P. 1
Manifestasi Komitmen Tentera Darat Malaysia

Manifestasi Komitmen Tentera Darat Malaysia

|Views: 529|Likes:
Published by Wahab Chik
Manifestasi Komitmen Tentera Darat Malaysia
Markas Tentera Darat
Bahagian Inspektorat Tentera Darat
2006
Manifestasi Komitmen Tentera Darat Malaysia
Markas Tentera Darat
Bahagian Inspektorat Tentera Darat
2006

More info:

Published by: Wahab Chik on Jan 26, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

01/10/2013

pdf

text

original

MANIFESTASI KOMITMEN

TENTERA DARAT MALAYSIA

Markas Tentera Darat Bahagian Inspektorat Tentera Darat Wisma Pertahanan, Jalan Padang Tembak 50634 KUALA LUMPUR Tel : 03-2071 2909 Faks : 03-2692 2081

KANDUNGAN
Perutusan YBhg Jeneral Dato’ Sri Abdul Aziz bin Hj Zainal Model Manifestasi Komitmen TD Wawasan, Misi, Dasar Kualiti TD dan Piagam Pelanggan Matlamat Kesiagaan Tujuh Tonggak Utama Faktor-Faktor Penentu Kejayaan Nilai Teras Ikrar Kesatria Sistem Pengurusan Kualiti TD (SPQTD) 19 - 21 Glosari 23 i-ii 1 2-4 5 6 7 - 10 11 13 -16 17

PERUTUSAN PANGLIMA TENTERA DARAT

“Year of Marksman....... I am applying the principles of marksmanship to get the Army on target, The ultimate objective is to create an excellent fighting organization.” Gen Dato’ Sri Abdul Aziz bin Hj Zainal

Selaras dengan wawasan ATM untuk menjadi Angkatan Tentera yang versatil di abad ke-21, faktor pengurusan sentiasa diberi tumpuan oleh Tentera Darat ke arah pembentukan mentaliti warga TD yang profesional, berdisiplin dan bersemangat. Setiap warga TD mesti bersedia mengubah paradigma ke arah budaya kerja cemerlang. Untuk menyahut cabaran dunia semasa, saya telah mengorak langkah perubahan dengan mewujudkan Sistem Pengurusan Kualiti Tentera Darat atau lebih dikenali sebagai SP Q TD. Pendekatan ini mencerminkan kematangan TD dalam merealisasikan agenda kualiti ATM dan Kementerian Pertahanan amnya. -i-

Sehaluan dengan perubahan minda (mindset) warga TD, naskah Manifestasi Komitmen TD ini akan menjadi pencetus dan halatuju kepada setiap warga TD di dalam mengejar kecemerlangan bagi mencapai tahap superior quality. Naskah ini merangkumi aspek-aspek berikut: Manifestasi Komitmen TD Wawasan, Misi dan Dasar Kualiti Matlamat Kesiagaan Tujuh Tonggak Utama Faktor Penentu Kejayaan Nilai Teras Ikrar Kesatria Sistem Pengurusan Kualiti TD (SPQTD). Konsep SPQTD Model Proses SPQTD Saya yakin, dengan adanya sifat ingin berubah yang kental dalam sanubari setiap anggota, TD akan terus cemerlang dan sentiasa bersedia menyahut cabaran kontemporari. Nescaya, hasrat saya untuk membentuk TD sebagai sebuah ketumbukan yang decisive, credible, deployable dan versatile akan menjadi realiti.

Jeneral Dato’ Sri Abdul Aziz bin Hj Zainal Panglima Tentera Darat - ii -

MODEL MANIFESTASI KOMITMEN
TENTERA DARAT MALAYSIA

-1-

WAWASAN
TENTERA DARAT MALAYSIA

Satu Angkatan Darat yang moden, kredibel, seimbang, mampu dan bersedia melaksanakan misinya sebagai sebahagian daripada Angkatan Tentera Malaysia

-2-

MISI
TENTERA DARAT MALAYSIA

Mempertahankan kedaulatan Malaysia dan kepentingannya daripada ancaman luar dan membantu pihak berkuasa awam untuk mencapai keamanan dan kemakmuran negara

-3-

DASAR KUALITI
TENTERA DARAT MALAYSIA

Membudaya dan memperkasakan kualiti (superior quality) pemerintahan, kepimpinan, pengurusan dan integriti di semua lapisan warga TD

PIAGAM PELANGGAN
TENTERA DARAT MALAYSIA
Komited untuk mewujudkan satu Angkatan Darat yang seimbang, berwibawa, profesional dan sentiasa bersiap sedia pada sebilang masa bagi menjaga keselamatan negara. Memastikan pelaksanaan satu sistem latihan yang komprehensif, berkemampuan membangunkan human capital yang mampu membentuk satu organisasi yang cekap, dedikasi dan bermotivasi tinggi. Memastikan pelaksanaan sistem pengurusan aset yang cekap dengan kos efektif dan berkemampuan menyelenggarakan senjata dan peralatan dengan sempurna serta memenuhi kehendak semasa. Mempertingkatkan semangat berpasukan, perasaan memiliki (sense of belonging) dan identiti melalui aktiviti-aktiviti rejimental serta menanam sifat-sifat peribadi mulia di kalangan semua peringkat anggota. -4-

MATLAMAT
TENTERA DARAT MALAYSIA

Menentukan tahap kesiagaan yang tinggi (high state of readiness) dan mampu melaksanakan pelbagai bentuk misi dalam pelbagai dimensi (multi mission capable) bagi mempertingkatkan perkhidmatan kepada rakyat dan negara

-5-

KESIAGAAN
TENTERA DARAT MALAYSIA

DECISIVE
TD sebagai satu angkatan yang unggul, berwibawa dan diyakini oleh pucuk pimpinan negara

CREDIBLE
TD sebagai satu angkatan yang berwibawa dan berupaya mempertahankan daratan dan kepentingan negara

DEPLOYABLE
TD yang mampu diaturgerakkan untuk melaksanakan pelbagai bentuk misi dalam pelbagai dimensi

VERSATILE
TD sebagai sebuah angkatan yang fleksibel, tangkas, responsif dan berupaya menangani semua spektrum konflik -6-

TUJUH TONGGAK UTAMA
TENTERA DARAT MALAYSIA

1.

Pembangunan Tentera Darat (Army 2 10 plus 10) Tumpuan Latihan Pemerintahan, Kepimpinan dan Pengurusan Pengurusan Sumber Manusia Pengurusan Logistik Penyuburan Imej dan Kewibawaan TD Hubungan Tentera dan Awam

2. 3. 4. 5. 6. 7.

3

-7-

PERTAMA

PEMBANGUNAN TENTERA DARAT
Army 2 10 plus 10. Proses konsolidasi untuk 2 tahun dilaksanakan secara tersusun, seimbang, konsisten dan berkesinambungan untuk terus membangun dan memodenkan TD sehingga 2010 dan seterusnya hingga 2020 proses transformasi ke arah pemodenan dari segi pengubahsuaian doktrin, konsep operasi dan peperangan, teknologi pertahanan dan integrasi teknologi dengan manusia

KEDUA

TUMPUAN LATIHAN
memperkasakan latihan bagi membina mentaliti dan kemahiran warga TD (to develop soldiers of the Malaysian Army with the mentality of a developed nation) memfokus kepada operasi konvensional, latihan bersama dan latihanlatihan gabungan atau bersama dengan tentera asing mewujudkan piawaian latihan yang khusus

-8-

KETIGA

PEMERINTAHAN, KEPIMPINAN DAN PENGURUSAN
mengamalkan corak kepimpinan yang dinamik, mampu mengurus tadbir sumber manusia, aset-aset, aspek kewangan dan perkaraperkara yang kompleks dengan berkesan, cekap serta mengikut peraturan kuasa-kuasa yang diperturunkan mestilah digunakan dengan bijak, adil serta mengikut batasan amalan bersih, cekap, amanah dan berintegriti dihayati bersama nilai Teras TD dasar Konsep Sistem Pengurusan Kualiti Tentera Darat (SPQTD) terus diterapkan (we must make things happen)

KEEMPAT

PENGURUSAN SUMBER MANUSIA
membentuk mentaliti warga TD yang berilmu, kompetitif, matang, berwawasan, memiliki budaya kerja cemerlang, bersikap positif dan proaktif berpegang kepada falsafah best man for the right job konsep Lindungan Keselamatan Angkatan atau Force Protection sebagai teras memperbaiki syarat-syarat perkhidmatan dan rancangan kerjaya mengukuhkan kesejahteraan kekeluargaan dengan mengamalkan Piagam BAKAT

-9-

KELIMA

PENGURUSAN LOGISTIK
sistem pengurusan logistik yang berkesan dan efisien berteraskan ICT semua aset yang dimiliki boleh digunakan secara optimum dengan memperkasakan budaya (maintenance culture) dasar-dasar penggunaan, penambahbaikan, cannibalizing, obselescence, dan casting dapat dilaksanakan dengan berkesan mengutamakan kualiti hidup warga TD berlandaskan program infrastruktur logistik bestari dan berwawasan

KEENAM

PENYUBURAN IMEJ DAN KEWIBAWAAN TD
imej korporat TD sebagai satu institusi pertahanan yang boleh diharap untuk mempertahankan negara diperkukuhkan keyakinan rakyat terhadap TD dipertingkatkan agar kredibiliti dan keutuhan TD tidak dipersoalkan oleh mana-mana pihak

KETUJUH

HUBUNGAN TENTERA DAN AWAM
warga TD perlu memainkan peranan untuk menyedarkan rakyat bahawa institusi ketenteraan merupakan sebahagian daripada masyarakat negara ini tentera dan masyarakat saling bekerjasama dalam membangunkan dan menjaga keamanan serta kemakmuran negara TD menjadi sebati dan sinonim dengan masyarakat

- 10 -

FAKTOR-FAKTOR PENENTU KEJAYAAN
TENTERA DARAT MALAYSIA
1. Pemerintahan, kepimpinan dan pengurusan yang berwawasan dan cemerlang. 2. Komitmen, dedikasi dan semangat setia kawan (esprit de corps) yang tinggi. 3. 4. 5. Keilmuan dan tahap profesionalisme yang tinggi. Kesetiaan dan amalan disiplin yang terpuji. Pengurusan kewangan yang berintegriti dan berkesan.

6. Meningkatkan penggunaan Teknologi Maklumat dan Komunikasi (ICT). 7. Sokongan padu dari pihak kerajaan dan rakyat.

- 11 -

- 12 -

NILAI TERAS
TENTERA DARAT MALAYSIA
Warga Tentera Darat Malaysia akan berpegang teguh kepada nilai -nilai berikut:

Kesetiaan Profesionalisme Berdisiplin, Bersemangat dan Berintegriti Kecemerlangan dan Keunggulan Keselamatan Maklumat Bertindak Sebagai Satu Pasukan Pembelajaran Berterusan

- 13 -

KESETIAAN
Kesetiaan yang tidak berbelah bagi kepada Raja, Negara, Kerajaan dan Pucuk Pimpinan Tentera Darat. Akan sentiasa menjaga nama baik organisasi dan akan sentiasa patuh kepada undang-undang Negara serta membantu di dalam melaksanakannya. Akan sentiasa mengutamakan kepentingan-kepentingan negara daripada keperluan sendiri.

PROFESIONALISME
Komitmen yang tinggi dalam pelaksanaan tugas dan sanggup berkorban demi kedaulatan negara. Bertanggungjawab dan gigih dalam setiap pekerjaan yang dilakukan serta sentiasa meningkatkan kepakaran dan kecekapan mutu kerja yang berkualiti.

BERDISIPLIN, BERSEMANGAT DAN BERINTEGRITI
Megah dan tampan sebagai seorang warga TD. Sentiasa bersikap sopan, ikhlas, jujur, amanah, berdisiplin dan sentiasa berdedikasi sebilang masa.

- 14 -

KECEMERLANGAN DAN KEUNGGULAN
Sentiasa berusaha untuk melakukan yang terbaik, mempertingkatkan prestasi kerja dan mempelajari pelbagai kemahiran (multi skills) bagi menjalankan pelbagai tugas (multi tasks). Sentiasa mengoptimumkan dan memanjangkan usia peralatan dan kelengkapan-kelengkapan yang sedia ada dan menyayanginya seperti mana harta sendiri.

KESELAMATAN MAKLUMAT
Memelihara serta menyimpan dokumen dan maklumat berdarjah di tempat selamat dan tidak menggunakannya untuk kepentingan sendiri. Tidak mendedahkan maklumat berdarjah kepada pihak yang tidak berhak mengetahuinya.

BERTINDAK SEBAGAI SATU PASUKAN
Bertindak ke arah satu wawasan dan misi. Sentiasa melibatkan diri dan memberi kerjasama di dalam melaksanakan aktiviti yang dijalankan oleh pasukan dengan berkongsi pengalaman, maklumat dan ilmu pengetahuan.

- 15 -

PEMBELAJARAN BERTERUSAN
Bersedia belajar dari pengalaman diri sendiri dan orang lain ke arah penambahbaikan serta sentiasa mencari ruang untuk memaju dan meningkatkan kemahiran diri. Membina dan memupuk bakat individu dengan berfikiran dan bersikap positif.

- 16 -

IKRAR KESATRIA
Beriman kepada tuhan dan bertaqwa kepadaNya Setia kepada negara dan sedia berkorban demi kepentingannya dengan tidak sekali-kali mengenal menyerah Memegang teguh disiplin tentera dan sentiasa menjunjung tinggi sikap keperwiraan dan kehormatan tentera Mengutamakan pelaksanaan tugas jujur dan ikhlas Menyimpan rahsia negara dengan seketat-ketatnya dengan

- 17 -

- 18 -

SISTEM PENGURUSAN KUALITI TENTERA DARAT (SPQTD)
KONSEP SPQTD
Sistem pengurusan yang membudayakan kualiti dan integriti di setiap peringkat pemerintahan. SP Q TD mengutamakan keperluan pelanggan dan stakeholders difahami dalam menentukan penambahbaikan secara berterusan diinstitusikan. Kecemerlangan dan tahap kualiti akan dipamerkan melalui kecekapan pentadbiran, pengurusan sumber yang dinamik, pengurusan kewangan berasaskan amalan zero financial mismanagement, keberkesanan latihan, peningkatan tahap kesiagaan dan keupayaan tempur TD. Proses SPQTD merangkumi ciri-ciri berikut: Komitmen Pengurusan Atasan Pengurusan Sumber dan Kewangan Pengurusan Proses Throughput Input yang lengkap Output yang cemerlang Pencapaian Output

- 19 -

MODEL PROSES SPQTD

- 20 -

KOMITMEN PENGURUSAN ATASAN
Perancangan Strategik Sistem Pengurusan Kualiti Organisasi Audit Pengurusan Mekanisme Penyampaian Dasar TD

PENGURUSAN SUMBER DAN KEWANGAN
Pengurusan Sumber Manusia sebagai modal insan (Human Capital) Pengurusan Kewangan Pengurusan Aset Pengurusan ICT Pembelajaran Berterusan Force Protection dan Alam Sekitar Penglibatan dan Pengiktirafan Anggota Penyuburan Integriti

PENGURUSAN PROSES THROUGHPUT
Kualiti Proses (ISO 9000) Kaji Semula Proses dan Penambahbaikan Mekanisme untuk Mencegah Ruang Penyelewengan

PENCAPAIAN OUTPUT
Penentuan Keperluan Pelanggan Pengukuran Kepuasan Hati Pelanggan Kemudahan untuk Pelanggan Pencapaian Piagam Pelanggan

- 21 -

- 22 -

GLOSARI
BAKAT ICT Badan Kebajikan Angkatan Tentera Information Communication Technology Quality Assurance System Sistem Pengurusan Kualiti Tentera Darat Tentera Darat Total Quality Management

ISO 9000 SPQTD TD T QM -

- 23 -

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->