STUDI KELAYAKAN BISNIS Makalah : STUDI KELAYAKAN BISNIS PADA “BLUE HILLS CAFÉ” Disusun untuk Memenuhi Tugas

Mata Kuliah Study Kelayakan Bisnis

DISUSUN OLEH : MAHASISWA SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) PUTRA BANGSA Jl. Rongowarsito No. 18 KEBUMEN 2008

BAB I PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG Dalam kehidupan sehari – hari pada umumnya orang sangat membutuhkan yang namanya energi untuk bisa melakukan segala macam aktivitas. Untuk itu agar tubuh kita memperoleh energi untuk beraktivitas, maka tubuh kita memerlukan zat karbohidrat. Oleh karena itu, untuk mendapatkan karbohidrat salah satunya dengan mengkonsumsi makanan – makanan yang bergizi. Untuk mendapatkan makanan – makanan yang bergizi, kita bisa memasaknya sendiri. Oleh karena itu, kebanyakkan orang mencari makananmakanan instant atau yang tersedia di kafe-kafe. Biasanya kafe yang ada di Jakarta kebanyakkan dijumpai oleh kaum penjajah makanan yaitu menyatu dengan hotel –hotel. Alasan menyatu dengan hotel – hotel, dikarenakan market potensialnya kebanyakkan dari pengunjung hotel tersebut. Namun dengan berjalannya waktu, kafe bermunculan dengan tidak menyatu atau join dengan hotel – hotel. Dalam persaingan tersebut para Owner saling menonjolkan keunikkan dari kafenya. Keunikkan yang ditonjolkan, misalnya saja dari dekorasi ruangan, menu – menu yang disajikan, pelayanan / service, dan lain – lain. Namun kebanyakkan dari kafe-kafe yang ada hanya menonjolkan satu keunikkan dari salah satunya saja. Sehingga para customer / pengunjung kurang merasakan kapuasannya. Bahkan para pengunjung harus membayar mahal untuk menikmatinya. Untuk itu demi memenuhi tuntutan para customer kami menawarkan solusinya.

Konsep kafe yang ingin kami rancang yaitu kafe yang bernama Blue Hills Café, yaitu terbagi 2 bagian. Bagian 1 yaitu kafe utama, dimana kafe ini berada dalam satu Ruangan besar. Di dalam ruangan ini terdapat meja makan berbentuk lingkaran yang dapat diisi oleh 5 – 6 orang, dan dalam kafe utama ini terdapat 40 – 50 Meja. Masih dalam satu ruangan tepat didepan meja – meja makan terdapat panggung besar. Di panggung ini bisa digunakan untuk menampilkan nyanyian, dan lain – lain. Di dalam ruangan ini terdapat meja makan berbentuk lingkaran yang dapat diisi oleh 5 – 6 orang, dan dalam Restaurant utama ini terdapat 40 – 50 Meja. Masih dalam satu ruangan tepat didepan meja – meja makan terdapat panggung besar. Di panggung ini bisa digunakan untuk menampilkan tarian – tarian, nyanyian, dan lain – lain. Jadi pada saat para pengunjung menikmati hidangan, bisa sambil menikmati hiburan yang tersedia.

Untuk bagian 2 yaitu Privat Room Cafe,dimana ruangan ini berada diluar dari Café utama.

Suasana yang ditonjolkan yaitu suasana alam, dimana para pengunjung bisa menikmati taman buatan yang indah dan sejuk. Diruangan Privat Room ini para pengunjung berada diruangan yang tertutup, tetapi masih bisa menikmati pemandangan dari dalam ruangan tersebut. Ruangan ini sangat cocok bagi kawula muda yang membutuhkan suasana Romantis. Untuk lokasi yang akan digunakan yaitu daerah kawasan Kemang Raya. Alasan pengambilan lokasi ini, dikarenakan lokasi ini sangat berpotensial. Selain itu pula dikawasan ini sangat Strategis untuk didirikan Restaurant semacam ini, dan kawasan ini pula ajang dimana para pengunjung nongkrong – nongkrong dan berkumpulnya para penjajah makanan. Di tempat ini lokasi yang sangat menantang, karena harus siap bersaing untuk mendapatkan para customer / pengunjung .

Sebuah studi kelayakan bisnis diperlukan untuk merencanakan sebuah usaha baru, memperlebar pangsa pasar, atau membuka kantor cabang baru. Tapi pada prinsipnya, detail item yang terkandung di dalamnya sama. Pada intinya anda harus menguraikan aspek managemen, aspek pemasaran, aspek operasional, aspek SDM, dan keuangan dari suatu rencana bisnis.

B. TUJUAN Tujuan dibuatnya studi kelayakan bisnis café ini adalah : 1. Untuk menarik para investor 2. Untuk memenuhi tuntutan pasar consumen. 3. Untuk memberikan kepuasan yang lebih baik kepda consumen. 4. Untuk menghadirkan suasana yang beda 5. Untuk mengetahui ekonomi consumen. 6. Untuk mengetahui selera para consumen. 7. Untuk mengukur kecenderungan akan kebutuhan para consumen.

BAB II PEMBAHASAN A. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN Analisis Permintaan dan Pemasaran Dari data yang kami dapat dari Survey pada pasar yang sama, Oriental Food adalah persentase terbesar yang menjadi favorit para penjajah makanan Jakarta. Ada banyak alasan yang menjadi Key Factor why they like it (oriental food ), misalnya taste mereka bilang tastenya tidak jauh beda dengan makanan Indonesia, berasal dari tumbuhan yang segar – segar dan ada yang bilang iseng saja mencoba dan akhirnya malah addict. Oleh karena itu kami juga mempunyai menu oriental food yang nantinya akan ditemani oleh western Food dan pasti banget sang tuan rumah ( Indonesia Food ). 3 Menu diatas, kami satukan at one

Pelayanan kami menggunakan teknologi komunikasi dan informasi yang handal dan pastinya up to date. dan client saat office hours dan after office hours. Dekorasi yang simple and nature tapi tetap menghadirkan nuansa oriental dengan sedikit kesan out door dikhususkan bagi ruang Privat. . Ini semua demi tercapainya customer Proyeksi Setelah dipaparkan dalam latar belakang bahwa manusia membutuhkan energi untuk melakukan aktivitas rutinnya. Suasana makanan juga akan berganti dengan pertunjukan yang live dari our stage yang pastinya akan berganti setiap harinya dan special pada moment tertentu. Kami yakin bahwa bisnis makanan yang akan kami jalankan ini akan tetap hidup dan menjadi one stop place untuk para penjajah makanan dan juga pecinta makanan Indonesia. comfortable. Dekorasi ruangan yang Glamour dan bernuansakan oriental yang menjadi pilihan kami untuk ruangan utama yang dapat langsung menikmati live performance dengan pengisian acaranya yang meriah. Semua ini bertujuan demi kemudahan customer dalam mendapatkan apa saja yang ia inginkansaat berada di kafe kami. Kami menempatkan minimal 1 waiterss untuk 1 meja dan Privat Room yang akan menjamu setiap customer. Pelayanan yang ramah dan tulus akan anda dapatkan dari pertama kali anda menginjakkan kaki di kafe kami.cafe Hal ini mengingat pasar potensial adalah para profesional. eksekutif. family. remaja. Dekorasi ruangan yang terpusat pada kenyamanan customer menjadi salah satu Prioritas kami. oriental and western food dapat menyatu di kafe kami dipadukan dengan atmosfere nature yang kami terapkan sebagai dekorasi ruangan kami.

Televisi : .O’ Channel .Brosur – 1 Rim ( 500 Lembar ) = Rp 115.000.000 / 60 Detik .000 / 60 Detik Profesional Smart FM : 1 X 1 Minggu = Rp 650.10.until Rp.85.– Harga Per Meter = Rp 40.Umbul – Umbul – Panjang 3 m X 60 cm = Rp 120.000 / 60 Detik Internet : .. Range harga yang kami tawarkan per pack start dari Rp. Untuk cemilan hidangan penutup dari Rp.12.000.Jak TV • Radio : .– 4 Rim ( 2000 Lembar ) = Rp 460.Family Cakrawala FM : 1 X 1 Minggu = Rp 600. Pass FM : 1 X 1 Minggu = Rp 750.000..Yahoo. Promosi Melalui Media Elektronik : 1.Saluran Distribusi .00 WIB until 02.000.000 / 60 Detik .00 WIB until 23.00 WIB In the morning.until Rp.000.Restaurant kami buka mulai jam 10.500.000 WIB untuk Week day.000.. dan The Week end dari jam 10.00.10.Chinese Radio 1.Each pack for food and drink. Com Melalui Media Cetak : Spanduk – Lebar 90 cm X 3 m = Rp 120...000.Remaja Prambors FM : 1 X 1 Minggu = Rp 700.

Untuk itu agar para customer mengetahui apa saja yang Restaurant ini hadirkan. yaitu orang yang bertugas dalam pengecekkan kondisi kendaraan tersebut. Alat Transportasi yang digunakan didesign secara khusus. Sehingga para customer bisa merasakan suasana asia tanpa harus pergi jauh – jauh. kafe menyediakan alat Transportasinya berupa Motor bila costumer memesan menu hidangan dalam partai kecil. agar makanan yang akan diantar tidak mengurangi rasa sehingga tetap fresh sampai ketempatketempat costumer. untuk itu kedisiplinana dan kecermatan disini sangat diutamakan. Dengan demikian saluran distribusi yang digunakan oleh kafe kami yaitu direct selling. Dalam pelayanan Delivery ini. Tetapi bila costumer meminta untuk ditukarkan dengan menu yang sama maka pihak Restaurant akan menukarkanya dengan menu yang sama. Untuk menghindari kemungkinan seperti ini terjadi. kafe ini menjamin apabila hidangan / makanan saat sampai ke tempat costumer tidak fresh. dan Mobil bila costumer memesan menu hidangan dalam partai besar. Tetapi apabila kesalahan dilakukan oleh orang yang bertugas mengantarkan makanan akibat kesalahannya sendiri. kafe ini menyediakan pelayanan Delivery. pihak kami selalu mengecek akan kondisi kendaraan yang akan digunakan apabila tetap terjadi kesalahan dalam hal ini yang harus bertanggung jawab. maka pihak Restaurant akan memberikan potongan harga / discount dari setiap menu yang tidak fresh. Dengan begitu costumer tidak merasa dikecewakan. Sehingga para costumer masih bisa menikmati hidangan makanan tanpa harus datang ke kafe langsung. dimana penjualan dilakukan secara langsung kepada customernya. maka pihak kafe melakukan Strategi marketingnya . maka petugas / orang yang mengantar makanan tersebut yang harus bertanggung jawab akan kesalahan ini. Strategy Marketing Konsep Restaurant yang dirancang memiliki dekorasi yang bernuansakan oriental. tanpa menggunakan atau bekerja sama dengan pihak jasa lainnya.Bagi para costumer yang tidak sempat datang ke kafe ini.

Untuk media radio kami bekerja sama dengan stasiun radio swasta. maka dapat dinilai layak. Selain itu kami menggunakan spanduk dan brosur – brosur. internet. Media radio kami gunakan karena bagi yang tidak sempat menyaksikannya ditelevisi. Konsep Restaurant yang dirancang memiliki dekorasi yang bernuansakan oriental. misalnya saja seperti distasiun televisi O’ Channel yang menghadirkan acara rekomendasi mengenai Restaurant – Restaurant. radio. Sehingga para customer bisa merasakan suasana asia tanpa harus pergi jauh – jauh. dan spanduk. radio. untuk menyiarkannya kepada publik. Untuk media televisi kami merekomendasikan Restaurant ini melalui televisi swasta. B. ASPEK MANAJEMEN Keputusan Strategi Langkah – langkah yang akan diambil dalam keputusan strategi yaitu : – Memberikan harga promosi saat launching – Memberikan costumer satisfaction good – Menghadirkan suasana yang diharapkan para costumer – Menghadiakan menu – menu yang variatif. Karena menurut penelitian akan permintaan dan penawaran . agar costumer tidak bosan – Mempromosikan product melalui media elektronik dan media cetak Penilaian Kelayakan Setelah diteliti dan diamati berdasarkan aspek pasar dan pemasaran. Untuk media radio kami bekerja sama dengan stasiun radio swasta. Untuk media televisi kami merekomendasikan Restaurant ini melalui televisi swasta.seperti melalui media elektronik dan media cetak seperti televisi. internet. Untuk itu agar para customer mengetahui apa saja yang Restaurant ini hadirkan. dan spanduk. maka pihak Restaurant melakukan Strategi marketingnya seperti melalui media elektronik dan media cetak seperti televisi. untuk menyiarkannya kepada publik. misalnya saja seperti distasiun televisi O’ Channel yang menghadirkan acara rekomendasi mengenai kafe.

Sambal.( The Indonesia Clear Chicken Soup ). Sambal.( Fried Golden Fish Served with Rice. dan kerupuk ) 2. Bakmi atau Bihun Goreng : Rp 30.( Served with Fried Chicken. Egg.000. buttered Fried Chicken Served with Rice. Gurame Goreng : Rp 36.( Served with Acar. dan Kerupuk.000. 2. Sapi. Daftar menu Indonesia Specialties 1. Sambal. Sup Buntut Goreng : Rp. Supper Favorites 1.( Ayam Muda Bakar dihidangkan dengan Kentang Goreng dan Sayuran ). Ikan Mas goring : Rp 36. 27.( Clear Fried Oxtail Soup Served with Rice ). Sambal ). Sambal. 3. 8.000. 43.- . Lalapan. dan sampai kapan pun jenis usaha ini akan menjadi sasaran utama dari setiap zamannya. tidak akan pernah turun. 7.000. 40.( Fried Chicken butter Sauce. Ayam Spicy Santed Chicken Wing Served With Rice ).000. Ayam Goreng Mentega : Rp 36. Sambal dan Kerupuk). dan Kerupuk ).000.Campur ( Served with Rice.000. Sebab makanan merupakan kebutuhan pokok yang tidak dapat dihilangkan.akan product makanan. 4. Soto Madura: Rp 15. Aneka Sate : Ayam.( Served with Rice. Mie Dhog – Dhog : Rp.000. Grilled Spring Chicken : Rp. 6.000. Kambing. 5. Lalapan. Ayam Panggang : Rp 36. 27.000. Nasi Goreng Special : Rp.500. : Rp 31. and Seafood ).( Half Srilled Chicken with Soya Sauce Served with Rice. dan Kerupuk ) 3.

25. Remy Martin V. 6. 60. Mie Goreng : Rp.000.P. 35.S.000.000. Hennessy Martell V. Brandy Alexander : Rp.( Disajikan dengan French Fries & Mix Vegetable ).000. Hennessy Martell : Rp. Pangsit Udang Mayonaise : Rp. Spicy Chicken & Hot Noodle : Rp.000. Omellete.000.P.O. Chop Sue : Rp.7. 35. Fu Young Hay : Rp. Sirloin Steak: Rp. 25.2.500.2.- . 42.000. Sayuran dan Tahu Jepang ). 7.000.8. 35. Old Fashioned : Rp. Stir Fried Combination of Vegetable ). Martini Coktail : Rp. Glass Of Red Or White Wine : Rp.4.4.4. 35. 4.000. 3. Crème ( De Menthe ) : Rp.6. Cocktails Dan Wines 1.O. : Rp.Cognag Dan Liquers 1. 60. Ayam Sauce Mentega : Rp.( Cap Cay Ca.000.5. 30. 27. 35.000.( Stir Fried Noodle Served with Acar dan Sambal ). : Rp.000. 35.S. 19.000. 25.000.( Disajikan dengan Nasi. 21.000. with Sweet Sour Sauce ) 2.000.( Village Style Soup Noodle ).3. Whisky Sour : Rp. Daiquiri : Rp.5. Udang Kristal : Rp. 35.000. Chinese Food 1. Manhhattan : Rp. 60.000.000.3. Monalisa : Rp.( Disajikan dengan Nasi dan Sayuran ). 35.( Three egg. 25.

Aqua : Rp.000. Soda.000. Aspek ekonomi.2. Aspek lingkungan. Kajian ekonomi dilakukan agar pembiayan terhadap pembangunan terus terjadi (kontinu).Soft Drink Dan Water 1. Aspek teknis. apakah kegiatan-kegiatan akan menghasilkan dampak negatif penting dan besar terhadap lingkungan sosial dimana lokasi ini berada. 35. Green Sand : Rp. 30.000. 12.000.5.4.000 C.7. ASPEK SUMBER DAYA ALAM Keseimbangan lingkungan hidup (sosial.000.3. Sprite : Rp. Coke. 40. Tia Maria : Rp. 12. buatan dan alam) menjadi syarat utama bagi suatu wadah atau ruang (suatu kota misalkan) agar menjadi berkelanjutan dan manusiawi. Tonic : Rp.3.6. 9. 12. kajian yang mengulas apakah kegiatan atau usaha ini layak terhadap lingkungan dimana akan diletakkannya.2. Drambuie : Rp. Apakah sumberdaya alam tidak terganggu akibat kegiatan-kegiatan ini. 35.500. 35. 30. 12. 35. Mexicam Coffee : Rp. Bir Pletok : Rp. Jampang Special : Rp.000.500. 7-Up. Irish Coffee. Royal Coffee : Rp. Fanta.500. Benedictine ( DOM ) : Rp.4. dimana kajian ekonomi yang memperhatikan kelangsungan siklus-siklus ekonomi. Secara konkrit (nyata) ketiga aspek kelayakan inilah yang menjadi parameter yang menentukan kelangsungan hidup suatu wilayah.Special Offer 1.000. Krating Daeng : Rp. Spanish Coffee.500. Itu makanya semua aspek dikaji agar tidak membuat kekeliruan dalam . aspek yang mengkaji tentang kekuatan dan keberlangsungan bangunan itu tegak berdiri. Kajian terhadap keamanan bangunan itu bagi pemakainya.5.

sehingga para costumer bisa menikmati makanan dengan kualitas yang baik. masih ada dokumen satu lagi yang mestinya dilampirkan bersama dengan FS tersebut.Untuk marketingnya restaurant kami menggunakan sistem CRM (Customer Relantionship Management). D.membangun kota tercinta kita ini. . Untuk jenis . Proses Produksi Proses produksi yang restaurant kami lakukan.Untuk menganalisa keuangan restaurant. Untuk jenis bahan baku masakan Indonesia restaurant kami mendatangkan langsung dari hasil-hasil perkebunan yang berkualitas tinggi. ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI Pemilihan Peralatan Dan Teknologi Pemilihan Peralatan setiap restaurant pasti menggunakan peralatan untuk memasak serta peralatan pada waktu makan. Jangan lupa. Untuk Teknologi yang digunakan yaitu : . itulah dokumen kelayakan lingkungan atau dokumen Analisa Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL). secara mendetail mungkin peralatan itu tidak dapat disebutkan satu per satu tetapi pada intinya peralatan yang digunakan untuk peralatan didapur adalah kitchen set dan peralatan yang digunakan pada waktu makan salh satunya table set. baik yang keluar maupun yang masuk restaurant kami menggunakan MYOB => akuntansi. yaitu mengenal bahan baku makanannya. Untuk jenis bahan baku yang berkualitas ini restaurant kami bekerjasama dengan pengusaha-pengusaha/ supplier perkebunan sayur-mayur. karena pekerjaannya tidak perlu waktu lama dan tidak perlu khawatir kalau kurang memahami mengenai akuntansi. dimana akuntansi ini sangat mudah digunakan dan sangat diperlukan. dimana para customer bila memberikan keluhankeluhan dan pesanan akan secara langsung tercatat dikomputer.

misalnya saja untuk bahan baku daging-daginnya. Begitu juga untuk western foodnya restaurant kami mendatangkan langsung dari negara-negara barat. Untuk bahan bakunya juga didatangkan langsung dari negara-negara tersebut. health center and office tower.bahan baku makanan Chinese restaurant kami bekerjasama dengan pengusahapengusaha dari Negara Cina.mereka adalah kreativitas yang tersimpan di alam bawah sadarmu mereka yag dapat menilai apakah bisnis yang kami jalankan ini layak atau tidak. kami memutuskan untuk memilih lokasi kediaman restaurant kami di DKI Jakarta. Adapun beberapa alasan mengapa kami memilih kemang raya. Lokasi Sering kita dengar salah satu faktor kegagalan suatu badan usaha dikarenakan salah penempatatan /salah memilih lokasi badan usaha tersebut . Berdasarkan hasil pengamatan kami dan juga tidak mau mengulang kesalahan dari para pendahulu. Jepang. . Seperti yang kita ketahui kawasan kemang sekarang ini dapat di katakan sebagai one stop place (like the supermarket) disini kita bisa mendapatkan apa yang kita inginkan mulai dari restauran. Melihat berbagai macam mobilitas yang terjadi di kawasan ini kami merasa telah menjatuhkan pilihan di tempat yang benar. hotel.tepatnya di kawasan kemang raya. untuk industri yang bergerak dalam bidang jasa. mall. Kami sangat yakin bahwa usaha yang telah kami pilih ini dapat menghadapi masalah – masalah yang ada di bisnis restaurant itu sendiri. dan lain-lainnya. Jadi. para customer tidak perlu khawatir akan kualitas makanannya yang terbuat dari daging import.yakni di daerah Jakarta selatan. meskipun harus bersing dengan para competitor di kawasan yang sama pada khushusnya dan competitor yang akan bermunculan pada umumnya. gallery. hal ini harus benar – benar dipertimbangakn dengan baik karena badan usaha ini termasuk kedalam badan usaha yang letaknya dipengaruhi oleh factor – factor ekonomi. lagipula siapa bilang pesaing adalah musuh abadimu. kami memilih yang berkualitas tinggi/ terbaik. Dalam hal ini kafe kami dipengaruhi oleh pasar (konsumen).

389. ASPEK FINANSIAL DAN EKONOMIS 1].389.72 Perkiraan rata-rata calon pembeli : Keadaan ramai 80% x 8.443 = 3.900.44 5.443 = 1. Remaja di estimasikan sebanyak 5%x 8. Event di estimasikan sebanyak 10%x 8. Untuk menentukan berapa jumlah pembeli potensial kami baik dalam keadaan sepi.613. Keluarga di estimasikan sebanyak 30%x 8.711.992 = 6.388.000 2.194. Peralatan dan Administrasi : Rp 37. sedang ataupun ramai kami mengambil datanya dari internet tepatnya dari Badan Pengkajian Statistik.832 3. Data–data tersebut sebagian diambil dari internet dan sebagian lagi dari data riset yang kami lakukan.443 = 8. Executive di estimasikan sebanyak 40%x 8.992 = 4. 1. 2]. sumber informasi kami yang lainya dapat dilihat di halaman daftar pustaka. Jumlah calon pelanggan potensial Penduduk kota Jakarta (2006) sebanyak 8. Perkiraan modal : Estimasi Modal 1. Data Untuk melengkapi kelayakan dari badan usaha yang menjadi obyek feasibility study ini kami juga melakukan beberapa riset yang menghasilkan data-data yang diolah menjadi informasi yang sangat membantu dalam penyusunan paper feasibility study itu sendiri.355.777 2.257.388.E. Pasangan di estimasikan sebanyak 15%x 8.967 4.193 Keadaan sedang 55% x 8.389.516.443 = 2.389.945 3].000.389.389.000 .443 juta jiwa. Estimasi calon pembeli potensial dari .443 = 4.389. Gedung dan Tanah : Rp 200.

000 .000.000.400.000.000.100.000 x (75 orang x 30 hari x 12 bulan) : Rp 135.000.000 3.000 Meja Kursi : Rp 18.000.000 Bahan makanan : Rp 240.000 2.000.000.000.6 tahun Rp 135.000 Estimasi Modal Kembali Estimasi laba per menu dalam keadaan sedang : Rp 5.000 : 5.000 Peralatan Makan : Rp 2.000.000 Total Modal : Rp 683.000 Panggung permanen : Rp 2. Sendiri : Rp 300.000 Kembali Modal : Rp 683.000 Sumber Modal 1.100.100. Operasional : Rp 384.100.000 Lain-lain 10 % : Rp 62.Laba per tahun : Rp 5.Peralatan Masak : Rp 3.000 Gaji dan Upah : Rp 144.000 Komputer : Rp 12. Pinjaman : Rp 383.500.

Memberikan harga promosi saat launching .Mempromosikan product melalui media elektronik dan media cetak 3. Aspek Teknik dan Teknologi Yaitu menyangkut : . agar costumer tidak bosan . Aspek Sumber Daya Alam Hal ini berkaitan dengan keselamatan lingkungan sekitar dari limbah dan segi . Aspek Pemasaran Membahas dari segi promosi di berbagai media cetak dan elektronik. Aspek Manajemen Bisa dengan menerapkan manajemen melalui cara : . serta pada segi proyeksi data pelanggan dan consumen.BAB III KESIMPULAN Studi Kelayakan Bisnis sangat diperlukan untuk bisa menilai dan mengaplikasikan segala rencana yang telah tersusun. Akan tetapi perlu beberapa hal yang cukup urgen diperhatikan agar Studi Kelayakan Bisnis tersebut dapat berbobot dan mencakup banyak aspek.Sistem administrasi computer dengan program MYOB Accounting .Menghadiakan menu – menu yang variatif.Menghadirkan suasana yang diharapkan para costumer . yaitu : 1.Memberikan costumer satisfaction good .Sistem computer yang selalu mencatat setiap keluhan pelanggan 4. segi marketing strategy yang memusatkan pada nuansa restaurant yang orienatal.Peralatan masak yang kami gunakan harus berkualitas dan higienis . segi saluran distribusi. 2. terutama dalam bidang bisnis kafe.

aspek keuangan apakah modal yang diperlukan memenuhi target dan sumber-sumber dana yang ditaksirkan. apakah mempunyai izin usaha. aspek manajemen siapa yang melakukan masing-masing aspek tersebut. Aspek Finansial dan ekonomis Menjelaskan tentang sumber dana dan bagaimana pengunaannya serta perkiraan modal kembali. LPPM Jakarta tugas : Studi Kelayakan Bisnis ( Warnet Rame ) PENDAHULUAN Pada saat ini kebutuhan masyarakat akan informasi sangat meningkat. 5. aspek sosial bagaimana .AMDAL. untuk memenuhi kebutuhan ini diperlukan sarana – sarana yang memadai dalam rangka pengiriman dan penerimaan informasi yang baik terutama dalam pelayanan jasa telekomunikasi Untuk melihat kelayakan usaha tersebut dapat diketahui dari berbagai aspek-aspek yang harus diperhatikan oleh pemilik usaha tersebut. SUMBER PUSTAKA Sutoyo. apabila pasar atau konsumen yang akan menikmati produk jasa ini tidak begitu banyak berarti dilihat dari aspek pasar usaha ini tidak layak. aspek hukum bagaimana bentuk legalitas perusahaan. kita lihat satu persatu aspek-aspek tersebut yang pertama aspek pasar. Konsep dan Teknik. Studi Kelayakan Proyek. yang kedua aspek teknis apabila tidak ada unsur-unsur teknis yang mendukung jalannya usaha ini tidak dapat berjalan dengan maksimal.

sawangan.sawangan dapat diperkirakan layak untuk didirikan . melalui jasa ini pemilik warnet harus jeli dalam menentukan lokasi dimana akan didirikannya warnet tersebut. Untuk menjelaskan bagaimana mengkonversikan penilaian kelayakan usaha warung internet CV. Objek Objek perusahaan dalam proposal ini adalah CV. Analisa Aspek-Aspek Kelayakan Proyek Dalam merencanakan suatu proyek tersebut dipengaruhi enam aspek yang perlu menjadi perhatian untuk membantu kelancaran suatu usaha. puskesmas. dan di sepanjang Jl. 1. Sawangan Depok menggunakan metode Payback Period. Untuk menjelaskan bagaimana penilaian kelayakan usaha warung internet CV. aspek manajemen. warnet ini berdekatan juga dengan perkampungan yang ditempati mayoritas oleh penduduk asli Depok. rumah makan. aspek teknis. 2. Rame Jl. sawangan ini banyak orang yang membuka usaha. Rame Jl. Tujuan 1. dan didalam pendirian warnet CV. Aspek Pasar dan Pemasaran Penyediaan sarana jasa Warung Internet ini adalah salah satu bentuk pelayanan jasa komunikasi yang di butuhkan dari sekian banyak kebutuhan manusia. Net Present Value ( NPV ). Rame di Jl. Lokasinya sangat memungkinkan karena terletak sangat srategis dimana banyak anak sekolahan dan warga yang bertempat tinggal. Rame ini yang terletak di Jl. . Sawangan Depok. Aspek-aspek yang perlu diperhatikan adalah aspek pasar dan pemasaran. aspek hukum dan aspek ekonomi dan sosial.pengaruhnya kepada masyarakat sekitar proyek. aspek keuangan. Rame Depok. Dalam hal ini untuk pembukaan cabang baru warnet CV. seperti apotik.

Rame yaitu Sarmi Dan Rati beliau adalah pimpinan tertinggi dalam perusahaan karena ia yang mendirikan dan sekaligus yang memberikan wewenang dan mengontrol langsung jalannya perusahaan Tugas dan tanggung jawab serta wewenang : a. Berhak menegur dan mengkoreksi tindakan karyawan yang menyimpang dari aturan f.2. Memutuskan jumlah gaji karyawan . Membina dan mengarahkan para karyawan untuk bekerja lebih baik e. mengawasi segala kegiatan CV. Pemilihan lokasi cukup strategis. Berhak memberhentikan dan mengganti karyawan g. Rame Pemimpin adalah pemilik CV. Mengkoordinir. 3. Rame baik dalam hal pelayanan terhadap konsumen kenyamanan dalam warnet b. melaksanakan samapai dengan mengendalikan agar tidak terjadi penyimpangan. Rame dalam melayani konsumen selama 24 jam. Membuat keputusan mengenai kebijaksanan umum d. karena terletak di daerah yang banyak anak sekolahan dimana banyak anak sekolahan dan warga yang melintasi jalan ini. Membuat rencana kerja c. Aspek Teknis Pihak CV. Rame adalah sebagai berikut : A. mulai dari merencanakan. PEMIMPIN CV. Aspek Manajemen / Organisasi Yang dinilai dari aspek ini adalah parah pengelola usaha dan stuktur organisasi yang ada. Keterangan dan penjelasan dari bagan struktur organisasi CV.

Melaporkan pada bagian keuangan terhadap uang hasil pendapatan e. Menyiapkan laporan keuangan hasil operasi usaha e. Melaporkan penyimpangan yang terjadi C. KARYAWAN Karyawan CV. 5. Bertanggung jawab yang baik kepada konsumen 4. Mengeluarkan dana yang diperlukan oleh warnet d. Demikian pula dengan dampak sosial seperti sarana dan prasarana seperti jalan. Aspek Hukum Membahas masalah tentang kelengkapan dan keabsahan dokumen perusahaan mulai dari bentuk.B. Tugas dan tanggung jawab serta wewenangnya: a. Bekerja dengan baik pada warnet Rame b. Menjalankan transaksi pemakaian jasa telekomunikasi c. Aspek Ekonomi Sosial Penelitian dalam aspek ekonomi adalah untuk melihat seberapa besar pengaruh yang ditimbulkan jika proyek tersebut di jalankan. . badan usaha sampai surat izin yang dimiliki. Rame adalah sahabat dari Sarmi dan Rati yang bernama Melati dan Evi . transportasi. BENDAHARA CV. Menerima dan bertanggung jawab atas uang pembayaran konsumen d. Rame terdiri dari dua orang karyawan Tugas dan Tanggung jawab : a. Dampak ekonomi tertentu yaitu peningkatan pendapatan masyarakat. pendidikan. Rame Bendahara CV. Mengatur biaya dan pendanaan yang dilakukan perusahaan c. dll. Mencatat dan membekukan setiap transaksi b.

Apek Dampak Lingkungan (AMDAL) Setiap proyek yang dijalankan akan berdampak lebih besar terhadap lingkungan sekitar baik terhadap darat.6. Penganalisaan aspek finansial yang tepat akan menghasilkan manfaat bagi pihak manajemen perusahaan dalam upaya menjalankan usaha bisnis perusahaan. atau sebaliknya dapat melihat bahwa investasi yang ditanamkan dapat memberikan keuntungan. Dalam menghadapi persaingan perusahaan harus dapat mengambil kebijaksanaan yang tepat serta mampu memanfaatkan peluang-peluang secara teliti untuk mempertahankan usaha bisnisnya. air dan udara yang akhirnya berdampak pada kehidupan manusia. Aspek finansial merupakan salah satu faktor penting dalam suatu proyek bisnis. STUDI KELAYAKAN INVESTASI PADA PENDIRIAN MINI MARKET ( STUDI KASUS PADA ASGROSS ) BAB I PENDAHULUAN A. Setiap perusahaan di dalam menjalankan usaha bisnisnya tidak akan lepas dari berbagai persoalan. Keberhasilan suatu proyek bisnis akan dipengaruhi oleh ketajaman analisis aspek finansial studi kelayakan. Disamping itu perusahaan juga menghadapi persaingan yang ketat dengan perusahaan-perusahaan yang lain pada bidang usaha yang sama. Perkiraan aliran kas yang tepat akan memperlancar usaha bisnis yang dijalankan agar dapat bersaing atau bahkan berkembang. Perkiraan aliran kas yang terlalu . hewan dan tumbuhan yang ada disekitarnya. Latar Belakang Masalah Keberhasilan suatu pengembangan usaha bisnis akan berpengaruh pada besarnya laba yang didapat.

sebaliknya perkiraan aliran 2 kas yang kecil juga akan mengganggu operasional sehingga yang bersangkutan akan berdaya tahan lemah dalam bersaing. Hasil suatu penilaian investasi akan dijadikan tolok ukur apakah investasi yang telah ditanamkan selama ini layak atau tidak layak untuk dijalankan. Dalam melakukan investasi tersebut setiap perusahaan umumnya akan berusaha agar perluasannya dapat berkembang sesuai dengan tujuan perusahaan yaitu untuk mendapatkan laba sebesar-besarnya untuk kelangsungan hidup perusahaan. Selain itu agar dapat melihat apakah investasi yang dijalankan dapat memberikan keuntungan finansial lainnya seperti yang diharapkan (Sugiharto. Studi kelayakan bisnis yaitu suatu pengkajian secara menyeluruh dan teliti terhadap rencana penanaman modal dan menilai apakah rencana investasi tersebut memenuhi syarat untuk dilaksanakan atau tidak. dengan jangka waktu tertentu. Artinya sebelum perusahaan menanamkan investasi untuk perluasan usaha baru. Apabila dari hasil perhitungan diketahui bahwa investasi sudah tidak layak untuk dijalankan. maka terlebih dahulu perlu diketahui apakah proyek atau investasi yang akan dilakukan dapat mengembalikan uang yang telah diinvestasikan dalam proyek tersebut. 2002). Sehingga seberapa lama pengembalian dana yang ditanam di proyek tersebut menjadi sangat penting. maka dibutuhkan saran-saran untuk mempertahankan usaha bisnis yang dijalankan keberadaan kriteria penilaian investasi ini dapat dijadikan . Tetapi apabila dari hasil penilaian kriteria 3 investasi diketahui bahwa investasi yang telah ditanamkan layak untuk tetap dijalankan. Sebelum menjalankan suatu usaha bisnis perlu diadakan suatu studi yang bertujuan untuk meminimkan risiko yang akan di dapat dalam menjalankan usaha bisnisnya. maka diperlukan suatu jalan keluar agar penanaman investasi ini tetap layak untuk dijalankan dari segi finansial. atas pertimbangan kelayakan finansial.tinggi akan berpengaruh terhadap dana yang di investasikan berlebihan sehingga bisnis yang bersangkutan kurang efisien.

5. Untuk mengetahui besarnya volume penjualan. 3. Tujuan Penelitian Penelitian dan penyusunan skripsi ini mempunyai tujuan sebagai berikut: 1. Untuk mengetahui besarnya investasi yang ditanamkan. 2. Perumusan Masalah Berdasarkan latar belakang masalah tersebut di atas. Penelitian ini sebagai penerapan teori yang penulis terima di bangku kuliah untuk dapat diterapkan pada kehidupan nyata. 4. Hasil penelitian ini diharapkan bisa menjadi masukan dan acuan dalam menentukan kebijaksanaan di masa mendatang. Dari uraian di atas. Untuk menganalisis kapan investasi ini akan kembali. 2. maka penulis merumuskan masalah : Apakah investasi yang ditanamkan mini market “AsGross” secara finansial layak dijalankan? C.sebagai alat analisis bagi perusahaan dalam menentukan langkah-langkah apa yang diperlukan dan perhitungan bagi perusahaan. E. Manfaat Penelitian Melalui penelitian ini. supaya dalam penanaman investasi yang dilakukan dapat memberikan keuntungan yang maksimal. maka penulis mengambil judul “STUDI KELAYAKAN INVESTASI PADA PENDIRIAN MINI MARKET (STUDI KASUS PADA ASGROSS) “. B. Sistematika Skripsi . Untuk menganalisis beban biaya dalam pengelolaan usaha mini market “AsGross”. hasil yang diharapakan dapat memberikan manfaat atau kegunaan sebagai berikut: 1. Untuk menganalisis keuntungan dari usaha mini market “AsGross” 4 D. 3. Sebagai salah satu bahan referensi pembanding bagi penelitian lain yang melakukan penelitian sejenis di masa yang akan datang.

Kebijakan investasi dalam sebuah perusahaan memiliki tujuan utama untuk meningkatkan kapasitas perusahaan menghasilkan produk atau jasa demi memenuhi kebutuhan pelanggan dan kepuasannya. data dan sumber data dan rencana analisis data. manfaat studi kelayakan. analisa data atas hasil penelitian. Besarnya dana yang diinvestasikan membutuhkan pemikiran yang komprehensif dan dasar yang baik agar penanaman dana investasi dapat kembali dan mendatangkan keuntungan. perumusan masalah. 5 BAB III METODE PENELITIAN Dalam bab ini berisi tentang kerangka pemikiran. dan sistematika skripsi. BAB V PENUTUP Dalam bab ini berisi tentang kesimpulan hasil penelitian dan saran. manfaat penelitian. Keuntungan tentu akan diterima. datadata yang diperoleh. tujuan penelitian. BAB II TINJAUAN PUSTAKA Dalam bab ini berisi tentang pengertian studi kelayakan. BAB IV PELAKSANAAN DAN HASIL PENELITIAN Dalam bab ini berisi tentang gambaran umum perusahaan. Disinilah dibutuhkan implikasi analisis keuangan dalam menilai kelayakan investasi melalui Kriteria Payback Period < Usia Investasi Net Present Value Positif (NPV . tujuan studi kelayakan. aspek-aspek studi kelayakan. Kesimpulan : 1. pihak-pihak yang berkaitan dengan studi kelayakan dan teori relevan yang mendukung penelitian ini. hipotesis. apabila produk atau jasa yang dihasilkan mampu memenuhi keinginan pelanggan.BAB I PENDAHULUAN Dalam bab ini berisi tentang latar belakang masalah.

Dari pemikiran inilah kami mempunyai ide untuk membuat bisnis katering makanan.+) Discount Factor usulan investasi < Internal Rate Of return dan Profitability Index > 1. Itulah kesimpulan yang dapat saya ambil dari studi kelayakan bisnis Penyediaan jasa angkutan logistik di Banjarmasin. Contohnya dalam hal penyiapan makanan dan hidangan. Biasanya mereka lebih memilih untuk memesan makanan daripada membuatnya sendiri dengan alasan pertimbangan waktu dan tenaga walaupun memang sedikit mahal. Sehingga secara teori usaha ini dapat dijalankan akan tetapi keberhasilan usaha ini akan sangat tergantung dengan pelaku bisnis ini sendiri. . Dan analisis keuangan ini dapat dijadikan pedoman dalam rangka kebijakan investasi. Tantangan dari bisnis ini yaitu kita harus mendapatkan tenaga kerja yang benar-benar handal dan dapat dipercaya. karena kejujuran dari pegawai merupakan salah satu hal terpenting untuk kelangsungan usaha ini. Setelah dilakukan studi kelayakan bisnis maka dapat dilihat bahwa bisnis ini (Penyediaan jasa angkutan logistik di Banjarmasin) LAYAK diajalankan karena semua aspek yang dibahas menunjukkan potensi yang besar dari usaha ini. 2. CONTOH PROPOSAL USAHA MAKANAN A.Pendahuluan Latar belakang Pada saat ini banyak orang yang ingin membuat acara atau kegiatan secara simpel dan efisien.

Dalam memulai usaha dalam bidang apapun. Bagaimana peluang pasar yang hendak kita masuki dalam bisnis kita dan bagaimana cara memperoleh order tersebut.. Maka. Yang terpenting adalah berani mencoba dan memulai. Yang ketiga adalah persiapkan mental dan keberanian memulai. . Lebih baik mencoba tetapi gagal daripada gagal mencoba. keuangan dan administrasi. Target pasar adalah seluruh kalangan masyarakat yang ingin berefisien waktu dan tenaga. Kegiatan produksi dimulai apabila telah pesanan telah diterima. Jangan lupa harus siap menghadapi resiko. takut gagal dan perang batin antara berkeinginan dan keraguan. tanpa pesanan. Singkirkan hambatan psikologis rasa malu. Yang kedua adalah kita harus mampu menganalisa keunggulan dan kelemahan pesaing kita dan sejauh mana kemampuan kita untuk bersaing dengan mereka baik dari sisi harga. kegiatan produksi perusahaan katering tidak bekerja. B. misalkan dari 5 orang 3 orang bertugas membuat masakan dan penyajiannya 2 orang bertugas mencari bahan masakan. Semakin besar untungnya maka resikonya pun semakin besar. Sudah menjadi kelaziman bahwa usaha katering bekerja berdasarkan pesanan. pelayanan maupun kualitas. maka yang pertama kali harus diketahui adalah peluang pasar dan bagaimanan menggaet order. mengantar pesanan dan melakukan perekrutan tenaga kerja apabila membutuhkan. Yang bekerja sepanjang tahun atau selama bisnis itu hidup adalah pemasaran. A. dimana resiko bisnis adalah untung atau rugi. Aspek manajemen Bisnis ini dimiliki bersama dengan sistem bagi modal Bisnis ini dikelola secara bersama-sama dan tiap orang mempunyai tugas masing-masing. Aspek Pemasaran a) Target Pasar yang merupakan kunci penting untuk diperhatikan.

500. 10 menu terpopuler untuk katering di tempat anda. Atau Anda menggunakan kompor yang boros.Pesaing kita dari perusahaan katering lainnya b) Konsep pemasaran terdiri dari 4 elemen (Price+Place+Promotion). Contoh. Misalnya. Misalnya saja. Anda mutlak menguasainya. c) Produk dan penetapan Harga Untuk menetapkan harga kita perlu melakukan riset dan membandingkannya dengan strategi harga Anda. ke 10 menu itu. 7. Tidak jarang harga kita terlalu mahal karena sistem produksi yang salah dan tidak efektif. Anda perlu misalnya mencari suplier yang mampu mensuplai bahan baku dengan harga yang benar-benar murah. sehingga bisa menghasilkan katering murah. dengan melakukan inovasi. C0NTOH DAFTAR MENU NASI KOTAK NASI KUNING Nasi kuning Mie Kering tempe Ayam goreng Perkedel Krupuk udang Rp. Langkah berikutnya. khusus. Bahkan bisa saja komponenen menu Anda yang salah. UNTUK PRODUK.NASI PUTIH/URAP Nasi Putih . Nah. Mampukah kita menciptakan hal-hal yang baru dengan 10 menu populer itu. Di sini Anda perlu melakukan percobaan berkali-kali sampai menemukan formula yang pas dan bisa bersaing dengan catering murah lainnya. Anda mesti mensurvai para pesaing-pesaing Anda. bertanya kepada diri kita sendiri untuk maju selangkah lebih maju. bagaimana caranya membuat nasi goreng kita beda dan terlihat lebih unik serta kalau bisa catering murah. menentukan apa.

Urap – urap Trancaman Ayam bumbu rujak Rempeyek Rp. buatlah promosi. C. RT atau perkumpulan yang kita ikuti dan dengarkan dna minta komentar tamu kita. 7. Akan lebih baik jika kita sudah menyediakan brosur dan kartu nama.Dan lain-lain tergantung makanan yang dipesan Berbagai masakan yang disesuaikan dengan pesanan d) Distribusi dan Promosi Bisnis katering adalah bisnis kepercayaan dan “rasa”. Salah satu caranya adalah dengan menawarkan harga miring untuk setiap pemesanan dan Jangan pelit/segan memberikan sample masakan/mengundang makan orang-orang yang memiliki kuasa untuk mengambil keputusan di sebuah perusahaan/intansi. Dari sini kepercayaan kepada anda akan muncul dan akan tersebar dari mulut ke mulut ini terkadang lebih efektif dibandingkan kita menyebar brosur dan beriklan tanpa pernah kita menunjukkan kemampuan kita di sebuah acara.. Dalam bisnis yang utama dalah kesinambungan order maka untuk memperoleh order konsep pemasaran yang lebih komprehensif perlu difikirkan. Penawaran door to door di instansi-instansi pemerintah juga bisa dilakukan. Untuk membuka pasar kita bisa memulai dari acara-acara hajatan keluarga sendiri yang kita kelola sendiri kateringnya dan di setiap meja penyajian kita tempelkan nama katering kita sebagai tanda pengenal dan promosi. Untuk mengetahui kualitas dan nikmatnya masakan kita bisa memulai dengan memasak dan menyajikan berbagai menu dalam setiap acara arisan keluarga.500. Aspek Operasional Masalah-masalah teknis yang menyangkut seluk beluk pekerjaan perlu . Di awal Anda membuka usaha. Jika kita bisa mengelola pelayanan katering di hajatan keluarga dengan baik maka semua kenalan dan relasi akan mengetahui kemampuan kita.

paling tidak yang dibutuhkan adalah mengerti tentang masakan--syukur-syukur bila Anda pandai memasak. Untuk menjadi pengusaha katering tidak harus menjadi ahli masak dulu. Ini faktor yang penting sekali. Tidak bisa asal saja. logistik . semangat dan minat kita akan selalu besar. dan tiap masalah minimal telah kita periksa. Kiat-Kiat Pengelolaan Usaha Katering Apa yang menjadi kunci sukses bisnis katering ini? Punya Visi Sederhana sebenarnya. keterampilan yang dimiliki yang menyangkut bidang pekerjaan itu. staf. Mulai dari masalah produksi. pemasaran. Harus ada cinta dan kasih misalnya. Bayi perlu persiapan yang banyak. sementara untuk tenaga ahli yang bisa memasak. Telah di jabarkan di atas bahwa katering ini dikelola bersama-sama dan tiap orang punya tugas masing-masing Cara penjaminan mutu dengan cara kita hanya akan berproduksi setelah mendapatkan pesanan jadi masakan dijamin masih segar. Mulai menghitung kemampuan diri. Bisnis juga demikian. Tapi mutlak ada. dan sesuatu yang kita sukai. perlu memiliki visi. Rencana Matang Rencana usaha diperlukan untuk perlindungan bisnis kita. Setiap orang yang ingin menjadi pengusaha apa pun jenisnya. Itu sebabnya bisnis yang langgeng seringkali datang dari hobi kita sehari-hari. tapi yang terpenting adalah mampu mengelola usaha itu. Tidak usah muluk-muluk. Karena hobi. Misalnya di kantor-kantor. bisnis itu mirip dengan bayi.dan . Misalnya dalam paket catering pernikahan atau katering ulang tahun masalahnya apa saja. Sekali saja ia dilahirkan maka tanggung jawab kitalah untuk mendidik dan membesarkannya hingga dewasa. Anda bisa melakukan prekrutan. produknya (menu). dekat dengan lembaga pendidikan dan mudah dijangkau semua orang. Kita perlu memiliki wawasan yang luas. dan lebih baik lagi bila Anda adalah seorang ahli memasak.dipersiapkan rapi. Dan kalau sudah tidak suka dan banyak problem lalu main ditinggal saja. Misalnya untuk usaha katering. D. Ingatlah. Lokasi bisnis ini di jalankan ditempat keramaian.

tapi cukup 2 halaman saja.500.000. Hal ini untuk menghindarkan situasi yang "chaos"(tumpang-tindih.00 + Perkiraan Pendapatan minimal 1 bulan Rp 3.500.00 2 x Partai Kecil (Minimal 50 Porsi @ Rp 8. Jadi Modal awal kita sebesar Rp 5.000. Peralatan Rp 500.000.00) 2 x (200 Porsi x Rp 7.00 Modal Rp 5.00. RED).000.000. dan manajemen tambal sulam di masa mendatang. Namun segala aspek dari bisnis katering telah Anda pikirkan. Perlengkapan Rp 1. Aspek Keuangan Pada aspek keuangan ini. Proyeksi Keuangan 1 bulan 1.000. Anda tidak perlu membuat rencana kerja setebal 100 halaman misalnya.000. per orangnya mengeluarkan modal Rp 1. Berikut ini kita tampilkan proyeksi keuangan kita dalam 1 bulan.00 .000.000.000.promosi.000.00 (Pembelian Peralatan) Proyeksi Penjualan dalam 1 bulan Minimal mendapat 4 kali pesanan 2 x Partai Besar (Minimal 200 Porsi @ Rp 7.000.000. Kas Rp 5.00 (Setoran untuk modal awal) 2.00 (Pembelian Perlengkapan) 3.000.000.00) 2 x (50 Porsi x Rp 8.00 Kas Rp 1.800.000.000.00) = Rp 3.00) = Rp 800. bisnis kami mendapat modal dari bagi modal yang terdiri dari 5 orang. E.00 Kas Rp 500.00.000.000.000. semuanya harus masuk "check-list".

Biaya Tenaga Kerja (5 orang @ Rp 50.00 .500.00 + Rp 3.00) Rp 200.000.000.00 Kas Rp 2.000.000.000 .00 + Rp 3.00 x 4 Pesanan) Biaya Tenaga Kerja Rp 1.000.200.00 + Laba Rp 600.00 Kas Rp 1.00 x 500 Porsi = Rp 2.000. Biaya Angkut (4 @ Rp 50. Rp 4.00) =Rp 3.000.00 Biaya Bahan Baku Rp 2.000.000.00 Biaya Bahan Baku Rp 2.000.00 Kas Rp 200.000.000. Biaya Bahan Baku(@ Rp 4.000.00 Laporan Laba /Rugi dalam 1 Bulan Pendapatan Porsi Besar 2 x(200 Porsi x Rp 7.000.000.00).000.00) =Rp 800.00 3.00 2.000.000.Jurnal Transaksi dalam 1 bulan 1.000.00 Biaya Tenaga Kerja Rp 1.000.000.00 Biaya-biaya Biaya Angkut Rp 200.800.000.000.000.000.000.000.00 Porsi Kecil 2 x (50 Porsi x Rp 8.

karena saya memiliki konsep dan perencanaan untuk pelaksanaan. ASPEK PEMASARAN Target Pasar Umumnya game centre paling banyak terdapat/tersebar terutama di kota-kota besar (ibukota propinsi. II. sedikit demi sedikit tanpa dapat dipungkiri bentuk sosialisasi dikalangan masyarakat. PENDAHULUAN Dengan berkembangnya bisnis game online saat ini banyak sekali game centre yang bermunculan. Usaha ini saya beri nama “Roro Game Centre”. sekarang ini dunia internet dan game online merupakan salah satu tempat untuk penyaluran aktualisasi diri. bukan hanya untuk sekedar memenuhi kebutuhan akan informasi dan ajang penyaluran hobi.I. dan kabupaten ). Saya meyakini bahwa usaha yang saya rancang akan berjalan dengan baik dan menghasilkan laba. Dengan semakin meningkatnya kebutuhan akan internet dan game online yang sekarang pasarnya mencakup mulai pebisnis hingga siswa SD maka diperlukan fasilitas yang cukup memadai di dalam mengikuti perkembangan jaman ini. Kebanyakan game centre tersebar di dekat tempat pendidikan seperti Universitas atau SMA. Seperti kita ketahui internet dan game online merupakan sesuatu yang akan menjadi kebutuhan pokok di masa yang akan datang. dan ini merupakan celah bagi dunia bisnis untuk memberikan fasilitas pelayanan yang sebaik-baiknya bagi para pengguna internet dan game online. Game centre juga banyak terdapat di tempat- . Usaha saya ini dari modal sendiri dan di dukung oleh sumber daya manusia yang cukup berkualitas.tidak untuk chating ataupun browsing internet. anak muda khusunya akan berpindah dari dunia nyata ke dunia maya. Roro Game Centre merupakan usaha game centre yang menyediakan fasilitas internet hanya untuk game online saja.

Namun beberapa dari tempat ini atau kafe-kafe tertentu ditempat ini memberikan jasa game centre berupa koneksi Wifi (hotspot) yang biasanya gratis karena sudah satu paket dengan biaya yang kita keluarkan saat minum atau makan. rumit Generals Zero Hour ( Strategy ) perang dunia. Game lama RAN Online ( Petualangan ) Perang.000. yaitu : Game online : Seal indo Online ( Petualangan ). Game centre ini banyak sekali di minati oleh anak-anak remaja dan dewasa khususnya para mahasiswa yg “gila” game. Tegang. Kartun.3500. lucu. Biasanya pengunjung akan mendapat akun untuk memakai internet. Lokasi Lokasi yang strategis untuk game centre ini terletak di sekitar kampus Universitas Pajajaran (UNPAD). Promosi . Mudah dimainkan Rising Force indo Online ( Petualangan ) Perang Robot. Rumit Ayo Dance ( Ketangkasan ) Dansa.dan UNIKOM. mudah dimainkan Raknarok Online ( Petualangan ) Rumit.10. perang Paling lengkap. Tegang. game menengah Game ofline Counter Strike ( Tembak Menembak ) tegang. Harga Harga di “Roro Game Centre” ini bias dikatakan paling murah diantara tempat game centre lainnya.000. 5jam Rp. Mudah dimainkan Get Amped R ( Ketangkasan ) Fighting. Menengah NFS Carbon ( Balap Mobil ) Tegang.15. mudah Warcraft III ( Strategy ) Tegang. Menengah BattleField 2 ( Tembak Menembak ) Tegang. menengah NFS Underground 2 ( Balap Mobil ) Seru. Harga per jam nya hanya Rp. ITHB. Lucu. sangat mudah terjangkau oleh mahasiswa. Produk Menyediakan berbagai game.tempat umum dimana orang bersosialisasi seperti Mall town square. dan sejenisnya. mudah MotoGP 3 ( Balap Motor ) Tegang. selain itu juga ada penawaran harga paket yaitu 3jam Rp.

dan melakukan instalasi. Biasanya game bermasalah di tengah-tengah permainan misalnya HANG. LAG. . Karena AMD memilik L2 Cache memory yang lebih besar dari pada L1 Cache memory nya. ASPEK TEKNIS Spesifikasi komputer Spesifikasi untuk game adalah menggunakan peralatan computer paling canggih yang disesuaikan dengan kebutuhan game yang akan diinstall di computer tersebut. diskon. Titikberatkan pada pelayanan seperti tarif yang bervariasi. Sedangkan L2 Cache memory lebih sering digunakan untuk memproses data visual. Jadi untuk spesifikasi game lebih baik menggunakan processor AMD. Semua ada 10unit computer. III.Game Centre yang kita bangun dapat dikenali dan menarik pengunjung. snack atau soft dink gratis. dan hal ini biasanya disebabkan karena proses data visual kurang baik. Untuk mendapatkan harga yang tidak terlalu mahal maka digunakan part computer pada level yang paling laris saat ini dengan merek terbaik agar memiliki usia pakai yang panjang. MotherBoard Gigabyte Service After sales yang paling cepat dibanding merek lain Memory Kingston DDR2 512Mb (533) Karena game terbaik sekarang membutuhkan spesifikasi memory yang cukup besar maka diperlukan memory yang cukup bersar untuk menambah kinerja computer tersebut maka digunakan merek kingston dengan kapasitas memory 512Mb karena selain service after salesnya bagus serta memiliki usia pakai yang cukup lama dibanding merek lain. loading. Karena L1 Cache memory biasanya digunakan untuk memproses data seperti transfer data. memang jika menggunakan Processor ini proses loading akan berlangsung sedikit lebih lambat tapi saat bermain game performanya lebih baik sehingga mengurangi komplain dari pelanggan. jika kita melakukan promosi. Spesifikasi yang digunakan yaitu : Processor AMD Athlon64 3200+ Untuk bermain game pada processor yang paling baik digunakan adalah processor yang memiliki L2 cache memory lebih besar daripada L1 Cache memory nya.

Dengan demikian memudahkan operator untuk bekerja. Intinya semua menambah kenyamanan saat bermain game dan menambah indah tampilan computer itu sendiri. Program Operating System Windows XP Home ( System ) Open Office 2. VGA HIS X1550 256Mb Agar tampilan saat bermain game tidak putus-putus serta dapat menggunakan resolusi yang tinggi sehingga terlihat indah dan dan realistis. maka digunakan monitor yang menggunakan banyak layer di kacanya seperti light frame pada philips serta live view pada LG. Sehingga mulai suara tweeter hingga bass dapat terdengar dengan baik. hal ini menambah sensasi saat bermain game.2 Mozila Firefox ( browsing internet ) Flash Get ( Download ) Yahoo Messengger 8. Maka dari itu digunakan speaker dengan 2 sattelite dan 1 Sub Woofer.1 Speaker biasanya digunakan yang biasa. Jika dalam satu computer berisi sekitar 16 – 20 game maka diperlukan hardisk yang cukup besar agar bisa menampung semua game tersebut. sehingga kini membersihkan hanya pada tombol mouse dan keyboard saja. Maka sekarang digunakan mouse dengan optical sebagai pengganti bola yang pada prakteknya hampir tidak memerlukan perawatan kebersihan pada alasnya. Speaker Creative SBS 2. Monitor LG Flat 17” Untuk mengurangi radiasi ke mata serta menambah kenyamanan pemain game yang rata2 bermain lebih dari 2 jam. KeyBoard & Mouse 1 Set Logitech Optical Karena sekarang mouse dengan menggunakan bola sudah mulai ditinggalkan karena perawatan untuk membersihkan roller di dalam mouse tersebut dirasa merepotkan.1 ( Chatting ) .Hardisk Seagate Baracuda 120Gb 7200rpm Rata2 game sekarang membutuhkan 4Gb Disk free untuk tiap gamenya. padahal dari speaker ini sensasi bermain game menjadi semakin realistis.

000 Alokasi : 1.000.Alat tulis Rp. pembeli itu sendiri berbeda-beda dalam satu hal atau lebih.000 Total alokasi Rp.500.1. Promosi Rp. lokasi geografis. segmentasi pasar jelas dinilai sangat perlu untuk mengenali sejauh mana konsumen menyukai produk yang di pasarkan.dengan jadwal 2orang shif siang dan 2orang shif malam.000.50. Upah tenaga kerja = 4orang x Rp.5. Setiap variabel ini dapat digunakan untuk mensegmentasi suatu pasar. Dekorasi tempat Rp. Sebaliknya.1 Aspek Pasar 2.25. Dari pernyataan diatas.000 2. dan praktek pembelian mereka. 2.000 3.36.000 PROPOSAL USAHA Pasar terdiri dari pembeli dan penjual.000 7.300.000 = Rp. 1unit @ Rp. daya beli.000 5. 2.000.000. perilaku pembelian.40. ASPEK KEUANGAN Sumber dana modal pribadi Rp. 2. Mereka dapat berbeda dalam keinginan.IV. V.000 = Rp.50. ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Pemilik “Roro Game Centre” ini adalah Lyra fikitrasari sekaligus sebagai manager dari game centre ini.500. Sewa tempat 1 tahun Rp. Pembelian Komputer 10 unit.Alat-alat Toilet Rp.200.000 6. Penjual dapat merancang produk atau program pemasaran yang terpisah untuk masing-masing pembeli. . Operator berjumlah 4orang.000 4.000.1 Segmentasi Pasar Masing–masing pembeli secara potensial merupakan pasar yang terpisah karena kebutuhan dan keinginan yang unik.4. Kebanyakan penjual tidak akan menemukan keuntungan dengan “menyesuaikan” produk mereka untuk masing-masing pelanggan.

Seperti usaha yang dijalankan dalam berwirausaha ini mengambil jalur perdagangan kue mochi. segmen pasar. Pasar. Tetapi jika ingin menikmati kue mochi dalam kurun waktu kurang dari seminggu. Seperti penambahan pita dan bungkus plastik serta mengemasnya menjadi bentuk layaknya bingkisan atau parsel kecil. Dari hasil yang demikian pun. Pemasaran seminggu sekali juga dilakukan untuk menghindari kebosanan konsumen terhadap kue mochi. Produk yang kami tawarkan berupa kue mochi ini tidak memiliki pasaran yang dikhususkan untuk individual atau kelompok. hal ini telah diperhitungkan sebelum mochi dipasarkan. konsumen juga dapat memesannya. Perubahan kemasan mochi yang berbeda dari biasanya dilakukan untuk mengubah pandangan masyarakat mengenai kue mochi dalam keranjang menjadi lebih unik dan membuat para konsumen lebih tertarik untuk membelinya. dan kami mencoba untuk memasarkan kue mochi tersebut dalam bentuk kemasan yang berbeda dari biasanya. karena kualitas kue mochi yang kami tawarkan jauh lebih baik dari kue mochi yang ada dipasaran dan bentuk kemasannya yang berbeda. Tetapi siapa saja yang menyukai dan ingin mencoba rasa dari kue mochi. Penjual juga dapat menemukan perbedaan nyata antara kebutuhan pembeli yang lebih muda dengan pembeli yang lebih tua. Kue mochi sebenarnya sudah tidak asing bagi masyarakat pada umumnya. dimana dalam pendefinisiannya mencakup remaja dan orang dewasa. selain itu untuk menghindari terjadinya kadaluarsa atau basi pada kue mochi tersebut. keuntungan tetap diperoleh meskipun harga harus dinaikkan sedikit lebih tinggi dari harga biasa. dan ceruk pasar Segmen pasar adalah sekelompok besar yang dapat diidentifikasi dalam suatu . Pemasaran mochi ini dilakukan setiap minggu. Tetapi konsumen tidak merasa kecewa dengan harga yang kami berikan.penjual mengidentifikasi jenis-jenis pembeli yang berbeda dalam persyaratan produk dan atau tanggapan pemasaran. Rata-rata konsumen yang membeli kue mochi adalah mahasiswa dan umum.

Dimana dalam setiap kemasan bingkisan tersebut bervariasi. Untuk mengidentifikasi keunggulan bersaing yang mungkin biasanya dapat dilihat dari konsumen memilih produk dan jasa yang memberikan nilai terbesar bagi mereka. yang kemudian dibungkus kembali seperti bingkisan. tidak hanya satu tempat dan kemungkinan untuk memiliki pesaing jauh lebih besar. sementara niche menarik satu atau hanya sedikit pesaing. mereka akan membayar tambahan harga pada perusahaan yang paling memuaskan kebutuhan mereka. Jadi. Pelanggan dalam niche mempunyai satuan kebutuhan yang jelas dan agak rumit . terdiri dari 1 kotak kue mochi. . Tetapi ada juga dengan cara membandingkan produk yang kita pasarkan dengan produk pesaing. Untuk mengenali kelemahan pesaing kita dapat mengetahuinya lewat pengalaman pribadi yang dilaksanakan lewat riset pemasaran primer terhadap pelanggan. segmen cenderung terurai menjadi sekelompok ceruk pasar. kunci keberhasilan dan mempertahankan pelanggan adalah dengan memahami lebih baik kebutuhan dan proses pembelian mereka ketimbang yang dipahami pesaing dan menyerahkan nilai lebih besar. pemasok. 2 kotak kue mochi dan 5 kotak kue mochi. Ceruk Pasar (niche) adalah kelompok yang didefinisikan dengan lebih sempit yang dapat dicari kombinasi manfaat khusus. Pada saat penjual membagi pasar dengan memperkenalkan ciri-ciri pendefinisian yang lebih banyak. Untuk usaha mochi ini tidak memiliki ceruk pasar dengan pasti. Pemasar niche mungkin memahami kebutuhan niche mereka dengan begitu baiknya sehingga pesaing bersedia membayar tambahan harga. Segmen pasar biasanya menarik beberapa pesaing. pemasar niche perlu melakukan spesialisasinya agar dapat berhasil. dan lain-lain. Karena pemasaran yang dilakukan tersebar. Adapun keunikan produk yang dijual dibandingkan dengan produk yang lain terdapat dalam kemasan kue mochi yang dibungkus dengan keranjang yang berbentuk kotak dengan bahan dasar bambu. dan pemimpin niche tidak dapat diserang dengan mudah oleh pesaing yang lain.pasar. Atau dengan jalan menawarkan harga yang lebih murah daripada pesaing atau dengan memberikan lebih besar karena harganya lebih tinggi.

2 Target Pasar Jumlah pembeli potensial tidak dapat ditentukan. Dalam pelaksanaan pemasarannya yang telah kita lakukan dalam satu minggu sekali ini dapat memasarkan kue mochi sekitar 25 – 30 kotak. keinginan konsumen menjadi berubah pula.1. Terlebih perasaan puas menghasilkan sesuatu yang berbeda dengan yang lain menjadi suatu hal yang cukup menyenangkan. Terlebih lagi usaha tersebut dikatakan tergolong masih baru. dimana dalam pendefinisiannya mencakup remaja dan orang dewasa. walaupun dalam hal ini tidak multifungsi tetapi kami sudah dikatakan dapat menguasai pasar. dengan produk mochi ini tentunya. Dengan mengutamakan keaslian dari hasil kreatifitas yang kami terapkan dalam produk yang dijual. Bila di korelasikan dengan mochi yang kami tawarkan kepada mereka. wajar apabila keuntungan yang akan diperoleh pada masa yang akan datang begitu dipikirkan. kami berusaha untuk menjadi sebuah wirausaha pioneer atau pelopor daripada menjadi follower. karena konsumen dari penjualan kue mochi tidak dapat dipastikan tetapi tidak sedikit juga yang datang dari kalangan umum dan mahasiswa. . Pada saat ini gaya hidup yang masyarakat jalani adalah sebuah gaya hidup yang simple serta modern. terdapat beberapa keinginan mereka yang dapat kami penuhi diantaranya adalah bentuk yang menarik dan lebih praktis. Dalam mendirikan suatu usaha. Dan dalam sekali pelaksanaannya dapat melayani 8 – 10 orang. 2. juga menarik dan multifungsi. Keinginan konsumen ini lebih kepada suatu produk yang selain praktis.1.2. oleh karena itu mereka tidak ingin membeli suatu barang yang menurut mereka merepotkan. Karena usaha yang kami dirikan ini tergolong masih muda maka yang kami lebih prioritaskan adalah harga daripada mutu dari produk itu sendiri. Sedangkan untuk pemasaran mochi dalam satu bulan diperkirakan dapat memasarkan 100 – 120 kotak.3 Posisi Pasar Beriringan dengan perkembangan pasar. Mengapa kami lebih memilih untuk lebih mementingkan harga. itupun tergantung dari jumlah kotak yang akan dibeli.

oleh karena itu kami tidak mempermasalahkan kembali mengenai masalah ini.4 Produk / Jasa Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya bahwa produk yang dijual adalah mochi. kami lebih banyak memberikan vote bahwa pelanggan harus lebih diutamakan. Tapi. mochi adalah sebuah makanan yang kerap disajikan oleh orang–orang etnis Tionghoa pada zaman dahulu. kami juga mendapatkan keuntungan lainnya yaitu kami memiliki ceruk pasar. Lagipula dalam negeri pun masih banyak masyarakat yang tidak mengetahui produk yang kami pasarkan. . oleh karena itu makanan ini pun dijuluki sebagai putri salju. kami mentargetkan mochi ini alangkah lebih baik apabila dipasarkan di dalam negeri. Bila dalam usaha kami lebih mementingkan pelanggan maka produk dapat kami modifikasikan sesuai dengan selera mereka. pembuatnya pun asli dari negeri tirai bambu ini hingga akhirnya diwariskan hingga saat ini kepada anak cucu mereka. Makanan ini biasanya dikemas dalam bentuk kotak yang terbuat dari anyaman bambu sehingga tampak sangat menarik. Kembali mengingat bahwa usaha ini masih tergolong baru. dengan alasan bahwa kami ingin memperkuat jaringan di dalam negeri terlebih dahulu sebelum akhirnya memasarkannya di luar negeri. bila dalam kepentingannya diantara produk dan pelanggan. 2. dengan dasar pemikiran apabila produk menjadi prioritas utama maka kita tidak dapat mengetahui apa yang menjadi selera pelanggan pada saat itu. Mochi ini berasal dari daerah sukabumi dimana bila ditilik lebih jauh mengenai sejarahnya.1. jadi selain dapat mengetahui kondisi pasar pada saat kami berwirausaha. Mochi ini berbentuk bulat dengan ditaburi bubuk putih seperti salju pada sekeliling makanan mochi tersebut. Terlepas dari masalah mutu dan harga. Mutu kami tidak prioritaskan dikarenakan pada saat kami membeli produk ini dari produsen secara langsung.karena dalam tahap awal wirausaha kami yang menjadi tujuan utama adalah mendapatkan keuntungan dari penjualan produk mochi ini. yaitu mochi. kami sudah menetapkan terlebih dahulu produk mana yang sudah baik kualitasnya. kami tetap membuatnya menjadi lebih menarik lagi.

promosi yang kami lakukan pada saat setelah kuliah atau sedang dalam sebuah forum dirasakan cukup berhasil. mengingat wirausaha yang kami bangun masih kecil. Usaha ini tidak mengambil tempat seperti pertokoan. diharapkan minimal dapat mengembalikan modal yang telah kami keluarkan. 2. Break Event Point. maka kami menempatkan diri hanya sebagai perantara antara produsen dan konsumen yang notabene mencari segmen pasar tersebut. 2.2. Dan pemasarannya dilakukan dengan menawarkan produk kepada konsumen di keramaian. tanpa harus menyewa tempat. Dengan waktu yang cukup singkat.2 Aspek Lokasi Lokasi pemasaran kue mochi ini mengambil tempat di daerah gasibu.7 Promosi Berbicara mengenai hal promosi. karena usaha ini masih berupa usaha mula atau usaha kecil mikro.1.5 Harga Mengenai masalah harga yang akan ditetapkan. Oleh karena itu. hasil yang dirasakan cukup menggembirakan. 2. 2.3 Aspek Produksi/Operasi Usaha yang kami jalankan merupakan usaha perdagangan yang masih berskala .6 Sistem Distribusi Sistem distribusi yang kami lakukan dalam wirausaha ini lebih kepada sistem produsen konsumen. Kami mengusahakan dengan harga yang kami tetapkan. Adapun biaya yang dikeluarkan hanya sebatas biaya transportasi untuk menuju tempat tersebut. harga yang kami lemparkan kepada masyarakat sedikit meningkat dari harga sebenarnya walau tidak begitu jauh. Walaupun tidak melalui sarana iklan di berbagai media. dilihat dari ketertarikan mereka akan produk mochi kami. kampus dan daerah sekitar kost an. Karena kami yang pada kenyataannya tidak ahli dalam → perantara → bidang food and beverages ini. perumahan atau pabrik. maka promosi yang kami lakukan kepada masyarakat disekitar adalah dengan melalui media mouth to mouth.1.1. Lebih baik lagi apabila mendapatkan keuntungan dengan penentuan harga tersebut. kami sebagai pelaku wirausaha mempertimbangkan salah satu hal.

kecil sehingga fasilitas yang dibutuhkan untuk usaha ini pun tidak begitu banyak. 2. Adapun struktur organisasinya adalah sebagai berikut : Adapun tugas dan tangggung jawab dari masing bagian adalah sebagai berikut : a. Pimpinan 1. dimana produk sudah dibungkus dengan menggunakan anyaman bambu berbentuk kotak yang setiap kotak berisikan 10 buah mochi. Mochi yang dipasarkan berbentuk keranjang ini dihargai Rp. akan tetapi jika usaha ini berjalan dengan lancar maka direncanakan akan membentuk sebuah Perusahaan Dagang (PD). sehingga pekerja yang menjalankan usaha ini hanya berjumlah 5 orang dan 1 orang yang bertindak sebagai pemimpin. Setelah produk dibungkus. Dan sedikit modal tambahan untuk membeli bahan-bahan pembungkus kemasan. kita hanya mengambil produk yang sudah ada (barang jadi) dari produsen. Dalam usaha penjualan mochi ini tidak diperlukan keahlian khusus. dimana pimpinan menangani seluruh masalah yang terjadi pada saat berjalannya usaha ini. Adapun fasilitas yang diperlukan dalam menjalankan usaha ini hanya berupa peralatan sederhana seperti pita dan plastik pembungkus kado. produk dibungkus lagi dengan plastik dan memakai seutas pita sebagai pengikat yang berbentuk sebuah parcel kecil. selanjutnya disimpan di tempat penyimpanan barang dan siap untuk dipasarkan. Pegawai yang dibutuhkan juga tidak terlalu banyak karena produk yang akan dijual sudah berupa barang jadi.00 per keranjangnya. hanya dibutuhkan strategi dan cara menawarkan barang yang menarik pada konsumen. Struktur organisasi dalam usaha yang kami dirikan berupa struktur organisasi garis lurus atau lini.2000. Memberikan saran-saran pada pegawai . Dalam menjalankan proses produksi pembuatan mochi. Cara penjualan produk mochi ini hanya berkisar 1-2 hari saja.4 Aspek Legalitas Dan Manajemen Apabila dilihat dari aspek legalitas maka usaha yang kami dirikan belum memiliki badan usaha yang tetap. Kemudian untuk menarik perhatian pembeli.

5 Aspek Keuangan Modal investasi pada awal usaha ini diperoleh dari patungan masing-masing pegawai. Menganalisa perilaku konsumen untuk penjualan berikutnya c. 4. d.000. Mengemas barang yang akan dijual dengan kemasan yang telah ditentukan. 2. Dan untuk memulai usaha kerja modal yang . Bag. Produksi Terdiri dari 2 orang. 1. Bertanggung jawab atas keluar masuknya uang hasil proses penjualan 3. Menentukan harga pembelian dan penjualan kue mochi b. Menyiapkan barang yang akan dijual 3. karena masing-masing pelaku usaha sudah memahami fungsi dan peranannya masing-masing dalam organisasi sreta memiliki persepsi yang sama tentang visi dan tujuan usaha yang dijalankan ini. Bag. Bag. Bertanggung jawab menerima uang hasil penjualan secara periodik dan mencatatnya serta membuat bukti penerimaan uang tersebut. Melakukan transaksi penjualan dengan pembeli 3. 1.2. Modal awal sebesar Rp. Bertugas mengendalikan keuangan serta mencatat transaksi keuangan yang terjadi juga mengatur pembayaran yang ada.00 ini dianggap sebagai modal investasi untuk melakukan suatu kegiatan usaha. Mengontrol jalannya kegiatan bawahannya 3. Dengan adanya aspek manajemen yang telah terstruktur diatas dapat menjadi pendorong dalam terciptanya visi dan tujuan usaha. Keuangan Terdiri dari 1 orang. Dimana setiap modal awal dikeluarkan dengan jumlah yang sama. Bertanggung jawab kepada pimpinan 2. Pemasaran Terdiri dari 2 pegawai. Bertanggung jawab kepada pimpinan 2.600. 1 Bertanggung jawab kepada pimpinan 2.

50000 LAPORAN RUGI LABA Per Desember 2008 Pendapatan Perusahaan Rp.00.44500 LAPORAN PERUBAHAN MODAL Per Desember 2008 Modal 5 Desember 2004 Rp.68500 Beban Operasional 1. Beban perlengkapan Rp. 6000+ Rp.18000 2.30000 Pita + kertas kado Rp. 36000 Total Rp. 60000 Laba Bersih Rp. 44500+ Modal 31 Desember 2004 Rp.24000Laba Bersih Rp. 1500 Transportasi Rp. Beban transport Rp. 360. 4500 Rp. 24000 Contoh penjualan minggu I : Mochi @ keranjang Rp. Dengan demikian rincian laporan keuangan yang digunakan adalah sebagai berikut : Contoh pengeluaran minggu I : Modal awal Rp.000.2000) Rp.104500 NERACA Per Desember 2008 .digunakan adalah Rp.60000 Pembelian mochi awal Rp.2000 Penjualan 25 keranjang mochi (25 X Rp. yang digunakan untuk membeli produk dan kemasannya yang kemudian akan dipasarkan kembali.

254000 NERACA Desember 2008-2009 .104500 Hutang Rp. Dengan perkiraan proyeksi keuangan selama kurun waktu 1 tahun sebagai berikut : LAPORAN RUGI LABA Desember 2008-2009 Pendapatan Perusahaan Rp. 534000+ Modal 31 Desember 2004 Rp.000.. 72000+ Rp.600.104500 PROYEKSI Usaha yang kami dirikan belum memiliki badan usaha yang tetap. Beban perlengkapan Rp. Dari laporan keuangan diatas dapat diperoleh kesimpulan bahwa laba yang diperoleh dapat menutupi modal awal sebesar Rp.1. 720000 Laba Bersih Rp.288000Laba Bersih Rp.216000 2.104500 Total Hutang+Modal Rp.822000 Beban Operasional 1. akan tetapi jika usaha ini berjalan dengan lancar maka direncanakan akan membentuk sebuah Perusahaan Dagang (PD). Beban transport Rp.bahkan masingmasing anggotanya memperoleh keuntungan tambahan yang sama hanya dalam 4 kali melakukan kegiatan dagang selama sebulan.104500+ Total Aktiva Rp.Aktiva Hutang + Modal Kas Rp.Modal Rp.534000 LAPORAN PERUBAHAN MODAL Desember 2008-2009 Modal 5 Desember 2004 Rp.

Dan beban perlengkapan diperoleh dari pembelian perlengkapan seperti pita dan pembungkus keranjang. Sehingga dari masa percobaan untuk mendirikan usaha kecil mandiri ini dapat dilihat dari segi keuntungan selama setahunnya. dsb.000 = 1. Jadi. Beban transportasi diperoleh dari ongkos transportasi usaha ini yang dipasarkan digasibu.254000 Payback Period: 600. Untuk mendapatkan keuntungan yang terus menerus naik. Usaha ini hanya memiliki 2 beban karena usaha ini belum mempunyai tempat usaha sendiri untuk melakukan kegiatannya. dengan adanya perkiraan/ proyeksi keuangan selama kurun waktu 1 tahun . Beban transportasi dan beban perlengkapan. hanya memanfaatkan yang ada (salah satu rumah anggotanya) dan untuk memiliki tempat usaha sendiri belum terfikirkan karena masih bertaraf pemula.254000 + Total Aktiva Rp. misalnya membuka cabang pemasaran dengan memasarkannya ke daerah kostan. karena jika penjualan yang selama ini dilakukan dapat mencapai keuntungan yang dapat menutupi modal awal lebih cepat dari yang diperkirakan. dan tidak menutup kemungkinan usaha kecil ini berdiri. dapat diperhitungkan dengan mengubah metode dagang yang selama ini dilakukan.Modal Rp.000 : 534. menitipkan di toko-toko makanan.1.Aktiva Hutang + Modal Kas Rp.1. Maka kenaikkan dari jumlah penjualan dapat menambah angka pendapatan usaha moci ini.1.254000 Total Hutang+Modal Rp.254000 Hutang Rp. 12 bulan atau 1 Bulan. Laporan proyeksi keuangan ini dibuat dengan perkiraan jumlah penjualan yang sama setiap bulannya.1. Untuk masalah beban yang terpakai. usaha ini hanya mempunyai 2 beban . Tetapi tidak menutup kemungkinan juga setiap bulannya kita menaikkan jumlah penjualan.12 Bulan Akan mendapatkan Payback Period dalam 1.

seperti diatas. ________________________________________________________________ . dapat disimpulkan bahwa usaha mochi yang kami lakukan layak untuk diteruskan.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful

Master Your Semester with Scribd & The New York Times

Special offer: Get 4 months of Scribd and The New York Times for just $1.87 per week!

Master Your Semester with a Special Offer from Scribd & The New York Times