P. 1
MAKALAH

MAKALAH

|Views: 155|Likes:

More info:

Published by: RendyRiyanto MasihAkan TetapMirip Depil's on Jan 06, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

01/06/2011

pdf

text

original

MAKALAH

KONSEP MANAJEMEN STRATEGIK SEBAGAI PARADIGMA BARU DI LINGKUNGAN ORGANISASI PENDIDIKAN

DISUSUN OLEH : RENDY RIYANTO , Fiskal.

SEKOLAH TINGGI ILMU ADMINISTRASI MANDALA INDONESIA JAKARTA 2010

lengkap dan akurat. sambil mengharapkan tegur sapa dari pembaca seandainya ada kekurangan-kekurangan dan kekhilafan dalam penyusunan makalah ini untuk perbaikan berikutnya. maka harus ada system dan prosedur kerja yang baik dibidang manajemen Adalah mustahil suatu kantor dapat. baik pada kantor-kantor Lembaga Negara. Rendy Riyanto.menyajikan tata cara penyelenggaraan kearsipan yang valid bagi organisasi-organisasi . Fiskal. jika kantor tersebut tidak memelihara kearsipan yang baik dan teratur sesuai dengan ketentuan-ketentuan kearsipan yang telah ditetapkan oleh Pemerintah.KATA PENGANTAR Kearsipan atau pembimbing mempunyai peranan sebagai pusat ingatan. Dalam proses penyajian informasi agar pimpinan dapat membuat keputusan dan merencanakan kebijakan. sanggup dan mampu memberikan data informasi yang baik. Demikian sejemput harapan dari penyusun. sumber informasi serta alat pengawasan yang sangat diperlukan dalam setiap organisasi dalam rangka melaksanakan segala kegiatan-kegiatan.menyuguhkan bahan-bahan pelajaran kearsipan untuk para pembaca yang membutuhkan dengan makalah ini. . Swasta dan Perguruan Tinggi. Penyusun. Berdasarkan ketentuan-ketentuan tersebut di atas maka penyusun memberikan judul Makalah ini dengan “Manajemen Pembimbing” yang bertujuan: .

Fungsi dan tujuan arsip …………………………………… 5.. 4.. 8..... Dasar Hukum dan Dasar Pertimbangan ………………………………. Penyerahan Arsip ………………………………………………………. BAB II Permasalahan …………………………… 3.. 16.. Beberapa Jenis Musuh Kertas ………………………………………. 2... Ketentuan Pidana ……………………………………………………..... Ketentuan Peralihan …………………………………………………...... Dasar Hukum dan Dasar Pertimbangan ……………………………… 17.. Tugas Pemerintah di bidang kearsipan ………………………………… 6. 12. Tata Cara Mengarsip Surat (filling) ………………………………….. 10... Kewajiban Kearsipan …………………………………………………. Pemusnahan Arsip ……………………………………………………. 1. Beberapa Pengertian dalam Kearsipan ………………………………. 7... Jadwal Retensi Arsip ………………………………………………… 19. 13... 11. BAB III Penanganan Dan Cara Mengarsip Surat …………………………. Organisasi Kearsipan ………………………………………………….. 21... Konsep Manajemen strategic …………………. II .. 18.. Ruangan Penyimpanan Arsip ………………………………………… 14. 22.. 9.. Arsip Nasional Republik Indonesia …………………………………….. Ketentuan lain-lain …………………………………………………… 23.... Penanganan Surat ……………………………………………………. Pemindahan Arsip ……………………………………………………...... Beberapa Istilah di Dalam Kearsipan …………………………………. BAB IV Pemeliharaan Dan Penjagaan Arsip ……………………………. BAB I Pendahuluan ………………………………………………………. Pengertian .... Pertolongan Pertama Arsip-Arsip Yang ……………………………… Rusak Dan Perbaikan Kecil ……………………………………………… BAB V Penyusutan Arsip ……………………………………………….DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR ……………………………………………………. Penjagaan ……………………………………………………………… 15. 20..

DAFTAR PUSTAKA …………………………………………………………. .

Berbeda dengan di lingkungan organisasi non profit. Sedang organisasi pendidikan didasari oleh filsafat yang berisi nilai – nilai pengabdian dan kemanusiaan untuk mencerdaskan kehidupan bangsa. Perbedaan lain terletak pada pengorganisasian masing – masing. berupa kebebasan mewujudkan pengembangan organisasinya antara lain dengan memilih pengimplementasian Manejemen Strategik atau manajemen lainnya yang dinilai terbaik. Tujuan tersebut adalah mempertahankan dan mengembangkan eksistensi masing –masing untuk jangka waktu panjang. karena kedua organisasi tersebut satu dengan yang lain berbeda dalam banyak aspek. jika diimplementasikan pada lingkungan organisasi pendidikan. PENDAHULUAN Dalam bidang ekonomi khususnya di lingkungan bisnis yang mengembangkan manajemen secara teoritis dan praktis. Pengimplementasian Manajemen Strategik di lingkungan organisasi bidang bisnis didasari oleh falsafah yang berisi nilai – nilai persaingan bebas antar organisasi bisnis sejenis. Sebagai paradigma baru. kehadiran Manajemen Strategik pada dasarnya merupakan suatu paradigma baru. khususnya bidang pendidikan. Setiap organisasi profit memiliki otonomi dalam menjalankan manajemennya. melalui kemampuan meraih laba kompetitif secara berkelanjutan. tidak mungkin dilakukan sebagai kegiatan pengambilalihan seluruh kegiatannya sebagaimana dilaksanakan di lingkungan organisasi profit (bisnis). melalui pendayagunaan semua sumber yang dimiliki untuk mencapai tujuan yang bersifat strategik. yang secara berencana dan sistematis telah menetapkan berbagai pengaturan yang mengikat dalam memilih dan mengimplementasikan manajemennya .I. organisasi ini diatur dengan manajemen umum oleh pemerintah Pusat ataupunn daerah. terutama dari segi filsafat yang mendasarinya dan tujuan yang hendak dicapai. Manajemen Strategik telah cukup lama dikenal dan dikembangkan. Di organisasi non profit khususnya bidang pendidikan.

II. PERMASALAHAN Untuk mempertajam telaah dalam makalah ini. penulis mengambil suatu permasalahan mendasar. yaitu : Apa manfaat dan keunggulan Manajemen Strategik bagi Organisasi Non Profit (Pendidikan) ? .

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->