEA, BANGKOK. 7. ASP MOHD HAFIZ BIN SHAMSUDIN
SEMARANG, INDONESIA. 8. ASP CHIEN CHUNNG TSAUR
1. INSP MOHAMED AFIAH BIN AHMAD 9. ASP ZULKIFLI BIN MAT DERIS
1. DSP MOHD RAZLAN BIN ABU 2. INSP AL-AMIN MUKAMMAL BIN
HASSAN ABDUL RAZAK 10. IJAZAH SARJANA MUDA
2. ASP SARIFUDDIN BIN MOHD SALLEH 3. INSP NURUL IZZA BT ZULKIFLY KEJURUTERAAN AWAM (USM)
4. INSP RAJA MOHD SHAHRIL BIN RAJA
19. TERRORISM, ILEA, BANGKOK HARRIS 1. ASP JEBAT B. BAKAR

1. DSP MOHD AZMAN BIN AHMAD
SAPRI
2. DSP CHE ZAKARIA BIN OTHMAN
3. ASP VENUGOPAL A/L NAVARETNAM
4. ASP AZMAN BIN OMAR
20. TRANSEXUAL EXPLOITATION
INVESTIGATION 1/2009,
CANBERRA, AUSTRALIA.
32. APCSS: COMPREHENSIVE
SECURITY RESPONSE TO
TERRORISM, HONOLULU,
HAWAII.
1. SUPT. AZIZAN BIN ABD AZIZ
2. DSP ROSMAN BIN ISMAIL
PHD / SARJANA /
11. IJAZAH SARJANA MUDA
UNDANG-UNDANG (UITM)
1. ASP AYOB BIN MOHD ZAINUDDIN
2. C/INSP MUHAMMED B. MD KASSIM
12. IJAZAH SARJANA MUDA
PENGURUSAN PEMBANGGUNAN
DENGAN KEPUJIAN (UITM)

1. DSP ROSELINA BINTI DAUD IJAZAH / DIPLOMA / 1. PT (P/O) SITI FATIMAH BT. HASAN
SIJIL
21. OVERSEAS TRIAD COURSE, HONG 13. DIPLOMA PENGAJIAN
KONG. 1. PHD UNDANG-UNDANG STRATEGIK & PERTAHANAN
(AUSTRALIA) (MPAT)
1. DSP CHE HOONG FONG
1. DSP PARUSURAMAN A/L 1. DSP MOHD YUSRI B. HASSAN BASRI
22. SESPIM-POLRI INDONESIA SUBRAMANIAM 2. DSP KASUAHDI B. ALI

1. DSP MOHD NOOR BIN MOHAMMAD 2. SARJANA KAUNSELING UKM 14. DIPLOMA SISWAZAH DALAM
PENYALAHGUNAAN DADAH
23. NATIONAL DEVELOPMENT 1. DSP MOHD ZAKARIM B. ABDULLAH (USIM/UMS)
COURSE, TAIWAN. @ ZAKARIA
1. ASP AMRAN B. HUSSAIN
1. DSP MOHAMAD ZAMRI BIN HASHIM 3. SARJANA KEWANGAN 2. ASP LOH CHOW WOEI
(AUSTRALIA)
24. TRAINING OF TRAINERS (TOT) 15. DIPLOMA UNDANG-UNDANG
1. ASP MOHD AZRIL FADZLI B. AZMI AWAM (UM)
1. DSP CHE ZAKARIA BIN OTHMAN
2. ASP MOHAMED SHAFI BIN HJ. 4. SARJANA SAINS 1. ASP S. SUZANA BT. S. ABDULLAH
ALIYARU KUNJU KEMASYARAKATAN (SAINS 2. C/INSP. JULIAN PRAGASH A/L
3. SI. MOHD SALLEH BIN ABDULLAH POLITIK) UKM JOSEPH
4. SM. KARUNAKARAN A/L MUTHAYA 3. C/INSP. MUHAMAD DAZILA BIN
1. ASP MUHAMMAD AIDIL RONEH B. IBRAHIM
25. IDENTIFYING AND DEVELOPING ABDULLAH 4. C/INSP. SIMON ANAK RENANG
INVESTIGATIVE INFORMATION, 5. C/INSP. NOR RAFIDAH BT. A.
ILEA, BANGKOK 5. SARJANA EMPLOYEE RELATION WAHAB
(AUSTRALIA) 6. C/INSP. MOHD SHAWAL BIN OSMAN
1. DSP MENDER SINGH A/L KEHAR 7. C/INSP. RICHARD AKIN
SINGH 1. ASP SHAZRIN AZLIN BT. RUSLAN 8. C/INSP. WONG SEOK FOON
2. DSP MEDON BIN AHMAD 9. C/INSP. TAMILSELVAM A/L PERUMAL
3. DSP MIT A/L EMONG 6. SARJANA PENGAJIAN STRATEGIK 10. C/INSP. I/14855 MOHD ZUHAIRI BIN
4. DSP LAM THIAM HUAT (UKM) MOHD ZUBIR
5. ASP ABDUL SAMAT BIN AMIT 11. C/INSP. NOORLELAWATI BT. MAMAT
6. ASP ZULKEPLI BIN HASHIM 1. ASP AEMRAN B. MUSTAFA 12. C/INSP. JASNI BIN ZOLPA

26. POST BLAST INVESTIGATIONS, 7. SARJANA SAINS SOSIAL 16. DIPLOMA SAINS SIASATAN (DSS
ILEA, BANGKOK (PENGAJIAN PERTAHANAN - – MAKTAB PDRM/UM)
MPAT)
1. ASP NUR ASRUL BIN ARIFF 1. DSP ANUAR B ROSDI
2. ASP ZURAIMI BIN ZAM ZAM 1. SUPT SAIFUL ANNUAR BIN YUSOFF 2. ASP MOHD ROSLAN B HJ ABDULLAH
3. ASP HASSAN BASRI BIN YAHYA 2. SUPT MOHAMAD SALLEH B. ZAKARIA 3. ASP RASDI B ARIFFIN
4. C/INSP MOHD SAAD BIN MOHD 4. ASP DIN AHMAD B MAT SAMAN
NASIB 8. SARJANA SAINS SOSIAL 5. ASP CHONG BOO KHIM
5. C/INSP RAYNER BIN JAUNIS (PENGAJIAN KEPOLISAN - 6. ASP AHMAD RADZI B HUSSAIN
MAKTAB PDRM/UKM) 7. ASP RODIAH BT MOHTAR
27. FORENSIC INTERVIEWING, 8. ASP MOHD RIZAL MOHD JAAFAR
OTTAWA, CANADA 1. ACP MAT KASIM B. KARIM 9. ASP MOHD ROSDI B DAUD

31
10. ASP NONA AK ATHAN 3. SUPT ABDUL BASIR AHMAD 18. DIPLOMA PSIKOLOGI
11. ASP ZULKIFLEE NAZIR 4. DSP YAHAYA OTHMAN KAUNSELING (UKM)
12. ASP MOHD KHAIZAM B AHMAD 5. DSP MOHD RANI ABDULLAH
SHAHABUDIN 6. DSP NIK AZAINOON NIK AZIZ 1. ASP NORIHA BT. MOHAMED
13. C/INSP. CHUNG SENG YUNG @ 7. DSP MOHAMED HASHIM KAMARUDIN 2. C/INSP. MOHAMAD FAUZI BIN
DAVID CHUNG 8. DSP ABDUL RAHIM MD DIN BOLHADI
14. C/INSP. MOHAMAD MUSA B BUJANG 9. DSP SULAIMAN AHMAD 3. C/INSP. SURIA BT. NAZRI
15. C/INSP. RAJAN A/L MUNUSAMY 10. DSP ANUAR OTHMAN 4. C/INSP. HALIDI BIN JANNI
16. C/INSP. MAT YATIN @ MOHD SADY 11. DSP CHOW YEW LOONG 5. C/INSP. MOHD RODZI BIN MASAAT
CHE WIL 12. DSP THARAMADURAI A/L 6. C/INSP. SITI HAMIDAH BINTI OMAR
17. C/INSP. SUHAIMI SHAHRUL MAT RAMANATHAN 7. C/INSP. HARLINA BT. MASNAN
RUDIN 13. DSP ISMAIL BIN MAMAT 8. C/INSP. ABDUL HALIM BIN IBRAHIM
18. C/INSP. MOHD FADZIR OTHMAN 14. DSP MOHD YAZIB ABD AZIZ
19. C/INSP. TAN KIM POR. 15. DSP MUHD KHALID MUSTAPHA 19. DIPLOMA KEJURUTERAAN
20. C/INSP. AZHRI B SIDIK 16. DSP ISMADI BORHAN MEKANIKAL (BAHAN – UTM)
21. C/INSP. MOHD NAZRI B NAWANG 17. DSP HAMID MOHAMED
22. C/INSP. ABDUL HAMID B ALLAH 18. DSP RAHIM MOHD ALI 1. KONST MOHD SHAHRIL B.
BUKKSH 19. DSP ABD RASHID ABDUL JAMIL ZAINUDDIN
23. C/INSP. MUHAMMAD AFDHAL B 20. DSP ZAINUDDIN TALIB
ABDULLAH 21. DSP ABDUL RAHMAN MOHAMAD 20. DIPLOMA KEJURUTERAA
24. C/INSP. HAMKAR B SAIMI 22. DSP MOHD SAMAN MOHD DAUD MEKANIKAL (PEMBUATAN –
25. C/INSP. HADIAN B KERIA 23. DSP RUSLI ABAS UTM)
26. C/INSP. LEE LENG IAN 24. DSP LIM WEE LIN (W)
27. C/INSP. MAZENU B ABAS 25. DSP MOHD ZAHARI SIDIK 1. KONST WAN BURHANUDDIN B. WAN
28. C/INSP. MILKIAS PENGIRAN 26. DSP ABDUL RAHIM DAUD NAWI
29. C/INSP. AZIZ B SIYON 27. DSP ZULKURNAIN ABDULLAH
30. C/INSP. KAMAL HASSIM B 28. DSP TAN BENG YEOW
SHAMSUDDIN 29. DSP CHAN WENG KONG 21. SIJIL KEJURUTERAAN PELURU
31. C/INSP. SUBRAMANIAM A/L 30. DSP LAM CHIEN FEI
SATEEYAM 31. DSP ABDUL RANI ALIAS 1. DSP MOHD NOOR B. MOHAMAD
32. C/INSP. SIN YIN LONG 32. DSP MUHAMMAD ABDUL HALIM
33. C/INSP. HAROADI B WASLI 33. DSP AHMAD SUKARNO MOHD 22. THE FORTH OF ASEAN LAW
ZAHARI ENFORCEMENT LIAISON
17. DIPLOMA SISWAZAH SAINS 34. DSP MOHD ROZI JIDIN OFFICERS [ALELO](CHINA)
KEPOLISAN (DSSK – MAKTAB 35. DSP SHAHURINAIN JAIS
PDRM/UKM) 36. DSP SIVA PERGAHSUM A/L 1. ASP KU MASHARIMAN B. KU
SHANMUGAM MAHMOOD
1. SUPT HASSIM JUSTIN 37. DSP TERRENCE WINKIE SIKUEL
2. SUPT NORDIN MANAN

BAHAGIAN AGAMA DAN KAUNSELING (BAKA) PDRM

Bahagian ini mula ditubuhkan semenjak 2007 yang diketuai oleh seorang
pegawai yang berpangkat Senior Asisten Komisioner di bawah Urus Setia KPN
(BAKA). Bahagian ini mempunyai seramai 1,077 kakitangan terdiri daripada
pegawai polis (89), anggota pangkat rendah (32), pegawai awam JAKIM (791)
dan pegawai awam psikologi.

Bahagian ini bertanggungjawab untuk membentuk warga PDRM supaya

berakhlak mulia, berilmu dan berintegriti dengan memberi tumpuan kepada
Program Pengembangan Pembinaan Insan di samping khidmat bimbingan,
nasihat dan kaunseling.

Di antara program-program yang telah dianjurkan adalah seperti ceramah,

syarahan agama, kursus, seminar, bengkel dan lain-lain lagi.

Sepanjang tempoh 2009, sebanyak 989 sesi kaunseling telah diadakan di

seluruh negara dan seramai 294 telah menghadiri Kursus Disiplin Ketahanan
Diri.

32
 Penglibatan Warga PDRM Dalam Aktiviti Tahun 2009

BILANGAN PESERTA KURSUS

BIL KONTINJEN/ FORMASI AKHLAK INTEGRITI

PEG APR KTA PEG APR KTA

KONTINJEN
1 BUKIT AMAN 378 1,090 1,591 343 1,580 1,155
2 PERLIS 17 182 35 12 124 14
3 KEDAH 1 26 13 0 120 40
4 PULAU PINANG 318 1,060 838 179 148 92
5 PERAK 6 28 8 0 37 1
6 SELANGOR 60 439 388 56 185 78
7 KUALA LUMPUR 530 2,482 1,067 61 579 109
8 NEGERI SEMBILAN 509 932 1,441 347 716 1,395
9 MELAKA 68 534 186 46 341 101
10 JOHOR 280 505 260 10 85 10
11 PAHANG 21 504 600 4 113 100
12 TERENGGANU 192 930 965 48 365 121
13 KELANTAN 37 93 188 0 45 45
14 SABAH 18 77 22 6 104 20
15 SARAWAK 2 148 188 12 72 72
JUMLAH 2,437 9,030 7,790 1,124 4,614 3,353
BRIGED / PSP
1 BRIGED UTARA 0 50 0 0 30 0
2 BRIGED TENGAH 2 73 17 0 80 0
3 BRIGED TENGGARA 10 84 35 23 100 40
4 BRIGED SABAH 2 10 8 1 5 18
5 BRIGED SARAWAK 1 187 57 6 110 30
PASUKAN SIMPANAN PERSEKUTUAN
6 0 9 0 0 9 0
IPOH
JUMLAH 15 413 117 30 334 88
MAKTAB / PUSAT LATIHAN
1 MAKTAB PDRM KUALA LUMPUR 117 234 200 232 134 67
2 MAKTAB PDRM KUALA KUBU BHARU 35 58 7 27 520 34
3 MAKTAB TEKNIK PDRM BAKRI 2 22 11 0 28 15
4 PULAPOL KUALA LUMPUR 65 145 125 25 110 90
5 PULAPOL MUAR 6 65 31 0 0 0
6 PULAPOL AYER ITAM 6 73 5 0 75 0
7 PULAPOL KUCHING 0 0 0 0 0 0
8 PULAPOL KOTA KINABALU 11 794 19 0 860 0
JUMLAH 242 1,391 398 284 1,727 206
UNIT UDARA
1 UNIT UDARA KUALA LUMPUR 0 0 0 0 0 0
2 UNIT UDARA IPOH 0 0 0 0 0 0
3 UNIT UDARA KOTA KINABALU 0 0 0 0 0 0
JUMLAH 0 0 0 0 0 0

33
 MARIN
1 MARIN WILAYAH UTARA 0 410 0 0 88 0
2 MARIN WILAYAH 3 KEMAMAN 0 0 0 0 0 0
3 MARIN SABAH 0 0 0 0 0 0
4 MARIN SARAWAK 0 0 0 0 0 0
JUMLAH 0 410 0 0 88 0
2,694 11,244 8,305 1,438 6,763 3,647
JUMLAH BESAR 22,243 11,848
JUMLAH KESELURUHAN 34,091

Pecahan penglibatan pegawai Polis/APR/KTA dalam program dan aktiviti anjuran

BAKA ditunjukkan seperti di Carta 1 dan 2.

PENGLIBATAN DALAM  PENGLIBATAN DALAM 
AKTIVITI AKHLAK AKTIVITI INTEGRITI

2,694 PEG 1,438 PEG

8,305 3,647
APR APR
11,244 6,763
KTA KTA

Carta 1 : Pecahan Penglibatan Carta 2 : Pecahan Penglibatan

Pegawai Polis/APR/KTA Dalam Pegawai Polis/APR/KTA Dalam
Program dan Aktiviti Berkaitan Program dan Aktiviti Berkaitan
Akhlak Anjuran BAKA Integriti Anjuran BAKA

Sebagai kesimpulannya BAKA merupakan bahagian baru di PDRM, namun begitu

bahagian ini sentiasa bekerjasama dengan agensi lain seperti Jabatan Kemajuan
Islam Malaysia (JAKIM), Kor Agama Angkatan Tentera Malaysia (KAGAT),
Bahagian Psikologi Jabatan Perkhidmatan Awam, Jabatan Agama Islam Negeri,
Pusat Pungutan Zakat Wilayah Persekutuan (PPZ), Institut Integriti Malaysia
(IIM) serta beberapa agensi lain.

34
BAHAGIAN ISTIADAT

Penyertaan Misi Pengaman Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (PBB)

2009

Penglibatan Polis Diraja Malaysia (PDRM) untuk berkhidmat di bawah Panji

Pertubuhan Bangsa Bangsa Bersatu (PBB) bermula pada tahun 1991 di Angola.
Di sinilah bermulanya penglibatan pegawai dan anggota PDRM memberikan
komitmen yang tinggi di mana telah menyertai pelbagai Misi PBB di 13 buah
negara sehingga sekarang dengan kekuatan seramai 3197 pegawai dan
anggota. Penugasan sebelum ini lebih kepada traditional approach policing
seperti mengekalkan keselamatan dan ketenteraman awam dan keselamatan
fizikal. Kini penugasan menjurus kearah multidimensional policing seperti
reform, rebuild and restructure, pendekatan tugas kepolisan semakin komplek
dalam menangani isu yang pelbagai seperti human rights, international
policing/democratic policing, coaching, mentoring, cultural and social
awareness. Sepanjang tahun 2009 PDRM telah menyumbang seramai 383
pegawai polis untuk berkhidmat di tiga buah negara yang sedang bergolak iaitu
di Timor Leste (UNMIT), Darfur (UNAMID) dan Sudan (UNMIS).

Statistik penghantaran pegawai/anggota PDRM ke Misi Pengaman PBB bagi

tahun 2009 adalah seperti berikut.

BI TARIKH TARIKH PENYERTAAN JUMLAH

NEGARA/MISI BERLEPAS
L TAMAT
PEG. ANG.
07.04.2009 01.05.2010 23 20
TIMOR LESTE – (UNPOL) UNMIT
i. (UNITED NATIONS MISSION IN TIMOR 17.08.2009 17.08.2010 2 0 75
LESTE)
28.10.2009 28.10.2010 10 20

TIMOR LESTE –(FPU) UNMIT 07.04.2009 28.10.2009 8 132

ii. (UNITED NATIONS MISSION IN TIMOR 280
LESTE) 28.10.2009 01.05.2010 8 132

SUDAN – (UNPOL) UNMIS (UNITED

iii. 15.7.2009 15.07.2010 2 1 3
NATIONS MISSION IN SUDAN)

SUDAN – (UNPOL) UNAMID (UNITED

iv. NATIONS AFRICAN UNION MISSION 14.09.2009 14.09.2010 8 17 25
IN DARFUR)

JUMLAH PENYERTAAN 61 322 383

35
 YDH DCP Dato’ Mortadza Nazarene meraikan penugasan pegawai dan
anggota dari Misi PBB Timor Leste

Sebahagian dari Pegawai dan anggota Tamat Misi PBB Timor Leste yang
turut disertai oleh pegawai perubatan ATM

Salah seorang pegawai menceritakan pengalaman bertugas

kepada SAC II Dato’ Aishah Mohammad

36
 Pegawai PDRM sedang berbincang sesuatu kepada ketua kampung di
sebuah Desa di Timor Leste semasa lawatan kerja.

PDRM bersama polis antarabangsa di sebuah Daerah di Timor Leste.

Adalah dijangkakan mandat PBB di ketiga-tiga buah negara tersebut akan

diperbaharui untuk beberapa tahun lagi sehingga kestabilan wujud untuk
membolehkan operasi “political mission” PBB. Sehubungan itu, penglibatan
PDRM perlu diteruskan terutamanya di UNMIT, berteraskan komitmen kerajaan
Malaysia untuk bantuan pemulihan keselamatan dan ketenteraman awam di
negara-negara berkenaan. Pasukan PDRM dan agensi kepolisan antarabangsa di
bawah naungan PBB adalah penting dalam memangkinkan kapasiti polis di
negara-negara pasca-konflik tersebut.

37
Penganugerahan Darjah Kebesaran, Bintang, Pingat Di Peringkat
Persekutuan Dan Negeri Tahun 2009

Darjah kebesaran, bintang dan pingat sama ada di peringkat persekutuan dan
negeri biasanya dianugerahkan kepada mereka yang berbakti dan memberi
perkhidmatan cemerlang kepada negara dan negeri. Oleh yang demikian, saban
tahun pegawai dan anggota PDRM yang telah menabur bakti, tidak ketinggalan
menerima anugerah tersebut bagi menghargai jasa yang telah disumbangkan.

SENARAI PENERIMA PINGAT PERSEKUTUAN 2009

PANGLIMA JASA NEGARA (PJN) AHLI MANGKU NEGARA (AMN) PINGAT PANGKUAN NEGARA (PPN)

1. CP DATO’ HUSSIN BIN HJ ISMAIL 1. ACP MOHD YHAZID BIN IDRIS 1. S/INSP. AZIZAH BINTI PANDAK
2. CP DATO’ MAHSURI BIN ZAINAL 2. SUPT. KOMARUSAMY SHUNMUGAM MAT ALI
3. A/SUPT. KOMARUSAMY 2. S/INSP. ABU BAKAR BIN JUSOH
JOHAN MANGKU NEGARA (JMN) SHUNMUGAM 3. S/INSP. MOHD. RADZI BIN HAMAT
4. DSP HARRITH KAM BIN ABDULLAH 4. S/INSP. TENGKU MAIDIN BIN KU
1. DCP DATO’ SYED ISMAIL BIN 5. DSP PETER TAGEL ISMAIL
DATO’ HAJI SYED AZIZAN 6. DSP ISMAIL BIN HAJI ABU 5. S/INSP. SELAMAT BIN YOTTO
2. DCP DATO’ KHALID BIN ABU 7. DSP MUSTAPHA BIN HAJI BUJANG 6. S/INSP. AB. RASID BIN AB.
BAKAR 8. DSP ZAITON BIN MOHD NUSI RAHAMAN
9. DSP LEE LAI HOO 7. S/INSP. MOHD YUSOF BIN ABU
JOHAN SETIA MAHKOTA (JSM) 10. DSP MOHAN S/O NADASEN HASSAN
11. DSP LEE SIEW KEE 8. S/INSP. RIFIAT BIN HAJI SAID
1. SAC I DATO’ SHABUDIN BIN 12. DSP ABDUL SHUKUR BIN OTHMAN 9. S/INSP. SAMSIMIR BIN SALLEH
ABDUL WAHAB 13. DSP FAJARUDIN BIN AGOS 10. S/INSP. ZAINAL ABIDIN BIN
2. SAC I DATO’ OSMAN BIN HAJI 14. DSP WAN NASAROLDIN BIN HAJI AWALUDDIN
SALLEH WAN MOHAMED 11. S/INSP. HASAN BIN NOR
3. SAC I DATO’ ZAMRI BIN YAHYA 15. DSP SALASIAH BINTI ADNAN 12. S/INSP. TAN CHIN BUWIN
4. SAC II DATO’ HAJI ZAKARIA BIN 16. DSP HASSAN BIN ABDUL RAHMAN 13. S/INSP. MAHMUD BIN IBRAHIM
HAJI YUSOF 17. DSP YAP FUI LEE 14. S/INSP. JAMIL BIN AG. ALI
5. SAC II TAN KOK LIANG 18. DSP ROZALI BIN HAJI ALIAS 15. S/INSP. BOHARI BIN TAIB
6. SAC II DR. HASHIM BIN HARON 19. DSP TUKIMAN BIN SERIMIN 16. S/INSP. HANIPAH BINTI
20. DSP MOHAMAD BIN ALI JALALUDIN
KESATRIA MANGKU NEGARA (KMN) 21. DSP ABDULLAH BIN ARSHAD 17. S/INSP. YAHYA BIN HASSAN
22. DSP AHMAD RABAWI BIN ABDUL 18. S/INSP. TEE LIAN HONG
1. ACP KAMARULZAMAN B MD JAN JAMIL 19. S/INSP. TANG HO HAN
2. ACP MOHAMMAD KARIM BIN ABU 23. DSP ARMUGAM A/L KANDASAMY 20. S/ INSP./D MUHAMMAD AZHARI
3. ACP WONG WAI LOONG 24. DSP MOHD AMIN BIN ABDUL RAUF BIN ISMAIL
4. ACP JEREMY TING HUONG TIU 25. DSP SIA SIEW KENG 21. S/ INSP./D RUSLAN BIN JAAFAR
5. ACP ZAKARIA BIN SUDIN 26. DSP NG AH LEK 22. S/ INSP./D RAZALI BIN BASIRUN
6. ACP LAI YONG HENG 27. DSP ABDUL SHUKOR BIN OTHMAN 23. S/MEJAR MOHD. ADNAN BIN
7. ACP NORDIN BIN KADIR 28. DSP KASUAHDI BIN HAJ ALI HITAM
8. ACP ABDUL MANAF BIN OTHMAN 29. DSP MOHD NOR B RASID 24. S/MEJAR JAWAHIR BINTI
9. ACP MAZLAN BIN KESAH 30. DSP M V SRIKUMAR S/O MOHAMAD TAHIR
10. ACP NARENASAGARAN A/L MAHHAVAN NAIR 25. S/MEJAR MERYAH BINTI GHAZALI
THANGAVELLO 31. P/DSP IDRIS BIN ABDUL RAHAMAN 26. S/MEJAR NORSIAH BINTI
11. ACP MOHD YUSOF BIN ABDULLAH 32. P/DSP MOHD NAWI BIN HAJI ABDULLAH
12. P/ACP MOHD ZAKI BIN NASROH AWANG 27. S/MEJAR ZAMANI BIN YUSOFF
13. SUPT. MAT NASIR BIN HUSSEIN 33. ASP MD. SOLEH BIN MD. ZAIN 28. S/MEJAR MOHD. KASSIM BIN
14. SUPT. HAJI MAT RASHID B HAJI 34. ASP IBRAHIM DERAMAN SAMSURI
JUSOH 35. ASP SEKHAR A/L G.S. 29. S/MEJAR SITI MARIAM BINTI
15. SUPT. SAWALUDIN BIN PARAMASIVAN ZAKARIA
HAMENUDIN 36. ASP MOHAMAD GHAZALI BIN 30. S/MEJAR SAAD BIN ZAINOL
16. SUPT. MOHD ALI BIN MAT NAYAN HUSSAIN ABIDIN
17. SUPT. WAN AHMAD BIN WAN ABAS 37. ASP MD SUHUD BIN KASAN 31. S/MEJAR HAJI MAAROF BIN
18. SUPT. DOM AK AHUS 38. ASP MAZLAN BIN ALI NORDIN
19. SUPT. HAJI SAPIAN BIN HAJI 39. ASP JOHARI BIN DAIK 32. S/MEJAR OTHMAN BIN ESA
SALIHIN 40. ASP XAVIER A/L SOOSAINATHAN 33. SJN/MEJAR/ D MOHMAD SHUKRI
20. SUPT. JAUNADAH BINTI AMAN 41. ASP SUGUMARAN A/L RAMAN BIN HJ. MURAD
21. SUPT. TEAH YEW CHOON 42. ASP SAMSOR BIN MAAROF 34. S/MEJAR/D BAHARUDIN BIN
22. SUPT. GAN CHOON HONG 43. ASP ABRUL WAHAB BIN ABDUL KELING
23. SUPT. ZAHARI BIN OSMAN 44. ASP ONG FAH LIM 35. S/MEJAR/D SAIDIN BIN ARIFIN
24. SUPT. HASHIM BIN HAJI YAHYA 45. ASP YAP FUI LEE 36. S/MEJAR LO LAN HSIAN
25. SUPT. GAN TACK GUAN 46. ASP EUGENE TAY 37. S/MEJAR MOHD. ISA BIN HJ.
26. SUPT. ABD WAHAB BIN HARUN 47. ASP ISMAIL BIN DAUD WAHAB
27. SUPT. SUKARELAWAN POLIS SOON 48. ASP GHAZALI B YAAKOB 38. S/MEJAR/D MD. RODZI BIN
MUN KHEEN 49. ASP BAKAR AK SEBAU IBRAHIM
28. P/SUPT. SAWALUDIN BIN 50. ASP ABU AZMI BIN YEOP 39. SJN. NOR PIZA BINTI HASSAN
HAMENUDIN 51. A/ASP MUSA BIN HAJI OMAR 40. SJN. SYED MOHAMAD BIN SYED
29. DATIN TAY PHEAK YING 52. C/INSP. CHUA POH TEIK AKIL
30. DATIN UMMINAJAH BINTI SALLEH 53. C/INSP. GHAZALI BIN YAAKOB 41. SJN. ZAINAL ABIDIN BIN MD. ZIN
31. DATIN RAMLAH BINTI MAHMUD 54. C/INSP. MUMIN BIN HAJI OMAR 42. SJN. VELOO A/L VADIVELOO
32. DATIN WIRA NORAH BINTI PUTEH 43. SJN/D. KHALID BIN SOKRI
33. ENCIK ABDUL AZIZ BIN JUSOH

38
44. SJN. ASHOK KUMARAN A/L 60. ENCIK ABDUL AZIZ BIN NOR 72. ENCIK MD SALLEH BIN HJ
KANNAN NAYAR RASHID ABDULLAH
45. SJN. ISMAIL BIN ALI 61. PUAN KALSOM BINTI MAJID 73. PUAN KAMARIAH BTE OMAR
46. SJN/D LIEW SAU FONG 62. ENCIK MOHD. KAMAL BIN HJ. 74. PUAN ARIFAH BTE HASBULLAH
47. SJN. HUSSAIN BIN CHIA'A OTHMAN 75. KPL. DINGGAI AK REBA
48. SJN. PARAMAGURU A/L 63. PUAN FARIDAH BINTI MD. 76. ENCIK MOHD. AZHAR BIN MOHD.
KANDASAMY BAHARUM SAMAN
49. SJN. ZULKIFLI BIN HASNAN 64. ENCIK CHRISTOPHER TAN SIANG 77. PUAN SITI RAZHIYAH BINTI REJAB,
50. SJN. AHLEE BIN MALA HENG 78. ENCIK AHMAD JUNIDI BIN
51. SJN. SUPARMAN BIN EDI 65. PUAN KHORIAH BINTI AHMAD HUSSEIN
52. SJN. JAFFAR BIN ABD. RAHMAN SHUHOD 79. ENCIK NIK RAZALI BIN NIK
53. SJN/D. ZOLKERNAIN BIN HAMBALI 66. ENCIK RAHMAT BIN A. BAKAR MOHAMED
54. SJN. ZULKAFFLI BIN EMBI 67. PUAN HAJAH PAUZIAH BINTI HJ. 80. PUAN ZAITON BINTI IDRIS
55. SJN D. BADRIM BIN ABD. MAJID HASSAN 81. ENCIK HAMZAH BIN SALLEH
56. SJN. AHMAD BIN MOHD. REJAB 68. ENCIK WAN ZAKI BIN WAN JUSOH 82. PUAN AISHAH BINTI HJ. MOHD.
57. SJN. SAIDIN BIN IBRAHIM 69. PUAN ZAINAB BINTI ADAM SIDIK
58. KONST. EDDEY BIN KALAI 70. PUAN PAUZIAH BINTI ABDUL 83. PUAN SELAMAH BINTI AWANG
59. L/KPL. ZAMZAI AZIZI BIN RAHMAN 84. PUAN ROSE AFIDAH BINTI ABD.
MOHAMAD 71. PUAN CHE NORIZAN BINTI YUSUFF RAHIM

SENARAI PENERIMA PINGAT NEGERI 2009

1. WILAYAH PERSEKUTUAN 11. ASP HISHAM B MAHMOOD

DARJAH DATO’ PADUKA SETIA 12. ASP DEREK LAI MARN KUEN
DARJAH SERI MAHKOTA WILAYAH – MAHKOTA KELANTAN 13. ASP IDRIS BIN MAN
DATUK SERI AL- IBRAHIMI II 14. ASP MOHAMAD ROSLI BIN KADIR
15. P/ASP MOHD. ISA BIN KHALID
1. CP DATUK SERI MOHD. BAKRI B 1. SAC I DATO’ SHABUDIN BIN ABDUL 16. C/INSP. SHEIKH MOHAMOD B SHEIKH
MOHD ZININ WAHAB ALI
2. SACI DATO’ MUHAMMAD FUAD BIN 17. C/INSP. ABD RAHIM B RAHMAN
DARJAH PANGLIMA MAHKOTA ABU ZARIM
WILAYAH – DATUK 3. SAC II DATO’ AMIR HAMZAH BIN SERI MAHKOTA KELANTAN
IBRAHIM
1. SAC II DATUK MOHD SOFIAN BIN MD 4. SAC II DATO’ MOHD ZULYADAEN BIN 1. C/INSP ZUBAIDI BIN MD ARIFFIN
MAKINUDDIN HJ ISMAIL
5. SAC II DATO’ HASNAN BIN HASSAN SRI KELANTAN
DARJAH JOHAN MAHKOTA WILAYAH 6. SAC II DATO’ RAZALI BIN AB RAZAK
7. SACII DATO’ AMAR SINGH S/O ISHAR 1. S/INSP. ABU BAKAR BIN JUSOH
1. SAC II DATO’ HAJI ZAKARIA BIN HAJI SINGH 2. S/INSP. CHE MOHD HASSAN BIN CHE
YUSOF 8. SAC II DATO’ AHMAD SOFIAN BIN MD AHMAD
2. SAC II HARIS WONG BIN ABDULLAH YASSIN 3. S/INSP. MOHD RADZI BIN HAMAT
4. SM/D AZID BIN DAUD
KESATRIA MAHKOTA WILAYAH PADUKA SETIA MAHKOTA KELANTAN 5. SM/D HJ. HASBULLAH BIN HASSAN
AL- IBRAHIMI III 6. SM/D ABD. SHUKUR BIN ABU BAKAR
1. SUPT. AB RAHMAN B NAWI 7. SM/D ABU BAKAR BIN ABDUL HAMID
2. ASP. BAHARUDIN B MAT TAIB 1. ACP MOHD SAKARUDDIN BIN CHE 8. SM MOHD. SABUDIN BIN ABDULLAH
3. SJN. NOPIAH BINTI HUSSIN MOOD 9. SM ABD. RAZAK BIN ABU HANIFAH
2. ACP AZIZ BIN SALLEH 10. SM ZAKARYA BIN YAHYA
AHLI MAHKOTA WILAYAH 3. ACP MOHD SALEH BIN MAT JANI 11. SM MOHD. GHAWI BIN AB RAHMAN
4. ACP MOHD JASMANI BIN YUSOFF 12. SM ROSDI BIN MUSTAPHA
1. DSP IDRIS BIN MOHD ALI 5. ACP GAN TIAN KEE 13. SM MAT ZAIB BIN OTHMAN
2. DSP ABD RAZAK BIN ARSHAD 6. ACP NARENASAGARAN A/L 14. SM LASAR AK SINNIAH
3. DSP IZAN BIN BAKRI THANGAVELOO 15. SM AWANG BESAR BIN ABDULLAH
4. DSP BALASUNDARAM A/L 7. ACP MAZLAN BIN KESAH 16. SM SHAUGI BIN HJ. DAUD
SUPPIRAMANIAM 8. ACP ARJUNAIDI BIN MAHMED 17. SM FAUZI BIN MOHD ALI
5. C/INSP. NAPRI BIN SAHLAN 9. ACP SHAFIE BIN ISMAIL 18. SJN./D NOR HALIM BIN OMAR
6. C/INSP. MISPANI B HAMDAN 19. PPT N32 CHE HARUN BIN CHE HAMID
7. S/M/D ISMAIL BIN GHAZALI BENTARA SETIA MAHKOTA KELANTAN
AL - IBRAHIMI IV
PINGAT PANGKUAN MAHKOTA AHLI KELANTAN
WILAYAH 1. SUPT. NIK ZURAIDI BIN OTHMAN
2. SUPT. NIK AZLAN BIN WAN KADIR 1. SM AHMAD ZULKIFLI BIN OTHMAN
1. S/I/D KAMARULDZAMAN BIN ABD. 3. SUPT. HAZANI B GHAZALI 2. SM HALIM BIN AWANG
RAHMAN 4. SUPT. ISMAIL BIN SAAT 3. SJN./D MUHAMAD BIN MUSA
2. S/MEJAR SAARAH BINTI AWANG 5. SUPT. MOHD ZAKARIM BIN 4. SJN./D KAMAL BIN CHE AHMAD
3. S/MEJAR SUKARMIN BIN MEJO ABDULLAH @ ZAKARIA 5. SJN./D SHAMSUDIN BIN SAID
4. S/MEJAR IBRAHIM BIN MOHAMAD 6. SUPT. SUHAIMI BIN CIK NORDIN 6. SJN./D RADUAN BIN BAKAR
5. SJN. AMDAN BIN MAHAYUDDIN 7. SUPT. REZLAN BIN ABU BAKAR 7. SJN./D SHARUDDIN BIN MOHD. SHAH
6. SJN. BALBIR KAUR A/P SORJAN 8. DSP HJ. NOH BIN CHE PA 8. SJN. AB. RAHMAN BIN TUBIN
SINGH SJN. GURU A/L E.G. RATNAM 9. DSP M V SRIKUMAR S/O MAHHAVAN 9. SJN. AHMAD SALEH BIN ISHAK
7. SJN.YUSUF BIN HASHIM NAIR 10. SJN. ABDULLAH BIN AHMAD
10. DSP AB. RAHIM BIN CHE GHANI 11. SJN. WAN AZMAN BIN WAN
PINGAT KELAKUAN TERPUJI 11. DSP IDRIS BIN ABDUL RAHMAN ABDULLAH
12. DSP SHAHURINAIN BIN JAIS 12. SJN. NOR AWAL BIN SAAT
1. DSP TEH ENG HIN 13. P/DSP MOHD KAMAL BIN ZAINAL 13. SJN. SUKERI BIN NAWI
14. ASP KAMARUZAMAN BIN ELIAS 14. SJN. RAJOO A/L SENGKODEN
PINGAT PEKERTI TERPILIH AHLI SETIA MAHKOTA KELANTAN 15. SJN. MOHD NASRAH BIN AWANG
AL - IBRAHIMI V 16. SJN. ZUKNAINI BIN AWANG
1. ASP SHARIP BIN ALI 17. SJN. CHE MOHD. NORDIN BIN
1. ASP GHAZALI BIN DAUD IBRAHIM
PINGAT KEBERANIAN CEMERLANG 2. ASP RUSLAN BIN ABD RAHMAN 18. SJN. SULIHAN BIN TAMSIR
3. ASP NIK MAHMOOD B WAN 19. SJN. MOHAMED AZMI BIN ISMAIL
1. SUPT. HAZMI B BAHARUDDIN MUSTAFFA 20. SJN. ABUL HASSAN BIN JUNUS
4. ASP MOHD FAUZEE BIN MD NOOR 21. SJN. VELOO A/L VADIVELOO
5. ASP KAMARUZAMAN BIN ELIAS 22. SJN. ABD. AZIZ BIN HAMDZAH
2. KELANTAN 6. ASP SAMSOR BIN MAAROF 23. SJN. BASRI BIN DARUS
7. ASP WAN ISMAIL BIN WAN MAMAT 24. SJN. JOHARI BIN HASSAN
SERI PADUKA SETIA MAHKOTA 8. ASP LIM JOO HENG 25. SJN. MOHD. RAHIM BIN YUSUF
KELANTAN AL –IBRAHIMI I 9. ASP BASAR BIN SALAM 26. SJN. MOHD. AMIN BIN ABD. GHANI
10. ASP MOHAMAD SUZRIN BIN 27. SJN. KASIM BIN AHMAD
1. DIG TAN SRI ISMAIL BIN HJ OMAR MOHAMAD RADHI 28. PT N26 AB. RAFA BIN MUHAMAD

39
29. PT N22 SAUFI BIN AWANG SETIA AHMAD SHAH PAHANG BINTANG CEMERLANG KEDAH
30. PT N22 SHAMSUDDIN BIN HUSSIN
31. PT N22 SHAARI BIN DERAMAN 1. ACP NARENASAGARAN A/L 1. ASP BARUDIN BIN WARISO
32. PT N22 MAH HASSAN BIN MAN THANGAVELOO
33. PT N22 NOR RUDIN BIN MOHD. NOOR 2. ACP NORDIN BIN KADIR AHLI GEMILANG SEMANGAT JERAI
3. ACP KHAW KOK CHIN
PINGAT BAKTI 4. ACP ABD JALIL B HASSAN 1. L/KPL. ISMAULLAH BIN ISMAIL
5. ACP CHONG MUN PHING
1. SJN. MUSTAFAH BIN AHMAD 6. ACP MOHAMAD NASIR BIN RAMLI BINTANG KEBAKTIAN MASYARAKAT
2. SJN. AMRE BIN AWANG 7. ACP NOOR AZAM BIN JAMALUDIN
3. SJN. CHE HASHIM BIN OMAR 8. ACP JAMALUDDIN BIN ABD MAJID 1. SJN. SAMIHAH BINTI HAJI
4. L/KPL. MOHD. KASMAN BIN BUDIN 9. ACP ARJUNAIDI BIN MAHMED ABDULLAH
10. SUPT. NORDIN B. MUSTAPHA
PINGAT SETIA 11. SUPT. IBRAHIM B ABU BAKAR 5. MELAKA
1. SJN./D ZILKIFLI BIN SENU @ SETIA MAHKOTA PAHANG
ABDULLAH DARJAH MULIA SERI MELAKA
2. SJN. MAT SAARI BIN MAHMUD 1. SUPT. ABDURRAHIM B MOHD ISA
3. SJN./S CHE MAT BIN SAMAN 2. SUPT. BURHANUDDIN B HJ ABDUL 1. SAC II DATUK KAMAL PASHA BIN
4. KPL. SULONG BIN HASHIM MAJID JAMAL
5. KPL. MOHD ZAHAR BIN ZAHIR 3. SUPT. AZHAM BIN OTHMAN
6. KPL. MASROM BIN MIRAN 4. SUPT. RASDI BIN RAMLI PINGAT JASA KEBAKTIAN
7. KPL. ABDUL RAHMAN BIN ITHIN 5. ACP MAZLAN BIN LAZIM
8. KPL. MOHAMAD BIN OTHMAN 6. ACP FATIMAH BT ABD HAMID 1. ASP GUNASEGARAN A/L
9. KPL. ABD. RASHID BIN MOHD SALLEH VENGADASALAM
10. KPL. JOHARI BIN MAT DESA
11. KPL. NIK KAMARUZAMAN BIN NIK AHLI MAHKOTA PAHANG 6. PERLIS
MUSTAFA
12. KPL. SAADUN BIN MUSA 1. DSP MOHD HASSAN BIN HJ HASHIM PINGAT JASA KEBAKTIAN
13. KPL. MAT UI BIN MOHAMED
14. L/KPL MOHD FAUZI BIN SHAARI AHLI AHMAD SHAH PAHANG 1. ASP CHE HANIZA BT CHE SENAPI
15. L/KPL. ZAIDI BIN MOHD 2. ASP DZULKHAIRI BIN MUKHTAR
16. L/KPL. ZAHARI BIN JAINON 1. DSP AHMAD JOHARI BIN HJ
17. PT N17 MOHD ZULKEFFLI BIN MAT SHAHABUDIN
DAUD 2. DSP JOHARI BIN JAYAHA 7. SABAH
18. PT N17 YAHYA BIN MAJID 3. ASP MOHD SHAHAR B IBRAHIM
4. ASP AMRAN BIN SIDEK AHLI DARJAH KINABALU
PINGAT TAAT
PINGAT KHIDMAT CEMERLANG 1. SUPT. BACHOK BIN LABAYA@ DANNY
1. L/KPL. KHARI BIN MD. NOR
2. L/KPL. MOHD ROSLI BIN MOHD 1. ASP JOHARI BIDAIK
3. L/KPL./S MOHD. SHUKOR BIN 2. ASP ZAINUL MUJAHIDIN B MAT BINTANG SETIA KINABALU
MOHAMAD YUDIN
4. PT N17 NIK AHMAD BIN RAJA ISMAIL 3. ASP MOHAMAD RAHIMI BIN HJ 1. ASP IDRIS BIN ABDUL RAHMAN
5. PT N17 CHE SHAFFINE BIN ISMAIL ZAINOL
6. PT N17 SHEH AHMAD BIN JUNOH 4. C/INSP. TAN KIM POR 8. SARAWAK

3. PAHANG 4. KEDAH AHLI BINTANG KENYALANG

SRI INDERA MAHKOTA PAHANG DARJAH DATO’ SETIA DIRAJA KEDAH 1. ASP TINGAU AK LUNA

1. CP DATO’ HUSSIN BIN HJ ISMAIL 1. SAC I DATO’ ISMAIL BIN YATIM

2. CP DATO’ MOHAMAD FUZI B HARUN 2. SAC I DATO’ SHATAR BIN ABDUL PINGAT PERKHIDMATAN TERPUJI
3. CP DATO’ MASHURI BIN ZAINAL JALIL
1. C/INSP. SU HUA
SETIA DIRAJA KEDAH 2. S/INSP. SII SIAW ANN@ HUA ANN
DARJAH SULTAN AHMAD SHAH
PAHANG 1. ACP ABDUL GHAFAR BIN RAJA 3. SJN. BASLIE BIN SULAIMAN
2. ACP MOHD ZAKARIA BIN AHMAD 4. SJN./D BUJANG TAMAN BIN SAHARAN
1. DCP DATO’NOORYAH BT MD ANVAR 5. KPL. THONNY BIN SABI
2. DCP DATO’ MOKHTAR BIN MOHD AHLI MAHKOTA KEDAH 6. KPL./S NASIR BIN HJ. YUSOP
SHARIFF
1. SUPT. GAN KONG MENG PINGAT PERKHIDMATAN BAKTI
2. DSP ABU BAKAR BIN CHIK
DARJAH INDERA MAHKOTA PAHANG 3. DSP MOHINDAR SINGH A/L AMAR 1. SUPT. S. SATHIYA SEELAN
SINGH
1. DCP DATO’ LEO CHONG CHEONG BENTARA BINTANG SARAWAK
2. SAC I DATO’ SHARIFUDDIN B AB BINTANG PERKHIDMATAN CEMERLANG
GHANI 1. SJN. ISMAWI BIN TAHA
3. SAC II DATO’ ABDUL RAHIM BIN ABU 1. SUPT. HAMZAH BIN DARUS 2. SJN. MATHEW TANGGU
BAKAR 2. SUPT. MAH KHYE BENG
4. SAC II DATO’ A RAHMAN BIN AHMAD 3. DSP ISMAIL BIN HJ. ABU 9. PERAK
5. SAC II DATO’ MOHD PILUS BIN 4. DSP SABARIAH BINTI YEOP
ISMAIL 5. ASP AZMI BIN ISMAIL DARJAH DATO’ PAHLAWAN TAMING
6. SAC II DATO’ KONG HIEN NIGH 6. ASP PUBADI A/L LETHUMANAN SARI – DATO’ PAHLAWAN
7. SAC II DATO’ MOHAMED FARID BIN 7. ASP UMI KALSOM BT ABDUL HALIM
ABU HASSAN 8. ASP SHANMUGAMOORTHY A/L 1. SAC I DATO’ HADI HO B ABDULLAH
8. SAC II DATO’ HASNAN BIN HASSAN CHINNIAH 2. SAC II DATO’ PAHLAWAN SULAIMAN
9. SAC II DATO’ DR. HASIM B HARON 9. ASP ISMAIL BIN AYOB B MOHAMAD
10. SAC II DATO’ MOHD DZURAIDI B 10. ASP RAHMATHULLAH KHAN BIN HJ.
IBRAHIM HANAFIAH PADUKA CURA SIMANJA KINI
11. SAC II DATO’ AMER BIN AWAL 11. ASP MUHAMMAD HALIM BIN YATIM
12. SAC II DATO’ MOHD ARIS BIN RAMLI 12. P/ASP ARON A/L DIN CHEAN 1. SUPT. MAHAD NOR BIN ABDULLAH
13. SAC II DATO’ JAAFAR B MOHD YUSOF 2. SUPT. MAT PUZI BIN ISMAIL
14. SAC II DATO’ KU CHIN WAH PINGAT PERKHIDMATAN 3. ACP AZISMAN BIN ALIAS
15. SAC II DATO’ MOHD SUEB B CEMERLANGAN KEDAH 4. ACP ZULKIFLI BIN HASSAN
ABDULLAH 5. ACP IDRIS BIN ABDULLAH
16. SAC II DATO’ ISA BIN MUNIR 1. SM MEOR ADNAN BIN MEOR HASHIM 6. ACP ZAINUDDIN BIN YAACOB
17. SAC II DATO’ ROSLI B AB RAHMAN 2. SM FADZIL BIN AHMAD
18. SAC II DATO’ AZRI B AHMAD 3. SM MUHAMADAN BIN SAMSU DARJAH AHLI CURA SIMANJA KINI
19. SAC II DATO’ AISHAH BT MOHAMMAD 4. SJN. SAZALI BIN SAAD
20. SAC II DATO’ WAN AHMAD 5. SJN. RAMLI BIN MOHD YUSOF 1. SUPT. OTHMAN BIN ABU BAKAR
NAJIMUDDIN BIN MOHD 6. SJN. IDRIS BIN AHMAD 2. SUPT. MAT FAUZI BIN NAYAN
21. SAC II DATO’ ABD AZIZ BIN HUSIN 7. KPL. ABDUL HAMID BIN MOHD NOR 3. SUPT. ZULKIFLI BIN BASHIR
22. SAC II DATO’ RIDUAN BIN HASHIM 8. MOHD TARMIZI BIN MOHD. REJAB 4. SUPT. ABD GAFFAR BIN MUHAMAD
23. SAC II DATO’ YONG LEI CHOO 5. SUPT. MAHAD NOR BIN ABDUH
6. SUPT. MAT FUZI BIN ISMAIL

40
 21. L/KPL ROSLI BIN AWANG KECHIK
DARJAH AHLI MAHKOTA PERAK 22. L/KPL KHALID BIN ZAKARIA PINGAT JASA MASYARAKAT

1. DSP PUSPANATHAN A/L WIRESINGAM 10. PULAU PINANG 1. S/INSP MD NOOR BIN SHAFFIE
2. DSP AZMI BIN MAMAT 2. S/INSP TAAD BIN YAACOB
3. DSP MOHD NADZI BIN HUSSAIN 3. SJN. MAHALINGAM A/L PALANIAND
4. ASP FADZIL BIN MARSUS DARJAH YANG MULIA PANGKUAN 4. KPL. MOHD WAZIR BIN RAMLI
5. ASP SUBRAMANIAM A/L DAYDIAH NEGERI 5. L/KPL AHMAD BIN ALI
6. P/ASP ROSLIN BIN TAMBI 6. PT (K) N22 PUAN AISHAH B HAJI
7. P/ASP ABD RAHIM BIN ABD RAHMAN 1. DCP DATO’ WIRA AYUB BIN HJ MOHD SIDEK
8. PT N17 HILMI BIN SIDEK YAAKOB 7. PT (P/O) N22 ENCIK OSMAN B MAT
NAYAN
PINGAT PEKERTI TERPILIH DARJAH JOHAN NEGERI

1. ACP DR. MOHAMED SHAH BIN 11. JOHOR

1. ASP NIRMALA A/P ARUMUGAM
2. P/ASP MOHAMED MOKHSIEN B. HUSSIN SHAH
MOHD ZON PINGAT IBRAHIM SULTAN II
3. C/INSP. BUBA GARAN A/L BINTANG CEMERLANG NEGERI
BALAKRISHNAN 1. ASP SUGUMARAN A/L RAMAN
4. C/INSP. SULAIMAN BIN OTHMAN 1. ACP ZULKIFLI BIN ALIAS 2. SJN TANG KEE CHER
5. PT N26 HALIMATON BINTI DANIAN 2. SUPT MOHD NASIR BIN SALLEH 3. SJN SHAHIDAN BIN SULAIMAN
4. HAJAH MARJIANAH BT HJ MOHAMAD
PADUKA MAHKOTA PERAK PINGAT KELAKUAN TERPUJI
12. SELANGOR
1. SUPT. MAHAD NOR BIN ABDULLAH 1. SUPT. SAPIAI @ SHAFIEN BIN MAMAT
2. SUPT. MOHAMAD SUKRI BIN AWANG
3. SUPT. MOHAN SINGH S/O TARA AHLI SHARAFUDDIN IDRIS SHAH
PINGAT JASA KEBAKTIAN
SINGH
4. DSP CHE NAH BT ABDUL HADI 1. ASP RAMJIT SINGH A/L HARBAN
1. DSP ZAITON BT MOHD NUSI SINGH
2. SM OMAR BIN ABD. HAMID 5. DSP TEH ENG HIN
3. SJN. SALMAH BT. OSMAN AHLI MAHKOTA SELANGOR
4. KPL. MASSERI BIN SHAFFI PINGAT BAKTI SETIA
5. KPL. MOHD NUZI BIN MUSTAFFA 1. ASP HASLAH BTE BACHOK
6. KPL. MOHD ROSLI BIN ALIAS 1. PT N22 ENCIK MOHAMED SHAIK BIN
7. KPL. ROMLLE BIN PIN ABDUL KADIR
DARJAH KEBESARAN AHLI SULTAN
8. KPL. ROSLI BIN ABU SHARAFUDDIN IDRIS SHAH – DARJAH
9. KPL. SUHAIMI BIN HAMIDON PINGAT JASA KEBAKTIAN
KELAS IV
10. KPL. SUPPIAH A/L SUPRAMANIAM
11. KPL. ZAINAL ABIDIN BIN RAZALI 1. ASP NORLIA BT ABD RAHMAN
2. ASP JAMALUDDIN BIN ISMAIL 1. ASP AZMI BIN YAHYA
12. KPL. PANIRCHELVAM A/L MARIMUTHU
13. KPL. MOHD ZAMRI BIN HJ.MOKHTAR 3. ASP HARON BIN HITAM
4. ASP KOO KWAI LEE PINGAT JASA KEBAKTIAN
14. L/KPL MOHD SAZELI B. OMAR
15. L/KPL MOHD SHAHIR BIN OMAR 5. ASP AZMI BIN HANAFI
6. ASP FAUZI BIN MOHD YUSOF 1. S/INSP AMIR BIN HAMZAH
16. L/KPL MOHD FIKRI BIN MOHD KHIR 2. S/INSP CHE ARIFFIN ABU SEMAN
17. L/KPL MOHD ZAHIR BIN HUSSAIN 7. ASP GHAZALI BIN YAAKOB
8. ASP SUBRAMANIAM A/L SANANSSY 3. SJN AR-ZAHARI BIN BODIN
18. L/KPL MOHD SHAHLAN BIN REDZUAN
19. L/KPL BIDIN BIN SUSAT 9. INSP. MUNIANDY A/L NARAYANAN
20. L/KPL MUSTAFA BIN ABDULLAH 10. SARJAN ABDULLAH AZIZ BIN MAN

41
Penganugerahan Darjah Kepahlawanan Pasukan Polis Dan Pingat
Keberanian Polis Tahun 2009

Penganugerahan Darjah Kepahlawanan Pasukan Polis dan Pingat Keberanian

Polis diadakan setiap tahun adalah satu pengiktirafan tertinggi pasukan dan
sebagai menghargai kebaktian, kesetiaan, pengorbanan dan perkhidmatan yang
cemerlang oleh pegawai dan anggota PDRM.

Darjah-darjah tersebut terbahagi kepada 6 kategori seperti berikut :-

1. 2.

Panglima Gagah Pasukan Polis Panglima Setia Pasukan Polis

(PGPP) (PSPP)

3. 4.

Pahlawan Pasukan Polis (PPP) Kesatria Pasukan Polis (KPP)

5.
6.

Bentara Pasukan Polis (BPP) Pingat Keberanian Polis (PKP)

42
SENARAI PENERIMA DARJAH KEPAHLAWANAN PASUKAN
POLIS DAN PINGAT KEBERANIAN POLIS TAHUN 2009

PANGLIMA GAGAH PASUKAN POLIS 49. ACP HARDEV SINGH A/L PRITAM PAHLAWAN PASUKAN POLIS (PPP)
(PGPP) SINGH
50. ACP ABD. MANAF BIN ABD. RAZAK 1. SUPT. DATIN NOOR AYNA BINTI
1. P/CP DATO’ MOHAMAD FUZI BIN 51. ACP SYED MUSTAFA BIN RAJA HJ. HAMZAH
HARUN SYED NORDIN 2. SUPT. ZAINAL BIN ABU
52. ACP MOHD. RODZI BIN ISMAIL 3. SUPT. RAVI CHANDRAN A/L
PANGLIMA SETI PASUKAN POLIS 53. ACP ABDUL RAHMAN BIN IBRAHIM RAMACHANDRAN
(PSPP) 54. ACP A WAHAB BIN A RAHMAN 4. SUPT. ABD. WAHAB BIN HARUN
55. ACPNIK ABD. AZIZ BIN NIK ABD. 5. SUPT. RAMLI BIN MOHAMED
1. DCP DATO’ MORTADZA BIN RAZAK YOOSUF
NAZARENE 56. ACP REZALI BIN ADAM 6. SUPT. HAZMI BINTI BAHARUDIN
2. P/DCP DATO’ SALLEH BIN MAT 57. ACP ABDUL MANAF BIN OTHMAN 7. SUPT. NAIZAN BIN TAHIR
RASID 58. ACP LEE BENG SENG 8. SUPT. ROOSLAN BIN RADZI
3. P/DCP DATO’ ABDUL RAHMAN BIN 59. ACP JAMALUDIN BIN IBRAHIM 9. SUPT. NAZLAN BIN IDRIS
HUSSIN 60. ACP ABDUL GHAFAR BIN RAJAB 10. SUPT. MOHD. YUSRI BIN MOHD.
4. SAC I DATO’ PAHLAWAN HADI HO 61. ACP MOHD. SHARIFF BIN HJ. ABD. YUNUS
BIN ABDULLAH WAHID 11. SUPT. HAMDAN BIN MAJID
5. SAC I DATO’ AHMAD BIN IBRAHIM 62. ACP HJ. MOHD. NOR BIN HJ. 12. SUPT. DATIN SHARIFAH AINI BINTI
6. SAC I DATUK AB RAZAK BIN AB MANSOR SYED BAB
GHANI 63. ACP ZAINUDDIN BIN ZAINAL 13. SUPT. ABD. PATAH BIN AHMAD
7. SAC I DATO’ DR. HJ. AB. RAHMAN 64. ACP DEV KUMAR A/L M. M. SREE 14. SUPT. HJ. SHUKRI BIN HJ.YAACOB
BIN HJ. ISMAIL SHUNMUGAM 15. SUPT. MAHAMAD AKHIR BIN
8. SAC I DATO’ LEO CHONG CHEONG 65. ACP LEOW KAM SOON DARUS
9. SAC I DATO’ WAN ABD. HAMID BIN 66. ACP SANUSI BIN SIDEK 16. SUPT. SYED A. WAHAB BIN A.
WAN MAHMUD 67. ACP LAI YONG HENG MAJID
10. SAC I DATO’ ABDUL SAMAH BIN 68. ACP AHMAD SOFI BIN HJ. ZAKARIA 17. SUPT. SANMUGAM A/L VIRASAMY
HJ. MAT 69. ACP ABDUL WAHID BIN ABDUL 18. SUPT. SURATMIN BIN SELAMAT
11. P/SAC I DATO’ JALALUDDIN BIN AB GHAFAR 19. SUPT. ZAZALI BIN HASHIM
RAHMAN 70. ACP RAMLAN BIN SALLEH 20. SUPT. ABU HASSAN BIN JAAFAR
12. P/SAC I DATO’ SHARIFUDDIN BIN 71. ACP KAMARULZAMAN BIN MD. JAN 21. SUPT. HJ. ROSLAN BIN HJ. MOHD.
AB GHANI 72. ACP MUHAMMAD BIN DAUD NOOR
13. P/SAC I DATO’ JAMSHAH BIN 73. ACP BURHANUDDIN BIN IJAB 22. SUPT. ZULL AZNAM BIN HARON
MUSTAPA 74. ACP MOHD. SALEH BIN MAT JANI 23. SUPT. JUNAIDI BIN BUJANG
14. P/SAC I DATO’ ABDUL HAMID BIN 75. ACP WAN ABDUL BARI BIN WAN 24. SUPT. ZAMANI BIN TAN SRI HJ.
BADOR ABDUL KHALID HAMDAN
15. SAC II DATO’ PALHLAWAN 76. ACP RUSLEE BIN OTHMAN 25. SUPT. YUSOF BIN MOHD. DIAH
SULAIMAN BIN MOHAMAD 77. ACP ISHAK BIN MOHD. JANI 26. SUPT. SYED ABD. RAHMAN BIN
16. SAC II DATO’ ABU BAKAR BIN 78. ACP HJ. TAIB BIN SABOT SYED ABD. AZIZ
AHMAD 79. ACP MOHD. MORSHIDI BIN 27. SUPT. WAN AHMAD BIN WAN ABAS
17. SAC II DATO’ CHUAH GHEE LYE MUSTAPHA 28. SUPT. HJ. MAT DAUD BIN MAT
18. SAC II DATO’ LAW HONG SOON @ 80. ACP AWANG SAHARI BIN E.M. HASAN
LOW HONG SOON NADZEER 29. SUPT. MAT NASIR BIN HUSSEIN
19. SAC II DATO’ DR. CHAI KHIN 81. ACP MOHD. PILUS BIN ISMAIL 30. SUPT. MOHD. HATTA BIN MOHD.
CHUNG 82. ACP SHAMSIAH BINTI MOHD. ZAIN
20. SAC II DATO’ DR. HASHIM BIN SHARIFF 31. SUPT. CHEE SIEW WAI
HARON 83. ACP ZAINUL ABIDIN BIN HASAN 32. SUPT. MOHAMAD JAZULI BIN
21. SAC II DATUK JALALUDIN BIN 84. ACP NORDIN BIN KADIR MARLAN
IBRAHIM 85. ACP RUSLAN BIN HASSAN 33. SUPT. AZHAR BIN HAMZAH
22. SAC II DATO’ AHMAD NADZER BIN 86. ACP MOHD. FAUZI BIN ABDURI 34. P/SUPT. ZULKIFLI BIN TAHA
HJ. NORDIN 87. ACP YUSOFF BIN MOHD. AMIN 35. SUPT. NG GUAT CHOO
23. SAC II DATO’ ABDUL MALEK BIN 88. ACP KANG CHEZ CHIANG 36. SUPT. TEO NG FATT
HJ. HARON 89. ACP RIDUAN BIN HASHIM 37. SUPT. YAP TOON KHUAN
24. SAC II DATO’ ABD. MANAN BIN 90. ACP ABDUL RAHIM BIN ABDULLAH 38. SUPT. AZHAM BIN OTHMAN
MHD. HASSAN 91. ACP SUHAIMI BIN DERAMAN 39. SUPT. HASHIM BIN HJ. YAHYA
25. SAC II DATO’ HJ. MOHD. HANIFF 92. ACP WONG WAI LOONG 40. SUPT. SI NEE @ SI YOU SOW
BIN HJ. HANUDDIN 93. ACP MASTOR BIN MOHD. ARIFF 41. SUPT. ABDURRAHIM BIN MOHD
26. SAC II DATO’ ZAKARIA BIN YUSOF 94. ACP SUGURAM BIBI BINTI MUNSHI ISA
27. SAC II DATO’ HJ. ROSLY BIN ABAS DEEN 42. SUPT. LIM LEONG HOCK
28. SAC II CHEE CHENG WAN 95. ACP AHMAD LOTFI BIN KHALID 43. SUPT. HJ. SEPIAN @ SAPIAN BIN
29. SAC II HUZIR BIN MOHAMED 96. ACP NARENASAGARAN A/L HJ. SALIHIN
30. SAC II DATO’ KHARIRI BIN JAAFAR THANGAVELOO 44. SUPT. ZULKIFLI BIN BASHIR
31. SAC II DATO’ ASRI BIN YUSOFF 97. ACP RAZALI BIN BASRI 45. P/SUPT. AMARJIT SINGH A/L CHER
32. SAC II DATO' THAIVEEGAN A/L 98. P/ACP COURSESENU BIN IBRAHIM SINGH
ARUMUGAM 99. P/ACP HJ. ROSLI BIN DIN 46. SUPT. ABD. RAHMAN BIN JAAFAR
33. P/SAC II DATO’ JAAFAR BIN MOHD. 100. P/ACP ABD. HAMID BIN MD. ALI 47. SUPT. MOHD. ISMON BIN HJ.
YUSOF 101. P/ACP FRANCIS NAJUR SURATMAN
34. P/SAC II MOHAMED FARID BIN 102. P/ACP MOHD. ADNAN BIN 48. SUPT. MOHD. HARIS BIN DAUD
ABU HASSAN ABDULLAH 49. SUPT. LEE SUAN WAN
35. P/SAC II MOHD. SHAHRIZAN BIN 103. P/ACP MOHD. FUAD BIN ABD. 50. P/SUPT. MOHAMMAD SAR’IE BIN
CHE MAT DIN LATIFF FAUZI
36. P/SAC II AWALUDIN BIN JADID 104. P/ACP JUNAIDI BIN MASHUD 51. SUPT. NOREL AZMI BIN YAHYA
37. P/SAC II DATO’ ABD AZIZ BIN 105. P/ACP IZHAR BIN OTHMAN AFFANDI
YUSOF 106. P/ACP MOHD. NASIR BIN SALLEH 52. SUPT. SAMSUDDIN BIN KALIL
38. ACP MOHD. SAKARUDDIN BIN CHE 107. P/ACP MOHD. ANUAR BIN OTHMAN 53. SUPT. ROSLAN BEK BIN HJ.
MOOD 108. P/ACP MOHD. JAMIL BIN OSMAN AHMAD
39. ACP AHMAD AMIR BIN MOHD. 109. P/ACP SITI ROHANA BINTI AHMAD 54. SUPT. MOHD. RAFIQUE BIN RAMLI
HASHIM 110. P/ACP MOHD. YUSOFF BIN ARIFFIN
40. ACP AHMAD MARZUKI BIN HJ. MOHAMOOD 55. P/SUPT. ABDUL RAZAK BIN
MOHD SAID 111. P/ACP ZULKIFLI BIN ALIAS HASSAN
41. ACP AB. AZIZ BIN ZAKARIA 112. P/ACP MOHD. ZAKI BIN MASROH 56. SUPT. KHALID BIN AB MANAP
42. ACP ZULKIFLI BIN HASSAN 113. P/ACP TAN KIM BONG 57. DSP MOHAMAD NIZAR BIN MAT
43. ACP AZIZ BIN SALLEH 114. P/ACP ZAKARIA BIN PAGAN NOH
44. ACP MOHD. KAMAL BIN MOHD. 115. P/ACP ARSHAD BIN HJ. ABDUL 58. DSP WONG SIW CHOON
YASIN JALIL 59. DSP MOHD. ALI JINNAH BIN
45. ACP AHAMAD ZUFAMI BIN DATO’ 116. P/ACP AZIZAN BIN ABD. AZIZ MOHD. SHARIFF
MOHD. GHAZALI 117. P/ACP HASHIM BIN ABD. JALIL 60. DSP ZAMANI BIN OTHMAN
46. ACP ZAMRI BIN HJ .SHAMSUDIN 118. P/ACP KHAIRI BIN AHRASA 61. DSP ABDUL TALIP BIN BORHAN
47. ACP JUNAID BIN HAJI ZAKARIA 62. DSP MOHD. ZULKEFLI BIN HARUN
48. ACP MOHAMMAD NASIR BIN RAMLI 63. DSP ANUAR BIN MOHAMMAD

43
64. DSP SUDANANTHAN A/L 4. P/ASP NORMA BINTI DUN 44. P/S/INSP. ROSMIN @ CHONG MIN
SANKARAN 5. P/ASP MOHD. AKHIR BIN HJ. KIONG
65. DSP YUSUF BIN IBRAHIM HASHIM 45. SM/D WAN HASHIM BIN WAN
66. DSP MOHD RODZI BIN RAJAB 6. C/INSP. RASHID BIN HASAN SALLEH
67. DSP ABDUL RAHMAN BIN JID 7. C/INSP. YAHYA BIN AHMAD 46. SM MIMAH BINTI YAHYA
68. DSP KAMARUZAMAN BIN IBRAHIM 8. C/INSP. HAZMI BIN HUSIN 47. SM AZMAN BIN RAMLI
69. DSP ABD. AZIZ BIN AHMAD 9. C/INSP. AMINUDIN BIN AZIZ 48. SM/D SYED JAMALIL BIN SYED
70. DSP CHOR AH SING 10. C/INSP. OTHMAN BIN SAID KASSIM
71. DSP ROHAIZAT BIN ABD. ANI 11. C/INSP. MOHD. SAAD BIN ISMAIL 49. SM MUSTAFFA BIN SULONG
72. DSP TEOH CHING KEE 12. C/INSP. QUEK SENG ANN 50. SM/D RAZALI BIN MD. NOOR
73. DSP MENDER SINGH A/L KEHAR 13. C/INSP. MUSALMAH BINTI ABU 51. SM HJ. MOHD. HAZIME BIN ABD.
SINGH BAKAR RAHMAN
74. DSP MOHAMAD BIN BAHAROM 14. C/INSP. SALEHAN BIN TUMIN 52. SM MOHD. SHARIN BIN ABDULLAH
75. DSP SAIFI BIN HJ. ABD. HAMID 15. C/INSP. JAMILAH BINTI AHMED 53. SM KANABATHY A/L MARIAPPAN
76. DSP MOHD BARSRI BIN M. RAJAB 16. C/INSP. ZAINUN BINTI MAT AMIN 54. SM ABDUL LATIF BIN MOHAMAD
77. DSP TAN HWEE SIA 17. C/INSP. NORZIAH BINTI MAT SAID 55. SM CHE OMAR BIN ABDULLAH
78. DSP SETAPA BIN YUSOFF 18. C/INSP. DAHALAN BIN MOHAMOD 56. SM MOHAMAD ZIN BIN MOHAMAD
79. DSP TUAH BIN MASROM 19. C/INSP. ABD. RAZAK BIN AMIN
80. DSP HJ. ABU BAKAR BIN HJ. SHABUDIN 57. SM/D ONG YOOK BEEN
KAMARUDDIN 20. C/INSP. AZIZ BIN SULAIMAN 58. SM/D BALACHANDRAN A/L
81. DSP AZIZAN BIN AB. GAHFFAR 21. C/INSP. MISERANG BIN BUSNO KRISHNAN
82. DSP MOHD. YUSOF BIN ISMAIL 22. C/INSP. ZULKAPLY BIN HASAN 59. SM AMAL BIN HJ. ABD. RAHIM
83. DSP BAKHTIAR BIN MD. RASID 23. C/INSP. ANUAR BIN ABD. WAHAB 60. SM NORDIN BIN AWANG
84. DSP ABD. MANAB BIN BAHRUM 24. C/INSP. MOHD. ROSLI BIN 61. SM HAMDAN BIN ABDUL HAMID
85. DSP MOHD. AMIN BIN ABD. RAUF HASSAN 62. SM PAUZI BIN JUSOH
86. DSP AI FAH HIN 25. C/INSP. VALLAITHAM PILLAI A/L 63. SM/D SRITHARAN A/L SANDU NAIR
87. DSP ZAITON BINTI MOHD. NUSI LAKSHMNAN 64. SM MOHAMED NASIR BIN HJ.
88. DSP ZAILANI BIN JANTAN 26. C/INSP. ARMAN KHAN BIN MOHAMED
89. DSP ADNAN BIN ABDUL LATIF ABDULLAH 65. SM/D BASIR ABDUL SAMAD BIN
90. DSP ZAMANI BIN IBRAHIM 27. C/INSP. SAAT BIN KIJO IBRAHIM
91. DSP MOHAMAD BIN TAIB 28. C/INSP. KAMALA LYDIA A/P 66. SM NAWAWI BIN HJ. LATIF
92. DSP INDRARAJA A/L MOOTATAMBY NARAYANSAMY 67. SM DAUD BIN MAARIS
93. DSP ZULKARNAIN BIN ZAKARIA 29. C/INSP. ZAARAH BINTI MD. IDRUS 68. SM/D KRISHNAN A/L MARIAPPAN
94. DSP JOKHIRI BIN ABDUL AZIZ 69. SM/D KAMARUDDIN BIN RAZALI
95. DSP ZULKIFLI BIN SHAMSUDDIN BENTARA PASUKAN POLIS (BPP) 70. SM MAZLAN BIN MASURI
96. DSP MOHAMAD DAUD BIN JELANI 71. SM MOHD SHAMSHIR DONALD BIN
97. DSP MOHD. MUNIR BIN MOHD. 1. S/INSP. ABANG ISMAIL BIN ABANG ABDULLAH
HASHIM ABD. LATIFF 72. SM MANSOR BIN ABU SEMAN
98. DSP ABDUL MUTALIB BIN HASHIM 2. S/INSP. MD. LAZIM BIN HJ. MD ISA 73. SM MD. NORDIN BIN BASAR
99. DSP ZAINAL BIN ABDUL HAMID 3. S/INSP. ABDUL RAHMAN BIN 74. SM ABDUL RAZAK BIN HUSSAIN
100. DSP MOHD. HASSAN BIN HJ. KARIM 75. SM NORIDAH BINTI YAHYA
HASHIM 4. S/INSP. HASSAN BIN ABU OMAR 76. SM MOHD. YUNUS BIN HJ. OSMAN
101. DSP ABDULLAH BIN ARSHAD 5. S/INSP. MAHMUD BIN IBRAHIM 77. SM MOHD. HUSSEIN BIN RAKI
102. DSP AZID BIN ISMAIL 6. S/INSP. MOHD. JELANI BIN UGOH 78. SM MAT SAAD BIN DIN
103. DSP YOW KOK KHIANG 7. S/INSP. ABDUL RAZAK BIN YUSOF 79. SM/D JACK ANJAT NYUA
104. DSP YAHYA BIN ABD. RAHMAN 8. S/INSP/D MOHAMAD RADZI BIN 80. SM/D ABDUL SHUKOR BIN ABU
105. P/DSP ABDUL RAHMAN BIN SAAD BAKAR
HASNAN 9. S/INSP. K. GOBI A/L KOOROPPOO 81. SM RAZALI BIN SAID
106. P/DSP NIK LOKMAN HAKIM BIN 10. S/INSP. ABDUL HADI @ AGUN BIN 82. SM JALALUDDIN BIN BA
NIK ABD. KADIR ABDULLAH 83. SM JUNAIDI BIN RUSNIH
107. P/DSP MD. RADZI BIN ISMAIL 11. S/INSP. MOHD. ISA BIN MOHD. 84. SM JAMALUDIN BIN ABU
108. P/DSP BONIFACE AK NYAMBONG JAIS 85. SM HADZLYNDA BINTI ABDULLAH
109. P/DSP XAVIER A/L SOOSAINATHAN 12. S/INSP. MD. RASHID BIN ISMAIL 86. SM/D MOHAMAD BIN AHMAD
110. ASP HJ. ABD. HAMID BIN CHE 13. S/INSP. M. KARUNAMURTHI A/L 87. SM MD. RASHID BIN AHMAD
AHMAD MUNIANDY 88. SM YUSOP BIN DAUD
111. ASP MOHAMAD ZAWAWEE BIN 14. S/INSP. CHE SULAIMAN BIN CHE 89. SM AZELAN BIN MAT NOH
IBRAHIM MAMAT 90. SM/D ABD. RASHID BIN MAHMUD
112. ASP RUSLAN BIN SIRU 15. S/INSP. MUZMI BIN MUSTAFFA 91. SM ZAHARI BIN RASHID
113. ASP HAMSAH BIN SAKOR 16. S/INSP. HJ. ABDUL SAMAD CHEM 92. SM YAACOB BIN SAMSUDIN
114. ASP SYED AYUB BIN SYED ZAINAL BIN ABDULLAH 93. SM YASIN BIN HJ. TOBADI
115. ASP AHMAD SHAHRIFUN BIN MAT 17. S/INSP. ZAIDI BIN AZAHARI 94. SM ABU BAKAR BIN SAMAT
AROFF 18. S/INSP. OMAR BIN DAHAKIM 95. SM IDRIS BIN AHMAD
116. ASP WILLIAM SINTAU AK PATI 19. S/INSP. BASMAN BIN HJ. OTHMAN 96. SM AZMAN BIN MAHAT
117. ASP MAHMUD PAUZI BIN MAT 20. S/INSP. TERESA HUO SIEW ING 97. SM MAHAT BIN SURIYANA
SAUFI 21. S/INSP. ARIBAHAL BIN HJ. SIAM 98. SM AZIZ BIN MOHAMAD
118. ASP TAN LEE JENG 22. S/INSP. JOSEPH AK ABET 99. SM MOHD. NOR BIN MANSOR
119. ASP SAMSOR BIN MAAROF 23. S/INSP/D. ZULKEPLI BIN HJ. SM/D ZAINUDDIN BIN HUSIN
120. ASP LAU SAY JONG GHAZALI 100. SM ABDUL RAHMAN BIN HJ.
121. ASP ABD. RAHMAN BIN MOHD. 24. S/INSP. MOHAMAD BIN RIMAT JAAFAR
YATIM 25. S/INSP. AHMAD BIN HUSIN @ 101. SM ISMAIL BIN CHE MAT
122. ASP LEPI ANAK AWAN RAFIEE 102. SM ABDUL GHANI BIN SAFAWI
123. ASP ABDUL RAHNI BIN ABD. LADIS 26. S/INSP. ABU BAKAR BIN JUSOH 103. SM ZULKIFLI SHAHROM BIN
124. ASP MOHD HAMELEAY BIN ABDUL 27. S/INSP. MOHAMMAD BIN NAWAB MOHAMED
125. MUTALIB DIN
126. ASP MUSA BIN BAHAR 28. S/INSP. NOR RAHMAN BIN AHMAD 104. SM AFANDI BIN ALI
127. ASP AB. GANI BIN AJIRUL 29. S/INSP. SINNATHAMBI A/L 105. SM ABDUL RABU BIN HAMDAN
128. ASP ABDUL RAHIM BIN HJ. NANG KRISHNAN 106. SM/D AHMAD TAJUDIN BIN
129. ASP SAMPORNAK BIN ISMAIL 30. S/INSP. ENCHE OMAR BIN HASSAN IBRAHIM
130. ASP GEORGE BANYANG AK 31. S/INSP. ABDUL GAFAR BIN ABDUL 107. SM/D ABD. MALEK BIN
GEMONG SAMAT BAHARUDDIN
131. ASP DOLLAH BIN DAUD 32. S/INSP. AHMAD ZAIDI BIN MAT 108. SM/D AHMAD BIN HUSSEIN
132. ASP HJ. MAHADI BIN KIDEN ALI 109. SM MOHD. ALI BIN HJ. ASMAWI
133. ASP LATIP BIN MOSAT 33. S/INSP. KASIM BIN KADER 110. SM ABDUL RAHMAN BIN ALIAS
134. ASP NORHASHIMAH BINTI ASHARI 34. S/INSP. NORRAJI BIN ROJO 111. SM HASSAN ADLI BIN SANI
135. ASP SUBRAMANIAM S/O DAYDIAH 35. S/INSP. ABDULLAH BIN HASSAN 112. SM/D FOONG KENG WAH
136. ASP MOHD. FAHDIL @ ANTUM AK 36. S/INSP/D. ABDULL RAHIM BIN HJ. 113. SM ELIL ALAGAN A/L A.
HUTEL ABD RAHMAN THANABALAN
137. ASP ROSE BAINI BINTI KASIM 37. S/INSP. YUSOF BIN YATIM 114. SM RAMLI BIN ISMAIL
138. P/ASP MOHAMED MOKHSEIN BIN 38. S/INSP. MAT RASID BIN MAT KAHA 115. P/SM MOHD. RAZALI BIN MAIN
MOHAMED ZON 39. S/INSP. MOHD. ZAMAN BIN HJ. 116. P/SM IBRAHIM BIN SHAFIE
SULONG 117. SJN. BAIDAH BINTI MOKHTAR
KESATRIA PASUKAN POLIS (KPP) 40. S/INSP. EKHSAN BIN MOHD AMIN 118. SJN. KAMARIAH BINTI MD. NATAR
41. S/INSP. RABANI BIN HJ. 119. SJN. AHMAD BIN MAN
1. P/ASPALLEN YEO SWEE HOE DALIMBANG 120. SJN. ISMAIL BIN IBRAHIM
2. P/ASP JEFFREY TAN LAIN BOCK 42. P/S/INSP. LEE GIM MAY 121. SJN.MOHD. ZAIN BIN MOHD.
3. P/ASP MOHD SELVA BIN 43. P/S/INSP. AHMAD @ SUWAWI BIN NOOR
ABDULLAH KERI 122. SJN. AMAT BIN WAN SHAM

44
123. SJN. AG. AMIN BIN HJ. BAKAR
124. SJN. MOHAMAD SAROJ BIN
ABDULLAH
125. SJN MISKIA BINTI HJ. HASSAN
126. SJN. AZMI BIN HJ. NAYAN
127. SJN/D ALI HASSAN BIN AHMAD
128. SJN. PARAMAGURU A/L
KANDASAMY
129. SJN. RAHMAT BIN TAHRIN
130. SJN. MOHD ZUHUDIN BIN HJ. ABD.
MAJID
131. SJN. NAZIM BIN AHMAD
132. SJN. ABD. MALIK BIN MOHD.
GHAZALI
133. SJN. AB RAZAK BIN MOHD SAID
134. SJN. ABD RAZAK BIN IBRAHIM
135. SJN. NOR AWAL BIN SAAT
136. SJN/D SAMSUDIN BIN SUJAK
137. SJN. RAMELLENGGAM A/L
SENGILEE
138. SJN/D ABDUL LATIF BIN AHMAD
139. SJN. MOHAMED AZMI BIN ISMAIL
140. SJN. MOHD. RAZALI BIN MOHD.
ARIFF
141. SJN. MOHD. YUSOF BIN ALI
142. SJN/D AZIMAN BIN TAIB
143. SJN/D KHIR JOHARI BIN IBRAHIM
144. SJN. RAZALI BIN BASIRUN
145. SJN. MD. SHAH BIN ALI
146. SJN. ABD. RAHMAN BIN HJ. SAAD
147. SJN. AFFENDI BIN HARUN
148. SJN. KADIR BIN HUSIN
149. SJN/D ABDULLAH BIN SEMAN
150. SJN. MOHD. AFANDI BIN HJ. MD
151. SJN. YAHAYA BIN KADER
152. SJN/D ABU BAKAR BIN BABA
153. SJN. ISHAK BIN ABU BAKAR
154. SJN. KAMARSHAH BIN YAH
155. SJN. AMIR HAMZAH BIN DIN
156. SJN. ZAKARIA BIN RAHIM
157. SJN. AMRAN BIN MD. TOP
158. SJN. SHAHIDAN BIN SULAIMAN
159. SJN. ROSLAN BIN NAYAN
160. SJN. VELOO A/L VADIVELOO
161. SJN. ABDUL MANAP BIN SANI
162. SJN. ABU BAKAR MUSADDIK BIN
LOPE PIHIE
163. SJN. LIAN JUKING
164. SJN. KAMARUZZAMAN BIN
IBRAHIM
165. SJN. MOHAMED ZAKI BIN
MOHAMED ALI
166. SJN. GETEH AK UNTAM
167. SJN. YAHYA BIN CHE MAT
168. SJN. WAN AHMAD KAMIL BIN
KHAMIS
169. SJN. HASHIMAH BINTI SALLEH
170. SJN. TANG KEE CHER
171. SJN. MOHD. NOOR BIN ABDOL
MANAP
172. SJN. SELAPAN A/L MARAPPEN
173. SJN. IBRAHIM BIN AHMAD
174. SJN. ZOLKFLE BIN ISNAIN
175. SJN. ABDUL WINE BIN HJ. ETONG
176. SJN. ROZIAH BINTI OMAR
177. SJN/D MOHAMMAD HEJEMI BIN HJ.
OMAR
178. SJN. PETER AK BERIAK
179. SJN. WAHID BIN ABDULLAH
180. SJN. SULIHAN BIN TAAMSIR
181. SJN. RUKIAH BINTI IBRAHIIM
182. SJN/D ZOLKERNAIN BIN HAMBALI
183. SJN. KHAIRUDDIN BIN MOHD ALI
184. SJN/D ABDUL RAOF BIN LEBAI
ABDULLAH
185. SJN. RUSLI BIN BAKAR
186. SJN. HJ. ABDUL RAHMAN BIN HJ. 249. KPL. WARREN JANDAI AK GALEH
SEKEN 250. KPL. MOHD. KAMAL BIN HANIF
187. SJN. SITI MARIAM BINTI ABD. 251. KPL. ABD. WAHAB BIN MD ISA
RAHMAN 252. KPL. AB. WAHAB BIN MAJID
188. SJN. YAHYA BIN AZIS 253. KPL. ARIFFIN BIN HASHIM
189. SJN/D STEPHEN TONY TANNI 254. KPL. ABD. MALIK BIN HJ. AWANG
JARANG 255. KPL. ZAKARIA BIN SUDIN
190. SJN/D MOHD. DIN BIN MAT YUNOS 256. KPL. THONY BIN SABI
191. SJN. HANAFI BIN WAN CHIK 257. KPL. ZAHIRI BIN ZAWARI
192. SJN. MOHAMED BIN ABD. HALIM 258. KPL. DAMIRIN BIN TALIB
193. SJN. HJ. ABD. RAHMAN BIN HJ. 259. KPL. AMIR SAHIL BIN HJ.
AHMAD JALAL MUHAMAD
194. SJN. MIOR AHMAD ZAMRI BIN 260. KPL. MOHD YUSOFF BIN HASSAN
HAMDAN 261. KPL. ROHAIMI BIN JAMALUDIN
195. SJN. ABD. RANI BIN HJ. ABD. 262. KPL.NORMAH BINTI OTHMAN
MALEK 263. KPL. ZACHARY SIMON SOROP
196. SJN. MOHD. SHAMSURI BIN 264. KPL. MASDIN BIN HJ JIKAH
PANDAK ISMAIL 265. KPL. MD ROSLI BIN RAJIKIN
197. SJN. OUYOP BIN YUSOF 266. KPL. MAHPOP BIN OTHMAN
198. SJN/D IBRAHIM BIN HASSAN 267. KPL. ZUBIR BIN ABD RASHID
199. SJN. ABU HASAN ASHAARI BIN 268. KPL/D NOOR MOHD SALLEH BIN
KASIM ARIFFIN
200. SJN. A. RAHMAN BIN HAMID 269. KPL. RAMLI BIN ABDULLAH
201. SJN/D BADRIM BIN ABDUL MAJID 270. KPL. DAWAM BIN MD JAI
202. SJN/D ARUMUGAM A/L KANNAN 271. KPL. JACKSON BALING AK EJAU
203. SJN. HASSAN BIN SAAD 272. KPL. DAIMAN BIN YUSOF
204. SJN/D HARUN BIN MAT SHARI 273. KPL. JAMIL BIN ISHAK
205. SJN. RUSSLIN BIN ABU HASSAN 274. KPL. ABD. MUTALIB BIN HASSAN
206. SJN. MOHD. AKHIR BIN MANSOR 275. KPL. MAZLAN BIN MOHAMMAD
207. SJN. MOHAMAD KASSIM BIN 276. KPL. SHAWAL BIN HJ. OTHMAN
MOKHTAR 277. KPL. AB. RAHMAN BIN AB. MAJID
208. SJN. MUSTAFAH BIN YUSOF 278. KPL. RUSLAN BIN HUSSIN
209. SJN. FAIZOL BIN ABDUL RAHMAN 279. KPL. NADARAJAN A/L VELLASAMY
210. SJN. ZAIRUSTAM BIN ABDULLAH 280. KPL. YUSOP BIN ABD. MUTALIB
211. SJN. ISMAIL BIN ALI 281. KPL. ISMAIL BIN ABD. GHANI
212. SJN. KAPOK AK NGUMBANG 282. KPL. MOHD. SUKRI BIN ISMAIL
213. SJN. GIMEK AK JUNUS 283. KPL. OTHMAN BIN MOHD. YASSIN
214. SJN. MOHD. TAHA BIN HJ. JOHAN 284. KPL. AMIL SARI BIN ADIS NABI
215. SJN. ABDUL MALIK BIN HASSAN 285. KPL. ABDUL RASID BIN JUNUS
216. SJN. BASARI BIN BAHARI 286. P/KPL. SAMSUDDIN BIN HJ.
217. SJN. MAHDZIR BIN HARUN AHMAD
218. SJN. AHMAD BIN HASHIM 287. P/KPL.RADIN ZAINAL BIN RADIN
219. SJN/D ZULKIFLI BIN OTHMAN YUSSOF
220. SJN/D MOHD. NOR BIN SAAMAH 288. P/KPL. AZIZ BIN WAHAB
221. SJN. KUMASI BIN HABIBI 289. P/KPL. AWG HASSAN BIN AWG
222. SJN. MOHD. YUSOFF BIN MAHMUD HASMI
223. SJN. MD RADUAN BIN MARZUKI 290. L/KPL. HAMDAN BIN DAUD
224. SJN/D SHARUDDIN BIN MOHD. 291. L/KPL. ROSLI BIN ISMAIL
SHAH 292. L/KPL. ABU BAKAR BIN TAIB
225. SJN. IBRAHIM BIN SUOD 293. L/KPL. ANI BIN HARON
226. SJN/D MAZLAN BIN GHAZALI 294. L/KPL. HASIM BIN MD. NOR
227. SJN. SYAID MOHD. BIN SYAID 295. L/KPL. MUHAMAD TAHAR BIN ABD.
YAHYA RAHMAN
228. SJN. IZHAM BIN HASSAN 296. L/KPL. ZAINAL ABIDIN BIN ISMAIL
229. SJN. AHMAD SHUKRI BIN HASSAN 297. L/KPL. ISMAIL BIN HASSAN
230. SJN. JURINAH BINTI BEL 298. L/KPL. ISHAK BIN SAID
231. SJN/D NOORANI BINTI SALIPAN 299. L/KPL. MUHAMMAD NOR BIN
232. SJN/D AFIDAH BINTI AWANG ABBAS
233. SJN. ANUAR BIN MARJUNID 300. L/KPL. ABDULLAH BIN ABDUL
234. SJN. MOHD. RADZI BIN HASSAN HAMID
235. SJN. AG. LAHAP BIN PG. INDERA 301. L/KPL. ROSLANI BIN ABDULLAH
236. SJN. AHMAD JOHARI BIN KHALIS 302. L/KPL. HAMDAN BIN IDRIS
237. SJN/D. OTHMAN BIN ABDUL 303. SJN/S RAMLI BIN ABD. RAHMAN
RAHMAN 304. KONS/S AZLINA BINTI ARSHAD
238. SJN. MOHAMED BIN MAT YAJID
239. SJN. MAT SALEH BIN ALANG
240. SJN. RAJA AZITA BINTI RAJA PINGAT KEBERANIAN POLIS (PKP)
AZHAR
241. SJN/D SAADIAH BINTI HAMZAH 1. C/INSP. ANG WEAI LEOONG
242. P/SJN MD. YUNUS BIN OTHMAN 2. KPL/D AZMI BIN SHANUSI
243. P/SJN. MD NAZRI BIN KASIM 3. L/KPL MOHAMAD BIN ACHOK
244. P/SJN. MARZUKI BIN SHAFIE 4. PESARA SARJAN MEJAR APOT A/K
245. P/SJN. ANGKING AK KION SAAD
246. P/SJN. BASRAH BIN JALI
247. P/SJN. AB. SUKOR BIN AHMAD
248. P/SJN ZULKIFLI BIN HASSAN
45
 YDH CP DATO’ MOHD. FUZI BIN
HARUN PENERIMA TUNGGAL
DARJAH PGPP MEMULAKAN
SENARAI PENERIMA DARJAH
KEPAHLAWANAN
SUPT DATIN NOOR AYNA
MENDAHULUI PENERIMA
DARJAH PPP
PENERIMA PINGAT BERGAMBAR KENANGAN BERSAMA MENTERI
DALAM NEGERI
46
YDH DCP DATO’ SAC II DATO’ ASRI YUSOFF
MORTADZA NAZARENE MENERIMA DARJAH PSPP
MENDAHULUI PENERIMA
DARJAH PSPP
SUB INSP. ABG. ISMAIL SARJAN MISKIAH PENERIMA
PENERIMA PINGAT BENTARA PINGAT BENTARA PASUKAN
PASUKAN POLIS POLIS
PELAN STRATEGIK LIMA TAHUN PDRM (PS5T)

Pelan Strategik Lima Tahun Polis Diraja Malaysia (PS5T-PDRM)

menggariskan sebanyak 103 projek termasuk projek di bawah National
Implementation Task Force (NITF) yang perlu dilaksanakan mulai tahun 2007
hingga 2011. Bagi membolehkan pemantauan terhadap perkembangan projek-
projek yang perlu dilaksanakan, pihak Urus Setia Tetap PS5T-PDRM telah
mengeluarkan sebanyak 25 laporan kemajuan projek bulanan berbentuk
kronologi dan diedar kepada semua Pengarah Jabatan dan Ketua Pengurus
Projek selain di muat naik melalui e-Siar.

Kemajuan Projek

Sehingga Disember 2009, dari 103 projek yang terlibat, sebanyak 33

projek atau 32 % diklasifikasikan sebagai Telah Dilaksanakan/Selesai, 62
projek atau 60 % diklasifikasikan sebagai Dalam Pelaksanaan, sementara 8
projek atau 8 % lagi diklasifikasikan sebagai Tidak Dilaksanakan
/Digugurkan. Pecahan status pelaksanaan, projek selesai dan projek
digugurkan mengikut jabatan adalah seperti di bawah.

Jumlah Projek Selesai Dan Gugur Mengikut Jabatan

Jumlah Projek Dalam Projek

Jabatan
Projek Selesai Pelaksanaan Digugurkan
Jabatan Pengurusan 30 4 20 5
Jabatan Siasatan Jenayah 9 3 6 1
Jabatan Siasatan Jenayah
Narkotik 11 5 6 0
Jabatan Siasatan Jenayah
Komersil 5 2 3 0
Jabatan Logistik 11 4 6 1
Jabatan KDN/KA 12 3 9 0
Cawangan Khas 3 2 1 0
Urus Setia Tetap KPN
(Tatatertib) 11 7 3 1
Urus Setia KPN (Penyelidik
& Pembangunan) 11 3 8 0

Jumlah Keseluruhan 103 33 62 8

47
Cadangan Penambahbaikan

Dalam memastikan keberkesanan pelaksanaan projek dan tahap penyelesaian,

cadangan penambahbaikan seperti berikut perlu diberi perhatian.

Pertindihan Pelaksanaan

Di sepanjang pelaksanaan terdapat beberapa perkara yang dilihat

mempunyai kaitan dan pertindihan dengan projek PS5T-PDRM. Di antara
pertindihan projek yang telah dikenal pasti adalah yang melibatkan
Suruhanjaya Diraja Penambahbaikan Perjalanan Dan Pengurusan PDRM,
PS7T – KDN, Projek PSSO, Projek NKRA dan Blue Ocean Strategy.

Penyelarasan pertindihan tersebut, dijangka memberi kesan yang agak

besar kepada status pelaksanaan projek-projek PS5T-PDRM sama ada secara
langsung atau tidak. Dari sudut Projek PSSO, sebanyak 15 projek boleh
digabungkan dengan projek PS5T manakala sebanyak 11 projek boleh diambil
alih oleh Projek NKRA di atas dasar persamaan matlamat. Jika cadangan
tersebut diterima maka secara tidak langsung projek-projek PS5T-PDRM yang
berkaitan akan turut sama selesai.

Pembesaran Pasukan Gerakan Am, Pasukan Simpanan Persekutuan,

Unit Udara, Unit Berkuda

Pangkalan Unit Udara Ipoh, Perak

48
 Membaik Pulih Dan Membina Prasarana Institusi Latihan Seiring Dengan
Keperluan Dan Pembangunan Negara

Pembinaan Residential Hall, Pulapol Kuala Lumpur

Membaik Pulih Dan Membina Prasarana Institusi Latihan Seiring Dengan

Keperluan Dan Pembangunan Negara

Bangunan Tambahan Maktab Polis Diraja Malaysia Maktab Teknik Bakri Muar, Johor
Kuala Kubu Bharu, Selangor (Pakej 1)

49
Memantapkan Dan Mewujudkan Rakan Cop Di Semua Kontinjen Selaras
Dengan Projek C4i Secara Berperingkat

Pelancaran Rakan Cop Kontinjen Selangor oleh DCP Dato’ Khalid Bin Abu Bakar,
Ketua Polis Selangor

Walaupun krisis ekonomi global turut memberi impak kepada pelaksanaan

Pelan Strategik Lima Tahun PDRM, namun projek-projek yang tidak memerlukan
keperluan peruntukan kewangan dan keperluan perjawatan telah dan boleh
dilaksanakan oleh PDRM. Walaupun terdapat beberapa kelemahan dalam
perancangan pelaksanaan projek di bawah Pelan Strategik Lima Tahun dan NITF,
pada keseluruhannya Pelan Strategik yang dirangka untuk pelaksanaan dalam
tempoh lima tahun secara langsung atau tidak langsung telah membantu
menyediakan hala tuju Pasukan Polis Diraja Malaysia selaras dengan kehendak
dan harapan kerajaan dan masyarakat.

50
 URUS SETIA KPN (TATATERTIB)

Urus Setia KPN (Tatatertib) di Bukit Aman diketuai oleh Timbalan Ketua
Urus Setia KPN (Tatatertib) manakala di peringkat Kontingen, Briged dan
Formasi dikenali sebagai Pegawai Turus Tatatertib. Cawangan ini sebagai sebuah
badan yang mengawasi, memantau dan bertindak ke atas warga PDRM yang
melakukan salah laku, penyelewengan dan salahguna kuasa di samping
memberi bimbingan dan galakan ke arah mewujudkan warga PDRM yang
bersih, cekap, amanah dan mesra dan dapat memberi perkhidmatan yang
cemerlang.

Kekuatan Urus Setia KPN (Tatatertib)

Kekuatan Urus Setia KPN (Tatatertib) keseluruhannya adalah seramai 870

pegawai iaitu terdiri daripada 188 pegawai kanan, 682 pegawai pangkat rendah
dan 39 pegawai awam. Secara terperinci kekuatan mengikut pangkat dan
kontinjen/formasi/briged adalam seperti di Jadual 1.

Jadual 1: Jumlah Pegawai/PRP/KTA Urus Setia KPN (Tatatertib) Bukit Aman dan
Kontijen/Briged/Formasi
BIL KONTINJEN SACII ACP SUPT DSP ASP C/I SI SM SJN KPL L/KPL KONT K/S KTA JUM

1 B.AMAN 1 1 5 8 30 21 3 7 32 19 15 16 7 23 188

KONTINJEN/
2 BRIGED/ - - - 9 29 61 47 36 168 185 92 25 14 16 682
FORMASI

JUMLAH 1 1 5 17 59 82 50 43 200 204 107 41 21 39 870

Penyiasatan Tatatertib

Penyiasatan tatatertib berlandaskan kepada punca-punca dan sebab-sebab

seperti berikut:
• Tohmahan : Melalui Surat, Hadir sendiri, Telefon, Laman Web,
e-Mail dan Fax
• Terlibat dengan kes Jenayah
• Kes Sivil
• Kes-Kes Trafik
• Kes Syariah
• Kes Rasuah

51
Pemantauan/Naziran

Unit Operasi Urus Setia KPN (Tatatertib) telah menjalankan pemeriksaan Naziran
di beberapa IPD seluruh Kontinjen dan mendapati beberapa perkara
Tatatertib/Disiplin telah dikesan seperti berikut:

1. Pemilikan Kenderaan
Kebanyakan pegawai dan anggota tidak mempunyai kebenaran
pemilikan/mengguna dan tidak membuat pengisytiharan.

2. Pemeriksaan Balai/MPV/Anggota Bertugas

• Didapati kurang lawatan oleh penyelia;
• Buku Sektor tidak diselia oleh Ketua Polis Balai;
• Anggota tidak membawa Buku Saku semasa bertugas;
• Tidak mencatit Buku Saku;
• Tidak mencatit jumlah wang yang dibawa semasa bertugas.
• Tidak melengkapkan Station Diary (Pol. 40);
• Memakai Uniform tidak mengikut Spesifikasi PDRM;
• Membawa jumlah peluru tidak mengikut skil yang dibekalkan;
• Penyelia tidak membuat pemeriksaan ke atas buku-buku
penugasan yang dibekalkan;
• Tidak membawa senjata api semasa bertugas;
• Buku Perharian (Po. 40) tiada dalam Kenderaan HMPV;
• Menjalankan Sekatan Jalan raya tanpa kelengkapan;
• Membawa telefon bimbit tanpa kebenaran Pegawai Pemerintah; dan
• Tidak memakai Pakaian Seragam semasa bertugas (anggota MPV).

3. Pemeriksaan Lokap

• OKT yang berada di dalam Lokap memiliki barang-barang yang

tidak sepatutnya, seperti tembakau, rokok, pemetik api, straw yang
mempunyai kesan heroin, peralatan mengisap dadah; dan

• Pol.40, Pol. 84 dan Pol. 56 tidak dikemaskini dengan betul oleh

anggota-anggota bertugas dan kurang penyeliaan daripada Ketua
Polis Balai dan Penyelia.

52
 4. Melaksanakan penyeliaan ke atas penugasan pegawai anggota dalam
operasi bersepadu pencegahan jenayah.

5. Naziran dan menyelia penugasan pegawai dan anggota ketika turun ke

padang melaksanakan pencegahan jenayah seperti membuat tugas bit
rondaan dan lain-lain lagi.

6. Memantau perlaksanaan Sistem Kawalan Disiplin dan Dadah (SKDD)

Perangkaan Kes Tatatertib bagi tahun 2008 hingga 2009

1. Perangkaan Kes-Kes Tangkapan BPR Tahun 2008-2009

BIL TAHUN PEGAWAI KANAN PEG PANGKAT JUMLAH PERATUS POPULASI

POLIS RENDAH POLIS

1. 2008 89 670 759 0.75% 100,841

2. 2009 124 769 893 0.86% 103,689

Perbandingan peratusan bagi perangkaan Kes-Kes Tangkapan BPR Tahun

2008-2009 adalah meningkat dari 759 kes iaitu 0.75% bagi tahun 2008
kepada 893 kes iaitu 0.86% bagi tahun 2009.

2. Perangkaan mengikut kesalahan Pegawai Kanan Polis dan APR yang

dikenakan tindakan tatatertib tahun 2008-2009. Peraturan-peraturan
Pegawai Awam (Kesalahan dan Tatatertib) 1993. (PPPA (K & T) 1993.

PPPA (K&T) 2008 2009

BIL TAHUN/JENIS KESALAHAN
1993. PEG APR JUM PEG APR JUM

1 4(2)(a) Membelakang Tugas Awam 1 3 4 0 0 0

2 4(2)(b) Berkelakuan Bercanggah Dengan Tugas Awam 1 3 4 3 6 9

3 4(2)(c)(i)(ii) Menjejaskan Pegawai Awam/ Faedah Sendiri 1 8 9 2 9 11

4 4(2)(d) Mencemarkan Nama Perkhidmatan Awam 7 89 96 9 98 107

5 4(2)(e) Kurang Kecekapan 25 13 38 16 5 21

6 4(2)(f) Tidak Jujur/Tidak Amanah 3 80 83 12 55 67

7 4(2)(g) Tidak Bertanggungjawab 24 226 250 46 225 271

8 4(2)(h) Salahguna Kuasa 0 1 1 0 1 1

9 4(2)(i ) Ingkar Perintah 48 312 360 84 441 525

10 4(2)(j) Cuai 4 27 31 1 38 39

11 * Sabitan Mahkamah 3 27 30 4 22 26

JUMLAH 117 789 906 177 900 1077

JUMLAH KESALAHAN 906 1077

PERATUS 0.89% 1.03%

POPULASI 100,841 103,689

53
 3. Perangkaan mengikut hukuman Pegawai Kanan Polis dan APR yang
dikenakan Tindakan Tatatertib Tahun 2008-2009.

BI PER 38 JENIS HUKUMAN/ 2008 2009

L PPPA 1993. TAHUN PEG APR JUM PEG APR JUM

1 38 (a) Amaran 42 449 491 68 491 559

2 38(b) Denda 45 223 268 60 270 330

3 38(c) Lucuthak Emolumen 18 48 66 35 84 119

4 38 (d) Tangguh Pergerakan Gaji 5 16 21 3 10 13

5 38 (e) Turun Gaji 0 12 12 2 11 13

6 38 (f) Turun Pangkat 1 8 9 0 8 8

7 38 (g) Buang Kerja 6 33 39 9 26 35

Bebas

Surat Nasihat

JUMLAH 544 117 789 906 177 900

JUMLAH HUKUMAN 906 1077

PERATUS 0.89% 1.03%

POPULASI 100,841 103,689

Perbandingan peratusan bagi perangkaan mengikut kesalahan dan

perangkaan mengikut hukuman Pegawai Kanan polis dan APR yang
dikenakan tindakan tatatertib tahun 2008-2009 adalah meningkat dari 906
jenis kesalahan iaitu 0.89% bagi tahun 2008 kepada 1077 jenis kesalahan
iaitu 1.03% bagi tahun 2009.

4. Daripada statistik yang dipaparkan di atas dapat dirumuskan perkara-

perkara berikut:

4.1 Bahawa Urus Setia KPN (Tatatertib) PDRM telah menjalankan

tugas dan tanggungjawabnya secara professional dan
berkesan dalam usaha menangani isu disiplin dan salah laku
dalam kalangan pegawai polis;

4.2 Semua pengaduan dan tohmahan adalah diterima dan disiasat

sejajar dengan dasar pasukan untuk menerima semua jenis
pengaduan walau di mana ia dilaporkan;

4.3 Meneliti setiap pengaduan dan tohmahan mengenai salah laku

dan masalah disiplin pegawai polis dan menyiasat secara
professional bagi menentukkan kesahihannya dan

54
 mengenalpasti pegawai yang terlibat untuk diambil tindakan
sewajarnya ke atas pegawai berkenanan mengikut peruntukan
undang-undang yang ada;

4.4 Mengadili setiap tuduhan salah laku dan disiplin mengikut

peraturan yang ada dan menjatuhkan hukuman mengikut
peruntukkan iaitu daripada amaran sehingga dibuang kerja
atau ditamatkan perkhidmatan tanpa mengira pangkat dan
kaum;

4.5 Membuat pemeriksaan berkala dan ad hoc ke atas penugasan

yang dijalankan oleh unit-unit yang berisiko tinggi melakukan
rasuah dan salah guna kuasa; dan

4.6 Mengadakan seminar, ceramah dan dialog di semua peringkat

dan kawasan termasuk pusat-pusat latihan PDRM bagi
menentukan semua pegawai polis memahami pentingnya
sifat-sifat kejujuran dan amanah dalam menjalankan tugas
dan menjelaskan akibat buruk yang akan diterima sekiranya
mengamalkan amalan-amalan rasuah dan penyelewengan.

5. Sebab-Sebab Pelanggaran Disiplin

Kajian yang dibuat berdasarkan kepada laporan-laporan yang diterima

dan siasatan yang dijalankan, mendapati antara punca-punca berlakunya
pelanggaran disiplin dalam PDRM adalah:
5.1 Sikap tidak bertanggungjawab;
5.2 Tamak haloba;
5.3 Materialistik;
5.4 Gagal mengawal kehendak hawa nafsu;
5.5 Lemah menguruskan diri/kewangan/keluarga dan kerjaya;
5.6 Disiplin diri yang lemah; dan
5.7 Kurang penyeliaan.
5.8 Menentukan keharmonian rumahtangga diberi keutamaan; dan
5.9 Muhasabah/mengenal diri sendiri.

55
 6. Kawalan Dan Pengawasan

Di bawah Peraturan-Peraturan Pegawai Awam (Kelakuan dan Tatatertib)

1993 ada dinyata tanggungjawab seorang pegawai sebagaimana:

Peraturan 3C (1) – PPPA (KT) 1993

“ Maka menjadi tugas tiap-tiap pegawai untuk menjalankan
kawalan dan pengawasan tatatertib ke atas pegawai bawahannya
dan mengambil tindakan yang sesuai dengan seberapa segera
yang mungkin bila apa-apa pelanggaran mana-mana peruntukan
peraturan-peraturan ini ”

Bagi mengawasi anggota polis dari terlibat dan menyalahguna kuasa PDRM telah
mengambil pendekatan dengan Pelancaran Pelan Integriti PDRM pada 25 Mac
2010 dan tujuan pelaksanaannya adalah untuk menjadi panduan semua warga
PDRM dalam menjalankan tugas dengan penuh komitmen dan keikhlasan sejajar
dengan matlamat negara dalam pelaksanaan Pelan Integriti Nasional (PIN) ke
arah membentuk sebuah masyarakat yang mempunyai ciri-ciri moral dan etika
yang kukuh dengan nilai keagamaan dan kerohanian yang tinggi serta budi
pekerti yang luhur. Pelan ini merupakan satu agenda penting ke arah
memperkukuhkan integriti dan kesetiaan semua warga PDRM dalam
mengutamakan disiplin diri dan tugas pada setiap masa. Anggota PDRM yang
tekun, tabah dan beramanah diyakini akan dapat melaksanakan segala
kewajipan dan kuasa-kuasa dengan tegas, berani, adil dan saksama. Dengan
ciri-ciri integriti ini, semua anggota akan sentiasa memberi perkhidmatan yang
tegas, adil dan berhemah, serta mengutamakan hak dan kepentingan
masyarakat.

Walaupun Pelan Integriti PDRM baru disediakan tetapi aktiviti-aktiviti melibatkan

pemantapan Integriti telah dijalankan bagi kebanyakan strategi-strategi dalam
PIN melalui Memorendam Persefahaman (MOU) di antara PDRM dan Institut
Integriti Malaysia (IIM) telah ditandatangani oleh YDH Ketua Polis Negara Tan
Sri Musa b. Tan Sri Hj. Hassan dan Pengerusi IIM YDH Tan Sri Mohd Sidek b. Hj.
Hassan pada 06.09.2007. PDRM dan IIM melalui memorandum persefahaman ini
akan bekerjasama memenuhi teras tumpuan Pelan Srategik Lima(5) Tahun
PDRM (PS5T – PDRM 2007 – 2011) dalam strategi pelaksanaan Pemantapan
Integriti Pegawai PDRM demi mencapai VISI PDRM.

56
URUS SETIA KPN (PENYELIDIKAN DAN PEMBANGUNAN)

Polis Diraja Malaysia sebagai peneraju penguatkuasaan undang-undang negara

sudah semestinya memerlukan perlaksanaan penyelidikan secara saintifik yang
lebih kukuh sesuai dengan era modenisasi dan perkembangan teknologi masa
kini. Tumpuan penyelidikan ini mencakupi bidang-bidang seperti pemodenan
pasukan polis, perkembangan terbaru berkaitan pencegahan dan penyiasatan,
dan strategi serta inisiatif yang perlu dilaksanakan oleh PDRM. Bertindak sebagai
‘think tank’ atau ‘ the mind behind the force’, bagi memastikan segala hasil
penyelidikan dan rangka perancangan yang berkaitan dengan Polis Diraja
Malaysia dapat dilaksanakan dengan efektif selaras dengan dasar Kementerian
Dalam Negeri dan wawasan negara kearah memenuhi aspirasi rakyat.

PELAKSANAAN SISTEM STAR RATING (SSR) TERHADAP PDRM

Mesyuarat Ketua Setiausaha Kementerian dan Ketua Perkhidmatan yang

berlangsung pada 22 Januari 2008 telah memutuskan untuk melaksanakan
Sistem Star Rating (SSR) ke atas semua Agensi Pusat dan Jabatan Utama. PDRM
adalah jabatan pertama di bawah Kementerian Dalam Negeri terpilih untuk
melaksanakan SSR. Tiga orang pegawai dari Unit Pemodenan Tadbiran dan
Perancangan Pengurusan Malaysia (MAMPU) Jabatan Perdana Menteri telah
menjalankan penilaian terhadap PDRM pada 12 hingga 21 November 2008.
Penilaian dijalankan di peringkat Ibu Pejabat Bukit Aman, Ibu Pejabat Polis
Kontinjen Selangor dan Ibu Pejabat Polis Daerah Sepang.

Penilaian

Penilaian dibuat terhadap tiga aspek berikut:

a) Komponen Pengurusan yang juga dikenali sebagai Komponen A.

Komponen ini mewakili 30% dari pemarkahan penilaian. Bidang-
bidang pengurusan yang dinilai adalah:
A1. Pengurusan Organisasi
A2. Pengurusan Kewangan
A3. Pengurusan Sumber Manusia

57
 A4. Pengurusan Projek Pembangunan; dan
A5. Pengurusan ICT

b) Komponen Perkhidmatan Teras yang juga dikenali sebagai Komponen

B. Komponen ini mewakili 35% dari pemarkahan penilaian. Penilaian
dibuat terhadap perkara-perkara berikut:
B1. Penggubalan Dasar/Program
B2. Pelaksanaan Dasar/Program
B3. Pemantauan Dasar/Program; dan
B4. Keberkesanan Dasar/Program

c) Komponen Pengurusan Pelanggan yang juga dikenali sebagai

Komponen C. Komponen ini mewakili 35% dari pemarkahan yang
dinilai dan merangkumi penilaian kepada perkara-perkara berikut:
C1. Piagam Pelanggan
C2. Pengurusan Aduan
C3. Kepuasan Pelanggan
C4. Usaha-usaha Promosi

Penarafan

Penetapan penarafan bintang berdasarkan kepada peratus markah seperti

berikut:
MARKAH PENARAFAN TAHAP
(PERATUS) BINTANG
90 - 100 5 Bintang Cemerlang
80 – 89.9 4 Bintang Baik
70 – 79.9 3 Bintang Memuaskan
60 – 69.9 2 Bintang Kurang Memuaskan
50 – 59.9 1 Bintang Tidak Memuaskan
49.9 dan ke bawah Tiada Bintang Lemah

Keputusan

Pada bulan Ogos 2009 MAMPU telah mengumumkan keputusan penilaian SSR.
Pada keseluruhannya ketiga-tiga komponen yang dinilai ke atas PDRM adalah
BAIK dengan memperoleh markah 81.56% dan mendapat penarafan 4
BINTANG. Pencapaian prestasi komponen-komponen yang dinilai adalah seperti
berikut:

58
 • Komponen Pengurusan berada pada tahap BAIK dengan memperoleh
markah 87.14%;

• Komponen Perkhidmatan Teras berada pada tahap CEMERLANG dengan

memperoleh markah 91.67%; dan

• Komponen Pengurusan Pelanggan berada pada tahap KURANG

MEMUASKAN dengan memperoleh markah 66.35%.

Markah prestasi bagi komponen-komponen yang dinilai di peringkat Ibu

Pejabat Bukit Aman, IPPK Selangor dan IPPD Sepang adalah seperti di Rajah 1.

• Komponen Pengurusan
IPPK Selangor mencapai tahap CEMERLANG dengan memperoleh
markah 91.14%, Ibu Pejabat Bukit Aman dan IPPD Sepang mencapai
tahap BAIK dengan masing-masing memperoleh markah 87.74% dan
80.61%

• Komponen Perkhidmatan Teras

Semua peringkat penilaian mencapai tahap CEMERLANG dengan
pemarkahan masing-masing; Ibu Pejabat Bukit Aman 91.9%, IPPK
Selangor 92.45% dan IPPD Sepang 100%.

• Komponen Pengurusan Pelanggan

IPPD Sepang mencapai tahap BAIK dengan markah 80.09%. IPPK
Selangor berada pada tahap MEMUASKAN dengan memperoleh markah
71.68% dan Ibu Pejabat Bukit Aman berada pada tahap KURANG
MEMUASKAN dengan markah 65.71%.

Prestasi keseluruhan bagi kriteria yang dinilai adalah seperti di Rajah 2.

• Komponen Pengurusan
Pada keseluruhannya Komponen Pengurusan mencapai tahap BAIK
dengan memperoleh markah 87.14%. Tahap prestasi bagi kriteria-
kriteria dinilai adalah:

59
 o CEMERLANG bagi kriteria Projek Pembangunan(99.59%),
Pengurusan Kewangan (93.42%) dan Pengurusan Sumber
Manusia (92.89%);

o BAIK bagi kriteria Pengurusan ICT (83.6%); dan

o MEMUASKAN bagi kriteria Pengurusan Organisasi (78.43%)

• Komponen Perkhidmatan Teras

Pada keseluruhannya komponen Perkhidmatan Teras mencapai
CEMERLANG dengan memperoleh markah 91.67%. Tahap prestasi bagi
kriteria-kriteria yang dinilai adalah:

o CEMERLANG bagi kriteria Penggubalan Dasar/Program

(90.20%), Pelaksanaan Dasar/Program (98.85%) dan
Pemantauan Dasar/Program (98.85%); dan

o MEMUASKAN bagi kriteria Keberkesanan Dasar/Program

(75.89%) kerana PDRM tidak ada menjalankan kajian impak
bagi Dasar/Program yang dilaksanakan.

• Komponen Pengurusan Pelanggan

Pada keseluruhannya prestasi komponen Pengurusan Pelanggan
berada pada tahap KURANG MEMUASKAN dengan hanya memperoleh
markah 66.35%. Tahap prestasi bagi kriteria-kriteria yang dinilai
adalah:

o CEMERLANG bagi kriteria Piagam Pelanggan (96.21%),

Pengurusan Aduan (98.36%) dan Usaha-usaha Promosi (100%);
dan

o LEMAH bagi kriteria Kepuasan Pelanggan (41.8%) kerana PDRM

tidak menjalankan kajian kepuasan pelanggan secara
menyeluruh dan sistematik.

60
 Rajah 1
Prestasi Ketiga-Tiga Komponen Di Peringkat Penilaian

Keseluruhan Bukit Aman IPPK Selangor IPPD Sepang

100
91.67 91.9 92.45
87.14 87.74 91.14
80.61 80.09
71.68
66.35 65.71

PENGURUSAN PERKHIDMATAN PENGURUSAN

TERAS PELANGGAN

Rajah 2
Prestasi Keseluruhan Kriteria Setiap Komponen

Pengurusan Organisasi (78.43)

100
Usaha-usaha Promosi 90 Pengurusan Kewangan (93.42)
(100) 80
70
Pengurusan Sumber
Kepuasan Pelanggan 60
50 Manusia (92.89)
(41.88) 40
30
20 Pengurusan Projek
Pengurusan Aduan 10 Pembangunan (99.59)
(98.36) 0

Piagam Pelanggan Pengurusan ICT (83.6)

(96.21)

Keberkesanan Penggubalan
Dasar/Program Dasar/Program (90.2)
(75.89) Pemantauan Pelaksanaan
Dasar/Program Dasar/Program
(98.85) (98.85)

61
Rumusan Dan Cadangan

Pasukan Penilai SSR MAMPU mendapati PDRM telah melaksanakan pelbagai

inisiatif untuk meningkatkan sistem penyampaian perkhidmatan dan prestasi
keseluruhan pasukan. Kekuatan PDRM terletak kepada pewujudan Pelan
Strategik Lima Tahun (PS5T) dan mempunyai sasaran dengan program-program
beserta Key Performance Indicator (KPI) yang jelas dan pencapaiannya
menepati sasaran. PDRM telah disaran untuk mempertingkatkan pembudayaan
kualiti, menjalankan kajian kepuasan pekerja, kepuasan pelanggan dan kajian
impak sebagai penambahbaikan prestasi pasukan.

MS ISO 9001: 2000 Bagi Tahun 2009

Pada 25 Mac 2008, PDRM telah dianugerahkan persijilan MS ISO 9001: 2000 bagi
4 proses utama seperti berikut:
i. Pengurusan Trafik IPPD Klang, IPPD Petaling Jaya, IPPK Selangor dan IPP
Bukit Aman;
ii. Pengurusan dan Penyampaian Kursus di Maktab PDRM Kuala Lumpur;
iii. Peengurusan Siasatan Jenayah Kes seksual, Penganiyaan kanak-kanak, di
Bahagian Siasatan Jenayah Seksual/Penderaan kanak-kanak (D11) IPPK
Kuala Lumpur dan Keganasan Rumahtangga di Bahagian Siasatan Jenayah
IPPD Cheras, Kuala Lumpur; dan
iv. Pengurusan Perlucuthakan Harta di bawah Akta Dadah Berbahaya
(Perlucuthakan Harta) 1988, Akta 340 di Bahagian Perlucuthakan Harta,
Jabatan Siasatan Jenayah Narkotik IPPD Johor Bharu Selatan, IPPK Johor
dan IPP Bukit Aman.

Upacara Penyerahan Sijil MS ISO 9001:2000 PDRM telah dilaksanakan semasa

sambutan Peringatan Hari Polis ke-201 Tahun, bertempat di Dewan Pengaman,
PULAPOL Kuala Lumpur. Upacara ini dihadiri oleh YDH Ketua Polis Negara,
Timbalan Ketua Polis Negara, Pengarah-Pengarah Jabatan dan pegawai-pagawai
kanan polis.

62
AKTIVITI PELAKSANAAN MS ISO 9001: 2000 POLIS DIRAJA MALAYSIA TAHUN 2009

1. Mesyuarat Urus Setia Jawatankuasa Khas Pengurusan Kualiti MS ISO

9001: 2000.
2. Mesyuarat Teleconferencing Audit Pemerhatian MS ISO 9001: 2000.
3. Mesyuarat Penambahan Perjawatan MS ISO 9001: 2000.
4. Mesyuarat Keperluan Perolehan Logistik MS ISO 9001: 2000.
5. Mesyuarat Pelarasan Majlis Penganugerahan Sijil MS ISO 9001: 2000
PDRM.
6. Mesyuarat Post-Mortem Audit Pemerhatian MS ISO 9001: 2000.
Mesyuarat 7. Mesyuarat Pelancaran Hari Kualiti PDRM / Membangunkan Website
Kualiti PDRM / Sijil Kepujian MS ISO 9002: 1994 PDRM dan MS ISO
9001: 2000.
8. Mesyuarat Perancangan dan Persiapan Pelancaran Portal Kualiti PDRM.
9. Mesyuarat Mereka bentuk format dan Perisian bagi Portal Kualiti PDRM.
10. Mesyuarat Perancangan Pelaksanaan Sistem Pengurusan Kualiti MS ISO
9001: 2008.
11. Mesyuarat Membangunkan Portal Kualiti PDRM.
12. Mesyuarat Portal Kualiti.
13. Mesyuarat Persiapan bagi Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan MS ISO
9001: 2000 PDRM – Bil. 1/2009.
14. Mesyuarat Membangunkan Sistem Pemantauan Prestasi Siasatan
Jenayah Melalui Police Reporting System (PRS).

15. Mesyuarat Kali ke-2 Persiapan bagi Mesyuarat Kajian Semula

Pengurusan MS ISO 9001: 2000 PDRM – Bil. 1/2009.
16. Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan MS ISO 9001: 2000 PDRM – Bil.
1/2009.
17. Mesyuarat Keperluan Logistik dan Perjawatan Proses - Proses Utama
Perluasan Lokasi ISO 9001: 2008 PDRM.
18. Mesyuarat Pelan Tindakan bagi Perluasan Lokasi – Lokasi baru proses-
proses utama Sistem Pengurusan Kualiti ISO 9001: 2008 PDRM.
19. Mesyuarat Keperluan Logistik dan Perjawatan Proses - Proses Utama
Perluasan Lokasi MS ISO 9001: 2000 PDRM.

1. Taklimat Audit Pemerhatian MS ISO 9001: 2000 PDRM.

2. Taklimat Audit Susulan MS ISO 9001: 2000 PDRM.
3. Taklimat Pegawai Pengiring bagi Audit Pemerhatian MS ISO 9001: 2000
PDRM.
Audit 4. Audit Pemerhatian MS ISO 9001: 2000 PDRM.
5. Taklimat Audit Dalaman MS ISO 9001: 2000 PDRM – Bil. 1/2009.
6. Pelaksanaan Audit Dalaman MS ISO 9001: 2000 PDRM Bil. 1/2009.
7. Sesi Taklimat Penugasan Audit Susulan MS ISO 9001: 2000 PDRM – Bil.
1/2009.

1. Bengkel Pemahaman Keperluan MS ISO 9001: 2008 dan Kajian Semula

Dokumen - Dokumen Sistem Pengurusan Kualiti PDRM Siri I/2009.
2. Bengkel Pemahaman keperluan ISO9001:2008 dan kajian semula
dokumen-dokumen Sistem Pengurusan Kualiti PDRM.
Bengkel 3. Bengkel Pindaan Dokumen Kualiti.
4. Bengkel Train The Trainer bagi pelaksanaan Sistem Pengurusan Kualiti
ISO 9001: 2008 PDRM.

Seminar 1. Seminar MS ISO 9001: 2008 – Perubahan dan Implikasi yang

melibatkan Pakar Runding dari QPIC Consultant Sdn. Bhd. serta pasukan
audit dalaman.

Majlis Perasmian 1. Majlis Pelancaran Hari Kualiti PDRM.

63
Penilaian Pencapaian Petunjuk Prestasi Utama (KPI) Bagi Tahun 2009

Petunjuk Prestasi Utama (KPI) adalah alat utama dalam menilai tahap
pencapaian prestasi organisasi atau individu. PDRM sudah pun menggunapakai
alat ini untuk menilai prestasi pencapaian organisasi dan pengurusan atasannya
sejak tahun 2008.

PDRM telah membangunkan KPI bagi YDH KPN dan telah mendapat persetujuan
secara rasmi daripada pihak Ketua Setiausaha Negara melalui Jabatan
Perkhidmatan Awam Malaysia mengikut surat daripada Ketua Pengarah
Perkhidmatan Awam dalam bilangan JPA (BPP) (S) 226/7 bertarikh 14 Mei 2008.

OBJEKTIF
KPI YDH KPN dibangunkan bertujuan untuk:-

1. Mengukur tahap prestasi utama berasaskan kepada objektif

PDRM;

2. Memastikan tahap pencapaian prestasi menepati sasaran yang

ditetapkan; dan

3. Membolehkan satu kajian impak dijalankan bagi mengatasi

kelemahan-kelemahan yang telah dikenal pasti secara berterusan.

KPI YDH KETUA POLIS NEGARA

PDRM dengan kerjasama pihak Jabatan Perkhidmatan Awam Malaysia telah

membangunkan KPI YDH Ketua Polis Negara yang terdiri daripada tiga (3)
kelompok iaitu :

3.1. Kelompok 1 – Generik Seluruh Perkhidmatan Awam

3.2. Kelompok 2 - Agensi Secara Spesifik
3.3. Kelompok 3 - Keberkesanan Peribadi

Perincian indikator bagi ketiga-tiga kelompok di atas adalah seperti yang

dinyatakan dalam Scorecard KPI KPN 2009. Kelompok 1 dan 3 adalah KPI luaran

64
manakala Kelompok 2 (Agensi Secara Spesifik) melibatkan pengukuran prestasi
KPN berasaskan pencapaian dalam pelaksanaan perkhidmatan teras PDRM yang
telah ditetapkan sebagai indikator bersama sasaran-sasarannya. Jumlah wajaran
bagi kelompok ini adalah 45%.

PURATA PENCAPAIAN KESELURUHAN

Pencapaian keseluruhan adalah mengikut peratus markah yang diperolehi bagi

setiap komponen yang diukur mengikut tahap pencapaian berasaskan kepada
sasaran yang ditetapkan. Peratus Markah ditentukan mengikut peratus wajaran
yang ditetapkan.

1. PURATA PENCAPAIAN BAGI KELOMPOK II

Wajaran bagi Kelompok II adalah 45% dan purata pencapaian diukur

dengan menjumlahkan peratus markah yang diperolehi bagi setiap
indikator di bawah Kelompok II dan dibahagikan dengan bilangan
keseluruhan indikator seperti di bawah:

= (36 + 36 + 27 + 45 + 36 + 36 + 27 + 36)
8
= 279
8
= 34.87

Pencapaian 34.86 adalah berbanding dengan 45% wajaran bagi

Kelompok II yang ditetapkan oleh JPA. Pada umumnya pencapaian ini
adalah baik dan usaha-usaha yang telah dilaksanakan ke arah
pencapaian yang menggalakkan ini harus diteruskan.

Di samping itu, buat julung kalinya PDRM juga mengukur pencapaian

Indeks Pematuhan Piagam Pelanggan sebagai sebahagian daripada
KPI KPN. Jumlah peratus wajaran bagi Indeks Pematuhan Piagam
Pelanggan adalah 5%.

65
 2. PURATA PENCAPAIAN INDEKS PEMATUHAN PIAGAM PELANGGAN

Wajaran bagi Indeks Pematuhan kepada Piagam Pelanggan adalah

5% dan purata pencapaian diukur dengan menjumlahkan peratus
markah yang diperolehi bagi setiap perakuan di bawah indikator ini
dan dibahagikan dengan bilangan keseluruhan perakuan seperti di
bawah:

= (83.21 + 100 + 100 + 4.37 + (79.11 + 42.34) + 65.15)

6
= (83.21 + 100 + 100 + 4.37 + (60.73) + 65.15)
6
= 413.46
6
= 69

Pencapaian 3.54 adalah berbanding dengan 5% wajaran yang

ditetapkan oleh JPA. Walaupun pencapaian 3.54 daripada 5% tidak
ketara tetapi jika dibandingkan sasaran 69% pada masa hadapan
akan di pertingkatkan oleh pihak JPA dan pelaksana-pelaksana
perakuan Piagam Pelanggan juga perlu mempertingkatkan
pencapaian.

66
 CAWANGAN KHAS

Cawangan Khas telah ditubuhkan pada tahun 1952 selaras dengan matlamat Sir
Gerald Templer untuk menyusun pentadbiran Pasukan Polis Persekutuan Tanah
Melayu. Penubuhannya ketika itu, lebih kepada strategi negara dalam
membanteras gerakan pengganas komunis. Peranan Cawangan Khas
dipertingkatkan seiring dengan peredaran zaman dan bentuk ancaman semasa.
Jabatan ini juga merupakan agensi kerajaan bagi pengumpulan serta collation
semua risikan yang menyentuh ancaman dan perkara-perkara berkaitan
keselamatan negara.

Fungsi Jabatan

Fungsi utama Cawangan Khas berasaskan Seksyen 3 (3) Akta Polis 1967 iaitu
mengumpul risikan keselamatan selaras dengan peranan Cawangan Khas yang
menekankan kepada aktiviti perisikan berkaitan ancaman dalaman dan luaran.
Selain itu, turut bertanggungjawab sebagai penasihat keselamatan kepada
kerajaan dan agensi-agensi serta bantuan kepakaran kepada lain-lain jabatan
dalam PDRM.

Aktiviti Dan Pencapaian Tahun 2009

Sepanjang tahun 2009, fungsi dan peranan Cawangan Khas telah dilaksanakan
secara lebih strategik dan berkesan berikutan meningkatnya cabaran
keselamatan akibat kebangkitan ancaman golongan pelampau dan kumpulan
pendesak kesan dari Pilihan Raya Umum (PRU) Ke-12. Bahaya ancaman yang
ketara terutamanya masalah perkauman masih dapat dibendung sehingga
rakyat mula dapat menerima Gagasan 1 Malaysia ke arah mengeratkan lagi
tahap perpaduan.

Lapan Pilihan Raya Kecil (PRK) telah dapat dijalankan dengan lancar dan tahap
ancaman berjaya diminimumkan melalui aktiviti perisikan serta kerjasama
dengan lain-lain jabatan dalam PDRM. Perancangan anasir pelampau untuk
mencetuskan insiden dan ketegangan telah dapat dicegah lebih awal melalui
strategi serta kawalan keselamatan yang berkesan.

67
Selain itu, kawalan keselamatan terhadap kegiatan perhimpunan haram oleh
kumpulan pelampau dan pendesak telah dapat dipantau lebih awal sejak ia mula
dirancang. Maklumat yang disalurkan berasaskan aktiviti perisikan
membolehkan PDRM menangani sebarang bentuk cabaran yang ditimbulkan. Ia
termasuklah ke arah membendung isu-isu sensitif berbaur perkauman dan
keagamaan merebak menjadi masalah lebih besar.

Disamping berdepan senario tersebut, tindakan perisikan dan pencegahan

dipertingkat sepanjang masa termasuk dalam menangani ancaman bersifat
‘rentas sempadan’ seperti kegiatan sindiket penyeludupan manusia dan
pemalsuan dokumen. Dalam tahun 2009, sebanyak 7 anggota sindiket
penyeludupan manusia dan 2 anggota sindiket pemalsuan dokumen telah
ditangkap dan ditahan di bawah Akta Keselamatan Dalam Negeri, 1960.
Kerajaan luar negara telah menyokong tindakan ini setelah mendapati tiada lagi
pendaratan secara haram di negara mereka.

Operasi membanteras sindiket

penyeludupan manusia pada
28 Jun 2009 di KLANG

Bot kegunaan anggota sindiket

penyeludupan manusia telah dirampas

68
Cawangan Khas juga turut menyumbang kepada kejayaan lain-lain jabatan
dalam membanteras pelbagai kegiatan jenayah bersindiket. Pelbagai organisasi
turut mendapat khidmat nasihat dalam usaha menangani cabaran yang dihadapi
masing-masing khususnya melibatkan aspek keselamatan.

Fungsi dan peranan Cawangan Khas sangat penting ke arah menjamin

ketenteraman, keselamatan dan kedaulatan negara. Pencapaian sepanjang
tahun 2009 akan dipertingkatkan dalam menghadapi cabaran seterusnya
termasuk ancaman bersifat ‘rentas sempadan’, disamping terus komited untuk
menangani ancaman-ancaman tradisi.

69
 JABATAN SIASATAN JENAYAH KOMERSIL

Jabatan Siasatan Jenayah Komersil telah ditubuhkan sebagai sebuah jabatan

baru dalam PDRM pada Disember, 2004 dan berpejabat di Blok I, II dan Blok G,
Kompleks Pejabat Kerajaan Bukit Perdana, Kuala Lumpur. Semenjak ditubuhkan
jabatan ini mempunyai 1,349 perjawatan, namun begitu kekuatan sebenar
jabatan ini setakat 31 Disember, 2009 adalah seramai 1,785 orang yang terdiri
dari 741 Pegawai Kanan 840 Pegawai Pangkat Rendah dan seramai 204
Kakitangan Awam.

Dari jumlah itu kekuatan Pegawai Penyiasat dan Penolong Pegawai Penyiasat
ialah sebanyak 485 orang dan hanya 41 dari keseluruhan 147 Daerah Polis
yang mempunyai perjawatan.

Kes Jenayah Komersil

CARTA PERBANDINGAN KES JENAYAH KOMERSIL

BAGI TAHUN 2008 DAN 2009

14000 13384

12000

10000 9544
JUMLAH KES

8000 2008
2009

6000

4000
3276
2653
2397 2243
1780 1892
2000
1057 1022
338 364 385 448 483
256 140 182
24 33
0

KESALAHAN
3

Pada tahun 2009 kertas siasatan yang dibuka didapati meningkat sebanyak
7,279 kes atau 42.0% di mana sebanyak 24,590 kertas siasatan dibuka
berbanding 17,311 pada tahun 2008. Kes Tipu dan Pecah Amanah Jenayah
menyumbang jumlah tertinggi, iaitu sebanyak 16,660 kes atau 67.7% dari
jumlah keseluruhan kertas siasatan.

70
Jenayah Siber menunjukkan peningkatan yang begitu ketara pada tahun 2009
iaitu meningkat sebanyak 1,340 kes atau 126.8%.

Kerugian Jenayah Komersil

STATISTIK KERUGIAN JENAYAH KOMERSIL

TAHUN 2009 DAN 2008

2008 2009
KESALAHAN
(RM) (RM)

TIPU 577,339,103.29 943,948,684.69

PECAH AMANAH JENAYAH 212,277,085.20 331,002,389.32

SALAHGUNA HARTA DENGAN CURANG 3,457,050.88 3,568,313.27

JENAYAH SIBER 5,666,803.77 9,691,523.90

PEMALSUAN 7,141,011.15 6,131,785.99

WANG PALSU 137,411.70 420,687.60

AMLA - -

APPW (AH LONG) 589,320.00 2,138,213.35

KES VCD/DVD (TS’B LUCAH) - -

LAIN-LAIN KES 38,989,488.00 3,566,341.79

JUMLAH 845,585,370.49 1,300,467,939.91

Pada tahun 2009 jumlah kerugian yang dilaporkan adalah sebanyak RM 1.3
billion berbanding RM 845.5 juta pada tahun sebelumnya. Ini menunjukkan
peningkatan sebanyak RM 454.8 juta (53.8%). (Terdapat satu kes penipuan
pada tahun 2009 yang menyumbang kerugian lebih RM 400 juta, iaitu kes
PKFZ).

Kes Tipu dan Pecah Amanah Jenayah mencatatkan jumlah kerugian terbesar,
iaitu sebanyak RM 1.27 billion (98.0%) berbanding keseluruhan kerugian
jenayah komersil pada tahun 2009.

Tangkapan Jenayah Komersil

Pada tahun 2009 sebanyak 5,100 orang telah ditangkap berbanding 4,182 pada
tahun sebelumnya. Ini menunjukkan peningkatan sebanyak 918 (22.0%)
orang. Jumlah besar tangkapan adalah dari kes-kes VCD/DVD, iaitu sebanyak
2,394 orang, diikuti Tipu 1,666 orang.

71
Sebanyak 673 tangkapan warganegara asing telah dibuat sepanjang tahun
2009. Tangkapan dilakukan atas kesalahan-kesalahan seperti jadual di bawah.

BIL JENIS TANGKAPAN JUMLAH TANGKAPAN

1 TIPU 254

2 PECAH AMANAH JENAYAH 19

3 JENAYAH SIBER 1

4 PEMALSUAN 27

5 WANG PALSU 47

6 VCD/DVD 192

7 LAIN-LAIN KES 33

JUMLAH KES 673

VCD/DVD Haram Dan Lucah

Tindakan agresif terhadap sindiket VCD/DVD haram dan lucah yang dijalankan
secara berterusan telah membuahkan hasil di mana perangkaan menunjukkan
peningkatan sebanyak 351 kes atau 18.6% pada tahun 2009 di mana sebanyak
2,243 kes disiasat berbanding 1,892 kes pada tahun 2008.

Pada tahun 2009 sejumlah 2,394 tangkapan telah di buat dengan rampasan
VCD/DVD haram dan lucah sebanyak 2.5 juta keping berbanding 1.4 juta
keping pada tahun 2008. Semua Ketua JSJK telah diminta supaya terus memberi
perhatian serius dalam meningkatkan operasi pembanterasan kes-kes VCD/DVD
haram dan lucah ini serta memastikan tangkapan dihadapkan ke mahkamah.

Rampasan VCD/DVD cetak rompak Rampasan VCD/DVD lucah

72
Pemberi Pinjam Wang Tanpa Lesen (Ah Long)

Sama sepertimana tindakan terhadap sindiket VCD/DVD, tindakan terhadap Ah

Long juga turut menunjukkan peningkatan sebanyak 227 kes atau 88.7%, iaitu
sebanyak 483 kes pada tahun 2009 berbanding 256 kes pada tahun 2008.
Kontinjen yang menunjukkan kes tertinggi ialah Johor sebanyak 118 kes,
Selangor 85 kes, Melaka 52 kes dan Pulau Pinang sebanyak 41 kes.

CARTA KES AH LONG MENGIKUT KONTINJEN TAHUN 2009

120
118

100

84

80
Bilangan Kes

60
52
Kes

41
39
40
33

25 24 23
21
20

10

3 2 1
0

Sungguhpun APPW menunjukkan peratusan peningkatan tangkapan tertinggi

iaitu 220.0% namun jumlah tangkapan adalah kecil berbanding jumlah kes
yang dilaporkan pada tahun 2009 (483 kes). Antara kelemahan siasatan ialah
mangsa tidak mempunyai maklumat atau tidak mengenali dan dalam
kebanyakan kes mangsa tidak pernah bertemu dengan penjenayah. Penjenayah
pula bijak mengekploitasi pelbagai medium untuk memerangkap mangsa selain
dapat membawa keluar wang mangsa melalui e-banking. Kelonggaran akta yang
berkaitan juga turut menjadi faktor.

73
 Papan tanda jalan menjadi sasaran Ah Long Contoh iklan Ah Long di tempat awam

Wang Palsu

STATISTIK WANG KERTAS PALSU TAHUN 2009 DAN 2008

TAHUN 2008 2009 +/- %

KES 1,022 1,780 758 74.2%

TANGKAPAN 176 213 37 21.0%

RM 3,332,392.50
RM 625,480.00 USD 141,400.00
USD 22,587,700.00 EURO 1,500.00
RAMPASAN EURO 79,000.00 YUAN 4,800.00
POUND 50.00 RUPEE 1,160,500.00
DOLAR KANADA 20.00 RUPIAH 600,000.00
POUND 4,400.00

DENOMINASI RAMPASAN WANG PALSU TEMPATAN

BAGI TAHUN 2009

DENOMINASI RM 1000 RM 100 RM 50 RM 10 RM 5 RM 2 RM 1 RM 0.50 JUMLAH

JUMLAH (Keping) 61 17,517 28,791 5,947 77 2 140 40,087 92,622

NILAI (Value) 61,000 1,751,700 1,439,550 59,470 385 4 140 20,043.50 3,332,292.50

DENOMINASI RAMPASAN WANG PALSU LUAR NEGARA

BAGI TAHUN 2009
YUAN RUPIAH RUPIAH RUPEE POUND
DENOMINASI EURO 500 USD 100 RUPEE 1000
100 100,000 50,000 500 50

JUMLAH
3 1,414 48 4 4 677 967 88
(Keping)

NILAI (Value) 1,500 141,400 4,800 400,000 600,000 677,000 483,500 4,400

Pada tahun 2009, terdapat peningkatan ketara dalam kes wang palsu, di mana
sebanyak 1,780 kes telah dilaporkan dengan nilai rampasan sebanyak (RM
3,332,392.50), (USD 141,400.00), (EURO 1,500.00), (YUAN 4,800.00), (RUPEE
1,160,500.00), (POUND STERLING 4,400.00) dan (RUPIAH 600,000.00).
Sebanyak 213 tangkapan telah dibuat.

Hasil risikan menunjukkan wang palsu not RM 50.00 merupakan denominasi

yang paling banyak terdapat di pasaran. Kemajuan teknologi mesin pencetak

74
komputer menjadi penyumbang utama pemalsuan wang kertas. Perkara ini telah
dibawa ke pengetahuan pihak Bank Negara Malaysia untuk perhatian.

Wang kertas palsu not RM 50 Media massa memainkan peranan penting

paling banyak dipalsukan dalam hebahan kepada masyarakat

Pemalsuan wang kertas dolar Wang kertas palsu EURO yang dirampas
yang berleluasa

Jenayah Komersil Bersiri

Pada tahun 2009 kemajuan sains dan teknologi menyumbang kepada

perkembangan jenayah siber. Kemajuan sains dan teknologi ini telah
dieksploitasi oleh penjenayah demi kepentingan mereka. Pelbagai modus
operandi telah dibuat oleh penjenayah bagi mencapai tujuan dan matlamat
mereka. Modus Operandi yang digunakan adalah seperti berikut:-

75
1) Penipuan Sms/Panggilan Telefon

Sindiket memperdaya mangsa melalui SMS yang menyatakan bahawa

mangsa telah memenangi hadiah peraduan seperti Power Root, Petronas,
Maxis, Celcom, Astro dan lain-lain dan pengadu telah diminta untuk
mendepositkan sejumlah wang sebagai syarat untuk mendapatkan hadiah
tersebut. Pengadu akan ke bank dan akan depositkan wang seperti yang
diarahkan oleh sindiket ke dalam akaun yang diberikan. Pengadu hanya
menyedari bahawa dia tertipu apabila tidak menerima hadiah yang
dijanjikan.

Pada tahun 2009 terdapat sebanyak 496 kes berbanding 590 kes pada
tahun 2008 yang dilaporkan. Ini menunjukkan penurunan sebanyak 94
kes (15.9%). Jumlah kerugian bagi tahun 2009 sebanyak RM 3.8 juta
berbanding kerugian pada tahun sebelumnya, iaitu sebanyak RM 1.7 juta
dengan peningkatan sebanyak RM 2.1 juta (123.5%). Penipuan ini
dipercayai beroperasi dari Indonesia.

Pada Januari, 2009 hasil risikan yang dijalankan, polis telah berjaya
menumpaskan salah satu sindiket penipuan SMS yang bergiat aktif di
Tawau, Sabah yang melibatkan tangkapan 13 lelaki dan 2 wanita Bugis
Sulawesi. Ratusan kad sim dan telefon bimbit telah dirampas.

2) Penyamaran Pegawai Bank

Modus Operandi ini bermula sejak tahun 2008. Mangsa menerima SMS
atau panggilan telefon daripada individu yang menyamar sebagai Pegawai
Bank yang mengatakan mangsa mempunyai masalah berhubung kad
kreditnya.

76
 Mangsa diberitahu mempunyai hutang tertangguh dan diperdaya supaya
menghubungi nombor telefon yang diberikan untuk menyelesaikan
masalah tersebut. Mangsa akhirnya diarah memindahkan wang miliknya
ke akaun sindiket.

Pada tahun 2009 sebanyak 333 kes telah dilaporkan dengan kerugian
sebanyak RM 4.3 juta berbanding 21 kes dengan kerugian RM 130 ribu
tahun 2008, iaitu peningkatan sebanyak 1,485.7% dicatitkan.

3) Penipuan Tukar Kad Atm

Sindiket ini menghampiri mangsa secara berkumpulan. Ahli sindiket akan

memerhati pergerakan jari mangsa ketika memasukkan nombor PIN,
manakala ahli sindiket lain menepuk bahu mangsa ketika mangsa hampir
selesai proses transaksi di mesin ATM kononnya wang mangsa tercicir di
lantai. Ketika mangsa tunduk mengutip wang itu, ahli sindiket
berhampiran mangsa akan menukar kad ATM yang keluar dari mesin
dengan kad ATM orang lain tanpa disedari. Mangsa hanya mengetahui kad
tersebut bukan miliknya apabila membuat transaksi seterusnya.

Tindakan 1: Suspek perhati nombor Tindakan 2: Salah seorang suspek menepuk

PIN melalui pergerakan jari mangsa bahu mangsa kononnya wang tercicir di lantai

Tindakan 3: Kad ATM mangsa ditukar Tindakan 4: Suspek

ketika mangsa mengutip wang di lantai mengeluarkan wang menggunakan
kad ATM yang baru diperolehi
tanpa disedari mangsa 77
 Modus Operandi ini bermula pada tahun 2009 di mana sebanyak 73 kes
dilaporkan dengan jumlah kerugian sebanyak RM 370 ribu. Ahli sindiket
telah dikenalpasti sebagai warga Amerika Latin dan juga rakyat tempatan
yang bergerak secara berkumpulan terdiri daripada lelaki dan wanita.

4) African Scam ( Parcel & Black Money )

Penipuan penghantaran parcel berlaku di mana mangsa kebanyakannya

wanita, berkenalan dengan suspek melalui laman web sosial. Mangsa
kemudian diyakinkan suspek adalah ikhlas untuk bersahabat. Mangsa
kemudian akan dijanjikan untuk menerima satu bungkusan yang dikirim
dari luar negara, kononnya mengandungi barang berharga seperti wang
tunai dan barang kemas. Mangsa kemudian dimaklumkan barang tersebut
ditahan oleh kastam dan perlu membuat bayaran untuk pelepasan barang
tersebut. Mangsa hanya tahu dia ditipu setelah didapati barang tersebut
tidak wujud.

Pada tahun 2009 terdapat sebanyak 345 kes berbanding 120 kes pada
tahun 2008 yang dilaporkan. Ini menunjukkan peningkatan sebanyak 225
kes (187.5%). Jumlah kerugian bagi tahun 2008 adalah sebanyak RM
2.1 juta manakala jumlah kerugian pada tahun 2009 adalah lebih tinggi
iaitu sebanyak RM 5.7 juta dengan peningkatan sebanyak RM 3.6 juta
(171.4%).

Alat perhubungan yang digunakan oleh ahli sindiket black money dan parcel

Manakala dalam kes black money, sindiket mendekati mangsa untuk

urusan perniagaan. Namun perbincangan berkaitan perniagaan itu
bertukar kepada peluang pelaburan dalam black money. Untuk
menyakinkan mangsa, ahli sindiket membuat demonstrasi mencuci kertas

78
 hitam dengan cecair kimia menjadi wang USD dan laku digunakan.
Mangsa seterusnya diajak berkongsi modal untuk membeli lebih banyak
cecair kimia. Namun setelah banyak melabur, mangsa akhirnya sedar
kertas hitam itu bukanlah wang USD.

Contoh matawang dolar yang Rampasan black money

digunakan

Peralatan yang digunakan oleh sindiket black money

5) Penipuan E-Dagang
Modus Operandi yang biasa digunakan adalah suspek akan mengiklankan
penjualan barangan di internet dan meminta mangsa membuat bayaran
untuk membeli barangan tersebut. Mangsa hanya menyedari dia ditipu
setelah mangsa membuat pembayaran dan tidak menerima barangan
seperti yang dijanjikan.

Beberapa laman web yang dijadikan platform oleh suspek untuk menipu
mangsa antaranya ialah e-bay.com, mudah.com, lelong.com, lowyat.com
dan lain-lain lagi.

Pada tahun 2009 terdapat sebanyak 551 kes berbanding 143 kes pada
tahun 2008 yang dilaporkan. Ini menunjukkan peningkatan sebanyak 408

79
 kes (285.3%). Jumlah kerugian bagi tahun 2008 adalah sebanyak RM
5.6 juta manakala jumlah kerugian pada tahun 2009 adalah lebih rendah
iaitu sebanyak RM 0.8 juta dengan penurunan sebanyak RM 4.8 juta
(85.7%).

6) Penyalahgunaan Rangkaian Komunikasi

Dalam kes seperti ini penjenayah menggunakan rangkaian telekomunikasi

untuk menghantar maklumat/bahan yang mengandungi unsur-unsur
lucah, berita/maklumat palsu kepada mangsa. Mangsa yang berasa
terganggu/terancam kemudiannya akan membuat laporan polis. Kes
seperti ini disiasat di bawah Seksyen 233 Akta Komunikasi & Multimedia
1998.

Pada tahun 2009 terdapat sebanyak 145 kes berbanding 53 kes pada
tahun 2008 yang dilaporkan. Ini menunjukkan peningkatan sebanyak 92
kes (173.6%).

7) Penipuan Maklumat Perbankan (Phishing)

Mangsa akan menerima e-mail daripada alamat/laman web bank yang

dipalsukan. Kandungan e-mail adalah untuk meminta pengguna
mengemaskini akaun untuk tujuan keselamatan bank. Mangsa yang
terpedaya akan memberikan maklumat yang diminta seperti nombor
akaun, nombor PIN dan sebagainya. Mangsa hanya menyedari tertipu
apabila mendapati wang di dalam akaunnya berkurangan.

Pada tahun 2009 terdapat sebanyak 236 kes berbanding 140 kes pada
tahun 2008 yang dilaporkan. Ini menunjukkan peningkatan sebanyak 96
kes (68.6%). Jumlah kerugian bagi tahun 2008 adalah sebanyak RM
0.46 juta manakala jumlah kerugian pada tahun 2009 adalah lebih tinggi
iaitu sebanyak RM 1.6 juta dengan perbezaan sebanyak RM 1.14 juta
(247.8%).

80
 Contoh laman web bank tempatan yang dipalsukan untuk mengaburi mangsa

8) Penipuan Tiket Nombor Ramalan

Suspek berbangsa Indonesia, menghampiri dan memberitahu bahawa

tiket nombor ramalan (Sports Toto, Magnum, Loteri & Da Ma Cai) mereka
telah menang hadiah dengan menunjukkan tiket bersama keratan akhbar
keputusan cabutan. Suspek mengatakan tiada dokumen pengenalan diri
dan kesempitan wang. Tiket nombor ramalan palsu tersebut dijual kepada
mangsa yang kebanyakannya wanita.

Butir-butir tiket da ma cai diubahsuai Tiket sports toto yang telah dipinda
mengikut keputusan cabutan

81
 Barang kemas kepunyaan mangsa dirampas dari ahli sindiket

9) Penipuan Dan Pengubahsuaian Cek

Sindiket pemalsuan cek mula bergiat aktif pada hujung tahun 2008
dengan kerugian dianggarkan RM 500,000. Ahli sindiket mencuri cek-cek
dari peti pos dan memadam nama penerima cek menggunakan cecair khas
sebelum dipinda dan dikreditkan ke akaun ahli sindiket melalui mesin
pendeposit cek.

Nama penerima
asal cek telah
dipadam dengan
cecair khas

Nama penerima
asal dipinda
kepada nama ahli
sindiket

82
 Cek dikredit ke
akaun sindiket
melalui mesin
deposit cek

Peralatan yang diguna sindiket untuk meminda butiran cek

Jenayah komersil memerlukan perhatian serius kerana ianya semakin berleluasa,

sofistikated dan kompleks. Dalam menangani ancaman tersebut pihak polis
perlulah bertindak sejajar dengan perubahan trend jenayah dan persekitaran.
Berdepan dengan kadar jenayah yang sentiasa meningkat, tahap
penguatkuasaan boleh dijadikan lebih efektif dengan penekanan kepada
elemen-elemen penting yang tertentu. Ini termasuklah meningkatkan
professionalisme, pembinaan jati diri, kaedah penyiasatan yang sistematik,
pembangunan modal insan, perolehan dan pengurusan risikan, penguatkuasaan
proaktif dan intelligence-led, prasarana teknologi dan sokongan logistik.

83
 JABATAN SIASATAN JENAYAH NARKOTIK

Jabatan Siasatan Jenayah Narkotik (JSJN) adalah bertanggungjawab

sepenuhnya untuk menghapuskan dadah. Tindakan utama JSJN untuk
menangani kegiatan penyeludupan dadah ialah dengan memperkuat dan
mempertingkatkan tindakan penguatkuasaan mencegah kemasukan dadah
melalui jalan darat, laut dan udara. Usaha penguatkuasaan yang agresif
diteruskan di dalam negara untuk membanteras pengedaran, penjualan,
pengawalan dalam pemesongan prekursor dan kewujudan makmal haram
memproses dadah. JSJN turut menjalinkan hubungan kerjasama antarabangsa
dengan agensi penguatkuasaan negara-negara asing bagi tujuan bertukar-tukar
maklumat risikan, percakapan risikan dan operasi bersama dalam usaha
membanteras penyalahgunaan dadah.

Tren Dadah Semasa

Tren dadah semasa menunjukkan dadah tradisional seperti heroin dan ganja
masih kekal sebagai pilihan utama walaupun kebelakangan ini memperlihatkan
kecenderungan perubahan tren penyalahgunaan dadah sintetik seperti syabu,
ecstacy dan ketamin.

Ketamin Ecstasy

Heroin Syabu

84
Penurunan Tangkapan Keldai Dadah (Drug Mule)

Pada tahun 2008 sehingga awal tahun 2009, negara digemparkan dengan
tangkapan rakyat tempatan di luar negara yang terjebak sebagai ‘keldai dadah’.
JSJN telah menjalankan langkah-langkah pencegahan dengan mengadakan ‘Task
Force’ dan telah berjaya menumpaskan sindiket yang merekrut rakyat tempatan
menjadi ‘keldai dadah’ didalangi warganegara Afrika. Di samping itu ceramah
kesedaran telah dipertingkatkan di semua peringkat. Hasil dari usaha berterusan
ini, tangkapan rakyat tempatan di luar negara sebagai ‘keldai dadah’ menurun
sebanyak 31% pada tahun 2009 berbanding tahun 2008.

Kewujudan Makmal Dadah Haram Berskala Kecil

Kesan daripada penguatkuasaan yang berterusan sindiket memproses dadah di

makmal haram mula terasa bahang. Bagi mengelakkan aktiviti mereka dikesan
dan mengalami kerugian yang besar, sindiket mula mewujudkan makmal haram
berskala kecil dan mengalihkan pusat operasi ke negara-negara lain.

85
Kejayaan JSJN

Tindakan Mengurangkan Bekalan Dan Permintaan Dadah

Pada tahun 2009, JSJN telah berjaya meningkatkan tangkapan bagi tindakan
mengurangkan bekalan dadah sebanyak 13% dan tangkapan bagi tindakan
mengurangkan permintaan dadah sebanyak 19% berbanding tahun 2008.
Secara keseluruhan, tangkapan JSJN meningkatkan sebanyak 19% pada tahun
2009 berbanding tahun 2008.

86
Tindakan Pencegahan Akta Dadah Berbahaya (Langkah-Langkah
Pencegahan Khas) 1985

Tindakan pencegahan di bawah Akta Dadah Berbahaya (Langkah-Langkah

Pencegahan Khas) 1985 pada tahun 2009 amat memberangsangkan dengan
peningkatan sebanyak 10% berbanding tahun 2008.

Tindakan Di Bawah Akta Dadah Berbahaya (Perlucuthakan Harta) 1988

JSJN telah mencipta sejarah melalui tindakan di bawah Akta Dadah Berbahaya
(Perlucuthakan Harta) 1988 apabila nilai sitaan pada tahun 2009 sebanyak RM
70.30 juta adalah yang tertinggi pernah dicatatkan sepanjang akta ini
dikuatkuasakan.

87
Rampasan Dadah

Hasil dari usaha yang berterusan, JSJN berjaya merampas dadah dengan
anggaran nilai RM 388.40 juta pada tahun 2009 berbanding RM 260.90 juta
pada tahun 2008.

88
Kes-Kes Menarik

1. Pada 14 Januari 2009 JSJN Bukit Aman telah berjaya membongkar

makmal dadah haram memproses pil ecstacy dan menangkap 9 lelaki
Cina, 2 lelaki warganegara Singapura dan 1 perempuan warganegara
Thailand dalam kawasan berasingan di Kuala Lumpur dan Johor serta
merampas peralatan-peralatan untuk memproses dadah dan beberapa
jenis dadah yang dianggarkan bernilai RM 1.5 juta.

2. Pada 16 Januari 2009 JSJN Johor telah menangkap 6 lelaki dan 3

perempuan Cina serta berjaya membongkar sebuah rumah yang
dijadikan makmal kecil dadah haram (kitchen lab) dan peralatan-
peralatan untuk memproses dadah di sekitar Johor serta merampas
beberapa jenis dadah yang dianggarkan bernilai RM 7.6 juta.

89
3. Pada 22 March 2009 JSJN Bukit Aman telah melancarkan ‘OPS YELLY’
dan menangkap 4 lelaki warganegara Taiwan, 1 lelaki Kadazan dan 5
lelaki Cina dalam satu serbuan makmal dadah haram memproses dadah
Erimin 5 yang bergiat aktif di kawasan Johor serta merampas peralatan-
peralatan untuk memproses dadah dan beberapa jenis dadah yang
dianggarkan bernilai RM 61,400.00.

4. Pada 02.05.2009 JSJN Pahang telah menangkap 3 lelaki Cina dalam satu
pemeriksaan ke atas sebuah lori membawa ais di KM 3 Jalan
Cenderawasih, Rompin, Pahang dan merampas 480 peket plastik yang
disyaki dadah syabu yang dianggarkan bernilai RM 1 billion.

90
5. Pada 28 Julai 2009 JSJN Bukit Aman telah menangkap 3 lelaki Melayu
dan 4 lelaki Cina dalam satu serbuan ke atas sebuah lori di belakang
bangunan Suew King, Jln Sg. Dua, Pulau Pinang dan merampas beberapa
jenis dadah yang dianggarkan bernilai RM 20 juta.

91
Masalah dadah merupakan masalah sosial paling rumit dan ancaman kepada
keselamatan negara yang melibatkan pelbagai golongan tanpa mengira status
pendidikan, usia, taraf kehidupan dan juga pekerjaan. JSJN memandang serius
dan komited dalam usaha menangani masalah ini dan telah merangka pelbagai
strategi antaranya adalah meningkatkan tahap profesionalisme, kaedah
penyiasatan sistematik, perolehan dan pengurusan risikan serta sokongan
logistik.

92
 JABATAN SIASATAN JENAYAH

Sepanjang tahun 2009, Jabatan Siasatan Jenayah terpaksa menghadapi pelbagai

cabaran yang telah benar-benar menduga kredibiliti dan kemampuannya dalam
memikul beban tugas menjamin keselamatan rakyat serta memberi
perkhidmatan siasatan yang terbaik kepada rakyat. Antara cabaran yang
dihadapi adalah :
• Senario politik yang tidak menentu.

• Kelantangan suara NGO- NGO yang sering membangkit isu-isu

kepolisan , keselamatan dan hak asasi.

• Masyarakat yang berilmu dan berpengetahuan (educated and

knowledgeable society ).

• Ekspektasi tinggi masyarakat yang terlalu bergantung kepada pihak

polis ( over dependant ) dalam menangani masalah jenayah.

• Prosedur tindakan (SOP) membanteras jenayah yang mula

dipertikaikan orang awam.

• Perubahan modus operandi dan sikap penjenayah yang semakin

agresif dan ganas hingga berani bertindak-balas menyerang
pasukan polis dengan senjata berbahaya saperti parang, pedang,
besi tajam termasuklah yang menggunakan senjatapi.

• Peraturan dan undang – undang baru termasuklah pindaan

kepada undang-undang sedia ada yang membatas perlaksanaan
siasatan.

• Masalah sosial melibatkan remaja saperti mencuri motosikal,

ragut , rogol semakin membimbangkan.

• Kebanjiran warga asing samada secara sah atau haram yang turut
menyumbang kepada peningkatan jenayah indeks.

93
Perjawatan Jabatan Siasatan Jenayah 2009
Berakhir 31 Disember 2009, kekuatan dan kekosongan Jabatan Siasatan
jenayah seluruh negara adalah sebagaimana berikut :

PERJAWATAN JSJ SELURUH MALAYSIA MENGIKUT WP K55/2006 & WP 179/76

PEGAWAI R&F KTA KESELURUHAN

BHGN
PJT KKT KOS PJT KKT KOS PJT KKT KOS PJT KKT KOS

BUKIT AMAN 248 239 -9 646 594 -52 217 203 -14 1111 1036 -75

PERLIS 31 38 7 117 61 -56 19 12 -7 167 111 -56

KEDAH 116 120 4 397 439 42 59 49 -10 572 608 36

PULAU
101 161 60 298 474 176 40 34 -6 439 669 230
PINANG

PERAK 152 176 24 524 567 43 85 67 -18 761 810 49

SELANGOR 292 320 28 793 975 182 82 52 -30 1167 1347 180

KUALA
153 201 48 397 633 236 52 46 -6 602 880 278
LUMPUR

N/SEMBILAN 82 84 2 285 298 13 44 29 -15 411 411 0

MELAKA 64 74 10 195 196 1 29 19 -10 288 289 1

JOHOR 191 235 44 552 528 -24 65 55 -10 808 818 10

PAHANG 102 121 19 371 366 -5 60 42 -18 533 529 -4

-
TERENGGANU 78 64 -14 277 174 -103 44 28 -16 399 266
133

KELANTAN 97 89 -8 343 278 -65 55 39 -16 495 406 -89

-
SABAH 154 156 2 570 410 -160 93 74 -19 817 640
177
-
SARAWAK 160 155 -5 688 575 -113 97 71 -26 945 801
144

-
JUMLAH 2021 2233 212 6453 6568 115 1041 820 9515 9621 106
221

JUMLAH KEKUATAN PEGAWAI DAN APR : 8801

94
Tren Jenayah

PERBANDINGAN JENAYAH INDEKS BAGI TAHUN 2008/2009

BERDASARKAN NISBAH 100,000 PENDUDUK

TAHUN 2008 TAHUN 2009

KATEGORI
JENAYAH KES PER JENAYAH KES PER +/- %
KESALAHAN INDEKS 100,000 INDEKS 100,000
PENDUDUK PENDUDUK

KEKERASAN 37,817 137.07 40,738 143.92 6.85 5.00

HARTA BENDA 173,828 630.03 168,679 595.90 -34.13 -5.42

JENAYAH 211,645 767.10 209,417 739.81 -27.28 -3.56

KESELURUHAN

Bagi tahun 2009, sebanyak 209,417 kes atau 739.81 kes bagi nisbah 100,000
penduduk, telah dilaporkan berbanding dengan 211,645 kes atau 767.10 kes bagi
nisbah 100,000 penduduk bagi tahun 2008. Perbandingan jenayah seluruh negara
bagi nisbah 100,000 penduduk telah mencatatkan penurunan sebanyak -27.28 kes
atau -3.56 peratus.

PERBANDINGAN JENAYAH INDEKS (KEKERASAN)

TAHUN 2008 TAHUN 2009

-/+ %
KESALAHAN Jenayah Kes Per Jenayah Kes Per
Indeks 100,000 Indeks 100,000
penduduk penduduk
Bunuh 654 2.37 598 2.11 -0.26 -10.88

Rogol 3,494 12.66 3,816 13.48 0.82 6.45

Samun Berkawan 182 0.66 128 0.45 -0.21 -13.45

Bersenjatapi
Samun Berkawan 21,804 79.03 24,523 86.63 7.61 9.62
Tanpa Senjatapi
Samun Bersenjatapi 76 0.28 55 0.19 -0.08 -29.46

Samun Tanpa senjatapi 4,959 17.97 4,936 17.44 -0.54 -2.98

Mencederakan 6,648 24.10 6,682 23.61 -0.49 -2.03

Jumlah Keseluruhan 33,817 137.07 40,738 143.92 6.85 5.00

Perbandingan Jenayah Kekerasan bagi nisbah 100,000 penduduk menunjukkan

95
peningkatan sebanyak 6.85 kes atau 5.0 %. Kategori kesalahan yang menunjukkan
peningkatan adalah kes ‘Samun Berkawan Tanpa Senjatapi’ dan ‘Rogol’
manakala bagi lain-lain kesalahan di bawah Jenayah Kekerasan menunjukkan
penurunan.

PERBANDINGAN JENAYAH INDEKS (HARTA BENDA)

TAHUN 2008 TAHUN 2009

-/+ %
Jenayah Kes Per Jenayah Kes Per
KESALAHAN
Indeks 100,000 Indeks 100,000

penduduk penduduk

Curi 41,215 149.38 39,874 140.86 -8.52 -5.70

Curi M/Lori/Van 6,263 22.70 5,720 20.21 -2.49 -10.98

Curi Motokar 15,198 55.08 13,888 49.06 -6.02 -10.93

Curi Motosikal 67,359 244.14 61,054 215.69 -28.45 -11.65

Curi Ragut 8,205 29.74 9,687 34.22 4.48 15.07

Pecah Rumah Siang 9,118 33.05 11,396 40.26 7.21 21.82

Pecah Rumah Malam 26,470 95.94 27,060 95.60 -0.34 -0.36

Jumlah 173,828 630.03 168,679 595.90 -34.13 -5.42

Bagi perbandingan Jenayah Harta Benda nisbah 100,000 penduduk pula

menunjukkan penurunan sebanyak -34.13 kes atau -5.42 %. Kategori kesalahan
yang menunjukkan peningkatan adalah ‘Curi Ragut’ ( 15.07 % ) dan ‘Pecah
Rumah Siang’ (21.82 %) manakala lain-lain kesalahan di bawah jenayah Harta
Benda menunjukkan penurunan.

Penyelesaian Kes

KADAR PENYELESAIAN KES JENAYAH INDEKS TAHUN 2009

KESALAHAN KES TAHUN 2009 SELESAI 2009 %

JENAYAH KEKERASAN 40,738 26,885 65.99

JENAYAH HARTA BENDA 168,679 72,369 42.90

JUMLAH 209,417 99,254 47.40

96
Dari segi kadar penyelesaian kes keseluruhannya pula, dalam tempoh kajian
sebanyak 99,254 kes dari 209,417 kes atau 47.40 % telah berjaya diselesaikan.
Penyelesaian kes Jenayah Kekerasan mencatatkan sebanyak 26,885 kes atau
65.99 %, manakala bagi Jenayah harta Benda sebanyak 72,369 kes atau 42.90 %
telah berjaya diselesaikan.

KADAR PENYELESAIAN KES JENAYAH INDEKS KEKERASAN

TAHUN 2009

KESALAHAN KES TAHUN KES SELESAI

%
2009 2009
Bunuh 598 392 65.66

Rogol 3,816 3,650 95.65

Samun Berkawan Bersenjatapi 128 53 41.41

Samun Berkawan T/Senjatapi 24,523 14,764 60.20

Samun Bersenjatapi 55 11 20.00

Samun Tanpa senjatapi 4,936 2,526 51.18

Mencederakan 6,682 5,489 82.15

Jumlah Keseluruhan 40,738 26,885 65.99

KADAR PENYELESAIAN KES JENAYAH INDEKS HARTA BENDA

TAHUN 2009

KESALAHAN KES TAHUN KES SELESAI

%
2009 2009
Curi 39,874 23,010 57.71

Curi M/Lori/Van 5,720 1,198 20.94

Curi Motokar 13,888 4,067 29.28

Curi Motosikal 61,054 22,917 37.54

Curi Ragut 9,687 4,234 43.71

Pecah Rumah Siang 11,396 3,864 33.91

Pecah Rumah Malam 27,060 13,079 42.90

Jumlah Keseluruhan 168,679 72,369 47.40

97
Unit K9

YDH Ketua Polis Negara telah meluluskan pemakaian lencana baru Unit K9 pada
13 Oktober 2009. Lencana baru ini digunapakai oleh semua anggota K9 seluruh
negara. Majlis pengisytiharan rasmi lencana baru ini dijangka akan dilakukan
oleh YDH Pengarah Jabatan Siasatan Jenayah pada tahun awal 2010.

Dengan kelulusan pemakaian lencana baru Unit K9 satu pasukan yang diketuai
oleh DSP Vignesvaran, Ketua Unit K9 telah membuat pembelian anjing-anjing
baru di German di bawah peruntukan One-Off. Sejumlah 30 ekor anjing yang
terdiri daripada 18 ekor German Shepherd dan 12 ekor Labrador telah dibawa
balik ke Malaysia pada 12 Disember 2009. Penambahan pembelian anjing-anjing
ini ialah untuk menjalankan tugas rondaan mencegah jenayah di kawasan
hotspots yang dimulakan sejak Julai 2009 di sekitar Lembah Kelang,
termasuklah di kawasan Petaling Jaya, Gombak, Kajang, Sentul, Brickfields,
Dang Wangi, Cheras, Subang Jaya, dan Ampang. Selain itu unit K9 juga di
tugaskan untuk membantu tugas-tugas Jabatan Narkotik dan juga Jabatan
Siasatan Jenayah.

Unit K9 sedang
Melakukan rondaan
Cegah Jenayah di
kawasan ‘hotspot’

98
 Unit K9 sedang
melakukan lawatan
ke rumah - rumah
dalam usaha
PDRM mencegah
jenayah
 

Tindakan Ke Atas Pelacuran

Bagi tahun 2009, Bahagian D7 JSJ telah mengambil beberapa langkah untuk
membanteras kegiatan pelacuran. Melalui perancangan yang rapi serta tindakan
bersepadu, jumlah serbuan dapat dilaksanakan dengan jaya dan meningkat
daripada tahun sebelumnya.

Sepanjang tahun 2009, sejumlah 13,283 serbuan telah dibuat di seluruh

negara berbanding 12,836 serbuan pada tahun 2008, peningkatan sebanyak
447 serbuan

SERBUAN OP NODA TAHUN 2008/2009

TAHUN
KONTINJEN -/+ %
2008 2009

JUMLAH SERBUAN OP NODA

SELURUH MALAYSIA 12,836 13,283 447 3.5

99
 Serbuan OP Noda Di Selangor Serbuan OP Noda Di Cheras

Serbuan Op Noda di Perak Serbuan Op Noda di N.Sembilan

Tindakan Ke Atas Aktiviti Pemerdagangan Orang (ATIP)

Antara kejayaan yang membanggakan di dalam usaha untuk menangani

sindiket pemerdagangan orang pada tahun 2009 adalah kejayaan ‘OP SKIPPY’.
Berikutan pembongkaran satu sindiket pelacuran dari Malaysia yang beroperasi
aktif mengekspot warganegara Malaysia dan China ke Australia, satu operasi
khas yang dipanggil ‘OP SKIPPY’ telah dilancarkan dengan kerjasama Pasukan
Polis Persekutuan Australia (Australian Federal Police - AFP).

Hasil tindakan bersepadu dan pengintipan yang dilakukan, satu sindiket yang
dikenali sebagai “TAI KAR CHE @ BIG SISTER” telah dikenalpasti. Sindiket ini

100
menggunakan Malaysia sebagai pusat transit sebelum dihantar ke negara-
negara lain. Melalui OP SKIPPY, Jabatan Siasatan Jenayah telah berjaya
melumpuhkan sindiket pemerdagangan orang ini di mana seramai tiga (3) orang
perancang utama sindiket telah diambil tindakan di bawah Ordinan Dharurat
1969 dan dikenakan Perintah Sekatan selama dua (2) tahun oleh Kementerian
Dalam Negeri (KDN).

Kerajaan Australia melalui perwakilan AFP di Malaysia telah merakamkan

setinggi penghargaan kepada PDRM serta turut menyampaikan Surat-Surat
Penghargaan kepada pegawai dan anggota yang terbabit.

Kes – Kes Menarik Yang Disiasat Oleh Unit Forensik

Sepanjang tahun 2009, Seksyen Tempat Kejadian Jenayah Makmal Forensik

PDRM telah melakukan siasatan tempat kejadian dalam tujuh (7) kes
berasingan. Kes –kes ini meliputi :-

1. Gua Musang (T) Repot 06/09 – Kes kemalangan maut jalan raya
melibatkan 3 buah kenderaan dan kematian 10 orang penumpang.

101
 2. Cheras Repot 10469/09 – Kes samun bersenjatapi oleh 3 suspek
lelaki ke atas van Syarikat Mahmood Security di Leisure Mall,
Cheras yang melibatkan kerugian lebih kurang RM 8 juta..

3. Seksyen 11 Repot 5146/09 – Kes kematian Teoh Beng Hock, bekas

Setiausaha Politik DAP Cawangan Seri Kembangan, Selangor
berikutan arahan Mahkamah supaya kubur mendiang digali semula
untuk pemeriksaan.

102
4. Klang Repot 37259/09 – Kes disyaki khianat ke atas kenderaan
SPRM yang mempunyai kesan terbakar dan penemuan serpihan
botol kaca di tempat kejadian.

5. Batu 9 Cheras Repot 13462/09 – Kes penderaan kanak-kanak

perempuan berusia 3 tahun berikutan pengesahan Pegawai
Perubatan mangsa mati disebabkan dera secara fizikal dan
seksual.

103
 6. Parit Jawa Repot 2728/09 – Kes penemuan mayat dua lelaki dalam
tangki najis pemprosesan sayur di Muar, Johor.

7. Melaka Tengah Repot 12706/09 – Kes letupan dan runtuhan

Pasaraya Jaya Jusco, Melaka akibat kebocoran saluran paip
Liquified Petroleum Gas ( LPG ).

JABATAN PASUKAN PETUGAS KHAS

104
 (OPERASI/COUNTER TERRORISM)

Jabatan Pasukan Petugas Khas (Operasi/Counter Terrorism) (JPPK) telah

ditubuhkan pada 1 Mac 2009 bertujuan untuk menangani masalah terrorism dan
jenayah terancang agar tindakan yang diambil lebih fokus, bersepadu dan
efektif. JPPK telah beroperasi sepenuhnya pada Julai 2009.
2. Penubuhan JPPK adalah selaras dengan situasi ancaman keselamatan dan
kegiatan jenayah terancang semasa yang dihadapi oleh negara ketika ini.
Keutamaan tugas JPPK pada ketika ini adalah untuk menangani ancaman
berikut:-
2.1 Kegiatan-kegiatan berbentuk aktiviti militan atau terrorism sama
ada dari luar negara;
2.2 Jenayah terancang; dan
2.3 Aktiviti berkaitan dengan kegiatan pengubahan wang haram di
bawah Anti-Money Laundering Act ang Terrorist Financing
Act (AMLATFA).

Operasi Dan Kejayaan

Sepanjang JPPK beroperasi sejak Julai 2009 beberapa operasi Jemaah Islamiah,
Al Qaeda dan LTTE telah dilancarkan dan berikut adalah kejayaan JPPK dalam
menangani terrorisme:-

1. Operasi Jemaah Islamiah

JPPK telah berjaya menangkap 4 anasir JI di JOHOR pada Jun 2009 yang
terlibat dalam cubaan mengaktifkan JI dan merekrut anggota sel baru
untuk berjihad di luar negara.

2. Operasi Al-Qaeda
Pada 9 Oktober 2009, JPPK telah berjaya menangkap 2 anasir Al
Qaeda di Kuala Lumpur yang bertanggungjawab merekrut anggota
berani mati untuk melancarkan serangan di Arab Saudi, Pakistan
dan Iraq.

3. Operasi LTTE
JPPK telah berjaya menangkap 5 anasir LTTE termasuk 2 pemimpin

105
 tertinggi LTTE di Kuala Lumpur.

Berikut adalah statistik Tangkapan pada tahun 2009:-

Kumpulan Tangkapan Dibebaskan/ Perintah Perintah

Usir Sekatan Tahanan

Jemaah 9 2 1 6
Islamiah

Al Qaeda 3 3
LTTE 5 5
JUMLAH 17 10 1 6

Disamping itu, JPPK bahagian Penyiasatan dan Tindakan Menyita Akaun dan Aset
di Bawah Anti Money Laundering Act And Anti Terrorist Financing Act (AMLATFA)
2001 juga telah berjaya menangkap 10 suspek utama kegiatan sendikit. 5
daripadanya dikenakan Perintah Tahanan dan 5 dikenakan Perintah Sekatan.
RM 30 juta asset dan akaun bank disita dan dirampas.

106
 JABATAN LOGISTIK

LAPORAN TAHUN 2009

Laporan Jabatan Logistik bagi tahun 2009 mengikut bahagian dibawah
Pentadbiran Jabatan Logistik adalah seperti berikut:-

BAHAGIAN KOMUNIKASI
Bahagian Komunikasi telah berjaya menaikkan taraf rangkaian perhubungan
didalam PDRM dan juga menaikan taraf kemahiran warga Bahagian Komunikasi.
Antara pencapaian adalah seperti berikut:-

a. Membangunkan National Occupational Skill Standard (NOSS) bagi

bidang Juruteknik Telekomunikasi di
mana semua pegawai dan anggota Bahagian Komunikasi akan
diberi pengiktirafan Diploma Lanjutan Kemahiran Malaysia oleh
Jabatan Pembangunan Kemahiran, Kementerian Sumber Manusia,
pelancaran telah dibuat oleh YDH Ketua Polis Negara pada tarikh 06
Mei 2009 di Maktab Pegawai Kanan PDRM bersama Jabatan
Pembangunan Kemahiran, Kementerian Sumber Manusia.

Pelancaran National Occupational Skill Standard (Noss) oleh YDH. Ketua Polis
Negara Di Maktab PDRM, Cheras Pada 6 Mei 2009

107
 b. Berjaya mengantikan talian litar suwa (leased line) bagi Sistem
AMHASNET dan Sistem PABX PDRM. Pemasangan talian melibatkan
206 formasi dalam PDRM.

PERALATAN TALIAN LITAR SUWA (LEASED LINE)BAGI ISTEM

AMHASNET DAN SISTEM PABX PDRM

Peralatan Router

Peralatan Packetshaper

Peralatan Modem Metro-E

C. Pembekalan dan pemasangan Sistem RMPnet bagi Zon Tengah

dalam pelaksanaan. Pemasangan bagi Fasa I adalah melibatkan
formasi Bukit Aman, Kuala Lumpur, Selangor dan Bde Tengah PGA
yang akan siap sepenuhnya pada tahun 2010.

108
BAHAGIAN PERSENJATAAN

a) Kejayaan Unit Pemusnah Bom (UPB)

Sepanjang tahun 2009 UPB telah menerima sejumlah 387 ancaman
/ panggilan bom. Keseluruhan ancaman / panggilan / penemuan ini
telah dapat ditangani dengan jayanya.

Berikut adalah statistik ancaman/panggilan mengikut jenisan.

Jenis Jumlah Peratusan

UXO 305 78.81%

IED 7 1.81%

False 52 13.44%

HOAX 23 5.94%

387 100%

Puchong rpt 12733/ 09

Unexploded Ordnance (UXO) dari
jenis aerial bomb bersaiz 500lbs

Sri Petaling rpt 5831/ 09

Improvised Explosive Devices (IED)
yang berupa Pipe Bomb

109
 b) Perolehan Item

Pecahan perolehan adalah seperti berikut :-

SENARAI PEROLEHAN YANG DICAPAI DALAM PROJEK RMK 9 BAGI TAHUN 2009

PERBELANJAAN
BIL PERKARA KUANTITI NO. KONTRAK
(RM)

1 Shot Gun 12 Bore

20 KKDN/POL/PT/3/2008 99,700.00
(Short Barrel)
2 Riot Gun 1 ½ inch 100 KDN/POL/PT/11/2008 240,000.00
Bushmaster C15
3 P21S 5.56mm 3,000 KKDN/POL/PT/1/2008 26,369,610.00
Compact Carbine

4 Bushmaster .308
100 KKDN/POL/PT/1/2008 5,930,196.00
Specialty Rifle

5 Air Pistol .177

5 Belian Terus 47,369.00
Precision

6 Pistol 9mm Baretta

680 KKDN/POL/PT/8/2006 1,768,000.00
PX 4 Storm Compact
Pistol 9mm Baretta
7 PX 4 Storm Sub 100 KKDN/POL/PT/8/2006 302,798.00
Compact
8 Grenade Tearsmoke
15,000 KDN/POL/PT/3/2008 2,025,000.00
(CS)

9 Cartridge for Pipe

2,000 KDN/PL/PDRM/65/2009 218,000.00
Bomb Disruptor
EOD Injector
10 Recoiless c/w 10 KKDN/POL/PT/40/2007 478,217.30
10,000 Cartridge

11 Pipe Bomb Disruptor

10 KDN/PL/PDRM/64/2009 279,000.00
Complete
Detector for
12 Chemical/Biological 10 KDN/POL/PT/18/2008 1,345,383.90
Agent
13 Bullet Proof Vest 1,820 KDN/PL/PDRM/84/2009 2,529,800.00

14 ATN Night Shadow

120 KKDN/POL/PT/1/2008 1,992,546.00
Gen 3 Binocular
ATN NVM – 14
15 Monocular Gen 3
150 KKDN/POL/PT/1/2008 3,528,466.50
c/w Head & helmet
Mout
Jumlah perbelanjaan keseluruhan 47,154,086.70

110
BAHAGIAN BEKALAN (STOR MATERIAL SPESIFIK)

Kompleks SMS merupakan satu “Wharehouse Elektronik” memproses

permintaan barangan dari pengguna (end-user) menggunakan Sistem SMS. Ia
dilengkapi dengan ‘Server’ (pelayan) di Kompleks SMS PDRM Shah Alam dan
hubungkait menerusi Lebuhraya Jaringan Maklumat (COINS) yang diuruskan
oleh Telekom Malaysia. Dengan adanya sistem ini telah memudahkan
permintaan barangan dimana permohonan boleh dibuat secara terus ke
Kompleks SMS.

A L IR A N K E R JA S IS T E M S M S
1

3
2
4

PENGGUNA P E R M IN T A A N S E M A K A N O LE H S M S
B A LA I/ F O R M A S I DAERAH

P E N G G U N A LO G IS T I K P D R M
K E LU LU S A N O LE H P P Z O N

P E N G H A N TA R A N PEM BUN G KUSAN

O LE H S M S O LE H S M S

Unjuran Permintaan Barangan.

Dalam mempastikan semua Kontinjen/Formasi dan Cawangan didalam

PDRM mendapat bekalan barangan yang mencukupi, Bahagian Kawalan,
Stor Material Spesifik setiap tahun membuat unjuran permintaan
barangan kepada Bahagian Perolehan, Bukit Aman berdasarkan
keperluan pengguna (end-user), dan keutamanya ialah kepada Pelatih
Baru, NKRA, Cawangan Pembantu serta Misi Pengaman. Daripada
permohonan (pengguna) end-user tahun 2009, Stor Material Spesifik
dapat membekalkan keperluan seperti berikut:-

111
 STATISTIK PERMINTAAN (UNJURAN) DAN PEMBEKALAN TAHUN 2009

TAHUN 2009
Bil BAHAGIAN JUMLAH JUMLAH JUMLAH TIDAK PERATUS
PERMOHON DIBEKALKAN DAPAT
AN DIBEKALKAN
1. PAKAIAN 48,879 29,415 19,464 60.18

2. PERALATAN AM 9,975 4,820 5,155 48,32%

3. ALAT TULIS 28,436 23,936 4,500 84.17%

4. JENTERA 42,611 17,509 25,102 41.09%

5. SENJATA 1,956 1,305 651 66.71%

6. KOMUNIKASI 1,299 1,001 298 77.05%

7. MERIN 3,433 1,467 1,966 42.73%

8. TEK. MAKLUMAT 2,949 2,199 750 74.57%

9. FORENSIK 971 934 37 96.18%

10. UNIT UDARA 2,038 1,882 156 92.34%

JUMLAH 150,643 90,592 60,051 60.13%

BAHAGIAN PENGANGKUTAN

Perolehan Kenderaan

Sebanyak RM8,768,844.00 telah diperuntukkan bagi perolehan

kenderaan kenderaan baru PDRM. Daripada keseluruhan 110 buah
kenderaan yang diterima, sebanyak 50 buah adalah merupakan
kenderaan 4 x 4 selain daripada 50 buah motosikal ringan Naza 125
bagi tujuan NKRA dan juga 10 buah kenderaan Unit Pemusnah Bom.
Sebanyak 25 buah kenderaan jenis Toyota Fortuner, 16 buah 4 x 4
Toyota Hilux Double Cab untuk unit Forensik dan 8 buah 4 x 4 Toyota
Hilux Double Cab untuk Unit K9 telah diagihkan ke formasi formasi
berkaitan.

112
Kenderaan 4x4 Toyota Hilux Double Cab Motosikal ringan Naza NBM 125-2 untuk
untuk kegunaan unit K9 kegunaan rondaan NKRA

Kenderaan 4x4 Toyota Hilux Double Cab Kenderaan pemusnah bom (EOD) Mercedes
2.5 untuk kegunaan Forensik JSJ Benz Sprinter 416 Cdi KA untuk kegunaan
UPB

Landrover Station Wagon untuk kegunaan Toyota Fortuner (4x4 SUV) yang digunakan
Unit Berkuda dalam operasi di Sabah dan Sarawak

113
BAHAGIAN BANGUNAN
Projek pembangunan PDRM dilaksanakan di dalam setiap Rancangan Malaysia
Lima Tahun (RMKLT). Bagi Rancangan Malaysia Ke 9 (2006 – 2010) sebanyak
298 projek telah diluluskan oleh kerajaan bagi PDRM untuk dilaksanakan di
bawah peruntukan P 06 (Jabatan Perdana Menteri), P 62 (Kementerian Dalam
Negeri), BLT (Build, Lease,Transfer) dan PFI (Private Fund Initiative) dengan
jumlah peruntukan keseluruhan sebanyak RM12.5 billion (Jadual 1). Daripada
298 projek tersebut, 102 projek telah siap sepenuhnya manakala 139 projek
masih di dalam pembinaan ( Jadual 2). Daripada 102 projek RMK 9 yang siap , 9
projek daripadanya adalah siap pada tahun 2009.

Jadual 1: Prestasi Pelaksanaan Projek Pembangunan RMK 9

Jadual 2 : Pecahan Prestasi Pelaksanaan Projek PDRM RMK 9

114
Projek-Projek Siap Tahun 2009
1. IPD dan Perumahan Kubang Pasu, Kedah.

BANGUNAN IPD KUBANG PASU YANG TELAH SIAP DIBINA PADA 30 / 09 / 2009

2. IPD dan Perumahan Setiu, Terengganu.

115
 IPD Setiu dan Kuarters yang telah siap dibina

3. IPD dan Perumahan Sri Jempol, Negeri Sembilan.

IPD Sri Jempol yang telah siap dibina

116
4. Ibu Pejabat Briged dan Batalion 7 PGA Kuantan, Pahang.

Ibu Pejabat Briged dan Batalion 7 PGA Kuantan yang telah siap dibina

117
5. Pondok Polis Parit Bunga, Muar, Johor

Berek Polis Parit Bunga, Muar

Pondok Polis Parit Bunga, Muar

118
6. Balai Polis Kabong, Saratok, Sarawak.

Balai Polis Kabong, Saratok, Sarawak.

119
7. Balai Polis Sibu Jaya, Sarawak.

Balai Polis Sibu Jaya, Sarawak yang telah siap dibina pada 20/01/2009

120
8. Balai Polis Sentral Sibu, Sarawak.

Balai Polis Sentral, Sibu, Sarawak yang telah siap di bina

121
Projek-Projek Bermasalah Tahun 2009

IPK Kedah
Projek IPK Kedah bermula pada 17/10/2006 dan dijangka siap
pada 14/10/2008. Walaupun begitu, sehingga November 2009 projek
tersebut kerja-kerja pembinaan hanya siap sebanyak 68%. Pihak KDN
telah mengeluarkan notis penamatan pengambilan kerja kontraktor pada
21/12/2009 kepada kontraktor asal (YMY Resources Sdn. Bhd). Projek
tersebut telah ditender semula oleh KDN pada 8/2/2010.

IPK Kedah dalam pembinaan IPK Kedah yang telah terbengkalai

Perumahan PDRM Kuala Kangsar, Perak.

Projek Perumahan PDRM di Kuala Kangsar, Perak telah bermula pada

3/9/2007 dan dijangka siap pada 3/3/2010. Kerja-kerja pembinaan mula
berjalan lewat sejak 2/7/2009. Memandangkan kepada prestasi kerja
kontraktor yang lemah iaitu hanya dapat menyiap kerja-kerja pembinaan
sebanyak 22% sehingga November 2009, maka pihak KDN telah
menamatkan kontrak kerja kontraktor (Cekapadu Sdn. Bhd) pada
2/12/2009. Projek tersebut telah ditender semula oleh KDN 5/2/2010.

Projek Pembinaan Perumahan IPD Kuala kangsar yang telah terbengkalai

122
 BAHAGIAN TEKNOLOGI MAKLUMAT

Projek Pengkomputeran RMK 9 PDRM Yang Telah Siap Dilaksanakan Pada

Tahun 2009 adalah seperti berikut:-

Bil. Butiran Projek Status Projek

1. Projek I-ACIDS (Integrated Access Sistem Keselamatan kawasan dan kompleks Bukit
Control & Intrusion Detection Aman menggunakan peralatan pengawasan
System) berteknologi terkini.
Kos Projek: RM 12,193,179.00
Kontraktor: GV Bumisinar
Sdn Bhd

2. Migrasi/Mainframe Ke Web-Based . Migrasi sistem-sistem daripada kerangka utama

Kos Projek: RM 42,832,008.00 yang telah tamat tempoh hayatnya kepada sistem
berasaskan web (Intranet).
Kontraktor: D.G.KOM Sdn Bhd

3. Modul Risikan (Dalam PRS) Penambahbaikan pengumpulan maklumat risikan

Kos Projek: RM7,606,642.04 jenayah secara bersepadu yang boleh diakses
melalui Sistem Laporan Polis (PRS).
Kontraktor: Masterplan
Consulting Sdn. Bhd.

4. PDRM Biometric Fingerprint Sistem bersepadu perakaman, penghantaran,

Indentification System (BIOFIS)
Kos Projek: RM 33,668,000.00
Kontraktor: Yasmin Teknologi
Sdn. Bhd.
pemeriksaan cap jari dan pembekalan rekod
jenayah secara ‘real time’ menggunakan teknologi
terkini.
Projek siap dilaksanakan di seluruh IPD dalam
Malaysia pada Ogos 2009.

5. Rangkaian Setempat (LAN) bagi Menggantikan LAN sedia ada sedia ada sejak tahun
Semua Formasi PDRM 1988 untuk sebanyak 57 lokasi bagi menampung
Kos Projek: RM 72,685,562.00 penambahan pengguna dan sistem aplikasi.

Kontraktor: Syarikat GV Projek telah ditauliahkan pada 20 November 2009.

Bumisinar Sdn Bhd.

Dasar Keselamatan ICT PDRM

Sejajar dengan arahan pematuhan daripada pihak MAMPU, setiap

Jabatan/Agensi kerajaan diminta mewujudkan Dasar Keselamatan ICT masing-
masing bagi menjamin kesinambungan urusan dengan meminimumkan kesan
insiden keselamatan ICT. PDRM telah merealisasikan arahan ini dengan
mewujudkan Dasar Keselamatan ICT (DKICT) melalui beberapa peringkat
proses dan draf DKICT PDRM telah siap pada tahun 2009. Sasaran utama

123
DKICT PDRM melibatkan semua warga PDRM serta pihak ketiga termasuk
konsultan, kontraktor, penyelia servis atau pembekal yang berurusan dengan
PDRM.
Dasar Keselamatan ICT PDRM merupakan garis panduan kepada warga PDRM
dalam membaca, memahami dan mematuhi dasar ini terhadap tatacara kerja
dan tindakan-tindakan yang perlu diikuti di dalam menguruskan langkah-
langkah keselamatan peralatan perkakasan ICT dalam organisasi PDRM. Dasar
ini merangkumi 11 modul utama dengan versi Bahasa Malaysia dan Bahasa
Inggeris. Pengguna boleh mencapai dan mencetak dasar tersebut melalui
Sistem e-Siar – http://e-siar.rmp.gov.my dalam Bilik Fail; Arahan Perintah;
Arahan-Arahan Lain & Perintah.
• IT Security Policy (Dasar Keselamatan ICT)
• Acceptable Use Policy (Dasar Guna Boleh Terima)
• Disaster Recovery Policy (Dasar Pemulihan Bencana)
• Information Classification and Handling Policy (Dasar Pengkelasan
dan Pengendalian Maklumat)
• Mobile Computing Policy (Dasar Pengkomputeran Mudah Alih)

• Network Security Policy (Dasar Keselamatan Rangkaian)

• Operations Security Policy (Dasar Keselamatan Operasi)
• Password Policy (Dasar Kata Laluan)
• Physical Security Policy (Dasar Keselamatan Fizikal)
• System Development Security Policy (Dasar Keselamatan
Pembangunan Sistem)
• System Security Policy (Dasar Keselamatan Sistem)

BAHAGIAN PENGURUSAN ASET PDRM

STATISTIK ASET PDRM

BIL JENIS ASET JUMLAH ASET TERKINI PDRM (RM)

1. ASET ALIH 5,962,621,766.16

2. ASET KEKAL 17,000,000,000.00

3. ASET HIDUP 6,033,500.00

4. ASET TEKNIKAL 130,609,319.66

JUMLAH KESELURUHAN ASET PDRM 23,099,264,585.82

124
 JABATAN KESELAMATAN DALAM NEGERI
DAN KETENTERAMAN AWAM

Peranan dan tugas utama Jabatan KDN/KA ialah menjaga keselamatan,

keamanan dan ketenteraman awam. Peranan dan tanggungjawab ini telah
diubahsuai dengan peredaran masa dan keperluan semasa hasil dari
pembangunan dan ancaman yang ditimbulkan pada masa kini. Bagi
merealisasikan peranan dan tugas utama ini beberapa unit yang berfungsi
dibawah Jabatan KDN/KA adalah seperti berikut.

Pasukan Gerakan Am ( P.G.A )

Pasukan Gerakan Khas ( P.G.K )
Unit Tindak Khas ( U.T.K )
Komando 69
Polis Marin
Pasukan Simpanan Persekutuan
Unit Berkuda
Trafik & Ketenteraman Awam
Unit Udara
Urusetia KDNKA
Gerakan KDNKA

PASUKAN GERAKAN MARIN

Fungsi Dan Peranan PGM

Pasukan Gerakan Marin berperanan untuk menentukan keselamatan dan

ketenteraman masyarakat maritim khususnya di kawasan daratan pantai
dan Perairan Wilayah Malaysia (MTW), termasuk perairan dalaman
pelabuhan-pelabuhan negara, sungai-sungai yang berpenduduk, pulau-
pulau yang berpenduduk dan tasik-tasik serta empangan dan juga untuk
mengawal dan menjaga keselamatan sasaran penting seperti laut
pelabuhan, perairan persisiran pantai, pelantar dan loji penapisan minyak,

125
 tasik-tasik hidro, pulau-pulau pelancongan dan lain-lain kawasan larangan
daripada perbuatan sabotaj dan lain-lain bentuk perbuatan jenayah.
PGM juga berperanan untuk mengendalikan tugas pejabat
pertanyaan dan menerima aduan polis bagi Balai-balai, Pondok-Pondok
Polis Pantai dan pulau-pulau yang dipertanggungjawabkan kepada PGM.
Selain itu PGM juga menjalankan siasatan jenayah di perairan,
menjalankan siasatan forensik bawah air dan mewujudkan konsep
kepolisan dengan membuat rondaan bit, sekatan dan pemeriksaan dengan
bot dan rondaan berjalan kaki di pulau-pulau.

Pelancaran Bot Water Cat dan UNGERIN PGM menjalankan siasatan

jenayah di perairan

Pertukaran Pasukan Polis Marin Ke Pasukan Gerakan Marin.

Dalam memastikan kesempurnaan tugas-tugas kepolisan di seluruh tanah air,

Pasukan Polis Marin telah dipertanggungjawabkan untuk memperkukuhkan
kawalan keselamatan dan pembanterasan jenayah di seluruh perairan yang
merangkumi perairan wilayah dan perairan dalaman termasuk pulau-pulau,
tasik-tasik dan kawasan persisiran pantai. Ini tidak bermakna peranan Pasukan
Polis Marin tidak terhad di perairan sahaja, tetapi perlu juga melaksanakan
tugas-tugas kepolisan yang berkaitan dengan kepakarannya di daratan.
Sehubungan itu, mulai tahun 2008, sebanyak 41 buah pangkalan diseluruh
negara telah ditambah fungsi, peranan, tugas dan tanggungjawabnya menjadi
balai polis pantai dan pondok polis pantai. Selain itu tugas pondok polis di pulau-
pulau, tasik-tasik dan persisiran pantai dan sungai juga diambilalih dan dikendali
oleh Pasukan Polis Marin.
Bagi mempertingkatkan lagi tahap profesionalisma di dalam menjalankan tugas-

126
tugas kepolisan yang diamanahkan, YB Dato` Seri Syed Hamid Bin Syed Jaafar
Albar, Menteri Dalam Negeri pada masa itu telah mengisytiharkan nama Pasukan
Polis Marin kepada Pasukan Gerakan Marin bersesuaian dengan fungsinya di
bawah Jabatan Keselamatan Dalam Negeri dan Ketenteraman Awam pada 6
Februari 2009. Ia juga untuk memberi nafas dan semangat baru kepada
pegawai/anggota Pasukan Gerakan Marin sebagai satu pasukan yang sentiasa
sensitif, progresif dan inovatif sesuai dengan kehendak semasa.

YB Dato’ Syed Hamid Bin Syed Jaafar Albar, Menteri Dalam Negeri semasa Majlis
Pengisytiharan Nama Pasukan Polis Marin kepada Pasukan Gerakan Marin

127
UNIT UDARA PDRM

Fungsi dan Peranan UUP

Sejak penubuhan Unit Udara PDRM (UUP) pada 1 Februari 1979, penglibatan
UUP di dalam melaksanakan penugasan kepolisan kian terserlah dari masa ke
semasa. Tambahan pula, dengan perolehan 3 daripada 5 buah kapal terbang
jenis King Air pada tahun 2009, telah memberi suntikan keupayaan yang lebih
efektif kepada dimensi operasi-operasi penerbangan UUP. Sungguhpun
demikian, aktiviti penerbangan UUP telah mencatatkan sedikit penurunan dari
segi jam penerbangan iaitu pencatatan 7205:10 jam berbanding dengan
tahun 2008 sebanyak 7645:40 jam. Pencapaian tersebut merupakan
penurunan sebanyak 5.76%. Dalam pada itu, bilangan penugasan pula
mencatatkan peningkatan iaitu 2043 bilangan tugas bagi tahun 2009 berbanding
1946 bagi tahun 2008.Faktor penurunan jam penerbangan dan peningkatan
bilangan tugas boleh dikaitkan dengan kesan penggunaan kapal terbang baru
King Air yang mempunyai kemampuan untuk melaksanakan sesuatu tugas
penerbangan dengan lebih laju dan efisien .

Antara tugas-tugas penerbangan operasi yang telah dijalankan dalam tahun

2009 termasuk:

1. Rondaan Perairan Negara

Tujuan rondaan adalah untuk mencegah kemasukan PATI, penyeludupan dan

penyusupan anasir-anasir berbahaya daripada negara jiran, disamping
menguatkuasakan undang-undang maritim bagi mencegah dan mengesan
kesalahan-kesalahan lain yang berkaitan.

2. Op JAS

UUP juga membantu Jabatan Alam Sekitar memantau dan menyiasat laporan-
laporan hot spots yang dikesan melalui remote sensing satelit dengan
melakukan penerbangan yang disertai bersama pegawai dari Jabatan Alam
Sekitar.

128
3. Mencari dan Menyelamat (SAR)

Berdasarkan manual IAMSAR vol. VI National Aeronautical and Maritime

Search and Rescue ( Malaysia ), Polis Diraja Malaysia merupakan antara
agensi utama SAR bagi insiden-insiden udara, darat dan maritim. Sejajar
dengan itu, pada tahun 2009, pesawat-pesawat udara UUP telah terlibat
dalam 40 tugas operasi dan menyelamat di seluruh negara yang telah
menyumbangkan kepada 176:10 jam penerbangan.

4. Pemantauan Trafik

UUP juga membantu polis trafik menguruskan kelancaran lalu lintas,

memantau keadaan keselamatan dan ketenteraman serta bertindak sebagai
platform udara untuk melaporkan perkembangan aktiviti-aktiviti semasa.

5. Operasi Bersama Agensi-Agensi Maritim

Operasi bersepadu dengan agensi dalaman bertujuan menguatkuasakan

undang-undang maritim di perairan negara, manakala operasi dengan agensi-
agensi luar telah tertumpu di perairan perbatasan.

6. Op Banjir

Unit Udara Polis telah membuat pemantauan dan menghantar bekalan

makanan dan keperluan-keperluan lain untuk disalurkan kepada mangsa
banjir melalui helikopter.

7. Op Wawasan/Awas/Tayang

Operasi penerbangan Unit Udara PDRM, bagi mendokong operasi-operasi

tersebut dilakukan secara berkala di semua kawasan tanggungjawab
Semenanjung Malaysia, Sabah dan Sarawak. Fokus utama operasi adalah
untuk memantau perlakuan aktiviti –aktiviti jenayah serta menyalurkan
maklumat yang berkenaan untuk tindakan susulan khususnya pihak Pasukan
Gerakan Am yang bertugas di sesuatu kawasan berkenaan. Ops Wawasan di

129
 Semenanjung Malaysia meliputi kawasan perairan dan sempadan
Malaysia/Thailand, manakala Ops. Tayang di Sabah tertumpu kepada tugas
memantau aktiviti jenayah seperti rompakan laut, penyeludupan dan
penyusupan pendatang asing tanpa izin (PATI), selain meningkatkan
keyakinan penduduk-penduduk di kepulauan Laut Sulu, Sabah melalui
kehadiran pesawat udara PDRM. Ops Awas pula meliputi pemantauan
kegiatan penyeludupan serta kemasukan PATI di kawasan perbatasan
Malaysia/Indonesia.

Kejayaan-kejayaan yang menarik.

1. Pada 28.03.2009 sebuah helikopter UUP telah berjaya mengesan 2 orang

mangsa yang dilaporkan hilang di kawasan Bukit Tabuh, Taman Melawati.
Mangsa dijumpai dalam keadaan terbaring di tepi bukit dan didapati telah
meninggal dunia

Opersai Mencari Dan Menyelamat Mangsa Hilang Di Bukit Tabuh, Taman Melawati, Kuala
Lumpur Pada 28.03.2009

130
2. Pada 29.10.2009 sebuah helikopter UUP telah berjaya mengesan bangkai
pesawat Eagle 150 9M-CLK milik CTRM dan mayat mangsa turut dijumpai
tidak jauh dari bangkai pesawat.

Operasi Mencari Dan Menyelamat Kapal Terbang Terhempas Di Lembah Beringin, Selangor
Pada 29.10.2009

3. Pada 20.08.2009 sebuah kapal terbang UUP telah mengesan satu mayat
terapung dipercayai nelayan bot karam diperairan Pulau Katak, Lumut pada
17.08.2009

Opersai Mencari Dan Menyelamat 1 X Mayat Terapung Dipercayai Nelayan Yang Karam Di
Perairan Di Pulau Lumut Pada 17.08.2009 Bersabit Lumut Rpt 2272 /2009 Di Kedudukan
L/Kurang 3 Batu Nautika Selatan Pulau Pangkor.

131
 Aktiviti Unit Udara Polis Tahun 2009

Penerimaan kapal terbang baru UUP – Beechcraft King Air 350

Sejak tahun 1979, UUP telah menggunakan kapal terbang berenjin satu dalam
semua penugasan operasi penerbangannya. Dan pada tahun 2009, satu sejarah
telah tercatat di dalam kalendar UUP dengan perolehan 3 buah pesawat
Beechcraft King Air 350 dari 5 buah yang telah dimeterai. Dengan perolehan
pesawat baru ini, maka keterbatasan operasi UUP selama ini dengan pesawat
berenjin satu telah diatasi.

Penerbangan Ihsan

Penerbangan Ihsan (Bodevec) Anggota PDRM dari Bintulu ke Kuching pada 14 Julai 2009

132
PASUKAN SIMPANAN PERSEKUTUAN

Tugas Dan Peranan PSP

• Mencegah dan meredakan rusuhan.

• Menyuraikan perkumpulan yang menyalahi undang – undang.
• Memberi bantuan kepada ketua polis dalam usaha mencegah
jenayah di kawasan yang mempunyai statistik jenayah yang tinggi.
• Memberi bantuan dalam melaksanakan kerja menyelamat nyawa
dan harta benda, kawalan orang ramai dalam masa bencana alam.
• Melaksanakan tugas – tugas mengeledah dan kepungan dalam
operasi besar – besaran oleh cawangan khas mengikut keperluan
semasa.
• Membuat kawalan orang ramai semasa lawatan VVIP perarakan,
perayaan dan aktiviti sukan yang besar.

Kedudukan terup-terup PSP semasa menjalankan tugas

di hari Pembukaan Persidangan DUN Perak

133
Unit Berkuda PSP

Unit Berkuda PSP telah ditubuhkan pada 22 Ogos 1984 dengan kekuatan
seramai 14 penunggang serta 8 ekor kuda. Kini Unit Berkuda PSP telah
diperbesarkan dan dianggotai seramai 102 orang dan 50 ekor kuda. Unit
Berkuda beribu pejabat di Bukit Aman dan berpangkalan di Cheras dan WP
Putrajaya.

Peranan Dan Tugas Unit Berkuda PSP

• Unit Berkuda PSP ditubuhkan sebagai simpanan kepada Ketua Polis

Negara (Arahan KPN No. 2) membantu Terup PSP khusus untuk fungsi :
• Menangani segala bentuk masalah ketenteraman awam
• Mencegah dan menyurai segala bentuk tunjuk perasaan, rusuhan,
perhimpunan, perarakan yang menyalahi undang- undang.
• Membuat tugas kawalan orang ramai (crowd control) semasa perayaan
dan lawatan orang kenamaan dan aktiviti sukan.
• Memberi bantuan dan membantu dalam tugas-tugas menyelamat nyawa
dan harta benda semasa bencana.
• Membantu Briged-Briged PGA dan Kontinjen dalam operasi-operasi khas.
• Istiadat

Unit Berkuda PSP menguatkuasakan undang-undang yang diperuntukkan

kepada Polis Diraja Malaysia bagi menjaga nyawa dan harta benda. PDRM juga
diberi tanggungjawab sebagai agensi utama di dalam pengurusan dan
pengendalian situasi ancaman ketenteraman awam mengikut Arahan Majlis
Keselamatan Negara No 21. Kemampuan dan keberkesanan serta
penampilan Unit Berkuda boleh menghasilkan satu kesan kejutan dan
menggerunkan. Unsur kejutan ini amat penting bagi mematahkan semangat
perusuh yang berniat menggangu gugat kestabilan dan keamanan negara demi
mencapai agenda mereka.

134
Unit Berkuda PSP menjalankan tugas rondaan di kawasan perumahan sekitar ibu kota bagi mencegah
jenayah.

135
PASUKAN GERAK KHAS (PGK)

Unit Tindak Khas

Fungsi Dan Peranan UTK

i. Membanteras jenayah berat yang membabitkan penawanan tebusan atau

jenayah berat terancang;

ii. Menyediakan litupan kawalan keselamatan kepada VVIP tempatan dan

luar negara yang berisiko tinggi di Malaysia. Kawalan juga dilakukan
terhadap VIP tempatan yang melakukan lawatan ke luar negara;

iii. Lain lain tugas yang difikirkan sesuai setelah mendapat kelulusan Ketua
Polis Negara dan Timbalan Ketua Polis Negara.

Tugasan ini melitupi kawalan di dalam dan luar negara. Unit Tindak Khas
juga dipertanggungjawabkan untuk memberikan litupan kawalan keselamatan
kepada VVIP luar negara yang melakukan lawatan kerja ke Malaysia yang
diklasifikasikan sebagai ‘high risk’.

Komando 69

Fungsi Dan Peranan

• Rondaan jarak jauh mengumpul atau mengesahkan maklumat, mengenal

pasti sasaran musuh dan mengesan pergerakan pasukan musuh di dalam
hutan tebal serta kawasan-kawasan desa.
• Gerakan ofensif yang memerlukan teknik dan alatan khas menentang
sesuatu sasaran musuh.
• Pengintipan secara sulit dan gerakan keselamatan membantu Cawangan
Khas menentang insurgensi atau organisasi subversif.
• Bantuan pasukan payung terjun di dalam operasi insurgensi dan misi
menyelamat.
• Tugas khas menentang pengganas bandar atau situasi tebusan.

136
Aktiviti Pasukan Komando 69

1. Bantuan Scuba Semanggol Report No :398/09 pada 04/04/09.

Berjaya menemui barang kes ( Pistol dan barang kemas ) berkaitan

rompakan kedai emas di P.Pinang.

2. Tugas SAR di Manong, Perak pada 06 – 08/08/09.

Berkaitan 1 mangsa perempuan ( PLKN ) dipercayai hilang dan

dijumpai mati oleh penduduk kampung.

137
TRAFIK DAN KETENTERAMAN AWAM

Perangkaan Kemalangan Jalan Raya Tahun 2009

Sepanjang tahun 2009 sebanyak 397,330 kemalangan telah berlaku dengan

purata 1088.6 kes sehari. Dari jumlah tersebut sebanyak 6,218(1.6%)
melibatkan kemalangan maut, 6,978(1.8%) kemalangan parah, 12,072(3.0%)
kemalangan ringan dan 372,062(93.6%) adalah kemalangan rosak sahaja
(Carta 1). Secara purata kemalangan maut berlaku pada kadar 17.0 kes sehari
dengan jumlah kematian 18.5 orang sehari manakala purata kemalangan parah
adalah 1901 kes sehari dengan 24.2 orang sehari mengalami cedera parah
akibat kemalangan. Penunggang dan pembonceng motosikal masih lagi
merupakan golongan yang paling ramai terkorban akibat kemalangan jalanraya
dengan jumlah 4,067 orang iaitu 60.3% dari jumlah 6,745 yang terkorban pada
tahun 2009. Ia menunjukkan peningkatan sebanyak 4.3% (169 orang ) jika
dibandingkan dengan tahun 2008 (3,898 mangsa).

Parah,
Maut, 6,978
6,218
Ringan,
12,072

Rosak,
372,062
Carta 1 – Jenis Kemalangan

Jumlah kemalangan tahun 2009 meningkat sebanyak 24,259(6.5%) kes

berbanding dengan tahun 2008, begitu juga jumlah kemalangan maut dan
jumlah kematian telah meningkat masing-masing sebanyak 244(4.1%) kes dan
218(3.3%) orang. Manakala mangsa yang mengalami cedera parah telah
menurun sebanyak 19 orang( -0.2%).

138
NEGERI 2008 2009 PERBANDINGAN 2008/2009
BEZA (%)
PERLIS 69 90 +21 +30.4
KEDAH 496 550 +54 +11.6
PULAU PINANG 354 395 +41 +10.9
PERAK 829 829 0 0
SELANGOR 1083 976 -107 -9.9
KUALA LUMPUR 237 230 -7 -3.0
NEGERI SEMBILAN 389 377 -12 -3.1
MELAKA 243 248 +5 +2.1
JOHOR 1065 1060 -5 -0.5
PAHANG 446 512 +66 +14.8
KELANTAN 380 453 +73 +19.2
TERENGGANU 293 348 +55 +18.9
SABAH 325 345 +20 +6.2
SARAWAK 318 332 +14 +4.4
JUMLAH 6527 6745 +218 +3.3

Kemalangan Mengikut Negeri

120000

100000

80000

60000
2008
40000 2009

20000

Carta 2- Kemalangan Mengikut Negeri

139
 Mangsa-manga kemalangan jalan raya

PASUKAN GERAKAN AM

Fungsi Dan Peranan PGA

PGA ditubuhkan sebagai pasukan simpanan Ketua Polis Negara (KPN) bagi
keselamatan dalam negeri dan ketenteraman awam serta berperanan:

1. Menghadapi dan membenteras apa jua ancaman yang berbentuk

pemberontakan keganasan, kegiatan subversif atau kekacauan dalam negara
(Public Disorder) terhadap pihak berkuasa,

2. Menjalankan rondaan di kawasan sempadan antarabangsa dan pantai

serta melaksanakan tugas-tugas kepolisian di kawasan pendalaman,

3. Memberi bantuan khas kepada formasi-formasi lain di dalam Polis Diraja

Malaysia dan jabatan atau agensi-agensi kerajaan untuk mengekalkan undang-
undang dan kententeraman serta semasa belakunya bencana,
4. Membantu Angkatan Tentera Malaysia (ATM) didalam operasi keselamatan
menentang serangan atau penyusupan dari luar, semasa perang sama ada
diisytiharkan atau tidak seperti yang diperlukan dalam seksyen 7 (1), Akta Polis
1976.

140
Pasukan Gerakan Am

Komponen Pasukan Gerakan Am terdiri daripada 5 Briged dan 18 Batalion di

seluruh Semenanjung Malaysia, Sabah dan Sarawak. Kedudukan Briged dan
Batalion adalah seperti berikut.

Briged Batalion (BN)

BN 1 – Ulu Kinta Perak
Briged Utara – Ulu Kinta Perak BN 2 – Kulim Kedah
BN 3 – Bidor Perak
BN 18 – Pangkalan Hulu Perak
BN 4 – Cheras Selangor
Briged Tengah – Cheras Selangor BN 5 – S.Renggam Johor
BN 6 – Muar Bakri Johor
BN 19 – Cheras Selangor
BN 7 – Bukit Galing Kuantan Pahang
Briged Tenggara – Kuantan Pahang BN 8 – Pangkalan Chepa Kelantan
BN 9 – Gong Badak Terengganu
BN 14 – Tawau, Sabah
Briged Sabah – K.Kinabalu Sabah BN 15 – Sandakan Sabah
BN 16 – K.Kinabalu Sabah
BN 17 - Lahad Datu Sabah

BN 10 – Sibu Sarawak
Briged Sarawak – Kuching Sarawak BN 11 – Kuching Sarawak
BN 12 – Miri Sarawak

Penugasan Di Timor Leste Oleh Pasukan Gerakan Am

Kawalan di Lapangan Terbang Comoro, Deli, Timor Leste oleh anggota PGA

141
Kawalan ICQ Padang Besar, Perlis

Sekatan jalan raya di ICQ Padang Besar, Perlis pintu keluar ke negara
Thailand oleh anggota Briged Utara PGA

OP Tayang

Rondaan bot di perairan Sabah oleh anggota Briged Sabah PGA

dalam Operasi Tayang

142
 Rondaan jalan kaki di pulau-pulau negeri Sabah oleh anggota Briged Sabah
PGA dalam Operasi Tayang

Kawalan Kediaman VVIP Dan Sasaran Penting Oleh BN 19 PGA

Kawalan dalam Kawasan Istana Negara

143
Kawalan Keselamatan Lapangan Terbang (LTAB)

Kawalan di laluan ke Pelepasan Antarabangsa

Kawalan di laluan Pintu Cargo

144
 PAHLAWAN

ENGKAU
YANG BANGUN DI DALAM SUBUH
MELENDAT EMBUN, MENONGKAH GURUH
LEMBAH BERPAYA DAN SUNGAI MERBAHAYA
ENGKAU HARUNGI DENGAN SEMANGAT
YANG TIDAK BERBELI

KAU MELAWAN JERKAHAN ITU

DI TEBING-TEBING BUKIT KERAMAT
KAU MENONGKAH GUNUNG MAHA DASYAT
KESEMUA JIWA, KESEMUA SEMANGAT
ENGKAU TARUNGKAN DENGAN IKHLAS
YANG TIDAK BERBELAH BAGI

WALAU SUDAH TERCURAH SEKALIAN PELUH

KERINGAT DAN AIR MATA BERGANTI DARAH
KAU TERUS BERJUANG
DEMI TANAH PERTIWI
DARAH DILANGIRKAN
DEMI TANAH PERTIWI
SEMANGAT DIPERKASAKAN
TIDAK BERKELU DI DALAM KESAH
SEMANGATMU HIDUP
DI DALAM SUMPAH

PAHLAWAN, DIRIMU KINI TUNGGAK SEMANGAT

KEPADA ANAK-ANAK SEPANJANG WARISAN
SEMANGAT PERJUANGAN TETAP KENTAL
WALAU AIR MATA TETAP BERCUCURAN
MENGENANG KEMBALI JIWA-JIWA TERKORBAN

PAHLAWAN, KAMI TIDAK MELUPAKAN PERJUANGANMU

DI DALAM DIRI TELAH TERSEMAT ERTI PERJUANGAN
UCAPAN SUMPAH DAN SERANAH
PASTI MERUNGKAI HATI
PADA MENTAFSIR ERTI PERJUANGAN

PAHLAWAN, KAU YANG TERNAMA

PERJUANGANMU PENUH BERWIBAWA
MELALUI PAHIT GETIR SENGSARA DAN LINANGAN AIRMATA
ADALAH WADAH PERJUANGANMU
MEMBARA MEMBAKAR SEMANGAT BERGALANG KUDRAT
KAU MILIK WARISAN
NEGARA DAN WATAN

NUKILAN
SM(BERSARA) PARDANI SOJO

145