P. 1
KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

|Views: 2,010|Likes:
Published by khoyut

More info:

Published by: khoyut on Feb 16, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

09/19/2013

pdf

text

original

KUESIONER PENELITIAN ´Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Organisasi Pemerintah Kelurahan´ Assalamu¶alaikum Wr. Wb.

Maksud diadakannya penelitian ini adalah sebagai syarat untuk memperoleh gelar kesarjanaan dalam Ilmu Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat di Fakultas.......... Demi tercapainya tujuan penelitian ini, peneliti berharap Bapak/Ibu mengisi kuesioner ini dengan lengkap dan jujur, identitas dan jawaban Bapak/Ibu dijamin kerahasiaannya dan semata-mata hanya akan digunakan untuk kepentingan penulisan skripsi ini. Peneliti juga mengucapkan terima kasih yang sebanyak-banyaknya atas kesediaan Bapak/Ibu yang telah meluangkan waktunya untuk mengisi kuesioner ini dan tidak lupa peneliti mohon maaf apabila terdapat pertanyaan yang kurang berkenan. Wassalamu¶alaikum Wr. Wb. Identitas Responden 1. Nama : 2. Umur : 3. Jenis Kelamin : Laki-laki/Perempuan* 4. Pendidikan : 5. Golongan / Jabatan : Keterangan : * Coret yang tidak perlu Petunjuk Pengisian : Berilah tanda silang (×) pada jawaban pertanyaan yang sesuai dengan pilihan Bapak/Ibu. Gaya Kepemimpinan 1. Bagaimanakah cara pemimpin (Lurah) dalam pemecahan masalah berkaitan dengan kesejahteraan pegawai? 1. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dilakukan oleh pemimpin. 2. Pengambilan keputusan dan pemecahan masalah dilakukan oleh pemimpin setelah mendengarkan masukan/saran dari bawahan. 3. Pemimpin dan bawahan sama-sama terlibat dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah. 4. Pemimpin mendelegasikan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah kepada bawahan. 2. Bagaimanakah cara pemimpin (Lurah) anda, ketika anda memberikan saran/masukan? 1. Tidak menerima saran/masukan. 2. Menerima tetapi keputusan sepenuhnya ditentukan pemimpin. 3. Menerima dan mendiskusikan saran/masukan dengan pegawai. 4. Menerima saran/masukan dan keputusan sepenuhnya ditentukan pegawai. 3. Bagaimanakah cara pemimpin terhadap pengaturan dalam pemberian gaji/upah terhadap pegawai? 1. Pengaturan dilakukan oleh pemimpin.

2. 4. 3. Pemimpin memberikan tanggung jawab pekerjaan kepada pegawai tetapi dalam pengawasan pemimpin. Pemimpin dan bawahan sama-sama terlibat dalam pengambilan keputusan. 3. 2. 9. 2. Pemimpin bersama pegawai menyelesaikan konflik dengan musyawarah. Pemimpin memberi hukuman kepada pegawai yang terlibat konflik. Bawahan memiliki kebebasan dalam melaksanakan pekerjaan. 4. Bagaimanakah cara pemimpin ketika terjadi konflik diantara sesama pegawai? 1. 2. Bawahan memiliki kebebasan dalam melaksanakan pekerjaan. 3. 8. 6. 10. Pemimpin menyerahkan penyelesaiannya kepada pegawai. Bagaimanakah tindakan pemimpin ketika terdapat pegawai yang melakukan kesalahan kerja? . 3. Pemimpin memberikan tanggung jawab pekerjaan kepada pegawai tetapi dalam pengawasan pemimpin. Pemimpin mendelegasikan pengambilan keputusan kepada bawahan. Pengambilan keputusan dilakukan oleh pemimpin setelah mendengarkan masukan/saran dan bawahan. 4. Bagaimana cara pemimpin dalam pengambilan keputusan pelaksanaan pekerjaan berkaitan dengan pelayanan Kelurahan kepada masyarakat? 1. Pemimpin dan bawahan sama-sama terlibat dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah. 5. Pemimpin melakukan pengawasan pekerjaan yang ketat. 4. Pemimpin dan bawahan sama-sama terlibat dalam pengaturan pemberian upah/gaji. 4. Bagaimanakah cara pemimpin (Lurah) ketika memperoleh tugas dari instansi Pemerintahan yang lebih tinggi seperti Kecamatan? 1. Pengambilan keputusan dilakukan oleh pemimpin. Pemimpin dan bawahan sama-sama terlibat dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.2. 2. 3. Pemimpin mendiskusikan penyelesaian konflik yang terjadi tetapi tetap memberikan hukuman kepada pegawai yang terlibat konflik. Pengambilan keputusan dan pemecahan masalah dilakukan oleh pemimpin setelah mendengarkan masukan/saran dan bawahan. 3. Pemimpin mendelegasikan pengaturan kepada bawahan. 7. 3. 4. 2. bagaimanakah tindakan Pemimpin? 1. Pengambilan keputusan dan pemecahan masalah yang berkaitan dengan tugas tersebut dilakukan oleh pemimpin setelah mendengarkan masukan/saran dari bawahan. Pemimpin melakukan pengawasan pekerjaan yang ketat. Bagaimanakah perlakuaan yang anda terima ketika sedang melaksanakan tugas pekerjaan? 1. 4. Ketika anda mengerjakan tugas yang diberikan Pemimpin. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dilakukan oleh pemimpin. Pemimpin mendelegasikan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah kepada bawahan. Pemimpin melaksanakan dan mengambil keputusan sendiri. 4. Pemimpin memberikan keleluasaan bawahan dalam melaksanakan pekerjaan. Pemimpin memberikan keleluasaan bawahan dalam melaksanakan pekerjaan. Pemimpin mendelegasikan tugas dan pengambilan keputusan kepada bawahan. Bagaimanakah cara pemimpin (Lurah) dalam pengambilan keputusan ketika terdapat musibah/bencana yang terjadi di lingkungan? 1. Pengaturan dilakukan oleh pemimpin setelah mendengarkan masukan/saran dari bawahan.

c. Tidak pernah rapi. Kinerja Pegawai a. 90 ± 76 % c. Tidak pernah teliti 3. Seberapa besar persentase Bapak/Ibu dalam menunda pekerjaaan? a. Selalu bersih. Pemimpin memberi hukuman kepada pegawai. Tidak dituntut 7. b. b. Rapi. b. c. Pemimpin bersama pegawai menyelesaikan masalah dengan musyawarah. Kuantitas hasil kerja 6. > 90 % b. Apakah hasil kerja Bapak/ibu selalu mengahasilkan pekerjaan yang bersih? a. Tidak pernah teliti 4. Kadang-kadang dituntut. 3. 4. Apakah hasil kerja Bapak/Ibu selalu menghasilkan pekerjaan yang rapi? a.1. b. c. Pemimpin mendiskusikan penyelesaian masalah yang terjadi tetapi tetap memberikan hukuman kepada pegawai. Pemimpin menyerahkan penyelesaiannya kepada pegawai. Tidak pernah tepat 2. Selalu teliti. Apakah Bapak/Ibu teliti dalam memeriksa kembali pekerjaan yang telah diselesaikan sebelum pekerjaan tersebut diperiksa pemimpin? a. Kualitas hasil kerja 1. c. 90 ± 76 % . 5. < 75 % 8. Selalu dituntut. Teliti. Selalu rapi. 2. c. Apakah hasil kerja Bapak/Ibu memiliki ketepatan dalam menjalankan tugas sesuai dengan pekerjaan? a. c. Teliti. Tepat. b. Tidak pernah bersih b. Seberapa besar persentase jumlah pekerjaan yang dapat diselesaikan dalam sehari? a. Apakah hasil kerja Bapak/Ibu memiliki ketelitian dalam menjalankan tugas sesuai dengan pekerjaan? a. Selalu tepat. b. Bersih. Selalu teliti. < 75 % b. Apakah setiap pegawai pernah dituntut untuk menyelesaikan tugas sehari-hari dengan cepat dan baik? a.

Tidak pernah tepat waktu. Selalu tepat waktu.c. Selalu mendapat teguran . b. > 90 % 9. Kadang-kadang tepat waktu. Kadang-kadang. c. Apakah Bapak/Ibu pernah mendapatkan teguran dari pimpinan karena tidak dapat menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu? a. c. 10. Apakah Bapak/Ibu selalu melaksanakan tugas pekerjaan yang diberikan oleh pemimpin dengan tepat waktu? a. Tidak pernah. b.

Apakah pemimpin Bapak/Ibu bekerja. bagaimanakah cara pemimpin (Lurah) dalam pengambilan keputusan? 2. apakah situasi dapat memiliki pengaruh terhadap kekuatan anggota organisasi sebagai pegawai? . Apakah pendidikan atau pengalaman. Apakah latar belakang pendidikan. apakah motivasi kerja pegawai dapat memiliki pengaruh terhadap kekuatan anggota organisasi sebagai pegawai? 3. motivasi kerja atau berprestasi dan tanggung jawab pegawai dalam bekerja dapat memiliki pengaruh terhadap gaya kepemimpinan yang diterapkan Lurah? 9. apakah pengambilan keputusan dilakukan oleh pimpinan semata? Jika iya. Menurut Bapak/Ibu. Apakah suasana atau iklim kerja serta suasana organisasi secara keseluruhan dapat memiliki pengaruh terhadap gaya kepemimpinan yang diterapkan Lurah? Panduan Pertanyaan Untuk Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi karakteristik pegawai 1. Menurut Bapak/Ibu. Faktor-faktor apa sajakah yang memiliki pengaruh terhadap gaya kepemimpinan yang diterapkan pemimpin (Lurah)? Sebutkan sebanyak-banyaknya! 7. apakah pendidikan pegawai dapat memiliki pengaruh terhadap kekuatan anggota organisasi sebagai pegawai? 2. Apakah Bapak/Ibu diberikan bimbingan dan pengarahan dari pimpinan dalam melaksanakan tugas? 5. Menurut Bapak/Ibu. Pada kegiatan yang berkaitan dengan pekerjaan. Pada kegiatan yang berkaitan dengan pekerjaan. apakah pengambilan keputusan dilakukan secara bersama antara pemimpin dengan pegawainya? Jika iya.Panduan Pertanyaan Untuk Gaya Kepemimpinan (Pegawai dan Lurah) 1. berikan contohnya! 3. pengalaman dan nilai-nilai yang dianut pemimpin memiliki pengaruh terhadap gaya kepemimpinan yang diterapkan pemimpin (Lurah)? 8. pribadi. Menurut Bapak/Ibu. dalam pengambilan keputusan lebih banyak diserahkan kepada pegawai? 6. berikan contohnya! 4.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->