PETUNJUK PELAKSANAAN

PEMBERDAYAAN LEMBAGA MANDIRI YANG MENGAKAR DI MASYARAKAT (LM3) SUB SEKTOR HORTIKULTURA

DIREKTORAT JENDERAL HORTIKULTURA DEPARTEMEN PERTANIAN 2007

KATA PENGANTAR
Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura ini merupakan penjabaran dan penjelasan lebih lanjut dari Pedoman Umum Pemberdayaan dan Pengembangan Usaha Agribisnis LM3, untuk dijadikan acuan dalam pelaksanaan kegiatan, pencairan dana dan pelaporan kegiatan bagi LM3 penerima bantuan, petugas pendamping, Dinas Pertanian (Propinsi/Kabupaten/Kota), BRI dan Ditjen Hortikultura. Hal-hal yang belum dijabarkan dalam Petunjuk Pelaksanaan ini agar dapat dikonsultasikan dengan Dinas Pertanian Propinsi/Kabupaten/Kota masingmasing daerah Disadari bahwa dana bantuan yang diberikan hanyalah sebagian kecil dari kebutuhan pengembangan agribisnis LM3 subsektor Hortikultura. Namun dengan dana bantuan tersebut diharapkan dapat menjadi stimulan untuk menjalankan kegiatan agribisnis yang lebih besar. Selain itu LM3 diharapkan dapat berkembang menjadi agen pembangunan pertanian dalam upaya meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat, khususnya petani di sekitarnya. Diharapkan dengan mengacu pada buku ini arah dan bentuk kegiatan yang akan dilaksanakan oleh dapat lebih jelas sehingga lebih memudahkan untuk penjabaran di lapangan. Semoga Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura dapat bermanfaat dalam menunjang keberhasilan pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura sesuai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Jakarta, Juli 2007 Direktur Jenderal Hortikultura,

Dr.Ir. Ahmad Dimyati, MS

Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura

1

DAFTAR ISI
Halaman KATA PENGANTAR DAFTAR ISI I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Tujuan dan Sasaran 1.3 Manfaat 1.4 Lingkup Kegiatan 1.5. Indikator Keberhasilan 1.6. Pengertian dan Definisi II. KONSEPSI PERAN LM3 DALAM PENGEMBANGAN AGRIBISNIS HORTIKULTURA 2.1 Peran LM3 dalam Agribisnis Hortikultura 2.2 Pengembangan Agribisnis Hortikultura III. BANTUAN PENGEMBANGAN LM3 3.1 LM3 Penerima Bantuan 3.2 Kriteria LM3 Penerima Bantuan IV. BANTUAN MODAL USAHA LM3 4.1 Bentuk Bantuan dan Penggunaannya 4.2 Proses Pengajuan dan Penyaluran Dana V. PENDAMPINGAN DAN PENGAWALAN 5.1 Pendampingan 5.2 Pengawalan VI. MEKANISME PENCAIRAN DANA BANTUAN 6.1 Nota Kesepakatan Perjanjian Kerjasama Deptan dan BRI 6.2 Pembukaan Rekening LM3 6.3 Pencairan Dana Bantuan LM3 VII. MEKANISME PENGADAAN SARANA DAN PERALATAN 7.1 Pengadaan Sarana Produksi 7.2 Pengadaan Peralatan dan Mesin VIII. PENGENDALIAN DAN PENGAWASAN i ii 1 1 2 3 3 4 4 6 6 8 10 10 12 14 14 14 16 16 17 18 18 19 21 23 23 23 25

Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura

2

2 Pengawasan MEKANISME PELAPORAN 9.IX. X.2 Laporan Pendamping 9. 8.3 Laporan BRI 9.1 Pengendalian 8.1 Laporan LM3 9.4 Laporan Ditjen Hortikultura PENUTUP 25 25 26 26 27 27 27 29 30 LAMPIRAN Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 3 .

Dalam tahun 1996 diterbitkan Surat Menteri Dalam Negeri No 412. pondok pesantren. dengan demikian lembaga tersebut dinilai strategis dapat berperan dalam pembangunan pertanian. paroki. institusi ini dapat dijadikan sebagai motor dan penghela pembangunan pertanian bagi masyarakat sekitarnya. Dalam pencapaian tersebut. Lembaga mandiri dan mengakar di masyarakat (LM3) adalah lembaga yang tumbuh di tengah masyarakat dan telah berperan dalam pembinaan dan pengembangan sosial ekonomi masyarakat.210/6/97 dan surat Sekretaris Jenderal.220/720/B/VI/1998 tentang pengembangan agribisnis LM3.210/6/97 tentang pengembangan agribisnis Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 4 . baik potensi sumberdaya alam. Berdasarkan surat Keputusan Menteri Pertanian No. Secara formal.1. yaitu sejak diterbitkannya Surat Keputusan Bersama antara Menteri Pertanian dan Menteri Agama No 346/1991 dan No 94/1991. Latar Belakang Pembangunan nasional ditujukan dalam rangka peningkatan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat terutama petani dan pelaku usaha pertanian. menguntungkan dengan tetap menjaga kelestarian lingkungan. Fakta menunjukkan bahwa beberapa institusi telah tumbuh mengakar dan berkembang secara mandiri di masyarakat. RC. Sejak itu pengembangan agribisnis di LM3 terus bergulir dan telah dilakukan pada beberapa lokasi terpilih. vihara dan subak. pengembangan LM3 terutama Pondok Pesantren dalam pengembangan pertanian (agribisnis) telah dimulai semenjak tahun 1991. pasraman. PENDAHULUAN 1. seminari. teknologi dan juga sumberdaya institusi secara optimal. kegiatan pembangunan pertanian menuntut termanfaatkannya seluruh potensi yang ada di masyarakat.I. 555/Kpts/OT. Lembaga keagamaan tersebut sebagian besar berada di daerah pedesaan yang mempunyai basis utama perekonomiannya adalah usaha di bidang pertanian. manusia. yang dimaksud dengan LM3 berbasis keagamaan meliputi.25/1141/PMD tanggal 21 Oktober 1996 dan Surat Menteri Pertanian N0 555/Kpts/OT. Departemen Pertanian No.

2) Meningkatnya peran LM3 sebagai agen pembangunan agribisnis hortikultura masyarakat. seperti koperasi.LM3. Pada tahun 2007. namun juga menyentuh kegiatan agribisnis secara keseluruhan. Selanjutnya sejak tahun 2003 kegiatan pengembangan agribisnis di LM3 semakin bergulir dengan cakupan komoditas. 1. maka perlu dibuat suatu petunjuk pelaksanaan sebagai pedoman dan acuan bagi LM3. dengan penekanan bukan hanya pada aspek produksi atau budidaya. dengan cakupan berbagai komoditas hortikultura. Sasaran 1) Menguatnya kemampuan dan kemandirian usaha LM3 dibidang agribisnis hortikultura. Disamping itu pengembangan LM3 juga telah dilakukan oleh sektor lain. Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 5 . Tujuan dan Sasaran Tujuan Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan dan Pengembangan Usaha Agribisnis Lembaga Mandiri yang Mengakar di Masyarakat (LM3) ini ditujukan untuk : 1) Acuan bagi LM3 dalam menjalankan kegiatan pemberdayaan dan pengembangan usaha agribisnis yang difasilitasi oleh dana bantuan LM3. 3) Berkembangnya LM3 sebagai lembaga ekonomi pedesaan yang profesional dan mampu melayani masyarakat sekitarnya. kegiatan. 2) Acuan bagi petugas pendamping dan Dinas Pertanian Propinsi/ kabupaten/kota dalam memfasilitasi LM3 dalam menjalankan pemberdayaan dan pengembangan usaha agribisnisnya. dan petugas pembina dalam pelaksanaan di lapangan.2. kegiatan LM3 juga dilakukan pada sub-sektor hortikultura. Dalam rangka memberikan arahan pelaksanaan LM3 subsektor hortikultura ini. institusi dan areal yang lebih luas. lembaga keuangan mikro dsb.

efisien dan tidak terjadi penyimpangan. Dana penguatan modal disalurkan langsung ke rekening LM3 penerima bantuan. 3) Acuan dan bahan dasar bagi LM3 dan pendamping serta petugas Dinas Pertanian Propinsi/Kabupaten/Kota dalam pelaksanaan monitoring dan evaluasi. 5) Meningkatnya produksi. antara lain untuk Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 6 . sehingga usaha agribisnis hortikultura di LM3 berkembang secara sehat dan selanjutnya secara mandiri mampu mengakses modal dari lembaga permodalan. 1. mutu. 2) Arahan bagi LM3 dan pendamping tentang penjabaran dari Pedoman Umum dan peraturan perundang-undangan menyangkut pemanfaatan dana APBN. nilai tambah dan pendapatan LM3 serta masyarakat sekitarnya dibidang agribisnis hortikultura.3. 1. Manfaat Manfaat dari Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan dan Pengembangan Usaha Agribisnis Lembaga Mandiri yang Mengakar di Masyarakat (LM3) ini adalah : 1) Petunjuk bagi LM3 sasaran dan petugas pendamping dalam proses pelaksanaan kegiatan dan penggunaan dana LM3 agar berjalan efektif.4) Berperannya LM3 sebagai pelopor/model dalam sistem manajemen rantai pasokan (SCM) hortikultura dan pencetak kader di bidang agribisnis hortikultura. Dengan demikian penggunaan dana tersebut disesuaikan dengan kebutuhan masing masing. produktivitas usaha.4. daya saing. Dana tersebut dimanfaatkan untuk meningkatkan kapasitas usaha agribisnis hortikultura di LM3 dan masyarakat sekitarnya secara berkelanjutan dalam membangun rantai pasokan komoditas hortikultura yang diusahakannya. Penguatan Modal Usaha Agribisnis merupakan stimulasi dana guna membantu mengatasi keterbatasan modal usaha agribisnis hortikultura di LM3. Lingkup Kegiatan Lingkup kegiatan pengembangan LM3 hortikultura tahun 2007 adalah fasilitasi pengembangan agribisnis hortikultura di LM3 dalam bentuk pemberian dana penguatan modal usaha.

adalah lembaga yang tumbuh di masyarakat bergerak dalam kegiatan sosial ekonomi di masyarakat. sinkronisasi dan koordinasi pelaksanaan LM3. pasraman. Dana operasional pusat di Direktorat Jenderal Hortikultura diarahkan dalam bentuk kegiatan : 1) Sosialisasi. 2) Meningkatnya aktivitas usaha agribisnis hortikultura pada LM3 dan masyarakat sekitarnya sebagai mitra dan binaan LM3. koordinasi dan supervisi LM3. 2) Hortikultura. dan 4) Monitoring dan Evaluasi LM3 tahun 2007. subak.5. uang. dan lainnya. maka indikator keberhasilan kegiatan ini adalah : 1) Tumbuhnya LM3 yang memiliki unit usaha yang bergerak dibidang agribisnis hortikultura. paroki. 3) Pembinaan. mutu produk yang baik. pelayanan secara terpadu mulai dari proses penyediaan. tanaman sayuran. 1. 1. 3) Lembaga Mandiri dan Mengakar di Masyarakat (LM3).penyediaan sarana produksi dan modal kerja agar LM3 tumbuh menjadi unit usaha agribisnis yang menguntungkan. adalah suatu rangkaian proses menyangkut aliran produk. dll. LM3 dapat berupa: lembaga keagamaan seperti pondok pesantren. gereja. informasi. Pengertian dan Definisi 1) Good Agriculture Practices (GAP) panduan budidaya hortikultura yang benar adalah panduan umum dalam melaksanakan budidaya hortikultura secara benar dan tepat. 2) Identifikasi dan seleksi LM3 sub sektor hortikultura.6. seminari. pengembangan manajemen usaha. kesehatan dan kesejahteraan petani serta usaha produksi yang berkelanjutan. Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 7 . ramah lingkungan dan memperhatikan aspek keamanan. 4) Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management = SCM). keuntungan optimum. vihara. tanaman hias dan tanaman biofarmaka. Sehingga diperoleh produktivitas yang tinggi. mencakup kelompok tanaman buah. Indikator Keberhasilan Sesuai dengan tujuan dan lingkup kegiatan diatas.

6) Prosedur Operasional Standar (POS) merupakan petunjuk teknis baku spesifik komoditas. institusi teknis (KCD). penanganan panen dan pasca panen serta pengiriman produk ke konsumen melalui sistem distribusi. PPL. spesifik lokasi yang singkat jelas praktis dari setiap tahapan kegiatan untuk menjamin produk akhir yang berkualitas baik. penyuluh PPS/PPL). petani dan pedagang. Prosedur Operasional Standar (POS) disusun oleh seluruh stake holder di daerah yaitu institusi penelitian (peneliti dan perguruan tinggi). serta memantau pelaksanaan kegiatan LM3 di lapangan. Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 8 . 5) Petugas Pendamping adalah pegawai pertanian yang ditunjuk mendampingi LM3 secara teknis dan manajemen.distribusi dan konsumsi suatu produk sehingga konsumen memperoleh produk yang diinginkan dengan harga terjangkau dan produsen dan distributor memperoleh keuntungan yang menggairahkan. dapat merupakan. yang didalamnya mencakup proses budidaya. KCD Pertanian di kecamatan atau staff teknis Kabupaten/kota.

terutama bagi LM3 yang memiliki aset lahan luas. serta kepercayaan masyarakat setempat. dan (3) ibadah. Peran LM3 dalam Agribisnis Hortikultura Ditengah masyarakat. Pondok pesantren telah memainkan peranan penting dalam mengembangkan swadaya masyarakat dan mencerdaskan kehidupan bangsa baik melalui pendidikan formal maupun non-formal. telah banyak berperan dalam pengembangan masyarakat. Dengan demikian. maka pondok pesantren memiliki potensi untuk berkembang atau dikembangkan sebagai salah satu pelaku pembangunan agribisnis di pedesaan. orang tua dan masyarakat). tumbuh bersama. karena memiliki beberapa keunggulan. Secara keseluruhan LM3 dapat dijadikan contoh dan panutan masyarakat dalam segala hal yang dilakukan atau dianjurkan oleh pemimpin LM3 untuk dilaksanakan oleh masyarakat. KONSEPSI PERAN LM3 DALAM PENGEMBANGAN AGRIBISNIS HORTIKULTURA 2. Secara formal pondok pesantren sebagai lembaga pendidikan Islam tertua telah berperan dalam mencetak kader ulama dan mencerdaskan masyarakat. menanamkan jiwa kewiraswastaan. LM3 merupakan aset bangsa yang berharga dan strategis untuk menampilkan peran sebagai agen pembangunan yang potensial. (3) potensi kelembagaan. mengakar dan mandiri di masyarakat pedesaan. Salah satu LM3 yang telah banyak berkebang dan penting di Indonesia adalah Pondok Pesantren. (2) kebersamaan (melalui hubungan guru/murid/santri. terutama LM3 yang telah lama berdiri dan Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 9 . (2) potensi sumberdaya alam. LM3 memiliki potensi yang sangat besar untuk pengembangan agribisnis pedesaan. Untuk itu keberadaan LM3 di Indonesia dengan prinsip-prinsip pendidikan yang diterapkan antara lain: (1) mandiri. Dengan kedudukannya yang sebagian besar di pedesaan. menanamkan semangat berdikari sehingga berpotensi menjadi pelopor pembangunan masyarakat sekitarnya.II. terutama di pedesaan. Secara nonformal pondok pesantren juga telah berperan dalam pembinaan sikap mental.1. telah tumbuh lembaga sosial ekonomi masyarakat yang berperan penting dalam mendorong perkembangan sosial ekonomi masyarakat yang dikenal dengan LM3. seperti: (1) potensi sumberdaya manusia dengan tokoh agama yang kharismatik dan merupakan panutan masyarakat.

Beberapa peran dapat dilakukan oleh LM3 dalam pengembangan agribisnis antara lain: (1) sebagai lembaga pendidikan dan penggerak ekonomi. maka dasar pengembangan agribisnis adalah menjadikan lembaga tersebut mandiri. terutama di wilayah sekitarnya. (4) potensi pasar. Prinsip dasar pengembangan agribisnis di LM3 didasarkan kepada prinsip selektifitas dan kemandirian. Dengan prinsip kemandirian. menuntut adanya prinsip selektifitas dalam melibatkan LM3 dalam kegiatan agribisnis hortikultura. Kondisi dasar ini dinilai sangat memadai untuk dapat terlibat dalam pengembangan agribisnis hortikultura yang berdayasaing. (6) potensi sarana dan prasarana dalam pendidikan dan pelatihan sehingga mudah digerakkan dan dipadukan dalam kegiatan lainnya. khususnya dalam penguatan ekonomi masyarakat pedesaan. pelibatan LM3 dalam pengembangan agribisnis/SCM menuntut perlunya pembaharuan fungsi dan peran LM3 sesuai dengan arah perkembangan di masa datang. mengingat adanya hubungan sosial dan keakraban antara LM3 dengan masyarakat sekitarnya. termasuk didalamnya anggota/pengelola LM3. (2) LM3 menjadi lembaga yang mandiri dan mampu bergerak dan menjadi pendorong pengembangan agribisnis dan agroindustri serta ekonomi di sekitarnya. Untuk mewujudkan LM3 sebagai pusat pengembangan agribisnis yang mengakar di masyarakat. Adalah suatu kenyataan bahwa tidak semua LM3 berpotensi dan atau mau terlibat dalam pengembangan ekonomi masyarakat. dan (5) potensi teknologi sebagai sarana diseminasi dimana LM3 merupakan lembaga strategis untuk pengembangan teknologi. Namun demikian. Fasilitasi yang diberikan oleh pemerintah atau lainnya merupakan bagian dari peningkatan partisipasi dan kemandirian yang dibangun oleh pondok pesantren. antara lain adalah: Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 10 . diperlukan adanya langkah-langkah terarah dari pembina dan pelaku agribisnis. baik sebagai pengembangan produksi maupun sebagai lembaga pembelajaran agribisnis di tengah masyarakat.memiliki anggota yang besar dan tersebar dimana-mana. Beberapa langkah yang dapat dilakukan LM3 dalam pengembangan agribisnis hortikultura di pedesaan. sebagai kegiatan utama yang semula hanya di pendidikan santri. dan (3) LM3 dapat berfungsi sebagai lembaga informasi dan sumber teknologi bagi pengembangan agribisnis/agroindustri di pedesan.

inkubator. 3) keterlibatan mendalam LM3 sebagai pelaku utama pengembangan hortikultura. mulai dari kegiatan pengelolaan di setiap mata rantai aktifitas produksi sampai siap untuk digunakan oleh pemakai. informasi pasar. produktivitas dan mutu yang pada akhirnya mampu meningkatkan daya saing produksi hortikultura. dan lainnya. teknologi. 2. Pengembangan Agribisnis Hortikultura Pembangunan hortikultura ditujukan untuk peningkatan produksi. penyuluhan atau temu usaha. manusia. sehingga produk tersebut dapat diterima oleh konsumen dengan harga terjangkau dan Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 11 . sarana fisik. 5) berperan sebagai media layanan agribisnis hortikultura dalam hal penerapan teknologi.2. kemitraan usaha. Untuk mencapai tujuan tersebut pembangunan hortikultura dilakukan melalui pendekatan manajemen rantai pasokan (SCM). 4) menjadikan LM3 sebagai lembaga pendidikan kewirausahaan calon kader agribisnis (champion) dalam rangka mengembangkan agribisnis hortikultura. yang dalam hal ini dilaksanakan melalui penerapan norma Budidaya yang Baik dan Benar (Good Agriculture Practices= GAP) dan penerapan budidaya dengan Tata Cara Operasional Baku (Standard Operating Procedures =SOP). distribusi. magang.1) LM3 harus bergerak dibidang usaha produksi hortikultura melalui pendayagunaan sumberdaya yang dimiliki (lahan. Salah satu hal penting dalam pendekatan SCM adalah menyediakan produk yang baik. dan dana) dan meningkatkan kemampuan para santri dibidang hortikultura. Sistem Manajemen Rantai Pasokan merupakan siklus lengkap produksi. melalui kegiatan pelatihan. 2) melakukan kemitraan usaha dibidang hortikultura dengan masyarakat dalam produksi. Dengan mengikuti kaidah-kaidah budidaya komoditas yang telah dibakukan. Keberhasilan dalam menghasilkan produk yang baik perlu diikuti oleh berbagai kegiatan dalam manajemen rantai pasokan. diharapkan akan dihasilkan produk hortikultura yang baik dan berkualitas sesuai yang diharapkan konsumen.

(3) penguatan modal usaha dan sumber pendapatan LM3 secara berkelanjutan melalui perguliran pemanfatan dana untuk agribisnis hortikultura secara terus menerus. Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 12 . mampu sebagai agen pembangunan dan alih teknologi kepada masyarakat sekitar.produsen dan distributor memperoleh keuntungan yang layak. (1) memberikan pelajaran dan pelatihan kepada santri mengenai aspek teknis bididaya dan manajemen agribisnis hortikultura. maka akan dapat memberikan manfaat antara lain. Enam perinsip kriteria keberhasilan dalam manajemen rantai pasokan adalah : 1) Memahami pelanggan dan konsumen 2) Menyediakan produk dengan benar sesuai dengan permintaan konsumen 3) Menciptakan dan membagikan harga kepada semua anggota rantai 4) Logistik dan distribusi yang memadai 5) Komunikasi dan informasi yang lancar 6) Hubungan yang efektif antar pelaku rantai pasokan (SCM) Melalui pemberdayaan LM3 dalam pengembangan agribisnis hortikultura untuk menerapkan pendekatan SCM melalui melalui penerapan norma Budidaya yang Baik dan Benar (GAP) dan Tata Cara Operasional Baku (SOP). (2).

kelengkapan proposal. 4) Hasil seleksi tahap I akan dibahas kembali pada tahap seleksi II oleh Tim LM3 tingkat Departemen Pertanian melalui serangkaian kegiatan rapat koordinasi pusat. 5) Hasil seleksi tahap II akan diserahkan ke Menteri Pertanian (cq. maka Direktorat Jenderal Hortikultura akan memberikan bantuan kepada LM3 terpilih. BANTUAN PENGEMBANGAN LM3 3. 3) Ditjen Hortikultura (Tim Teknis LM3 Hortikultura) akan melakukan seleksi tahap I terhadap proposal yang msuk. atau LM3 direkomendasikan atau diusulkan oleh Dinas Pertanian Kabupaten/Kota selanjutnya dikirimkan ke Dinas Pertanian Propinsi. berupa seleksi administasi. LM3 Penerima Bantuan Dalam upaya menggerakkan LM3 sehingga mampu berperan sebagai pelaku agribnis hortikultura di daerah pedesaan. Sekretaris Ditjen Hortikultura). LM3 penerima bantuan adalah LM3 yang bergerak dalam pengembangan usaha agribisnis hortikultura dan berminat dalam pengembangan masyarakat di subsektor hortikultura.III. atau LM3 bersangkutan langsung mengajukan proposal ke Ditjen Hortikultura setelah mendapat rekomendasi dari Dinas Pertanian Kabupaten/Kota dan ditembuskan ke Dinas Pertanian Propinsi. Sekretaris Jenderal Deptan) yang selanjutnya akan mengeluarkan SK LM3 terpilih. identifikasi. Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 13 . verifikasi dan fact finding. 2) Selanjutnya Dinas Pertanian Propinsi/Kabupaten/Kota mengusulkan LM3 yang potensial disertai dengan data dukung yang diperlukan ke Ditjen Hortikultura (cq. Adapun prosedur penentuan dan penetapan LM3 sasaran pengembangan agribisnis hortikultura adalah sebagai berikut: 1) LM3 membuat proposal. diusulkan dan atau direkemondasikan oleh Dinas Pertanian Kabupaten/Kota dan selanjutnya di teruskan ke Ditjen Hortikultura. validasi.1. melalu kemitraan usaha atau sebagai lembaga binaan dalam menerapkan norma budaidaya yang baik (sesuai GAP dan SOP) dalam satu kesatuan manajemen rantai pasokan (SCM).

Pertanian SK LM3 Sasaran KPA (Ditjen Hortikultura) Gambar 1. fact finding Ditjen Hortikultura Seleksi Tahap II (Workshop Tim Pusat.6) Selanjutnya Sekjen Deptan akan menyampaikan SK LM3 terpilih ke Unit Eselon I masing-masing untuk ditindaklanjuti oleh Ditjen Hortikultura dan Kuasa Pengguna Anggaran menjadi SK LM3 penerima bantuan. Prosedur Pengajuan dan Penetapan LM3 Hortikultura Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 14 . proposal. Rapat Koordinasi Pusat Propinsi. verifikasi. validasi. Usulan Dinas Pertanian Kab/Kota Rekomendasi Proses Usulan LM3 Dinas Pertanian Prop Seleksi Tahap I (administrasi. Rapat Pleno dengan Pusat) Tim Teknis LM3 Pusat SK LM3 Terpilih Sekretaris Jenderal Dep.

Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 15 . 3) Mengajukan proposal/kelayakan usaha agribinis hortikultura dan mau melakukan kontrak perjanjian kerjasama antara KPA dengan Ketua atau pengelola LM3. Kriteria Umum 1) LM3 di seluruh Indonesia. kerjasama pemasaran). 3) Tidak bersifat eksklusif dan diutamakan yang mempunyai visi dan misi berperan sebagai agen pembangunan dibidang hortikultura. teknologi. 4) Memiliki jumlah santri/warga binaan yang dapat diarahkan untuk mendukung kegiatan agribisnis minimal 50 orang 5) Diketahui dan atau direkomendasikan oleh Dinas Pertanian Pemerintah Daerah (Propinsi/Kabupaten/Kota) Kriteria Teknis 1) Mempunyai usaha di bidang agribisnis hortikultura 2) Mempunyai lahan yang cukup dan layak untuk pengembangan usaha agribisnis hortikultura. (3) kriteria teknis. Kriteria Administrasi 1) Nama dan alamat jelas serta memiliki akte pendirian atau keterangan yang menyatakan keberadaan dari pejabat setempat 2) Unit agribisnis LM3 mempunyai rekening tersendiri pada salah satu bank terdekat.2.3. dan telah merencanakan pengembangan usaha agribisnis hortikultura dan layak secara teknis. (2) kriteria administrasi. sarana. dan (4) kriteria kompetensi. baik yang sudah pernah maupun belum pernah mendapat bantuan usaha agribisnis (diutamakan LM3 yang belum pernah menerima bantuan usaha agribisnis dari pemerintah) 2) Memiliki potensi agribisnis (SDM. lahan. Kriteria LM3 Penerima Bantuan LM3 yang berhak menerima bantuan adalah yang telah memenuhi kriteria :(1) kriteria umum . ekonomis serta sosial.

5) Mempunyai potensi untuk berkembang tetapi mempunyai msalah dalam permodalan (kekurangan modal/biaya) Kriteria Kompetensi 1) Mempunyai minat dan kemampuan untuk mengembangkan agribisnis hortikultura. sarana dan prasarana serta jejaring kerjasama dengan masyarakat sekitarnya. Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 16 . 4) Memiliki sumberdaya manusia yang dapat dihandalkan dalam mengelola agribisnis hortikultura. terpercaya dan mampu melaksanakan apa yang menjadi kewajiban. 2) Mempunyai kompetensi untuk menerima dan mengembangkan inovasi dan IPTEK 3) Memiliki wawasan dan pengetahuan tentang agribisnis 4) Memiliki tanggung jawab terhadap keberhasilan program 5) Memiliki kemampuan dan atau pengalaman dalam bisnis/berusaha 6) Amanah.3) Memiliki modal usaha.

dengan menerbitkan persetujuan atas rekapitulasi RU-LM3.2.1. Departemen Keuangan. 4. bahan pendukung. pestiisida. 2) KPA memproses usulan tersebut sesuai ketentuan Dep. pembinaan oleh tenaga pendamping dan dinas pertanian kabupaten/kota. pembinaan/pelatihan santri dan masyarakat sekitar dan lain sebagainya. Perbendaharaan membuat surat perjanjian kerjasama antara KPA dengan ketua LM3. bangunan sederhana sarana usaha. pembuatan laporan.IV. Penggunaan bantuan modal tersebut sekitar 85% digunakan untuk mendukung usaha agribisnis yang dikembangkan. pupuk.210/4/2006 tentang pedoman pengajuan dan penyaluran Dana Penguatan Modal Usaha Agribisnis tahun 2006 dan Surat Edaran dari Direktorat Jenderal Perbendaharaan. Sementara alokasi sisanya 15 % digunakan untuk peningkatan manajemen. Langkah langkah yang dilakukan adalah: 1) Pengajuan dana kepada KPA oleh LM3 penerima bantuan. Proses Pengajuan dan Penyaluran Dana Proses penyaluran dana bantuan modal usaha LM3 diatur melalui Peraturan Menteri Pertanian No. KU c/q Ditjen. Bentuk Bantuan dan Penggunaannya LM3 penerima bantuan akan menerima bantuan modal untuk pengembangan usaha agribisnis hortikultura dan pemberdayaan masyarakat sekitarnya. Pertanian dan Dep. Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 17 . BANTUAN MODAL USAHA LM3 4. 282/Kpts/KU. kwitansi penerimaan dana oleh ketua LM3. 2) Modal dan sarana usaha : pembelian bahan baku. upah tenaga kerja. Penggunaan bantuan disesuaikan dengan kebutuhan dalam rangka membangun sistem manajemen rantai pasokan hortikultura. dilampiri persyaratan yang terdiri dari : Rekapitulasi rencana usaha (RU/RAB) LM3 yang telah disetujui oleh tim teknis kabupaten dan nomor rekening tabungan LM3 pada bank terdekat dengan lokasi LM3. alat dan mesin pertanian. antara lain: 1) Sarana produksi : bibit/benih.

PPPP Menerbitkan SPM-LS KPA Menerbitkan SPP-LS KPPN Menerbitkan SP2D Ketua LM3 Rekap RULM3 (Yang disetujui oleh Ketua LM3 dan Tim Teknis/Pendamping  SK Mentan ttg penetapan LM3 terpilih  Kontrak Perjanjian Kerjasama  Rekap RU LM3  Kwitansi Penerimaan Dana Dana disalurkan ke Rek LM3 di Bank Gambar 2.3) KPA menerbitkan Surat Permintaan Pembayaran Langsung (SPP-LS). bila disetujui maka diterbitkan Surat Perintah Pencairan Dana (SP2D) ke rekening LM3 di Kantor Cabang Bank yang bersangkutan. 5) KPPN menilai usulan tersebut. Proses Pengajuan dan Penyaluran Dana Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 18 . selanjutnya disampaikan untuk di uji oleh pejabat penguji dan perintah pembayaran (PPPP) 4) PPPP menerbitkan Surat Perintah Membayar Langsung (SPM-LS) untuk disampaikan ke Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) setempat.

1. Hal yang perlu diperhatikan dalam pendampingan adalah dalam pemberdayaan LM3 dalam mengelola dan mengembangkan usaha hortikultura. 4) Mendorong terjalinnya kemitraan usaha dengan masarakat sekitar sehingga dapat membangun suatu agribisnis hortikultura yang kuat dari hulu ke hilir dalam suatu manajemen rantai pasokan yang baik. (4) pelatihan dan magang. (3) penyiapan dan pelaksanaan pengadaan peralatan dan saprodi serta pembangunan infrasruktur.V. PENDAMPINGAN DAN PENGAWALAN Agar kegiatan pengembangan agribisnis berjalan secara efektif LM3 dibantu oleh oleh petugas pendamping serta dikawal oleh Dinas Pertanian Kabupaten-Kota setempat. (2) penyiapan penarikan dana. 5. 5) Memfasilitasi adanya konsultasi dan komunikasi yang baik dengan Dinas Pertanian serta Instansi lain terkait untuk mendorong percepatan pengembangan agribisnis LM3 6) Melakukan monitoring dan sevaluasi pelaksanaan kegiatan serta membuat Laporan Bulanan Pendampingan. atau Kepala Vabang DInas (KCD) Pertanian atau staf Dinas Pertanian Kabupaten/kota yang dianggap mampu memeberikan pendampingan untuk bidang teknik budadidaya maupun manajemen usaha pada bidang agribisnis. Petugas pendamping adalah petugas pertaniann lapangan (PPL). Pendampingan Dalam menjalankan tugasnya pendamping harus melakukan kegiatan dan upaya-upaya sebagai berikut: 1) Memperbaiki sistim administrasi dan keuangan LM3 2) Menumbuhkan unit usaha agribisnis hortikultura di LM3 3) Membantu LM3 dalam: ( 1) penyusunan RUK/RAB. Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 19 .

5) Melakukan pemantauan pelaksanaan kegiatan pengembangan agribisnis hortikultura di LM3 Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 20 . alat-mesin pertanian.5. Dinas Pertanian Kabupaten/Kota setempat memberikan pengawalan pelaksanaan kegiatan pemberdayaan dan pengembangan agribisnis hortikultura LM3 kepada LM3 terpilih. melalui supervisi.2. 3) Mengarahkan rencanan usaha (RU/RAB) dan jadwal pelaksanaan kegiatan pengembangan agribisnis hortikultura di LM3 4) Memberikan saran spesifiksi sarana produksi. 2) Memfasilitasi koordinasi dengan intansi terkait dalam pelaksanaan pengembangan agribisnis hortikultura LM3. Pengawalan Untuk mensukseskan program pengembangan agribisnis hortikultura di LM3. sosialisasi maupun pelatihan yang dilaksanakan di LM3. Ruang lingkup tugas pengawalan adalah sebagai berikut: 1) Memberikan bimbingan teknis untuk kegiatan pengembangan agribisnis yang dilaksanakan LM3. peralatan laboratorium serta bangunan yang akan dilaksanakan.

4) BRI cabang akan mencairkan dana bantuan kegiatan pemberdayaan dan pengembangan usaha agribisnis LM3 sesuai dengan pengajuan rencana usaha yang disetujui oleh Kepala Dinas Pertanian terkait atau oleh petugas pendamping yang ditunjuk. 3) BRI akan memindah bukukan dana yang diterima dari Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) Jakarta V langsung kepada rekening BritAma atas nama LM3 yang bersangkutan. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk ditunjuk oleh Departemen Pertanian untuk melaksanakan penyaluran dana bantuan dalam kegiatan pemberdayaan dan pengembangan usaha agribisnis LM3. 2) Departemen Pertanian melakukan bimbingan dan pemantauan/ pengawasan terhadap pelaksanaan penyaluran dana kegiatan pemberdayaan dan pengembangan usaha agribisnis LM3. telah ditetapkan antara lain hal-hal sebagai berikut : 1) PT.1.VI. 6) BRI wajib menyampaikan laporan pencairan dana bantuan pemberdayaan dan pengembangan usaha agribisnis LM3 kepada Departemen Pertanian (Direktorat Jenderal Hortikultura) pada akhir bulan Desember 2007. Nota Kesepakatan Perjanjian Kerjasama Departemen Pertanian dan BRI Sesuai dengan nota kesepakatan antara Bank Rakyat Indonesia dengan Departemen Pertanian. 7) BRI wajib menyampaikan laporan saldo dana bantuan pemberdayaan dan pengembangan usaha agribisnis LM3 kepada Direktorat Jenderal Hortikultura pada bulan Pebruari 2008. 5) Pencairan dana bantuan dilakukan secara bertahap sesuai tingkat kemajuan usaha agribisnis LM3 yang dilengkapi dengan Formulir tahapan rencana usaha yang disetujui oleh petugas pendamping. MEKANISME PENCAIRAN DANA BANTUAN 5. Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 21 . 8) BRI menyampaikan laporan rekening koran kepada Direktorat Jenderal Hortikultura setiap triwulan dalam jangka waktu 3 (tiga) tahun.

BRI dipilih karena Bank ini mempunyai Kantor cabang /unit yang tersebar luas di seluruh tanah air. Dalam prosedur membuka rekening bank dalam bentuk tabungan BritAma di kantor cabang/unit manapun di Indonesia.-) 4) Membayar biaya yang telah ditentukan oleh pihak bank. 200. 5. Petugas yang ada akan membantu yang bersangkutan ke tempat pembuatan rekening baru. Pembukaan Rekening LM3 LM3 sasaran yang telah terpilih untuk menerima dana bantuan dari pemerintah melalui Ditjen Hortikultura dipersyaratkan untuk membuka rekening BritAma di Bank Rakyat Indonesia (BRI) yang terdekat.2. 2) Akte pendirian LM3. Dengan membuka rekening bank dalam bentuk tabungan BritAma di kantor cabang/unit yang tersebar luas di seluruh tanah air. Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 22 .000. yaitu membuat rekening tabungan BritAma baru.9) Dalam pelaksanaan kesepakatan bersama ini BRI tidak memberikan bunga dan tidak memungut biaya administrasi serta tidak memberikan fasilitas ATM terhadap rekening tabung BritAma LM3 sampai bulan Desember 2007. maka diharapkan akan dapat memudahkan LM3 dalam mengakses dana yang sudah disalurkan kepada mereka. dapat bertanya kepada petugas Layanan Informasi/Satpam atau petugas lainnya tentang maksud kedatangannya. sehingga diharapkan dapat memudahkan LM3 dalam mengakses dana yang sudah disalurkan kepada mereka. persyaratan yang diperlukan antara lain : 1) KTP/SIM/Kartu Pelajar/bukti identitas lainnya. Bagi calon nasabah yang pertama kali datang ke Bank BRI tersebut. 5) Specimen tanda tangan sesuai kartu identitas dari 2 orang pengurus LM3 yang ada pada akte. ataupun keterangan keberadaan LM3 dari Pejabat Setempat (bagi yang tidak punya akte pendirian). 3) Membawa uang setoran awal sesuai aturan yang ditetapkan bank (untuk BritAma sebesar Rp.

Calon nasabah akan diminta mengisi formulir yang tersedia dan specimen tanda tangan di depan petugas bank. sesuai dengan yang tercantum pada lampiran SK Menteri Pertanian tentang LM3 terpilih. Bank mungkin akan membebani calon nasabah dengan biaya lain seperti biaya materai dan sebagainya.000. serta untuk melihat tanda tangan. Salah Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 23 . yaitu tanda tangan Ketua LM3 dan tanda tangan satu orang pengurus lainnya (bendahara atau sekretaris). sedangkan nama LM3 yang akan dicantumkan pada buku tabungan BritAma adalah nama Pondok Pesantrennya). 200. 3) Membayar Setoran Awal Setelah semua urusan administratif selesai. maka calon nasabah perlu membawa Surat Keterangan yang ditandatangani oleh Ketua Yayasan tersebut. Nama yang dicantumkan pada buku tabungan BritAma adalah nama lembaga.(dua ratus ribu rupiah) di kasir Bank dan selanjutnya akan diberikan buku tabungan. Jika agak berbeda biasanya akan diminta tanda tangan kembali sampai mirip dengan tandatangan di kartu identitas. Pada specimen tanda tangan harus tercantum dua tanda tangan pengurus LM3. 2) Melampirkan Fotocopy Kartu Identitas Pada saat membuat rekening baru calon nasabah biasanya akan diminta kartu identitas asli seperti KTP/SIM beserta fotocopynya dan akte LM3 (atau keterangan keberadaan LM3 dari pejabat setempat) dan selanjutnya mengisi beberapa lembar formulir yang diperlukan. KTP ini biasanya digunakan oleh petugas Bank untuk mencocokkan identitas penabung yang dituliskan pada formulir. Bila nama lembaga yang tercantum pada akte berbeda dengan nama yang akan dicantumkan pada buku tabungan BritAma (misalnya pada akte adalah nama Yayasan. maka LM3 tersebut diharuskan menyetor uang setoran awal secara tunai minimal sebesar Rp. Tandatangan tersebut diupayakan tidak berbeda dengan yang ada di kartu identitas. oleh karena itu biasanya petugas akan meminta salinan akte lembaga yang bersangkutan.Selanjutnya prosedur yang dilakukan untuk membuka rekening baru BritAma adalah sebagai berikut : 1) Mengisi Aplikasi BritAma Rekening BritAma yang dibuka untuk menerima dana dari pemerintah dalam hal ini harus atas nama LM3 yang bersangkutan..

(3) Rincian Rencana Kegiatan dan Rincian Rencana Anggaran Kegiatan keseluruhan secara rinci dan jadwal pelaksanaanya yang disahkan oleh Kepala Dinas Propinsi/Kabupaten/Kota yang membidangi komoditi (hortikultura) dan diketahui oleh Petugas Pendamping (Format Lampiran 1. Namun demikian. untuk program pemberdayaan masyarakat melalui LM3 ini diberlakukan ketentuan khusus sesuai perjanjian kerjasama antara Departemen Pertanian dengan BRI. Pencairan Dana Bantuan LM3 Besarnya dana untuk masing-masing LM3 dari Ditjen Hortikultura ditetapkan dengan Keputusan Kuasa Pengguna Anggaran Nomor : ………………………… tanggal ………………. Disamping itu. jika penggunaan dana Tahap I untuk pelaksanaan kegiatan telah mencapai 90 %.. 5. karena ada dua orang yang bertanda tangan. maka biasanya secara otomatis BRI tidak akan menerbitkan ATM untuk tabungan ini. Hal tersebut bertujuan untuk menghindari penarikan yang dilakukan tanpa sepengetahuan kedua orang atau salah satu pengurus yang telah bertanda tangan dalam specimen Bank BRI. dengan Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 24 . Selanjutnya dana yang tersedia di BritAma dapat dicairkan oleh LM3 dengan tahapan sebagai berikut : 1) Pencairan Tahap Pertama (Tahap I) Jumlah dana yang dapat dicairkan (pada tahap I) maksimum adalah 30 % dari total bantuan yang telah ditetapkan dengan memperlihatkan kelengkapan dokumen sebagai berikut : (1) Surat Kontrak Kerjasama antara LM3 dengan Kuasa Pengguna Anggaran Ditjen Hortikultura.2 dan 3) (4) Buku Tabungan BritAma 2) Pencairan Tahap Kedua (Tahap II) Penarikan dana Tahap II hanya boleh dilakukan. (2) Rencana Usaha yang telah disahkan oleh Kepala Dinas Pertanian Propinsi/Kabupaten/Kota yang membidangi komoditi yang diusahakan (hortikultura) dan diketahui oleh pendamping.3. 2007 yang disalurkan oleh KPPN V Jakarta ke rekening LM3 di BRI.satu fasilitas yang diperoleh nasabah adalah kartu ATM.

(2) Rencana Anggaran Belanja Kegiatan Tahap III secara rinci dan jadwal pelaksanaan kegiatan yang diketahui pendamping dengan melampirkan Rencana Anggaran Belanja Kegiatan Keseluruhan yang telah disusun sebelumnya. jika penggunaan dana Tahap II untuk pelaksanaan kegiatan telah mencapai 90 %. dengan memperhatikan realisasi pencapaian kemajuan kegiatan usaha dan menyerahkan kelengkapan dokumen sebagai berikut : (1) Pernyataan di atas materai dari Ketua LM3. Surat Perjanjian Kerjasama. bahwa pekerjaan pada Tahap I telah dilaksanakan minimal 90 % dan diketahui oleh pendamping. (2) Rencana Anggaran Belanja Kegiatan Tahap II secara rinci dan jadwal pelaksanaan kegiatan yang diketahui pendamping dengan melampirkan Rencana Anggaran Belanja kegiatan keseluruhan yang telah disusun sebelumnya. Jadwal Pelaksanaan dan bukti lainnya yang mendukung. bahwa pekerjaan pada tahap ke II telah dilaksanakan minimal 90 % dan diketahui oleh pendamping. kuitansi. LM3 penerima bantuan wajib melakukan administrasi pembukuan yang dicatat secara tertib dan teratur menurut ketentuan yang berlaku dan dilampiri dengan bukti-bukti pendukung yang sah berupa faktur.memperhatikan realisasi pencapaian kemajuan kegiatan/usaha dan menyerahkan kelengkapan dokumen sebagai berikut : (1) Pernyataan di atas materai dari Ketua LM3. Rencana Usaha. Rencana Anggaran Biaya yang telah rinci. 3) Pencairan Tahap Ketiga (Tahap III) dan seterusnya Penarikan dana Tahap III hanya boleh dilakukan. Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 25 .

2) Pemasok dan spesifikasi alat dapat dikonsultasikan dengan Dinas Pertanian Propinsi/kabupaten/kota untuk mendapatkan klarifikasi kesesuaian dan kualitas. 2) Pendamping melakukan verifikasi atau berkonsultasi dengan instansi terkait (Dinas Pertanian Propinsi/Kabupaten/Kota) terutama untuk pengadaan benih/bibit tanaman agar diperoleh benih/bibit yang bermutu dan bersertifikat. maka selanjutnya adalah melakukan proses pembeliaan/ kontrak dengan pemasok yang bersangkutan. serta meminta spesifikasinya.2. 4) Sarana produksi yang sudah tiba di lokasi harus diverifikasi oleh pendamping dan dibuatkan berita acara penerimaannya. Untuk memperoleh peralatan dengan kualitas terjamin. 3) Peralatan dan mesin yang diadakan harus memenuhi persyaratan minimal terutama untuk mesin penggerak harus memenuhi SNI (sesuai Keppres No. Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 26 . maka langkah-langkah yang dilakukan sebagai berikut : 1) Pengelola LM3 bersama petugas pendamping mencari informasi atau mendapatkan pemasok alat dan mesin yang diperlukan. pupuk dan obat-obatan. maka langkah-langkah yang dilakukan sebagai berikut : 1) Pengelola LM3 bersama-sama petugas pendamping mencari informasi untuk mendapatkan pemasok bibit/benih. 7. 3) Bila sarana produksi memenuhi persyaratan mutu yang baik dan sesuai dengan RUK.VII. 80 Tahun 2003 pasal 40). Pengadaan Peralatan dan Mesin Peralatan yang dimaksudkan adalah peralatan pengolah tanah dan peralatan pengairan dan peralatan lain yang mendukung pengembangan sub sektor hortikultura. Pengadaan Sarana Produksi Sarana produksi yang dimaksudkan adalah sarana bibit/benih tanaman. pestisida dan meminta spesifikasinya. pupuk.1. MEKANISME PENGADAAN SARANA DAN PERALATAN 7. Agar dalam pengadaanya diperoleh kualitas yang baik.

4) Alat dan mesin yang sudah tiba di lokasi harus diverifikasi oleh pendamping serta dibuatkan berita acara penerimaannya dan dimintakan pada pemasok untuk pelatihan pengoperasiannya. 6) Pengadaan komputer dan printer dari pemasok dengan spesifikasi sesuai dengan ketentuan yang telah disepakati sebelumnya. Proses pembangunan ini juga harus dilakukan pengawasan oleh Pendamping sehingga sesuai dengan peruntukannya. 5) Pemeliharaan dan operasionalisasi alat dan mesin sepenuhnya menjadi tanggung jawab LM3 yang bersangkutan. dll) sebagai sarana penunjang dalam agribisnis hortikultura. Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 27 . kubung. LM3 juga dapat melakukan/membuat bangunan sederhana (gudang.

2) Proses administrasi dan keuangan dalam penetapan LM3 terpilih. Pengawasan terhadap penggunaan anggaran pendapatan dan belanja negara pada kegiatan LM3 untuk lingkup internal dilakukan oleh Inspektorat Jenderal Departemen Pertanian. 2) Koordinasi dengan instansi terkait untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas pelaksanaan program. pendamping dan LM3 bersangkutan. 3) Komonikasi antar dinas pertanian. PENGENDALIAN DAN PENGAWASAN 8. 4) Pemantauan kemajuan pengembangan usaha oleh LM3. supervisi.VIII. Sedangkan dari lingkup eksternal dilakukan oleh Badan Pemeriksa Keuangan dan Badan Pemeriksa Keuangan Pembangunan (BPKP) dengan aspek antara lain : 1) Kinerja aparat pengelola kegiatan.2.1. Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 28 . apakah sumberdaya dan anggaran digunakan sesuai dengan sasaran. Pengendalian Dalam upaya meningkatkan akuntabilitas pelaksanaan pemberdayaan dan pengembangan usaha agribisnis LM3 dilakukan pengendalian oleh Direktorat Jenderal Hortikultura sebagai penanggung jawab program dan Kepala Dinas Pertanian di Propinsi/Kabupaten/Kota serta petugas pendamping. 8. yang dilakukan dalam bentuk kegiatan monitoring. bimbingan teknis dan pendampingan. Untuk itu perlu dilakukan pengendalian terhadap beberapa aspek dalam program kegiatan LM3 yaitu antara lain : 1) Pembinaan terhadap administrasi dan teknis pelaksanaan kegiatan usaha LM3. Proses pengendalian di setiap LM3 direncanakan diatur lebih lanjut. Pengendalian terhadap kegiatan dan anggaran merupakan kegiatan yang cukup penting mengingat banyaknya kendala dan permasalahan yang akan dihadapi dalam pelaksanaan kegiatan. 3) Implementasi kegiatan yang telah difasilitasi. Pengawasan Pengawasan dimaksudkan agar pelaksanaan kegiatan memperhatikan azaz kepatutan dan ketaatan terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 29 . (format Laporan lampiran 4) 2) Laporan Perkembangan Kinerja LM3 Laporan perkembangan kinerja LM3 berisikan produksi. Disamping itu laporan ini juga berisikan realisasi pelaksanaan fisik dan keuangan. Laporan kegiatan yang dibuat menjelaskan tentang perkembangan realisasi fisik kegiatan maupun aspek keuangan. Laporan ini disampaikan pada setiap akhir triwulan paling lambat pada tanggal 25 pada akhir triwulan (format laporan lampiran 5). Instumen yang digunakan adalah melalui media pelaporan yang sekaligus merupakan pertanggung-jawaban pengelolaan dan pemanfaatan dana oleh LM3. Sekretaris Direktorat Jenderal) dan tembusan ke Dinas Pertanian Propinsi/Kabupaten/Kota terkait paling lambat tanggal 5 awal bulan. biaya produksi. prasarana usaha dan pemanfaatan modal kerja serta nilainya. secara berkala maupun insidentil. Materi pelaporan yang dibuat mencakup aspek administrasi. mencakup informasi tentang rencana pengadaan sarana. Laporan LM3 1) Laporan Pengembangan Agribisnis LM3 Laporan pelaksanaan pengembangan agribisnis LM3 dibuat setiap bulan oleh pengelola LM3. teratur/sesuai format. 9. MEKANISME PELAPORAN Dalam upaya mendukung terselenggaranya program pemberdayaan dan pengembangan usaha agribisnis LM3 subsektor hortikultiura diperlukan instrumen untuk penyampaian keberhasilan dan atau kegagalan serta masalah/kendala yang ditemui.IX.1. Laporan ini disampaikan oleh ketua LM3 kepada Direktur Jenderal Hortikultura (up. operasional/teknis pelaksanaan kegiatan. pendapatan melalui penjualan/ pemasaran. rencana dan realisasi produksi. keuntungan dan permasalahan yang dihadapi serta perkembangan penyerapan anggaran. Laporan kegiatan menyangkut perkembangan LM3 yang telah mendapat bantuan dibuat secara berjenjang . Laporan diawali sejak dana telah disalurkan ke rekening LM3 dan diakhiri apabila pencairan dana telah mencapai 100 %. permasalahan dan hambatan yang dihadapi berikut pemecahan masalahnya.

dengan tembusan kepada Dinas Pertanian Propinsi dan Kabupaten/kota format laporan lampiran 6). menganalisi dan mengevaluasi Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 30 . Laporan disampaikan setiap bulan kepada kepada Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura (Jalan AUP No 3. Pasar Minggu.9. Disamping itu pendamping juga menyampaikan laporan berupa profil masing-masing LM3 yang menjadi binaan. Jakarta Selatan. Ditjen Hortikultura akan mengkompilasi. 9. Selain laporan standar tersebut. Laporan ini disampaikan sedikitnya 2 kali sejak awal pencairan dana sampai pencairan 100 %.: rencana kerja pendampingan. 9. kode pos 12520).4. Jakarta Selatan. selanjutnya secara berkala akan menyiapkan laporan hasil pelaksanaan kegiatan dan penyerapan anggaran dalam bentuk laporan standar yang telah ditetapkan. yang disampaikan secara triwulan ke Sekretaris Direktorat Jenderal Hortikultura (format laporan lampiran 7).3. kode pos 12520) dengan format laporan sebagaimana dikemukakan pada lampiran 8. output yang dikeluarkan. berdasarkan informasi lapangan. kegagalan dan keberhasilan. Ditjen Hortikultura. Laporan BRI BRI adalah lembaga keuangan yang dipercaya untuk menyalurkan dana LM3. Laporan Ditjen Hortikultura Berdasarkan laporan pelaksanaan kegiatan di lapangan (Laporan LM3 dan Pendamping). yaitu laporan SAI dan SIMONEV bersamaan dengan laporan kegiatan Satker Ditjen Hortikultura secara keseluruhan. mempunyai kewajiban untuk menyampaikan laporan perkembangan penyerapan anggaran dan penggunaan anggaran LM3 yang meliputi jumlah anggaran setiap LM3. Laporan Pendamping Pendamping berkewajiban menyiapkan dan menyampaikan laporan pelaksanaan kegiatannya yang berisikan antara lain. dan disampaikan ke Sekratariat Direktorat Jenderal Hortikultura (Jalan AUP No 3. Pasar Minggu.2. realisasi kegiatan pendampingan yang berisikan : jenis kegiatan. serta berbagai permasalahan yang dihadapi. pengeluaran dan peruntukan pengambilan dan sisa yang tersedia.

baik yang terkait dengan LM3 sendiri maupun terhadap masyarakat sekitarnya. sosial budaya. penerapan teknologi. 5) Rencana kerja dan pengembangan ke depan. kelembagaan dan kemitraan usaha). 4) Peran serta masyarakat dan pemerintah daerah dalam pengembangan teknologi maupun kelembagaan. . Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 31 . 2) Keberhasilan dan manfaat yang didapatkan dalam pelaksanaan kegiatan LM3 (produksi. Laporan ini akan meliputi hal-hal sebagai berikut: 1) Perkembangan dan kemajuan pelaksanaan LM3 secara keseluruhan. realisasi fisik dan keuangan sesuai indikator kinerja program dan anggaran kinerja.sebagai bahan untuk menyusun laporan khusus perkembangan pelaksanaan LM3 secara berkala baik diminta atau tidak kepada Menteri Pertanian (dimasukkan dalam laporan RAPIM). 3) Masalah dan kendala pelaksanaan yang dihadapi serta saran dan tindak lanjut yang diperlukan.

keberhasilan kegiatan usaha agribisnis yang dilaksanakan oleh LM3 sangat tergantung kepada kepemimpinan dari ketua LM3 dan pengelola ushanya sebagai penerima mandat dan bantuan dari kegiatan Departemen Pertanian. sebagai pegangan bagi LM3. Dukungan dan kerjasama antra LM3 dengan jajaran Pertanian di Daerah dan Instansi terkait lainnya juga sangat menentukan keberhasilan pengembangan agribisnis hortikultura oleh LM3. dalam mengelola dana bantuan dan sumberdaya yang dimiliki. Peranan petugas pendamping juga sangat penting dalam mengelola bantuan LM3 sebagai penghubung antara LM3 dengan Dinas terkait agar mendapatkan bimbingan teknis secara intensif. PENUTUP Buku Petunjuk Pelaksanaan LM3 Subsektor Hortikultura ini hanya memuat hal yang bersifat administratif dan teknis mendasar. pengelola LM3 dan instansi pertanian sangatlah penting. Karena itu kerjasama dan sinergisme antar berbagai pihak sangat penting dalam melaksanakan pembinaan agribisnis hortikultura pada LM3 ini. Dengan demikian kerjasama antara petugas pendamping. sebagai penghubung dalam mengakses teknologi serta informasi yang dibutuhkan. Petunjuk Pelaksanaan Pemberdayaan LM3 Sub Sektor Hortikultura 32 .X. pendamping dan instansi terkait. Di luar hal itu.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful