Professional Documents
Culture Documents
A. PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
Salah satu ciri sekolah yang bermutu adalah dapat merespon kepercayaan
masyarakat aartinya, bagaimana pihak sekolah mampu memberikan pelayanan
yang terbaik bagi putra-putrinya sehingga menghasilkan anak-anak yang
bermutu dalam segala hal. Mengingat perkembangan dunia Iptek serta era
globalisasi di depan mata maka tujuan untuk menghasilkan lulusan yang sesuai
dengan tuntutan masyarakat maka pihak sekolah perlu melakukan pembenahan-
pembenahan dalam hal sumberdaya manusia yang profesional, manajemen
yang handal, kegiatan belajar-mengajar yang berkualitas, adanya akses
terhadap lembaga pendidikan tinggi baik dalam maupun luar negeri bermutu
serta ketersediaan sarana-prasana yang setaraf dengan pendidikan bertaraf
internasional. Tantangan yang semakin ketat dalam dunia pendidikan khususnya
bagi para pelaksana perencanaan dan manajemen, pengambil kebijakan urusan
pendidikan dalam hal ini pemerintah, harus memiliki alat atau peranti untuk
mengevaluasi sampai sejauh mana pembangunan pendidikan terutama kinerja
layanan pendidikan bagi masyarakat dapat tercapai secara optimal. Salah satu
strategi manajerial yang dikembangkan untuk menjamin sebuah organisasi
(sekolah) memiliki daya tahan dan daya hidup dari masa sekarang dan
berkelajutan sampai masa yang akan datang yaitu dengan melakukan Analisis
SWOT.
2. Permasalahan
g. Apa kaitan analisis swot dengan visi misi sebuah lembaga pendidikan?
B. PEMBAHASAN
BERBAGAI
PELUANG
3. Mendukung
1. Mendukung
strategi turn
strategi agresif
around
KELEMAHAN KEKUATAN
INTERNAL INTERNAL
2. Mendukung
4. Mendukung
strategi
strategi defensif
diversifikasi
BERBAGAI
ANCAMAN
1. Model Kuantitatif
Sebuah asumsi dasar dari model ini adalah kondisi yang berpasangan
antara S dan W, serta O dan T. Kondisi berpasangan ini terjadi karena
diasumsikan bahwa dalam setiap kekuatan selalu ada kelemahan yang
tersembunyi dan dari setiap kesempatan yang terbuka selalu ada ancaman yang
harus diwaspadai. Ini berarti setiap satu rumusan Strength (S), harus selalu
memiliki satu pasangan Weakness (W) dan setiap satu rumusan Opportunity (O)
harus memiliki satu pasangan satu Threath (T).
2. Model Kualitatif
Urutan dalam membuat Analisa SWOT kualitatif, tidak berbeda jauh dengan
urut-urutan model kuantitatif, perbedaan besar diantara keduanya adalah pada
saat pembuatan subkomponen dari masing-masing komponen. Apabila pada
model kuantitatif setiap subkomponen S memiliki pasangan subkomponen W,
dan satu subkomponen O memiliki pasangan satu subkomponen T, maka dalam
model kualitatif hal ini tidak terjadi. Selain itu, Subkomponen pada masing-
masing komponen (S-W-O-T) adalah berdiri bebas dan tidak memiliki hubungan
satu sama lain. Ini berarti model kualitatif tidak dapat dibuatkan Diagram
Cartesian, karena mungkin saja misalnya, Subkomponen S ada sebanyak 10
buah, sementara subkomponen W hanya 6 buah.
3. Visi
Langkah awal dalam perumusan strategi (Strategy Formulation) adalah
penetapan visi. Visi merupakan gambaran tentang masa depan (future) yang
realistic dan ingin diwujudkan dalam kurun waktu tertentu . Visi harus dapat
memberi kepekaan yang kuat tentang area focus bisnis. Hal ini lebih lanjut
diungkapkan oleh Hax dan Majluf dalam Akdon (2007 : 95), bahwa visi adalah
pernyataan yang merupakan sarana untuk:
Pernyataan visi perlu diekspresikan dengan baik agar mampu menjadi tema
yang mempersatukan semua unit dalam organisasi, menjadi media komunikasi
dan motivasi semua pihak, serta sebagai sumber kreativitas dan inovasi
organisasi. Kriteria-kriteria pembuatan visi meliputi:
1. Visi bukanlah fakta, tetapi gambaran pandangan idial masa depan yang
ingin diwujudkan.
2. Visi dapat memberikan arahan mendorong anggota organisasi untuk
menunjukkan kinerja yang baik.
3. Dapat menimbulkan inspirasi dan siap menghadapi tantangan.
4. Gambaran yang realistik dan kredibel dengan masa depan yang menarik.
5. Sifatnya tidak statis dan tidak untuk selamanya.
Contoh Visi:
Indikator:
2. Misi
Visi yang telah kita peroleh harus kita terjemahkan kedalam guidelines
yang lebih pragmatis dan kongkrit yang dapat dijadikan sebagai acuan dalam
pengembangan strategi dan aktivitas dalam organisasi. Untuk hal itu dibutuhkan
misi. Pernyataan dalam misi lebih tajam dan lebih detail jika dibandingkan
dengan visi. Misi adalah pernyataan mengenai hal-hal yang harus dicapai oleh
organisasi bagi pihak-pihak yang berkepentingan di masa yang akan datang.
Pernyataan misi mencerminkan tentang segala sesuatu penjelasan yang akan
ditawarkan yang sangat diperlukan oleh masyarakat untuk pencapaian misi.
Pernyataan misi yang jelas akan memberi arahan jangka panjang sehingga
memberikan stabilitas manajemen dan kepemimpinan organisasi. Misi berubah
apabila kehendak organisasi berubah atau karena adanya validasi
langkah/komponen manajemen strategik yang lain. Pernyataan misi
mencerminkan tentang segala sesuatu untuk mencapai visi.
Contoh Misi:
3. Tujuan
Kriteria Tujuan:
5.Program Kerja
Selanjutnya, setelah sasaran/tujuan telah ditentukan barulah dirumuskan
program kerja. Program ini dapat dijabarkan targetnya, segmentasinya dan
strategi aksi yang akan digunakan. Sebuah program kerja dapat dikatakan
sebagai sebuah program yang lengkap apabila telah mampu menerangkan visi,
misi, tujuan serta gambaran pelaksanaan yang berupa target, segmentasi dan
strategi aksi yang dipilih.
1. Kesimpulan
Analisis Swot adalah sebuah bentuk analisis situasi dan kondisi yang
bersifat deskriptif (memberi gambaran). Analisis ini menempatkan situasi dan
kondisi sebagai faktor masukan, yang kemudian dikelompokkan menurut
kontribusinya masing-masing.
Visi merupakan gambaran tentang masa depan (future) yang realistis dan
ingin diwujudkan dalam kurun waktu tertentu .
2. Saran
Daftar Pustaka
Akdon. 2007. Strategic Management For Educational
Management ( Manajemen Strategik untuk Manajemen
Pendidikan ). Bandung : Alfabeta.
PDF | DOC
Komentar:
23 Oktober 2010 pukul 16:40 WIB
sri windiastuti mengatakan...
hari ini saya mendapat pembinaan mengenai SWOT,namun saya belum
mendapat gambaran dengan materi yang diberikan,ijin copy untuk menambah
pemahaman...hatur nuhun
Search
Go
Halaman
o About Me
o miselania
o ppt. TP
o Makalah TP
o Resep OK
o Catatan TP
o Galeri Missel
Kategori
o galeri missel (8)
o PPT PS (0)
o makalah TP (5)
o resep ok (1)
o miselania (3)
o Catatan TP (1)
Posting Terbaru
o Pendidikan Komparatif
(0 Komentar)
o TP'09 Cayoo...
(0 Komentar)
o Studi Kasus TIK
(0 Komentar)
o Peran TIK di PT
(0 Komentar)
o Pengembengan Media Website
(0 Komentar)
o Makalah TP
(0 Komentar)
o Ibuku Dehulu (Amir Hamzah)
(0 Komentar)
o Di UNJ mejeng sama idola + dek Nai
(0 Komentar)
o Di UNJ mejeng sama idola + bunda Del
(0 Komentar)
o Komunitas Seni SMK N 3 Plg
(1 Komentar)
Komentar Terakhir
o sri windiastuti di Analisis Swot: Visi dan Misi
o nyun di Komunitas Seni SMK N 3 Plg
o fahmi di Analisis Swot SMK N 3 Plg
o makhmud di Analisis Swot: Visi dan Misi
o jondit di Analisis Swot: Visi dan Misi
o WIWIT di Menyusun TIK Pembelajaran Bahasa Indonesia