STUDI KELAYAKAN BISNIS Makalah : STUDI KELAYAKAN BISNIS PADA “BLUE HILLS CAFÉ” Disusun untuk Memenuhi Tugas

Mata Kuliah Study Kelayakan Bisnis

DISUSUN OLEH : MAHASISWA SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) PUTRA BANGSA Jl. Rongowarsito No. 18 KEBUMEN 2008

BAB I PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG Dalam kehidupan sehari – hari pada umumnya orang sangat membutuhkan yang namanya energi untuk bisa melakukan segala macam aktivitas. Untuk itu agar tubuh kita memperoleh energi untuk beraktivitas, maka tubuh kita memerlukan zat karbohidrat. Oleh karena itu, untuk mendapatkan karbohidrat salah satunya dengan mengkonsumsi makanan – makanan yang bergizi. Untuk mendapatkan makanan – makanan yang bergizi, kita bisa memasaknya sendiri. Oleh karena itu, kebanyakkan orang mencari makananmakanan instant atau yang tersedia di kafe-kafe. Biasanya kafe yang ada di Jakarta kebanyakkan dijumpai oleh kaum penjajah makanan yaitu menyatu dengan hotel –hotel. Alasan menyatu dengan hotel – hotel, dikarenakan market potensialnya kebanyakkan dari pengunjung hotel tersebut. Namun dengan berjalannya waktu, kafe bermunculan dengan tidak menyatu atau join dengan hotel – hotel. Dalam persaingan tersebut para Owner saling menonjolkan keunikkan dari kafenya. Keunikkan yang ditonjolkan, misalnya saja dari dekorasi ruangan, menu – menu yang disajikan, pelayanan / service, dan lain – lain. Namun kebanyakkan dari kafe-kafe yang ada hanya menonjolkan satu keunikkan dari salah satunya saja. Sehingga para customer / pengunjung kurang merasakan kapuasannya. Bahkan para pengunjung harus membayar mahal untuk menikmatinya. Untuk itu demi memenuhi tuntutan para customer kami menawarkan solusinya.

Konsep kafe yang ingin kami rancang yaitu kafe yang bernama Blue Hills Café, yaitu terbagi 2 bagian. Bagian 1 yaitu kafe utama, dimana kafe ini berada dalam satu Ruangan besar. Di dalam ruangan ini terdapat meja makan berbentuk lingkaran yang dapat diisi oleh 5 – 6 orang, dan dalam kafe utama ini terdapat 40 – 50 Meja. Masih dalam satu ruangan tepat didepan meja – meja makan terdapat panggung besar. Di panggung ini bisa digunakan untuk menampilkan nyanyian, dan lain – lain. Di dalam ruangan ini terdapat meja makan berbentuk lingkaran yang dapat diisi oleh 5 – 6 orang, dan dalam Restaurant utama ini terdapat 40 – 50 Meja. Masih dalam satu ruangan tepat didepan meja – meja makan terdapat panggung besar. Di panggung ini bisa digunakan untuk menampilkan tarian – tarian, nyanyian, dan lain – lain. Jadi pada saat para pengunjung menikmati hidangan, bisa sambil menikmati hiburan yang tersedia.

Untuk bagian 2 yaitu Privat Room Cafe,dimana ruangan ini berada diluar dari Café utama.

Suasana yang ditonjolkan yaitu suasana alam, dimana para pengunjung bisa menikmati taman buatan yang indah dan sejuk. Diruangan Privat Room ini para pengunjung berada diruangan yang tertutup, tetapi masih bisa menikmati pemandangan dari dalam ruangan tersebut. Ruangan ini sangat cocok bagi kawula muda yang membutuhkan suasana Romantis. Untuk lokasi yang akan digunakan yaitu daerah kawasan Kemang Raya. Alasan pengambilan lokasi ini, dikarenakan lokasi ini sangat berpotensial. Selain itu pula dikawasan ini sangat Strategis untuk didirikan Restaurant semacam ini, dan kawasan ini pula ajang dimana para pengunjung nongkrong – nongkrong dan berkumpulnya para penjajah makanan. Di tempat ini lokasi yang sangat menantang, karena harus siap bersaing untuk mendapatkan para customer / pengunjung .

Sebuah studi kelayakan bisnis diperlukan untuk merencanakan sebuah usaha baru, memperlebar pangsa pasar, atau membuka kantor cabang baru. Tapi pada prinsipnya, detail item yang terkandung di dalamnya sama. Pada intinya anda harus menguraikan aspek managemen, aspek pemasaran, aspek operasional, aspek SDM, dan keuangan dari suatu rencana bisnis.

B. TUJUAN Tujuan dibuatnya studi kelayakan bisnis café ini adalah : 1. Untuk menarik para investor 2. Untuk memenuhi tuntutan pasar consumen. 3. Untuk memberikan kepuasan yang lebih baik kepda consumen. 4. Untuk menghadirkan suasana yang beda 5. Untuk mengetahui ekonomi consumen. 6. Untuk mengetahui selera para consumen. 7. Untuk mengukur kecenderungan akan kebutuhan para consumen.

BAB II PEMBAHASAN A. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN Analisis Permintaan dan Pemasaran Dari data yang kami dapat dari Survey pada pasar yang sama, Oriental Food adalah persentase terbesar yang menjadi favorit para penjajah makanan Jakarta. Ada banyak alasan yang menjadi Key Factor why they like it (oriental food ), misalnya taste mereka bilang tastenya tidak jauh beda dengan makanan Indonesia, berasal dari tumbuhan yang segar – segar dan ada yang bilang iseng saja mencoba dan akhirnya malah addict. Oleh karena itu kami juga mempunyai menu oriental food yang nantinya akan ditemani oleh western Food dan pasti banget sang tuan rumah ( Indonesia Food ). 3 Menu diatas, kami satukan at one

remaja. Kami menempatkan minimal 1 waiterss untuk 1 meja dan Privat Room yang akan menjamu setiap customer. Pelayanan kami menggunakan teknologi komunikasi dan informasi yang handal dan pastinya up to date. Kami yakin bahwa bisnis makanan yang akan kami jalankan ini akan tetap hidup dan menjadi one stop place untuk para penjajah makanan dan juga pecinta makanan Indonesia. Semua ini bertujuan demi kemudahan customer dalam mendapatkan apa saja yang ia inginkansaat berada di kafe kami. comfortable. Suasana makanan juga akan berganti dengan pertunjukan yang live dari our stage yang pastinya akan berganti setiap harinya dan special pada moment tertentu. Ini semua demi tercapainya customer Proyeksi Setelah dipaparkan dalam latar belakang bahwa manusia membutuhkan energi untuk melakukan aktivitas rutinnya. Dekorasi ruangan yang Glamour dan bernuansakan oriental yang menjadi pilihan kami untuk ruangan utama yang dapat langsung menikmati live performance dengan pengisian acaranya yang meriah. Dekorasi yang simple and nature tapi tetap menghadirkan nuansa oriental dengan sedikit kesan out door dikhususkan bagi ruang Privat. Dekorasi ruangan yang terpusat pada kenyamanan customer menjadi salah satu Prioritas kami.cafe Hal ini mengingat pasar potensial adalah para profesional. family. Pelayanan yang ramah dan tulus akan anda dapatkan dari pertama kali anda menginjakkan kaki di kafe kami. oriental and western food dapat menyatu di kafe kami dipadukan dengan atmosfere nature yang kami terapkan sebagai dekorasi ruangan kami. . dan client saat office hours dan after office hours. eksekutif.

00.. Promosi Melalui Media Elektronik : 1. Pass FM : 1 X 1 Minggu = Rp 750.00 WIB until 02.until Rp.Chinese Radio 1.12.000.10.000 WIB untuk Week day.Family Cakrawala FM : 1 X 1 Minggu = Rp 600.500. Untuk cemilan hidangan penutup dari Rp.Umbul – Umbul – Panjang 3 m X 60 cm = Rp 120.O’ Channel .85.000.. Range harga yang kami tawarkan per pack start dari Rp.– Harga Per Meter = Rp 40.Restaurant kami buka mulai jam 10.000.000. Televisi : . Com Melalui Media Cetak : Spanduk – Lebar 90 cm X 3 m = Rp 120.Saluran Distribusi .000..000 / 60 Detik Profesional Smart FM : 1 X 1 Minggu = Rp 650. dan The Week end dari jam 10...00 WIB In the morning.Yahoo.Remaja Prambors FM : 1 X 1 Minggu = Rp 700.Jak TV • Radio : .000 / 60 Detik Internet : .– 4 Rim ( 2000 Lembar ) = Rp 460.until Rp.000 / 60 Detik .Each pack for food and drink.Brosur – 1 Rim ( 500 Lembar ) = Rp 115.00 WIB until 23.000.10.000.000 / 60 Detik .

Strategy Marketing Konsep Restaurant yang dirancang memiliki dekorasi yang bernuansakan oriental. Untuk menghindari kemungkinan seperti ini terjadi. yaitu orang yang bertugas dalam pengecekkan kondisi kendaraan tersebut. dan Mobil bila costumer memesan menu hidangan dalam partai besar. Dalam pelayanan Delivery ini. Alat Transportasi yang digunakan didesign secara khusus. dimana penjualan dilakukan secara langsung kepada customernya. pihak kami selalu mengecek akan kondisi kendaraan yang akan digunakan apabila tetap terjadi kesalahan dalam hal ini yang harus bertanggung jawab. maka petugas / orang yang mengantar makanan tersebut yang harus bertanggung jawab akan kesalahan ini. kafe menyediakan alat Transportasinya berupa Motor bila costumer memesan menu hidangan dalam partai kecil. Dengan demikian saluran distribusi yang digunakan oleh kafe kami yaitu direct selling. agar makanan yang akan diantar tidak mengurangi rasa sehingga tetap fresh sampai ketempatketempat costumer. untuk itu kedisiplinana dan kecermatan disini sangat diutamakan. Sehingga para customer bisa merasakan suasana asia tanpa harus pergi jauh – jauh. Dengan begitu costumer tidak merasa dikecewakan. Tetapi bila costumer meminta untuk ditukarkan dengan menu yang sama maka pihak Restaurant akan menukarkanya dengan menu yang sama. tanpa menggunakan atau bekerja sama dengan pihak jasa lainnya. Tetapi apabila kesalahan dilakukan oleh orang yang bertugas mengantarkan makanan akibat kesalahannya sendiri.Bagi para costumer yang tidak sempat datang ke kafe ini. Untuk itu agar para customer mengetahui apa saja yang Restaurant ini hadirkan. maka pihak Restaurant akan memberikan potongan harga / discount dari setiap menu yang tidak fresh. maka pihak kafe melakukan Strategi marketingnya . kafe ini menyediakan pelayanan Delivery. Sehingga para costumer masih bisa menikmati hidangan makanan tanpa harus datang ke kafe langsung. kafe ini menjamin apabila hidangan / makanan saat sampai ke tempat costumer tidak fresh.

dan spanduk. Konsep Restaurant yang dirancang memiliki dekorasi yang bernuansakan oriental. misalnya saja seperti distasiun televisi O’ Channel yang menghadirkan acara rekomendasi mengenai kafe. Untuk media televisi kami merekomendasikan Restaurant ini melalui televisi swasta. Untuk itu agar para customer mengetahui apa saja yang Restaurant ini hadirkan. Media radio kami gunakan karena bagi yang tidak sempat menyaksikannya ditelevisi. Untuk media televisi kami merekomendasikan Restaurant ini melalui televisi swasta. radio. misalnya saja seperti distasiun televisi O’ Channel yang menghadirkan acara rekomendasi mengenai Restaurant – Restaurant. agar costumer tidak bosan – Mempromosikan product melalui media elektronik dan media cetak Penilaian Kelayakan Setelah diteliti dan diamati berdasarkan aspek pasar dan pemasaran. dan spanduk. Sehingga para customer bisa merasakan suasana asia tanpa harus pergi jauh – jauh. ASPEK MANAJEMEN Keputusan Strategi Langkah – langkah yang akan diambil dalam keputusan strategi yaitu : – Memberikan harga promosi saat launching – Memberikan costumer satisfaction good – Menghadirkan suasana yang diharapkan para costumer – Menghadiakan menu – menu yang variatif. untuk menyiarkannya kepada publik.seperti melalui media elektronik dan media cetak seperti televisi. Karena menurut penelitian akan permintaan dan penawaran . Untuk media radio kami bekerja sama dengan stasiun radio swasta. Untuk media radio kami bekerja sama dengan stasiun radio swasta. Selain itu kami menggunakan spanduk dan brosur – brosur. internet. untuk menyiarkannya kepada publik. internet. B. maka pihak Restaurant melakukan Strategi marketingnya seperti melalui media elektronik dan media cetak seperti televisi. maka dapat dinilai layak. radio.

( Served with Rice.000. dan Kerupuk ) 3. Lalapan. Sambal. Soto Madura: Rp 15. 4. dan kerupuk ) 2.( Served with Fried Chicken.Campur ( Served with Rice.000. dan sampai kapan pun jenis usaha ini akan menjadi sasaran utama dari setiap zamannya. tidak akan pernah turun. Sambal ).000. Sambal. 8. Sup Buntut Goreng : Rp. Gurame Goreng : Rp 36. buttered Fried Chicken Served with Rice.( Half Srilled Chicken with Soya Sauce Served with Rice. 40.000. 27. and Seafood ).000. Mie Dhog – Dhog : Rp. Ayam Panggang : Rp 36. 27. dan Kerupuk ). Grilled Spring Chicken : Rp.000. Egg. 3. Ayam Spicy Santed Chicken Wing Served With Rice ).000.( The Indonesia Clear Chicken Soup ). 5. 7. Bakmi atau Bihun Goreng : Rp 30. Sebab makanan merupakan kebutuhan pokok yang tidak dapat dihilangkan. Supper Favorites 1.000.- . Sapi. Aneka Sate : Ayam. 43.( Fried Golden Fish Served with Rice.( Clear Fried Oxtail Soup Served with Rice ). Sambal dan Kerupuk). Kambing.500. Ayam Goreng Mentega : Rp 36. Lalapan.( Served with Acar.000. Sambal.akan product makanan.( Ayam Muda Bakar dihidangkan dengan Kentang Goreng dan Sayuran ). Nasi Goreng Special : Rp. Ikan Mas goring : Rp 36. : Rp 31.000. dan Kerupuk. 6. Sambal. Daftar menu Indonesia Specialties 1.( Fried Chicken butter Sauce. 2.

000.6.Cognag Dan Liquers 1.5.P. 35.2.( Village Style Soup Noodle ).000. Pangsit Udang Mayonaise : Rp.( Disajikan dengan French Fries & Mix Vegetable ).3.P.( Disajikan dengan Nasi dan Sayuran ). Remy Martin V.000. with Sweet Sour Sauce ) 2. Udang Kristal : Rp. 25. Mie Goreng : Rp. : Rp. 35. Monalisa : Rp.000.- .000. 25. 35. 21. 27. 19.000.4. 6. Hennessy Martell V. 35. 42.000.000. 7. Stir Fried Combination of Vegetable ). 25. 60. 60. Old Fashioned : Rp.000. Cocktails Dan Wines 1. 35.S.000. Omellete. Ayam Sauce Mentega : Rp. Glass Of Red Or White Wine : Rp.000. Manhhattan : Rp.S. 3.O.4. Martini Coktail : Rp.3. 35. Whisky Sour : Rp.000.000. Spicy Chicken & Hot Noodle : Rp.000. Sayuran dan Tahu Jepang ).000. Sirloin Steak: Rp.000.( Cap Cay Ca. Daiquiri : Rp. 25. Fu Young Hay : Rp. Hennessy Martell : Rp.8.000.O. Crème ( De Menthe ) : Rp. Chinese Food 1. 35.4.000.( Stir Fried Noodle Served with Acar dan Sambal ). : Rp. Chop Sue : Rp. Brandy Alexander : Rp. 4. 60.2.5.500. 35.( Three egg. 30.( Disajikan dengan Nasi.000.7.

9.6.Special Offer 1. Fanta. Spanish Coffee.000 C.7. 12.3.3. 12. 30. dimana kajian ekonomi yang memperhatikan kelangsungan siklus-siklus ekonomi.000. Aspek teknis.5. 12. Irish Coffee. Aqua : Rp.000.500. Jampang Special : Rp. Coke.2. Apakah sumberdaya alam tidak terganggu akibat kegiatan-kegiatan ini.500. 40. buatan dan alam) menjadi syarat utama bagi suatu wadah atau ruang (suatu kota misalkan) agar menjadi berkelanjutan dan manusiawi.4.000. Aspek ekonomi. Mexicam Coffee : Rp. 35. Benedictine ( DOM ) : Rp.000. 7-Up. Royal Coffee : Rp.5. Aspek lingkungan. 12. Green Sand : Rp.000. kajian yang mengulas apakah kegiatan atau usaha ini layak terhadap lingkungan dimana akan diletakkannya.000. Drambuie : Rp. 35. aspek yang mengkaji tentang kekuatan dan keberlangsungan bangunan itu tegak berdiri. Secara konkrit (nyata) ketiga aspek kelayakan inilah yang menjadi parameter yang menentukan kelangsungan hidup suatu wilayah. 35. Sprite : Rp. Kajian terhadap keamanan bangunan itu bagi pemakainya. Tia Maria : Rp.Soft Drink Dan Water 1.000. Tonic : Rp.500. 30. ASPEK SUMBER DAYA ALAM Keseimbangan lingkungan hidup (sosial. apakah kegiatan-kegiatan akan menghasilkan dampak negatif penting dan besar terhadap lingkungan sosial dimana lokasi ini berada. Itu makanya semua aspek dikaji agar tidak membuat kekeliruan dalam .2. Krating Daeng : Rp. 35.500. Bir Pletok : Rp.4. Kajian ekonomi dilakukan agar pembiayan terhadap pembangunan terus terjadi (kontinu). Soda.

Jangan lupa. masih ada dokumen satu lagi yang mestinya dilampirkan bersama dengan FS tersebut. dimana akuntansi ini sangat mudah digunakan dan sangat diperlukan.membangun kota tercinta kita ini. Proses Produksi Proses produksi yang restaurant kami lakukan.Untuk menganalisa keuangan restaurant.Untuk marketingnya restaurant kami menggunakan sistem CRM (Customer Relantionship Management). ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI Pemilihan Peralatan Dan Teknologi Pemilihan Peralatan setiap restaurant pasti menggunakan peralatan untuk memasak serta peralatan pada waktu makan. Untuk jenis bahan baku yang berkualitas ini restaurant kami bekerjasama dengan pengusaha-pengusaha/ supplier perkebunan sayur-mayur. Untuk jenis . sehingga para costumer bisa menikmati makanan dengan kualitas yang baik. karena pekerjaannya tidak perlu waktu lama dan tidak perlu khawatir kalau kurang memahami mengenai akuntansi. Untuk Teknologi yang digunakan yaitu : . itulah dokumen kelayakan lingkungan atau dokumen Analisa Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL). dimana para customer bila memberikan keluhankeluhan dan pesanan akan secara langsung tercatat dikomputer. D. . baik yang keluar maupun yang masuk restaurant kami menggunakan MYOB => akuntansi. yaitu mengenal bahan baku makanannya. Untuk jenis bahan baku masakan Indonesia restaurant kami mendatangkan langsung dari hasil-hasil perkebunan yang berkualitas tinggi. secara mendetail mungkin peralatan itu tidak dapat disebutkan satu per satu tetapi pada intinya peralatan yang digunakan untuk peralatan didapur adalah kitchen set dan peralatan yang digunakan pada waktu makan salh satunya table set.

hotel. hal ini harus benar – benar dipertimbangakn dengan baik karena badan usaha ini termasuk kedalam badan usaha yang letaknya dipengaruhi oleh factor – factor ekonomi.yakni di daerah Jakarta selatan. mall. misalnya saja untuk bahan baku daging-daginnya. lagipula siapa bilang pesaing adalah musuh abadimu. Jadi. dan lain-lainnya. Dalam hal ini kafe kami dipengaruhi oleh pasar (konsumen). Jepang. meskipun harus bersing dengan para competitor di kawasan yang sama pada khushusnya dan competitor yang akan bermunculan pada umumnya. Berdasarkan hasil pengamatan kami dan juga tidak mau mengulang kesalahan dari para pendahulu. untuk industri yang bergerak dalam bidang jasa. health center and office tower. Lokasi Sering kita dengar salah satu faktor kegagalan suatu badan usaha dikarenakan salah penempatatan /salah memilih lokasi badan usaha tersebut . Untuk bahan bakunya juga didatangkan langsung dari negara-negara tersebut. Seperti yang kita ketahui kawasan kemang sekarang ini dapat di katakan sebagai one stop place (like the supermarket) disini kita bisa mendapatkan apa yang kita inginkan mulai dari restauran. Kami sangat yakin bahwa usaha yang telah kami pilih ini dapat menghadapi masalah – masalah yang ada di bisnis restaurant itu sendiri. . kami memutuskan untuk memilih lokasi kediaman restaurant kami di DKI Jakarta. Melihat berbagai macam mobilitas yang terjadi di kawasan ini kami merasa telah menjatuhkan pilihan di tempat yang benar.mereka adalah kreativitas yang tersimpan di alam bawah sadarmu mereka yag dapat menilai apakah bisnis yang kami jalankan ini layak atau tidak. gallery.tepatnya di kawasan kemang raya. kami memilih yang berkualitas tinggi/ terbaik. para customer tidak perlu khawatir akan kualitas makanannya yang terbuat dari daging import. Begitu juga untuk western foodnya restaurant kami mendatangkan langsung dari negara-negara barat. Adapun beberapa alasan mengapa kami memilih kemang raya.bahan baku makanan Chinese restaurant kami bekerjasama dengan pengusahapengusaha dari Negara Cina.

443 = 8. Gedung dan Tanah : Rp 200.000 .777 2. Event di estimasikan sebanyak 10%x 8.945 3]. sedang ataupun ramai kami mengambil datanya dari internet tepatnya dari Badan Pengkajian Statistik.443 = 3.992 = 6. Remaja di estimasikan sebanyak 5%x 8. Jumlah calon pelanggan potensial Penduduk kota Jakarta (2006) sebanyak 8. 2].257.388. sumber informasi kami yang lainya dapat dilihat di halaman daftar pustaka.443 = 4. Executive di estimasikan sebanyak 40%x 8.194.388.443 = 1.900.193 Keadaan sedang 55% x 8. Pasangan di estimasikan sebanyak 15%x 8.443 = 2.516. ASPEK FINANSIAL DAN EKONOMIS 1].E.389.832 3. Untuk menentukan berapa jumlah pembeli potensial kami baik dalam keadaan sepi. Perkiraan modal : Estimasi Modal 1. Keluarga di estimasikan sebanyak 30%x 8.355.613. Peralatan dan Administrasi : Rp 37.000 2.72 Perkiraan rata-rata calon pembeli : Keadaan ramai 80% x 8.389. Data Untuk melengkapi kelayakan dari badan usaha yang menjadi obyek feasibility study ini kami juga melakukan beberapa riset yang menghasilkan data-data yang diolah menjadi informasi yang sangat membantu dalam penyusunan paper feasibility study itu sendiri.992 = 4.389.000. Data–data tersebut sebagian diambil dari internet dan sebagian lagi dari data riset yang kami lakukan.389.389.44 5.967 4.389.711.389. Estimasi calon pembeli potensial dari .443 juta jiwa. 1.

000.000.000 3.000 Total Modal : Rp 683.000 Estimasi Modal Kembali Estimasi laba per menu dalam keadaan sedang : Rp 5.000. Operasional : Rp 384.000.000.000.000.500.000 : 5.000 .000.000 Meja Kursi : Rp 18. Sendiri : Rp 300.000 Gaji dan Upah : Rp 144.000 Panggung permanen : Rp 2.000.000 x (75 orang x 30 hari x 12 bulan) : Rp 135.Peralatan Masak : Rp 3. Pinjaman : Rp 383.Laba per tahun : Rp 5.100.000 Sumber Modal 1.100.6 tahun Rp 135.100.000 Komputer : Rp 12.100.400.000.000 2.000 Bahan makanan : Rp 240.000 Peralatan Makan : Rp 2.000 Lain-lain 10 % : Rp 62.000 Kembali Modal : Rp 683.

Menghadirkan suasana yang diharapkan para costumer . yaitu : 1.Memberikan costumer satisfaction good .Menghadiakan menu – menu yang variatif. Aspek Teknik dan Teknologi Yaitu menyangkut : . Aspek Sumber Daya Alam Hal ini berkaitan dengan keselamatan lingkungan sekitar dari limbah dan segi . Aspek Manajemen Bisa dengan menerapkan manajemen melalui cara : .Sistem administrasi computer dengan program MYOB Accounting . serta pada segi proyeksi data pelanggan dan consumen.Memberikan harga promosi saat launching . Aspek Pemasaran Membahas dari segi promosi di berbagai media cetak dan elektronik. Akan tetapi perlu beberapa hal yang cukup urgen diperhatikan agar Studi Kelayakan Bisnis tersebut dapat berbobot dan mencakup banyak aspek.Peralatan masak yang kami gunakan harus berkualitas dan higienis .Mempromosikan product melalui media elektronik dan media cetak 3.Sistem computer yang selalu mencatat setiap keluhan pelanggan 4. agar costumer tidak bosan .BAB III KESIMPULAN Studi Kelayakan Bisnis sangat diperlukan untuk bisa menilai dan mengaplikasikan segala rencana yang telah tersusun. terutama dalam bidang bisnis kafe. segi saluran distribusi. 2. segi marketing strategy yang memusatkan pada nuansa restaurant yang orienatal.

yang kedua aspek teknis apabila tidak ada unsur-unsur teknis yang mendukung jalannya usaha ini tidak dapat berjalan dengan maksimal. aspek sosial bagaimana . apabila pasar atau konsumen yang akan menikmati produk jasa ini tidak begitu banyak berarti dilihat dari aspek pasar usaha ini tidak layak. kita lihat satu persatu aspek-aspek tersebut yang pertama aspek pasar.AMDAL. Studi Kelayakan Proyek. apakah mempunyai izin usaha. Aspek Finansial dan ekonomis Menjelaskan tentang sumber dana dan bagaimana pengunaannya serta perkiraan modal kembali. aspek hukum bagaimana bentuk legalitas perusahaan. Konsep dan Teknik. untuk memenuhi kebutuhan ini diperlukan sarana – sarana yang memadai dalam rangka pengiriman dan penerimaan informasi yang baik terutama dalam pelayanan jasa telekomunikasi Untuk melihat kelayakan usaha tersebut dapat diketahui dari berbagai aspek-aspek yang harus diperhatikan oleh pemilik usaha tersebut. SUMBER PUSTAKA Sutoyo. LPPM Jakarta tugas : Studi Kelayakan Bisnis ( Warnet Rame ) PENDAHULUAN Pada saat ini kebutuhan masyarakat akan informasi sangat meningkat. aspek manajemen siapa yang melakukan masing-masing aspek tersebut. 5. aspek keuangan apakah modal yang diperlukan memenuhi target dan sumber-sumber dana yang ditaksirkan.

aspek manajemen. Rame Jl. aspek hukum dan aspek ekonomi dan sosial. Sawangan Depok. Untuk menjelaskan bagaimana mengkonversikan penilaian kelayakan usaha warung internet CV. Rame Jl. sawangan ini banyak orang yang membuka usaha. Sawangan Depok menggunakan metode Payback Period. Untuk menjelaskan bagaimana penilaian kelayakan usaha warung internet CV. 1. seperti apotik. Dalam hal ini untuk pembukaan cabang baru warnet CV. puskesmas. dan di sepanjang Jl. warnet ini berdekatan juga dengan perkampungan yang ditempati mayoritas oleh penduduk asli Depok. aspek keuangan. Aspek Pasar dan Pemasaran Penyediaan sarana jasa Warung Internet ini adalah salah satu bentuk pelayanan jasa komunikasi yang di butuhkan dari sekian banyak kebutuhan manusia. Aspek-aspek yang perlu diperhatikan adalah aspek pasar dan pemasaran. aspek teknis. Rame ini yang terletak di Jl. melalui jasa ini pemilik warnet harus jeli dalam menentukan lokasi dimana akan didirikannya warnet tersebut. Net Present Value ( NPV ). Rame di Jl. dan didalam pendirian warnet CV. Lokasinya sangat memungkinkan karena terletak sangat srategis dimana banyak anak sekolahan dan warga yang bertempat tinggal. sawangan.pengaruhnya kepada masyarakat sekitar proyek. Objek Objek perusahaan dalam proposal ini adalah CV. Analisa Aspek-Aspek Kelayakan Proyek Dalam merencanakan suatu proyek tersebut dipengaruhi enam aspek yang perlu menjadi perhatian untuk membantu kelancaran suatu usaha. Tujuan 1. Rame Depok. rumah makan. . 2.sawangan dapat diperkirakan layak untuk didirikan .

Berhak memberhentikan dan mengganti karyawan g. Aspek Teknis Pihak CV. mulai dari merencanakan. Keterangan dan penjelasan dari bagan struktur organisasi CV. Pemilihan lokasi cukup strategis. Membuat keputusan mengenai kebijaksanan umum d. Aspek Manajemen / Organisasi Yang dinilai dari aspek ini adalah parah pengelola usaha dan stuktur organisasi yang ada. mengawasi segala kegiatan CV. Rame yaitu Sarmi Dan Rati beliau adalah pimpinan tertinggi dalam perusahaan karena ia yang mendirikan dan sekaligus yang memberikan wewenang dan mengontrol langsung jalannya perusahaan Tugas dan tanggung jawab serta wewenang : a. karena terletak di daerah yang banyak anak sekolahan dimana banyak anak sekolahan dan warga yang melintasi jalan ini. melaksanakan samapai dengan mengendalikan agar tidak terjadi penyimpangan. 3. Rame baik dalam hal pelayanan terhadap konsumen kenyamanan dalam warnet b. PEMIMPIN CV.2. Rame adalah sebagai berikut : A. Memutuskan jumlah gaji karyawan . Mengkoordinir. Berhak menegur dan mengkoreksi tindakan karyawan yang menyimpang dari aturan f. Rame Pemimpin adalah pemilik CV. Rame dalam melayani konsumen selama 24 jam. Membina dan mengarahkan para karyawan untuk bekerja lebih baik e. Membuat rencana kerja c.

dll. Bertanggung jawab yang baik kepada konsumen 4. Menyiapkan laporan keuangan hasil operasi usaha e. pendidikan. Bekerja dengan baik pada warnet Rame b. Mencatat dan membekukan setiap transaksi b. Rame terdiri dari dua orang karyawan Tugas dan Tanggung jawab : a. Mengeluarkan dana yang diperlukan oleh warnet d. KARYAWAN Karyawan CV.B. Dampak ekonomi tertentu yaitu peningkatan pendapatan masyarakat. BENDAHARA CV. Aspek Ekonomi Sosial Penelitian dalam aspek ekonomi adalah untuk melihat seberapa besar pengaruh yang ditimbulkan jika proyek tersebut di jalankan. Demikian pula dengan dampak sosial seperti sarana dan prasarana seperti jalan. . Menerima dan bertanggung jawab atas uang pembayaran konsumen d. Melaporkan penyimpangan yang terjadi C. badan usaha sampai surat izin yang dimiliki. Aspek Hukum Membahas masalah tentang kelengkapan dan keabsahan dokumen perusahaan mulai dari bentuk. 5. transportasi. Mengatur biaya dan pendanaan yang dilakukan perusahaan c. Rame adalah sahabat dari Sarmi dan Rati yang bernama Melati dan Evi . Rame Bendahara CV. Melaporkan pada bagian keuangan terhadap uang hasil pendapatan e. Menjalankan transaksi pemakaian jasa telekomunikasi c. Tugas dan tanggung jawab serta wewenangnya: a.

6. Keberhasilan suatu proyek bisnis akan dipengaruhi oleh ketajaman analisis aspek finansial studi kelayakan. Setiap perusahaan di dalam menjalankan usaha bisnisnya tidak akan lepas dari berbagai persoalan. Dalam menghadapi persaingan perusahaan harus dapat mengambil kebijaksanaan yang tepat serta mampu memanfaatkan peluang-peluang secara teliti untuk mempertahankan usaha bisnisnya. air dan udara yang akhirnya berdampak pada kehidupan manusia. Apek Dampak Lingkungan (AMDAL) Setiap proyek yang dijalankan akan berdampak lebih besar terhadap lingkungan sekitar baik terhadap darat. atau sebaliknya dapat melihat bahwa investasi yang ditanamkan dapat memberikan keuntungan. Disamping itu perusahaan juga menghadapi persaingan yang ketat dengan perusahaan-perusahaan yang lain pada bidang usaha yang sama. STUDI KELAYAKAN INVESTASI PADA PENDIRIAN MINI MARKET ( STUDI KASUS PADA ASGROSS ) BAB I PENDAHULUAN A. Perkiraan aliran kas yang tepat akan memperlancar usaha bisnis yang dijalankan agar dapat bersaing atau bahkan berkembang. Penganalisaan aspek finansial yang tepat akan menghasilkan manfaat bagi pihak manajemen perusahaan dalam upaya menjalankan usaha bisnis perusahaan. Aspek finansial merupakan salah satu faktor penting dalam suatu proyek bisnis. hewan dan tumbuhan yang ada disekitarnya. Latar Belakang Masalah Keberhasilan suatu pengembangan usaha bisnis akan berpengaruh pada besarnya laba yang didapat. Perkiraan aliran kas yang terlalu .

sebaliknya perkiraan aliran 2 kas yang kecil juga akan mengganggu operasional sehingga yang bersangkutan akan berdaya tahan lemah dalam bersaing. Studi kelayakan bisnis yaitu suatu pengkajian secara menyeluruh dan teliti terhadap rencana penanaman modal dan menilai apakah rencana investasi tersebut memenuhi syarat untuk dilaksanakan atau tidak. 2002).tinggi akan berpengaruh terhadap dana yang di investasikan berlebihan sehingga bisnis yang bersangkutan kurang efisien. Tetapi apabila dari hasil penilaian kriteria 3 investasi diketahui bahwa investasi yang telah ditanamkan layak untuk tetap dijalankan. Sehingga seberapa lama pengembalian dana yang ditanam di proyek tersebut menjadi sangat penting. atas pertimbangan kelayakan finansial. dengan jangka waktu tertentu. Sebelum menjalankan suatu usaha bisnis perlu diadakan suatu studi yang bertujuan untuk meminimkan risiko yang akan di dapat dalam menjalankan usaha bisnisnya. Dalam melakukan investasi tersebut setiap perusahaan umumnya akan berusaha agar perluasannya dapat berkembang sesuai dengan tujuan perusahaan yaitu untuk mendapatkan laba sebesar-besarnya untuk kelangsungan hidup perusahaan. maka diperlukan suatu jalan keluar agar penanaman investasi ini tetap layak untuk dijalankan dari segi finansial. Apabila dari hasil perhitungan diketahui bahwa investasi sudah tidak layak untuk dijalankan. maka terlebih dahulu perlu diketahui apakah proyek atau investasi yang akan dilakukan dapat mengembalikan uang yang telah diinvestasikan dalam proyek tersebut. Selain itu agar dapat melihat apakah investasi yang dijalankan dapat memberikan keuntungan finansial lainnya seperti yang diharapkan (Sugiharto. maka dibutuhkan saran-saran untuk mempertahankan usaha bisnis yang dijalankan keberadaan kriteria penilaian investasi ini dapat dijadikan . Artinya sebelum perusahaan menanamkan investasi untuk perluasan usaha baru. Hasil suatu penilaian investasi akan dijadikan tolok ukur apakah investasi yang telah ditanamkan selama ini layak atau tidak layak untuk dijalankan.

Dari uraian di atas.sebagai alat analisis bagi perusahaan dalam menentukan langkah-langkah apa yang diperlukan dan perhitungan bagi perusahaan. 4. Untuk menganalisis beban biaya dalam pengelolaan usaha mini market “AsGross”. maka penulis merumuskan masalah : Apakah investasi yang ditanamkan mini market “AsGross” secara finansial layak dijalankan? C. Untuk mengetahui besarnya investasi yang ditanamkan. hasil yang diharapakan dapat memberikan manfaat atau kegunaan sebagai berikut: 1. 3. 3. Penelitian ini sebagai penerapan teori yang penulis terima di bangku kuliah untuk dapat diterapkan pada kehidupan nyata. Untuk menganalisis keuntungan dari usaha mini market “AsGross” 4 D. maka penulis mengambil judul “STUDI KELAYAKAN INVESTASI PADA PENDIRIAN MINI MARKET (STUDI KASUS PADA ASGROSS) “. Untuk mengetahui besarnya volume penjualan. E. Perumusan Masalah Berdasarkan latar belakang masalah tersebut di atas. Tujuan Penelitian Penelitian dan penyusunan skripsi ini mempunyai tujuan sebagai berikut: 1. Untuk menganalisis kapan investasi ini akan kembali. Sistematika Skripsi . 5. 2. Manfaat Penelitian Melalui penelitian ini. Sebagai salah satu bahan referensi pembanding bagi penelitian lain yang melakukan penelitian sejenis di masa yang akan datang. B. 2. Hasil penelitian ini diharapkan bisa menjadi masukan dan acuan dalam menentukan kebijaksanaan di masa mendatang. supaya dalam penanaman investasi yang dilakukan dapat memberikan keuntungan yang maksimal.

Disinilah dibutuhkan implikasi analisis keuangan dalam menilai kelayakan investasi melalui Kriteria Payback Period < Usia Investasi Net Present Value Positif (NPV . perumusan masalah. 5 BAB III METODE PENELITIAN Dalam bab ini berisi tentang kerangka pemikiran. datadata yang diperoleh.BAB I PENDAHULUAN Dalam bab ini berisi tentang latar belakang masalah. aspek-aspek studi kelayakan. BAB IV PELAKSANAAN DAN HASIL PENELITIAN Dalam bab ini berisi tentang gambaran umum perusahaan. tujuan penelitian. tujuan studi kelayakan. BAB II TINJAUAN PUSTAKA Dalam bab ini berisi tentang pengertian studi kelayakan. BAB V PENUTUP Dalam bab ini berisi tentang kesimpulan hasil penelitian dan saran. apabila produk atau jasa yang dihasilkan mampu memenuhi keinginan pelanggan. hipotesis. data dan sumber data dan rencana analisis data. Kebijakan investasi dalam sebuah perusahaan memiliki tujuan utama untuk meningkatkan kapasitas perusahaan menghasilkan produk atau jasa demi memenuhi kebutuhan pelanggan dan kepuasannya. analisa data atas hasil penelitian. manfaat studi kelayakan. pihak-pihak yang berkaitan dengan studi kelayakan dan teori relevan yang mendukung penelitian ini. Keuntungan tentu akan diterima. manfaat penelitian. dan sistematika skripsi. Kesimpulan : 1. Besarnya dana yang diinvestasikan membutuhkan pemikiran yang komprehensif dan dasar yang baik agar penanaman dana investasi dapat kembali dan mendatangkan keuntungan.

karena kejujuran dari pegawai merupakan salah satu hal terpenting untuk kelangsungan usaha ini. Biasanya mereka lebih memilih untuk memesan makanan daripada membuatnya sendiri dengan alasan pertimbangan waktu dan tenaga walaupun memang sedikit mahal.Pendahuluan Latar belakang Pada saat ini banyak orang yang ingin membuat acara atau kegiatan secara simpel dan efisien. Itulah kesimpulan yang dapat saya ambil dari studi kelayakan bisnis Penyediaan jasa angkutan logistik di Banjarmasin. Dari pemikiran inilah kami mempunyai ide untuk membuat bisnis katering makanan. Sehingga secara teori usaha ini dapat dijalankan akan tetapi keberhasilan usaha ini akan sangat tergantung dengan pelaku bisnis ini sendiri. Tantangan dari bisnis ini yaitu kita harus mendapatkan tenaga kerja yang benar-benar handal dan dapat dipercaya. .+) Discount Factor usulan investasi < Internal Rate Of return dan Profitability Index > 1. Setelah dilakukan studi kelayakan bisnis maka dapat dilihat bahwa bisnis ini (Penyediaan jasa angkutan logistik di Banjarmasin) LAYAK diajalankan karena semua aspek yang dibahas menunjukkan potensi yang besar dari usaha ini. CONTOH PROPOSAL USAHA MAKANAN A. Dan analisis keuangan ini dapat dijadikan pedoman dalam rangka kebijakan investasi. 2. Contohnya dalam hal penyiapan makanan dan hidangan.

Semakin besar untungnya maka resikonya pun semakin besar. Maka. takut gagal dan perang batin antara berkeinginan dan keraguan. tanpa pesanan. . Yang terpenting adalah berani mencoba dan memulai. misalkan dari 5 orang 3 orang bertugas membuat masakan dan penyajiannya 2 orang bertugas mencari bahan masakan. pelayanan maupun kualitas. A.. Sudah menjadi kelaziman bahwa usaha katering bekerja berdasarkan pesanan. Jangan lupa harus siap menghadapi resiko. Yang kedua adalah kita harus mampu menganalisa keunggulan dan kelemahan pesaing kita dan sejauh mana kemampuan kita untuk bersaing dengan mereka baik dari sisi harga. maka yang pertama kali harus diketahui adalah peluang pasar dan bagaimanan menggaet order. Singkirkan hambatan psikologis rasa malu. Yang ketiga adalah persiapkan mental dan keberanian memulai. B. dimana resiko bisnis adalah untung atau rugi. keuangan dan administrasi. Kegiatan produksi dimulai apabila telah pesanan telah diterima. Aspek Pemasaran a) Target Pasar yang merupakan kunci penting untuk diperhatikan. Yang bekerja sepanjang tahun atau selama bisnis itu hidup adalah pemasaran. Target pasar adalah seluruh kalangan masyarakat yang ingin berefisien waktu dan tenaga. kegiatan produksi perusahaan katering tidak bekerja. Bagaimana peluang pasar yang hendak kita masuki dalam bisnis kita dan bagaimana cara memperoleh order tersebut. mengantar pesanan dan melakukan perekrutan tenaga kerja apabila membutuhkan.Dalam memulai usaha dalam bidang apapun. Aspek manajemen Bisnis ini dimiliki bersama dengan sistem bagi modal Bisnis ini dikelola secara bersama-sama dan tiap orang mempunyai tugas masing-masing. Lebih baik mencoba tetapi gagal daripada gagal mencoba.

dengan melakukan inovasi. Langkah berikutnya. Contoh. Anda mutlak menguasainya. Anda mesti mensurvai para pesaing-pesaing Anda. Mampukah kita menciptakan hal-hal yang baru dengan 10 menu populer itu. UNTUK PRODUK. Nah.NASI PUTIH/URAP Nasi Putih . Anda perlu misalnya mencari suplier yang mampu mensuplai bahan baku dengan harga yang benar-benar murah. Misalnya saja. c) Produk dan penetapan Harga Untuk menetapkan harga kita perlu melakukan riset dan membandingkannya dengan strategi harga Anda. khusus. Tidak jarang harga kita terlalu mahal karena sistem produksi yang salah dan tidak efektif.500. ke 10 menu itu. sehingga bisa menghasilkan katering murah. menentukan apa. C0NTOH DAFTAR MENU NASI KOTAK NASI KUNING Nasi kuning Mie Kering tempe Ayam goreng Perkedel Krupuk udang Rp. Atau Anda menggunakan kompor yang boros. Bahkan bisa saja komponenen menu Anda yang salah. 7. Di sini Anda perlu melakukan percobaan berkali-kali sampai menemukan formula yang pas dan bisa bersaing dengan catering murah lainnya. 10 menu terpopuler untuk katering di tempat anda. Misalnya. bertanya kepada diri kita sendiri untuk maju selangkah lebih maju.Pesaing kita dari perusahaan katering lainnya b) Konsep pemasaran terdiri dari 4 elemen (Price+Place+Promotion). bagaimana caranya membuat nasi goreng kita beda dan terlihat lebih unik serta kalau bisa catering murah.

Penawaran door to door di instansi-instansi pemerintah juga bisa dilakukan.500. Dari sini kepercayaan kepada anda akan muncul dan akan tersebar dari mulut ke mulut ini terkadang lebih efektif dibandingkan kita menyebar brosur dan beriklan tanpa pernah kita menunjukkan kemampuan kita di sebuah acara. Untuk mengetahui kualitas dan nikmatnya masakan kita bisa memulai dengan memasak dan menyajikan berbagai menu dalam setiap acara arisan keluarga. Dalam bisnis yang utama dalah kesinambungan order maka untuk memperoleh order konsep pemasaran yang lebih komprehensif perlu difikirkan. Aspek Operasional Masalah-masalah teknis yang menyangkut seluk beluk pekerjaan perlu . Salah satu caranya adalah dengan menawarkan harga miring untuk setiap pemesanan dan Jangan pelit/segan memberikan sample masakan/mengundang makan orang-orang yang memiliki kuasa untuk mengambil keputusan di sebuah perusahaan/intansi. RT atau perkumpulan yang kita ikuti dan dengarkan dna minta komentar tamu kita. Akan lebih baik jika kita sudah menyediakan brosur dan kartu nama.Urap – urap Trancaman Ayam bumbu rujak Rempeyek Rp.Dan lain-lain tergantung makanan yang dipesan Berbagai masakan yang disesuaikan dengan pesanan d) Distribusi dan Promosi Bisnis katering adalah bisnis kepercayaan dan “rasa”. buatlah promosi. Di awal Anda membuka usaha.. C. Jika kita bisa mengelola pelayanan katering di hajatan keluarga dengan baik maka semua kenalan dan relasi akan mengetahui kemampuan kita. 7. Untuk membuka pasar kita bisa memulai dari acara-acara hajatan keluarga sendiri yang kita kelola sendiri kateringnya dan di setiap meja penyajian kita tempelkan nama katering kita sebagai tanda pengenal dan promosi.

Lokasi bisnis ini di jalankan ditempat keramaian. dan tiap masalah minimal telah kita periksa. keterampilan yang dimiliki yang menyangkut bidang pekerjaan itu. paling tidak yang dibutuhkan adalah mengerti tentang masakan--syukur-syukur bila Anda pandai memasak. Tapi mutlak ada. Bayi perlu persiapan yang banyak. Sekali saja ia dilahirkan maka tanggung jawab kitalah untuk mendidik dan membesarkannya hingga dewasa. Karena hobi. Untuk menjadi pengusaha katering tidak harus menjadi ahli masak dulu. perlu memiliki visi. D. Ini faktor yang penting sekali. pemasaran. Harus ada cinta dan kasih misalnya. Itu sebabnya bisnis yang langgeng seringkali datang dari hobi kita sehari-hari. sementara untuk tenaga ahli yang bisa memasak. Bisnis juga demikian. Misalnya di kantor-kantor. semangat dan minat kita akan selalu besar. bisnis itu mirip dengan bayi. logistik . Kiat-Kiat Pengelolaan Usaha Katering Apa yang menjadi kunci sukses bisnis katering ini? Punya Visi Sederhana sebenarnya. Kita perlu memiliki wawasan yang luas.dan . Mulai dari masalah produksi. Misalnya untuk usaha katering. Tidak usah muluk-muluk. dekat dengan lembaga pendidikan dan mudah dijangkau semua orang.dipersiapkan rapi. Mulai menghitung kemampuan diri. tapi yang terpenting adalah mampu mengelola usaha itu. staf. Telah di jabarkan di atas bahwa katering ini dikelola bersama-sama dan tiap orang punya tugas masing-masing Cara penjaminan mutu dengan cara kita hanya akan berproduksi setelah mendapatkan pesanan jadi masakan dijamin masih segar. Anda bisa melakukan prekrutan. Ingatlah. dan sesuatu yang kita sukai. Dan kalau sudah tidak suka dan banyak problem lalu main ditinggal saja. dan lebih baik lagi bila Anda adalah seorang ahli memasak. Rencana Matang Rencana usaha diperlukan untuk perlindungan bisnis kita. produknya (menu). Tidak bisa asal saja. Misalnya dalam paket catering pernikahan atau katering ulang tahun masalahnya apa saja. Setiap orang yang ingin menjadi pengusaha apa pun jenisnya.

promosi.00 Kas Rp 1.000. Namun segala aspek dari bisnis katering telah Anda pikirkan.000.000.000. dan manajemen tambal sulam di masa mendatang.000. Anda tidak perlu membuat rencana kerja setebal 100 halaman misalnya.00.000. Proyeksi Keuangan 1 bulan 1.000. tapi cukup 2 halaman saja.000.00) = Rp 800. Hal ini untuk menghindarkan situasi yang "chaos"(tumpang-tindih. RED). Jadi Modal awal kita sebesar Rp 5. Perlengkapan Rp 1.500.00) 2 x (200 Porsi x Rp 7.000.00 + Perkiraan Pendapatan minimal 1 bulan Rp 3.00 (Pembelian Perlengkapan) 3.000. Kas Rp 5. semuanya harus masuk "check-list".00. bisnis kami mendapat modal dari bagi modal yang terdiri dari 5 orang.00 (Pembelian Peralatan) Proyeksi Penjualan dalam 1 bulan Minimal mendapat 4 kali pesanan 2 x Partai Besar (Minimal 200 Porsi @ Rp 7. per orangnya mengeluarkan modal Rp 1.000. E.000.500.000.00 .000.00 Modal Rp 5. Peralatan Rp 500.00 (Setoran untuk modal awal) 2.00 2 x Partai Kecil (Minimal 50 Porsi @ Rp 8.00) = Rp 3.00 Kas Rp 500.800.00) 2 x (50 Porsi x Rp 8.000.000.000.000. Aspek Keuangan Pada aspek keuangan ini.000. Berikut ini kita tampilkan proyeksi keuangan kita dalam 1 bulan.000.

00 3.00 + Rp 3.00 Porsi Kecil 2 x (50 Porsi x Rp 8.000.000.000.000. Biaya Bahan Baku(@ Rp 4. Rp 4.000.000.000.000.00 Biaya Bahan Baku Rp 2.000.00).00 Kas Rp 200.000.000.00 Biaya-biaya Biaya Angkut Rp 200.000.000.00 Kas Rp 1.000.00 x 500 Porsi = Rp 2.00 + Rp 3.00 Biaya Tenaga Kerja Rp 1.000.000.000.000.00 Laporan Laba /Rugi dalam 1 Bulan Pendapatan Porsi Besar 2 x(200 Porsi x Rp 7.800. Biaya Angkut (4 @ Rp 50.000.000.000.000.000 .Jurnal Transaksi dalam 1 bulan 1.000.00) =Rp 800.000.000.200.00 2.00 x 4 Pesanan) Biaya Tenaga Kerja Rp 1. Biaya Tenaga Kerja (5 orang @ Rp 50.00) Rp 200.00 Biaya Bahan Baku Rp 2.00) =Rp 3.500.00 .00 + Laba Rp 600.00 Kas Rp 2.000.000.

Usaha ini saya beri nama “Roro Game Centre”. Game centre juga banyak terdapat di tempat- . dan ini merupakan celah bagi dunia bisnis untuk memberikan fasilitas pelayanan yang sebaik-baiknya bagi para pengguna internet dan game online. dan kabupaten ).tidak untuk chating ataupun browsing internet. ASPEK PEMASARAN Target Pasar Umumnya game centre paling banyak terdapat/tersebar terutama di kota-kota besar (ibukota propinsi. Usaha saya ini dari modal sendiri dan di dukung oleh sumber daya manusia yang cukup berkualitas. anak muda khusunya akan berpindah dari dunia nyata ke dunia maya. Kebanyakan game centre tersebar di dekat tempat pendidikan seperti Universitas atau SMA. sekarang ini dunia internet dan game online merupakan salah satu tempat untuk penyaluran aktualisasi diri.karena saya memiliki konsep dan perencanaan untuk pelaksanaan. bukan hanya untuk sekedar memenuhi kebutuhan akan informasi dan ajang penyaluran hobi. sedikit demi sedikit tanpa dapat dipungkiri bentuk sosialisasi dikalangan masyarakat.I. Saya meyakini bahwa usaha yang saya rancang akan berjalan dengan baik dan menghasilkan laba. Roro Game Centre merupakan usaha game centre yang menyediakan fasilitas internet hanya untuk game online saja. Seperti kita ketahui internet dan game online merupakan sesuatu yang akan menjadi kebutuhan pokok di masa yang akan datang. PENDAHULUAN Dengan berkembangnya bisnis game online saat ini banyak sekali game centre yang bermunculan. II. Dengan semakin meningkatnya kebutuhan akan internet dan game online yang sekarang pasarnya mencakup mulai pebisnis hingga siswa SD maka diperlukan fasilitas yang cukup memadai di dalam mengikuti perkembangan jaman ini.

Kartun. selain itu juga ada penawaran harga paket yaitu 3jam Rp. yaitu : Game online : Seal indo Online ( Petualangan ). sangat mudah terjangkau oleh mahasiswa. dan sejenisnya.15. Harga per jam nya hanya Rp.3500.tempat umum dimana orang bersosialisasi seperti Mall town square. Game lama RAN Online ( Petualangan ) Perang. 5jam Rp. Namun beberapa dari tempat ini atau kafe-kafe tertentu ditempat ini memberikan jasa game centre berupa koneksi Wifi (hotspot) yang biasanya gratis karena sudah satu paket dengan biaya yang kita keluarkan saat minum atau makan. perang Paling lengkap.dan UNIKOM. Lokasi Lokasi yang strategis untuk game centre ini terletak di sekitar kampus Universitas Pajajaran (UNPAD). game menengah Game ofline Counter Strike ( Tembak Menembak ) tegang. Tegang. Harga Harga di “Roro Game Centre” ini bias dikatakan paling murah diantara tempat game centre lainnya. rumit Generals Zero Hour ( Strategy ) perang dunia. Game centre ini banyak sekali di minati oleh anak-anak remaja dan dewasa khususnya para mahasiswa yg “gila” game.000. Tegang. mudah MotoGP 3 ( Balap Motor ) Tegang. mudah Warcraft III ( Strategy ) Tegang. Produk Menyediakan berbagai game. Mudah dimainkan Get Amped R ( Ketangkasan ) Fighting. Biasanya pengunjung akan mendapat akun untuk memakai internet. Promosi . Menengah BattleField 2 ( Tembak Menembak ) Tegang.10.000. Rumit Ayo Dance ( Ketangkasan ) Dansa. ITHB. menengah NFS Underground 2 ( Balap Mobil ) Seru. lucu. Lucu. Menengah NFS Carbon ( Balap Mobil ) Tegang. Mudah dimainkan Rising Force indo Online ( Petualangan ) Perang Robot. mudah dimainkan Raknarok Online ( Petualangan ) Rumit.

loading. Biasanya game bermasalah di tengah-tengah permainan misalnya HANG. Karena AMD memilik L2 Cache memory yang lebih besar dari pada L1 Cache memory nya. jika kita melakukan promosi. Karena L1 Cache memory biasanya digunakan untuk memproses data seperti transfer data. Untuk mendapatkan harga yang tidak terlalu mahal maka digunakan part computer pada level yang paling laris saat ini dengan merek terbaik agar memiliki usia pakai yang panjang. snack atau soft dink gratis. Sedangkan L2 Cache memory lebih sering digunakan untuk memproses data visual. III.Game Centre yang kita bangun dapat dikenali dan menarik pengunjung. Spesifikasi yang digunakan yaitu : Processor AMD Athlon64 3200+ Untuk bermain game pada processor yang paling baik digunakan adalah processor yang memiliki L2 cache memory lebih besar daripada L1 Cache memory nya. LAG. Semua ada 10unit computer. . MotherBoard Gigabyte Service After sales yang paling cepat dibanding merek lain Memory Kingston DDR2 512Mb (533) Karena game terbaik sekarang membutuhkan spesifikasi memory yang cukup besar maka diperlukan memory yang cukup bersar untuk menambah kinerja computer tersebut maka digunakan merek kingston dengan kapasitas memory 512Mb karena selain service after salesnya bagus serta memiliki usia pakai yang cukup lama dibanding merek lain. diskon. dan hal ini biasanya disebabkan karena proses data visual kurang baik. Jadi untuk spesifikasi game lebih baik menggunakan processor AMD. ASPEK TEKNIS Spesifikasi komputer Spesifikasi untuk game adalah menggunakan peralatan computer paling canggih yang disesuaikan dengan kebutuhan game yang akan diinstall di computer tersebut. dan melakukan instalasi. Titikberatkan pada pelayanan seperti tarif yang bervariasi. memang jika menggunakan Processor ini proses loading akan berlangsung sedikit lebih lambat tapi saat bermain game performanya lebih baik sehingga mengurangi komplain dari pelanggan.

Maka sekarang digunakan mouse dengan optical sebagai pengganti bola yang pada prakteknya hampir tidak memerlukan perawatan kebersihan pada alasnya. hal ini menambah sensasi saat bermain game. maka digunakan monitor yang menggunakan banyak layer di kacanya seperti light frame pada philips serta live view pada LG. Program Operating System Windows XP Home ( System ) Open Office 2. VGA HIS X1550 256Mb Agar tampilan saat bermain game tidak putus-putus serta dapat menggunakan resolusi yang tinggi sehingga terlihat indah dan dan realistis.1 ( Chatting ) . Sehingga mulai suara tweeter hingga bass dapat terdengar dengan baik. Speaker Creative SBS 2. Jika dalam satu computer berisi sekitar 16 – 20 game maka diperlukan hardisk yang cukup besar agar bisa menampung semua game tersebut. Maka dari itu digunakan speaker dengan 2 sattelite dan 1 Sub Woofer. Intinya semua menambah kenyamanan saat bermain game dan menambah indah tampilan computer itu sendiri.2 Mozila Firefox ( browsing internet ) Flash Get ( Download ) Yahoo Messengger 8.Hardisk Seagate Baracuda 120Gb 7200rpm Rata2 game sekarang membutuhkan 4Gb Disk free untuk tiap gamenya. KeyBoard & Mouse 1 Set Logitech Optical Karena sekarang mouse dengan menggunakan bola sudah mulai ditinggalkan karena perawatan untuk membersihkan roller di dalam mouse tersebut dirasa merepotkan. padahal dari speaker ini sensasi bermain game menjadi semakin realistis.1 Speaker biasanya digunakan yang biasa. Dengan demikian memudahkan operator untuk bekerja. sehingga kini membersihkan hanya pada tombol mouse dan keyboard saja. Monitor LG Flat 17” Untuk mengurangi radiasi ke mata serta menambah kenyamanan pemain game yang rata2 bermain lebih dari 2 jam.

40.000.000 = Rp. Setiap variabel ini dapat digunakan untuk mensegmentasi suatu pasar. Penjual dapat merancang produk atau program pemasaran yang terpisah untuk masing-masing pembeli. 2.Alat tulis Rp.000 3. Mereka dapat berbeda dalam keinginan.000.000 2.50. segmentasi pasar jelas dinilai sangat perlu untuk mengenali sejauh mana konsumen menyukai produk yang di pasarkan. ASPEK KEUANGAN Sumber dana modal pribadi Rp.000 PROPOSAL USAHA Pasar terdiri dari pembeli dan penjual. Sebaliknya. Pembelian Komputer 10 unit.500.1 Segmentasi Pasar Masing–masing pembeli secara potensial merupakan pasar yang terpisah karena kebutuhan dan keinginan yang unik.25.4.200. Dekorasi tempat Rp. Dari pernyataan diatas.500.000 7. dan praktek pembelian mereka.36.000 Alokasi : 1. .Alat-alat Toilet Rp. Kebanyakan penjual tidak akan menemukan keuntungan dengan “menyesuaikan” produk mereka untuk masing-masing pelanggan. lokasi geografis.000. daya beli. 2. Promosi Rp. V.000 6. Sewa tempat 1 tahun Rp. 1unit @ Rp. Upah tenaga kerja = 4orang x Rp.dengan jadwal 2orang shif siang dan 2orang shif malam. pembeli itu sendiri berbeda-beda dalam satu hal atau lebih.5. ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Pemilik “Roro Game Centre” ini adalah Lyra fikitrasari sekaligus sebagai manager dari game centre ini. Operator berjumlah 4orang.1 Aspek Pasar 2.000.300.50. 2.000 5.000 4.1. perilaku pembelian.000 = Rp.IV.000.000 Total alokasi Rp.

dimana dalam pendefinisiannya mencakup remaja dan orang dewasa. Produk yang kami tawarkan berupa kue mochi ini tidak memiliki pasaran yang dikhususkan untuk individual atau kelompok. Pasar. Tetapi jika ingin menikmati kue mochi dalam kurun waktu kurang dari seminggu. Tetapi konsumen tidak merasa kecewa dengan harga yang kami berikan. Seperti penambahan pita dan bungkus plastik serta mengemasnya menjadi bentuk layaknya bingkisan atau parsel kecil. karena kualitas kue mochi yang kami tawarkan jauh lebih baik dari kue mochi yang ada dipasaran dan bentuk kemasannya yang berbeda. Perubahan kemasan mochi yang berbeda dari biasanya dilakukan untuk mengubah pandangan masyarakat mengenai kue mochi dalam keranjang menjadi lebih unik dan membuat para konsumen lebih tertarik untuk membelinya. Tetapi siapa saja yang menyukai dan ingin mencoba rasa dari kue mochi. Penjual juga dapat menemukan perbedaan nyata antara kebutuhan pembeli yang lebih muda dengan pembeli yang lebih tua. keuntungan tetap diperoleh meskipun harga harus dinaikkan sedikit lebih tinggi dari harga biasa. segmen pasar. Rata-rata konsumen yang membeli kue mochi adalah mahasiswa dan umum. Pemasaran mochi ini dilakukan setiap minggu. dan kami mencoba untuk memasarkan kue mochi tersebut dalam bentuk kemasan yang berbeda dari biasanya. Seperti usaha yang dijalankan dalam berwirausaha ini mengambil jalur perdagangan kue mochi.penjual mengidentifikasi jenis-jenis pembeli yang berbeda dalam persyaratan produk dan atau tanggapan pemasaran. selain itu untuk menghindari terjadinya kadaluarsa atau basi pada kue mochi tersebut. dan ceruk pasar Segmen pasar adalah sekelompok besar yang dapat diidentifikasi dalam suatu . konsumen juga dapat memesannya. hal ini telah diperhitungkan sebelum mochi dipasarkan. Pemasaran seminggu sekali juga dilakukan untuk menghindari kebosanan konsumen terhadap kue mochi. Dari hasil yang demikian pun. Kue mochi sebenarnya sudah tidak asing bagi masyarakat pada umumnya.

Untuk mengidentifikasi keunggulan bersaing yang mungkin biasanya dapat dilihat dari konsumen memilih produk dan jasa yang memberikan nilai terbesar bagi mereka. Adapun keunikan produk yang dijual dibandingkan dengan produk yang lain terdapat dalam kemasan kue mochi yang dibungkus dengan keranjang yang berbentuk kotak dengan bahan dasar bambu. pemasok. segmen cenderung terurai menjadi sekelompok ceruk pasar. Pemasar niche mungkin memahami kebutuhan niche mereka dengan begitu baiknya sehingga pesaing bersedia membayar tambahan harga. yang kemudian dibungkus kembali seperti bingkisan. mereka akan membayar tambahan harga pada perusahaan yang paling memuaskan kebutuhan mereka. terdiri dari 1 kotak kue mochi. Segmen pasar biasanya menarik beberapa pesaing. kunci keberhasilan dan mempertahankan pelanggan adalah dengan memahami lebih baik kebutuhan dan proses pembelian mereka ketimbang yang dipahami pesaing dan menyerahkan nilai lebih besar. Untuk usaha mochi ini tidak memiliki ceruk pasar dengan pasti. Pelanggan dalam niche mempunyai satuan kebutuhan yang jelas dan agak rumit . 2 kotak kue mochi dan 5 kotak kue mochi. Karena pemasaran yang dilakukan tersebar. dan lain-lain. dan pemimpin niche tidak dapat diserang dengan mudah oleh pesaing yang lain. Atau dengan jalan menawarkan harga yang lebih murah daripada pesaing atau dengan memberikan lebih besar karena harganya lebih tinggi.pasar. Jadi. pemasar niche perlu melakukan spesialisasinya agar dapat berhasil. Tetapi ada juga dengan cara membandingkan produk yang kita pasarkan dengan produk pesaing. Dimana dalam setiap kemasan bingkisan tersebut bervariasi. Pada saat penjual membagi pasar dengan memperkenalkan ciri-ciri pendefinisian yang lebih banyak. . Untuk mengenali kelemahan pesaing kita dapat mengetahuinya lewat pengalaman pribadi yang dilaksanakan lewat riset pemasaran primer terhadap pelanggan. tidak hanya satu tempat dan kemungkinan untuk memiliki pesaing jauh lebih besar. sementara niche menarik satu atau hanya sedikit pesaing. Ceruk Pasar (niche) adalah kelompok yang didefinisikan dengan lebih sempit yang dapat dicari kombinasi manfaat khusus.

Dengan mengutamakan keaslian dari hasil kreatifitas yang kami terapkan dalam produk yang dijual. . itupun tergantung dari jumlah kotak yang akan dibeli.2. juga menarik dan multifungsi. Terlebih lagi usaha tersebut dikatakan tergolong masih baru. kami berusaha untuk menjadi sebuah wirausaha pioneer atau pelopor daripada menjadi follower.3 Posisi Pasar Beriringan dengan perkembangan pasar. Dan dalam sekali pelaksanaannya dapat melayani 8 – 10 orang. Pada saat ini gaya hidup yang masyarakat jalani adalah sebuah gaya hidup yang simple serta modern. dengan produk mochi ini tentunya. dimana dalam pendefinisiannya mencakup remaja dan orang dewasa. Terlebih perasaan puas menghasilkan sesuatu yang berbeda dengan yang lain menjadi suatu hal yang cukup menyenangkan. walaupun dalam hal ini tidak multifungsi tetapi kami sudah dikatakan dapat menguasai pasar. wajar apabila keuntungan yang akan diperoleh pada masa yang akan datang begitu dipikirkan.2 Target Pasar Jumlah pembeli potensial tidak dapat ditentukan. Mengapa kami lebih memilih untuk lebih mementingkan harga. Dalam mendirikan suatu usaha. keinginan konsumen menjadi berubah pula.1. Karena usaha yang kami dirikan ini tergolong masih muda maka yang kami lebih prioritaskan adalah harga daripada mutu dari produk itu sendiri. oleh karena itu mereka tidak ingin membeli suatu barang yang menurut mereka merepotkan. karena konsumen dari penjualan kue mochi tidak dapat dipastikan tetapi tidak sedikit juga yang datang dari kalangan umum dan mahasiswa. Keinginan konsumen ini lebih kepada suatu produk yang selain praktis. Sedangkan untuk pemasaran mochi dalam satu bulan diperkirakan dapat memasarkan 100 – 120 kotak. Dalam pelaksanaan pemasarannya yang telah kita lakukan dalam satu minggu sekali ini dapat memasarkan kue mochi sekitar 25 – 30 kotak. terdapat beberapa keinginan mereka yang dapat kami penuhi diantaranya adalah bentuk yang menarik dan lebih praktis. Bila di korelasikan dengan mochi yang kami tawarkan kepada mereka.1. 2.

2.karena dalam tahap awal wirausaha kami yang menjadi tujuan utama adalah mendapatkan keuntungan dari penjualan produk mochi ini. Mochi ini berasal dari daerah sukabumi dimana bila ditilik lebih jauh mengenai sejarahnya. Bila dalam usaha kami lebih mementingkan pelanggan maka produk dapat kami modifikasikan sesuai dengan selera mereka. Lagipula dalam negeri pun masih banyak masyarakat yang tidak mengetahui produk yang kami pasarkan. oleh karena itu makanan ini pun dijuluki sebagai putri salju. dengan dasar pemikiran apabila produk menjadi prioritas utama maka kita tidak dapat mengetahui apa yang menjadi selera pelanggan pada saat itu.1. Makanan ini biasanya dikemas dalam bentuk kotak yang terbuat dari anyaman bambu sehingga tampak sangat menarik. Kembali mengingat bahwa usaha ini masih tergolong baru. kami tetap membuatnya menjadi lebih menarik lagi. bila dalam kepentingannya diantara produk dan pelanggan. kami juga mendapatkan keuntungan lainnya yaitu kami memiliki ceruk pasar. pembuatnya pun asli dari negeri tirai bambu ini hingga akhirnya diwariskan hingga saat ini kepada anak cucu mereka. mochi adalah sebuah makanan yang kerap disajikan oleh orang–orang etnis Tionghoa pada zaman dahulu. Mochi ini berbentuk bulat dengan ditaburi bubuk putih seperti salju pada sekeliling makanan mochi tersebut. kami sudah menetapkan terlebih dahulu produk mana yang sudah baik kualitasnya. yaitu mochi. Mutu kami tidak prioritaskan dikarenakan pada saat kami membeli produk ini dari produsen secara langsung. . oleh karena itu kami tidak mempermasalahkan kembali mengenai masalah ini. jadi selain dapat mengetahui kondisi pasar pada saat kami berwirausaha. Terlepas dari masalah mutu dan harga. dengan alasan bahwa kami ingin memperkuat jaringan di dalam negeri terlebih dahulu sebelum akhirnya memasarkannya di luar negeri. kami lebih banyak memberikan vote bahwa pelanggan harus lebih diutamakan. Tapi. kami mentargetkan mochi ini alangkah lebih baik apabila dipasarkan di dalam negeri.4 Produk / Jasa Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya bahwa produk yang dijual adalah mochi.

kampus dan daerah sekitar kost an.2.3 Aspek Produksi/Operasi Usaha yang kami jalankan merupakan usaha perdagangan yang masih berskala . tanpa harus menyewa tempat.5 Harga Mengenai masalah harga yang akan ditetapkan. 2.1. maka kami menempatkan diri hanya sebagai perantara antara produsen dan konsumen yang notabene mencari segmen pasar tersebut.2 Aspek Lokasi Lokasi pemasaran kue mochi ini mengambil tempat di daerah gasibu. diharapkan minimal dapat mengembalikan modal yang telah kami keluarkan. Dengan waktu yang cukup singkat. dilihat dari ketertarikan mereka akan produk mochi kami. maka promosi yang kami lakukan kepada masyarakat disekitar adalah dengan melalui media mouth to mouth. hasil yang dirasakan cukup menggembirakan. mengingat wirausaha yang kami bangun masih kecil. 2. 2. Break Event Point. kami sebagai pelaku wirausaha mempertimbangkan salah satu hal. Walaupun tidak melalui sarana iklan di berbagai media. 2.7 Promosi Berbicara mengenai hal promosi. Kami mengusahakan dengan harga yang kami tetapkan. Lebih baik lagi apabila mendapatkan keuntungan dengan penentuan harga tersebut. Usaha ini tidak mengambil tempat seperti pertokoan. Dan pemasarannya dilakukan dengan menawarkan produk kepada konsumen di keramaian. promosi yang kami lakukan pada saat setelah kuliah atau sedang dalam sebuah forum dirasakan cukup berhasil. Karena kami yang pada kenyataannya tidak ahli dalam → perantara → bidang food and beverages ini. Oleh karena itu. Adapun biaya yang dikeluarkan hanya sebatas biaya transportasi untuk menuju tempat tersebut. perumahan atau pabrik.6 Sistem Distribusi Sistem distribusi yang kami lakukan dalam wirausaha ini lebih kepada sistem produsen konsumen.1. harga yang kami lemparkan kepada masyarakat sedikit meningkat dari harga sebenarnya walau tidak begitu jauh.1. karena usaha ini masih berupa usaha mula atau usaha kecil mikro.

Memberikan saran-saran pada pegawai . Adapun struktur organisasinya adalah sebagai berikut : Adapun tugas dan tangggung jawab dari masing bagian adalah sebagai berikut : a. Adapun fasilitas yang diperlukan dalam menjalankan usaha ini hanya berupa peralatan sederhana seperti pita dan plastik pembungkus kado. Dalam menjalankan proses produksi pembuatan mochi. dimana pimpinan menangani seluruh masalah yang terjadi pada saat berjalannya usaha ini. dimana produk sudah dibungkus dengan menggunakan anyaman bambu berbentuk kotak yang setiap kotak berisikan 10 buah mochi. 2.00 per keranjangnya. Pimpinan 1. Dan sedikit modal tambahan untuk membeli bahan-bahan pembungkus kemasan. kita hanya mengambil produk yang sudah ada (barang jadi) dari produsen. selanjutnya disimpan di tempat penyimpanan barang dan siap untuk dipasarkan. Pegawai yang dibutuhkan juga tidak terlalu banyak karena produk yang akan dijual sudah berupa barang jadi.2000. produk dibungkus lagi dengan plastik dan memakai seutas pita sebagai pengikat yang berbentuk sebuah parcel kecil.kecil sehingga fasilitas yang dibutuhkan untuk usaha ini pun tidak begitu banyak. hanya dibutuhkan strategi dan cara menawarkan barang yang menarik pada konsumen.4 Aspek Legalitas Dan Manajemen Apabila dilihat dari aspek legalitas maka usaha yang kami dirikan belum memiliki badan usaha yang tetap. Cara penjualan produk mochi ini hanya berkisar 1-2 hari saja. Mochi yang dipasarkan berbentuk keranjang ini dihargai Rp. sehingga pekerja yang menjalankan usaha ini hanya berjumlah 5 orang dan 1 orang yang bertindak sebagai pemimpin. Dalam usaha penjualan mochi ini tidak diperlukan keahlian khusus. akan tetapi jika usaha ini berjalan dengan lancar maka direncanakan akan membentuk sebuah Perusahaan Dagang (PD). Kemudian untuk menarik perhatian pembeli. Struktur organisasi dalam usaha yang kami dirikan berupa struktur organisasi garis lurus atau lini. Setelah produk dibungkus.

Dimana setiap modal awal dikeluarkan dengan jumlah yang sama. Bertanggung jawab menerima uang hasil penjualan secara periodik dan mencatatnya serta membuat bukti penerimaan uang tersebut. 4. Menyiapkan barang yang akan dijual 3. 2. Bertanggung jawab atas keluar masuknya uang hasil proses penjualan 3. Melakukan transaksi penjualan dengan pembeli 3. karena masing-masing pelaku usaha sudah memahami fungsi dan peranannya masing-masing dalam organisasi sreta memiliki persepsi yang sama tentang visi dan tujuan usaha yang dijalankan ini. Menganalisa perilaku konsumen untuk penjualan berikutnya c. 1. Mengontrol jalannya kegiatan bawahannya 3. Bag. Modal awal sebesar Rp. Bag. Dengan adanya aspek manajemen yang telah terstruktur diatas dapat menjadi pendorong dalam terciptanya visi dan tujuan usaha.00 ini dianggap sebagai modal investasi untuk melakukan suatu kegiatan usaha. Bertanggung jawab kepada pimpinan 2. Bertanggung jawab kepada pimpinan 2. 1. d.000. Bertugas mengendalikan keuangan serta mencatat transaksi keuangan yang terjadi juga mengatur pembayaran yang ada. Pemasaran Terdiri dari 2 pegawai. Mengemas barang yang akan dijual dengan kemasan yang telah ditentukan. Menentukan harga pembelian dan penjualan kue mochi b. Keuangan Terdiri dari 1 orang. Bag.5 Aspek Keuangan Modal investasi pada awal usaha ini diperoleh dari patungan masing-masing pegawai. 1 Bertanggung jawab kepada pimpinan 2. Dan untuk memulai usaha kerja modal yang . Produksi Terdiri dari 2 orang.600.2.

digunakan adalah Rp.000. 6000+ Rp. 1500 Transportasi Rp.2000 Penjualan 25 keranjang mochi (25 X Rp.44500 LAPORAN PERUBAHAN MODAL Per Desember 2008 Modal 5 Desember 2004 Rp.60000 Pembelian mochi awal Rp. 24000 Contoh penjualan minggu I : Mochi @ keranjang Rp.24000Laba Bersih Rp.18000 2.104500 NERACA Per Desember 2008 . Dengan demikian rincian laporan keuangan yang digunakan adalah sebagai berikut : Contoh pengeluaran minggu I : Modal awal Rp.50000 LAPORAN RUGI LABA Per Desember 2008 Pendapatan Perusahaan Rp. Beban transport Rp. 36000 Total Rp. Beban perlengkapan Rp. 4500 Rp.00. 360. yang digunakan untuk membeli produk dan kemasannya yang kemudian akan dipasarkan kembali. 44500+ Modal 31 Desember 2004 Rp.68500 Beban Operasional 1.2000) Rp.30000 Pita + kertas kado Rp. 60000 Laba Bersih Rp.

Beban perlengkapan Rp.1.Aktiva Hutang + Modal Kas Rp.288000Laba Bersih Rp.254000 NERACA Desember 2008-2009 . Dengan perkiraan proyeksi keuangan selama kurun waktu 1 tahun sebagai berikut : LAPORAN RUGI LABA Desember 2008-2009 Pendapatan Perusahaan Rp. Beban transport Rp.600. akan tetapi jika usaha ini berjalan dengan lancar maka direncanakan akan membentuk sebuah Perusahaan Dagang (PD).000.104500 Total Hutang+Modal Rp. 72000+ Rp.216000 2.534000 LAPORAN PERUBAHAN MODAL Desember 2008-2009 Modal 5 Desember 2004 Rp.822000 Beban Operasional 1. 720000 Laba Bersih Rp..Modal Rp.104500 Hutang Rp.104500+ Total Aktiva Rp.104500 PROYEKSI Usaha yang kami dirikan belum memiliki badan usaha yang tetap.bahkan masingmasing anggotanya memperoleh keuntungan tambahan yang sama hanya dalam 4 kali melakukan kegiatan dagang selama sebulan. Dari laporan keuangan diatas dapat diperoleh kesimpulan bahwa laba yang diperoleh dapat menutupi modal awal sebesar Rp. 534000+ Modal 31 Desember 2004 Rp.

menitipkan di toko-toko makanan. Untuk mendapatkan keuntungan yang terus menerus naik.1.254000 Hutang Rp.000 = 1.254000 Payback Period: 600. Tetapi tidak menutup kemungkinan juga setiap bulannya kita menaikkan jumlah penjualan. usaha ini hanya mempunyai 2 beban .1. misalnya membuka cabang pemasaran dengan memasarkannya ke daerah kostan. Usaha ini hanya memiliki 2 beban karena usaha ini belum mempunyai tempat usaha sendiri untuk melakukan kegiatannya. Beban transportasi diperoleh dari ongkos transportasi usaha ini yang dipasarkan digasibu. Untuk masalah beban yang terpakai. Sehingga dari masa percobaan untuk mendirikan usaha kecil mandiri ini dapat dilihat dari segi keuntungan selama setahunnya. hanya memanfaatkan yang ada (salah satu rumah anggotanya) dan untuk memiliki tempat usaha sendiri belum terfikirkan karena masih bertaraf pemula. Maka kenaikkan dari jumlah penjualan dapat menambah angka pendapatan usaha moci ini.Modal Rp. Jadi. karena jika penjualan yang selama ini dilakukan dapat mencapai keuntungan yang dapat menutupi modal awal lebih cepat dari yang diperkirakan.000 : 534.254000 Total Hutang+Modal Rp.1.12 Bulan Akan mendapatkan Payback Period dalam 1. Dan beban perlengkapan diperoleh dari pembelian perlengkapan seperti pita dan pembungkus keranjang. dsb. 12 bulan atau 1 Bulan.254000 + Total Aktiva Rp. Laporan proyeksi keuangan ini dibuat dengan perkiraan jumlah penjualan yang sama setiap bulannya.Aktiva Hutang + Modal Kas Rp. dapat diperhitungkan dengan mengubah metode dagang yang selama ini dilakukan. dan tidak menutup kemungkinan usaha kecil ini berdiri. Beban transportasi dan beban perlengkapan. dengan adanya perkiraan/ proyeksi keuangan selama kurun waktu 1 tahun .1.

________________________________________________________________ .seperti diatas. dapat disimpulkan bahwa usaha mochi yang kami lakukan layak untuk diteruskan.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful

Master Your Semester with Scribd & The New York Times

Special offer for students: Only $4.99/month.

Master Your Semester with a Special Offer from Scribd & The New York Times

Cancel anytime.