P. 1
MANAJEMEN STRATEGI KOMUNIKAS1

MANAJEMEN STRATEGI KOMUNIKAS1

|Views: 982|Likes:
Published by Dany Jakarta

More info:

Published by: Dany Jakarta on Feb 04, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/28/2012

pdf

text

original

PERENCANAAN DAN PENGELOLAAN KOMUNIKASI STUDI KASUS : MENINGKATKAN BRAND AWARENESS MINUMAN KESEHATAN “LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI

TIGA (CKT)”

Nama / NPM Jurusan Mata Kuliah Dosen

: DANY / 2009. 2131. 0006 : Magister Ilmu Komunikasi (MIK) : Perencanaan Dan Pengelolaan Komunikasi :

SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS SAHID JAKARTA 2010

...................................................................................................Daftar Isi 1........ 3 Analisa Swot........................... 7 Key Public........................................................................................................... Latar Belakang...................................................................................... 6 Strategi Presentasi Persuasif........ Calendering............................. 12 2 ........................ Tujuan dan Sasaran Program Komunikasi....................... 10 5.......................................................................................... 8 4.............................................................................. Taktik..... 10 Crossing The Chasm............. 4 2.................. 5 Strategi dan Key Public....................................................................................... 3........................................................

Kemasannya ikut menunjang. bahwa Visi perusahaan adalah: menjadi salah satu perusahaan terbesar di Indonesia. salep dan puyer. Cap Kaki Tiga adalah larutan penyegar yang mengandung air alami di peroleh dari sumber natural. CKT memiliki target market : orang yang masih percaya ada penyakit panas dalam. dan susah buang air besar. mengobati panas dalam.seperti air minum biasa). Latar Belakang Larutan Penyegar Cap Kaki Tiga adalah salah satu produk Best Selling dari PT. sakit tenggorokan. dan kemudian diproses dengan mesin berteknologi mutakhir. ada tulisan Arab di botol supaya masyarakat Islam tertarik. Namun sesungguhnya hal ini tidak bertentangan terhadap misi dan visi perusahaan. Sinde Budi Sentosa. Selain manfaatnya yang berkhasiat menyegarkan badan. ektensi merk dalam jangka panjang berpotensi merugikan perusahaan. dengan dukungan teknologi canggih yang sesuai dengan 3 . empat tahun setelah di produksi. yang memproduksi obatobatan tradisional dan modern. makanan dan minuman kesehatan. demam.I. sariawan. Asumsinya. Seperti yang tercantum di dalam website PT. karena dapat mengaburkan konsumen terhadap kategori yang telah dipilih. Sukses dengan larutan penyegar membuat PT Sinde Budi Sentosa mulai melakukan ekstensi (perluasan) merek. orang yang percaya panas dalam adalah orang yang masih minum jamu. Jamu yang sudah dimodifikasi ini menarik perhatian masyarakat. diracik dengan resep tradisional Cina. pilek.. seperti obat gosok. Sinde Budi Sentosa sendiri. keistimewaan Larutan Penyegar adalah bentuknya yang bening/tidak berwarna (colorless) dan tidak berasa (tasteless . strategi beriklan di TPI (sekarang MNC TV) ternyata tepat dan membuat produk ini menjadi market leader. Meskipun menurut Al Reis & Jack Trout . ada gambar badak bercula yang merupakan lambang tradisional dan merk kaki tiga itu sendiri sudah lama dikenal di kalangan Cina. serta produk kesehatan lainnya. Positioning CKT sebagai obat panas dalam dimulai dari tahun 1990-an.

sehingga strategi komunikasi untuk meningkatkan Brand Awareness perlu lebih diprioritaskan. yang dapat memenuhi keinginan konsumen dan menguntungkan semua pihak. baik di pasar domestik maupun pasar ekspor. 4 . yang dapat bersaing secara sehat. Tidak pernah mendapatkan pemberitaan di media. dikategorikan dalam analisa SWOT di bawah ini. sesuai dengan alasan mengapa perusahaan berusaha memperluas pasar.standar GMP (Good Manufacturing Practice) dan Misi perusahaan adalah Memasarkan dan memproduksi produk farmasi buatan sendiri maupun buatan mitra bisnis dengan harga terjangkau. Pengalaman (experience) Mempunyai organisasi nasional dan cabang di seluruh Indonesia WEAKNESS • • • Terlalu lama tenggelam di pasar. CKT dalam beberapa tahun belakangan ini nampak tidak sesukses pada tahun 1990-an. obat – obatan tradisional dan modern. STRENGTH: • Produk-produk kesehatan Sinde Budi Sentosa. Produk Larutan Penyegar Cap Kaki Tiga telah diberikan sertifikat halal oleh Majelis Ulama Indonesia (MUI) dan telah mendapatkan SNI. Kemasan produk tidak pernah diubah. ANALISA SWOT Analisa situasi yang didapatkan setelah melihat keadaan pasar. sehingga kurang efisien dalam penyimpanan. Memproduksi makanan dan minuman kesehatan. mempunyai sistem pengawasan mutu yang ketat. seiring dengan penetrasi pasar oleh pemain – pemain baru dalam kategori larutan penyegar. badan-badan • • • accreditasi berpegang pada standar internasional dan sebagai bukti komitmen dalam international memproduksi produk yang aman untuk konsumen. dan asetaset CKT. Sebagai merk yang pernah menjadi market leader.

mengaburkan konsumen terhadap kategori. sehingga brand image masih terjaga Mempunyai keuangan yang kuat. Memiliki database outlet yang terdaftar. Permintaan terhadap produk mulai bergerak lambat. CKT memiliki jenis kemasan yang unik. Tidak pernah mendapatkan pemberitaan buruk di media. berbeda dengan produk pesaing. aman di konsumsi. OPPORTUNITIES • • • • • Diferensiasi produk.• Kategorisasi penyakit panas dalam yang belum mendapatkan komentar dari ahli kesehatan. Ekstensi merk. Untuk meningkatkan loyalitas konsumen terhadap brand CKT Untuk meningkatkan kesadaran publik dan memberikan informasi tentang penyakit panas dalam. SASARAN PROGRAM KOMUNIKASI : 5 .  Untuk memberikan pengetahuan kepada publik bahwa Larutan penyegar CKT. Preferensi merek dan loyalitas konsumen. Tujuan dan sasaran Program Komunikasi TUJUAN PROGRAM KOMUNIKASI :    Untuk meningkatkan brand awareness. THREAT • • • • II. Jumlah pesaing meningkat baik dari segi ukuran maupun kemampuan Peraturan dan kebijakan pemerintah khususnya BP-POM dalam masalah makanan dan minuman kesehatan.

 Adanya perubahan pengetahuan publik tentang penyakit panas dalam. 30). setiap enam bulan sekali. Hasil berupa tingkah laku konsumen lama yang setia terhadap CKT akan semakin setia dan mendorong konsumsi Larutan Penyegar CKT kepada konsumen baru. Strategi dan Key Public Era informasi menuntut agar strategi komunikasi direncanakan dengan cermat. Memilih faktor – faktor seperti tipe pesan. sehingga diharapkan saat memilih minuman segar. saluran. dkk. III. Eksekusi Strategi: Pelaksanaan strategi oleh tim konsultan dengan mempertimbangkan faktor – faktor kompetensi komunikasi yang telah di ketahui. gaya penyampaian. dan tindakan pencegahan dengan mengkonsumsi larutan penyegar yang tepat dan yang sudah teruji kehalalan maupun keamanannya melalui rekomendasi ahli kesehatan. banyak opsi yang mesti dipertimbangkan. Kecenderungan publik terhadap produk. Kompetensi komunikasi: tuntutan situasi. dapat diperoleh melalui analisa SWOT dan pengumpulan data. Hal. 2009. 5. key public dan penyesuaian yang tepat dengan 4. Evaluasi Strategi: Setelah strategi dilaksanakan. mengadakan pertemuan antara konsultan komunikasi dengan pihak 6 . melalui rekomendasi ahli – ahli kesehatan.   1. 2. publik selalu memilih CKT yang aman dan layak dikonsumsi. Penentuan Tujuan: Setelah analisa dirumuskan. Ada lima tahapan dalam merumuskan strategi yang tepat (Dixon Lynda Dee. maka kemudian tujuan dapat dihasilkan sesuai dengan faktor – faktor analisa SWOT. Pengetahuan Situasional: Informasi yang dimiliki oleh Tim Strategi Komunikasi. 3.

atau nilai pendengar dan. namun tujuan akhir dari strategi ini adalah mengubah keyakinan pendengar dan mengajak pendengar melakukan tindakan setelahnya. Sinde Budi Sentosa. sebagai konsultan komunikasi PT. mengajak pendengar melakukan tindakan.Larutan Penyegar CKT. adalah opsi dan ide kami agar brand larutan penyegar CKT menjadi kecendrungan publik saat memilih minuman segar. bahwa produk larutan penyegar cap kaki tiga 7 . sikap. atau nilai pendengar membantah keyakinan. Dengan mempertimbangkan aspek – aspek yang tercantum di latar belakang serta analisa situasi. audiens atau key public dan settingnya. dan respons publik yang kami ingin capai adalah saat seseorang merasakan panas dalam maka yang terlintas dibenaknya adalah Larutan Penyegar Cap Kaki Tiga. untuk mendiskusikan masalah – masalah serta hambatan di lapangan dalam rangka meningkatkan brand awreness. Tujuan strategi persuasif terkait dengan fungsi. 2. dkk dalam Strategic Communication in Business and the Professions Edisi Keenam (2009) adalah identifikasi dan promosi ide dan opsi untuk membawa pendengar melakukan tindakan yang diinginkan. Presentasi persuasif menurut Dixon Lynda Dee. Strategi Presentasi Persuasif Setelah mengetahui latar belakang dan menganalisa situasi. 1. 3. Meski awalnya strategi ini digunakan untuk menginformasikan sesuatu kepada audiens. 4. dimana kebutuhan mendesak adalah meningkatkan awareness publik terhadap produk Larutan Penyegar CKT maka strategi yang akan kami gunakan adalah strategi presentasi persuasif. atau nilai pendengar mengubah keyakinan. Persuasi terkait erat dengan kultur masyarakat. aksi. Strategi presentasi persuasif mempunyai empat fungsi. memperkuat keyakinan. Sehubungan dengan tujuan dan sasaran. tindakan.

bahwa tulisan Arab menyimbolkan Islam. studi sosial. Key Public Penentuan key public kami lakukan sebelumnya dengan mengadakan survey di masyarakat. dibawah ini adalah empat key public yang kami rasa cukup tepat untuk meningkatkan awareness terhadap brand Larutan Penyegar Cap Kaki Tiga. Serta aspek berikutnya tentang panas dalam. dimana masih banyak orang yang meyakini adanya penyakit panas dalam dan awal kemunculan iklan CKT yang sederhana dan tak bertele – tele. karena bentuk kemasan CKT yang mengadopsi simbol Islam dengan membubuhkan tulisan Arab. dan pendapat masyarakat tentang minuman kesehatan. Komunitas Islam Alasan kami menetapkan masyarakat Islam. Hal ini juga kami harapkan akan membentuk citra di masyarakat bahwa produk Larutan Penyegar CKT memperhatikan konsumennya dan menghargai pendapat-pendapat serta kritik-kritik yang membangun untuk kemajuan dan keberhasilan produk CKT lainnya. 1. lambang gambar badak bercula satu yang merupakan representasi simbol masyarakat tradisional yang lebih mempercayai obat – obatan natural (unsur alam) dibandingkan obat-obatan kimia. Dan lambang cap kaki tiga yang merupakan representasi simbol akan China.adalah sebuah produk yang bentuk kemasannya menyertakan tulisan Arab. dan melakukan wawancara dengan nara sumber dan dilanjutkan dengan Focus Group Discussion. maka dengan memperhatikan aspek – aspek ini kami akan menentukan siapa saja key public untuk strategi komunikasi persuasif ini. dimana ada generalisasi di Indonesia khususnya. dimana negara Cina terkenal dengan gaya pengobatan tradisional dan obat – obatan natural. Dari kegiatan-kegiatan yang telah kami lakukan untuk menentukan key public. selain produk Larutan penyegar Cap Kaki Tiga. Dan terlebih lagi jumlah penduduk yang memeluk agama Islam di Indonesia 8 . Gunanya adalah untuk mengetahui stereotype seperti apa yang ada di masyarakat.

akan menyiratkan pesan bahwa perbedaan adalah eksklusif dan meninggalkan kesan bahwa CKT bukan produk yang ikut . maka akan lebih mudah untuk meningkatkan brand awareness CKT melalui masyarakat Islam. Terlebih produk CKT sudah mendapatkan sertifikasi halal dari MUI. Eksekutif Muda Mungkin pangsa pasar ini pangsa yang baru bagi sebuah produk larutan penyegar. perputaran produk terjadi sangat cepat di wilayah-wilayah perkotaan. unik. Karena masyarakat akademisi adalah 9 . Maka untuk mempenetrasi pasar ini. 2. CKT akan membawa pesan tagline sebagai suatu produk yang eksklusif. Kaum eksekutif adalah orang-orang ekslusif.ikutan. kami akan mencoba penetrasi pasar di sektor akademisi. 4. dan berani tampil beda. dan berani tampil berbeda. orang-orang yang berpikir bebas. tidak mengikuti pemikiran orang lain. Bentuk kemasan yang berbeda. Urban Kaum perkotaan adalah salah satu penyumbang terbesar dalam aktivitas belanja. merupakan sebuah pangsa pasar yang layak untuk dipenetrasi oleh produk ini. maka kenaikan brand awareness secara signifikan akan dapat diraih. tidak mengekor orang lain. dimana ada stereotype bahwa produk jamu adalah produk tradisional. Sesuai dengan sasaran kami untuk meningkatkan kecendrungan publik terhadap produk CKT. lebih dari 50% penduduk. apabila kecendrungan ini meningkat di wilayah perkotaan atau wilayah urban dan berhasil untuk mempersuasi pangsa pasar perkotaan. namun inilah yang akan membuat CKT menjadi berbeda dan unik dibandingkan dengan pesaing – pesaingnya. unik. tidak ikut-ikutan. dimana kami menetapkan masyarakat eksekutif dan masyarakat urban.cukup besar. Guna meningkatkan kepercayaan publik perkotaan dan eksekutif akan produk jamu dan penyakit panas dalam. 3. Akademisi Alasan kami memilih akademisi sebagai key public berhubungan dengan key public sebelumnya.

itu artinya produk tersebut akan dapat memasuki dan merebut pasar sesungguhnya (mainstream market) yang jumlahnya 84% dari total market. Menurut Hermawan Kartajaya. terpelajar. mereka bersifat ingin tahu. Sebuah produk akan berhasil meraih positioning jika bisa melewati chasm (parit) yang menghubungkan pelanggan inovator dan pelanggan visioner. ciri-ciri karakter konsumen visioner lebih menyukai revolusi produk. dan telah melewati uji standarisasi mutu serta bukan jenis produk yang “kacangan”. Taktik Taktik yang akan digunakan adalah model Crossing The Chasm dari Geoffrey A. serta ilmiah. berani mencoba untuk menjadi yang 10 .masyarakat yang berlatar belakang terdidik. Sehingga saat kaum akademisi memilih suatu produk. Crossing The Chasm! Chasm merupakan fase kritikal yang sering gagal dilalui. Ringkasnya. IV. chasm adalah fasa dimana terjadi perbedaan cara adopsi antara konsumen di pasar awal yang bersifat visioner dan konsumen di pasar sesungguhnya yang bersifat pragmatis. Namun sebaliknya jika suatu produk berhasil menyeberangi chasm ini.Moore (2001). akan menimbulkan citra untuk key public yang lain. bahwa produk adalah jenis produk yang dipilih melalui daya intelektual. dan sering disebut-sebut sebagai “kuburan” bagi produk-produk baru.

Alasannya. areal perkantoran Sudirman. Dilihat dari key public yang telah kami tetapkan. cenderung bersikap menunggu. sepanjang Jalan Dago dan Braga di bandung. cenderung bersikap menunggu. yaitu larutan penyegar CKT. Konsumen visioner adalah komunitas yang terpelajar dan mengikuti informasi. maka konsumen yang menjadi atau termasuk kedalam konsumen visioner adalah kaum akademisi dan kaum eksekutif untuk.pertama. khususnya media massa yang berisikan informasi – informasi gaya hidup. pengenalan produk di pusat-pusat keramaian Urban di jakarta dan bandung seperti di Cilandak Town Square. kami rasa merupakan taktik yang tepat untuk mempenetrasi komunitas akademisi. akan lebih signifikan dalam meningkatkan brand awareness kepada komunitas pragmatis. berani mengambil resiko mencoba produk baru yang belum terbukti kualitasnya. dan merasa belum mempunyai cukup referensi untuk melakukan pembelian Di sini kami tempatkan tipe pragmatis adalah kaum Perkotaan yang berada di perbatasan Jakarta seperti di daerah Bogor. baik media radio maupun media televisi. Tipe berikutnya adalah konsumen pragmatis dimana tipe komunitas ini lebih menyukai evolusi produk. Sedangkan untuk kaum eksekutif. Bekasi dan Depok yang aktif mengikuti pengajian – pengajian dan Jemaah Majelis Taklim. yang ditayangkan di media massa. Suatu seminar kesehatan yang mencoba membahas tentang penyakit panas dalam dan menyisipkan pesan akan minuman kesehatan yang mampu meredakan panas dalam. daerah sepanjang jalan Tebet dimana tempat tersebut menjadi areal kongkow-kongkow anak muda Jakarta. Serta memberikan suvenir-suvenir CKT yang dikemas dengan simbol Islam dan dibagikan saat 11 . Tangerang. Sedangkan ciri karakter konsumen pragmatis lebih menyukai evolusi inovasi produk. Mendekati komunitas akademisi tidak mudah. dan mereka merasa belum mempunyai cukup referensi untuk melakukan pembelian. sistem jemput bola aktif kepada komunitas pragmatis yang lebih banyak menunggu dalam mendapatkan informasi tentang produk. dibutuhkan suatu acara talk show secara live. yang diperlukan oleh key public tipe ini adalah alasan dan bukti ilmiah mengapa larutan penyegar CKT mampu mengobati penyakit panas dalam.

dan acara-acara lain yang diklasifikasikan sebagai even hari – hari besar Islam. V. maka kami juga akan mengadakan acara “Old and New” yang akan lebih kami fokuskan kepada komunitas Urban anak muda. dan Nidji akan diadakan di Lapangan Gazibu Bandung. buka puasa bersama maupun sahur bersama di bulan Ramadhan. Namun event – event yang akan kami lakukan akan di ubah tiap tiga bulan sekali. Taktik lainnya dalam mendekati Jemaah Majelis Taklim ini ikut mensponsori even – even Isra Mi’raj Nabi Muhammad SAW. Calendering Calendering / penjadwalan kegiatan strategi komunikasi kami adalah strategi komunikasi jangka pendek selama satu tahun kedepan. yaitu Ungu. dengan tema “Semangat Tahun Baru.acara-acara pengajian dan Majelis Taklim akan meningkatkan suatu referensi baru bahwa produk CKT halal dan layak dikonsumsi oleh umat Islam. Hal ini kami lakukan agar menghilangkan kebosanan publik akan event yang monoton. dimana ada komunitas Islam Akademisi yang cenderung lebih moderat dan bertipe visioner. • Januari 2011 – Maret 2011 1 JANUARI 2011 Bertepatan dengan event Tahun Baru. Komunitas Islam sendiri kami bagi menjadi dua. aktif dalam mencari informasi dan tidak mudah percaya dengan simbol-simbol Arab. lebih menyukai kemasan poduk yang bersimbol Islam dan Timur Tengah. adalah berikut ini: 12 . Suatu pertunjukan musik yang diisi tiga band papan atas Indonesia saat ini . Semangat Anti Panas di Dalam”. Dan komunitas Islam Tradisional yang pragmatis. Slank. Tabligh Akbar yang sering diadakan oleh Habaib tiap akhir minggu. Alasan mengadakan acara ini di bandung serta tema yang kami angkat.

Hembing Wijayakusuma. Jadi. pemikiran komunitas akademisi tetap harus berada dalam platform yang kritis dan siap kapan saja untuk menganalisis serta memberikan solusi bagi tiap permasalahan. 2) Tema “Anti Panas di Dalam” juga sekaligus mengingatkan kepada komunitas Urban Muda. Lula Kamal mewakili ahli kesehatan yang akan menerangkan dan mempersuasi publik agar mempercayai tentang penyakit panas dalam. Lula Kamal. Prof.30 JANUARI 2011 13 . Hembing Wijayakusuma dan Dr. Diadakan di Auditorium FISIP UI. walaupun suasana di luar tubuh panas dan ramai. Serta untuk moderator kami percayakan kepada Butet Kartaredjasa. 9 JANUARI 2011 Mengadakan seminar sehari. dan Dr. Moderator Butet Kartaredjasa dipilih karena humorhumornya yang segar dan mewakili kesegaran Larutan penyegar Cap Kaki Tiga. Akan lebih baik bila kami memperkenalkan CKT di daerah yang tidak seramai di Jakarta.1) Daerah Ibukota Jakarta sudah banyak hiburan menyambut tahun baru 2011. seringkali acara – acara tahun baru berakhir dengan kerusuhan maupun perkelahian antar teman. sekaligus mengingatkan bahwa sebagai intelektual. Prof. Untuk sementara pembicara-pembicara yang kami rencanakan adalah Amien Rais. karena mereka telah dikenal sebagai seseorang yang kritis. Hidayat Nur Wahid. Franz Magnis Suseno. Hidayat Nur Wahid golongan Islam Moderat mewakili key public Komunitas Akademisi Islam. sehingga akan kurang efektif dalam penyampaian pesan bila menambah jumlah hiburan di Jakarta. namun suasana dalam tubuh kita tetap harus segar dan dingin. bekerjasama dengan Senat UI. Tujuan seminar adalah memperkenalkan CKT kepada komunitas akademisi. tidak takut berbicara di hadapan publik. 10 JANUARI . serta pentingnya mengkonsumsi larutan penyegar dengan teratur. dan mewakili key public kaum akademisi. Depok. Alasan dipilihnya Bapak Amien Rais dan Franz Magnis Suseno sebagai pembicara. Rencana judul seminar “Tubuh segar tanpa panas di dalam. langkah mewujudkan pemikiran kritis dan analisis”.

Dilanjutkan dengan endorsement di kantin UI Depok. dapat mengingat kembali tentang CKT dan memilih larutan penyegar CKT sebagai minuman segar saat santai dan menularkan kebiasaannya kepada teman mahasiswa lainnya. 20 Juni 2010 Menggunakan media radio untuk meningkatkan brand awareness. Key publicnya adalah mahasiswa UI yang mewakili komunitas akademisi sekaligus komunitas anak muda. 14 . 29 Maret – 31 Maret 2011: Evaluasi Strategi di internal tim Konsultan Komunikasi • 1. 3. dengan mengangkat tema kesehatan dan menjaga kebugaran. awareness publik dengan key public komunitas Islam wilayah jakarta timur dan bekasi diharapkan bisa diraih melalui acara ini. Tujuannya agar mahasiswa yang memiliki pergaulan yang luas dengan semua strata masyarakat. di Jalan Bambu Kuning. 1. Pemasangan iklan di jam-jam prime time. Tiap tahun acara Isra Mi’raj di kediaman Habib Said Al Assegaf selalu ramai didatangi anggota-anggota Majelis Taklim. April 2011 – Juni 2011 01 April – 30 Juni 2011 Menggunakan media televisi untuk meningkatkan positioning Produk. Pembicara Ade Rai. mensponsori program Bioskop Trans TV. Mengadakan talk show di radio Jak FM. Menjaring key public eksekutif muda dan kaum urban yang aktif berolahraga. 10 Juni 2010 Mensponsori Acara Isra Mi’raj di Kediaman Habib Said Al Assegaf. Dikarenakan program Bioskop Trans TV dimulai dari merupakan salah satu tayangan yang mendapatkan rating tinggi. maka kemungkinan iklan akan diingat oleh publik akan semakin besar. Adrian Maulana dan Prof. Jakarta Timur. Hembing Wijayakusuma.

Dr. 01 Agustus – 01 September 2011 Event Idul Fitri. Quraish Shihab. Sasarannya. terutama produk makanan atau minuman kesehatan. publik menjadi lebih yakin bahwa produk larutan penyegar CKT halal dan aman dikonsumsi baik tua maupum muda. sesuai dengan tagline baru dari larutan penyegar CKT “berbeda itu biasa. telah melalui uji pemeriksaan kandungan berbahaya. Opick mewakili key public komunitas anak muda Islami yang kreatif dan inovatif. Band Gigi dan Ungu mewakili key public anak muda yang kreatif dan berani tampil beda.4. Juli 2011 – September 2011 11 Juli 2011 Event menyambut Ramadhan dengan mengadakan acara konser musik dengan menampilkan Gigi. lokasi di mesjid Sunda Kelapa. berbeda tapi tidak terlihat beda itu baru luar biasa”. pembicara dari Majelis Ulama Indonesia. Tujuan agar publik yang melalui jalur pantura maupun jalur selatan bisa 15 . dengan tagline “mau mudik aman. mengundang 30 Juli 2011 Event buka puasa bersama. ya harus segar”. Opick dan presenter Indra Bekti dan Desy Ratnasari. 2. 27 Juni – 30 Juli 2011 Evaluasi Strategi bersama pihak PT. Sinde Budi Sentosa dan pihak Konsultan Komunikasi. Membuat posko – posko mudik di sepanjang jalur Pantura dan Selatan. Salah satunya adalah dengan menjamin bahwa produk yang mendapat sertifikasi halal. dengan pembicara-pembicara Islam. Ada beberapa standarisasi yang harus dipenuhi oleh suatu produk untuk mendapatkan sertifikasi halal. 3. Ungu. Tujuannya untuk menjelaskan kepada publik bahwa sertifikasi halal bukanlah sesuatu yang mudah diperoleh. • 1. pembicara dari BP-POM dan Hidayat Nur Wahid.

beristirahat di posko – posko mudik CKT agar badan kembali segar dan aman di perjalanan. untuk meningkatkan positioning produk dengan memperkenalkan kepada publik tentang produk – produk lain CKT 16 . Sasarannya.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->