PERENCANAAN DAN PENGELOLAAN KOMUNIKASI STUDI KASUS : MENINGKATKAN BRAND AWARENESS MINUMAN KESEHATAN “LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI

TIGA (CKT)”

Nama / NPM Jurusan Mata Kuliah Dosen

: DANY / 2009. 2131. 0006 : Magister Ilmu Komunikasi (MIK) : Perencanaan Dan Pengelolaan Komunikasi :

SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS SAHID JAKARTA 2010

................................. Tujuan dan Sasaran Program Komunikasi........................ 8 4.....................Daftar Isi 1........................................................................................................................................................................... Calendering........................................................................................................................................ 6 Strategi Presentasi Persuasif.......... Taktik............................... 3................................................................. 10 Crossing The Chasm................................................................... 10 5........ 12 2 ...................................................... Latar Belakang... 4 2...................... 5 Strategi dan Key Public........................................ 3 Analisa Swot....................................................... 7 Key Public..................

salep dan puyer. demam. CKT memiliki target market : orang yang masih percaya ada penyakit panas dalam. Asumsinya. Positioning CKT sebagai obat panas dalam dimulai dari tahun 1990-an. Latar Belakang Larutan Penyegar Cap Kaki Tiga adalah salah satu produk Best Selling dari PT. pilek. dan susah buang air besar. Namun sesungguhnya hal ini tidak bertentangan terhadap misi dan visi perusahaan. serta produk kesehatan lainnya. ektensi merk dalam jangka panjang berpotensi merugikan perusahaan. dengan dukungan teknologi canggih yang sesuai dengan 3 .. Selain manfaatnya yang berkhasiat menyegarkan badan.I. Sinde Budi Sentosa. bahwa Visi perusahaan adalah: menjadi salah satu perusahaan terbesar di Indonesia. strategi beriklan di TPI (sekarang MNC TV) ternyata tepat dan membuat produk ini menjadi market leader. empat tahun setelah di produksi. keistimewaan Larutan Penyegar adalah bentuknya yang bening/tidak berwarna (colorless) dan tidak berasa (tasteless . Meskipun menurut Al Reis & Jack Trout . Sukses dengan larutan penyegar membuat PT Sinde Budi Sentosa mulai melakukan ekstensi (perluasan) merek. karena dapat mengaburkan konsumen terhadap kategori yang telah dipilih. dan kemudian diproses dengan mesin berteknologi mutakhir. Cap Kaki Tiga adalah larutan penyegar yang mengandung air alami di peroleh dari sumber natural. Seperti yang tercantum di dalam website PT.seperti air minum biasa). seperti obat gosok. Sinde Budi Sentosa sendiri. mengobati panas dalam. sakit tenggorokan. ada gambar badak bercula yang merupakan lambang tradisional dan merk kaki tiga itu sendiri sudah lama dikenal di kalangan Cina. Jamu yang sudah dimodifikasi ini menarik perhatian masyarakat. yang memproduksi obatobatan tradisional dan modern. diracik dengan resep tradisional Cina. sariawan. makanan dan minuman kesehatan. Kemasannya ikut menunjang. ada tulisan Arab di botol supaya masyarakat Islam tertarik. orang yang percaya panas dalam adalah orang yang masih minum jamu.

Pengalaman (experience) Mempunyai organisasi nasional dan cabang di seluruh Indonesia WEAKNESS • • • Terlalu lama tenggelam di pasar. Sebagai merk yang pernah menjadi market leader. Produk Larutan Penyegar Cap Kaki Tiga telah diberikan sertifikat halal oleh Majelis Ulama Indonesia (MUI) dan telah mendapatkan SNI. Kemasan produk tidak pernah diubah. CKT dalam beberapa tahun belakangan ini nampak tidak sesukses pada tahun 1990-an. obat – obatan tradisional dan modern. baik di pasar domestik maupun pasar ekspor. 4 . sehingga kurang efisien dalam penyimpanan. Tidak pernah mendapatkan pemberitaan di media. Memproduksi makanan dan minuman kesehatan. yang dapat memenuhi keinginan konsumen dan menguntungkan semua pihak. ANALISA SWOT Analisa situasi yang didapatkan setelah melihat keadaan pasar. mempunyai sistem pengawasan mutu yang ketat. yang dapat bersaing secara sehat. dikategorikan dalam analisa SWOT di bawah ini. seiring dengan penetrasi pasar oleh pemain – pemain baru dalam kategori larutan penyegar. sesuai dengan alasan mengapa perusahaan berusaha memperluas pasar. badan-badan • • • accreditasi berpegang pada standar internasional dan sebagai bukti komitmen dalam international memproduksi produk yang aman untuk konsumen. STRENGTH: • Produk-produk kesehatan Sinde Budi Sentosa.standar GMP (Good Manufacturing Practice) dan Misi perusahaan adalah Memasarkan dan memproduksi produk farmasi buatan sendiri maupun buatan mitra bisnis dengan harga terjangkau. dan asetaset CKT. sehingga strategi komunikasi untuk meningkatkan Brand Awareness perlu lebih diprioritaskan.

Preferensi merek dan loyalitas konsumen. Jumlah pesaing meningkat baik dari segi ukuran maupun kemampuan Peraturan dan kebijakan pemerintah khususnya BP-POM dalam masalah makanan dan minuman kesehatan. Tidak pernah mendapatkan pemberitaan buruk di media. Memiliki database outlet yang terdaftar. OPPORTUNITIES • • • • • Diferensiasi produk. aman di konsumsi. sehingga brand image masih terjaga Mempunyai keuangan yang kuat. SASARAN PROGRAM KOMUNIKASI : 5 . Untuk meningkatkan loyalitas konsumen terhadap brand CKT Untuk meningkatkan kesadaran publik dan memberikan informasi tentang penyakit panas dalam. THREAT • • • • II. Permintaan terhadap produk mulai bergerak lambat. Tujuan dan sasaran Program Komunikasi TUJUAN PROGRAM KOMUNIKASI :    Untuk meningkatkan brand awareness. CKT memiliki jenis kemasan yang unik. berbeda dengan produk pesaing. mengaburkan konsumen terhadap kategori. Ekstensi merk.  Untuk memberikan pengetahuan kepada publik bahwa Larutan penyegar CKT.• Kategorisasi penyakit panas dalam yang belum mendapatkan komentar dari ahli kesehatan.

mengadakan pertemuan antara konsultan komunikasi dengan pihak 6 . 2009. Hal. Strategi dan Key Public Era informasi menuntut agar strategi komunikasi direncanakan dengan cermat. sehingga diharapkan saat memilih minuman segar. 5. Eksekusi Strategi: Pelaksanaan strategi oleh tim konsultan dengan mempertimbangkan faktor – faktor kompetensi komunikasi yang telah di ketahui. 3. dapat diperoleh melalui analisa SWOT dan pengumpulan data. Kecenderungan publik terhadap produk. Pengetahuan Situasional: Informasi yang dimiliki oleh Tim Strategi Komunikasi. publik selalu memilih CKT yang aman dan layak dikonsumsi. Kompetensi komunikasi: tuntutan situasi. banyak opsi yang mesti dipertimbangkan. gaya penyampaian. setiap enam bulan sekali.   1. 30). dkk. Adanya perubahan pengetahuan publik tentang penyakit panas dalam. key public dan penyesuaian yang tepat dengan 4. Ada lima tahapan dalam merumuskan strategi yang tepat (Dixon Lynda Dee. maka kemudian tujuan dapat dihasilkan sesuai dengan faktor – faktor analisa SWOT. Penentuan Tujuan: Setelah analisa dirumuskan. III. saluran. Memilih faktor – faktor seperti tipe pesan. Hasil berupa tingkah laku konsumen lama yang setia terhadap CKT akan semakin setia dan mendorong konsumsi Larutan Penyegar CKT kepada konsumen baru. Evaluasi Strategi: Setelah strategi dilaksanakan. melalui rekomendasi ahli – ahli kesehatan. dan tindakan pencegahan dengan mengkonsumsi larutan penyegar yang tepat dan yang sudah teruji kehalalan maupun keamanannya melalui rekomendasi ahli kesehatan. 2.

adalah opsi dan ide kami agar brand larutan penyegar CKT menjadi kecendrungan publik saat memilih minuman segar. dan respons publik yang kami ingin capai adalah saat seseorang merasakan panas dalam maka yang terlintas dibenaknya adalah Larutan Penyegar Cap Kaki Tiga. Sinde Budi Sentosa. atau nilai pendengar dan. atau nilai pendengar mengubah keyakinan. mengajak pendengar melakukan tindakan. Tujuan strategi persuasif terkait dengan fungsi. Strategi Presentasi Persuasif Setelah mengetahui latar belakang dan menganalisa situasi. untuk mendiskusikan masalah – masalah serta hambatan di lapangan dalam rangka meningkatkan brand awreness. audiens atau key public dan settingnya. Presentasi persuasif menurut Dixon Lynda Dee. dkk dalam Strategic Communication in Business and the Professions Edisi Keenam (2009) adalah identifikasi dan promosi ide dan opsi untuk membawa pendengar melakukan tindakan yang diinginkan. atau nilai pendengar membantah keyakinan. 1. Dengan mempertimbangkan aspek – aspek yang tercantum di latar belakang serta analisa situasi. bahwa produk larutan penyegar cap kaki tiga 7 . aksi. sebagai konsultan komunikasi PT. Sehubungan dengan tujuan dan sasaran. 3. sikap. 4. tindakan. Meski awalnya strategi ini digunakan untuk menginformasikan sesuatu kepada audiens. Strategi presentasi persuasif mempunyai empat fungsi.Larutan Penyegar CKT. namun tujuan akhir dari strategi ini adalah mengubah keyakinan pendengar dan mengajak pendengar melakukan tindakan setelahnya. 2. dimana kebutuhan mendesak adalah meningkatkan awareness publik terhadap produk Larutan Penyegar CKT maka strategi yang akan kami gunakan adalah strategi presentasi persuasif. Persuasi terkait erat dengan kultur masyarakat. memperkuat keyakinan.

adalah sebuah produk yang bentuk kemasannya menyertakan tulisan Arab. dibawah ini adalah empat key public yang kami rasa cukup tepat untuk meningkatkan awareness terhadap brand Larutan Penyegar Cap Kaki Tiga. dan melakukan wawancara dengan nara sumber dan dilanjutkan dengan Focus Group Discussion. Serta aspek berikutnya tentang panas dalam. dimana masih banyak orang yang meyakini adanya penyakit panas dalam dan awal kemunculan iklan CKT yang sederhana dan tak bertele – tele. 1. Dan terlebih lagi jumlah penduduk yang memeluk agama Islam di Indonesia 8 . karena bentuk kemasan CKT yang mengadopsi simbol Islam dengan membubuhkan tulisan Arab. lambang gambar badak bercula satu yang merupakan representasi simbol masyarakat tradisional yang lebih mempercayai obat – obatan natural (unsur alam) dibandingkan obat-obatan kimia. selain produk Larutan penyegar Cap Kaki Tiga. Dan lambang cap kaki tiga yang merupakan representasi simbol akan China. dan pendapat masyarakat tentang minuman kesehatan. studi sosial. Gunanya adalah untuk mengetahui stereotype seperti apa yang ada di masyarakat. maka dengan memperhatikan aspek – aspek ini kami akan menentukan siapa saja key public untuk strategi komunikasi persuasif ini. bahwa tulisan Arab menyimbolkan Islam. Komunitas Islam Alasan kami menetapkan masyarakat Islam. dimana negara Cina terkenal dengan gaya pengobatan tradisional dan obat – obatan natural. Dari kegiatan-kegiatan yang telah kami lakukan untuk menentukan key public. Hal ini juga kami harapkan akan membentuk citra di masyarakat bahwa produk Larutan Penyegar CKT memperhatikan konsumennya dan menghargai pendapat-pendapat serta kritik-kritik yang membangun untuk kemajuan dan keberhasilan produk CKT lainnya. dimana ada generalisasi di Indonesia khususnya. Key Public Penentuan key public kami lakukan sebelumnya dengan mengadakan survey di masyarakat.

Urban Kaum perkotaan adalah salah satu penyumbang terbesar dalam aktivitas belanja. orang-orang yang berpikir bebas. dan berani tampil berbeda. dimana ada stereotype bahwa produk jamu adalah produk tradisional. Terlebih produk CKT sudah mendapatkan sertifikasi halal dari MUI. dan berani tampil beda. namun inilah yang akan membuat CKT menjadi berbeda dan unik dibandingkan dengan pesaing – pesaingnya.ikutan. Bentuk kemasan yang berbeda. maka kenaikan brand awareness secara signifikan akan dapat diraih. Maka untuk mempenetrasi pasar ini. CKT akan membawa pesan tagline sebagai suatu produk yang eksklusif. tidak mengikuti pemikiran orang lain. 3. tidak mengekor orang lain. merupakan sebuah pangsa pasar yang layak untuk dipenetrasi oleh produk ini. dimana kami menetapkan masyarakat eksekutif dan masyarakat urban. Karena masyarakat akademisi adalah 9 . maka akan lebih mudah untuk meningkatkan brand awareness CKT melalui masyarakat Islam. apabila kecendrungan ini meningkat di wilayah perkotaan atau wilayah urban dan berhasil untuk mempersuasi pangsa pasar perkotaan. 4. Akademisi Alasan kami memilih akademisi sebagai key public berhubungan dengan key public sebelumnya. unik. perputaran produk terjadi sangat cepat di wilayah-wilayah perkotaan. Kaum eksekutif adalah orang-orang ekslusif. tidak ikut-ikutan. akan menyiratkan pesan bahwa perbedaan adalah eksklusif dan meninggalkan kesan bahwa CKT bukan produk yang ikut .cukup besar. Sesuai dengan sasaran kami untuk meningkatkan kecendrungan publik terhadap produk CKT. Eksekutif Muda Mungkin pangsa pasar ini pangsa yang baru bagi sebuah produk larutan penyegar. lebih dari 50% penduduk. Guna meningkatkan kepercayaan publik perkotaan dan eksekutif akan produk jamu dan penyakit panas dalam. 2. unik. kami akan mencoba penetrasi pasar di sektor akademisi.

mereka bersifat ingin tahu. berani mencoba untuk menjadi yang 10 . IV. Namun sebaliknya jika suatu produk berhasil menyeberangi chasm ini. serta ilmiah. Sehingga saat kaum akademisi memilih suatu produk. ciri-ciri karakter konsumen visioner lebih menyukai revolusi produk. dan sering disebut-sebut sebagai “kuburan” bagi produk-produk baru. Sebuah produk akan berhasil meraih positioning jika bisa melewati chasm (parit) yang menghubungkan pelanggan inovator dan pelanggan visioner. Crossing The Chasm! Chasm merupakan fase kritikal yang sering gagal dilalui. dan telah melewati uji standarisasi mutu serta bukan jenis produk yang “kacangan”.masyarakat yang berlatar belakang terdidik. Taktik Taktik yang akan digunakan adalah model Crossing The Chasm dari Geoffrey A. akan menimbulkan citra untuk key public yang lain.Moore (2001). Ringkasnya. terpelajar. Menurut Hermawan Kartajaya. chasm adalah fasa dimana terjadi perbedaan cara adopsi antara konsumen di pasar awal yang bersifat visioner dan konsumen di pasar sesungguhnya yang bersifat pragmatis. itu artinya produk tersebut akan dapat memasuki dan merebut pasar sesungguhnya (mainstream market) yang jumlahnya 84% dari total market. bahwa produk adalah jenis produk yang dipilih melalui daya intelektual.

maka konsumen yang menjadi atau termasuk kedalam konsumen visioner adalah kaum akademisi dan kaum eksekutif untuk. areal perkantoran Sudirman. sistem jemput bola aktif kepada komunitas pragmatis yang lebih banyak menunggu dalam mendapatkan informasi tentang produk. pengenalan produk di pusat-pusat keramaian Urban di jakarta dan bandung seperti di Cilandak Town Square. Dilihat dari key public yang telah kami tetapkan. sepanjang Jalan Dago dan Braga di bandung. dan merasa belum mempunyai cukup referensi untuk melakukan pembelian Di sini kami tempatkan tipe pragmatis adalah kaum Perkotaan yang berada di perbatasan Jakarta seperti di daerah Bogor. Mendekati komunitas akademisi tidak mudah. Sedangkan ciri karakter konsumen pragmatis lebih menyukai evolusi inovasi produk. khususnya media massa yang berisikan informasi – informasi gaya hidup. cenderung bersikap menunggu. cenderung bersikap menunggu. berani mengambil resiko mencoba produk baru yang belum terbukti kualitasnya. Tangerang. Serta memberikan suvenir-suvenir CKT yang dikemas dengan simbol Islam dan dibagikan saat 11 . Konsumen visioner adalah komunitas yang terpelajar dan mengikuti informasi. Bekasi dan Depok yang aktif mengikuti pengajian – pengajian dan Jemaah Majelis Taklim. baik media radio maupun media televisi. Suatu seminar kesehatan yang mencoba membahas tentang penyakit panas dalam dan menyisipkan pesan akan minuman kesehatan yang mampu meredakan panas dalam.pertama. yang ditayangkan di media massa. yang diperlukan oleh key public tipe ini adalah alasan dan bukti ilmiah mengapa larutan penyegar CKT mampu mengobati penyakit panas dalam. yaitu larutan penyegar CKT. Alasannya. Tipe berikutnya adalah konsumen pragmatis dimana tipe komunitas ini lebih menyukai evolusi produk. akan lebih signifikan dalam meningkatkan brand awareness kepada komunitas pragmatis. dibutuhkan suatu acara talk show secara live. Sedangkan untuk kaum eksekutif. daerah sepanjang jalan Tebet dimana tempat tersebut menjadi areal kongkow-kongkow anak muda Jakarta. kami rasa merupakan taktik yang tepat untuk mempenetrasi komunitas akademisi. dan mereka merasa belum mempunyai cukup referensi untuk melakukan pembelian.

buka puasa bersama maupun sahur bersama di bulan Ramadhan. dimana ada komunitas Islam Akademisi yang cenderung lebih moderat dan bertipe visioner. Dan komunitas Islam Tradisional yang pragmatis. Suatu pertunjukan musik yang diisi tiga band papan atas Indonesia saat ini . Slank. dan Nidji akan diadakan di Lapangan Gazibu Bandung. Alasan mengadakan acara ini di bandung serta tema yang kami angkat. maka kami juga akan mengadakan acara “Old and New” yang akan lebih kami fokuskan kepada komunitas Urban anak muda. yaitu Ungu. V. Komunitas Islam sendiri kami bagi menjadi dua. lebih menyukai kemasan poduk yang bersimbol Islam dan Timur Tengah. aktif dalam mencari informasi dan tidak mudah percaya dengan simbol-simbol Arab. Namun event – event yang akan kami lakukan akan di ubah tiap tiga bulan sekali. dan acara-acara lain yang diklasifikasikan sebagai even hari – hari besar Islam. Calendering Calendering / penjadwalan kegiatan strategi komunikasi kami adalah strategi komunikasi jangka pendek selama satu tahun kedepan. adalah berikut ini: 12 .acara-acara pengajian dan Majelis Taklim akan meningkatkan suatu referensi baru bahwa produk CKT halal dan layak dikonsumsi oleh umat Islam. dengan tema “Semangat Tahun Baru. Taktik lainnya dalam mendekati Jemaah Majelis Taklim ini ikut mensponsori even – even Isra Mi’raj Nabi Muhammad SAW. Tabligh Akbar yang sering diadakan oleh Habaib tiap akhir minggu. Hal ini kami lakukan agar menghilangkan kebosanan publik akan event yang monoton. • Januari 2011 – Maret 2011 1 JANUARI 2011 Bertepatan dengan event Tahun Baru. Semangat Anti Panas di Dalam”.

langkah mewujudkan pemikiran kritis dan analisis”. Hembing Wijayakusuma. pemikiran komunitas akademisi tetap harus berada dalam platform yang kritis dan siap kapan saja untuk menganalisis serta memberikan solusi bagi tiap permasalahan. 10 JANUARI .30 JANUARI 2011 13 . seringkali acara – acara tahun baru berakhir dengan kerusuhan maupun perkelahian antar teman. karena mereka telah dikenal sebagai seseorang yang kritis. Hembing Wijayakusuma dan Dr. bekerjasama dengan Senat UI. Tujuan seminar adalah memperkenalkan CKT kepada komunitas akademisi. serta pentingnya mengkonsumsi larutan penyegar dengan teratur. tidak takut berbicara di hadapan publik. Prof. walaupun suasana di luar tubuh panas dan ramai. Alasan dipilihnya Bapak Amien Rais dan Franz Magnis Suseno sebagai pembicara. Untuk sementara pembicara-pembicara yang kami rencanakan adalah Amien Rais. 2) Tema “Anti Panas di Dalam” juga sekaligus mengingatkan kepada komunitas Urban Muda. Moderator Butet Kartaredjasa dipilih karena humorhumornya yang segar dan mewakili kesegaran Larutan penyegar Cap Kaki Tiga. Akan lebih baik bila kami memperkenalkan CKT di daerah yang tidak seramai di Jakarta. Franz Magnis Suseno. Diadakan di Auditorium FISIP UI. Serta untuk moderator kami percayakan kepada Butet Kartaredjasa. dan mewakili key public kaum akademisi. sekaligus mengingatkan bahwa sebagai intelektual.1) Daerah Ibukota Jakarta sudah banyak hiburan menyambut tahun baru 2011. Lula Kamal. 9 JANUARI 2011 Mengadakan seminar sehari. Jadi. Hidayat Nur Wahid golongan Islam Moderat mewakili key public Komunitas Akademisi Islam. Hidayat Nur Wahid. dan Dr. namun suasana dalam tubuh kita tetap harus segar dan dingin. sehingga akan kurang efektif dalam penyampaian pesan bila menambah jumlah hiburan di Jakarta. Depok. Rencana judul seminar “Tubuh segar tanpa panas di dalam. Prof. Lula Kamal mewakili ahli kesehatan yang akan menerangkan dan mempersuasi publik agar mempercayai tentang penyakit panas dalam.

Adrian Maulana dan Prof. Dikarenakan program Bioskop Trans TV dimulai dari merupakan salah satu tayangan yang mendapatkan rating tinggi. mensponsori program Bioskop Trans TV. 29 Maret – 31 Maret 2011: Evaluasi Strategi di internal tim Konsultan Komunikasi • 1. Jakarta Timur. Mengadakan talk show di radio Jak FM. maka kemungkinan iklan akan diingat oleh publik akan semakin besar. Key publicnya adalah mahasiswa UI yang mewakili komunitas akademisi sekaligus komunitas anak muda. dapat mengingat kembali tentang CKT dan memilih larutan penyegar CKT sebagai minuman segar saat santai dan menularkan kebiasaannya kepada teman mahasiswa lainnya. April 2011 – Juni 2011 01 April – 30 Juni 2011 Menggunakan media televisi untuk meningkatkan positioning Produk. Pemasangan iklan di jam-jam prime time. Pembicara Ade Rai. di Jalan Bambu Kuning. 14 . 10 Juni 2010 Mensponsori Acara Isra Mi’raj di Kediaman Habib Said Al Assegaf. Hembing Wijayakusuma. 20 Juni 2010 Menggunakan media radio untuk meningkatkan brand awareness. Tujuannya agar mahasiswa yang memiliki pergaulan yang luas dengan semua strata masyarakat. awareness publik dengan key public komunitas Islam wilayah jakarta timur dan bekasi diharapkan bisa diraih melalui acara ini. dengan mengangkat tema kesehatan dan menjaga kebugaran. 1. 3. Tiap tahun acara Isra Mi’raj di kediaman Habib Said Al Assegaf selalu ramai didatangi anggota-anggota Majelis Taklim. Menjaring key public eksekutif muda dan kaum urban yang aktif berolahraga.Dilanjutkan dengan endorsement di kantin UI Depok.

dengan pembicara-pembicara Islam. Sinde Budi Sentosa dan pihak Konsultan Komunikasi. • 1. Ada beberapa standarisasi yang harus dipenuhi oleh suatu produk untuk mendapatkan sertifikasi halal.4. Opick mewakili key public komunitas anak muda Islami yang kreatif dan inovatif. Dr. Quraish Shihab. mengundang 30 Juli 2011 Event buka puasa bersama. pembicara dari BP-POM dan Hidayat Nur Wahid. Tujuannya untuk menjelaskan kepada publik bahwa sertifikasi halal bukanlah sesuatu yang mudah diperoleh. sesuai dengan tagline baru dari larutan penyegar CKT “berbeda itu biasa. Sasarannya. publik menjadi lebih yakin bahwa produk larutan penyegar CKT halal dan aman dikonsumsi baik tua maupum muda. Band Gigi dan Ungu mewakili key public anak muda yang kreatif dan berani tampil beda. Opick dan presenter Indra Bekti dan Desy Ratnasari. 2. lokasi di mesjid Sunda Kelapa. Ungu. 27 Juni – 30 Juli 2011 Evaluasi Strategi bersama pihak PT. Tujuan agar publik yang melalui jalur pantura maupun jalur selatan bisa 15 . ya harus segar”. pembicara dari Majelis Ulama Indonesia. Juli 2011 – September 2011 11 Juli 2011 Event menyambut Ramadhan dengan mengadakan acara konser musik dengan menampilkan Gigi. Salah satunya adalah dengan menjamin bahwa produk yang mendapat sertifikasi halal. Membuat posko – posko mudik di sepanjang jalur Pantura dan Selatan. 3. berbeda tapi tidak terlihat beda itu baru luar biasa”. 01 Agustus – 01 September 2011 Event Idul Fitri. dengan tagline “mau mudik aman. telah melalui uji pemeriksaan kandungan berbahaya. terutama produk makanan atau minuman kesehatan.

beristirahat di posko – posko mudik CKT agar badan kembali segar dan aman di perjalanan. untuk meningkatkan positioning produk dengan memperkenalkan kepada publik tentang produk – produk lain CKT 16 . Sasarannya.