STUDI KELAYAKAN BISNIS Makalah : STUDI KELAYAKAN BISNIS PADA “BLUE HILLS CAFÉ” Disusun untuk Memenuhi Tugas

Mata Kuliah Study Kelayakan Bisnis

DISUSUN OLEH : MAHASISWA SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) PUTRA BANGSA Jl. Rongowarsito No. 18 KEBUMEN 2008

BAB I PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG Dalam kehidupan sehari – hari pada umumnya orang sangat membutuhkan yang namanya energi untuk bisa melakukan segala macam aktivitas. Untuk itu agar tubuh kita memperoleh energi untuk beraktivitas, maka tubuh kita memerlukan zat karbohidrat. Oleh karena itu, untuk mendapatkan karbohidrat salah satunya dengan mengkonsumsi makanan – makanan yang bergizi. Untuk mendapatkan makanan – makanan yang bergizi, kita bisa memasaknya sendiri. Oleh karena itu, kebanyakkan orang mencari makananmakanan instant atau yang tersedia di kafe-kafe. Biasanya kafe yang ada di Jakarta kebanyakkan dijumpai oleh kaum penjajah makanan yaitu menyatu dengan hotel –hotel. Alasan menyatu dengan hotel – hotel, dikarenakan market potensialnya kebanyakkan dari pengunjung hotel tersebut. Namun dengan berjalannya waktu, kafe bermunculan dengan tidak menyatu atau join dengan hotel – hotel. Dalam persaingan tersebut para Owner saling menonjolkan keunikkan dari kafenya. Keunikkan yang ditonjolkan, misalnya saja dari dekorasi ruangan, menu – menu yang disajikan, pelayanan / service, dan lain – lain. Namun kebanyakkan dari kafe-kafe yang ada hanya menonjolkan satu keunikkan dari salah satunya saja. Sehingga para customer / pengunjung kurang merasakan kapuasannya. Bahkan para pengunjung harus membayar mahal untuk menikmatinya. Untuk itu demi memenuhi tuntutan para customer kami menawarkan solusinya.

Konsep kafe yang ingin kami rancang yaitu kafe yang bernama Blue Hills Café, yaitu terbagi 2 bagian. Bagian 1 yaitu kafe utama, dimana kafe ini berada dalam satu Ruangan besar. Di dalam ruangan ini terdapat meja makan berbentuk lingkaran yang dapat diisi oleh 5 – 6 orang, dan dalam kafe utama ini terdapat 40 – 50 Meja. Masih dalam satu ruangan tepat didepan meja – meja makan terdapat panggung besar. Di panggung ini bisa digunakan untuk menampilkan nyanyian, dan lain – lain. Di dalam ruangan ini terdapat meja makan berbentuk lingkaran yang dapat diisi oleh 5 – 6 orang, dan dalam Restaurant utama ini terdapat 40 – 50 Meja. Masih dalam satu ruangan tepat didepan meja – meja makan terdapat panggung besar. Di panggung ini bisa digunakan untuk menampilkan tarian – tarian, nyanyian, dan lain – lain. Jadi pada saat para pengunjung menikmati hidangan, bisa sambil menikmati hiburan yang tersedia.

Untuk bagian 2 yaitu Privat Room Cafe,dimana ruangan ini berada diluar dari Café utama.

Suasana yang ditonjolkan yaitu suasana alam, dimana para pengunjung bisa menikmati taman buatan yang indah dan sejuk. Diruangan Privat Room ini para pengunjung berada diruangan yang tertutup, tetapi masih bisa menikmati pemandangan dari dalam ruangan tersebut. Ruangan ini sangat cocok bagi kawula muda yang membutuhkan suasana Romantis. Untuk lokasi yang akan digunakan yaitu daerah kawasan Kemang Raya. Alasan pengambilan lokasi ini, dikarenakan lokasi ini sangat berpotensial. Selain itu pula dikawasan ini sangat Strategis untuk didirikan Restaurant semacam ini, dan kawasan ini pula ajang dimana para pengunjung nongkrong – nongkrong dan berkumpulnya para penjajah makanan. Di tempat ini lokasi yang sangat menantang, karena harus siap bersaing untuk mendapatkan para customer / pengunjung .

Sebuah studi kelayakan bisnis diperlukan untuk merencanakan sebuah usaha baru, memperlebar pangsa pasar, atau membuka kantor cabang baru. Tapi pada prinsipnya, detail item yang terkandung di dalamnya sama. Pada intinya anda harus menguraikan aspek managemen, aspek pemasaran, aspek operasional, aspek SDM, dan keuangan dari suatu rencana bisnis.

B. TUJUAN Tujuan dibuatnya studi kelayakan bisnis café ini adalah : 1. Untuk menarik para investor 2. Untuk memenuhi tuntutan pasar consumen. 3. Untuk memberikan kepuasan yang lebih baik kepda consumen. 4. Untuk menghadirkan suasana yang beda 5. Untuk mengetahui ekonomi consumen. 6. Untuk mengetahui selera para consumen. 7. Untuk mengukur kecenderungan akan kebutuhan para consumen.

BAB II PEMBAHASAN A. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN Analisis Permintaan dan Pemasaran Dari data yang kami dapat dari Survey pada pasar yang sama, Oriental Food adalah persentase terbesar yang menjadi favorit para penjajah makanan Jakarta. Ada banyak alasan yang menjadi Key Factor why they like it (oriental food ), misalnya taste mereka bilang tastenya tidak jauh beda dengan makanan Indonesia, berasal dari tumbuhan yang segar – segar dan ada yang bilang iseng saja mencoba dan akhirnya malah addict. Oleh karena itu kami juga mempunyai menu oriental food yang nantinya akan ditemani oleh western Food dan pasti banget sang tuan rumah ( Indonesia Food ). 3 Menu diatas, kami satukan at one

. comfortable.cafe Hal ini mengingat pasar potensial adalah para profesional. oriental and western food dapat menyatu di kafe kami dipadukan dengan atmosfere nature yang kami terapkan sebagai dekorasi ruangan kami. Dekorasi ruangan yang terpusat pada kenyamanan customer menjadi salah satu Prioritas kami. eksekutif. Dekorasi yang simple and nature tapi tetap menghadirkan nuansa oriental dengan sedikit kesan out door dikhususkan bagi ruang Privat. family. Dekorasi ruangan yang Glamour dan bernuansakan oriental yang menjadi pilihan kami untuk ruangan utama yang dapat langsung menikmati live performance dengan pengisian acaranya yang meriah. remaja. Kami yakin bahwa bisnis makanan yang akan kami jalankan ini akan tetap hidup dan menjadi one stop place untuk para penjajah makanan dan juga pecinta makanan Indonesia. Pelayanan kami menggunakan teknologi komunikasi dan informasi yang handal dan pastinya up to date. Kami menempatkan minimal 1 waiterss untuk 1 meja dan Privat Room yang akan menjamu setiap customer. Ini semua demi tercapainya customer Proyeksi Setelah dipaparkan dalam latar belakang bahwa manusia membutuhkan energi untuk melakukan aktivitas rutinnya. dan client saat office hours dan after office hours. Semua ini bertujuan demi kemudahan customer dalam mendapatkan apa saja yang ia inginkansaat berada di kafe kami. Suasana makanan juga akan berganti dengan pertunjukan yang live dari our stage yang pastinya akan berganti setiap harinya dan special pada moment tertentu. Pelayanan yang ramah dan tulus akan anda dapatkan dari pertama kali anda menginjakkan kaki di kafe kami.

Untuk cemilan hidangan penutup dari Rp.00 WIB until 23.000.000 WIB untuk Week day.10.00.00 WIB until 02.Restaurant kami buka mulai jam 10.85.– 4 Rim ( 2000 Lembar ) = Rp 460.Remaja Prambors FM : 1 X 1 Minggu = Rp 700.000.until Rp.Chinese Radio 1..Family Cakrawala FM : 1 X 1 Minggu = Rp 600.until Rp.12.000 / 60 Detik Internet : ..000. Com Melalui Media Cetak : Spanduk – Lebar 90 cm X 3 m = Rp 120.000..000.500.000 / 60 Detik .– Harga Per Meter = Rp 40.Jak TV • Radio : .. dan The Week end dari jam 10.Saluran Distribusi .O’ Channel .Brosur – 1 Rim ( 500 Lembar ) = Rp 115.00 WIB In the morning.Each pack for food and drink.000 / 60 Detik .Yahoo.. Televisi : .000 / 60 Detik Profesional Smart FM : 1 X 1 Minggu = Rp 650. Pass FM : 1 X 1 Minggu = Rp 750.Umbul – Umbul – Panjang 3 m X 60 cm = Rp 120. Range harga yang kami tawarkan per pack start dari Rp.10. Promosi Melalui Media Elektronik : 1.000.000.

kafe menyediakan alat Transportasinya berupa Motor bila costumer memesan menu hidangan dalam partai kecil. Dalam pelayanan Delivery ini. pihak kami selalu mengecek akan kondisi kendaraan yang akan digunakan apabila tetap terjadi kesalahan dalam hal ini yang harus bertanggung jawab. Dengan begitu costumer tidak merasa dikecewakan. Tetapi bila costumer meminta untuk ditukarkan dengan menu yang sama maka pihak Restaurant akan menukarkanya dengan menu yang sama. Sehingga para customer bisa merasakan suasana asia tanpa harus pergi jauh – jauh. kafe ini menyediakan pelayanan Delivery. Strategy Marketing Konsep Restaurant yang dirancang memiliki dekorasi yang bernuansakan oriental. Alat Transportasi yang digunakan didesign secara khusus. dan Mobil bila costumer memesan menu hidangan dalam partai besar. untuk itu kedisiplinana dan kecermatan disini sangat diutamakan. agar makanan yang akan diantar tidak mengurangi rasa sehingga tetap fresh sampai ketempatketempat costumer. dimana penjualan dilakukan secara langsung kepada customernya. Tetapi apabila kesalahan dilakukan oleh orang yang bertugas mengantarkan makanan akibat kesalahannya sendiri. Untuk menghindari kemungkinan seperti ini terjadi. Sehingga para costumer masih bisa menikmati hidangan makanan tanpa harus datang ke kafe langsung. maka pihak kafe melakukan Strategi marketingnya . Untuk itu agar para customer mengetahui apa saja yang Restaurant ini hadirkan. maka pihak Restaurant akan memberikan potongan harga / discount dari setiap menu yang tidak fresh.Bagi para costumer yang tidak sempat datang ke kafe ini. Dengan demikian saluran distribusi yang digunakan oleh kafe kami yaitu direct selling. kafe ini menjamin apabila hidangan / makanan saat sampai ke tempat costumer tidak fresh. tanpa menggunakan atau bekerja sama dengan pihak jasa lainnya. yaitu orang yang bertugas dalam pengecekkan kondisi kendaraan tersebut. maka petugas / orang yang mengantar makanan tersebut yang harus bertanggung jawab akan kesalahan ini.

ASPEK MANAJEMEN Keputusan Strategi Langkah – langkah yang akan diambil dalam keputusan strategi yaitu : – Memberikan harga promosi saat launching – Memberikan costumer satisfaction good – Menghadirkan suasana yang diharapkan para costumer – Menghadiakan menu – menu yang variatif. maka dapat dinilai layak. B. untuk menyiarkannya kepada publik. Selain itu kami menggunakan spanduk dan brosur – brosur. Karena menurut penelitian akan permintaan dan penawaran . Untuk media televisi kami merekomendasikan Restaurant ini melalui televisi swasta. dan spanduk.seperti melalui media elektronik dan media cetak seperti televisi. Untuk media televisi kami merekomendasikan Restaurant ini melalui televisi swasta. dan spanduk. radio. Media radio kami gunakan karena bagi yang tidak sempat menyaksikannya ditelevisi. radio. maka pihak Restaurant melakukan Strategi marketingnya seperti melalui media elektronik dan media cetak seperti televisi. misalnya saja seperti distasiun televisi O’ Channel yang menghadirkan acara rekomendasi mengenai kafe. internet. Sehingga para customer bisa merasakan suasana asia tanpa harus pergi jauh – jauh. Untuk itu agar para customer mengetahui apa saja yang Restaurant ini hadirkan. internet. Untuk media radio kami bekerja sama dengan stasiun radio swasta. misalnya saja seperti distasiun televisi O’ Channel yang menghadirkan acara rekomendasi mengenai Restaurant – Restaurant. agar costumer tidak bosan – Mempromosikan product melalui media elektronik dan media cetak Penilaian Kelayakan Setelah diteliti dan diamati berdasarkan aspek pasar dan pemasaran. Untuk media radio kami bekerja sama dengan stasiun radio swasta. Konsep Restaurant yang dirancang memiliki dekorasi yang bernuansakan oriental. untuk menyiarkannya kepada publik.

Lalapan. Grilled Spring Chicken : Rp. Aneka Sate : Ayam. and Seafood ). Daftar menu Indonesia Specialties 1.500.( Served with Fried Chicken. Soto Madura: Rp 15. Nasi Goreng Special : Rp.( Served with Acar. 27. Sambal. Sambal ). Lalapan. buttered Fried Chicken Served with Rice. Gurame Goreng : Rp 36.( Clear Fried Oxtail Soup Served with Rice ). 2. dan Kerupuk.Campur ( Served with Rice.( Fried Chicken butter Sauce. dan kerupuk ) 2. Kambing. dan Kerupuk ) 3. Sebab makanan merupakan kebutuhan pokok yang tidak dapat dihilangkan. 8. 7.000.( The Indonesia Clear Chicken Soup ). dan Kerupuk ). Ayam Spicy Santed Chicken Wing Served With Rice ). dan sampai kapan pun jenis usaha ini akan menjadi sasaran utama dari setiap zamannya.000.000. Ikan Mas goring : Rp 36. 4.000. Egg. tidak akan pernah turun.000.- .akan product makanan.( Served with Rice. Sambal.000. Ayam Panggang : Rp 36. Sambal.000. Sapi.000. Bakmi atau Bihun Goreng : Rp 30. : Rp 31.( Fried Golden Fish Served with Rice. Mie Dhog – Dhog : Rp.( Ayam Muda Bakar dihidangkan dengan Kentang Goreng dan Sayuran ). 3. 5.000. 6. Sambal dan Kerupuk). 27. Sambal.000. Supper Favorites 1. Sup Buntut Goreng : Rp.( Half Srilled Chicken with Soya Sauce Served with Rice. Ayam Goreng Mentega : Rp 36. 40. 43.

19.P. Chop Sue : Rp. Daiquiri : Rp. 35. Chinese Food 1.( Three egg.3.Cognag Dan Liquers 1.000.4. Hennessy Martell : Rp. Sayuran dan Tahu Jepang ).S.( Stir Fried Noodle Served with Acar dan Sambal ).( Cap Cay Ca.000.5.4.O.P.000.000.000. 60.7. 25.000. Hennessy Martell V. Omellete.500. Ayam Sauce Mentega : Rp. Remy Martin V. Udang Kristal : Rp. Pangsit Udang Mayonaise : Rp.000.3.000. Sirloin Steak: Rp. 4.( Disajikan dengan Nasi dan Sayuran ). Martini Coktail : Rp. 35. Spicy Chicken & Hot Noodle : Rp.- .000. Brandy Alexander : Rp. : Rp. 35.4. 3. Stir Fried Combination of Vegetable ).S.000.000. Fu Young Hay : Rp.2. 60. 27.( Village Style Soup Noodle ).8. Crème ( De Menthe ) : Rp.000. 35. 25. Monalisa : Rp. 6.000.( Disajikan dengan Nasi. 7. Cocktails Dan Wines 1. 60. 35.( Disajikan dengan French Fries & Mix Vegetable ).5.2. 35.O. : Rp. 25. Old Fashioned : Rp. 35.000.000. Glass Of Red Or White Wine : Rp. Manhhattan : Rp. Mie Goreng : Rp.000. 25.000. Whisky Sour : Rp. 35. with Sweet Sour Sauce ) 2.6.000. 21. 30. 42.000.

Bir Pletok : Rp.6. 12. Aspek teknis. 12.500. Soda.000. Aspek ekonomi.7.500.5.2. ASPEK SUMBER DAYA ALAM Keseimbangan lingkungan hidup (sosial. 35. Itu makanya semua aspek dikaji agar tidak membuat kekeliruan dalam . 35.000. 30.000.000 C. Aspek lingkungan.Special Offer 1. Secara konkrit (nyata) ketiga aspek kelayakan inilah yang menjadi parameter yang menentukan kelangsungan hidup suatu wilayah. Sprite : Rp. Tia Maria : Rp. Coke. aspek yang mengkaji tentang kekuatan dan keberlangsungan bangunan itu tegak berdiri.4. Mexicam Coffee : Rp. Drambuie : Rp. 35.5. 40. 9.000. Royal Coffee : Rp.2. Jampang Special : Rp. Spanish Coffee.000. 30.000. Kajian terhadap keamanan bangunan itu bagi pemakainya. Irish Coffee. Tonic : Rp.000.500. 12. apakah kegiatan-kegiatan akan menghasilkan dampak negatif penting dan besar terhadap lingkungan sosial dimana lokasi ini berada. Krating Daeng : Rp.Soft Drink Dan Water 1.3.4. Green Sand : Rp. kajian yang mengulas apakah kegiatan atau usaha ini layak terhadap lingkungan dimana akan diletakkannya. 35. dimana kajian ekonomi yang memperhatikan kelangsungan siklus-siklus ekonomi. Apakah sumberdaya alam tidak terganggu akibat kegiatan-kegiatan ini. Fanta. Benedictine ( DOM ) : Rp.500. Kajian ekonomi dilakukan agar pembiayan terhadap pembangunan terus terjadi (kontinu).3. 12. buatan dan alam) menjadi syarat utama bagi suatu wadah atau ruang (suatu kota misalkan) agar menjadi berkelanjutan dan manusiawi. Aqua : Rp. 7-Up.

masih ada dokumen satu lagi yang mestinya dilampirkan bersama dengan FS tersebut. yaitu mengenal bahan baku makanannya. secara mendetail mungkin peralatan itu tidak dapat disebutkan satu per satu tetapi pada intinya peralatan yang digunakan untuk peralatan didapur adalah kitchen set dan peralatan yang digunakan pada waktu makan salh satunya table set. baik yang keluar maupun yang masuk restaurant kami menggunakan MYOB => akuntansi. Jangan lupa. Untuk Teknologi yang digunakan yaitu : .membangun kota tercinta kita ini.Untuk menganalisa keuangan restaurant. sehingga para costumer bisa menikmati makanan dengan kualitas yang baik. karena pekerjaannya tidak perlu waktu lama dan tidak perlu khawatir kalau kurang memahami mengenai akuntansi.Untuk marketingnya restaurant kami menggunakan sistem CRM (Customer Relantionship Management). Untuk jenis . ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI Pemilihan Peralatan Dan Teknologi Pemilihan Peralatan setiap restaurant pasti menggunakan peralatan untuk memasak serta peralatan pada waktu makan. . dimana akuntansi ini sangat mudah digunakan dan sangat diperlukan. Untuk jenis bahan baku yang berkualitas ini restaurant kami bekerjasama dengan pengusaha-pengusaha/ supplier perkebunan sayur-mayur. Proses Produksi Proses produksi yang restaurant kami lakukan. D. Untuk jenis bahan baku masakan Indonesia restaurant kami mendatangkan langsung dari hasil-hasil perkebunan yang berkualitas tinggi. dimana para customer bila memberikan keluhankeluhan dan pesanan akan secara langsung tercatat dikomputer. itulah dokumen kelayakan lingkungan atau dokumen Analisa Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL).

hotel.tepatnya di kawasan kemang raya. mall. kami memutuskan untuk memilih lokasi kediaman restaurant kami di DKI Jakarta.yakni di daerah Jakarta selatan. misalnya saja untuk bahan baku daging-daginnya. hal ini harus benar – benar dipertimbangakn dengan baik karena badan usaha ini termasuk kedalam badan usaha yang letaknya dipengaruhi oleh factor – factor ekonomi. . Untuk bahan bakunya juga didatangkan langsung dari negara-negara tersebut. Begitu juga untuk western foodnya restaurant kami mendatangkan langsung dari negara-negara barat. Kami sangat yakin bahwa usaha yang telah kami pilih ini dapat menghadapi masalah – masalah yang ada di bisnis restaurant itu sendiri. dan lain-lainnya. meskipun harus bersing dengan para competitor di kawasan yang sama pada khushusnya dan competitor yang akan bermunculan pada umumnya. para customer tidak perlu khawatir akan kualitas makanannya yang terbuat dari daging import.bahan baku makanan Chinese restaurant kami bekerjasama dengan pengusahapengusaha dari Negara Cina. Melihat berbagai macam mobilitas yang terjadi di kawasan ini kami merasa telah menjatuhkan pilihan di tempat yang benar. Berdasarkan hasil pengamatan kami dan juga tidak mau mengulang kesalahan dari para pendahulu. Lokasi Sering kita dengar salah satu faktor kegagalan suatu badan usaha dikarenakan salah penempatatan /salah memilih lokasi badan usaha tersebut . lagipula siapa bilang pesaing adalah musuh abadimu. Dalam hal ini kafe kami dipengaruhi oleh pasar (konsumen). Adapun beberapa alasan mengapa kami memilih kemang raya. Seperti yang kita ketahui kawasan kemang sekarang ini dapat di katakan sebagai one stop place (like the supermarket) disini kita bisa mendapatkan apa yang kita inginkan mulai dari restauran. health center and office tower. untuk industri yang bergerak dalam bidang jasa. kami memilih yang berkualitas tinggi/ terbaik. Jepang. gallery. Jadi.mereka adalah kreativitas yang tersimpan di alam bawah sadarmu mereka yag dapat menilai apakah bisnis yang kami jalankan ini layak atau tidak.

Executive di estimasikan sebanyak 40%x 8. Gedung dan Tanah : Rp 200.443 = 8.000. Perkiraan modal : Estimasi Modal 1.967 4.711.443 juta jiwa.443 = 3.945 3]. Remaja di estimasikan sebanyak 5%x 8. Event di estimasikan sebanyak 10%x 8.832 3.389.443 = 2.193 Keadaan sedang 55% x 8. Jumlah calon pelanggan potensial Penduduk kota Jakarta (2006) sebanyak 8. Pasangan di estimasikan sebanyak 15%x 8.E.355.388. sedang ataupun ramai kami mengambil datanya dari internet tepatnya dari Badan Pengkajian Statistik.992 = 4. Estimasi calon pembeli potensial dari .443 = 4.613. ASPEK FINANSIAL DAN EKONOMIS 1]. Untuk menentukan berapa jumlah pembeli potensial kami baik dalam keadaan sepi.389.389.900. Keluarga di estimasikan sebanyak 30%x 8.000 2. 1.389. sumber informasi kami yang lainya dapat dilihat di halaman daftar pustaka.389.516.194. Data–data tersebut sebagian diambil dari internet dan sebagian lagi dari data riset yang kami lakukan.388.389. Peralatan dan Administrasi : Rp 37.000 .777 2.443 = 1. Data Untuk melengkapi kelayakan dari badan usaha yang menjadi obyek feasibility study ini kami juga melakukan beberapa riset yang menghasilkan data-data yang diolah menjadi informasi yang sangat membantu dalam penyusunan paper feasibility study itu sendiri.72 Perkiraan rata-rata calon pembeli : Keadaan ramai 80% x 8.257. 2].992 = 6.389.44 5.

6 tahun Rp 135.000 x (75 orang x 30 hari x 12 bulan) : Rp 135.Peralatan Masak : Rp 3.000.100.000 Sumber Modal 1.000 Bahan makanan : Rp 240.000 Lain-lain 10 % : Rp 62.Laba per tahun : Rp 5.000 Komputer : Rp 12.000. Pinjaman : Rp 383.000 Gaji dan Upah : Rp 144.000 Estimasi Modal Kembali Estimasi laba per menu dalam keadaan sedang : Rp 5.000.000 .000. Sendiri : Rp 300.100.000 3.500.000.000.000 Kembali Modal : Rp 683.000 2.000 Total Modal : Rp 683.100.000.000 Meja Kursi : Rp 18.400.000 Panggung permanen : Rp 2.000 : 5.000. Operasional : Rp 384.100.000 Peralatan Makan : Rp 2.000.000.

Aspek Teknik dan Teknologi Yaitu menyangkut : .Sistem administrasi computer dengan program MYOB Accounting .BAB III KESIMPULAN Studi Kelayakan Bisnis sangat diperlukan untuk bisa menilai dan mengaplikasikan segala rencana yang telah tersusun.Peralatan masak yang kami gunakan harus berkualitas dan higienis . Aspek Pemasaran Membahas dari segi promosi di berbagai media cetak dan elektronik. serta pada segi proyeksi data pelanggan dan consumen. Aspek Sumber Daya Alam Hal ini berkaitan dengan keselamatan lingkungan sekitar dari limbah dan segi .Menghadirkan suasana yang diharapkan para costumer . Aspek Manajemen Bisa dengan menerapkan manajemen melalui cara : . segi marketing strategy yang memusatkan pada nuansa restaurant yang orienatal. 2. Akan tetapi perlu beberapa hal yang cukup urgen diperhatikan agar Studi Kelayakan Bisnis tersebut dapat berbobot dan mencakup banyak aspek. agar costumer tidak bosan .Sistem computer yang selalu mencatat setiap keluhan pelanggan 4.Mempromosikan product melalui media elektronik dan media cetak 3. segi saluran distribusi. yaitu : 1.Memberikan costumer satisfaction good .Memberikan harga promosi saat launching . terutama dalam bidang bisnis kafe.Menghadiakan menu – menu yang variatif.

aspek sosial bagaimana . yang kedua aspek teknis apabila tidak ada unsur-unsur teknis yang mendukung jalannya usaha ini tidak dapat berjalan dengan maksimal. aspek manajemen siapa yang melakukan masing-masing aspek tersebut. LPPM Jakarta tugas : Studi Kelayakan Bisnis ( Warnet Rame ) PENDAHULUAN Pada saat ini kebutuhan masyarakat akan informasi sangat meningkat. Konsep dan Teknik. Aspek Finansial dan ekonomis Menjelaskan tentang sumber dana dan bagaimana pengunaannya serta perkiraan modal kembali. apakah mempunyai izin usaha.AMDAL. 5. SUMBER PUSTAKA Sutoyo. apabila pasar atau konsumen yang akan menikmati produk jasa ini tidak begitu banyak berarti dilihat dari aspek pasar usaha ini tidak layak. kita lihat satu persatu aspek-aspek tersebut yang pertama aspek pasar. Studi Kelayakan Proyek. aspek hukum bagaimana bentuk legalitas perusahaan. aspek keuangan apakah modal yang diperlukan memenuhi target dan sumber-sumber dana yang ditaksirkan. untuk memenuhi kebutuhan ini diperlukan sarana – sarana yang memadai dalam rangka pengiriman dan penerimaan informasi yang baik terutama dalam pelayanan jasa telekomunikasi Untuk melihat kelayakan usaha tersebut dapat diketahui dari berbagai aspek-aspek yang harus diperhatikan oleh pemilik usaha tersebut.

aspek hukum dan aspek ekonomi dan sosial. puskesmas. . Tujuan 1.sawangan dapat diperkirakan layak untuk didirikan . Untuk menjelaskan bagaimana penilaian kelayakan usaha warung internet CV. seperti apotik. aspek teknis. Rame Jl. aspek manajemen. Sawangan Depok menggunakan metode Payback Period. 2. dan didalam pendirian warnet CV. aspek keuangan. Aspek Pasar dan Pemasaran Penyediaan sarana jasa Warung Internet ini adalah salah satu bentuk pelayanan jasa komunikasi yang di butuhkan dari sekian banyak kebutuhan manusia. Sawangan Depok. Rame di Jl. sawangan ini banyak orang yang membuka usaha. Rame Depok. Analisa Aspek-Aspek Kelayakan Proyek Dalam merencanakan suatu proyek tersebut dipengaruhi enam aspek yang perlu menjadi perhatian untuk membantu kelancaran suatu usaha. 1. warnet ini berdekatan juga dengan perkampungan yang ditempati mayoritas oleh penduduk asli Depok. Rame ini yang terletak di Jl. Net Present Value ( NPV ). dan di sepanjang Jl. sawangan. Lokasinya sangat memungkinkan karena terletak sangat srategis dimana banyak anak sekolahan dan warga yang bertempat tinggal. Aspek-aspek yang perlu diperhatikan adalah aspek pasar dan pemasaran. Untuk menjelaskan bagaimana mengkonversikan penilaian kelayakan usaha warung internet CV. Dalam hal ini untuk pembukaan cabang baru warnet CV.pengaruhnya kepada masyarakat sekitar proyek. rumah makan. melalui jasa ini pemilik warnet harus jeli dalam menentukan lokasi dimana akan didirikannya warnet tersebut. Objek Objek perusahaan dalam proposal ini adalah CV. Rame Jl.

Berhak menegur dan mengkoreksi tindakan karyawan yang menyimpang dari aturan f. PEMIMPIN CV. mengawasi segala kegiatan CV. Rame yaitu Sarmi Dan Rati beliau adalah pimpinan tertinggi dalam perusahaan karena ia yang mendirikan dan sekaligus yang memberikan wewenang dan mengontrol langsung jalannya perusahaan Tugas dan tanggung jawab serta wewenang : a. Rame baik dalam hal pelayanan terhadap konsumen kenyamanan dalam warnet b. Mengkoordinir. Pemilihan lokasi cukup strategis. Aspek Manajemen / Organisasi Yang dinilai dari aspek ini adalah parah pengelola usaha dan stuktur organisasi yang ada. Rame Pemimpin adalah pemilik CV. Rame dalam melayani konsumen selama 24 jam. 3. Keterangan dan penjelasan dari bagan struktur organisasi CV. melaksanakan samapai dengan mengendalikan agar tidak terjadi penyimpangan. Rame adalah sebagai berikut : A.2. Membuat rencana kerja c. Aspek Teknis Pihak CV. Berhak memberhentikan dan mengganti karyawan g. Membina dan mengarahkan para karyawan untuk bekerja lebih baik e. karena terletak di daerah yang banyak anak sekolahan dimana banyak anak sekolahan dan warga yang melintasi jalan ini. Memutuskan jumlah gaji karyawan . Membuat keputusan mengenai kebijaksanan umum d. mulai dari merencanakan.

BENDAHARA CV. pendidikan. Rame adalah sahabat dari Sarmi dan Rati yang bernama Melati dan Evi . dll.B. Rame Bendahara CV. Bertanggung jawab yang baik kepada konsumen 4. Menerima dan bertanggung jawab atas uang pembayaran konsumen d. Mengatur biaya dan pendanaan yang dilakukan perusahaan c. 5. Demikian pula dengan dampak sosial seperti sarana dan prasarana seperti jalan. Rame terdiri dari dua orang karyawan Tugas dan Tanggung jawab : a. KARYAWAN Karyawan CV. Melaporkan pada bagian keuangan terhadap uang hasil pendapatan e. Menyiapkan laporan keuangan hasil operasi usaha e. Mencatat dan membekukan setiap transaksi b. Tugas dan tanggung jawab serta wewenangnya: a. . Dampak ekonomi tertentu yaitu peningkatan pendapatan masyarakat. Mengeluarkan dana yang diperlukan oleh warnet d. Aspek Hukum Membahas masalah tentang kelengkapan dan keabsahan dokumen perusahaan mulai dari bentuk. Menjalankan transaksi pemakaian jasa telekomunikasi c. Melaporkan penyimpangan yang terjadi C. badan usaha sampai surat izin yang dimiliki. transportasi. Aspek Ekonomi Sosial Penelitian dalam aspek ekonomi adalah untuk melihat seberapa besar pengaruh yang ditimbulkan jika proyek tersebut di jalankan. Bekerja dengan baik pada warnet Rame b.

Penganalisaan aspek finansial yang tepat akan menghasilkan manfaat bagi pihak manajemen perusahaan dalam upaya menjalankan usaha bisnis perusahaan. STUDI KELAYAKAN INVESTASI PADA PENDIRIAN MINI MARKET ( STUDI KASUS PADA ASGROSS ) BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Keberhasilan suatu pengembangan usaha bisnis akan berpengaruh pada besarnya laba yang didapat. Keberhasilan suatu proyek bisnis akan dipengaruhi oleh ketajaman analisis aspek finansial studi kelayakan. Disamping itu perusahaan juga menghadapi persaingan yang ketat dengan perusahaan-perusahaan yang lain pada bidang usaha yang sama. atau sebaliknya dapat melihat bahwa investasi yang ditanamkan dapat memberikan keuntungan. air dan udara yang akhirnya berdampak pada kehidupan manusia. Perkiraan aliran kas yang terlalu . Setiap perusahaan di dalam menjalankan usaha bisnisnya tidak akan lepas dari berbagai persoalan. Perkiraan aliran kas yang tepat akan memperlancar usaha bisnis yang dijalankan agar dapat bersaing atau bahkan berkembang. Aspek finansial merupakan salah satu faktor penting dalam suatu proyek bisnis. Dalam menghadapi persaingan perusahaan harus dapat mengambil kebijaksanaan yang tepat serta mampu memanfaatkan peluang-peluang secara teliti untuk mempertahankan usaha bisnisnya.6. Apek Dampak Lingkungan (AMDAL) Setiap proyek yang dijalankan akan berdampak lebih besar terhadap lingkungan sekitar baik terhadap darat. hewan dan tumbuhan yang ada disekitarnya.

Dalam melakukan investasi tersebut setiap perusahaan umumnya akan berusaha agar perluasannya dapat berkembang sesuai dengan tujuan perusahaan yaitu untuk mendapatkan laba sebesar-besarnya untuk kelangsungan hidup perusahaan.tinggi akan berpengaruh terhadap dana yang di investasikan berlebihan sehingga bisnis yang bersangkutan kurang efisien. atas pertimbangan kelayakan finansial. Artinya sebelum perusahaan menanamkan investasi untuk perluasan usaha baru. Sebelum menjalankan suatu usaha bisnis perlu diadakan suatu studi yang bertujuan untuk meminimkan risiko yang akan di dapat dalam menjalankan usaha bisnisnya. Studi kelayakan bisnis yaitu suatu pengkajian secara menyeluruh dan teliti terhadap rencana penanaman modal dan menilai apakah rencana investasi tersebut memenuhi syarat untuk dilaksanakan atau tidak. Apabila dari hasil perhitungan diketahui bahwa investasi sudah tidak layak untuk dijalankan. Sehingga seberapa lama pengembalian dana yang ditanam di proyek tersebut menjadi sangat penting. dengan jangka waktu tertentu. maka terlebih dahulu perlu diketahui apakah proyek atau investasi yang akan dilakukan dapat mengembalikan uang yang telah diinvestasikan dalam proyek tersebut. Hasil suatu penilaian investasi akan dijadikan tolok ukur apakah investasi yang telah ditanamkan selama ini layak atau tidak layak untuk dijalankan. 2002). maka diperlukan suatu jalan keluar agar penanaman investasi ini tetap layak untuk dijalankan dari segi finansial. Selain itu agar dapat melihat apakah investasi yang dijalankan dapat memberikan keuntungan finansial lainnya seperti yang diharapkan (Sugiharto. sebaliknya perkiraan aliran 2 kas yang kecil juga akan mengganggu operasional sehingga yang bersangkutan akan berdaya tahan lemah dalam bersaing. maka dibutuhkan saran-saran untuk mempertahankan usaha bisnis yang dijalankan keberadaan kriteria penilaian investasi ini dapat dijadikan . Tetapi apabila dari hasil penilaian kriteria 3 investasi diketahui bahwa investasi yang telah ditanamkan layak untuk tetap dijalankan.

hasil yang diharapakan dapat memberikan manfaat atau kegunaan sebagai berikut: 1. Hasil penelitian ini diharapkan bisa menjadi masukan dan acuan dalam menentukan kebijaksanaan di masa mendatang. Sistematika Skripsi . 2. Penelitian ini sebagai penerapan teori yang penulis terima di bangku kuliah untuk dapat diterapkan pada kehidupan nyata. Perumusan Masalah Berdasarkan latar belakang masalah tersebut di atas. Untuk mengetahui besarnya volume penjualan. Untuk menganalisis kapan investasi ini akan kembali. Untuk mengetahui besarnya investasi yang ditanamkan. maka penulis mengambil judul “STUDI KELAYAKAN INVESTASI PADA PENDIRIAN MINI MARKET (STUDI KASUS PADA ASGROSS) “. 4. Tujuan Penelitian Penelitian dan penyusunan skripsi ini mempunyai tujuan sebagai berikut: 1. Untuk menganalisis beban biaya dalam pengelolaan usaha mini market “AsGross”. Manfaat Penelitian Melalui penelitian ini. B. 3.sebagai alat analisis bagi perusahaan dalam menentukan langkah-langkah apa yang diperlukan dan perhitungan bagi perusahaan. Sebagai salah satu bahan referensi pembanding bagi penelitian lain yang melakukan penelitian sejenis di masa yang akan datang. supaya dalam penanaman investasi yang dilakukan dapat memberikan keuntungan yang maksimal. maka penulis merumuskan masalah : Apakah investasi yang ditanamkan mini market “AsGross” secara finansial layak dijalankan? C. 3. Untuk menganalisis keuntungan dari usaha mini market “AsGross” 4 D. 5. Dari uraian di atas. 2. E.

Besarnya dana yang diinvestasikan membutuhkan pemikiran yang komprehensif dan dasar yang baik agar penanaman dana investasi dapat kembali dan mendatangkan keuntungan. Disinilah dibutuhkan implikasi analisis keuangan dalam menilai kelayakan investasi melalui Kriteria Payback Period < Usia Investasi Net Present Value Positif (NPV . manfaat penelitian. perumusan masalah. apabila produk atau jasa yang dihasilkan mampu memenuhi keinginan pelanggan. dan sistematika skripsi. data dan sumber data dan rencana analisis data. Kebijakan investasi dalam sebuah perusahaan memiliki tujuan utama untuk meningkatkan kapasitas perusahaan menghasilkan produk atau jasa demi memenuhi kebutuhan pelanggan dan kepuasannya. aspek-aspek studi kelayakan. analisa data atas hasil penelitian. tujuan penelitian.BAB I PENDAHULUAN Dalam bab ini berisi tentang latar belakang masalah. Keuntungan tentu akan diterima. pihak-pihak yang berkaitan dengan studi kelayakan dan teori relevan yang mendukung penelitian ini. hipotesis. 5 BAB III METODE PENELITIAN Dalam bab ini berisi tentang kerangka pemikiran. Kesimpulan : 1. tujuan studi kelayakan. manfaat studi kelayakan. BAB II TINJAUAN PUSTAKA Dalam bab ini berisi tentang pengertian studi kelayakan. BAB V PENUTUP Dalam bab ini berisi tentang kesimpulan hasil penelitian dan saran. datadata yang diperoleh. BAB IV PELAKSANAAN DAN HASIL PENELITIAN Dalam bab ini berisi tentang gambaran umum perusahaan.

karena kejujuran dari pegawai merupakan salah satu hal terpenting untuk kelangsungan usaha ini. Contohnya dalam hal penyiapan makanan dan hidangan. CONTOH PROPOSAL USAHA MAKANAN A. Biasanya mereka lebih memilih untuk memesan makanan daripada membuatnya sendiri dengan alasan pertimbangan waktu dan tenaga walaupun memang sedikit mahal. . Dari pemikiran inilah kami mempunyai ide untuk membuat bisnis katering makanan. Sehingga secara teori usaha ini dapat dijalankan akan tetapi keberhasilan usaha ini akan sangat tergantung dengan pelaku bisnis ini sendiri. Itulah kesimpulan yang dapat saya ambil dari studi kelayakan bisnis Penyediaan jasa angkutan logistik di Banjarmasin.+) Discount Factor usulan investasi < Internal Rate Of return dan Profitability Index > 1.Pendahuluan Latar belakang Pada saat ini banyak orang yang ingin membuat acara atau kegiatan secara simpel dan efisien. Dan analisis keuangan ini dapat dijadikan pedoman dalam rangka kebijakan investasi. Tantangan dari bisnis ini yaitu kita harus mendapatkan tenaga kerja yang benar-benar handal dan dapat dipercaya. 2. Setelah dilakukan studi kelayakan bisnis maka dapat dilihat bahwa bisnis ini (Penyediaan jasa angkutan logistik di Banjarmasin) LAYAK diajalankan karena semua aspek yang dibahas menunjukkan potensi yang besar dari usaha ini.

dimana resiko bisnis adalah untung atau rugi. maka yang pertama kali harus diketahui adalah peluang pasar dan bagaimanan menggaet order. takut gagal dan perang batin antara berkeinginan dan keraguan. Yang bekerja sepanjang tahun atau selama bisnis itu hidup adalah pemasaran. Lebih baik mencoba tetapi gagal daripada gagal mencoba. Aspek Pemasaran a) Target Pasar yang merupakan kunci penting untuk diperhatikan. keuangan dan administrasi. misalkan dari 5 orang 3 orang bertugas membuat masakan dan penyajiannya 2 orang bertugas mencari bahan masakan. pelayanan maupun kualitas. Semakin besar untungnya maka resikonya pun semakin besar. Yang ketiga adalah persiapkan mental dan keberanian memulai. A. Yang terpenting adalah berani mencoba dan memulai. Singkirkan hambatan psikologis rasa malu. mengantar pesanan dan melakukan perekrutan tenaga kerja apabila membutuhkan. Target pasar adalah seluruh kalangan masyarakat yang ingin berefisien waktu dan tenaga. tanpa pesanan.Dalam memulai usaha dalam bidang apapun.. Yang kedua adalah kita harus mampu menganalisa keunggulan dan kelemahan pesaing kita dan sejauh mana kemampuan kita untuk bersaing dengan mereka baik dari sisi harga. Bagaimana peluang pasar yang hendak kita masuki dalam bisnis kita dan bagaimana cara memperoleh order tersebut. B. kegiatan produksi perusahaan katering tidak bekerja. Maka. Sudah menjadi kelaziman bahwa usaha katering bekerja berdasarkan pesanan. Kegiatan produksi dimulai apabila telah pesanan telah diterima. Aspek manajemen Bisnis ini dimiliki bersama dengan sistem bagi modal Bisnis ini dikelola secara bersama-sama dan tiap orang mempunyai tugas masing-masing. . Jangan lupa harus siap menghadapi resiko.

Contoh. Nah.500. Mampukah kita menciptakan hal-hal yang baru dengan 10 menu populer itu. Di sini Anda perlu melakukan percobaan berkali-kali sampai menemukan formula yang pas dan bisa bersaing dengan catering murah lainnya. Tidak jarang harga kita terlalu mahal karena sistem produksi yang salah dan tidak efektif. khusus.Pesaing kita dari perusahaan katering lainnya b) Konsep pemasaran terdiri dari 4 elemen (Price+Place+Promotion). Anda mesti mensurvai para pesaing-pesaing Anda. menentukan apa. Misalnya saja. Anda perlu misalnya mencari suplier yang mampu mensuplai bahan baku dengan harga yang benar-benar murah. Atau Anda menggunakan kompor yang boros. bertanya kepada diri kita sendiri untuk maju selangkah lebih maju. Misalnya. sehingga bisa menghasilkan katering murah. 10 menu terpopuler untuk katering di tempat anda.NASI PUTIH/URAP Nasi Putih . 7. C0NTOH DAFTAR MENU NASI KOTAK NASI KUNING Nasi kuning Mie Kering tempe Ayam goreng Perkedel Krupuk udang Rp. c) Produk dan penetapan Harga Untuk menetapkan harga kita perlu melakukan riset dan membandingkannya dengan strategi harga Anda. Bahkan bisa saja komponenen menu Anda yang salah. Langkah berikutnya. UNTUK PRODUK. ke 10 menu itu. bagaimana caranya membuat nasi goreng kita beda dan terlihat lebih unik serta kalau bisa catering murah. dengan melakukan inovasi. Anda mutlak menguasainya.

Untuk mengetahui kualitas dan nikmatnya masakan kita bisa memulai dengan memasak dan menyajikan berbagai menu dalam setiap acara arisan keluarga.Urap – urap Trancaman Ayam bumbu rujak Rempeyek Rp. Salah satu caranya adalah dengan menawarkan harga miring untuk setiap pemesanan dan Jangan pelit/segan memberikan sample masakan/mengundang makan orang-orang yang memiliki kuasa untuk mengambil keputusan di sebuah perusahaan/intansi.. Akan lebih baik jika kita sudah menyediakan brosur dan kartu nama. Dalam bisnis yang utama dalah kesinambungan order maka untuk memperoleh order konsep pemasaran yang lebih komprehensif perlu difikirkan. C. Penawaran door to door di instansi-instansi pemerintah juga bisa dilakukan. Di awal Anda membuka usaha. Untuk membuka pasar kita bisa memulai dari acara-acara hajatan keluarga sendiri yang kita kelola sendiri kateringnya dan di setiap meja penyajian kita tempelkan nama katering kita sebagai tanda pengenal dan promosi. Dari sini kepercayaan kepada anda akan muncul dan akan tersebar dari mulut ke mulut ini terkadang lebih efektif dibandingkan kita menyebar brosur dan beriklan tanpa pernah kita menunjukkan kemampuan kita di sebuah acara.Dan lain-lain tergantung makanan yang dipesan Berbagai masakan yang disesuaikan dengan pesanan d) Distribusi dan Promosi Bisnis katering adalah bisnis kepercayaan dan “rasa”. Jika kita bisa mengelola pelayanan katering di hajatan keluarga dengan baik maka semua kenalan dan relasi akan mengetahui kemampuan kita. 7.500. Aspek Operasional Masalah-masalah teknis yang menyangkut seluk beluk pekerjaan perlu . buatlah promosi. RT atau perkumpulan yang kita ikuti dan dengarkan dna minta komentar tamu kita.

Sekali saja ia dilahirkan maka tanggung jawab kitalah untuk mendidik dan membesarkannya hingga dewasa. Karena hobi. Bayi perlu persiapan yang banyak. Bisnis juga demikian. semangat dan minat kita akan selalu besar. pemasaran. dan lebih baik lagi bila Anda adalah seorang ahli memasak. Misalnya untuk usaha katering. dekat dengan lembaga pendidikan dan mudah dijangkau semua orang. paling tidak yang dibutuhkan adalah mengerti tentang masakan--syukur-syukur bila Anda pandai memasak. Dan kalau sudah tidak suka dan banyak problem lalu main ditinggal saja. perlu memiliki visi. Itu sebabnya bisnis yang langgeng seringkali datang dari hobi kita sehari-hari. Setiap orang yang ingin menjadi pengusaha apa pun jenisnya. logistik .dipersiapkan rapi. Untuk menjadi pengusaha katering tidak harus menjadi ahli masak dulu. Anda bisa melakukan prekrutan. keterampilan yang dimiliki yang menyangkut bidang pekerjaan itu. staf. Misalnya dalam paket catering pernikahan atau katering ulang tahun masalahnya apa saja. Lokasi bisnis ini di jalankan ditempat keramaian. sementara untuk tenaga ahli yang bisa memasak. Tapi mutlak ada. Telah di jabarkan di atas bahwa katering ini dikelola bersama-sama dan tiap orang punya tugas masing-masing Cara penjaminan mutu dengan cara kita hanya akan berproduksi setelah mendapatkan pesanan jadi masakan dijamin masih segar. Ingatlah. produknya (menu). D. bisnis itu mirip dengan bayi. Mulai menghitung kemampuan diri.dan . Rencana Matang Rencana usaha diperlukan untuk perlindungan bisnis kita. Tidak usah muluk-muluk. tapi yang terpenting adalah mampu mengelola usaha itu. Kita perlu memiliki wawasan yang luas. Mulai dari masalah produksi. dan sesuatu yang kita sukai. Tidak bisa asal saja. Kiat-Kiat Pengelolaan Usaha Katering Apa yang menjadi kunci sukses bisnis katering ini? Punya Visi Sederhana sebenarnya. Misalnya di kantor-kantor. Ini faktor yang penting sekali. dan tiap masalah minimal telah kita periksa. Harus ada cinta dan kasih misalnya.

Namun segala aspek dari bisnis katering telah Anda pikirkan.00 (Pembelian Peralatan) Proyeksi Penjualan dalam 1 bulan Minimal mendapat 4 kali pesanan 2 x Partai Besar (Minimal 200 Porsi @ Rp 7.00 + Perkiraan Pendapatan minimal 1 bulan Rp 3.000.000.500. tapi cukup 2 halaman saja.000.000. Hal ini untuk menghindarkan situasi yang "chaos"(tumpang-tindih.000.000.000.00) 2 x (200 Porsi x Rp 7.00 (Pembelian Perlengkapan) 3.000.promosi.500.800.00 .00 Kas Rp 500.00 (Setoran untuk modal awal) 2. Proyeksi Keuangan 1 bulan 1. dan manajemen tambal sulam di masa mendatang.000. per orangnya mengeluarkan modal Rp 1. Aspek Keuangan Pada aspek keuangan ini. Kas Rp 5.000.00.000.000.00) = Rp 800.00 Modal Rp 5.00 Kas Rp 1.000.00) 2 x (50 Porsi x Rp 8. Perlengkapan Rp 1.000. RED).00 2 x Partai Kecil (Minimal 50 Porsi @ Rp 8.000.000.00. Peralatan Rp 500.000.00) = Rp 3. Jadi Modal awal kita sebesar Rp 5. bisnis kami mendapat modal dari bagi modal yang terdiri dari 5 orang. Berikut ini kita tampilkan proyeksi keuangan kita dalam 1 bulan. Anda tidak perlu membuat rencana kerja setebal 100 halaman misalnya. semuanya harus masuk "check-list". E.000.000.000.

00 Kas Rp 1.000.00) Rp 200.00 Biaya Tenaga Kerja Rp 1.000.200.00 2.00 + Rp 3.000.00 Biaya Bahan Baku Rp 2.000.000.00 + Rp 3.00 Kas Rp 2.00 Biaya Bahan Baku Rp 2.000.000.Jurnal Transaksi dalam 1 bulan 1.000.000.000.000.00 x 500 Porsi = Rp 2. Rp 4.00 3.000.000. Biaya Angkut (4 @ Rp 50.000.00).000.500.000.800.000.000.000.000 . Biaya Bahan Baku(@ Rp 4.000.00 .00) =Rp 800.000.00 + Laba Rp 600.00) =Rp 3.000.00 Laporan Laba /Rugi dalam 1 Bulan Pendapatan Porsi Besar 2 x(200 Porsi x Rp 7.000.00 x 4 Pesanan) Biaya Tenaga Kerja Rp 1.00 Kas Rp 200.00 Biaya-biaya Biaya Angkut Rp 200.000.000.000. Biaya Tenaga Kerja (5 orang @ Rp 50.00 Porsi Kecil 2 x (50 Porsi x Rp 8.000.

anak muda khusunya akan berpindah dari dunia nyata ke dunia maya. sekarang ini dunia internet dan game online merupakan salah satu tempat untuk penyaluran aktualisasi diri. Seperti kita ketahui internet dan game online merupakan sesuatu yang akan menjadi kebutuhan pokok di masa yang akan datang. dan kabupaten ). Usaha saya ini dari modal sendiri dan di dukung oleh sumber daya manusia yang cukup berkualitas.karena saya memiliki konsep dan perencanaan untuk pelaksanaan. bukan hanya untuk sekedar memenuhi kebutuhan akan informasi dan ajang penyaluran hobi.I. II.tidak untuk chating ataupun browsing internet. PENDAHULUAN Dengan berkembangnya bisnis game online saat ini banyak sekali game centre yang bermunculan. sedikit demi sedikit tanpa dapat dipungkiri bentuk sosialisasi dikalangan masyarakat. dan ini merupakan celah bagi dunia bisnis untuk memberikan fasilitas pelayanan yang sebaik-baiknya bagi para pengguna internet dan game online. Game centre juga banyak terdapat di tempat- . Dengan semakin meningkatnya kebutuhan akan internet dan game online yang sekarang pasarnya mencakup mulai pebisnis hingga siswa SD maka diperlukan fasilitas yang cukup memadai di dalam mengikuti perkembangan jaman ini. Kebanyakan game centre tersebar di dekat tempat pendidikan seperti Universitas atau SMA. ASPEK PEMASARAN Target Pasar Umumnya game centre paling banyak terdapat/tersebar terutama di kota-kota besar (ibukota propinsi. Roro Game Centre merupakan usaha game centre yang menyediakan fasilitas internet hanya untuk game online saja. Saya meyakini bahwa usaha yang saya rancang akan berjalan dengan baik dan menghasilkan laba. Usaha ini saya beri nama “Roro Game Centre”.

Kartun. Mudah dimainkan Rising Force indo Online ( Petualangan ) Perang Robot. Lucu. Menengah NFS Carbon ( Balap Mobil ) Tegang.10. mudah Warcraft III ( Strategy ) Tegang.3500. selain itu juga ada penawaran harga paket yaitu 3jam Rp. Menengah BattleField 2 ( Tembak Menembak ) Tegang. lucu. Tegang. 5jam Rp.000. Promosi . Biasanya pengunjung akan mendapat akun untuk memakai internet.000. game menengah Game ofline Counter Strike ( Tembak Menembak ) tegang. Mudah dimainkan Get Amped R ( Ketangkasan ) Fighting. perang Paling lengkap. Tegang. Namun beberapa dari tempat ini atau kafe-kafe tertentu ditempat ini memberikan jasa game centre berupa koneksi Wifi (hotspot) yang biasanya gratis karena sudah satu paket dengan biaya yang kita keluarkan saat minum atau makan. Harga per jam nya hanya Rp.tempat umum dimana orang bersosialisasi seperti Mall town square. rumit Generals Zero Hour ( Strategy ) perang dunia. sangat mudah terjangkau oleh mahasiswa. Game lama RAN Online ( Petualangan ) Perang. Game centre ini banyak sekali di minati oleh anak-anak remaja dan dewasa khususnya para mahasiswa yg “gila” game. mudah MotoGP 3 ( Balap Motor ) Tegang.dan UNIKOM. dan sejenisnya. yaitu : Game online : Seal indo Online ( Petualangan ). Lokasi Lokasi yang strategis untuk game centre ini terletak di sekitar kampus Universitas Pajajaran (UNPAD). Rumit Ayo Dance ( Ketangkasan ) Dansa. Produk Menyediakan berbagai game. menengah NFS Underground 2 ( Balap Mobil ) Seru. Harga Harga di “Roro Game Centre” ini bias dikatakan paling murah diantara tempat game centre lainnya.15. mudah dimainkan Raknarok Online ( Petualangan ) Rumit. ITHB.

III.Game Centre yang kita bangun dapat dikenali dan menarik pengunjung. ASPEK TEKNIS Spesifikasi komputer Spesifikasi untuk game adalah menggunakan peralatan computer paling canggih yang disesuaikan dengan kebutuhan game yang akan diinstall di computer tersebut. dan hal ini biasanya disebabkan karena proses data visual kurang baik. dan melakukan instalasi. Jadi untuk spesifikasi game lebih baik menggunakan processor AMD. Sedangkan L2 Cache memory lebih sering digunakan untuk memproses data visual. Karena L1 Cache memory biasanya digunakan untuk memproses data seperti transfer data. . LAG. snack atau soft dink gratis. diskon. Untuk mendapatkan harga yang tidak terlalu mahal maka digunakan part computer pada level yang paling laris saat ini dengan merek terbaik agar memiliki usia pakai yang panjang. Spesifikasi yang digunakan yaitu : Processor AMD Athlon64 3200+ Untuk bermain game pada processor yang paling baik digunakan adalah processor yang memiliki L2 cache memory lebih besar daripada L1 Cache memory nya. Semua ada 10unit computer. jika kita melakukan promosi. Karena AMD memilik L2 Cache memory yang lebih besar dari pada L1 Cache memory nya. Biasanya game bermasalah di tengah-tengah permainan misalnya HANG. MotherBoard Gigabyte Service After sales yang paling cepat dibanding merek lain Memory Kingston DDR2 512Mb (533) Karena game terbaik sekarang membutuhkan spesifikasi memory yang cukup besar maka diperlukan memory yang cukup bersar untuk menambah kinerja computer tersebut maka digunakan merek kingston dengan kapasitas memory 512Mb karena selain service after salesnya bagus serta memiliki usia pakai yang cukup lama dibanding merek lain. Titikberatkan pada pelayanan seperti tarif yang bervariasi. loading. memang jika menggunakan Processor ini proses loading akan berlangsung sedikit lebih lambat tapi saat bermain game performanya lebih baik sehingga mengurangi komplain dari pelanggan.

Monitor LG Flat 17” Untuk mengurangi radiasi ke mata serta menambah kenyamanan pemain game yang rata2 bermain lebih dari 2 jam. Program Operating System Windows XP Home ( System ) Open Office 2. hal ini menambah sensasi saat bermain game. Jika dalam satu computer berisi sekitar 16 – 20 game maka diperlukan hardisk yang cukup besar agar bisa menampung semua game tersebut.1 ( Chatting ) . Speaker Creative SBS 2. KeyBoard & Mouse 1 Set Logitech Optical Karena sekarang mouse dengan menggunakan bola sudah mulai ditinggalkan karena perawatan untuk membersihkan roller di dalam mouse tersebut dirasa merepotkan. maka digunakan monitor yang menggunakan banyak layer di kacanya seperti light frame pada philips serta live view pada LG.1 Speaker biasanya digunakan yang biasa.Hardisk Seagate Baracuda 120Gb 7200rpm Rata2 game sekarang membutuhkan 4Gb Disk free untuk tiap gamenya. Maka sekarang digunakan mouse dengan optical sebagai pengganti bola yang pada prakteknya hampir tidak memerlukan perawatan kebersihan pada alasnya. padahal dari speaker ini sensasi bermain game menjadi semakin realistis. Dengan demikian memudahkan operator untuk bekerja. sehingga kini membersihkan hanya pada tombol mouse dan keyboard saja. VGA HIS X1550 256Mb Agar tampilan saat bermain game tidak putus-putus serta dapat menggunakan resolusi yang tinggi sehingga terlihat indah dan dan realistis. Intinya semua menambah kenyamanan saat bermain game dan menambah indah tampilan computer itu sendiri. Maka dari itu digunakan speaker dengan 2 sattelite dan 1 Sub Woofer.2 Mozila Firefox ( browsing internet ) Flash Get ( Download ) Yahoo Messengger 8. Sehingga mulai suara tweeter hingga bass dapat terdengar dengan baik.

Alat-alat Toilet Rp.000 PROPOSAL USAHA Pasar terdiri dari pembeli dan penjual.000 5.1.000 3.000 Alokasi : 1.50. Penjual dapat merancang produk atau program pemasaran yang terpisah untuk masing-masing pembeli.000 4. 1unit @ Rp. Sebaliknya. V.1 Segmentasi Pasar Masing–masing pembeli secara potensial merupakan pasar yang terpisah karena kebutuhan dan keinginan yang unik. ASPEK KEUANGAN Sumber dana modal pribadi Rp. 2. Dari pernyataan diatas.36.50. 2.000. dan praktek pembelian mereka. Promosi Rp.000 7. pembeli itu sendiri berbeda-beda dalam satu hal atau lebih.000 = Rp.5. Setiap variabel ini dapat digunakan untuk mensegmentasi suatu pasar. Mereka dapat berbeda dalam keinginan. Kebanyakan penjual tidak akan menemukan keuntungan dengan “menyesuaikan” produk mereka untuk masing-masing pelanggan. .000.500.40. ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Pemilik “Roro Game Centre” ini adalah Lyra fikitrasari sekaligus sebagai manager dari game centre ini. perilaku pembelian.000 6.25.000 Total alokasi Rp. Sewa tempat 1 tahun Rp.000 = Rp. daya beli.000.IV. Operator berjumlah 4orang.000. lokasi geografis.dengan jadwal 2orang shif siang dan 2orang shif malam.200. Upah tenaga kerja = 4orang x Rp. segmentasi pasar jelas dinilai sangat perlu untuk mengenali sejauh mana konsumen menyukai produk yang di pasarkan. Dekorasi tempat Rp. Pembelian Komputer 10 unit.500.000. 2.Alat tulis Rp.000 2.1 Aspek Pasar 2.300.4.

selain itu untuk menghindari terjadinya kadaluarsa atau basi pada kue mochi tersebut. Seperti penambahan pita dan bungkus plastik serta mengemasnya menjadi bentuk layaknya bingkisan atau parsel kecil. Pasar. segmen pasar. dimana dalam pendefinisiannya mencakup remaja dan orang dewasa. Perubahan kemasan mochi yang berbeda dari biasanya dilakukan untuk mengubah pandangan masyarakat mengenai kue mochi dalam keranjang menjadi lebih unik dan membuat para konsumen lebih tertarik untuk membelinya. hal ini telah diperhitungkan sebelum mochi dipasarkan. konsumen juga dapat memesannya. Tetapi konsumen tidak merasa kecewa dengan harga yang kami berikan. Kue mochi sebenarnya sudah tidak asing bagi masyarakat pada umumnya. Produk yang kami tawarkan berupa kue mochi ini tidak memiliki pasaran yang dikhususkan untuk individual atau kelompok. Penjual juga dapat menemukan perbedaan nyata antara kebutuhan pembeli yang lebih muda dengan pembeli yang lebih tua. Tetapi jika ingin menikmati kue mochi dalam kurun waktu kurang dari seminggu. Dari hasil yang demikian pun. dan kami mencoba untuk memasarkan kue mochi tersebut dalam bentuk kemasan yang berbeda dari biasanya. karena kualitas kue mochi yang kami tawarkan jauh lebih baik dari kue mochi yang ada dipasaran dan bentuk kemasannya yang berbeda. Pemasaran mochi ini dilakukan setiap minggu. Seperti usaha yang dijalankan dalam berwirausaha ini mengambil jalur perdagangan kue mochi. Pemasaran seminggu sekali juga dilakukan untuk menghindari kebosanan konsumen terhadap kue mochi. keuntungan tetap diperoleh meskipun harga harus dinaikkan sedikit lebih tinggi dari harga biasa. Tetapi siapa saja yang menyukai dan ingin mencoba rasa dari kue mochi. Rata-rata konsumen yang membeli kue mochi adalah mahasiswa dan umum.penjual mengidentifikasi jenis-jenis pembeli yang berbeda dalam persyaratan produk dan atau tanggapan pemasaran. dan ceruk pasar Segmen pasar adalah sekelompok besar yang dapat diidentifikasi dalam suatu .

pemasar niche perlu melakukan spesialisasinya agar dapat berhasil. Karena pemasaran yang dilakukan tersebar. . Untuk usaha mochi ini tidak memiliki ceruk pasar dengan pasti. sementara niche menarik satu atau hanya sedikit pesaing. segmen cenderung terurai menjadi sekelompok ceruk pasar. terdiri dari 1 kotak kue mochi. Untuk mengenali kelemahan pesaing kita dapat mengetahuinya lewat pengalaman pribadi yang dilaksanakan lewat riset pemasaran primer terhadap pelanggan. Ceruk Pasar (niche) adalah kelompok yang didefinisikan dengan lebih sempit yang dapat dicari kombinasi manfaat khusus.pasar. Pelanggan dalam niche mempunyai satuan kebutuhan yang jelas dan agak rumit . Tetapi ada juga dengan cara membandingkan produk yang kita pasarkan dengan produk pesaing. Adapun keunikan produk yang dijual dibandingkan dengan produk yang lain terdapat dalam kemasan kue mochi yang dibungkus dengan keranjang yang berbentuk kotak dengan bahan dasar bambu. dan pemimpin niche tidak dapat diserang dengan mudah oleh pesaing yang lain. pemasok. Segmen pasar biasanya menarik beberapa pesaing. tidak hanya satu tempat dan kemungkinan untuk memiliki pesaing jauh lebih besar. Jadi. Pemasar niche mungkin memahami kebutuhan niche mereka dengan begitu baiknya sehingga pesaing bersedia membayar tambahan harga. yang kemudian dibungkus kembali seperti bingkisan. Atau dengan jalan menawarkan harga yang lebih murah daripada pesaing atau dengan memberikan lebih besar karena harganya lebih tinggi. Pada saat penjual membagi pasar dengan memperkenalkan ciri-ciri pendefinisian yang lebih banyak. Untuk mengidentifikasi keunggulan bersaing yang mungkin biasanya dapat dilihat dari konsumen memilih produk dan jasa yang memberikan nilai terbesar bagi mereka. Dimana dalam setiap kemasan bingkisan tersebut bervariasi. dan lain-lain. mereka akan membayar tambahan harga pada perusahaan yang paling memuaskan kebutuhan mereka. kunci keberhasilan dan mempertahankan pelanggan adalah dengan memahami lebih baik kebutuhan dan proses pembelian mereka ketimbang yang dipahami pesaing dan menyerahkan nilai lebih besar. 2 kotak kue mochi dan 5 kotak kue mochi.

2 Target Pasar Jumlah pembeli potensial tidak dapat ditentukan. kami berusaha untuk menjadi sebuah wirausaha pioneer atau pelopor daripada menjadi follower. dimana dalam pendefinisiannya mencakup remaja dan orang dewasa. walaupun dalam hal ini tidak multifungsi tetapi kami sudah dikatakan dapat menguasai pasar. . 2. Sedangkan untuk pemasaran mochi dalam satu bulan diperkirakan dapat memasarkan 100 – 120 kotak. Terlebih perasaan puas menghasilkan sesuatu yang berbeda dengan yang lain menjadi suatu hal yang cukup menyenangkan. Dalam pelaksanaan pemasarannya yang telah kita lakukan dalam satu minggu sekali ini dapat memasarkan kue mochi sekitar 25 – 30 kotak. oleh karena itu mereka tidak ingin membeli suatu barang yang menurut mereka merepotkan.1. Karena usaha yang kami dirikan ini tergolong masih muda maka yang kami lebih prioritaskan adalah harga daripada mutu dari produk itu sendiri.3 Posisi Pasar Beriringan dengan perkembangan pasar. karena konsumen dari penjualan kue mochi tidak dapat dipastikan tetapi tidak sedikit juga yang datang dari kalangan umum dan mahasiswa. Pada saat ini gaya hidup yang masyarakat jalani adalah sebuah gaya hidup yang simple serta modern. dengan produk mochi ini tentunya. wajar apabila keuntungan yang akan diperoleh pada masa yang akan datang begitu dipikirkan.2. Keinginan konsumen ini lebih kepada suatu produk yang selain praktis. Dalam mendirikan suatu usaha. juga menarik dan multifungsi. Dan dalam sekali pelaksanaannya dapat melayani 8 – 10 orang. itupun tergantung dari jumlah kotak yang akan dibeli. Mengapa kami lebih memilih untuk lebih mementingkan harga. Bila di korelasikan dengan mochi yang kami tawarkan kepada mereka. terdapat beberapa keinginan mereka yang dapat kami penuhi diantaranya adalah bentuk yang menarik dan lebih praktis. Dengan mengutamakan keaslian dari hasil kreatifitas yang kami terapkan dalam produk yang dijual. keinginan konsumen menjadi berubah pula. Terlebih lagi usaha tersebut dikatakan tergolong masih baru.1.

jadi selain dapat mengetahui kondisi pasar pada saat kami berwirausaha. kami tetap membuatnya menjadi lebih menarik lagi. mochi adalah sebuah makanan yang kerap disajikan oleh orang–orang etnis Tionghoa pada zaman dahulu. . kami lebih banyak memberikan vote bahwa pelanggan harus lebih diutamakan.karena dalam tahap awal wirausaha kami yang menjadi tujuan utama adalah mendapatkan keuntungan dari penjualan produk mochi ini. Mochi ini berasal dari daerah sukabumi dimana bila ditilik lebih jauh mengenai sejarahnya.1. Terlepas dari masalah mutu dan harga. kami juga mendapatkan keuntungan lainnya yaitu kami memiliki ceruk pasar. oleh karena itu makanan ini pun dijuluki sebagai putri salju. yaitu mochi. oleh karena itu kami tidak mempermasalahkan kembali mengenai masalah ini. Tapi. kami sudah menetapkan terlebih dahulu produk mana yang sudah baik kualitasnya. kami mentargetkan mochi ini alangkah lebih baik apabila dipasarkan di dalam negeri. Bila dalam usaha kami lebih mementingkan pelanggan maka produk dapat kami modifikasikan sesuai dengan selera mereka. Kembali mengingat bahwa usaha ini masih tergolong baru. bila dalam kepentingannya diantara produk dan pelanggan. Lagipula dalam negeri pun masih banyak masyarakat yang tidak mengetahui produk yang kami pasarkan. 2. Mutu kami tidak prioritaskan dikarenakan pada saat kami membeli produk ini dari produsen secara langsung. pembuatnya pun asli dari negeri tirai bambu ini hingga akhirnya diwariskan hingga saat ini kepada anak cucu mereka.4 Produk / Jasa Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya bahwa produk yang dijual adalah mochi. dengan dasar pemikiran apabila produk menjadi prioritas utama maka kita tidak dapat mengetahui apa yang menjadi selera pelanggan pada saat itu. Makanan ini biasanya dikemas dalam bentuk kotak yang terbuat dari anyaman bambu sehingga tampak sangat menarik. Mochi ini berbentuk bulat dengan ditaburi bubuk putih seperti salju pada sekeliling makanan mochi tersebut. dengan alasan bahwa kami ingin memperkuat jaringan di dalam negeri terlebih dahulu sebelum akhirnya memasarkannya di luar negeri.

5 Harga Mengenai masalah harga yang akan ditetapkan. Dan pemasarannya dilakukan dengan menawarkan produk kepada konsumen di keramaian. 2. Oleh karena itu. 2. Usaha ini tidak mengambil tempat seperti pertokoan. maka kami menempatkan diri hanya sebagai perantara antara produsen dan konsumen yang notabene mencari segmen pasar tersebut. Adapun biaya yang dikeluarkan hanya sebatas biaya transportasi untuk menuju tempat tersebut. diharapkan minimal dapat mengembalikan modal yang telah kami keluarkan. harga yang kami lemparkan kepada masyarakat sedikit meningkat dari harga sebenarnya walau tidak begitu jauh. mengingat wirausaha yang kami bangun masih kecil.2 Aspek Lokasi Lokasi pemasaran kue mochi ini mengambil tempat di daerah gasibu. hasil yang dirasakan cukup menggembirakan.1. Break Event Point.2.7 Promosi Berbicara mengenai hal promosi. karena usaha ini masih berupa usaha mula atau usaha kecil mikro. Kami mengusahakan dengan harga yang kami tetapkan. kampus dan daerah sekitar kost an.6 Sistem Distribusi Sistem distribusi yang kami lakukan dalam wirausaha ini lebih kepada sistem produsen konsumen. 2. Karena kami yang pada kenyataannya tidak ahli dalam → perantara → bidang food and beverages ini. Walaupun tidak melalui sarana iklan di berbagai media.1. dilihat dari ketertarikan mereka akan produk mochi kami. 2. kami sebagai pelaku wirausaha mempertimbangkan salah satu hal. tanpa harus menyewa tempat.3 Aspek Produksi/Operasi Usaha yang kami jalankan merupakan usaha perdagangan yang masih berskala . perumahan atau pabrik. maka promosi yang kami lakukan kepada masyarakat disekitar adalah dengan melalui media mouth to mouth.1. promosi yang kami lakukan pada saat setelah kuliah atau sedang dalam sebuah forum dirasakan cukup berhasil. Dengan waktu yang cukup singkat. Lebih baik lagi apabila mendapatkan keuntungan dengan penentuan harga tersebut.

Setelah produk dibungkus. Adapun fasilitas yang diperlukan dalam menjalankan usaha ini hanya berupa peralatan sederhana seperti pita dan plastik pembungkus kado. Dalam menjalankan proses produksi pembuatan mochi. Pimpinan 1. selanjutnya disimpan di tempat penyimpanan barang dan siap untuk dipasarkan. dimana produk sudah dibungkus dengan menggunakan anyaman bambu berbentuk kotak yang setiap kotak berisikan 10 buah mochi. dimana pimpinan menangani seluruh masalah yang terjadi pada saat berjalannya usaha ini. produk dibungkus lagi dengan plastik dan memakai seutas pita sebagai pengikat yang berbentuk sebuah parcel kecil.kecil sehingga fasilitas yang dibutuhkan untuk usaha ini pun tidak begitu banyak. akan tetapi jika usaha ini berjalan dengan lancar maka direncanakan akan membentuk sebuah Perusahaan Dagang (PD). kita hanya mengambil produk yang sudah ada (barang jadi) dari produsen.2000.4 Aspek Legalitas Dan Manajemen Apabila dilihat dari aspek legalitas maka usaha yang kami dirikan belum memiliki badan usaha yang tetap. Kemudian untuk menarik perhatian pembeli. Pegawai yang dibutuhkan juga tidak terlalu banyak karena produk yang akan dijual sudah berupa barang jadi. Dalam usaha penjualan mochi ini tidak diperlukan keahlian khusus. Struktur organisasi dalam usaha yang kami dirikan berupa struktur organisasi garis lurus atau lini. Cara penjualan produk mochi ini hanya berkisar 1-2 hari saja.00 per keranjangnya. 2. Adapun struktur organisasinya adalah sebagai berikut : Adapun tugas dan tangggung jawab dari masing bagian adalah sebagai berikut : a. Dan sedikit modal tambahan untuk membeli bahan-bahan pembungkus kemasan. Memberikan saran-saran pada pegawai . Mochi yang dipasarkan berbentuk keranjang ini dihargai Rp. sehingga pekerja yang menjalankan usaha ini hanya berjumlah 5 orang dan 1 orang yang bertindak sebagai pemimpin. hanya dibutuhkan strategi dan cara menawarkan barang yang menarik pada konsumen.

Bag. Bertanggung jawab menerima uang hasil penjualan secara periodik dan mencatatnya serta membuat bukti penerimaan uang tersebut. Keuangan Terdiri dari 1 orang. Melakukan transaksi penjualan dengan pembeli 3. karena masing-masing pelaku usaha sudah memahami fungsi dan peranannya masing-masing dalam organisasi sreta memiliki persepsi yang sama tentang visi dan tujuan usaha yang dijalankan ini. 1. Pemasaran Terdiri dari 2 pegawai. Menganalisa perilaku konsumen untuk penjualan berikutnya c. Bag. Dengan adanya aspek manajemen yang telah terstruktur diatas dapat menjadi pendorong dalam terciptanya visi dan tujuan usaha.00 ini dianggap sebagai modal investasi untuk melakukan suatu kegiatan usaha. Bertugas mengendalikan keuangan serta mencatat transaksi keuangan yang terjadi juga mengatur pembayaran yang ada. Menyiapkan barang yang akan dijual 3. Dimana setiap modal awal dikeluarkan dengan jumlah yang sama.600. Bag.2. Modal awal sebesar Rp. Produksi Terdiri dari 2 orang. Mengontrol jalannya kegiatan bawahannya 3.000. Dan untuk memulai usaha kerja modal yang . 1. Bertanggung jawab atas keluar masuknya uang hasil proses penjualan 3. Mengemas barang yang akan dijual dengan kemasan yang telah ditentukan. Bertanggung jawab kepada pimpinan 2. 1 Bertanggung jawab kepada pimpinan 2. 2. d.5 Aspek Keuangan Modal investasi pada awal usaha ini diperoleh dari patungan masing-masing pegawai. Menentukan harga pembelian dan penjualan kue mochi b. Bertanggung jawab kepada pimpinan 2. 4.

44500 LAPORAN PERUBAHAN MODAL Per Desember 2008 Modal 5 Desember 2004 Rp. Beban transport Rp. 1500 Transportasi Rp. Beban perlengkapan Rp. Dengan demikian rincian laporan keuangan yang digunakan adalah sebagai berikut : Contoh pengeluaran minggu I : Modal awal Rp. 4500 Rp.68500 Beban Operasional 1. 24000 Contoh penjualan minggu I : Mochi @ keranjang Rp. 60000 Laba Bersih Rp. yang digunakan untuk membeli produk dan kemasannya yang kemudian akan dipasarkan kembali.104500 NERACA Per Desember 2008 . 44500+ Modal 31 Desember 2004 Rp.2000 Penjualan 25 keranjang mochi (25 X Rp.000.24000Laba Bersih Rp. 360.2000) Rp. 6000+ Rp.00.50000 LAPORAN RUGI LABA Per Desember 2008 Pendapatan Perusahaan Rp.60000 Pembelian mochi awal Rp.18000 2.30000 Pita + kertas kado Rp. 36000 Total Rp.digunakan adalah Rp.

Aktiva Hutang + Modal Kas Rp. Beban transport Rp.000.104500 Total Hutang+Modal Rp. Dengan perkiraan proyeksi keuangan selama kurun waktu 1 tahun sebagai berikut : LAPORAN RUGI LABA Desember 2008-2009 Pendapatan Perusahaan Rp.822000 Beban Operasional 1. 72000+ Rp.1. 720000 Laba Bersih Rp. akan tetapi jika usaha ini berjalan dengan lancar maka direncanakan akan membentuk sebuah Perusahaan Dagang (PD).Modal Rp. Dari laporan keuangan diatas dapat diperoleh kesimpulan bahwa laba yang diperoleh dapat menutupi modal awal sebesar Rp. 534000+ Modal 31 Desember 2004 Rp.254000 NERACA Desember 2008-2009 .216000 2.288000Laba Bersih Rp.104500 PROYEKSI Usaha yang kami dirikan belum memiliki badan usaha yang tetap.104500+ Total Aktiva Rp.600. Beban perlengkapan Rp.bahkan masingmasing anggotanya memperoleh keuntungan tambahan yang sama hanya dalam 4 kali melakukan kegiatan dagang selama sebulan.534000 LAPORAN PERUBAHAN MODAL Desember 2008-2009 Modal 5 Desember 2004 Rp.104500 Hutang Rp..

Untuk mendapatkan keuntungan yang terus menerus naik. usaha ini hanya mempunyai 2 beban .1.254000 Total Hutang+Modal Rp. karena jika penjualan yang selama ini dilakukan dapat mencapai keuntungan yang dapat menutupi modal awal lebih cepat dari yang diperkirakan. Untuk masalah beban yang terpakai.1.Aktiva Hutang + Modal Kas Rp. misalnya membuka cabang pemasaran dengan memasarkannya ke daerah kostan. Usaha ini hanya memiliki 2 beban karena usaha ini belum mempunyai tempat usaha sendiri untuk melakukan kegiatannya. Dan beban perlengkapan diperoleh dari pembelian perlengkapan seperti pita dan pembungkus keranjang. Sehingga dari masa percobaan untuk mendirikan usaha kecil mandiri ini dapat dilihat dari segi keuntungan selama setahunnya. Tetapi tidak menutup kemungkinan juga setiap bulannya kita menaikkan jumlah penjualan. Beban transportasi dan beban perlengkapan.254000 + Total Aktiva Rp. Laporan proyeksi keuangan ini dibuat dengan perkiraan jumlah penjualan yang sama setiap bulannya. Maka kenaikkan dari jumlah penjualan dapat menambah angka pendapatan usaha moci ini.000 = 1.254000 Payback Period: 600.254000 Hutang Rp. menitipkan di toko-toko makanan.12 Bulan Akan mendapatkan Payback Period dalam 1.1. hanya memanfaatkan yang ada (salah satu rumah anggotanya) dan untuk memiliki tempat usaha sendiri belum terfikirkan karena masih bertaraf pemula.1. dapat diperhitungkan dengan mengubah metode dagang yang selama ini dilakukan. Jadi. dengan adanya perkiraan/ proyeksi keuangan selama kurun waktu 1 tahun .Modal Rp. dsb. Beban transportasi diperoleh dari ongkos transportasi usaha ini yang dipasarkan digasibu.000 : 534. 12 bulan atau 1 Bulan. dan tidak menutup kemungkinan usaha kecil ini berdiri.

seperti diatas. ________________________________________________________________ . dapat disimpulkan bahwa usaha mochi yang kami lakukan layak untuk diteruskan.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful

Master Your Semester with Scribd & The New York Times

Special offer for students: Only $4.99/month.

Master Your Semester with a Special Offer from Scribd & The New York Times

Cancel anytime.