PERENCANAAN DAN PENGELOLAAN KOMUNIKASI STUDI KASUS : MENINGKATKAN BRAND AWARENESS MINUMAN KESEHATAN “LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI

TIGA (CKT)”

Nama / NPM Jurusan Mata Kuliah Dosen

: DANY / 2009. 2131. 0006 : Magister Ilmu Komunikasi (MIK) : Perencanaan Dan Pengelolaan Komunikasi :

SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS SAHID JAKARTA 2010

..Daftar Isi 1................................................................................................................................... 12 2 ................................................................................................... 10 5.......................... 8 4......................................................................................................................... 4 2................... Taktik.... Latar Belakang................................................... Calendering....................................... 7 Key Public.............................................................. Tujuan dan Sasaran Program Komunikasi.................................................................................................. 10 Crossing The Chasm........................... 5 Strategi dan Key Public.................................... 3 Analisa Swot............. 3............................. 6 Strategi Presentasi Persuasif.

Sukses dengan larutan penyegar membuat PT Sinde Budi Sentosa mulai melakukan ekstensi (perluasan) merek. dengan dukungan teknologi canggih yang sesuai dengan 3 . seperti obat gosok. Seperti yang tercantum di dalam website PT. sakit tenggorokan. pilek.seperti air minum biasa). karena dapat mengaburkan konsumen terhadap kategori yang telah dipilih. orang yang percaya panas dalam adalah orang yang masih minum jamu. salep dan puyer. ada tulisan Arab di botol supaya masyarakat Islam tertarik. keistimewaan Larutan Penyegar adalah bentuknya yang bening/tidak berwarna (colorless) dan tidak berasa (tasteless . mengobati panas dalam. Jamu yang sudah dimodifikasi ini menarik perhatian masyarakat. Selain manfaatnya yang berkhasiat menyegarkan badan. sariawan. empat tahun setelah di produksi. serta produk kesehatan lainnya. ada gambar badak bercula yang merupakan lambang tradisional dan merk kaki tiga itu sendiri sudah lama dikenal di kalangan Cina. Cap Kaki Tiga adalah larutan penyegar yang mengandung air alami di peroleh dari sumber natural. Sinde Budi Sentosa sendiri. Sinde Budi Sentosa.. Namun sesungguhnya hal ini tidak bertentangan terhadap misi dan visi perusahaan. Latar Belakang Larutan Penyegar Cap Kaki Tiga adalah salah satu produk Best Selling dari PT. demam. diracik dengan resep tradisional Cina. Asumsinya. ektensi merk dalam jangka panjang berpotensi merugikan perusahaan.I. dan kemudian diproses dengan mesin berteknologi mutakhir. strategi beriklan di TPI (sekarang MNC TV) ternyata tepat dan membuat produk ini menjadi market leader. yang memproduksi obatobatan tradisional dan modern. bahwa Visi perusahaan adalah: menjadi salah satu perusahaan terbesar di Indonesia. Meskipun menurut Al Reis & Jack Trout . CKT memiliki target market : orang yang masih percaya ada penyakit panas dalam. makanan dan minuman kesehatan. Kemasannya ikut menunjang. Positioning CKT sebagai obat panas dalam dimulai dari tahun 1990-an. dan susah buang air besar.

Pengalaman (experience) Mempunyai organisasi nasional dan cabang di seluruh Indonesia WEAKNESS • • • Terlalu lama tenggelam di pasar. baik di pasar domestik maupun pasar ekspor. ANALISA SWOT Analisa situasi yang didapatkan setelah melihat keadaan pasar. yang dapat memenuhi keinginan konsumen dan menguntungkan semua pihak. dan asetaset CKT. Tidak pernah mendapatkan pemberitaan di media. obat – obatan tradisional dan modern. sehingga kurang efisien dalam penyimpanan. STRENGTH: • Produk-produk kesehatan Sinde Budi Sentosa. Produk Larutan Penyegar Cap Kaki Tiga telah diberikan sertifikat halal oleh Majelis Ulama Indonesia (MUI) dan telah mendapatkan SNI. Memproduksi makanan dan minuman kesehatan. CKT dalam beberapa tahun belakangan ini nampak tidak sesukses pada tahun 1990-an. badan-badan • • • accreditasi berpegang pada standar internasional dan sebagai bukti komitmen dalam international memproduksi produk yang aman untuk konsumen. 4 . Kemasan produk tidak pernah diubah. sesuai dengan alasan mengapa perusahaan berusaha memperluas pasar. seiring dengan penetrasi pasar oleh pemain – pemain baru dalam kategori larutan penyegar. dikategorikan dalam analisa SWOT di bawah ini.standar GMP (Good Manufacturing Practice) dan Misi perusahaan adalah Memasarkan dan memproduksi produk farmasi buatan sendiri maupun buatan mitra bisnis dengan harga terjangkau. yang dapat bersaing secara sehat. mempunyai sistem pengawasan mutu yang ketat. sehingga strategi komunikasi untuk meningkatkan Brand Awareness perlu lebih diprioritaskan. Sebagai merk yang pernah menjadi market leader.

sehingga brand image masih terjaga Mempunyai keuangan yang kuat. Ekstensi merk. Tidak pernah mendapatkan pemberitaan buruk di media. THREAT • • • • II. SASARAN PROGRAM KOMUNIKASI : 5 .  Untuk memberikan pengetahuan kepada publik bahwa Larutan penyegar CKT. aman di konsumsi. Memiliki database outlet yang terdaftar. CKT memiliki jenis kemasan yang unik. Tujuan dan sasaran Program Komunikasi TUJUAN PROGRAM KOMUNIKASI :    Untuk meningkatkan brand awareness. Preferensi merek dan loyalitas konsumen. berbeda dengan produk pesaing. Untuk meningkatkan loyalitas konsumen terhadap brand CKT Untuk meningkatkan kesadaran publik dan memberikan informasi tentang penyakit panas dalam. mengaburkan konsumen terhadap kategori. Jumlah pesaing meningkat baik dari segi ukuran maupun kemampuan Peraturan dan kebijakan pemerintah khususnya BP-POM dalam masalah makanan dan minuman kesehatan. Permintaan terhadap produk mulai bergerak lambat.• Kategorisasi penyakit panas dalam yang belum mendapatkan komentar dari ahli kesehatan. OPPORTUNITIES • • • • • Diferensiasi produk.

publik selalu memilih CKT yang aman dan layak dikonsumsi. Hal. key public dan penyesuaian yang tepat dengan 4. Penentuan Tujuan: Setelah analisa dirumuskan. setiap enam bulan sekali. 2. III. melalui rekomendasi ahli – ahli kesehatan. dkk. dapat diperoleh melalui analisa SWOT dan pengumpulan data. sehingga diharapkan saat memilih minuman segar. maka kemudian tujuan dapat dihasilkan sesuai dengan faktor – faktor analisa SWOT. saluran. 30). Ada lima tahapan dalam merumuskan strategi yang tepat (Dixon Lynda Dee.   1. gaya penyampaian. mengadakan pertemuan antara konsultan komunikasi dengan pihak 6 . Strategi dan Key Public Era informasi menuntut agar strategi komunikasi direncanakan dengan cermat. Evaluasi Strategi: Setelah strategi dilaksanakan. dan tindakan pencegahan dengan mengkonsumsi larutan penyegar yang tepat dan yang sudah teruji kehalalan maupun keamanannya melalui rekomendasi ahli kesehatan. Hasil berupa tingkah laku konsumen lama yang setia terhadap CKT akan semakin setia dan mendorong konsumsi Larutan Penyegar CKT kepada konsumen baru. banyak opsi yang mesti dipertimbangkan. Adanya perubahan pengetahuan publik tentang penyakit panas dalam. Kecenderungan publik terhadap produk. 2009. 5. Memilih faktor – faktor seperti tipe pesan. Kompetensi komunikasi: tuntutan situasi. Eksekusi Strategi: Pelaksanaan strategi oleh tim konsultan dengan mempertimbangkan faktor – faktor kompetensi komunikasi yang telah di ketahui. Pengetahuan Situasional: Informasi yang dimiliki oleh Tim Strategi Komunikasi. 3.

dimana kebutuhan mendesak adalah meningkatkan awareness publik terhadap produk Larutan Penyegar CKT maka strategi yang akan kami gunakan adalah strategi presentasi persuasif. aksi. Strategi presentasi persuasif mempunyai empat fungsi. Sehubungan dengan tujuan dan sasaran.Larutan Penyegar CKT. audiens atau key public dan settingnya. sikap. bahwa produk larutan penyegar cap kaki tiga 7 . atau nilai pendengar mengubah keyakinan. 4. dan respons publik yang kami ingin capai adalah saat seseorang merasakan panas dalam maka yang terlintas dibenaknya adalah Larutan Penyegar Cap Kaki Tiga. Meski awalnya strategi ini digunakan untuk menginformasikan sesuatu kepada audiens. 2. tindakan. 3. Dengan mempertimbangkan aspek – aspek yang tercantum di latar belakang serta analisa situasi. 1. Persuasi terkait erat dengan kultur masyarakat. mengajak pendengar melakukan tindakan. namun tujuan akhir dari strategi ini adalah mengubah keyakinan pendengar dan mengajak pendengar melakukan tindakan setelahnya. dkk dalam Strategic Communication in Business and the Professions Edisi Keenam (2009) adalah identifikasi dan promosi ide dan opsi untuk membawa pendengar melakukan tindakan yang diinginkan. Strategi Presentasi Persuasif Setelah mengetahui latar belakang dan menganalisa situasi. Tujuan strategi persuasif terkait dengan fungsi. adalah opsi dan ide kami agar brand larutan penyegar CKT menjadi kecendrungan publik saat memilih minuman segar. Sinde Budi Sentosa. sebagai konsultan komunikasi PT. untuk mendiskusikan masalah – masalah serta hambatan di lapangan dalam rangka meningkatkan brand awreness. memperkuat keyakinan. atau nilai pendengar membantah keyakinan. Presentasi persuasif menurut Dixon Lynda Dee. atau nilai pendengar dan.

maka dengan memperhatikan aspek – aspek ini kami akan menentukan siapa saja key public untuk strategi komunikasi persuasif ini.adalah sebuah produk yang bentuk kemasannya menyertakan tulisan Arab. Komunitas Islam Alasan kami menetapkan masyarakat Islam. Key Public Penentuan key public kami lakukan sebelumnya dengan mengadakan survey di masyarakat. bahwa tulisan Arab menyimbolkan Islam. dimana ada generalisasi di Indonesia khususnya. Hal ini juga kami harapkan akan membentuk citra di masyarakat bahwa produk Larutan Penyegar CKT memperhatikan konsumennya dan menghargai pendapat-pendapat serta kritik-kritik yang membangun untuk kemajuan dan keberhasilan produk CKT lainnya. Dan lambang cap kaki tiga yang merupakan representasi simbol akan China. lambang gambar badak bercula satu yang merupakan representasi simbol masyarakat tradisional yang lebih mempercayai obat – obatan natural (unsur alam) dibandingkan obat-obatan kimia. Serta aspek berikutnya tentang panas dalam. 1. studi sosial. Dan terlebih lagi jumlah penduduk yang memeluk agama Islam di Indonesia 8 . Gunanya adalah untuk mengetahui stereotype seperti apa yang ada di masyarakat. dimana masih banyak orang yang meyakini adanya penyakit panas dalam dan awal kemunculan iklan CKT yang sederhana dan tak bertele – tele. Dari kegiatan-kegiatan yang telah kami lakukan untuk menentukan key public. dan pendapat masyarakat tentang minuman kesehatan. dimana negara Cina terkenal dengan gaya pengobatan tradisional dan obat – obatan natural. dan melakukan wawancara dengan nara sumber dan dilanjutkan dengan Focus Group Discussion. dibawah ini adalah empat key public yang kami rasa cukup tepat untuk meningkatkan awareness terhadap brand Larutan Penyegar Cap Kaki Tiga. karena bentuk kemasan CKT yang mengadopsi simbol Islam dengan membubuhkan tulisan Arab. selain produk Larutan penyegar Cap Kaki Tiga.

Guna meningkatkan kepercayaan publik perkotaan dan eksekutif akan produk jamu dan penyakit panas dalam. tidak mengekor orang lain. orang-orang yang berpikir bebas. kami akan mencoba penetrasi pasar di sektor akademisi. perputaran produk terjadi sangat cepat di wilayah-wilayah perkotaan. dimana ada stereotype bahwa produk jamu adalah produk tradisional. dimana kami menetapkan masyarakat eksekutif dan masyarakat urban. 4. Sesuai dengan sasaran kami untuk meningkatkan kecendrungan publik terhadap produk CKT.ikutan. Urban Kaum perkotaan adalah salah satu penyumbang terbesar dalam aktivitas belanja. CKT akan membawa pesan tagline sebagai suatu produk yang eksklusif. tidak mengikuti pemikiran orang lain. Maka untuk mempenetrasi pasar ini. maka kenaikan brand awareness secara signifikan akan dapat diraih. Terlebih produk CKT sudah mendapatkan sertifikasi halal dari MUI. Eksekutif Muda Mungkin pangsa pasar ini pangsa yang baru bagi sebuah produk larutan penyegar. maka akan lebih mudah untuk meningkatkan brand awareness CKT melalui masyarakat Islam. lebih dari 50% penduduk. dan berani tampil beda. Akademisi Alasan kami memilih akademisi sebagai key public berhubungan dengan key public sebelumnya. Kaum eksekutif adalah orang-orang ekslusif.cukup besar. akan menyiratkan pesan bahwa perbedaan adalah eksklusif dan meninggalkan kesan bahwa CKT bukan produk yang ikut . 2. unik. apabila kecendrungan ini meningkat di wilayah perkotaan atau wilayah urban dan berhasil untuk mempersuasi pangsa pasar perkotaan. namun inilah yang akan membuat CKT menjadi berbeda dan unik dibandingkan dengan pesaing – pesaingnya. merupakan sebuah pangsa pasar yang layak untuk dipenetrasi oleh produk ini. dan berani tampil berbeda. tidak ikut-ikutan. Bentuk kemasan yang berbeda. 3. unik. Karena masyarakat akademisi adalah 9 .

Ringkasnya. Sehingga saat kaum akademisi memilih suatu produk. Sebuah produk akan berhasil meraih positioning jika bisa melewati chasm (parit) yang menghubungkan pelanggan inovator dan pelanggan visioner. bahwa produk adalah jenis produk yang dipilih melalui daya intelektual. Namun sebaliknya jika suatu produk berhasil menyeberangi chasm ini. berani mencoba untuk menjadi yang 10 . chasm adalah fasa dimana terjadi perbedaan cara adopsi antara konsumen di pasar awal yang bersifat visioner dan konsumen di pasar sesungguhnya yang bersifat pragmatis.masyarakat yang berlatar belakang terdidik. Taktik Taktik yang akan digunakan adalah model Crossing The Chasm dari Geoffrey A. serta ilmiah. akan menimbulkan citra untuk key public yang lain. terpelajar. dan telah melewati uji standarisasi mutu serta bukan jenis produk yang “kacangan”. dan sering disebut-sebut sebagai “kuburan” bagi produk-produk baru. Menurut Hermawan Kartajaya. IV. Crossing The Chasm! Chasm merupakan fase kritikal yang sering gagal dilalui. ciri-ciri karakter konsumen visioner lebih menyukai revolusi produk. itu artinya produk tersebut akan dapat memasuki dan merebut pasar sesungguhnya (mainstream market) yang jumlahnya 84% dari total market. mereka bersifat ingin tahu.Moore (2001).

berani mengambil resiko mencoba produk baru yang belum terbukti kualitasnya. khususnya media massa yang berisikan informasi – informasi gaya hidup. Konsumen visioner adalah komunitas yang terpelajar dan mengikuti informasi. Alasannya. Sedangkan ciri karakter konsumen pragmatis lebih menyukai evolusi inovasi produk. cenderung bersikap menunggu. yaitu larutan penyegar CKT. Dilihat dari key public yang telah kami tetapkan. daerah sepanjang jalan Tebet dimana tempat tersebut menjadi areal kongkow-kongkow anak muda Jakarta. Bekasi dan Depok yang aktif mengikuti pengajian – pengajian dan Jemaah Majelis Taklim. Mendekati komunitas akademisi tidak mudah. Suatu seminar kesehatan yang mencoba membahas tentang penyakit panas dalam dan menyisipkan pesan akan minuman kesehatan yang mampu meredakan panas dalam. pengenalan produk di pusat-pusat keramaian Urban di jakarta dan bandung seperti di Cilandak Town Square. baik media radio maupun media televisi. akan lebih signifikan dalam meningkatkan brand awareness kepada komunitas pragmatis. sistem jemput bola aktif kepada komunitas pragmatis yang lebih banyak menunggu dalam mendapatkan informasi tentang produk.pertama. Serta memberikan suvenir-suvenir CKT yang dikemas dengan simbol Islam dan dibagikan saat 11 . areal perkantoran Sudirman. Tipe berikutnya adalah konsumen pragmatis dimana tipe komunitas ini lebih menyukai evolusi produk. yang diperlukan oleh key public tipe ini adalah alasan dan bukti ilmiah mengapa larutan penyegar CKT mampu mengobati penyakit panas dalam. Tangerang. sepanjang Jalan Dago dan Braga di bandung. yang ditayangkan di media massa. kami rasa merupakan taktik yang tepat untuk mempenetrasi komunitas akademisi. dan merasa belum mempunyai cukup referensi untuk melakukan pembelian Di sini kami tempatkan tipe pragmatis adalah kaum Perkotaan yang berada di perbatasan Jakarta seperti di daerah Bogor. dan mereka merasa belum mempunyai cukup referensi untuk melakukan pembelian. cenderung bersikap menunggu. Sedangkan untuk kaum eksekutif. maka konsumen yang menjadi atau termasuk kedalam konsumen visioner adalah kaum akademisi dan kaum eksekutif untuk. dibutuhkan suatu acara talk show secara live.

Namun event – event yang akan kami lakukan akan di ubah tiap tiga bulan sekali. maka kami juga akan mengadakan acara “Old and New” yang akan lebih kami fokuskan kepada komunitas Urban anak muda. aktif dalam mencari informasi dan tidak mudah percaya dengan simbol-simbol Arab. V. Hal ini kami lakukan agar menghilangkan kebosanan publik akan event yang monoton. Alasan mengadakan acara ini di bandung serta tema yang kami angkat. • Januari 2011 – Maret 2011 1 JANUARI 2011 Bertepatan dengan event Tahun Baru. lebih menyukai kemasan poduk yang bersimbol Islam dan Timur Tengah. adalah berikut ini: 12 . yaitu Ungu. dimana ada komunitas Islam Akademisi yang cenderung lebih moderat dan bertipe visioner. Calendering Calendering / penjadwalan kegiatan strategi komunikasi kami adalah strategi komunikasi jangka pendek selama satu tahun kedepan. Taktik lainnya dalam mendekati Jemaah Majelis Taklim ini ikut mensponsori even – even Isra Mi’raj Nabi Muhammad SAW. buka puasa bersama maupun sahur bersama di bulan Ramadhan. Suatu pertunjukan musik yang diisi tiga band papan atas Indonesia saat ini . dengan tema “Semangat Tahun Baru. Komunitas Islam sendiri kami bagi menjadi dua. Dan komunitas Islam Tradisional yang pragmatis.acara-acara pengajian dan Majelis Taklim akan meningkatkan suatu referensi baru bahwa produk CKT halal dan layak dikonsumsi oleh umat Islam. dan acara-acara lain yang diklasifikasikan sebagai even hari – hari besar Islam. Semangat Anti Panas di Dalam”. Slank. dan Nidji akan diadakan di Lapangan Gazibu Bandung. Tabligh Akbar yang sering diadakan oleh Habaib tiap akhir minggu.

Untuk sementara pembicara-pembicara yang kami rencanakan adalah Amien Rais. sehingga akan kurang efektif dalam penyampaian pesan bila menambah jumlah hiburan di Jakarta.1) Daerah Ibukota Jakarta sudah banyak hiburan menyambut tahun baru 2011. Lula Kamal. Depok. Serta untuk moderator kami percayakan kepada Butet Kartaredjasa. bekerjasama dengan Senat UI. 10 JANUARI . 9 JANUARI 2011 Mengadakan seminar sehari. sekaligus mengingatkan bahwa sebagai intelektual. 2) Tema “Anti Panas di Dalam” juga sekaligus mengingatkan kepada komunitas Urban Muda. walaupun suasana di luar tubuh panas dan ramai. Lula Kamal mewakili ahli kesehatan yang akan menerangkan dan mempersuasi publik agar mempercayai tentang penyakit panas dalam. langkah mewujudkan pemikiran kritis dan analisis”. Hembing Wijayakusuma. serta pentingnya mengkonsumsi larutan penyegar dengan teratur. tidak takut berbicara di hadapan publik. Tujuan seminar adalah memperkenalkan CKT kepada komunitas akademisi. karena mereka telah dikenal sebagai seseorang yang kritis. Alasan dipilihnya Bapak Amien Rais dan Franz Magnis Suseno sebagai pembicara. Prof. Hidayat Nur Wahid. Rencana judul seminar “Tubuh segar tanpa panas di dalam. namun suasana dalam tubuh kita tetap harus segar dan dingin. Hidayat Nur Wahid golongan Islam Moderat mewakili key public Komunitas Akademisi Islam. Franz Magnis Suseno. Moderator Butet Kartaredjasa dipilih karena humorhumornya yang segar dan mewakili kesegaran Larutan penyegar Cap Kaki Tiga. Jadi. Diadakan di Auditorium FISIP UI. pemikiran komunitas akademisi tetap harus berada dalam platform yang kritis dan siap kapan saja untuk menganalisis serta memberikan solusi bagi tiap permasalahan. Hembing Wijayakusuma dan Dr.30 JANUARI 2011 13 . dan Dr. Prof. dan mewakili key public kaum akademisi. Akan lebih baik bila kami memperkenalkan CKT di daerah yang tidak seramai di Jakarta. seringkali acara – acara tahun baru berakhir dengan kerusuhan maupun perkelahian antar teman.

Pembicara Ade Rai. 10 Juni 2010 Mensponsori Acara Isra Mi’raj di Kediaman Habib Said Al Assegaf. Menjaring key public eksekutif muda dan kaum urban yang aktif berolahraga. Pemasangan iklan di jam-jam prime time. Tujuannya agar mahasiswa yang memiliki pergaulan yang luas dengan semua strata masyarakat. Hembing Wijayakusuma. April 2011 – Juni 2011 01 April – 30 Juni 2011 Menggunakan media televisi untuk meningkatkan positioning Produk.Dilanjutkan dengan endorsement di kantin UI Depok. dapat mengingat kembali tentang CKT dan memilih larutan penyegar CKT sebagai minuman segar saat santai dan menularkan kebiasaannya kepada teman mahasiswa lainnya. 14 . Tiap tahun acara Isra Mi’raj di kediaman Habib Said Al Assegaf selalu ramai didatangi anggota-anggota Majelis Taklim. dengan mengangkat tema kesehatan dan menjaga kebugaran. 29 Maret – 31 Maret 2011: Evaluasi Strategi di internal tim Konsultan Komunikasi • 1. Dikarenakan program Bioskop Trans TV dimulai dari merupakan salah satu tayangan yang mendapatkan rating tinggi. di Jalan Bambu Kuning. 20 Juni 2010 Menggunakan media radio untuk meningkatkan brand awareness. awareness publik dengan key public komunitas Islam wilayah jakarta timur dan bekasi diharapkan bisa diraih melalui acara ini. Adrian Maulana dan Prof. mensponsori program Bioskop Trans TV. maka kemungkinan iklan akan diingat oleh publik akan semakin besar. 3. Jakarta Timur. 1. Mengadakan talk show di radio Jak FM. Key publicnya adalah mahasiswa UI yang mewakili komunitas akademisi sekaligus komunitas anak muda.

Band Gigi dan Ungu mewakili key public anak muda yang kreatif dan berani tampil beda. Membuat posko – posko mudik di sepanjang jalur Pantura dan Selatan. lokasi di mesjid Sunda Kelapa. 2. Dr. Sinde Budi Sentosa dan pihak Konsultan Komunikasi. Juli 2011 – September 2011 11 Juli 2011 Event menyambut Ramadhan dengan mengadakan acara konser musik dengan menampilkan Gigi. Tujuan agar publik yang melalui jalur pantura maupun jalur selatan bisa 15 . Salah satunya adalah dengan menjamin bahwa produk yang mendapat sertifikasi halal. terutama produk makanan atau minuman kesehatan. pembicara dari BP-POM dan Hidayat Nur Wahid. ya harus segar”. Opick mewakili key public komunitas anak muda Islami yang kreatif dan inovatif. 3.4. berbeda tapi tidak terlihat beda itu baru luar biasa”. Opick dan presenter Indra Bekti dan Desy Ratnasari. • 1. telah melalui uji pemeriksaan kandungan berbahaya. sesuai dengan tagline baru dari larutan penyegar CKT “berbeda itu biasa. Quraish Shihab. mengundang 30 Juli 2011 Event buka puasa bersama. publik menjadi lebih yakin bahwa produk larutan penyegar CKT halal dan aman dikonsumsi baik tua maupum muda. 01 Agustus – 01 September 2011 Event Idul Fitri. Ungu. pembicara dari Majelis Ulama Indonesia. Ada beberapa standarisasi yang harus dipenuhi oleh suatu produk untuk mendapatkan sertifikasi halal. Sasarannya. Tujuannya untuk menjelaskan kepada publik bahwa sertifikasi halal bukanlah sesuatu yang mudah diperoleh. dengan tagline “mau mudik aman. 27 Juni – 30 Juli 2011 Evaluasi Strategi bersama pihak PT. dengan pembicara-pembicara Islam.

untuk meningkatkan positioning produk dengan memperkenalkan kepada publik tentang produk – produk lain CKT 16 .beristirahat di posko – posko mudik CKT agar badan kembali segar dan aman di perjalanan. Sasarannya.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful