STUDI KELAYAKAN BISNIS Makalah : STUDI KELAYAKAN BISNIS PADA “BLUE HILLS CAFÉ” Disusun untuk Memenuhi Tugas

Mata Kuliah Study Kelayakan Bisnis

DISUSUN OLEH : MAHASISWA SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) PUTRA BANGSA Jl. Rongowarsito No. 18 KEBUMEN 2008

BAB I PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG Dalam kehidupan sehari – hari pada umumnya orang sangat membutuhkan yang namanya energi untuk bisa melakukan segala macam aktivitas. Untuk itu agar tubuh kita memperoleh energi untuk beraktivitas, maka tubuh kita memerlukan zat karbohidrat. Oleh karena itu, untuk mendapatkan karbohidrat salah satunya dengan mengkonsumsi makanan – makanan yang bergizi. Untuk mendapatkan makanan – makanan yang bergizi, kita bisa memasaknya sendiri. Oleh karena itu, kebanyakkan orang mencari makananmakanan instant atau yang tersedia di kafe-kafe. Biasanya kafe yang ada di Jakarta kebanyakkan dijumpai oleh kaum penjajah makanan yaitu menyatu dengan hotel –hotel. Alasan menyatu dengan hotel – hotel, dikarenakan market potensialnya kebanyakkan dari pengunjung hotel tersebut. Namun dengan berjalannya waktu, kafe bermunculan dengan tidak menyatu atau join dengan hotel – hotel. Dalam persaingan tersebut para Owner saling menonjolkan keunikkan dari kafenya. Keunikkan yang ditonjolkan, misalnya saja dari dekorasi ruangan, menu – menu yang disajikan, pelayanan / service, dan lain – lain. Namun kebanyakkan dari kafe-kafe yang ada hanya menonjolkan satu keunikkan dari salah satunya saja. Sehingga para customer / pengunjung kurang merasakan kapuasannya. Bahkan para pengunjung harus membayar mahal untuk menikmatinya. Untuk itu demi memenuhi tuntutan para customer kami menawarkan solusinya.

Konsep kafe yang ingin kami rancang yaitu kafe yang bernama Blue Hills Café, yaitu terbagi 2 bagian. Bagian 1 yaitu kafe utama, dimana kafe ini berada dalam satu Ruangan besar. Di dalam ruangan ini terdapat meja makan berbentuk lingkaran yang dapat diisi oleh 5 – 6 orang, dan dalam kafe utama ini terdapat 40 – 50 Meja. Masih dalam satu ruangan tepat didepan meja – meja makan terdapat panggung besar. Di panggung ini bisa digunakan untuk menampilkan nyanyian, dan lain – lain. Di dalam ruangan ini terdapat meja makan berbentuk lingkaran yang dapat diisi oleh 5 – 6 orang, dan dalam Restaurant utama ini terdapat 40 – 50 Meja. Masih dalam satu ruangan tepat didepan meja – meja makan terdapat panggung besar. Di panggung ini bisa digunakan untuk menampilkan tarian – tarian, nyanyian, dan lain – lain. Jadi pada saat para pengunjung menikmati hidangan, bisa sambil menikmati hiburan yang tersedia.

Untuk bagian 2 yaitu Privat Room Cafe,dimana ruangan ini berada diluar dari Café utama.

Suasana yang ditonjolkan yaitu suasana alam, dimana para pengunjung bisa menikmati taman buatan yang indah dan sejuk. Diruangan Privat Room ini para pengunjung berada diruangan yang tertutup, tetapi masih bisa menikmati pemandangan dari dalam ruangan tersebut. Ruangan ini sangat cocok bagi kawula muda yang membutuhkan suasana Romantis. Untuk lokasi yang akan digunakan yaitu daerah kawasan Kemang Raya. Alasan pengambilan lokasi ini, dikarenakan lokasi ini sangat berpotensial. Selain itu pula dikawasan ini sangat Strategis untuk didirikan Restaurant semacam ini, dan kawasan ini pula ajang dimana para pengunjung nongkrong – nongkrong dan berkumpulnya para penjajah makanan. Di tempat ini lokasi yang sangat menantang, karena harus siap bersaing untuk mendapatkan para customer / pengunjung .

Sebuah studi kelayakan bisnis diperlukan untuk merencanakan sebuah usaha baru, memperlebar pangsa pasar, atau membuka kantor cabang baru. Tapi pada prinsipnya, detail item yang terkandung di dalamnya sama. Pada intinya anda harus menguraikan aspek managemen, aspek pemasaran, aspek operasional, aspek SDM, dan keuangan dari suatu rencana bisnis.

B. TUJUAN Tujuan dibuatnya studi kelayakan bisnis café ini adalah : 1. Untuk menarik para investor 2. Untuk memenuhi tuntutan pasar consumen. 3. Untuk memberikan kepuasan yang lebih baik kepda consumen. 4. Untuk menghadirkan suasana yang beda 5. Untuk mengetahui ekonomi consumen. 6. Untuk mengetahui selera para consumen. 7. Untuk mengukur kecenderungan akan kebutuhan para consumen.

BAB II PEMBAHASAN A. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN Analisis Permintaan dan Pemasaran Dari data yang kami dapat dari Survey pada pasar yang sama, Oriental Food adalah persentase terbesar yang menjadi favorit para penjajah makanan Jakarta. Ada banyak alasan yang menjadi Key Factor why they like it (oriental food ), misalnya taste mereka bilang tastenya tidak jauh beda dengan makanan Indonesia, berasal dari tumbuhan yang segar – segar dan ada yang bilang iseng saja mencoba dan akhirnya malah addict. Oleh karena itu kami juga mempunyai menu oriental food yang nantinya akan ditemani oleh western Food dan pasti banget sang tuan rumah ( Indonesia Food ). 3 Menu diatas, kami satukan at one

Semua ini bertujuan demi kemudahan customer dalam mendapatkan apa saja yang ia inginkansaat berada di kafe kami. Kami yakin bahwa bisnis makanan yang akan kami jalankan ini akan tetap hidup dan menjadi one stop place untuk para penjajah makanan dan juga pecinta makanan Indonesia. Pelayanan yang ramah dan tulus akan anda dapatkan dari pertama kali anda menginjakkan kaki di kafe kami. Dekorasi yang simple and nature tapi tetap menghadirkan nuansa oriental dengan sedikit kesan out door dikhususkan bagi ruang Privat. Dekorasi ruangan yang terpusat pada kenyamanan customer menjadi salah satu Prioritas kami. dan client saat office hours dan after office hours. Pelayanan kami menggunakan teknologi komunikasi dan informasi yang handal dan pastinya up to date. oriental and western food dapat menyatu di kafe kami dipadukan dengan atmosfere nature yang kami terapkan sebagai dekorasi ruangan kami. Dekorasi ruangan yang Glamour dan bernuansakan oriental yang menjadi pilihan kami untuk ruangan utama yang dapat langsung menikmati live performance dengan pengisian acaranya yang meriah. Ini semua demi tercapainya customer Proyeksi Setelah dipaparkan dalam latar belakang bahwa manusia membutuhkan energi untuk melakukan aktivitas rutinnya. . family. comfortable. Suasana makanan juga akan berganti dengan pertunjukan yang live dari our stage yang pastinya akan berganti setiap harinya dan special pada moment tertentu. remaja.cafe Hal ini mengingat pasar potensial adalah para profesional. Kami menempatkan minimal 1 waiterss untuk 1 meja dan Privat Room yang akan menjamu setiap customer. eksekutif.

Range harga yang kami tawarkan per pack start dari Rp.000.000.000 / 60 Detik .Umbul – Umbul – Panjang 3 m X 60 cm = Rp 120.000.000.. Com Melalui Media Cetak : Spanduk – Lebar 90 cm X 3 m = Rp 120..00 WIB until 02. Televisi : . dan The Week end dari jam 10.000 WIB untuk Week day.500.– Harga Per Meter = Rp 40. Pass FM : 1 X 1 Minggu = Rp 750.Brosur – 1 Rim ( 500 Lembar ) = Rp 115.Remaja Prambors FM : 1 X 1 Minggu = Rp 700.10.000 / 60 Detik .85.00..000 / 60 Detik Internet : .until Rp.Jak TV • Radio : . Promosi Melalui Media Elektronik : 1.000.Each pack for food and drink.00 WIB until 23.00 WIB In the morning.Chinese Radio 1.O’ Channel .Saluran Distribusi .Restaurant kami buka mulai jam 10..– 4 Rim ( 2000 Lembar ) = Rp 460.000 / 60 Detik Profesional Smart FM : 1 X 1 Minggu = Rp 650.Yahoo.000.12. Untuk cemilan hidangan penutup dari Rp.000.until Rp.Family Cakrawala FM : 1 X 1 Minggu = Rp 600.10..

kafe ini menyediakan pelayanan Delivery. dan Mobil bila costumer memesan menu hidangan dalam partai besar. kafe ini menjamin apabila hidangan / makanan saat sampai ke tempat costumer tidak fresh. Sehingga para customer bisa merasakan suasana asia tanpa harus pergi jauh – jauh. maka petugas / orang yang mengantar makanan tersebut yang harus bertanggung jawab akan kesalahan ini.Bagi para costumer yang tidak sempat datang ke kafe ini. kafe menyediakan alat Transportasinya berupa Motor bila costumer memesan menu hidangan dalam partai kecil. Dalam pelayanan Delivery ini. pihak kami selalu mengecek akan kondisi kendaraan yang akan digunakan apabila tetap terjadi kesalahan dalam hal ini yang harus bertanggung jawab. maka pihak kafe melakukan Strategi marketingnya . Alat Transportasi yang digunakan didesign secara khusus. Dengan begitu costumer tidak merasa dikecewakan. Strategy Marketing Konsep Restaurant yang dirancang memiliki dekorasi yang bernuansakan oriental. Dengan demikian saluran distribusi yang digunakan oleh kafe kami yaitu direct selling. Untuk menghindari kemungkinan seperti ini terjadi. Tetapi apabila kesalahan dilakukan oleh orang yang bertugas mengantarkan makanan akibat kesalahannya sendiri. untuk itu kedisiplinana dan kecermatan disini sangat diutamakan. Sehingga para costumer masih bisa menikmati hidangan makanan tanpa harus datang ke kafe langsung. dimana penjualan dilakukan secara langsung kepada customernya. Tetapi bila costumer meminta untuk ditukarkan dengan menu yang sama maka pihak Restaurant akan menukarkanya dengan menu yang sama. yaitu orang yang bertugas dalam pengecekkan kondisi kendaraan tersebut. tanpa menggunakan atau bekerja sama dengan pihak jasa lainnya. agar makanan yang akan diantar tidak mengurangi rasa sehingga tetap fresh sampai ketempatketempat costumer. maka pihak Restaurant akan memberikan potongan harga / discount dari setiap menu yang tidak fresh. Untuk itu agar para customer mengetahui apa saja yang Restaurant ini hadirkan.

dan spanduk. Untuk itu agar para customer mengetahui apa saja yang Restaurant ini hadirkan. Konsep Restaurant yang dirancang memiliki dekorasi yang bernuansakan oriental. Untuk media televisi kami merekomendasikan Restaurant ini melalui televisi swasta. untuk menyiarkannya kepada publik. internet. B. Karena menurut penelitian akan permintaan dan penawaran . Untuk media radio kami bekerja sama dengan stasiun radio swasta. untuk menyiarkannya kepada publik. maka pihak Restaurant melakukan Strategi marketingnya seperti melalui media elektronik dan media cetak seperti televisi. radio. agar costumer tidak bosan – Mempromosikan product melalui media elektronik dan media cetak Penilaian Kelayakan Setelah diteliti dan diamati berdasarkan aspek pasar dan pemasaran. maka dapat dinilai layak. Untuk media televisi kami merekomendasikan Restaurant ini melalui televisi swasta. misalnya saja seperti distasiun televisi O’ Channel yang menghadirkan acara rekomendasi mengenai kafe. misalnya saja seperti distasiun televisi O’ Channel yang menghadirkan acara rekomendasi mengenai Restaurant – Restaurant. internet. Sehingga para customer bisa merasakan suasana asia tanpa harus pergi jauh – jauh. Selain itu kami menggunakan spanduk dan brosur – brosur. ASPEK MANAJEMEN Keputusan Strategi Langkah – langkah yang akan diambil dalam keputusan strategi yaitu : – Memberikan harga promosi saat launching – Memberikan costumer satisfaction good – Menghadirkan suasana yang diharapkan para costumer – Menghadiakan menu – menu yang variatif. radio. Media radio kami gunakan karena bagi yang tidak sempat menyaksikannya ditelevisi.seperti melalui media elektronik dan media cetak seperti televisi. dan spanduk. Untuk media radio kami bekerja sama dengan stasiun radio swasta.

000. Grilled Spring Chicken : Rp. Kambing. 4.000.000. 7.000.akan product makanan. dan Kerupuk ) 3.000.000. Lalapan. 27.( Served with Acar.000.( Half Srilled Chicken with Soya Sauce Served with Rice.000. 5.( Fried Chicken butter Sauce. dan Kerupuk ).( Ayam Muda Bakar dihidangkan dengan Kentang Goreng dan Sayuran ). and Seafood ).000.( Clear Fried Oxtail Soup Served with Rice ).( Served with Rice. Daftar menu Indonesia Specialties 1. Mie Dhog – Dhog : Rp.Campur ( Served with Rice. Gurame Goreng : Rp 36. : Rp 31. Ikan Mas goring : Rp 36. dan Kerupuk. Bakmi atau Bihun Goreng : Rp 30. 40. 6. 2.- .( Served with Fried Chicken. 27. Lalapan. Ayam Spicy Santed Chicken Wing Served With Rice ). dan kerupuk ) 2. Supper Favorites 1.000. Nasi Goreng Special : Rp. Sambal dan Kerupuk). Sapi. dan sampai kapan pun jenis usaha ini akan menjadi sasaran utama dari setiap zamannya. Ayam Panggang : Rp 36. Ayam Goreng Mentega : Rp 36.( Fried Golden Fish Served with Rice. tidak akan pernah turun. Sup Buntut Goreng : Rp. Soto Madura: Rp 15.500. Sambal ).( The Indonesia Clear Chicken Soup ). Egg. Sambal. Sambal. 43. Sambal. Sambal. 3. Aneka Sate : Ayam. buttered Fried Chicken Served with Rice. 8. Sebab makanan merupakan kebutuhan pokok yang tidak dapat dihilangkan.

with Sweet Sour Sauce ) 2. 35. 35. Udang Kristal : Rp. Glass Of Red Or White Wine : Rp. : Rp. 35.000. Mie Goreng : Rp.( Village Style Soup Noodle ).2. Whisky Sour : Rp. 21. 25. 35.( Disajikan dengan Nasi dan Sayuran ). Ayam Sauce Mentega : Rp.( Disajikan dengan French Fries & Mix Vegetable ). Chop Sue : Rp.P. 25. Old Fashioned : Rp. 35.4.000. Sayuran dan Tahu Jepang ).000.6.000.000. Omellete. Daiquiri : Rp.7.- . 35.000. Fu Young Hay : Rp. Martini Coktail : Rp.Cognag Dan Liquers 1.000.O. Stir Fried Combination of Vegetable ).( Cap Cay Ca. 3.000. Remy Martin V. 4. 19. Monalisa : Rp. Pangsit Udang Mayonaise : Rp.4. 7. Spicy Chicken & Hot Noodle : Rp.P.8.000. : Rp.( Three egg.000. Chinese Food 1. Crème ( De Menthe ) : Rp. 6.5. 60.000.3. 42.000. 60. 25.2. Manhhattan : Rp.( Disajikan dengan Nasi. 35. Hennessy Martell V.500. Brandy Alexander : Rp.000.000.O. 60.000.4. 35.000.S. 30.000.000.3. 27. 25. Sirloin Steak: Rp.S.5. Cocktails Dan Wines 1.000. Hennessy Martell : Rp.( Stir Fried Noodle Served with Acar dan Sambal ).

Kajian ekonomi dilakukan agar pembiayan terhadap pembangunan terus terjadi (kontinu). ASPEK SUMBER DAYA ALAM Keseimbangan lingkungan hidup (sosial. Tia Maria : Rp.000. 35. apakah kegiatan-kegiatan akan menghasilkan dampak negatif penting dan besar terhadap lingkungan sosial dimana lokasi ini berada. 9. 40. Aspek ekonomi. dimana kajian ekonomi yang memperhatikan kelangsungan siklus-siklus ekonomi. Soda. Green Sand : Rp. 30.Special Offer 1. 35.5. Fanta.000. Spanish Coffee. 12. Irish Coffee.2. Sprite : Rp. Mexicam Coffee : Rp.000 C. 12.500. buatan dan alam) menjadi syarat utama bagi suatu wadah atau ruang (suatu kota misalkan) agar menjadi berkelanjutan dan manusiawi.500. 7-Up.000. 12.2.4. 35. Kajian terhadap keamanan bangunan itu bagi pemakainya. aspek yang mengkaji tentang kekuatan dan keberlangsungan bangunan itu tegak berdiri.000.000. kajian yang mengulas apakah kegiatan atau usaha ini layak terhadap lingkungan dimana akan diletakkannya.3. Coke. Aspek teknis.4.5. Aqua : Rp.Soft Drink Dan Water 1. Secara konkrit (nyata) ketiga aspek kelayakan inilah yang menjadi parameter yang menentukan kelangsungan hidup suatu wilayah. Drambuie : Rp. 12.3. Benedictine ( DOM ) : Rp. 35. Tonic : Rp. Aspek lingkungan. Itu makanya semua aspek dikaji agar tidak membuat kekeliruan dalam .6.000. Royal Coffee : Rp. Bir Pletok : Rp. Jampang Special : Rp.500.000.500. 30. Apakah sumberdaya alam tidak terganggu akibat kegiatan-kegiatan ini.7. Krating Daeng : Rp.

Jangan lupa. secara mendetail mungkin peralatan itu tidak dapat disebutkan satu per satu tetapi pada intinya peralatan yang digunakan untuk peralatan didapur adalah kitchen set dan peralatan yang digunakan pada waktu makan salh satunya table set.membangun kota tercinta kita ini. sehingga para costumer bisa menikmati makanan dengan kualitas yang baik. Untuk jenis bahan baku masakan Indonesia restaurant kami mendatangkan langsung dari hasil-hasil perkebunan yang berkualitas tinggi. D. baik yang keluar maupun yang masuk restaurant kami menggunakan MYOB => akuntansi. Proses Produksi Proses produksi yang restaurant kami lakukan. dimana para customer bila memberikan keluhankeluhan dan pesanan akan secara langsung tercatat dikomputer. karena pekerjaannya tidak perlu waktu lama dan tidak perlu khawatir kalau kurang memahami mengenai akuntansi. ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI Pemilihan Peralatan Dan Teknologi Pemilihan Peralatan setiap restaurant pasti menggunakan peralatan untuk memasak serta peralatan pada waktu makan. itulah dokumen kelayakan lingkungan atau dokumen Analisa Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL). Untuk jenis bahan baku yang berkualitas ini restaurant kami bekerjasama dengan pengusaha-pengusaha/ supplier perkebunan sayur-mayur. dimana akuntansi ini sangat mudah digunakan dan sangat diperlukan.Untuk menganalisa keuangan restaurant. masih ada dokumen satu lagi yang mestinya dilampirkan bersama dengan FS tersebut. yaitu mengenal bahan baku makanannya. Untuk jenis . Untuk Teknologi yang digunakan yaitu : .Untuk marketingnya restaurant kami menggunakan sistem CRM (Customer Relantionship Management). .

Seperti yang kita ketahui kawasan kemang sekarang ini dapat di katakan sebagai one stop place (like the supermarket) disini kita bisa mendapatkan apa yang kita inginkan mulai dari restauran. Melihat berbagai macam mobilitas yang terjadi di kawasan ini kami merasa telah menjatuhkan pilihan di tempat yang benar. Dalam hal ini kafe kami dipengaruhi oleh pasar (konsumen). misalnya saja untuk bahan baku daging-daginnya. mall. gallery. hotel. untuk industri yang bergerak dalam bidang jasa.mereka adalah kreativitas yang tersimpan di alam bawah sadarmu mereka yag dapat menilai apakah bisnis yang kami jalankan ini layak atau tidak. Lokasi Sering kita dengar salah satu faktor kegagalan suatu badan usaha dikarenakan salah penempatatan /salah memilih lokasi badan usaha tersebut . Untuk bahan bakunya juga didatangkan langsung dari negara-negara tersebut. kami memutuskan untuk memilih lokasi kediaman restaurant kami di DKI Jakarta. hal ini harus benar – benar dipertimbangakn dengan baik karena badan usaha ini termasuk kedalam badan usaha yang letaknya dipengaruhi oleh factor – factor ekonomi. Kami sangat yakin bahwa usaha yang telah kami pilih ini dapat menghadapi masalah – masalah yang ada di bisnis restaurant itu sendiri.bahan baku makanan Chinese restaurant kami bekerjasama dengan pengusahapengusaha dari Negara Cina. lagipula siapa bilang pesaing adalah musuh abadimu. Berdasarkan hasil pengamatan kami dan juga tidak mau mengulang kesalahan dari para pendahulu. Jadi.tepatnya di kawasan kemang raya. Adapun beberapa alasan mengapa kami memilih kemang raya. health center and office tower. kami memilih yang berkualitas tinggi/ terbaik. dan lain-lainnya. para customer tidak perlu khawatir akan kualitas makanannya yang terbuat dari daging import. . Jepang. meskipun harus bersing dengan para competitor di kawasan yang sama pada khushusnya dan competitor yang akan bermunculan pada umumnya.yakni di daerah Jakarta selatan. Begitu juga untuk western foodnya restaurant kami mendatangkan langsung dari negara-negara barat.

193 Keadaan sedang 55% x 8.900.389. ASPEK FINANSIAL DAN EKONOMIS 1]. Keluarga di estimasikan sebanyak 30%x 8.443 = 3.443 = 2.711.000 2.516.967 4.000 . Remaja di estimasikan sebanyak 5%x 8.389. Untuk menentukan berapa jumlah pembeli potensial kami baik dalam keadaan sepi.992 = 6. Data Untuk melengkapi kelayakan dari badan usaha yang menjadi obyek feasibility study ini kami juga melakukan beberapa riset yang menghasilkan data-data yang diolah menjadi informasi yang sangat membantu dalam penyusunan paper feasibility study itu sendiri.389. 1.443 = 4.389.389.E.44 5. Pasangan di estimasikan sebanyak 15%x 8.388.443 = 8. Gedung dan Tanah : Rp 200.443 juta jiwa.194.000. Perkiraan modal : Estimasi Modal 1. sedang ataupun ramai kami mengambil datanya dari internet tepatnya dari Badan Pengkajian Statistik. 2].355.257.72 Perkiraan rata-rata calon pembeli : Keadaan ramai 80% x 8. Peralatan dan Administrasi : Rp 37.613.443 = 1. Data–data tersebut sebagian diambil dari internet dan sebagian lagi dari data riset yang kami lakukan. Executive di estimasikan sebanyak 40%x 8.992 = 4.389.388.389.832 3. Event di estimasikan sebanyak 10%x 8.945 3].777 2. Estimasi calon pembeli potensial dari . sumber informasi kami yang lainya dapat dilihat di halaman daftar pustaka. Jumlah calon pelanggan potensial Penduduk kota Jakarta (2006) sebanyak 8.

Pinjaman : Rp 383. Operasional : Rp 384.000 Meja Kursi : Rp 18.000.000.000 Bahan makanan : Rp 240.000 Peralatan Makan : Rp 2.000.000.000.100.000 2.100.000.Laba per tahun : Rp 5.000 Sumber Modal 1. Sendiri : Rp 300.000 x (75 orang x 30 hari x 12 bulan) : Rp 135.000 Gaji dan Upah : Rp 144.500.400.000 Kembali Modal : Rp 683.000 Lain-lain 10 % : Rp 62.000 Panggung permanen : Rp 2.Peralatan Masak : Rp 3.000 .100.000 3.000 Komputer : Rp 12.000 : 5.000.000 Total Modal : Rp 683.000.000.000.100.000 Estimasi Modal Kembali Estimasi laba per menu dalam keadaan sedang : Rp 5.6 tahun Rp 135.

yaitu : 1. serta pada segi proyeksi data pelanggan dan consumen. Akan tetapi perlu beberapa hal yang cukup urgen diperhatikan agar Studi Kelayakan Bisnis tersebut dapat berbobot dan mencakup banyak aspek.Sistem administrasi computer dengan program MYOB Accounting .Menghadiakan menu – menu yang variatif. agar costumer tidak bosan . Aspek Sumber Daya Alam Hal ini berkaitan dengan keselamatan lingkungan sekitar dari limbah dan segi .Menghadirkan suasana yang diharapkan para costumer . segi saluran distribusi. Aspek Pemasaran Membahas dari segi promosi di berbagai media cetak dan elektronik. terutama dalam bidang bisnis kafe. segi marketing strategy yang memusatkan pada nuansa restaurant yang orienatal.Mempromosikan product melalui media elektronik dan media cetak 3.Memberikan harga promosi saat launching . Aspek Teknik dan Teknologi Yaitu menyangkut : .BAB III KESIMPULAN Studi Kelayakan Bisnis sangat diperlukan untuk bisa menilai dan mengaplikasikan segala rencana yang telah tersusun.Memberikan costumer satisfaction good .Peralatan masak yang kami gunakan harus berkualitas dan higienis . 2.Sistem computer yang selalu mencatat setiap keluhan pelanggan 4. Aspek Manajemen Bisa dengan menerapkan manajemen melalui cara : .

kita lihat satu persatu aspek-aspek tersebut yang pertama aspek pasar. aspek hukum bagaimana bentuk legalitas perusahaan. Konsep dan Teknik. aspek manajemen siapa yang melakukan masing-masing aspek tersebut.AMDAL. untuk memenuhi kebutuhan ini diperlukan sarana – sarana yang memadai dalam rangka pengiriman dan penerimaan informasi yang baik terutama dalam pelayanan jasa telekomunikasi Untuk melihat kelayakan usaha tersebut dapat diketahui dari berbagai aspek-aspek yang harus diperhatikan oleh pemilik usaha tersebut. 5. apabila pasar atau konsumen yang akan menikmati produk jasa ini tidak begitu banyak berarti dilihat dari aspek pasar usaha ini tidak layak. LPPM Jakarta tugas : Studi Kelayakan Bisnis ( Warnet Rame ) PENDAHULUAN Pada saat ini kebutuhan masyarakat akan informasi sangat meningkat. yang kedua aspek teknis apabila tidak ada unsur-unsur teknis yang mendukung jalannya usaha ini tidak dapat berjalan dengan maksimal. aspek sosial bagaimana . Studi Kelayakan Proyek. SUMBER PUSTAKA Sutoyo. apakah mempunyai izin usaha. aspek keuangan apakah modal yang diperlukan memenuhi target dan sumber-sumber dana yang ditaksirkan. Aspek Finansial dan ekonomis Menjelaskan tentang sumber dana dan bagaimana pengunaannya serta perkiraan modal kembali.

aspek teknis. . sawangan ini banyak orang yang membuka usaha. Lokasinya sangat memungkinkan karena terletak sangat srategis dimana banyak anak sekolahan dan warga yang bertempat tinggal. puskesmas. warnet ini berdekatan juga dengan perkampungan yang ditempati mayoritas oleh penduduk asli Depok. Rame Jl. Rame Jl. Rame Depok. aspek hukum dan aspek ekonomi dan sosial. Rame di Jl. Sawangan Depok. Sawangan Depok menggunakan metode Payback Period.pengaruhnya kepada masyarakat sekitar proyek. Tujuan 1. Untuk menjelaskan bagaimana mengkonversikan penilaian kelayakan usaha warung internet CV. Analisa Aspek-Aspek Kelayakan Proyek Dalam merencanakan suatu proyek tersebut dipengaruhi enam aspek yang perlu menjadi perhatian untuk membantu kelancaran suatu usaha.sawangan dapat diperkirakan layak untuk didirikan . Rame ini yang terletak di Jl. Aspek-aspek yang perlu diperhatikan adalah aspek pasar dan pemasaran. Objek Objek perusahaan dalam proposal ini adalah CV. aspek manajemen. seperti apotik. melalui jasa ini pemilik warnet harus jeli dalam menentukan lokasi dimana akan didirikannya warnet tersebut. Dalam hal ini untuk pembukaan cabang baru warnet CV. aspek keuangan. Aspek Pasar dan Pemasaran Penyediaan sarana jasa Warung Internet ini adalah salah satu bentuk pelayanan jasa komunikasi yang di butuhkan dari sekian banyak kebutuhan manusia. rumah makan. dan didalam pendirian warnet CV. sawangan. 2. Untuk menjelaskan bagaimana penilaian kelayakan usaha warung internet CV. Net Present Value ( NPV ). dan di sepanjang Jl. 1.

mengawasi segala kegiatan CV. Aspek Manajemen / Organisasi Yang dinilai dari aspek ini adalah parah pengelola usaha dan stuktur organisasi yang ada. Membuat rencana kerja c. Rame Pemimpin adalah pemilik CV. Mengkoordinir. Pemilihan lokasi cukup strategis.2. Rame baik dalam hal pelayanan terhadap konsumen kenyamanan dalam warnet b. karena terletak di daerah yang banyak anak sekolahan dimana banyak anak sekolahan dan warga yang melintasi jalan ini. Berhak memberhentikan dan mengganti karyawan g. mulai dari merencanakan. Berhak menegur dan mengkoreksi tindakan karyawan yang menyimpang dari aturan f. Rame dalam melayani konsumen selama 24 jam. Membina dan mengarahkan para karyawan untuk bekerja lebih baik e. Rame yaitu Sarmi Dan Rati beliau adalah pimpinan tertinggi dalam perusahaan karena ia yang mendirikan dan sekaligus yang memberikan wewenang dan mengontrol langsung jalannya perusahaan Tugas dan tanggung jawab serta wewenang : a. melaksanakan samapai dengan mengendalikan agar tidak terjadi penyimpangan. Aspek Teknis Pihak CV. 3. Memutuskan jumlah gaji karyawan . Rame adalah sebagai berikut : A. Membuat keputusan mengenai kebijaksanan umum d. PEMIMPIN CV. Keterangan dan penjelasan dari bagan struktur organisasi CV.

Dampak ekonomi tertentu yaitu peningkatan pendapatan masyarakat. Bekerja dengan baik pada warnet Rame b. Rame terdiri dari dua orang karyawan Tugas dan Tanggung jawab : a. dll. badan usaha sampai surat izin yang dimiliki. Rame adalah sahabat dari Sarmi dan Rati yang bernama Melati dan Evi . Aspek Hukum Membahas masalah tentang kelengkapan dan keabsahan dokumen perusahaan mulai dari bentuk. transportasi. Mencatat dan membekukan setiap transaksi b. Tugas dan tanggung jawab serta wewenangnya: a. pendidikan. Melaporkan penyimpangan yang terjadi C. Demikian pula dengan dampak sosial seperti sarana dan prasarana seperti jalan. Bertanggung jawab yang baik kepada konsumen 4. Menyiapkan laporan keuangan hasil operasi usaha e. Menerima dan bertanggung jawab atas uang pembayaran konsumen d. Mengatur biaya dan pendanaan yang dilakukan perusahaan c. KARYAWAN Karyawan CV. . Menjalankan transaksi pemakaian jasa telekomunikasi c. Melaporkan pada bagian keuangan terhadap uang hasil pendapatan e. Rame Bendahara CV. Mengeluarkan dana yang diperlukan oleh warnet d. 5. BENDAHARA CV. Aspek Ekonomi Sosial Penelitian dalam aspek ekonomi adalah untuk melihat seberapa besar pengaruh yang ditimbulkan jika proyek tersebut di jalankan.B.

air dan udara yang akhirnya berdampak pada kehidupan manusia.6. Perkiraan aliran kas yang tepat akan memperlancar usaha bisnis yang dijalankan agar dapat bersaing atau bahkan berkembang. Dalam menghadapi persaingan perusahaan harus dapat mengambil kebijaksanaan yang tepat serta mampu memanfaatkan peluang-peluang secara teliti untuk mempertahankan usaha bisnisnya. Aspek finansial merupakan salah satu faktor penting dalam suatu proyek bisnis. Perkiraan aliran kas yang terlalu . Disamping itu perusahaan juga menghadapi persaingan yang ketat dengan perusahaan-perusahaan yang lain pada bidang usaha yang sama. Keberhasilan suatu proyek bisnis akan dipengaruhi oleh ketajaman analisis aspek finansial studi kelayakan. STUDI KELAYAKAN INVESTASI PADA PENDIRIAN MINI MARKET ( STUDI KASUS PADA ASGROSS ) BAB I PENDAHULUAN A. atau sebaliknya dapat melihat bahwa investasi yang ditanamkan dapat memberikan keuntungan. Apek Dampak Lingkungan (AMDAL) Setiap proyek yang dijalankan akan berdampak lebih besar terhadap lingkungan sekitar baik terhadap darat. hewan dan tumbuhan yang ada disekitarnya. Setiap perusahaan di dalam menjalankan usaha bisnisnya tidak akan lepas dari berbagai persoalan. Latar Belakang Masalah Keberhasilan suatu pengembangan usaha bisnis akan berpengaruh pada besarnya laba yang didapat. Penganalisaan aspek finansial yang tepat akan menghasilkan manfaat bagi pihak manajemen perusahaan dalam upaya menjalankan usaha bisnis perusahaan.

Sehingga seberapa lama pengembalian dana yang ditanam di proyek tersebut menjadi sangat penting. Tetapi apabila dari hasil penilaian kriteria 3 investasi diketahui bahwa investasi yang telah ditanamkan layak untuk tetap dijalankan. maka dibutuhkan saran-saran untuk mempertahankan usaha bisnis yang dijalankan keberadaan kriteria penilaian investasi ini dapat dijadikan . Dalam melakukan investasi tersebut setiap perusahaan umumnya akan berusaha agar perluasannya dapat berkembang sesuai dengan tujuan perusahaan yaitu untuk mendapatkan laba sebesar-besarnya untuk kelangsungan hidup perusahaan. Sebelum menjalankan suatu usaha bisnis perlu diadakan suatu studi yang bertujuan untuk meminimkan risiko yang akan di dapat dalam menjalankan usaha bisnisnya.tinggi akan berpengaruh terhadap dana yang di investasikan berlebihan sehingga bisnis yang bersangkutan kurang efisien. Selain itu agar dapat melihat apakah investasi yang dijalankan dapat memberikan keuntungan finansial lainnya seperti yang diharapkan (Sugiharto. dengan jangka waktu tertentu. Apabila dari hasil perhitungan diketahui bahwa investasi sudah tidak layak untuk dijalankan. maka terlebih dahulu perlu diketahui apakah proyek atau investasi yang akan dilakukan dapat mengembalikan uang yang telah diinvestasikan dalam proyek tersebut. Artinya sebelum perusahaan menanamkan investasi untuk perluasan usaha baru. atas pertimbangan kelayakan finansial. sebaliknya perkiraan aliran 2 kas yang kecil juga akan mengganggu operasional sehingga yang bersangkutan akan berdaya tahan lemah dalam bersaing. maka diperlukan suatu jalan keluar agar penanaman investasi ini tetap layak untuk dijalankan dari segi finansial. 2002). Studi kelayakan bisnis yaitu suatu pengkajian secara menyeluruh dan teliti terhadap rencana penanaman modal dan menilai apakah rencana investasi tersebut memenuhi syarat untuk dilaksanakan atau tidak. Hasil suatu penilaian investasi akan dijadikan tolok ukur apakah investasi yang telah ditanamkan selama ini layak atau tidak layak untuk dijalankan.

Manfaat Penelitian Melalui penelitian ini. maka penulis mengambil judul “STUDI KELAYAKAN INVESTASI PADA PENDIRIAN MINI MARKET (STUDI KASUS PADA ASGROSS) “. B. hasil yang diharapakan dapat memberikan manfaat atau kegunaan sebagai berikut: 1. 3. 5. supaya dalam penanaman investasi yang dilakukan dapat memberikan keuntungan yang maksimal. Untuk menganalisis beban biaya dalam pengelolaan usaha mini market “AsGross”. 4. Sistematika Skripsi . maka penulis merumuskan masalah : Apakah investasi yang ditanamkan mini market “AsGross” secara finansial layak dijalankan? C. 2. Untuk mengetahui besarnya volume penjualan. Hasil penelitian ini diharapkan bisa menjadi masukan dan acuan dalam menentukan kebijaksanaan di masa mendatang. 3. Dari uraian di atas. Perumusan Masalah Berdasarkan latar belakang masalah tersebut di atas. Untuk mengetahui besarnya investasi yang ditanamkan. Sebagai salah satu bahan referensi pembanding bagi penelitian lain yang melakukan penelitian sejenis di masa yang akan datang. 2. Untuk menganalisis kapan investasi ini akan kembali. Tujuan Penelitian Penelitian dan penyusunan skripsi ini mempunyai tujuan sebagai berikut: 1. Untuk menganalisis keuntungan dari usaha mini market “AsGross” 4 D. E. Penelitian ini sebagai penerapan teori yang penulis terima di bangku kuliah untuk dapat diterapkan pada kehidupan nyata.sebagai alat analisis bagi perusahaan dalam menentukan langkah-langkah apa yang diperlukan dan perhitungan bagi perusahaan.

manfaat studi kelayakan. Keuntungan tentu akan diterima. BAB IV PELAKSANAAN DAN HASIL PENELITIAN Dalam bab ini berisi tentang gambaran umum perusahaan. data dan sumber data dan rencana analisis data. tujuan studi kelayakan. analisa data atas hasil penelitian. BAB V PENUTUP Dalam bab ini berisi tentang kesimpulan hasil penelitian dan saran. Disinilah dibutuhkan implikasi analisis keuangan dalam menilai kelayakan investasi melalui Kriteria Payback Period < Usia Investasi Net Present Value Positif (NPV . manfaat penelitian. dan sistematika skripsi. tujuan penelitian. pihak-pihak yang berkaitan dengan studi kelayakan dan teori relevan yang mendukung penelitian ini. datadata yang diperoleh. Kebijakan investasi dalam sebuah perusahaan memiliki tujuan utama untuk meningkatkan kapasitas perusahaan menghasilkan produk atau jasa demi memenuhi kebutuhan pelanggan dan kepuasannya. BAB II TINJAUAN PUSTAKA Dalam bab ini berisi tentang pengertian studi kelayakan. 5 BAB III METODE PENELITIAN Dalam bab ini berisi tentang kerangka pemikiran. apabila produk atau jasa yang dihasilkan mampu memenuhi keinginan pelanggan. perumusan masalah. Kesimpulan : 1.BAB I PENDAHULUAN Dalam bab ini berisi tentang latar belakang masalah. hipotesis. aspek-aspek studi kelayakan. Besarnya dana yang diinvestasikan membutuhkan pemikiran yang komprehensif dan dasar yang baik agar penanaman dana investasi dapat kembali dan mendatangkan keuntungan.

Tantangan dari bisnis ini yaitu kita harus mendapatkan tenaga kerja yang benar-benar handal dan dapat dipercaya. Itulah kesimpulan yang dapat saya ambil dari studi kelayakan bisnis Penyediaan jasa angkutan logistik di Banjarmasin. Contohnya dalam hal penyiapan makanan dan hidangan. 2.Pendahuluan Latar belakang Pada saat ini banyak orang yang ingin membuat acara atau kegiatan secara simpel dan efisien. Dan analisis keuangan ini dapat dijadikan pedoman dalam rangka kebijakan investasi. Sehingga secara teori usaha ini dapat dijalankan akan tetapi keberhasilan usaha ini akan sangat tergantung dengan pelaku bisnis ini sendiri. Setelah dilakukan studi kelayakan bisnis maka dapat dilihat bahwa bisnis ini (Penyediaan jasa angkutan logistik di Banjarmasin) LAYAK diajalankan karena semua aspek yang dibahas menunjukkan potensi yang besar dari usaha ini. Dari pemikiran inilah kami mempunyai ide untuk membuat bisnis katering makanan. Biasanya mereka lebih memilih untuk memesan makanan daripada membuatnya sendiri dengan alasan pertimbangan waktu dan tenaga walaupun memang sedikit mahal. . karena kejujuran dari pegawai merupakan salah satu hal terpenting untuk kelangsungan usaha ini. CONTOH PROPOSAL USAHA MAKANAN A.+) Discount Factor usulan investasi < Internal Rate Of return dan Profitability Index > 1.

maka yang pertama kali harus diketahui adalah peluang pasar dan bagaimanan menggaet order. Sudah menjadi kelaziman bahwa usaha katering bekerja berdasarkan pesanan. Jangan lupa harus siap menghadapi resiko. Singkirkan hambatan psikologis rasa malu. Yang terpenting adalah berani mencoba dan memulai. tanpa pesanan. Aspek manajemen Bisnis ini dimiliki bersama dengan sistem bagi modal Bisnis ini dikelola secara bersama-sama dan tiap orang mempunyai tugas masing-masing. kegiatan produksi perusahaan katering tidak bekerja.. A.Dalam memulai usaha dalam bidang apapun. Semakin besar untungnya maka resikonya pun semakin besar. Lebih baik mencoba tetapi gagal daripada gagal mencoba. . misalkan dari 5 orang 3 orang bertugas membuat masakan dan penyajiannya 2 orang bertugas mencari bahan masakan. takut gagal dan perang batin antara berkeinginan dan keraguan. Bagaimana peluang pasar yang hendak kita masuki dalam bisnis kita dan bagaimana cara memperoleh order tersebut. pelayanan maupun kualitas. Yang ketiga adalah persiapkan mental dan keberanian memulai. Yang bekerja sepanjang tahun atau selama bisnis itu hidup adalah pemasaran. dimana resiko bisnis adalah untung atau rugi. Aspek Pemasaran a) Target Pasar yang merupakan kunci penting untuk diperhatikan. Target pasar adalah seluruh kalangan masyarakat yang ingin berefisien waktu dan tenaga. mengantar pesanan dan melakukan perekrutan tenaga kerja apabila membutuhkan. Yang kedua adalah kita harus mampu menganalisa keunggulan dan kelemahan pesaing kita dan sejauh mana kemampuan kita untuk bersaing dengan mereka baik dari sisi harga. Kegiatan produksi dimulai apabila telah pesanan telah diterima. keuangan dan administrasi. B. Maka.

menentukan apa. khusus. Anda perlu misalnya mencari suplier yang mampu mensuplai bahan baku dengan harga yang benar-benar murah. Misalnya. Anda mesti mensurvai para pesaing-pesaing Anda. Langkah berikutnya.500. 10 menu terpopuler untuk katering di tempat anda.Pesaing kita dari perusahaan katering lainnya b) Konsep pemasaran terdiri dari 4 elemen (Price+Place+Promotion). UNTUK PRODUK. sehingga bisa menghasilkan katering murah. C0NTOH DAFTAR MENU NASI KOTAK NASI KUNING Nasi kuning Mie Kering tempe Ayam goreng Perkedel Krupuk udang Rp. Misalnya saja. Mampukah kita menciptakan hal-hal yang baru dengan 10 menu populer itu. Bahkan bisa saja komponenen menu Anda yang salah. dengan melakukan inovasi. 7. Nah. Di sini Anda perlu melakukan percobaan berkali-kali sampai menemukan formula yang pas dan bisa bersaing dengan catering murah lainnya. Anda mutlak menguasainya. Atau Anda menggunakan kompor yang boros. bertanya kepada diri kita sendiri untuk maju selangkah lebih maju. bagaimana caranya membuat nasi goreng kita beda dan terlihat lebih unik serta kalau bisa catering murah. Tidak jarang harga kita terlalu mahal karena sistem produksi yang salah dan tidak efektif. ke 10 menu itu. Contoh.NASI PUTIH/URAP Nasi Putih . c) Produk dan penetapan Harga Untuk menetapkan harga kita perlu melakukan riset dan membandingkannya dengan strategi harga Anda.

buatlah promosi. Akan lebih baik jika kita sudah menyediakan brosur dan kartu nama.500. Penawaran door to door di instansi-instansi pemerintah juga bisa dilakukan. C.Urap – urap Trancaman Ayam bumbu rujak Rempeyek Rp. RT atau perkumpulan yang kita ikuti dan dengarkan dna minta komentar tamu kita. 7.Dan lain-lain tergantung makanan yang dipesan Berbagai masakan yang disesuaikan dengan pesanan d) Distribusi dan Promosi Bisnis katering adalah bisnis kepercayaan dan “rasa”. Salah satu caranya adalah dengan menawarkan harga miring untuk setiap pemesanan dan Jangan pelit/segan memberikan sample masakan/mengundang makan orang-orang yang memiliki kuasa untuk mengambil keputusan di sebuah perusahaan/intansi. Dalam bisnis yang utama dalah kesinambungan order maka untuk memperoleh order konsep pemasaran yang lebih komprehensif perlu difikirkan. Jika kita bisa mengelola pelayanan katering di hajatan keluarga dengan baik maka semua kenalan dan relasi akan mengetahui kemampuan kita. Aspek Operasional Masalah-masalah teknis yang menyangkut seluk beluk pekerjaan perlu . Dari sini kepercayaan kepada anda akan muncul dan akan tersebar dari mulut ke mulut ini terkadang lebih efektif dibandingkan kita menyebar brosur dan beriklan tanpa pernah kita menunjukkan kemampuan kita di sebuah acara. Di awal Anda membuka usaha.. Untuk membuka pasar kita bisa memulai dari acara-acara hajatan keluarga sendiri yang kita kelola sendiri kateringnya dan di setiap meja penyajian kita tempelkan nama katering kita sebagai tanda pengenal dan promosi. Untuk mengetahui kualitas dan nikmatnya masakan kita bisa memulai dengan memasak dan menyajikan berbagai menu dalam setiap acara arisan keluarga.

paling tidak yang dibutuhkan adalah mengerti tentang masakan--syukur-syukur bila Anda pandai memasak. perlu memiliki visi. Itu sebabnya bisnis yang langgeng seringkali datang dari hobi kita sehari-hari. Setiap orang yang ingin menjadi pengusaha apa pun jenisnya.dan . Untuk menjadi pengusaha katering tidak harus menjadi ahli masak dulu. bisnis itu mirip dengan bayi. Tidak usah muluk-muluk. logistik . D. Bayi perlu persiapan yang banyak. Lokasi bisnis ini di jalankan ditempat keramaian. Misalnya dalam paket catering pernikahan atau katering ulang tahun masalahnya apa saja. Harus ada cinta dan kasih misalnya. dan lebih baik lagi bila Anda adalah seorang ahli memasak. dekat dengan lembaga pendidikan dan mudah dijangkau semua orang. Dan kalau sudah tidak suka dan banyak problem lalu main ditinggal saja. Tapi mutlak ada. sementara untuk tenaga ahli yang bisa memasak. Bisnis juga demikian. produknya (menu). dan sesuatu yang kita sukai. Kiat-Kiat Pengelolaan Usaha Katering Apa yang menjadi kunci sukses bisnis katering ini? Punya Visi Sederhana sebenarnya. Tidak bisa asal saja. Kita perlu memiliki wawasan yang luas. Misalnya untuk usaha katering. Karena hobi. Mulai dari masalah produksi. Rencana Matang Rencana usaha diperlukan untuk perlindungan bisnis kita. semangat dan minat kita akan selalu besar. Telah di jabarkan di atas bahwa katering ini dikelola bersama-sama dan tiap orang punya tugas masing-masing Cara penjaminan mutu dengan cara kita hanya akan berproduksi setelah mendapatkan pesanan jadi masakan dijamin masih segar. keterampilan yang dimiliki yang menyangkut bidang pekerjaan itu. Mulai menghitung kemampuan diri. Anda bisa melakukan prekrutan. tapi yang terpenting adalah mampu mengelola usaha itu. dan tiap masalah minimal telah kita periksa. staf. Misalnya di kantor-kantor. Ingatlah. pemasaran. Ini faktor yang penting sekali. Sekali saja ia dilahirkan maka tanggung jawab kitalah untuk mendidik dan membesarkannya hingga dewasa.dipersiapkan rapi.

00 + Perkiraan Pendapatan minimal 1 bulan Rp 3. Hal ini untuk menghindarkan situasi yang "chaos"(tumpang-tindih. Anda tidak perlu membuat rencana kerja setebal 100 halaman misalnya.00 Modal Rp 5. Perlengkapan Rp 1.000. Kas Rp 5.000.00 (Pembelian Peralatan) Proyeksi Penjualan dalam 1 bulan Minimal mendapat 4 kali pesanan 2 x Partai Besar (Minimal 200 Porsi @ Rp 7.000.500.000.000. tapi cukup 2 halaman saja.000.000.00 2 x Partai Kecil (Minimal 50 Porsi @ Rp 8. semuanya harus masuk "check-list". Jadi Modal awal kita sebesar Rp 5.00) 2 x (200 Porsi x Rp 7.00) = Rp 800.00 .00) 2 x (50 Porsi x Rp 8.promosi. E. Berikut ini kita tampilkan proyeksi keuangan kita dalam 1 bulan. Peralatan Rp 500.00 (Pembelian Perlengkapan) 3.000.00 Kas Rp 500.000.00) = Rp 3.00 Kas Rp 1. Namun segala aspek dari bisnis katering telah Anda pikirkan.000.00.000.000. Proyeksi Keuangan 1 bulan 1. Aspek Keuangan Pada aspek keuangan ini.000.00. RED).000.000.000. bisnis kami mendapat modal dari bagi modal yang terdiri dari 5 orang.00 (Setoran untuk modal awal) 2.000.500. dan manajemen tambal sulam di masa mendatang.800.000.000. per orangnya mengeluarkan modal Rp 1.000.

000. Biaya Bahan Baku(@ Rp 4. Rp 4.00 + Rp 3.000.00 Porsi Kecil 2 x (50 Porsi x Rp 8.000.200.000.000.00 Kas Rp 2.500.00 3.00) Rp 200.00 Kas Rp 1.000.000.00 Biaya Bahan Baku Rp 2.00 Laporan Laba /Rugi dalam 1 Bulan Pendapatan Porsi Besar 2 x(200 Porsi x Rp 7.00 2.000.00 + Laba Rp 600. Biaya Tenaga Kerja (5 orang @ Rp 50.000.Jurnal Transaksi dalam 1 bulan 1.00) =Rp 3.000.000 .000.000.000.00 + Rp 3. Biaya Angkut (4 @ Rp 50.000.000.00 x 4 Pesanan) Biaya Tenaga Kerja Rp 1.000.800.00 Biaya Tenaga Kerja Rp 1.00).000.000.000.000.000.00 Biaya-biaya Biaya Angkut Rp 200.000.000.000.00 Kas Rp 200.000.00 Biaya Bahan Baku Rp 2.000.00) =Rp 800.00 x 500 Porsi = Rp 2.000.00 .

Dengan semakin meningkatnya kebutuhan akan internet dan game online yang sekarang pasarnya mencakup mulai pebisnis hingga siswa SD maka diperlukan fasilitas yang cukup memadai di dalam mengikuti perkembangan jaman ini. anak muda khusunya akan berpindah dari dunia nyata ke dunia maya. sekarang ini dunia internet dan game online merupakan salah satu tempat untuk penyaluran aktualisasi diri. sedikit demi sedikit tanpa dapat dipungkiri bentuk sosialisasi dikalangan masyarakat. Roro Game Centre merupakan usaha game centre yang menyediakan fasilitas internet hanya untuk game online saja.I. Usaha ini saya beri nama “Roro Game Centre”. Seperti kita ketahui internet dan game online merupakan sesuatu yang akan menjadi kebutuhan pokok di masa yang akan datang.karena saya memiliki konsep dan perencanaan untuk pelaksanaan. Kebanyakan game centre tersebar di dekat tempat pendidikan seperti Universitas atau SMA. PENDAHULUAN Dengan berkembangnya bisnis game online saat ini banyak sekali game centre yang bermunculan. II. Saya meyakini bahwa usaha yang saya rancang akan berjalan dengan baik dan menghasilkan laba.tidak untuk chating ataupun browsing internet. dan ini merupakan celah bagi dunia bisnis untuk memberikan fasilitas pelayanan yang sebaik-baiknya bagi para pengguna internet dan game online. Usaha saya ini dari modal sendiri dan di dukung oleh sumber daya manusia yang cukup berkualitas. dan kabupaten ). Game centre juga banyak terdapat di tempat- . bukan hanya untuk sekedar memenuhi kebutuhan akan informasi dan ajang penyaluran hobi. ASPEK PEMASARAN Target Pasar Umumnya game centre paling banyak terdapat/tersebar terutama di kota-kota besar (ibukota propinsi.

menengah NFS Underground 2 ( Balap Mobil ) Seru. ITHB. yaitu : Game online : Seal indo Online ( Petualangan ). Produk Menyediakan berbagai game. Game centre ini banyak sekali di minati oleh anak-anak remaja dan dewasa khususnya para mahasiswa yg “gila” game. Lucu. mudah Warcraft III ( Strategy ) Tegang.dan UNIKOM. Rumit Ayo Dance ( Ketangkasan ) Dansa.tempat umum dimana orang bersosialisasi seperti Mall town square. lucu. perang Paling lengkap. Biasanya pengunjung akan mendapat akun untuk memakai internet. Lokasi Lokasi yang strategis untuk game centre ini terletak di sekitar kampus Universitas Pajajaran (UNPAD). Game lama RAN Online ( Petualangan ) Perang. mudah dimainkan Raknarok Online ( Petualangan ) Rumit. Mudah dimainkan Rising Force indo Online ( Petualangan ) Perang Robot. Menengah BattleField 2 ( Tembak Menembak ) Tegang. Tegang. game menengah Game ofline Counter Strike ( Tembak Menembak ) tegang.3500.000. rumit Generals Zero Hour ( Strategy ) perang dunia. 5jam Rp. selain itu juga ada penawaran harga paket yaitu 3jam Rp.000. Harga per jam nya hanya Rp. Menengah NFS Carbon ( Balap Mobil ) Tegang. Tegang. Namun beberapa dari tempat ini atau kafe-kafe tertentu ditempat ini memberikan jasa game centre berupa koneksi Wifi (hotspot) yang biasanya gratis karena sudah satu paket dengan biaya yang kita keluarkan saat minum atau makan. dan sejenisnya.10. Promosi . Harga Harga di “Roro Game Centre” ini bias dikatakan paling murah diantara tempat game centre lainnya. Kartun. Mudah dimainkan Get Amped R ( Ketangkasan ) Fighting. mudah MotoGP 3 ( Balap Motor ) Tegang.15. sangat mudah terjangkau oleh mahasiswa.

Karena AMD memilik L2 Cache memory yang lebih besar dari pada L1 Cache memory nya. Sedangkan L2 Cache memory lebih sering digunakan untuk memproses data visual. dan melakukan instalasi. ASPEK TEKNIS Spesifikasi komputer Spesifikasi untuk game adalah menggunakan peralatan computer paling canggih yang disesuaikan dengan kebutuhan game yang akan diinstall di computer tersebut. snack atau soft dink gratis.Game Centre yang kita bangun dapat dikenali dan menarik pengunjung. Titikberatkan pada pelayanan seperti tarif yang bervariasi. Spesifikasi yang digunakan yaitu : Processor AMD Athlon64 3200+ Untuk bermain game pada processor yang paling baik digunakan adalah processor yang memiliki L2 cache memory lebih besar daripada L1 Cache memory nya. LAG. Jadi untuk spesifikasi game lebih baik menggunakan processor AMD. memang jika menggunakan Processor ini proses loading akan berlangsung sedikit lebih lambat tapi saat bermain game performanya lebih baik sehingga mengurangi komplain dari pelanggan. Biasanya game bermasalah di tengah-tengah permainan misalnya HANG. MotherBoard Gigabyte Service After sales yang paling cepat dibanding merek lain Memory Kingston DDR2 512Mb (533) Karena game terbaik sekarang membutuhkan spesifikasi memory yang cukup besar maka diperlukan memory yang cukup bersar untuk menambah kinerja computer tersebut maka digunakan merek kingston dengan kapasitas memory 512Mb karena selain service after salesnya bagus serta memiliki usia pakai yang cukup lama dibanding merek lain. diskon. dan hal ini biasanya disebabkan karena proses data visual kurang baik. Untuk mendapatkan harga yang tidak terlalu mahal maka digunakan part computer pada level yang paling laris saat ini dengan merek terbaik agar memiliki usia pakai yang panjang. Semua ada 10unit computer. III. loading. . jika kita melakukan promosi. Karena L1 Cache memory biasanya digunakan untuk memproses data seperti transfer data.

1 Speaker biasanya digunakan yang biasa. VGA HIS X1550 256Mb Agar tampilan saat bermain game tidak putus-putus serta dapat menggunakan resolusi yang tinggi sehingga terlihat indah dan dan realistis. Maka dari itu digunakan speaker dengan 2 sattelite dan 1 Sub Woofer. Maka sekarang digunakan mouse dengan optical sebagai pengganti bola yang pada prakteknya hampir tidak memerlukan perawatan kebersihan pada alasnya. Intinya semua menambah kenyamanan saat bermain game dan menambah indah tampilan computer itu sendiri.1 ( Chatting ) . maka digunakan monitor yang menggunakan banyak layer di kacanya seperti light frame pada philips serta live view pada LG. Program Operating System Windows XP Home ( System ) Open Office 2.Hardisk Seagate Baracuda 120Gb 7200rpm Rata2 game sekarang membutuhkan 4Gb Disk free untuk tiap gamenya. padahal dari speaker ini sensasi bermain game menjadi semakin realistis. Dengan demikian memudahkan operator untuk bekerja. Jika dalam satu computer berisi sekitar 16 – 20 game maka diperlukan hardisk yang cukup besar agar bisa menampung semua game tersebut. sehingga kini membersihkan hanya pada tombol mouse dan keyboard saja. hal ini menambah sensasi saat bermain game. KeyBoard & Mouse 1 Set Logitech Optical Karena sekarang mouse dengan menggunakan bola sudah mulai ditinggalkan karena perawatan untuk membersihkan roller di dalam mouse tersebut dirasa merepotkan.2 Mozila Firefox ( browsing internet ) Flash Get ( Download ) Yahoo Messengger 8. Monitor LG Flat 17” Untuk mengurangi radiasi ke mata serta menambah kenyamanan pemain game yang rata2 bermain lebih dari 2 jam. Sehingga mulai suara tweeter hingga bass dapat terdengar dengan baik. Speaker Creative SBS 2.

000. dan praktek pembelian mereka.000. Penjual dapat merancang produk atau program pemasaran yang terpisah untuk masing-masing pembeli.40. Operator berjumlah 4orang. Sebaliknya. Pembelian Komputer 10 unit. Kebanyakan penjual tidak akan menemukan keuntungan dengan “menyesuaikan” produk mereka untuk masing-masing pelanggan. 1unit @ Rp.000 = Rp. ASPEK KEUANGAN Sumber dana modal pribadi Rp. . lokasi geografis.000 5. ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Pemilik “Roro Game Centre” ini adalah Lyra fikitrasari sekaligus sebagai manager dari game centre ini.000 6.000 Alokasi : 1. perilaku pembelian.1.000.1 Segmentasi Pasar Masing–masing pembeli secara potensial merupakan pasar yang terpisah karena kebutuhan dan keinginan yang unik. Promosi Rp. daya beli. 2.000 3.000 Total alokasi Rp.000 7.200.000.25.Alat-alat Toilet Rp.000 2.5.4.Alat tulis Rp.500. V.000 PROPOSAL USAHA Pasar terdiri dari pembeli dan penjual. Setiap variabel ini dapat digunakan untuk mensegmentasi suatu pasar.300. Upah tenaga kerja = 4orang x Rp.1 Aspek Pasar 2. 2.dengan jadwal 2orang shif siang dan 2orang shif malam. 2.50. Sewa tempat 1 tahun Rp.50.36. Dari pernyataan diatas. pembeli itu sendiri berbeda-beda dalam satu hal atau lebih.000 = Rp. Dekorasi tempat Rp.000.000 4. Mereka dapat berbeda dalam keinginan.IV.500. segmentasi pasar jelas dinilai sangat perlu untuk mengenali sejauh mana konsumen menyukai produk yang di pasarkan.

penjual mengidentifikasi jenis-jenis pembeli yang berbeda dalam persyaratan produk dan atau tanggapan pemasaran. Tetapi jika ingin menikmati kue mochi dalam kurun waktu kurang dari seminggu. dimana dalam pendefinisiannya mencakup remaja dan orang dewasa. karena kualitas kue mochi yang kami tawarkan jauh lebih baik dari kue mochi yang ada dipasaran dan bentuk kemasannya yang berbeda. dan kami mencoba untuk memasarkan kue mochi tersebut dalam bentuk kemasan yang berbeda dari biasanya. Dari hasil yang demikian pun. selain itu untuk menghindari terjadinya kadaluarsa atau basi pada kue mochi tersebut. Penjual juga dapat menemukan perbedaan nyata antara kebutuhan pembeli yang lebih muda dengan pembeli yang lebih tua. Pemasaran seminggu sekali juga dilakukan untuk menghindari kebosanan konsumen terhadap kue mochi. Seperti usaha yang dijalankan dalam berwirausaha ini mengambil jalur perdagangan kue mochi. hal ini telah diperhitungkan sebelum mochi dipasarkan. Rata-rata konsumen yang membeli kue mochi adalah mahasiswa dan umum. Pemasaran mochi ini dilakukan setiap minggu. dan ceruk pasar Segmen pasar adalah sekelompok besar yang dapat diidentifikasi dalam suatu . Tetapi siapa saja yang menyukai dan ingin mencoba rasa dari kue mochi. Seperti penambahan pita dan bungkus plastik serta mengemasnya menjadi bentuk layaknya bingkisan atau parsel kecil. konsumen juga dapat memesannya. Produk yang kami tawarkan berupa kue mochi ini tidak memiliki pasaran yang dikhususkan untuk individual atau kelompok. Tetapi konsumen tidak merasa kecewa dengan harga yang kami berikan. Kue mochi sebenarnya sudah tidak asing bagi masyarakat pada umumnya. Pasar. segmen pasar. keuntungan tetap diperoleh meskipun harga harus dinaikkan sedikit lebih tinggi dari harga biasa. Perubahan kemasan mochi yang berbeda dari biasanya dilakukan untuk mengubah pandangan masyarakat mengenai kue mochi dalam keranjang menjadi lebih unik dan membuat para konsumen lebih tertarik untuk membelinya.

Dimana dalam setiap kemasan bingkisan tersebut bervariasi. Adapun keunikan produk yang dijual dibandingkan dengan produk yang lain terdapat dalam kemasan kue mochi yang dibungkus dengan keranjang yang berbentuk kotak dengan bahan dasar bambu. dan lain-lain. . pemasok. Jadi. Tetapi ada juga dengan cara membandingkan produk yang kita pasarkan dengan produk pesaing. mereka akan membayar tambahan harga pada perusahaan yang paling memuaskan kebutuhan mereka. pemasar niche perlu melakukan spesialisasinya agar dapat berhasil. Untuk mengenali kelemahan pesaing kita dapat mengetahuinya lewat pengalaman pribadi yang dilaksanakan lewat riset pemasaran primer terhadap pelanggan. 2 kotak kue mochi dan 5 kotak kue mochi. Atau dengan jalan menawarkan harga yang lebih murah daripada pesaing atau dengan memberikan lebih besar karena harganya lebih tinggi. Segmen pasar biasanya menarik beberapa pesaing. sementara niche menarik satu atau hanya sedikit pesaing. dan pemimpin niche tidak dapat diserang dengan mudah oleh pesaing yang lain. Pemasar niche mungkin memahami kebutuhan niche mereka dengan begitu baiknya sehingga pesaing bersedia membayar tambahan harga.pasar. Pada saat penjual membagi pasar dengan memperkenalkan ciri-ciri pendefinisian yang lebih banyak. terdiri dari 1 kotak kue mochi. Karena pemasaran yang dilakukan tersebar. Pelanggan dalam niche mempunyai satuan kebutuhan yang jelas dan agak rumit . Untuk mengidentifikasi keunggulan bersaing yang mungkin biasanya dapat dilihat dari konsumen memilih produk dan jasa yang memberikan nilai terbesar bagi mereka. Ceruk Pasar (niche) adalah kelompok yang didefinisikan dengan lebih sempit yang dapat dicari kombinasi manfaat khusus. yang kemudian dibungkus kembali seperti bingkisan. tidak hanya satu tempat dan kemungkinan untuk memiliki pesaing jauh lebih besar. kunci keberhasilan dan mempertahankan pelanggan adalah dengan memahami lebih baik kebutuhan dan proses pembelian mereka ketimbang yang dipahami pesaing dan menyerahkan nilai lebih besar. segmen cenderung terurai menjadi sekelompok ceruk pasar. Untuk usaha mochi ini tidak memiliki ceruk pasar dengan pasti.

Terlebih lagi usaha tersebut dikatakan tergolong masih baru. itupun tergantung dari jumlah kotak yang akan dibeli.2 Target Pasar Jumlah pembeli potensial tidak dapat ditentukan. terdapat beberapa keinginan mereka yang dapat kami penuhi diantaranya adalah bentuk yang menarik dan lebih praktis. Dan dalam sekali pelaksanaannya dapat melayani 8 – 10 orang. dengan produk mochi ini tentunya. Terlebih perasaan puas menghasilkan sesuatu yang berbeda dengan yang lain menjadi suatu hal yang cukup menyenangkan.1.3 Posisi Pasar Beriringan dengan perkembangan pasar. Dalam mendirikan suatu usaha. walaupun dalam hal ini tidak multifungsi tetapi kami sudah dikatakan dapat menguasai pasar. Pada saat ini gaya hidup yang masyarakat jalani adalah sebuah gaya hidup yang simple serta modern. Bila di korelasikan dengan mochi yang kami tawarkan kepada mereka. juga menarik dan multifungsi. Karena usaha yang kami dirikan ini tergolong masih muda maka yang kami lebih prioritaskan adalah harga daripada mutu dari produk itu sendiri. wajar apabila keuntungan yang akan diperoleh pada masa yang akan datang begitu dipikirkan. dimana dalam pendefinisiannya mencakup remaja dan orang dewasa. Mengapa kami lebih memilih untuk lebih mementingkan harga. keinginan konsumen menjadi berubah pula. Sedangkan untuk pemasaran mochi dalam satu bulan diperkirakan dapat memasarkan 100 – 120 kotak.1. 2. Dalam pelaksanaan pemasarannya yang telah kita lakukan dalam satu minggu sekali ini dapat memasarkan kue mochi sekitar 25 – 30 kotak. karena konsumen dari penjualan kue mochi tidak dapat dipastikan tetapi tidak sedikit juga yang datang dari kalangan umum dan mahasiswa. Dengan mengutamakan keaslian dari hasil kreatifitas yang kami terapkan dalam produk yang dijual. kami berusaha untuk menjadi sebuah wirausaha pioneer atau pelopor daripada menjadi follower. .2. Keinginan konsumen ini lebih kepada suatu produk yang selain praktis. oleh karena itu mereka tidak ingin membeli suatu barang yang menurut mereka merepotkan.

dengan alasan bahwa kami ingin memperkuat jaringan di dalam negeri terlebih dahulu sebelum akhirnya memasarkannya di luar negeri. Tapi. kami sudah menetapkan terlebih dahulu produk mana yang sudah baik kualitasnya. dengan dasar pemikiran apabila produk menjadi prioritas utama maka kita tidak dapat mengetahui apa yang menjadi selera pelanggan pada saat itu. Lagipula dalam negeri pun masih banyak masyarakat yang tidak mengetahui produk yang kami pasarkan.karena dalam tahap awal wirausaha kami yang menjadi tujuan utama adalah mendapatkan keuntungan dari penjualan produk mochi ini. mochi adalah sebuah makanan yang kerap disajikan oleh orang–orang etnis Tionghoa pada zaman dahulu. pembuatnya pun asli dari negeri tirai bambu ini hingga akhirnya diwariskan hingga saat ini kepada anak cucu mereka. kami juga mendapatkan keuntungan lainnya yaitu kami memiliki ceruk pasar. jadi selain dapat mengetahui kondisi pasar pada saat kami berwirausaha. bila dalam kepentingannya diantara produk dan pelanggan. yaitu mochi. 2. oleh karena itu kami tidak mempermasalahkan kembali mengenai masalah ini. Bila dalam usaha kami lebih mementingkan pelanggan maka produk dapat kami modifikasikan sesuai dengan selera mereka. kami lebih banyak memberikan vote bahwa pelanggan harus lebih diutamakan. kami tetap membuatnya menjadi lebih menarik lagi. Mochi ini berasal dari daerah sukabumi dimana bila ditilik lebih jauh mengenai sejarahnya. Mochi ini berbentuk bulat dengan ditaburi bubuk putih seperti salju pada sekeliling makanan mochi tersebut. . kami mentargetkan mochi ini alangkah lebih baik apabila dipasarkan di dalam negeri. Makanan ini biasanya dikemas dalam bentuk kotak yang terbuat dari anyaman bambu sehingga tampak sangat menarik.1. Terlepas dari masalah mutu dan harga. oleh karena itu makanan ini pun dijuluki sebagai putri salju. Mutu kami tidak prioritaskan dikarenakan pada saat kami membeli produk ini dari produsen secara langsung.4 Produk / Jasa Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya bahwa produk yang dijual adalah mochi. Kembali mengingat bahwa usaha ini masih tergolong baru.

karena usaha ini masih berupa usaha mula atau usaha kecil mikro.1. Karena kami yang pada kenyataannya tidak ahli dalam → perantara → bidang food and beverages ini.1. 2. 2. kampus dan daerah sekitar kost an. dilihat dari ketertarikan mereka akan produk mochi kami.1. Usaha ini tidak mengambil tempat seperti pertokoan. Oleh karena itu.7 Promosi Berbicara mengenai hal promosi. Dan pemasarannya dilakukan dengan menawarkan produk kepada konsumen di keramaian.2. Kami mengusahakan dengan harga yang kami tetapkan. Walaupun tidak melalui sarana iklan di berbagai media. kami sebagai pelaku wirausaha mempertimbangkan salah satu hal.5 Harga Mengenai masalah harga yang akan ditetapkan. perumahan atau pabrik. 2. diharapkan minimal dapat mengembalikan modal yang telah kami keluarkan. promosi yang kami lakukan pada saat setelah kuliah atau sedang dalam sebuah forum dirasakan cukup berhasil. Dengan waktu yang cukup singkat.3 Aspek Produksi/Operasi Usaha yang kami jalankan merupakan usaha perdagangan yang masih berskala . maka kami menempatkan diri hanya sebagai perantara antara produsen dan konsumen yang notabene mencari segmen pasar tersebut. hasil yang dirasakan cukup menggembirakan.6 Sistem Distribusi Sistem distribusi yang kami lakukan dalam wirausaha ini lebih kepada sistem produsen konsumen. mengingat wirausaha yang kami bangun masih kecil. Lebih baik lagi apabila mendapatkan keuntungan dengan penentuan harga tersebut. tanpa harus menyewa tempat.2 Aspek Lokasi Lokasi pemasaran kue mochi ini mengambil tempat di daerah gasibu. Adapun biaya yang dikeluarkan hanya sebatas biaya transportasi untuk menuju tempat tersebut. Break Event Point. 2. maka promosi yang kami lakukan kepada masyarakat disekitar adalah dengan melalui media mouth to mouth. harga yang kami lemparkan kepada masyarakat sedikit meningkat dari harga sebenarnya walau tidak begitu jauh.

Struktur organisasi dalam usaha yang kami dirikan berupa struktur organisasi garis lurus atau lini. Setelah produk dibungkus. hanya dibutuhkan strategi dan cara menawarkan barang yang menarik pada konsumen. selanjutnya disimpan di tempat penyimpanan barang dan siap untuk dipasarkan. Dan sedikit modal tambahan untuk membeli bahan-bahan pembungkus kemasan. Cara penjualan produk mochi ini hanya berkisar 1-2 hari saja. Pegawai yang dibutuhkan juga tidak terlalu banyak karena produk yang akan dijual sudah berupa barang jadi. produk dibungkus lagi dengan plastik dan memakai seutas pita sebagai pengikat yang berbentuk sebuah parcel kecil. Memberikan saran-saran pada pegawai .kecil sehingga fasilitas yang dibutuhkan untuk usaha ini pun tidak begitu banyak. Adapun struktur organisasinya adalah sebagai berikut : Adapun tugas dan tangggung jawab dari masing bagian adalah sebagai berikut : a. Adapun fasilitas yang diperlukan dalam menjalankan usaha ini hanya berupa peralatan sederhana seperti pita dan plastik pembungkus kado. Dalam usaha penjualan mochi ini tidak diperlukan keahlian khusus. dimana pimpinan menangani seluruh masalah yang terjadi pada saat berjalannya usaha ini.00 per keranjangnya. dimana produk sudah dibungkus dengan menggunakan anyaman bambu berbentuk kotak yang setiap kotak berisikan 10 buah mochi.4 Aspek Legalitas Dan Manajemen Apabila dilihat dari aspek legalitas maka usaha yang kami dirikan belum memiliki badan usaha yang tetap. Pimpinan 1.2000. Dalam menjalankan proses produksi pembuatan mochi. Kemudian untuk menarik perhatian pembeli. akan tetapi jika usaha ini berjalan dengan lancar maka direncanakan akan membentuk sebuah Perusahaan Dagang (PD). kita hanya mengambil produk yang sudah ada (barang jadi) dari produsen. 2. Mochi yang dipasarkan berbentuk keranjang ini dihargai Rp. sehingga pekerja yang menjalankan usaha ini hanya berjumlah 5 orang dan 1 orang yang bertindak sebagai pemimpin.

Mengontrol jalannya kegiatan bawahannya 3. Bag. 1. Pemasaran Terdiri dari 2 pegawai. 2. 1.600. Mengemas barang yang akan dijual dengan kemasan yang telah ditentukan. Bag. Menganalisa perilaku konsumen untuk penjualan berikutnya c. Dengan adanya aspek manajemen yang telah terstruktur diatas dapat menjadi pendorong dalam terciptanya visi dan tujuan usaha. Bag. Melakukan transaksi penjualan dengan pembeli 3. Keuangan Terdiri dari 1 orang. d. Menyiapkan barang yang akan dijual 3.00 ini dianggap sebagai modal investasi untuk melakukan suatu kegiatan usaha. 1 Bertanggung jawab kepada pimpinan 2. Bertanggung jawab menerima uang hasil penjualan secara periodik dan mencatatnya serta membuat bukti penerimaan uang tersebut. Menentukan harga pembelian dan penjualan kue mochi b. 4.5 Aspek Keuangan Modal investasi pada awal usaha ini diperoleh dari patungan masing-masing pegawai. Dimana setiap modal awal dikeluarkan dengan jumlah yang sama. Dan untuk memulai usaha kerja modal yang . Bertanggung jawab atas keluar masuknya uang hasil proses penjualan 3.2. Modal awal sebesar Rp. karena masing-masing pelaku usaha sudah memahami fungsi dan peranannya masing-masing dalam organisasi sreta memiliki persepsi yang sama tentang visi dan tujuan usaha yang dijalankan ini. Bertugas mengendalikan keuangan serta mencatat transaksi keuangan yang terjadi juga mengatur pembayaran yang ada.000. Produksi Terdiri dari 2 orang. Bertanggung jawab kepada pimpinan 2. Bertanggung jawab kepada pimpinan 2.

60000 Laba Bersih Rp.24000Laba Bersih Rp. Beban transport Rp.00.000. 44500+ Modal 31 Desember 2004 Rp.2000 Penjualan 25 keranjang mochi (25 X Rp. Dengan demikian rincian laporan keuangan yang digunakan adalah sebagai berikut : Contoh pengeluaran minggu I : Modal awal Rp.44500 LAPORAN PERUBAHAN MODAL Per Desember 2008 Modal 5 Desember 2004 Rp.30000 Pita + kertas kado Rp.18000 2.104500 NERACA Per Desember 2008 .digunakan adalah Rp. yang digunakan untuk membeli produk dan kemasannya yang kemudian akan dipasarkan kembali. 36000 Total Rp.68500 Beban Operasional 1. 360. Beban perlengkapan Rp.2000) Rp. 6000+ Rp. 1500 Transportasi Rp. 24000 Contoh penjualan minggu I : Mochi @ keranjang Rp. 4500 Rp.60000 Pembelian mochi awal Rp.50000 LAPORAN RUGI LABA Per Desember 2008 Pendapatan Perusahaan Rp.

Dengan perkiraan proyeksi keuangan selama kurun waktu 1 tahun sebagai berikut : LAPORAN RUGI LABA Desember 2008-2009 Pendapatan Perusahaan Rp.104500 Hutang Rp. akan tetapi jika usaha ini berjalan dengan lancar maka direncanakan akan membentuk sebuah Perusahaan Dagang (PD).104500 PROYEKSI Usaha yang kami dirikan belum memiliki badan usaha yang tetap.104500 Total Hutang+Modal Rp. 72000+ Rp. Beban transport Rp.bahkan masingmasing anggotanya memperoleh keuntungan tambahan yang sama hanya dalam 4 kali melakukan kegiatan dagang selama sebulan. Beban perlengkapan Rp.216000 2.1.600.534000 LAPORAN PERUBAHAN MODAL Desember 2008-2009 Modal 5 Desember 2004 Rp. 534000+ Modal 31 Desember 2004 Rp.000.Modal Rp. 720000 Laba Bersih Rp.288000Laba Bersih Rp.Aktiva Hutang + Modal Kas Rp.104500+ Total Aktiva Rp.822000 Beban Operasional 1.254000 NERACA Desember 2008-2009 .. Dari laporan keuangan diatas dapat diperoleh kesimpulan bahwa laba yang diperoleh dapat menutupi modal awal sebesar Rp.

menitipkan di toko-toko makanan. Untuk mendapatkan keuntungan yang terus menerus naik. Dan beban perlengkapan diperoleh dari pembelian perlengkapan seperti pita dan pembungkus keranjang.Aktiva Hutang + Modal Kas Rp. Beban transportasi diperoleh dari ongkos transportasi usaha ini yang dipasarkan digasibu. Maka kenaikkan dari jumlah penjualan dapat menambah angka pendapatan usaha moci ini. dengan adanya perkiraan/ proyeksi keuangan selama kurun waktu 1 tahun . Jadi.000 = 1.1. usaha ini hanya mempunyai 2 beban . karena jika penjualan yang selama ini dilakukan dapat mencapai keuntungan yang dapat menutupi modal awal lebih cepat dari yang diperkirakan.254000 Total Hutang+Modal Rp. 12 bulan atau 1 Bulan. Beban transportasi dan beban perlengkapan. dan tidak menutup kemungkinan usaha kecil ini berdiri. Sehingga dari masa percobaan untuk mendirikan usaha kecil mandiri ini dapat dilihat dari segi keuntungan selama setahunnya. hanya memanfaatkan yang ada (salah satu rumah anggotanya) dan untuk memiliki tempat usaha sendiri belum terfikirkan karena masih bertaraf pemula.000 : 534.1.1.1.254000 Payback Period: 600. Untuk masalah beban yang terpakai. misalnya membuka cabang pemasaran dengan memasarkannya ke daerah kostan.254000 Hutang Rp. Laporan proyeksi keuangan ini dibuat dengan perkiraan jumlah penjualan yang sama setiap bulannya. dapat diperhitungkan dengan mengubah metode dagang yang selama ini dilakukan. Usaha ini hanya memiliki 2 beban karena usaha ini belum mempunyai tempat usaha sendiri untuk melakukan kegiatannya.12 Bulan Akan mendapatkan Payback Period dalam 1. dsb. Tetapi tidak menutup kemungkinan juga setiap bulannya kita menaikkan jumlah penjualan.254000 + Total Aktiva Rp.Modal Rp.

dapat disimpulkan bahwa usaha mochi yang kami lakukan layak untuk diteruskan.seperti diatas. ________________________________________________________________ .

Master your semester with Scribd & The New York Times

Special offer for students: Only $4.99/month.

Master your semester with Scribd & The New York Times

Cancel anytime.