STUDI KELAYAKAN BISNIS Makalah : STUDI KELAYAKAN BISNIS PADA “BLUE HILLS CAFÉ” Disusun untuk Memenuhi Tugas

Mata Kuliah Study Kelayakan Bisnis

DISUSUN OLEH : MAHASISWA SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) PUTRA BANGSA Jl. Rongowarsito No. 18 KEBUMEN 2008

BAB I PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG Dalam kehidupan sehari – hari pada umumnya orang sangat membutuhkan yang namanya energi untuk bisa melakukan segala macam aktivitas. Untuk itu agar tubuh kita memperoleh energi untuk beraktivitas, maka tubuh kita memerlukan zat karbohidrat. Oleh karena itu, untuk mendapatkan karbohidrat salah satunya dengan mengkonsumsi makanan – makanan yang bergizi. Untuk mendapatkan makanan – makanan yang bergizi, kita bisa memasaknya sendiri. Oleh karena itu, kebanyakkan orang mencari makananmakanan instant atau yang tersedia di kafe-kafe. Biasanya kafe yang ada di Jakarta kebanyakkan dijumpai oleh kaum penjajah makanan yaitu menyatu dengan hotel –hotel. Alasan menyatu dengan hotel – hotel, dikarenakan market potensialnya kebanyakkan dari pengunjung hotel tersebut. Namun dengan berjalannya waktu, kafe bermunculan dengan tidak menyatu atau join dengan hotel – hotel. Dalam persaingan tersebut para Owner saling menonjolkan keunikkan dari kafenya. Keunikkan yang ditonjolkan, misalnya saja dari dekorasi ruangan, menu – menu yang disajikan, pelayanan / service, dan lain – lain. Namun kebanyakkan dari kafe-kafe yang ada hanya menonjolkan satu keunikkan dari salah satunya saja. Sehingga para customer / pengunjung kurang merasakan kapuasannya. Bahkan para pengunjung harus membayar mahal untuk menikmatinya. Untuk itu demi memenuhi tuntutan para customer kami menawarkan solusinya.

Konsep kafe yang ingin kami rancang yaitu kafe yang bernama Blue Hills Café, yaitu terbagi 2 bagian. Bagian 1 yaitu kafe utama, dimana kafe ini berada dalam satu Ruangan besar. Di dalam ruangan ini terdapat meja makan berbentuk lingkaran yang dapat diisi oleh 5 – 6 orang, dan dalam kafe utama ini terdapat 40 – 50 Meja. Masih dalam satu ruangan tepat didepan meja – meja makan terdapat panggung besar. Di panggung ini bisa digunakan untuk menampilkan nyanyian, dan lain – lain. Di dalam ruangan ini terdapat meja makan berbentuk lingkaran yang dapat diisi oleh 5 – 6 orang, dan dalam Restaurant utama ini terdapat 40 – 50 Meja. Masih dalam satu ruangan tepat didepan meja – meja makan terdapat panggung besar. Di panggung ini bisa digunakan untuk menampilkan tarian – tarian, nyanyian, dan lain – lain. Jadi pada saat para pengunjung menikmati hidangan, bisa sambil menikmati hiburan yang tersedia.

Untuk bagian 2 yaitu Privat Room Cafe,dimana ruangan ini berada diluar dari Café utama.

Suasana yang ditonjolkan yaitu suasana alam, dimana para pengunjung bisa menikmati taman buatan yang indah dan sejuk. Diruangan Privat Room ini para pengunjung berada diruangan yang tertutup, tetapi masih bisa menikmati pemandangan dari dalam ruangan tersebut. Ruangan ini sangat cocok bagi kawula muda yang membutuhkan suasana Romantis. Untuk lokasi yang akan digunakan yaitu daerah kawasan Kemang Raya. Alasan pengambilan lokasi ini, dikarenakan lokasi ini sangat berpotensial. Selain itu pula dikawasan ini sangat Strategis untuk didirikan Restaurant semacam ini, dan kawasan ini pula ajang dimana para pengunjung nongkrong – nongkrong dan berkumpulnya para penjajah makanan. Di tempat ini lokasi yang sangat menantang, karena harus siap bersaing untuk mendapatkan para customer / pengunjung .

Sebuah studi kelayakan bisnis diperlukan untuk merencanakan sebuah usaha baru, memperlebar pangsa pasar, atau membuka kantor cabang baru. Tapi pada prinsipnya, detail item yang terkandung di dalamnya sama. Pada intinya anda harus menguraikan aspek managemen, aspek pemasaran, aspek operasional, aspek SDM, dan keuangan dari suatu rencana bisnis.

B. TUJUAN Tujuan dibuatnya studi kelayakan bisnis café ini adalah : 1. Untuk menarik para investor 2. Untuk memenuhi tuntutan pasar consumen. 3. Untuk memberikan kepuasan yang lebih baik kepda consumen. 4. Untuk menghadirkan suasana yang beda 5. Untuk mengetahui ekonomi consumen. 6. Untuk mengetahui selera para consumen. 7. Untuk mengukur kecenderungan akan kebutuhan para consumen.

BAB II PEMBAHASAN A. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN Analisis Permintaan dan Pemasaran Dari data yang kami dapat dari Survey pada pasar yang sama, Oriental Food adalah persentase terbesar yang menjadi favorit para penjajah makanan Jakarta. Ada banyak alasan yang menjadi Key Factor why they like it (oriental food ), misalnya taste mereka bilang tastenya tidak jauh beda dengan makanan Indonesia, berasal dari tumbuhan yang segar – segar dan ada yang bilang iseng saja mencoba dan akhirnya malah addict. Oleh karena itu kami juga mempunyai menu oriental food yang nantinya akan ditemani oleh western Food dan pasti banget sang tuan rumah ( Indonesia Food ). 3 Menu diatas, kami satukan at one

Suasana makanan juga akan berganti dengan pertunjukan yang live dari our stage yang pastinya akan berganti setiap harinya dan special pada moment tertentu. family. Dekorasi yang simple and nature tapi tetap menghadirkan nuansa oriental dengan sedikit kesan out door dikhususkan bagi ruang Privat. Dekorasi ruangan yang terpusat pada kenyamanan customer menjadi salah satu Prioritas kami. . comfortable. Kami yakin bahwa bisnis makanan yang akan kami jalankan ini akan tetap hidup dan menjadi one stop place untuk para penjajah makanan dan juga pecinta makanan Indonesia. dan client saat office hours dan after office hours. remaja. Dekorasi ruangan yang Glamour dan bernuansakan oriental yang menjadi pilihan kami untuk ruangan utama yang dapat langsung menikmati live performance dengan pengisian acaranya yang meriah. Ini semua demi tercapainya customer Proyeksi Setelah dipaparkan dalam latar belakang bahwa manusia membutuhkan energi untuk melakukan aktivitas rutinnya. Semua ini bertujuan demi kemudahan customer dalam mendapatkan apa saja yang ia inginkansaat berada di kafe kami. Pelayanan kami menggunakan teknologi komunikasi dan informasi yang handal dan pastinya up to date. eksekutif.cafe Hal ini mengingat pasar potensial adalah para profesional. Pelayanan yang ramah dan tulus akan anda dapatkan dari pertama kali anda menginjakkan kaki di kafe kami. oriental and western food dapat menyatu di kafe kami dipadukan dengan atmosfere nature yang kami terapkan sebagai dekorasi ruangan kami. Kami menempatkan minimal 1 waiterss untuk 1 meja dan Privat Room yang akan menjamu setiap customer.

Range harga yang kami tawarkan per pack start dari Rp.000 / 60 Detik .12.000.Jak TV • Radio : .000 WIB untuk Week day. Com Melalui Media Cetak : Spanduk – Lebar 90 cm X 3 m = Rp 120.500.85.until Rp.10.10.000..000.00 WIB In the morning.000. Promosi Melalui Media Elektronik : 1.Family Cakrawala FM : 1 X 1 Minggu = Rp 600.Remaja Prambors FM : 1 X 1 Minggu = Rp 700.000 / 60 Detik . dan The Week end dari jam 10.00.until Rp.Restaurant kami buka mulai jam 10.O’ Channel ..Each pack for food and drink.– 4 Rim ( 2000 Lembar ) = Rp 460..Umbul – Umbul – Panjang 3 m X 60 cm = Rp 120..000 / 60 Detik Internet : .000 / 60 Detik Profesional Smart FM : 1 X 1 Minggu = Rp 650.000.00 WIB until 02.00 WIB until 23. Televisi : ..000.Brosur – 1 Rim ( 500 Lembar ) = Rp 115.000.Saluran Distribusi . Untuk cemilan hidangan penutup dari Rp.Yahoo.Chinese Radio 1.– Harga Per Meter = Rp 40. Pass FM : 1 X 1 Minggu = Rp 750.

Untuk itu agar para customer mengetahui apa saja yang Restaurant ini hadirkan. Alat Transportasi yang digunakan didesign secara khusus. kafe menyediakan alat Transportasinya berupa Motor bila costumer memesan menu hidangan dalam partai kecil. Tetapi apabila kesalahan dilakukan oleh orang yang bertugas mengantarkan makanan akibat kesalahannya sendiri. tanpa menggunakan atau bekerja sama dengan pihak jasa lainnya. maka pihak kafe melakukan Strategi marketingnya . dan Mobil bila costumer memesan menu hidangan dalam partai besar. dimana penjualan dilakukan secara langsung kepada customernya. Dalam pelayanan Delivery ini. untuk itu kedisiplinana dan kecermatan disini sangat diutamakan. pihak kami selalu mengecek akan kondisi kendaraan yang akan digunakan apabila tetap terjadi kesalahan dalam hal ini yang harus bertanggung jawab.Bagi para costumer yang tidak sempat datang ke kafe ini. Dengan begitu costumer tidak merasa dikecewakan. maka pihak Restaurant akan memberikan potongan harga / discount dari setiap menu yang tidak fresh. Sehingga para costumer masih bisa menikmati hidangan makanan tanpa harus datang ke kafe langsung. kafe ini menjamin apabila hidangan / makanan saat sampai ke tempat costumer tidak fresh. Tetapi bila costumer meminta untuk ditukarkan dengan menu yang sama maka pihak Restaurant akan menukarkanya dengan menu yang sama. Dengan demikian saluran distribusi yang digunakan oleh kafe kami yaitu direct selling. maka petugas / orang yang mengantar makanan tersebut yang harus bertanggung jawab akan kesalahan ini. agar makanan yang akan diantar tidak mengurangi rasa sehingga tetap fresh sampai ketempatketempat costumer. kafe ini menyediakan pelayanan Delivery. yaitu orang yang bertugas dalam pengecekkan kondisi kendaraan tersebut. Untuk menghindari kemungkinan seperti ini terjadi. Strategy Marketing Konsep Restaurant yang dirancang memiliki dekorasi yang bernuansakan oriental. Sehingga para customer bisa merasakan suasana asia tanpa harus pergi jauh – jauh.

Untuk media televisi kami merekomendasikan Restaurant ini melalui televisi swasta. Untuk media radio kami bekerja sama dengan stasiun radio swasta.seperti melalui media elektronik dan media cetak seperti televisi. misalnya saja seperti distasiun televisi O’ Channel yang menghadirkan acara rekomendasi mengenai Restaurant – Restaurant. untuk menyiarkannya kepada publik. radio. agar costumer tidak bosan – Mempromosikan product melalui media elektronik dan media cetak Penilaian Kelayakan Setelah diteliti dan diamati berdasarkan aspek pasar dan pemasaran. Selain itu kami menggunakan spanduk dan brosur – brosur. Karena menurut penelitian akan permintaan dan penawaran . untuk menyiarkannya kepada publik. internet. Sehingga para customer bisa merasakan suasana asia tanpa harus pergi jauh – jauh. B. Untuk media radio kami bekerja sama dengan stasiun radio swasta. dan spanduk. ASPEK MANAJEMEN Keputusan Strategi Langkah – langkah yang akan diambil dalam keputusan strategi yaitu : – Memberikan harga promosi saat launching – Memberikan costumer satisfaction good – Menghadirkan suasana yang diharapkan para costumer – Menghadiakan menu – menu yang variatif. maka dapat dinilai layak. Konsep Restaurant yang dirancang memiliki dekorasi yang bernuansakan oriental. Untuk media televisi kami merekomendasikan Restaurant ini melalui televisi swasta. misalnya saja seperti distasiun televisi O’ Channel yang menghadirkan acara rekomendasi mengenai kafe. radio. dan spanduk. Untuk itu agar para customer mengetahui apa saja yang Restaurant ini hadirkan. internet. Media radio kami gunakan karena bagi yang tidak sempat menyaksikannya ditelevisi. maka pihak Restaurant melakukan Strategi marketingnya seperti melalui media elektronik dan media cetak seperti televisi.

000.000. Sambal. Kambing. 3.( Served with Fried Chicken. Gurame Goreng : Rp 36. Sambal ).( Ayam Muda Bakar dihidangkan dengan Kentang Goreng dan Sayuran ). Nasi Goreng Special : Rp. dan Kerupuk ) 3.000.- .000. 2. Aneka Sate : Ayam. 27.000.( Served with Rice. Sambal.Campur ( Served with Rice. dan kerupuk ) 2.( Half Srilled Chicken with Soya Sauce Served with Rice. dan Kerupuk.000. Grilled Spring Chicken : Rp.( Fried Chicken butter Sauce. 43. 40. Ikan Mas goring : Rp 36. buttered Fried Chicken Served with Rice.500. : Rp 31. Sambal. 8.000.akan product makanan. Egg. Sebab makanan merupakan kebutuhan pokok yang tidak dapat dihilangkan. 7.( Fried Golden Fish Served with Rice.000. 5.000. Daftar menu Indonesia Specialties 1. Bakmi atau Bihun Goreng : Rp 30. 27. Lalapan. and Seafood ). Sapi. Soto Madura: Rp 15.( Served with Acar. 4. Ayam Goreng Mentega : Rp 36. Sambal dan Kerupuk). Ayam Spicy Santed Chicken Wing Served With Rice ). Supper Favorites 1. Sup Buntut Goreng : Rp. Mie Dhog – Dhog : Rp.( Clear Fried Oxtail Soup Served with Rice ). Ayam Panggang : Rp 36. Lalapan.( The Indonesia Clear Chicken Soup ). dan sampai kapan pun jenis usaha ini akan menjadi sasaran utama dari setiap zamannya.000. 6. dan Kerupuk ). Sambal. tidak akan pernah turun.

000.( Disajikan dengan Nasi. 6. Cocktails Dan Wines 1.7. 35. Hennessy Martell : Rp. Remy Martin V. Brandy Alexander : Rp.3. 25.2.000. : Rp. 30. Whisky Sour : Rp. Daiquiri : Rp.000.O. 7. 25. 3. Omellete.4. Crème ( De Menthe ) : Rp.500.5. 27. Fu Young Hay : Rp.6. with Sweet Sour Sauce ) 2.( Three egg.4.000.000.2.4.S.000.000.( Cap Cay Ca. 60.000. 25.Cognag Dan Liquers 1. Glass Of Red Or White Wine : Rp.O. 42.000.000. Monalisa : Rp. 35.000. 60. Pangsit Udang Mayonaise : Rp. 19. Sirloin Steak: Rp.- .000.P.000. : Rp. Chinese Food 1. Spicy Chicken & Hot Noodle : Rp. Hennessy Martell V.( Stir Fried Noodle Served with Acar dan Sambal ). Sayuran dan Tahu Jepang ). Manhhattan : Rp. 60.( Disajikan dengan Nasi dan Sayuran ).P. 35.8.000. Old Fashioned : Rp.000. Stir Fried Combination of Vegetable ).000. Martini Coktail : Rp. 35. 25. 21.3. 35.S.000.000. 35.( Disajikan dengan French Fries & Mix Vegetable ).5. Ayam Sauce Mentega : Rp.000. 4. 35. Mie Goreng : Rp. Udang Kristal : Rp.( Village Style Soup Noodle ). Chop Sue : Rp. 35.

Mexicam Coffee : Rp. Secara konkrit (nyata) ketiga aspek kelayakan inilah yang menjadi parameter yang menentukan kelangsungan hidup suatu wilayah. Coke. 30. Itu makanya semua aspek dikaji agar tidak membuat kekeliruan dalam . Krating Daeng : Rp.500. Jampang Special : Rp. 35. 35.4.5. 12.500.7. 35. Apakah sumberdaya alam tidak terganggu akibat kegiatan-kegiatan ini. 7-Up. Kajian ekonomi dilakukan agar pembiayan terhadap pembangunan terus terjadi (kontinu). ASPEK SUMBER DAYA ALAM Keseimbangan lingkungan hidup (sosial. Spanish Coffee. 35.000. Bir Pletok : Rp. 9. aspek yang mengkaji tentang kekuatan dan keberlangsungan bangunan itu tegak berdiri.000. Soda. 40.3. Aspek ekonomi.500.000. 12.Soft Drink Dan Water 1.Special Offer 1.2.000. Fanta. Sprite : Rp. Aspek teknis. Green Sand : Rp. Drambuie : Rp. Aqua : Rp.000. dimana kajian ekonomi yang memperhatikan kelangsungan siklus-siklus ekonomi. Aspek lingkungan. Irish Coffee.4. 12.500. 30. Kajian terhadap keamanan bangunan itu bagi pemakainya. apakah kegiatan-kegiatan akan menghasilkan dampak negatif penting dan besar terhadap lingkungan sosial dimana lokasi ini berada.000. Royal Coffee : Rp.000. Tia Maria : Rp.000 C. Benedictine ( DOM ) : Rp.6. kajian yang mengulas apakah kegiatan atau usaha ini layak terhadap lingkungan dimana akan diletakkannya. 12.5.2. buatan dan alam) menjadi syarat utama bagi suatu wadah atau ruang (suatu kota misalkan) agar menjadi berkelanjutan dan manusiawi. Tonic : Rp.3.

Untuk Teknologi yang digunakan yaitu : . masih ada dokumen satu lagi yang mestinya dilampirkan bersama dengan FS tersebut.Untuk menganalisa keuangan restaurant. secara mendetail mungkin peralatan itu tidak dapat disebutkan satu per satu tetapi pada intinya peralatan yang digunakan untuk peralatan didapur adalah kitchen set dan peralatan yang digunakan pada waktu makan salh satunya table set. Untuk jenis bahan baku masakan Indonesia restaurant kami mendatangkan langsung dari hasil-hasil perkebunan yang berkualitas tinggi. Jangan lupa. sehingga para costumer bisa menikmati makanan dengan kualitas yang baik. D. Proses Produksi Proses produksi yang restaurant kami lakukan. yaitu mengenal bahan baku makanannya. karena pekerjaannya tidak perlu waktu lama dan tidak perlu khawatir kalau kurang memahami mengenai akuntansi. baik yang keluar maupun yang masuk restaurant kami menggunakan MYOB => akuntansi. Untuk jenis bahan baku yang berkualitas ini restaurant kami bekerjasama dengan pengusaha-pengusaha/ supplier perkebunan sayur-mayur. .Untuk marketingnya restaurant kami menggunakan sistem CRM (Customer Relantionship Management). dimana akuntansi ini sangat mudah digunakan dan sangat diperlukan. ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI Pemilihan Peralatan Dan Teknologi Pemilihan Peralatan setiap restaurant pasti menggunakan peralatan untuk memasak serta peralatan pada waktu makan.membangun kota tercinta kita ini. Untuk jenis . itulah dokumen kelayakan lingkungan atau dokumen Analisa Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL). dimana para customer bila memberikan keluhankeluhan dan pesanan akan secara langsung tercatat dikomputer.

kami memutuskan untuk memilih lokasi kediaman restaurant kami di DKI Jakarta. lagipula siapa bilang pesaing adalah musuh abadimu. hal ini harus benar – benar dipertimbangakn dengan baik karena badan usaha ini termasuk kedalam badan usaha yang letaknya dipengaruhi oleh factor – factor ekonomi. Lokasi Sering kita dengar salah satu faktor kegagalan suatu badan usaha dikarenakan salah penempatatan /salah memilih lokasi badan usaha tersebut . Kami sangat yakin bahwa usaha yang telah kami pilih ini dapat menghadapi masalah – masalah yang ada di bisnis restaurant itu sendiri. Dalam hal ini kafe kami dipengaruhi oleh pasar (konsumen).bahan baku makanan Chinese restaurant kami bekerjasama dengan pengusahapengusaha dari Negara Cina. Jadi.tepatnya di kawasan kemang raya. kami memilih yang berkualitas tinggi/ terbaik. meskipun harus bersing dengan para competitor di kawasan yang sama pada khushusnya dan competitor yang akan bermunculan pada umumnya. Untuk bahan bakunya juga didatangkan langsung dari negara-negara tersebut. hotel. Adapun beberapa alasan mengapa kami memilih kemang raya. gallery. . Begitu juga untuk western foodnya restaurant kami mendatangkan langsung dari negara-negara barat. Melihat berbagai macam mobilitas yang terjadi di kawasan ini kami merasa telah menjatuhkan pilihan di tempat yang benar. Berdasarkan hasil pengamatan kami dan juga tidak mau mengulang kesalahan dari para pendahulu. mall. untuk industri yang bergerak dalam bidang jasa. Jepang. misalnya saja untuk bahan baku daging-daginnya. health center and office tower. dan lain-lainnya.yakni di daerah Jakarta selatan. Seperti yang kita ketahui kawasan kemang sekarang ini dapat di katakan sebagai one stop place (like the supermarket) disini kita bisa mendapatkan apa yang kita inginkan mulai dari restauran. para customer tidak perlu khawatir akan kualitas makanannya yang terbuat dari daging import.mereka adalah kreativitas yang tersimpan di alam bawah sadarmu mereka yag dapat menilai apakah bisnis yang kami jalankan ini layak atau tidak.

443 = 2.992 = 4.992 = 6.443 = 1. Event di estimasikan sebanyak 10%x 8. sumber informasi kami yang lainya dapat dilihat di halaman daftar pustaka.777 2. Untuk menentukan berapa jumlah pembeli potensial kami baik dalam keadaan sepi.388.967 4.194.000 .E. sedang ataupun ramai kami mengambil datanya dari internet tepatnya dari Badan Pengkajian Statistik. Estimasi calon pembeli potensial dari .389. Remaja di estimasikan sebanyak 5%x 8.388.355.389. Gedung dan Tanah : Rp 200.389.000.711. ASPEK FINANSIAL DAN EKONOMIS 1].443 juta jiwa.516.443 = 4.443 = 8. Executive di estimasikan sebanyak 40%x 8. Data–data tersebut sebagian diambil dari internet dan sebagian lagi dari data riset yang kami lakukan.832 3.389.000 2.389. Pasangan di estimasikan sebanyak 15%x 8.945 3].443 = 3.389.44 5. Perkiraan modal : Estimasi Modal 1. Peralatan dan Administrasi : Rp 37. Jumlah calon pelanggan potensial Penduduk kota Jakarta (2006) sebanyak 8.257.900.389. Keluarga di estimasikan sebanyak 30%x 8.193 Keadaan sedang 55% x 8. 1.613.72 Perkiraan rata-rata calon pembeli : Keadaan ramai 80% x 8. Data Untuk melengkapi kelayakan dari badan usaha yang menjadi obyek feasibility study ini kami juga melakukan beberapa riset yang menghasilkan data-data yang diolah menjadi informasi yang sangat membantu dalam penyusunan paper feasibility study itu sendiri. 2].

000.100.000 Sumber Modal 1.000 Peralatan Makan : Rp 2. Sendiri : Rp 300.6 tahun Rp 135.000 Lain-lain 10 % : Rp 62.000 Total Modal : Rp 683.000 : 5.000.000 Estimasi Modal Kembali Estimasi laba per menu dalam keadaan sedang : Rp 5.000 Panggung permanen : Rp 2.Peralatan Masak : Rp 3. Operasional : Rp 384.100.000 3.000.000 Komputer : Rp 12.000.Laba per tahun : Rp 5.000 .000 Bahan makanan : Rp 240. Pinjaman : Rp 383.000 Gaji dan Upah : Rp 144.000.000 2.100.000.000 Meja Kursi : Rp 18.000 Kembali Modal : Rp 683.100.000.500.000.400.000 x (75 orang x 30 hari x 12 bulan) : Rp 135.000.000.

agar costumer tidak bosan . Akan tetapi perlu beberapa hal yang cukup urgen diperhatikan agar Studi Kelayakan Bisnis tersebut dapat berbobot dan mencakup banyak aspek. segi saluran distribusi. segi marketing strategy yang memusatkan pada nuansa restaurant yang orienatal.Menghadiakan menu – menu yang variatif.Peralatan masak yang kami gunakan harus berkualitas dan higienis .Sistem administrasi computer dengan program MYOB Accounting . 2. yaitu : 1. Aspek Teknik dan Teknologi Yaitu menyangkut : . Aspek Manajemen Bisa dengan menerapkan manajemen melalui cara : .Sistem computer yang selalu mencatat setiap keluhan pelanggan 4. terutama dalam bidang bisnis kafe.Menghadirkan suasana yang diharapkan para costumer .Memberikan harga promosi saat launching .Mempromosikan product melalui media elektronik dan media cetak 3.BAB III KESIMPULAN Studi Kelayakan Bisnis sangat diperlukan untuk bisa menilai dan mengaplikasikan segala rencana yang telah tersusun.Memberikan costumer satisfaction good . Aspek Sumber Daya Alam Hal ini berkaitan dengan keselamatan lingkungan sekitar dari limbah dan segi . Aspek Pemasaran Membahas dari segi promosi di berbagai media cetak dan elektronik. serta pada segi proyeksi data pelanggan dan consumen.

Studi Kelayakan Proyek. aspek manajemen siapa yang melakukan masing-masing aspek tersebut. aspek hukum bagaimana bentuk legalitas perusahaan. apabila pasar atau konsumen yang akan menikmati produk jasa ini tidak begitu banyak berarti dilihat dari aspek pasar usaha ini tidak layak. Aspek Finansial dan ekonomis Menjelaskan tentang sumber dana dan bagaimana pengunaannya serta perkiraan modal kembali. yang kedua aspek teknis apabila tidak ada unsur-unsur teknis yang mendukung jalannya usaha ini tidak dapat berjalan dengan maksimal. apakah mempunyai izin usaha.AMDAL. Konsep dan Teknik. untuk memenuhi kebutuhan ini diperlukan sarana – sarana yang memadai dalam rangka pengiriman dan penerimaan informasi yang baik terutama dalam pelayanan jasa telekomunikasi Untuk melihat kelayakan usaha tersebut dapat diketahui dari berbagai aspek-aspek yang harus diperhatikan oleh pemilik usaha tersebut. LPPM Jakarta tugas : Studi Kelayakan Bisnis ( Warnet Rame ) PENDAHULUAN Pada saat ini kebutuhan masyarakat akan informasi sangat meningkat. aspek sosial bagaimana . aspek keuangan apakah modal yang diperlukan memenuhi target dan sumber-sumber dana yang ditaksirkan. 5. kita lihat satu persatu aspek-aspek tersebut yang pertama aspek pasar. SUMBER PUSTAKA Sutoyo.

Rame ini yang terletak di Jl. sawangan. Lokasinya sangat memungkinkan karena terletak sangat srategis dimana banyak anak sekolahan dan warga yang bertempat tinggal. melalui jasa ini pemilik warnet harus jeli dalam menentukan lokasi dimana akan didirikannya warnet tersebut. 2. Dalam hal ini untuk pembukaan cabang baru warnet CV. Rame Jl. rumah makan. puskesmas. Sawangan Depok menggunakan metode Payback Period. aspek teknis. aspek manajemen. Aspek Pasar dan Pemasaran Penyediaan sarana jasa Warung Internet ini adalah salah satu bentuk pelayanan jasa komunikasi yang di butuhkan dari sekian banyak kebutuhan manusia.pengaruhnya kepada masyarakat sekitar proyek. Tujuan 1. Net Present Value ( NPV ). Sawangan Depok. sawangan ini banyak orang yang membuka usaha. 1. Analisa Aspek-Aspek Kelayakan Proyek Dalam merencanakan suatu proyek tersebut dipengaruhi enam aspek yang perlu menjadi perhatian untuk membantu kelancaran suatu usaha. Rame Depok. Untuk menjelaskan bagaimana mengkonversikan penilaian kelayakan usaha warung internet CV. Objek Objek perusahaan dalam proposal ini adalah CV. dan didalam pendirian warnet CV. dan di sepanjang Jl. aspek keuangan. .sawangan dapat diperkirakan layak untuk didirikan . Rame di Jl. Rame Jl. Untuk menjelaskan bagaimana penilaian kelayakan usaha warung internet CV. warnet ini berdekatan juga dengan perkampungan yang ditempati mayoritas oleh penduduk asli Depok. aspek hukum dan aspek ekonomi dan sosial. Aspek-aspek yang perlu diperhatikan adalah aspek pasar dan pemasaran. seperti apotik.

Memutuskan jumlah gaji karyawan . karena terletak di daerah yang banyak anak sekolahan dimana banyak anak sekolahan dan warga yang melintasi jalan ini. Aspek Teknis Pihak CV. mulai dari merencanakan. melaksanakan samapai dengan mengendalikan agar tidak terjadi penyimpangan. Keterangan dan penjelasan dari bagan struktur organisasi CV. Mengkoordinir. PEMIMPIN CV. Rame baik dalam hal pelayanan terhadap konsumen kenyamanan dalam warnet b. Aspek Manajemen / Organisasi Yang dinilai dari aspek ini adalah parah pengelola usaha dan stuktur organisasi yang ada. Berhak memberhentikan dan mengganti karyawan g. Rame adalah sebagai berikut : A. Rame yaitu Sarmi Dan Rati beliau adalah pimpinan tertinggi dalam perusahaan karena ia yang mendirikan dan sekaligus yang memberikan wewenang dan mengontrol langsung jalannya perusahaan Tugas dan tanggung jawab serta wewenang : a. Membuat keputusan mengenai kebijaksanan umum d. mengawasi segala kegiatan CV. Pemilihan lokasi cukup strategis. Rame dalam melayani konsumen selama 24 jam. Membuat rencana kerja c. 3. Berhak menegur dan mengkoreksi tindakan karyawan yang menyimpang dari aturan f. Rame Pemimpin adalah pemilik CV.2. Membina dan mengarahkan para karyawan untuk bekerja lebih baik e.

Menyiapkan laporan keuangan hasil operasi usaha e. Melaporkan pada bagian keuangan terhadap uang hasil pendapatan e. Mengatur biaya dan pendanaan yang dilakukan perusahaan c. Rame Bendahara CV. Menerima dan bertanggung jawab atas uang pembayaran konsumen d. Demikian pula dengan dampak sosial seperti sarana dan prasarana seperti jalan. Bertanggung jawab yang baik kepada konsumen 4. 5. dll. Dampak ekonomi tertentu yaitu peningkatan pendapatan masyarakat. transportasi.B. Mencatat dan membekukan setiap transaksi b. Aspek Hukum Membahas masalah tentang kelengkapan dan keabsahan dokumen perusahaan mulai dari bentuk. Mengeluarkan dana yang diperlukan oleh warnet d. Melaporkan penyimpangan yang terjadi C. KARYAWAN Karyawan CV. Menjalankan transaksi pemakaian jasa telekomunikasi c. Aspek Ekonomi Sosial Penelitian dalam aspek ekonomi adalah untuk melihat seberapa besar pengaruh yang ditimbulkan jika proyek tersebut di jalankan. Rame adalah sahabat dari Sarmi dan Rati yang bernama Melati dan Evi . BENDAHARA CV. pendidikan. Tugas dan tanggung jawab serta wewenangnya: a. Rame terdiri dari dua orang karyawan Tugas dan Tanggung jawab : a. . Bekerja dengan baik pada warnet Rame b. badan usaha sampai surat izin yang dimiliki.

Perkiraan aliran kas yang terlalu .6. STUDI KELAYAKAN INVESTASI PADA PENDIRIAN MINI MARKET ( STUDI KASUS PADA ASGROSS ) BAB I PENDAHULUAN A. air dan udara yang akhirnya berdampak pada kehidupan manusia. Disamping itu perusahaan juga menghadapi persaingan yang ketat dengan perusahaan-perusahaan yang lain pada bidang usaha yang sama. hewan dan tumbuhan yang ada disekitarnya. Setiap perusahaan di dalam menjalankan usaha bisnisnya tidak akan lepas dari berbagai persoalan. Keberhasilan suatu proyek bisnis akan dipengaruhi oleh ketajaman analisis aspek finansial studi kelayakan. Latar Belakang Masalah Keberhasilan suatu pengembangan usaha bisnis akan berpengaruh pada besarnya laba yang didapat. Penganalisaan aspek finansial yang tepat akan menghasilkan manfaat bagi pihak manajemen perusahaan dalam upaya menjalankan usaha bisnis perusahaan. Dalam menghadapi persaingan perusahaan harus dapat mengambil kebijaksanaan yang tepat serta mampu memanfaatkan peluang-peluang secara teliti untuk mempertahankan usaha bisnisnya. Apek Dampak Lingkungan (AMDAL) Setiap proyek yang dijalankan akan berdampak lebih besar terhadap lingkungan sekitar baik terhadap darat. atau sebaliknya dapat melihat bahwa investasi yang ditanamkan dapat memberikan keuntungan. Aspek finansial merupakan salah satu faktor penting dalam suatu proyek bisnis. Perkiraan aliran kas yang tepat akan memperlancar usaha bisnis yang dijalankan agar dapat bersaing atau bahkan berkembang.

tinggi akan berpengaruh terhadap dana yang di investasikan berlebihan sehingga bisnis yang bersangkutan kurang efisien. Tetapi apabila dari hasil penilaian kriteria 3 investasi diketahui bahwa investasi yang telah ditanamkan layak untuk tetap dijalankan. Hasil suatu penilaian investasi akan dijadikan tolok ukur apakah investasi yang telah ditanamkan selama ini layak atau tidak layak untuk dijalankan. atas pertimbangan kelayakan finansial. Apabila dari hasil perhitungan diketahui bahwa investasi sudah tidak layak untuk dijalankan. 2002). maka dibutuhkan saran-saran untuk mempertahankan usaha bisnis yang dijalankan keberadaan kriteria penilaian investasi ini dapat dijadikan . maka terlebih dahulu perlu diketahui apakah proyek atau investasi yang akan dilakukan dapat mengembalikan uang yang telah diinvestasikan dalam proyek tersebut. Sehingga seberapa lama pengembalian dana yang ditanam di proyek tersebut menjadi sangat penting. Selain itu agar dapat melihat apakah investasi yang dijalankan dapat memberikan keuntungan finansial lainnya seperti yang diharapkan (Sugiharto. Studi kelayakan bisnis yaitu suatu pengkajian secara menyeluruh dan teliti terhadap rencana penanaman modal dan menilai apakah rencana investasi tersebut memenuhi syarat untuk dilaksanakan atau tidak. maka diperlukan suatu jalan keluar agar penanaman investasi ini tetap layak untuk dijalankan dari segi finansial. Dalam melakukan investasi tersebut setiap perusahaan umumnya akan berusaha agar perluasannya dapat berkembang sesuai dengan tujuan perusahaan yaitu untuk mendapatkan laba sebesar-besarnya untuk kelangsungan hidup perusahaan. Artinya sebelum perusahaan menanamkan investasi untuk perluasan usaha baru. Sebelum menjalankan suatu usaha bisnis perlu diadakan suatu studi yang bertujuan untuk meminimkan risiko yang akan di dapat dalam menjalankan usaha bisnisnya. dengan jangka waktu tertentu. sebaliknya perkiraan aliran 2 kas yang kecil juga akan mengganggu operasional sehingga yang bersangkutan akan berdaya tahan lemah dalam bersaing.

Untuk menganalisis beban biaya dalam pengelolaan usaha mini market “AsGross”. maka penulis merumuskan masalah : Apakah investasi yang ditanamkan mini market “AsGross” secara finansial layak dijalankan? C.sebagai alat analisis bagi perusahaan dalam menentukan langkah-langkah apa yang diperlukan dan perhitungan bagi perusahaan. Untuk mengetahui besarnya volume penjualan. 4. Perumusan Masalah Berdasarkan latar belakang masalah tersebut di atas. 5. 2. Manfaat Penelitian Melalui penelitian ini. 2. Untuk menganalisis kapan investasi ini akan kembali. hasil yang diharapakan dapat memberikan manfaat atau kegunaan sebagai berikut: 1. 3. supaya dalam penanaman investasi yang dilakukan dapat memberikan keuntungan yang maksimal. Untuk menganalisis keuntungan dari usaha mini market “AsGross” 4 D. Hasil penelitian ini diharapkan bisa menjadi masukan dan acuan dalam menentukan kebijaksanaan di masa mendatang. B. Sebagai salah satu bahan referensi pembanding bagi penelitian lain yang melakukan penelitian sejenis di masa yang akan datang. maka penulis mengambil judul “STUDI KELAYAKAN INVESTASI PADA PENDIRIAN MINI MARKET (STUDI KASUS PADA ASGROSS) “. Tujuan Penelitian Penelitian dan penyusunan skripsi ini mempunyai tujuan sebagai berikut: 1. Sistematika Skripsi . Penelitian ini sebagai penerapan teori yang penulis terima di bangku kuliah untuk dapat diterapkan pada kehidupan nyata. E. 3. Dari uraian di atas. Untuk mengetahui besarnya investasi yang ditanamkan.

apabila produk atau jasa yang dihasilkan mampu memenuhi keinginan pelanggan.BAB I PENDAHULUAN Dalam bab ini berisi tentang latar belakang masalah. Besarnya dana yang diinvestasikan membutuhkan pemikiran yang komprehensif dan dasar yang baik agar penanaman dana investasi dapat kembali dan mendatangkan keuntungan. Keuntungan tentu akan diterima. dan sistematika skripsi. 5 BAB III METODE PENELITIAN Dalam bab ini berisi tentang kerangka pemikiran. Kesimpulan : 1. manfaat studi kelayakan. datadata yang diperoleh. Disinilah dibutuhkan implikasi analisis keuangan dalam menilai kelayakan investasi melalui Kriteria Payback Period < Usia Investasi Net Present Value Positif (NPV . tujuan penelitian. manfaat penelitian. hipotesis. pihak-pihak yang berkaitan dengan studi kelayakan dan teori relevan yang mendukung penelitian ini. analisa data atas hasil penelitian. Kebijakan investasi dalam sebuah perusahaan memiliki tujuan utama untuk meningkatkan kapasitas perusahaan menghasilkan produk atau jasa demi memenuhi kebutuhan pelanggan dan kepuasannya. data dan sumber data dan rencana analisis data. tujuan studi kelayakan. aspek-aspek studi kelayakan. perumusan masalah. BAB II TINJAUAN PUSTAKA Dalam bab ini berisi tentang pengertian studi kelayakan. BAB IV PELAKSANAAN DAN HASIL PENELITIAN Dalam bab ini berisi tentang gambaran umum perusahaan. BAB V PENUTUP Dalam bab ini berisi tentang kesimpulan hasil penelitian dan saran.

Sehingga secara teori usaha ini dapat dijalankan akan tetapi keberhasilan usaha ini akan sangat tergantung dengan pelaku bisnis ini sendiri.Pendahuluan Latar belakang Pada saat ini banyak orang yang ingin membuat acara atau kegiatan secara simpel dan efisien. Dan analisis keuangan ini dapat dijadikan pedoman dalam rangka kebijakan investasi. Dari pemikiran inilah kami mempunyai ide untuk membuat bisnis katering makanan. Contohnya dalam hal penyiapan makanan dan hidangan. karena kejujuran dari pegawai merupakan salah satu hal terpenting untuk kelangsungan usaha ini. Biasanya mereka lebih memilih untuk memesan makanan daripada membuatnya sendiri dengan alasan pertimbangan waktu dan tenaga walaupun memang sedikit mahal. Tantangan dari bisnis ini yaitu kita harus mendapatkan tenaga kerja yang benar-benar handal dan dapat dipercaya.+) Discount Factor usulan investasi < Internal Rate Of return dan Profitability Index > 1. Setelah dilakukan studi kelayakan bisnis maka dapat dilihat bahwa bisnis ini (Penyediaan jasa angkutan logistik di Banjarmasin) LAYAK diajalankan karena semua aspek yang dibahas menunjukkan potensi yang besar dari usaha ini. . CONTOH PROPOSAL USAHA MAKANAN A. 2. Itulah kesimpulan yang dapat saya ambil dari studi kelayakan bisnis Penyediaan jasa angkutan logistik di Banjarmasin.

tanpa pesanan. A. Jangan lupa harus siap menghadapi resiko. Yang terpenting adalah berani mencoba dan memulai. mengantar pesanan dan melakukan perekrutan tenaga kerja apabila membutuhkan. Singkirkan hambatan psikologis rasa malu. dimana resiko bisnis adalah untung atau rugi. Lebih baik mencoba tetapi gagal daripada gagal mencoba. . Aspek manajemen Bisnis ini dimiliki bersama dengan sistem bagi modal Bisnis ini dikelola secara bersama-sama dan tiap orang mempunyai tugas masing-masing. misalkan dari 5 orang 3 orang bertugas membuat masakan dan penyajiannya 2 orang bertugas mencari bahan masakan. maka yang pertama kali harus diketahui adalah peluang pasar dan bagaimanan menggaet order. pelayanan maupun kualitas. Aspek Pemasaran a) Target Pasar yang merupakan kunci penting untuk diperhatikan. keuangan dan administrasi.. Yang bekerja sepanjang tahun atau selama bisnis itu hidup adalah pemasaran. Yang ketiga adalah persiapkan mental dan keberanian memulai. Bagaimana peluang pasar yang hendak kita masuki dalam bisnis kita dan bagaimana cara memperoleh order tersebut. Sudah menjadi kelaziman bahwa usaha katering bekerja berdasarkan pesanan. Yang kedua adalah kita harus mampu menganalisa keunggulan dan kelemahan pesaing kita dan sejauh mana kemampuan kita untuk bersaing dengan mereka baik dari sisi harga. Kegiatan produksi dimulai apabila telah pesanan telah diterima. kegiatan produksi perusahaan katering tidak bekerja. Semakin besar untungnya maka resikonya pun semakin besar. Target pasar adalah seluruh kalangan masyarakat yang ingin berefisien waktu dan tenaga. takut gagal dan perang batin antara berkeinginan dan keraguan.Dalam memulai usaha dalam bidang apapun. Maka. B.

UNTUK PRODUK. bagaimana caranya membuat nasi goreng kita beda dan terlihat lebih unik serta kalau bisa catering murah. c) Produk dan penetapan Harga Untuk menetapkan harga kita perlu melakukan riset dan membandingkannya dengan strategi harga Anda. Atau Anda menggunakan kompor yang boros. Mampukah kita menciptakan hal-hal yang baru dengan 10 menu populer itu. Nah. menentukan apa. Di sini Anda perlu melakukan percobaan berkali-kali sampai menemukan formula yang pas dan bisa bersaing dengan catering murah lainnya. Anda mesti mensurvai para pesaing-pesaing Anda. dengan melakukan inovasi. khusus. bertanya kepada diri kita sendiri untuk maju selangkah lebih maju. Contoh. Langkah berikutnya. Bahkan bisa saja komponenen menu Anda yang salah.500. Tidak jarang harga kita terlalu mahal karena sistem produksi yang salah dan tidak efektif. sehingga bisa menghasilkan katering murah. 7. Misalnya. 10 menu terpopuler untuk katering di tempat anda.NASI PUTIH/URAP Nasi Putih .Pesaing kita dari perusahaan katering lainnya b) Konsep pemasaran terdiri dari 4 elemen (Price+Place+Promotion). Anda mutlak menguasainya. Anda perlu misalnya mencari suplier yang mampu mensuplai bahan baku dengan harga yang benar-benar murah. Misalnya saja. C0NTOH DAFTAR MENU NASI KOTAK NASI KUNING Nasi kuning Mie Kering tempe Ayam goreng Perkedel Krupuk udang Rp. ke 10 menu itu.

Penawaran door to door di instansi-instansi pemerintah juga bisa dilakukan. Untuk membuka pasar kita bisa memulai dari acara-acara hajatan keluarga sendiri yang kita kelola sendiri kateringnya dan di setiap meja penyajian kita tempelkan nama katering kita sebagai tanda pengenal dan promosi. C. 7.Dan lain-lain tergantung makanan yang dipesan Berbagai masakan yang disesuaikan dengan pesanan d) Distribusi dan Promosi Bisnis katering adalah bisnis kepercayaan dan “rasa”. buatlah promosi. Salah satu caranya adalah dengan menawarkan harga miring untuk setiap pemesanan dan Jangan pelit/segan memberikan sample masakan/mengundang makan orang-orang yang memiliki kuasa untuk mengambil keputusan di sebuah perusahaan/intansi. Akan lebih baik jika kita sudah menyediakan brosur dan kartu nama. Aspek Operasional Masalah-masalah teknis yang menyangkut seluk beluk pekerjaan perlu .Urap – urap Trancaman Ayam bumbu rujak Rempeyek Rp. Di awal Anda membuka usaha. Jika kita bisa mengelola pelayanan katering di hajatan keluarga dengan baik maka semua kenalan dan relasi akan mengetahui kemampuan kita. Dari sini kepercayaan kepada anda akan muncul dan akan tersebar dari mulut ke mulut ini terkadang lebih efektif dibandingkan kita menyebar brosur dan beriklan tanpa pernah kita menunjukkan kemampuan kita di sebuah acara. Dalam bisnis yang utama dalah kesinambungan order maka untuk memperoleh order konsep pemasaran yang lebih komprehensif perlu difikirkan..500. RT atau perkumpulan yang kita ikuti dan dengarkan dna minta komentar tamu kita. Untuk mengetahui kualitas dan nikmatnya masakan kita bisa memulai dengan memasak dan menyajikan berbagai menu dalam setiap acara arisan keluarga.

Ini faktor yang penting sekali. produknya (menu). pemasaran. dan tiap masalah minimal telah kita periksa. Rencana Matang Rencana usaha diperlukan untuk perlindungan bisnis kita. staf. Setiap orang yang ingin menjadi pengusaha apa pun jenisnya. Misalnya dalam paket catering pernikahan atau katering ulang tahun masalahnya apa saja. Bisnis juga demikian. Tidak usah muluk-muluk. dan sesuatu yang kita sukai. Kita perlu memiliki wawasan yang luas. keterampilan yang dimiliki yang menyangkut bidang pekerjaan itu. semangat dan minat kita akan selalu besar. Tapi mutlak ada. Lokasi bisnis ini di jalankan ditempat keramaian. Harus ada cinta dan kasih misalnya. Tidak bisa asal saja.dan . dekat dengan lembaga pendidikan dan mudah dijangkau semua orang. bisnis itu mirip dengan bayi. logistik . Untuk menjadi pengusaha katering tidak harus menjadi ahli masak dulu. perlu memiliki visi. Dan kalau sudah tidak suka dan banyak problem lalu main ditinggal saja.dipersiapkan rapi. Itu sebabnya bisnis yang langgeng seringkali datang dari hobi kita sehari-hari. Anda bisa melakukan prekrutan. Kiat-Kiat Pengelolaan Usaha Katering Apa yang menjadi kunci sukses bisnis katering ini? Punya Visi Sederhana sebenarnya. Misalnya untuk usaha katering. Karena hobi. sementara untuk tenaga ahli yang bisa memasak. Mulai dari masalah produksi. Misalnya di kantor-kantor. Telah di jabarkan di atas bahwa katering ini dikelola bersama-sama dan tiap orang punya tugas masing-masing Cara penjaminan mutu dengan cara kita hanya akan berproduksi setelah mendapatkan pesanan jadi masakan dijamin masih segar. tapi yang terpenting adalah mampu mengelola usaha itu. D. paling tidak yang dibutuhkan adalah mengerti tentang masakan--syukur-syukur bila Anda pandai memasak. Ingatlah. Bayi perlu persiapan yang banyak. Mulai menghitung kemampuan diri. dan lebih baik lagi bila Anda adalah seorang ahli memasak. Sekali saja ia dilahirkan maka tanggung jawab kitalah untuk mendidik dan membesarkannya hingga dewasa.

000. RED).00 .00 Kas Rp 1. Peralatan Rp 500. Berikut ini kita tampilkan proyeksi keuangan kita dalam 1 bulan.000.00 2 x Partai Kecil (Minimal 50 Porsi @ Rp 8. Namun segala aspek dari bisnis katering telah Anda pikirkan. dan manajemen tambal sulam di masa mendatang. per orangnya mengeluarkan modal Rp 1.00 + Perkiraan Pendapatan minimal 1 bulan Rp 3.00. Proyeksi Keuangan 1 bulan 1. E. Perlengkapan Rp 1.00 (Setoran untuk modal awal) 2.800.000.00) = Rp 3.000.00) = Rp 800. Anda tidak perlu membuat rencana kerja setebal 100 halaman misalnya.000. tapi cukup 2 halaman saja. bisnis kami mendapat modal dari bagi modal yang terdiri dari 5 orang.000.000.00 Kas Rp 500.000. Kas Rp 5.000.000.000.000.000.00 (Pembelian Perlengkapan) 3.000.promosi.00 (Pembelian Peralatan) Proyeksi Penjualan dalam 1 bulan Minimal mendapat 4 kali pesanan 2 x Partai Besar (Minimal 200 Porsi @ Rp 7.000. Jadi Modal awal kita sebesar Rp 5.000.500.00.00) 2 x (50 Porsi x Rp 8.500.00) 2 x (200 Porsi x Rp 7.000. Aspek Keuangan Pada aspek keuangan ini. semuanya harus masuk "check-list".00 Modal Rp 5.000.000. Hal ini untuk menghindarkan situasi yang "chaos"(tumpang-tindih.000.

00) Rp 200.000.00) =Rp 3.00 Biaya Tenaga Kerja Rp 1.200.000. Biaya Tenaga Kerja (5 orang @ Rp 50.000.Jurnal Transaksi dalam 1 bulan 1.00 + Rp 3.000.000.00 Biaya Bahan Baku Rp 2.000.00) =Rp 800.00 3.000.00 .00 + Laba Rp 600.00 + Rp 3.00).00 Biaya-biaya Biaya Angkut Rp 200.000.000.000.00 Kas Rp 200.000.000.000.00 Kas Rp 1.000.000.500.000.000.000.00 2.000.000.000.800.000 .00 x 500 Porsi = Rp 2.00 Biaya Bahan Baku Rp 2.000.000. Biaya Angkut (4 @ Rp 50.00 x 4 Pesanan) Biaya Tenaga Kerja Rp 1.00 Kas Rp 2.000.000.000.00 Porsi Kecil 2 x (50 Porsi x Rp 8. Rp 4.000.00 Laporan Laba /Rugi dalam 1 Bulan Pendapatan Porsi Besar 2 x(200 Porsi x Rp 7. Biaya Bahan Baku(@ Rp 4.

dan kabupaten ). bukan hanya untuk sekedar memenuhi kebutuhan akan informasi dan ajang penyaluran hobi. II. sekarang ini dunia internet dan game online merupakan salah satu tempat untuk penyaluran aktualisasi diri. Seperti kita ketahui internet dan game online merupakan sesuatu yang akan menjadi kebutuhan pokok di masa yang akan datang. ASPEK PEMASARAN Target Pasar Umumnya game centre paling banyak terdapat/tersebar terutama di kota-kota besar (ibukota propinsi. Usaha ini saya beri nama “Roro Game Centre”. Dengan semakin meningkatnya kebutuhan akan internet dan game online yang sekarang pasarnya mencakup mulai pebisnis hingga siswa SD maka diperlukan fasilitas yang cukup memadai di dalam mengikuti perkembangan jaman ini. anak muda khusunya akan berpindah dari dunia nyata ke dunia maya. Saya meyakini bahwa usaha yang saya rancang akan berjalan dengan baik dan menghasilkan laba.karena saya memiliki konsep dan perencanaan untuk pelaksanaan. Kebanyakan game centre tersebar di dekat tempat pendidikan seperti Universitas atau SMA.tidak untuk chating ataupun browsing internet. PENDAHULUAN Dengan berkembangnya bisnis game online saat ini banyak sekali game centre yang bermunculan.I. Game centre juga banyak terdapat di tempat- . sedikit demi sedikit tanpa dapat dipungkiri bentuk sosialisasi dikalangan masyarakat. Usaha saya ini dari modal sendiri dan di dukung oleh sumber daya manusia yang cukup berkualitas. Roro Game Centre merupakan usaha game centre yang menyediakan fasilitas internet hanya untuk game online saja. dan ini merupakan celah bagi dunia bisnis untuk memberikan fasilitas pelayanan yang sebaik-baiknya bagi para pengguna internet dan game online.

sangat mudah terjangkau oleh mahasiswa. Mudah dimainkan Get Amped R ( Ketangkasan ) Fighting. selain itu juga ada penawaran harga paket yaitu 3jam Rp. lucu. Mudah dimainkan Rising Force indo Online ( Petualangan ) Perang Robot. perang Paling lengkap. Harga per jam nya hanya Rp.000. Namun beberapa dari tempat ini atau kafe-kafe tertentu ditempat ini memberikan jasa game centre berupa koneksi Wifi (hotspot) yang biasanya gratis karena sudah satu paket dengan biaya yang kita keluarkan saat minum atau makan. game menengah Game ofline Counter Strike ( Tembak Menembak ) tegang.dan UNIKOM. Kartun. 5jam Rp. Lucu.tempat umum dimana orang bersosialisasi seperti Mall town square. Promosi . mudah dimainkan Raknarok Online ( Petualangan ) Rumit. Game lama RAN Online ( Petualangan ) Perang. ITHB.000. rumit Generals Zero Hour ( Strategy ) perang dunia. mudah MotoGP 3 ( Balap Motor ) Tegang. dan sejenisnya. Harga Harga di “Roro Game Centre” ini bias dikatakan paling murah diantara tempat game centre lainnya. Biasanya pengunjung akan mendapat akun untuk memakai internet. Menengah BattleField 2 ( Tembak Menembak ) Tegang.10. Produk Menyediakan berbagai game. Lokasi Lokasi yang strategis untuk game centre ini terletak di sekitar kampus Universitas Pajajaran (UNPAD). Tegang. yaitu : Game online : Seal indo Online ( Petualangan ).3500. mudah Warcraft III ( Strategy ) Tegang. Game centre ini banyak sekali di minati oleh anak-anak remaja dan dewasa khususnya para mahasiswa yg “gila” game. Rumit Ayo Dance ( Ketangkasan ) Dansa. Tegang. menengah NFS Underground 2 ( Balap Mobil ) Seru.15. Menengah NFS Carbon ( Balap Mobil ) Tegang.

III. LAG. dan hal ini biasanya disebabkan karena proses data visual kurang baik. Semua ada 10unit computer. dan melakukan instalasi. loading. snack atau soft dink gratis.Game Centre yang kita bangun dapat dikenali dan menarik pengunjung. Biasanya game bermasalah di tengah-tengah permainan misalnya HANG. diskon. Titikberatkan pada pelayanan seperti tarif yang bervariasi. Jadi untuk spesifikasi game lebih baik menggunakan processor AMD. MotherBoard Gigabyte Service After sales yang paling cepat dibanding merek lain Memory Kingston DDR2 512Mb (533) Karena game terbaik sekarang membutuhkan spesifikasi memory yang cukup besar maka diperlukan memory yang cukup bersar untuk menambah kinerja computer tersebut maka digunakan merek kingston dengan kapasitas memory 512Mb karena selain service after salesnya bagus serta memiliki usia pakai yang cukup lama dibanding merek lain. Spesifikasi yang digunakan yaitu : Processor AMD Athlon64 3200+ Untuk bermain game pada processor yang paling baik digunakan adalah processor yang memiliki L2 cache memory lebih besar daripada L1 Cache memory nya. . Sedangkan L2 Cache memory lebih sering digunakan untuk memproses data visual. memang jika menggunakan Processor ini proses loading akan berlangsung sedikit lebih lambat tapi saat bermain game performanya lebih baik sehingga mengurangi komplain dari pelanggan. Karena L1 Cache memory biasanya digunakan untuk memproses data seperti transfer data. Karena AMD memilik L2 Cache memory yang lebih besar dari pada L1 Cache memory nya. ASPEK TEKNIS Spesifikasi komputer Spesifikasi untuk game adalah menggunakan peralatan computer paling canggih yang disesuaikan dengan kebutuhan game yang akan diinstall di computer tersebut. jika kita melakukan promosi. Untuk mendapatkan harga yang tidak terlalu mahal maka digunakan part computer pada level yang paling laris saat ini dengan merek terbaik agar memiliki usia pakai yang panjang.

Dengan demikian memudahkan operator untuk bekerja.1 ( Chatting ) . Monitor LG Flat 17” Untuk mengurangi radiasi ke mata serta menambah kenyamanan pemain game yang rata2 bermain lebih dari 2 jam. hal ini menambah sensasi saat bermain game. Sehingga mulai suara tweeter hingga bass dapat terdengar dengan baik. padahal dari speaker ini sensasi bermain game menjadi semakin realistis. VGA HIS X1550 256Mb Agar tampilan saat bermain game tidak putus-putus serta dapat menggunakan resolusi yang tinggi sehingga terlihat indah dan dan realistis. maka digunakan monitor yang menggunakan banyak layer di kacanya seperti light frame pada philips serta live view pada LG. Speaker Creative SBS 2.2 Mozila Firefox ( browsing internet ) Flash Get ( Download ) Yahoo Messengger 8. Maka sekarang digunakan mouse dengan optical sebagai pengganti bola yang pada prakteknya hampir tidak memerlukan perawatan kebersihan pada alasnya. Jika dalam satu computer berisi sekitar 16 – 20 game maka diperlukan hardisk yang cukup besar agar bisa menampung semua game tersebut. KeyBoard & Mouse 1 Set Logitech Optical Karena sekarang mouse dengan menggunakan bola sudah mulai ditinggalkan karena perawatan untuk membersihkan roller di dalam mouse tersebut dirasa merepotkan. Intinya semua menambah kenyamanan saat bermain game dan menambah indah tampilan computer itu sendiri. Maka dari itu digunakan speaker dengan 2 sattelite dan 1 Sub Woofer. Program Operating System Windows XP Home ( System ) Open Office 2. sehingga kini membersihkan hanya pada tombol mouse dan keyboard saja.Hardisk Seagate Baracuda 120Gb 7200rpm Rata2 game sekarang membutuhkan 4Gb Disk free untuk tiap gamenya.1 Speaker biasanya digunakan yang biasa.

Sebaliknya. Sewa tempat 1 tahun Rp. daya beli.000 2. Setiap variabel ini dapat digunakan untuk mensegmentasi suatu pasar. 1unit @ Rp.36. Mereka dapat berbeda dalam keinginan.000 3.50.1 Aspek Pasar 2. Pembelian Komputer 10 unit.Alat-alat Toilet Rp.4.000.25.000. Dekorasi tempat Rp. 2. 2.200. pembeli itu sendiri berbeda-beda dalam satu hal atau lebih. V.dengan jadwal 2orang shif siang dan 2orang shif malam.500. dan praktek pembelian mereka. perilaku pembelian.300.000 7.000.000 Total alokasi Rp. ASPEK KEUANGAN Sumber dana modal pribadi Rp. Operator berjumlah 4orang.000 Alokasi : 1.000.000.000 = Rp.000 PROPOSAL USAHA Pasar terdiri dari pembeli dan penjual.000 = Rp.1.Alat tulis Rp. ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Pemilik “Roro Game Centre” ini adalah Lyra fikitrasari sekaligus sebagai manager dari game centre ini.IV.1 Segmentasi Pasar Masing–masing pembeli secara potensial merupakan pasar yang terpisah karena kebutuhan dan keinginan yang unik.50. Penjual dapat merancang produk atau program pemasaran yang terpisah untuk masing-masing pembeli. Dari pernyataan diatas.500. lokasi geografis. Upah tenaga kerja = 4orang x Rp.5.000 5.40. segmentasi pasar jelas dinilai sangat perlu untuk mengenali sejauh mana konsumen menyukai produk yang di pasarkan. Kebanyakan penjual tidak akan menemukan keuntungan dengan “menyesuaikan” produk mereka untuk masing-masing pelanggan. Promosi Rp.000 6. . 2.000 4.

Penjual juga dapat menemukan perbedaan nyata antara kebutuhan pembeli yang lebih muda dengan pembeli yang lebih tua. Seperti usaha yang dijalankan dalam berwirausaha ini mengambil jalur perdagangan kue mochi. Kue mochi sebenarnya sudah tidak asing bagi masyarakat pada umumnya. karena kualitas kue mochi yang kami tawarkan jauh lebih baik dari kue mochi yang ada dipasaran dan bentuk kemasannya yang berbeda. Pemasaran mochi ini dilakukan setiap minggu. dan kami mencoba untuk memasarkan kue mochi tersebut dalam bentuk kemasan yang berbeda dari biasanya. konsumen juga dapat memesannya. Seperti penambahan pita dan bungkus plastik serta mengemasnya menjadi bentuk layaknya bingkisan atau parsel kecil. selain itu untuk menghindari terjadinya kadaluarsa atau basi pada kue mochi tersebut. Pemasaran seminggu sekali juga dilakukan untuk menghindari kebosanan konsumen terhadap kue mochi. Produk yang kami tawarkan berupa kue mochi ini tidak memiliki pasaran yang dikhususkan untuk individual atau kelompok. Tetapi siapa saja yang menyukai dan ingin mencoba rasa dari kue mochi. segmen pasar. dimana dalam pendefinisiannya mencakup remaja dan orang dewasa. keuntungan tetap diperoleh meskipun harga harus dinaikkan sedikit lebih tinggi dari harga biasa. Rata-rata konsumen yang membeli kue mochi adalah mahasiswa dan umum. dan ceruk pasar Segmen pasar adalah sekelompok besar yang dapat diidentifikasi dalam suatu . Perubahan kemasan mochi yang berbeda dari biasanya dilakukan untuk mengubah pandangan masyarakat mengenai kue mochi dalam keranjang menjadi lebih unik dan membuat para konsumen lebih tertarik untuk membelinya. Tetapi jika ingin menikmati kue mochi dalam kurun waktu kurang dari seminggu. Pasar. Tetapi konsumen tidak merasa kecewa dengan harga yang kami berikan.penjual mengidentifikasi jenis-jenis pembeli yang berbeda dalam persyaratan produk dan atau tanggapan pemasaran. Dari hasil yang demikian pun. hal ini telah diperhitungkan sebelum mochi dipasarkan.

. pemasok. Tetapi ada juga dengan cara membandingkan produk yang kita pasarkan dengan produk pesaing. tidak hanya satu tempat dan kemungkinan untuk memiliki pesaing jauh lebih besar. dan lain-lain. Ceruk Pasar (niche) adalah kelompok yang didefinisikan dengan lebih sempit yang dapat dicari kombinasi manfaat khusus. Pelanggan dalam niche mempunyai satuan kebutuhan yang jelas dan agak rumit . Pemasar niche mungkin memahami kebutuhan niche mereka dengan begitu baiknya sehingga pesaing bersedia membayar tambahan harga. yang kemudian dibungkus kembali seperti bingkisan. Untuk mengidentifikasi keunggulan bersaing yang mungkin biasanya dapat dilihat dari konsumen memilih produk dan jasa yang memberikan nilai terbesar bagi mereka. mereka akan membayar tambahan harga pada perusahaan yang paling memuaskan kebutuhan mereka. terdiri dari 1 kotak kue mochi. Pada saat penjual membagi pasar dengan memperkenalkan ciri-ciri pendefinisian yang lebih banyak. Atau dengan jalan menawarkan harga yang lebih murah daripada pesaing atau dengan memberikan lebih besar karena harganya lebih tinggi. segmen cenderung terurai menjadi sekelompok ceruk pasar. 2 kotak kue mochi dan 5 kotak kue mochi. Untuk usaha mochi ini tidak memiliki ceruk pasar dengan pasti. kunci keberhasilan dan mempertahankan pelanggan adalah dengan memahami lebih baik kebutuhan dan proses pembelian mereka ketimbang yang dipahami pesaing dan menyerahkan nilai lebih besar.pasar. Adapun keunikan produk yang dijual dibandingkan dengan produk yang lain terdapat dalam kemasan kue mochi yang dibungkus dengan keranjang yang berbentuk kotak dengan bahan dasar bambu. Segmen pasar biasanya menarik beberapa pesaing. sementara niche menarik satu atau hanya sedikit pesaing. Jadi. pemasar niche perlu melakukan spesialisasinya agar dapat berhasil. Karena pemasaran yang dilakukan tersebar. dan pemimpin niche tidak dapat diserang dengan mudah oleh pesaing yang lain. Dimana dalam setiap kemasan bingkisan tersebut bervariasi. Untuk mengenali kelemahan pesaing kita dapat mengetahuinya lewat pengalaman pribadi yang dilaksanakan lewat riset pemasaran primer terhadap pelanggan.

Pada saat ini gaya hidup yang masyarakat jalani adalah sebuah gaya hidup yang simple serta modern. Dalam pelaksanaan pemasarannya yang telah kita lakukan dalam satu minggu sekali ini dapat memasarkan kue mochi sekitar 25 – 30 kotak. Terlebih lagi usaha tersebut dikatakan tergolong masih baru. keinginan konsumen menjadi berubah pula. Karena usaha yang kami dirikan ini tergolong masih muda maka yang kami lebih prioritaskan adalah harga daripada mutu dari produk itu sendiri. Dalam mendirikan suatu usaha. karena konsumen dari penjualan kue mochi tidak dapat dipastikan tetapi tidak sedikit juga yang datang dari kalangan umum dan mahasiswa.3 Posisi Pasar Beriringan dengan perkembangan pasar. walaupun dalam hal ini tidak multifungsi tetapi kami sudah dikatakan dapat menguasai pasar. dimana dalam pendefinisiannya mencakup remaja dan orang dewasa. . Terlebih perasaan puas menghasilkan sesuatu yang berbeda dengan yang lain menjadi suatu hal yang cukup menyenangkan. Dan dalam sekali pelaksanaannya dapat melayani 8 – 10 orang. juga menarik dan multifungsi.1.2. kami berusaha untuk menjadi sebuah wirausaha pioneer atau pelopor daripada menjadi follower. terdapat beberapa keinginan mereka yang dapat kami penuhi diantaranya adalah bentuk yang menarik dan lebih praktis.1. itupun tergantung dari jumlah kotak yang akan dibeli. Dengan mengutamakan keaslian dari hasil kreatifitas yang kami terapkan dalam produk yang dijual. dengan produk mochi ini tentunya. Bila di korelasikan dengan mochi yang kami tawarkan kepada mereka. Sedangkan untuk pemasaran mochi dalam satu bulan diperkirakan dapat memasarkan 100 – 120 kotak. wajar apabila keuntungan yang akan diperoleh pada masa yang akan datang begitu dipikirkan. 2. Keinginan konsumen ini lebih kepada suatu produk yang selain praktis. oleh karena itu mereka tidak ingin membeli suatu barang yang menurut mereka merepotkan.2 Target Pasar Jumlah pembeli potensial tidak dapat ditentukan. Mengapa kami lebih memilih untuk lebih mementingkan harga.

Mutu kami tidak prioritaskan dikarenakan pada saat kami membeli produk ini dari produsen secara langsung. kami sudah menetapkan terlebih dahulu produk mana yang sudah baik kualitasnya. dengan dasar pemikiran apabila produk menjadi prioritas utama maka kita tidak dapat mengetahui apa yang menjadi selera pelanggan pada saat itu. Lagipula dalam negeri pun masih banyak masyarakat yang tidak mengetahui produk yang kami pasarkan. oleh karena itu kami tidak mempermasalahkan kembali mengenai masalah ini. Terlepas dari masalah mutu dan harga.karena dalam tahap awal wirausaha kami yang menjadi tujuan utama adalah mendapatkan keuntungan dari penjualan produk mochi ini. mochi adalah sebuah makanan yang kerap disajikan oleh orang–orang etnis Tionghoa pada zaman dahulu. kami mentargetkan mochi ini alangkah lebih baik apabila dipasarkan di dalam negeri. jadi selain dapat mengetahui kondisi pasar pada saat kami berwirausaha. Kembali mengingat bahwa usaha ini masih tergolong baru. Makanan ini biasanya dikemas dalam bentuk kotak yang terbuat dari anyaman bambu sehingga tampak sangat menarik. Tapi.4 Produk / Jasa Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya bahwa produk yang dijual adalah mochi. 2.1. yaitu mochi. . dengan alasan bahwa kami ingin memperkuat jaringan di dalam negeri terlebih dahulu sebelum akhirnya memasarkannya di luar negeri. Bila dalam usaha kami lebih mementingkan pelanggan maka produk dapat kami modifikasikan sesuai dengan selera mereka. oleh karena itu makanan ini pun dijuluki sebagai putri salju. Mochi ini berasal dari daerah sukabumi dimana bila ditilik lebih jauh mengenai sejarahnya. bila dalam kepentingannya diantara produk dan pelanggan. kami juga mendapatkan keuntungan lainnya yaitu kami memiliki ceruk pasar. pembuatnya pun asli dari negeri tirai bambu ini hingga akhirnya diwariskan hingga saat ini kepada anak cucu mereka. kami tetap membuatnya menjadi lebih menarik lagi. Mochi ini berbentuk bulat dengan ditaburi bubuk putih seperti salju pada sekeliling makanan mochi tersebut. kami lebih banyak memberikan vote bahwa pelanggan harus lebih diutamakan.

mengingat wirausaha yang kami bangun masih kecil. Karena kami yang pada kenyataannya tidak ahli dalam → perantara → bidang food and beverages ini.6 Sistem Distribusi Sistem distribusi yang kami lakukan dalam wirausaha ini lebih kepada sistem produsen konsumen. Walaupun tidak melalui sarana iklan di berbagai media. kampus dan daerah sekitar kost an.7 Promosi Berbicara mengenai hal promosi. kami sebagai pelaku wirausaha mempertimbangkan salah satu hal.2. maka promosi yang kami lakukan kepada masyarakat disekitar adalah dengan melalui media mouth to mouth. dilihat dari ketertarikan mereka akan produk mochi kami.2 Aspek Lokasi Lokasi pemasaran kue mochi ini mengambil tempat di daerah gasibu. 2.3 Aspek Produksi/Operasi Usaha yang kami jalankan merupakan usaha perdagangan yang masih berskala . Dengan waktu yang cukup singkat. promosi yang kami lakukan pada saat setelah kuliah atau sedang dalam sebuah forum dirasakan cukup berhasil.5 Harga Mengenai masalah harga yang akan ditetapkan. tanpa harus menyewa tempat. 2. Oleh karena itu.1. diharapkan minimal dapat mengembalikan modal yang telah kami keluarkan. maka kami menempatkan diri hanya sebagai perantara antara produsen dan konsumen yang notabene mencari segmen pasar tersebut. 2. hasil yang dirasakan cukup menggembirakan. Kami mengusahakan dengan harga yang kami tetapkan.1. perumahan atau pabrik. karena usaha ini masih berupa usaha mula atau usaha kecil mikro. Break Event Point.1. Adapun biaya yang dikeluarkan hanya sebatas biaya transportasi untuk menuju tempat tersebut. harga yang kami lemparkan kepada masyarakat sedikit meningkat dari harga sebenarnya walau tidak begitu jauh. Usaha ini tidak mengambil tempat seperti pertokoan. Lebih baik lagi apabila mendapatkan keuntungan dengan penentuan harga tersebut. Dan pemasarannya dilakukan dengan menawarkan produk kepada konsumen di keramaian. 2.

00 per keranjangnya. Adapun struktur organisasinya adalah sebagai berikut : Adapun tugas dan tangggung jawab dari masing bagian adalah sebagai berikut : a. Dan sedikit modal tambahan untuk membeli bahan-bahan pembungkus kemasan. Kemudian untuk menarik perhatian pembeli. hanya dibutuhkan strategi dan cara menawarkan barang yang menarik pada konsumen. Struktur organisasi dalam usaha yang kami dirikan berupa struktur organisasi garis lurus atau lini. selanjutnya disimpan di tempat penyimpanan barang dan siap untuk dipasarkan. Pegawai yang dibutuhkan juga tidak terlalu banyak karena produk yang akan dijual sudah berupa barang jadi. produk dibungkus lagi dengan plastik dan memakai seutas pita sebagai pengikat yang berbentuk sebuah parcel kecil. Adapun fasilitas yang diperlukan dalam menjalankan usaha ini hanya berupa peralatan sederhana seperti pita dan plastik pembungkus kado.2000. akan tetapi jika usaha ini berjalan dengan lancar maka direncanakan akan membentuk sebuah Perusahaan Dagang (PD). Dalam menjalankan proses produksi pembuatan mochi. sehingga pekerja yang menjalankan usaha ini hanya berjumlah 5 orang dan 1 orang yang bertindak sebagai pemimpin. Cara penjualan produk mochi ini hanya berkisar 1-2 hari saja. dimana pimpinan menangani seluruh masalah yang terjadi pada saat berjalannya usaha ini. 2. dimana produk sudah dibungkus dengan menggunakan anyaman bambu berbentuk kotak yang setiap kotak berisikan 10 buah mochi.4 Aspek Legalitas Dan Manajemen Apabila dilihat dari aspek legalitas maka usaha yang kami dirikan belum memiliki badan usaha yang tetap. Setelah produk dibungkus. kita hanya mengambil produk yang sudah ada (barang jadi) dari produsen. Pimpinan 1.kecil sehingga fasilitas yang dibutuhkan untuk usaha ini pun tidak begitu banyak. Memberikan saran-saran pada pegawai . Dalam usaha penjualan mochi ini tidak diperlukan keahlian khusus. Mochi yang dipasarkan berbentuk keranjang ini dihargai Rp.

Produksi Terdiri dari 2 orang. d. Bertanggung jawab kepada pimpinan 2. Keuangan Terdiri dari 1 orang. Modal awal sebesar Rp. 1. Menganalisa perilaku konsumen untuk penjualan berikutnya c. Bertugas mengendalikan keuangan serta mencatat transaksi keuangan yang terjadi juga mengatur pembayaran yang ada. Bertanggung jawab atas keluar masuknya uang hasil proses penjualan 3. Menentukan harga pembelian dan penjualan kue mochi b. Melakukan transaksi penjualan dengan pembeli 3. Bag. Dengan adanya aspek manajemen yang telah terstruktur diatas dapat menjadi pendorong dalam terciptanya visi dan tujuan usaha. karena masing-masing pelaku usaha sudah memahami fungsi dan peranannya masing-masing dalam organisasi sreta memiliki persepsi yang sama tentang visi dan tujuan usaha yang dijalankan ini. 2. Pemasaran Terdiri dari 2 pegawai. Bertanggung jawab kepada pimpinan 2.5 Aspek Keuangan Modal investasi pada awal usaha ini diperoleh dari patungan masing-masing pegawai. 4.00 ini dianggap sebagai modal investasi untuk melakukan suatu kegiatan usaha. Bertanggung jawab menerima uang hasil penjualan secara periodik dan mencatatnya serta membuat bukti penerimaan uang tersebut. Bag. Dimana setiap modal awal dikeluarkan dengan jumlah yang sama. Dan untuk memulai usaha kerja modal yang .2. Bag. Mengontrol jalannya kegiatan bawahannya 3. 1 Bertanggung jawab kepada pimpinan 2.600.000. Mengemas barang yang akan dijual dengan kemasan yang telah ditentukan. Menyiapkan barang yang akan dijual 3. 1.

50000 LAPORAN RUGI LABA Per Desember 2008 Pendapatan Perusahaan Rp. Beban perlengkapan Rp. 360. 4500 Rp.24000Laba Bersih Rp. Dengan demikian rincian laporan keuangan yang digunakan adalah sebagai berikut : Contoh pengeluaran minggu I : Modal awal Rp. 1500 Transportasi Rp.68500 Beban Operasional 1.60000 Pembelian mochi awal Rp.2000 Penjualan 25 keranjang mochi (25 X Rp.00. 24000 Contoh penjualan minggu I : Mochi @ keranjang Rp.44500 LAPORAN PERUBAHAN MODAL Per Desember 2008 Modal 5 Desember 2004 Rp.000.104500 NERACA Per Desember 2008 . 44500+ Modal 31 Desember 2004 Rp. 36000 Total Rp. 6000+ Rp. Beban transport Rp.18000 2.digunakan adalah Rp. yang digunakan untuk membeli produk dan kemasannya yang kemudian akan dipasarkan kembali.30000 Pita + kertas kado Rp.2000) Rp. 60000 Laba Bersih Rp.

104500+ Total Aktiva Rp.104500 PROYEKSI Usaha yang kami dirikan belum memiliki badan usaha yang tetap.254000 NERACA Desember 2008-2009 . akan tetapi jika usaha ini berjalan dengan lancar maka direncanakan akan membentuk sebuah Perusahaan Dagang (PD).288000Laba Bersih Rp.Aktiva Hutang + Modal Kas Rp.534000 LAPORAN PERUBAHAN MODAL Desember 2008-2009 Modal 5 Desember 2004 Rp.104500 Hutang Rp. Dengan perkiraan proyeksi keuangan selama kurun waktu 1 tahun sebagai berikut : LAPORAN RUGI LABA Desember 2008-2009 Pendapatan Perusahaan Rp. Beban perlengkapan Rp.Modal Rp. 534000+ Modal 31 Desember 2004 Rp.104500 Total Hutang+Modal Rp.000.822000 Beban Operasional 1.1.216000 2.600.. 72000+ Rp. Dari laporan keuangan diatas dapat diperoleh kesimpulan bahwa laba yang diperoleh dapat menutupi modal awal sebesar Rp. 720000 Laba Bersih Rp. Beban transport Rp.bahkan masingmasing anggotanya memperoleh keuntungan tambahan yang sama hanya dalam 4 kali melakukan kegiatan dagang selama sebulan.

Untuk mendapatkan keuntungan yang terus menerus naik. Maka kenaikkan dari jumlah penjualan dapat menambah angka pendapatan usaha moci ini.Aktiva Hutang + Modal Kas Rp.254000 Payback Period: 600. Sehingga dari masa percobaan untuk mendirikan usaha kecil mandiri ini dapat dilihat dari segi keuntungan selama setahunnya.1. dengan adanya perkiraan/ proyeksi keuangan selama kurun waktu 1 tahun .000 = 1. Usaha ini hanya memiliki 2 beban karena usaha ini belum mempunyai tempat usaha sendiri untuk melakukan kegiatannya.254000 Hutang Rp.254000 Total Hutang+Modal Rp.1. usaha ini hanya mempunyai 2 beban . Beban transportasi diperoleh dari ongkos transportasi usaha ini yang dipasarkan digasibu. dsb. menitipkan di toko-toko makanan. karena jika penjualan yang selama ini dilakukan dapat mencapai keuntungan yang dapat menutupi modal awal lebih cepat dari yang diperkirakan.1. Beban transportasi dan beban perlengkapan. dan tidak menutup kemungkinan usaha kecil ini berdiri. Jadi. misalnya membuka cabang pemasaran dengan memasarkannya ke daerah kostan. Untuk masalah beban yang terpakai. dapat diperhitungkan dengan mengubah metode dagang yang selama ini dilakukan. hanya memanfaatkan yang ada (salah satu rumah anggotanya) dan untuk memiliki tempat usaha sendiri belum terfikirkan karena masih bertaraf pemula. Dan beban perlengkapan diperoleh dari pembelian perlengkapan seperti pita dan pembungkus keranjang. 12 bulan atau 1 Bulan.Modal Rp. Laporan proyeksi keuangan ini dibuat dengan perkiraan jumlah penjualan yang sama setiap bulannya.254000 + Total Aktiva Rp. Tetapi tidak menutup kemungkinan juga setiap bulannya kita menaikkan jumlah penjualan.12 Bulan Akan mendapatkan Payback Period dalam 1.000 : 534.1.

seperti diatas. dapat disimpulkan bahwa usaha mochi yang kami lakukan layak untuk diteruskan. ________________________________________________________________ .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful